【推薦】工作計劃范文匯編八篇
時間流逝得如此之快,又解鎖了新的工作,來為以后的工作做一份計劃吧。可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
法拉的發展歷史需要年年的薪火相傳。20xx年已然歸寂于歷史的長河,而20xx年所擁有的光榮和夢想,依然在新的一年得到延續和傳承。站在20xx年堅實的基礎上,我們要登高望遠,腳踏實地,堅實地朝我們夢想的方向邁進。百年老店誠然是我們共同的夢想,然而再長的路,都需要我們一段段地去走完。在20xx年度總結會上,我們曾豪情萬丈地提出20xx年前再造一個法拉,員工收入翻番的遠大目標,或許這可以看成是我們實現“百年老店”夢想的階段性目標,而要實現這一宏偉的的階段性目標,就必需把握現在,做好眼前的事,抓住當前的機會,解決所面臨的困難和問題,擁有現在,方能擁有未來。
20xx年市場形勢總體樂觀,作為去年新的增長亮點的LED和新能源市場還將繼續發力,非常值得我們期待,特別是新能源市場在去年銷售收入翻番的基礎上今年再次提出翻番的目標!三期廠房建設已經完成,20xx年3月份將完成搬遷,研發大樓和新能源產品的生產車間將以全新面貌展示在我們面前,為新能源產品的騰飛助跑。新能源產品發展的提速大勢所趨!同時,公司于今年2月份正式購買海滄新廠區90884平方米的地塊,用于公司后續項目的投資發展和規模的擴大,也是公司再造第二個法拉的關鍵一步!
在新一年的工作中新能源產品的發展首當其沖成為我們工作的重中之重,但這并不意味著我們對現有直流常規薄膜電容器發展的忽視。目前常規產品的產值比例高達90%,是公司生存和發展的基礎和根本,是對新能源產品發展積極和有力的支持保障。我們既要大力發展新能源產品,又不能動搖常規產品的根本,對常規產品依然要從設計、技術、生產、銷售等各個環節做深做透,充分發揮我們在這塊產品的優勢。為此,公司提出20xx年經濟工作方針——“要以可持續生存為管理核心,重視常規產品,加快新能源產品的發展”。
在新年之初,所有展現在我們面前的無不顯示開局勢頭的可喜,就讓我們不要辜負帶給我們的大好時光,順勢而為,一份一份的工作去完成,一道一道的難關去突破,一個一個的細節去落實,那么我們的夢想便指日可待!
一、銷售收入目標、生產計劃大綱及質量目標
銷售收入:11.8億元
廠,另外二廠生產的部分安規大規格產品待設備到位后,也將回到五廠生產,各廠更能體
現專業化生產。
質量目標:
PCB用電容器,產品不良率再降0.5% PEC用電容器:
產品的一次直通率偏差小于±10%
產品交付和上機(0km)使用不良率0ppm 批量性質量事故次數為0
二、大力開拓新能源市場,深耕傳統市場
20xx年市場開拓的重點依然是新能源市場。公司今年再次提出新能源市場翻番的目標,去年新能源市場銷售收入為1.1億元,按翻番測算20xx年銷售收入將突破兩億元大關!對于這個目標,既不是我們一時沖動、憑空想象難以企及的空中樓閣,也非我們憑借樂觀的市場形勢就能輕而易舉達到的,這個目標既有現實的考量,又需要我們付出艱辛的努力和做細致的工作。
去年新能源市場雖然達到了翻番的目標,但事實是主要來源于太陽能領域大幅增長所帶來的貢獻,汽車領域依然波瀾不驚,屬于前期耕耘階段。而對于公司而言,新能源戰略的成功真正要取于新能源汽車市場的成功,而新能源汽車市場的成功又取決于全球知名汽車客戶標桿的確立!為此,今年對于汽車市場我們更要密切跟蹤,及時響應,以期實現質的飛躍。20xx年汽車市場前景樂觀,國內新能源汽車的相關扶持政策相繼出臺并且明朗化,為我們銷售工作創造了有利的條件。今年要以國內外幾個重點汽車客戶如比亞迪、上海電驅動、大洋電機、大陸汽車、博世等的項目為主要切入點,緊盯項目的進展狀況,和客戶緊密配合,了解客戶的要求,及時調整我們的工作,爭取盡快實現批量供貨,使汽車市場在20xx年能有大的突破。特別對于全球汽車領域的標桿企業,我們所要做的就是盡快抓住先機,率先破門,努力打造汽車領域的“飛利浦”,再考慮擴大我們在汽車市場的影響力,創造有利的市場條件,加速形成我們汽車市場的格局。
光伏領域近兩三年正處于其發展階段最好的時代,這塊市場表面看上去很美,實際上卻暗伏著刀光劍影。雖然市場需求高漲,但并不意味著我們就可以坐享其成。之前我們更多的是和國外的同行競爭,而接下去國內的競爭對手也相繼進入這塊市場,可以預見到今年價格廝殺會前所未有的激烈。面對大好的市場形勢和日益激烈的競爭格局,我們唯有不斷探求成本和性能優化,使得我們能保持和擴大在光伏市場的占有率。目前這塊市場的大客戶為數不多,一旦一家配套份額動搖了,都可能造成對整個光伏市場的沖擊。為此對于陽光電源和華為等重點客戶,一定要穩固我們主力供應商的配套地位。
生存問題沒解決,就談不上未來。新能源市場關系到公司未來的發展,而傳統直流薄膜電容器卻是解決我們目前能否很好生存的問題,依然是我們要挖掘和深耕的主戰場。我們既要大力開拓新能源市場,同時又要警惕和防止競爭對手對直流電容器的圍追堵截。常規產品的競爭向來激烈,競爭對手長期以來一直緊盯我們原有的和新興的市場,企圖從我們手上分得一杯羹。對于這塊市場,我們要寸土必爭,不能掉以輕心。
LED作為公司新的市場增長點,賦予常規產品新的生機和活力。市場主要來自于LED驅動器和LED燈,要繼續保持和飛利浦、OSRAM和松下等世界前幾大知名照明企業的良好合作關系,同樣要警惕國內的競爭對手,做好我們自身的工作,根據客戶需求,加強LED適用性、小型化和標準化工作,提高產品競爭力。
還有另一塊新興的照明市場汽車氙氣大燈,也是我們在今年要重點關注的。去年的經濟工作會議提出在20xx年下半年形成批量供貨,但由于種種原因拖延至今才基本解決存在的問題,今年一定要完成批量供貨的目標。
特別需要強調的是技術服務工作在銷售工作中承擔著先鋒和后方支持的雙重重擔,技術服務的好壞關系到銷售工作的成敗。無論是新能源市場,還是傳統市場,激烈的市場競爭都對我們的技術服務工作提出了更高的要求。我們要針對客戶需求,為客戶量身定做技術和服務方案,使我們的技術服務工作做的更為細致,更能體現我們的專業水準,要讓我們的技術服務也能成為我們的核心競爭力。
三、完善生產管理系統,實現精確生產
今年要站在公司的高度,對七個廠的生產管理模式重新梳理,將各廠共性的有效的管理模式納入生產管理系統,在此基礎上再根據各廠的實際需求進行改進,兼顧共性和個性,確保快捷、精確生產,提高生產組織效率。
由制造部主導,各廠全力配合,主要從以下幾方面進行改進。
(一)建立各廠各工序產能基礎數據庫,生產排產時可根據瓶頸工序排產,加快生產制作流程,減少流程滯留時間,保證產品的質量。
(二)結合現有的生管系統工序實時匯報數據,實現各種產品材料成本,制造成本,人工成本的可控性。這需要前期建立大量的基礎數據庫,如維護更新材料理論消耗,通過考核關鍵工序的材料消耗以達到材料成本的控制;建立各工序的定產,定員,定額基礎數據庫;建立各種產品的等成品率基礎數據,控制投料的準確性。
(三) 根據不同的客戶訂貨情況,將生產投料,流程管控等進行分類管理,進一步提高生產效率。將生產工藝文件、客戶特殊要求納入到生產管理系統中,各工序能方便快捷的根據不同的要求安排生產,減少生產制造過程的差錯率。
四、推進以新能源產品為主線的研發進度,優化研發隊伍架構。
20xx年新品研發依然是以新能源產品為主線,加強新能源產品的研發力度,并以松下和Epcos為標桿,奮力趕超。
圍繞著新能源客戶的定制項目,特別是針對國內外重點新能源汽車客戶如Continental、Bosch和比亞迪的相關項目開展和完成相關產品的研發,在計劃時間段內要既能批量供貨,同時質量和性能又能得到達到客戶的要求,不允許出現絲毫差錯。
結合市場需求,完成其他新能源及工業變頻逆變市場所配套的包括標準型DC-Link電容器、定制品電容器、交流濾波電容器和高壓高頻吸收電容器品等產的開發、設計優化、成本優化等系列研發工作。
今年繼續進行車用HID氙燈鎮流器配套用SMD薄膜電容器項目量產階段的持續改進和研發,并解決生產自動化、成品率不穩定等問題。
PCB系列電容器的研發重點,主要包括X/Y電容器及小型化PFC電容器研發。
隨著新能源戰略的推進,研發工作的任務更為繁重,對于研發人員技術水平的要求更高更專業,研發隊伍的充實和架構的優化顯得迫在眉睫。20xx年初步計劃形成縱向支持的專業研發工程師和橫向產品研發的產品研發經理的矩陣式架構,專業研發包括工藝設計、安全認證、結構設計、包裝設計、絕緣封裝材料、介質薄膜與鍍膜材料技術、試驗設計等;產品研發經理由資深的產品項目經理擔當,領導幾個項目經理進行多個類似系列的產品研發項目技術指導和產品研究方向制定等工作,包括DC-Link產品研發、電力電子電容器產品研發、交流濾波電容器研發、SMD薄膜電容器研發經理和安規電容器研發等。
五、順利完成搬遷工作,改善新能源產品生產線
新能源生產和公司研發大樓的.搬遷工作,預計在三月底之前完成,是今年工作的重點。三期廠房承載著公司新能源產品騰飛的夢想,今年將真正行使賦予它的使命,能否順利搬
工作計劃 篇2
一、適應新形勢和股份制銀行的要求,真正學會在嚴密的風險控制基礎上謀求有效發展,絕不能重復以前粗放的發展。經過幾年的思想準備、組織準備、體制準備,就是為了今后能真正取得長效發展。我們要學會適應、駕馭和運用這個新的體制,高度防范風險,而不是試圖去突破體制。所以下半年我們要謀求有效的發展,學會在嚴密風險控制下走向市場。在當前宏觀調控的形勢下,不少大企業有一些困難,我們看準了企業,選準時機介入就有營銷機會。營銷上要突破舊的信貸文化,學會抓客戶、抓結算、抓產品營銷,學會經營客戶。通過抓客戶爭取中間業務收入,而不是簡單的信貸投放。在當前發展的概念下,我們要注意幾個問題:
一是繼續執行貸款核準制及規模管理,回收一塊,退出一塊,保證新的投放需要。關鍵是要判斷是否優質客戶,經不經得起風險體系考核。今年純新發放貸款不良率要控制在0.3%以下。要加強貸款規模管理,確保新增貸款規模投放在重點行業、重點客戶、重點產品、重點區域和總行、省分行審批項目上。要講究經營策略,要有大局觀,在抓住重點項目的同時,要積極做好營銷儲備,抓好結算戶和中間業務。
二是加大結構調整力度,優化信貸資產質量。在維護好電信、電力、交通、石油等優質存量客戶的同時,重點關注教育、港口、電子等成長性行業和符合國家產業政策要求行業的優質客戶。要適時對鋼鐵、水泥以及房地產、汽車等過熱行業貸款進行合理控制,抓住機會從一些過熱行業有序退出。要加強營銷拓展跨國公司和外向型企業。
三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款,逐步退出經營績效差、規模過小、發展沒有潛力的行業和客戶。
四是充分認識當前企業存款工作形勢的緊迫性,大力推動企業存款工作。省分行已經成立了對公企業存款工作小組,公司業務系統要在工作小組的領導下認真分析企業存款形勢,研究制定出切實可行的措施。希望盡量減少“過路財神”,不要有水分的數字。
五是鞏固個貸業務基礎管理和風險控制能力,全力壓縮個貸存量不良貸款,加快產品創新和業務創新,在實施“公司業務上移、個人業務下沉”戰略后,個人銀行業務和中間業務要成為網點收入和利潤的重要來源。個貸體制和機制理順后,個人消費貸款、個人住房貸款要能夠真正拿到有效的份額。
工作計劃 篇3
為深入貫徹落實《中共中央、國務院關于打贏脫貧攻堅戰的決定》以及《中共陜西省委、陜西省人民政府關于貫徹落實〈中共中央國務院關于打贏脫貧攻堅戰的決定〉的實施意見》精神,落實著力加強教育扶貧的重大任務,進一步提高我省貧困地區教育發展的整體水平,更好發揮教育在精準扶貧、精準脫貧中的重要作用,特制定本方案。
一、實施貧困家庭就學子女精準資助
(一)逐步提高學前教育財政補助標準。學前一年達到每生每年1300元標準,免除保教費和補助公用經費;按照每生每年750元標準,對貧困家庭幼兒、孤兒和殘疾兒童接受學前教育進行資助。對中班和小班按照每生每年400元標準補助公用經費。
(二)將義務教育全面納入公共財政保障機制。統一城鄉義務教育經費保障機制,到20xx年,全面落實城鄉義務教育“兩免一補”政策。對貧困家庭寄宿生按照每生每年小學1000元、初中1250元的標準補助生活費。實施好農村義務教育學生營養改善計劃。對貧困地區不足100人的小規模學校(含教學點)按100人核定公用經費補助資金,確保學校正常運轉。
(三)穩步實施高中階段免費教育。從20PC年秋季學期起,對建檔立卡的貧困家庭普通高中和中等職業學校在校生免除學費,對貧困家庭普通高中學生每生每年發放2500元的助學金生活補助,對中等職業學校一、二年級在校貧困家庭學生每生每年發放20xx元的助學金生活補助。對貧困家庭的中等職業學校和高等職業學校在校生,除享受國家教育資助政策外,每人再一次性給予3000元扶貧助學補助。逐步分類推進中等職業教育免除學雜費。從20PC年秋季學期起,對全省普通高中學生免除學費。
(四)統籌實施貧困家庭在校大學生資助政策,完善財政資助資金分配方式,通過發放國家助學貸款、助學金、獎學金等實現學費、生活費、住宿費補助全覆蓋。對建檔立卡的貧困家庭大學生每生每年發放6000元的助學金生活補助,學費、住宿費高出國家助學貸款限額部分,以及助學金生活補助超出國家助學金標準部分由所在高校從資助專項基金中全額補助。精準發力,精準幫扶,做好家庭經濟困難畢業生的就業指導服務工作。引導和鼓勵學生畢業后到貧困地區就業創業和服務。
二、改善貧困地區學校基本辦學條件
(五)依據《陜西省幼兒園基本辦園標準(試行)》,擴大貧困地區農村學前教育資源。按照有利于利用富余校舍和師資、有利于幼兒方便就近入園、有利于鄉鎮分級管理、有利于社會力量積極參與的原則,結合需求實際,加快學前教育三年行動計劃幼兒園項目建設,滿足貧困家庭適齡幼兒入園需求。“十三五”期間,力爭全省每個鄉鎮均有1所公辦幼兒園,人口密集的縣城至少有2所公辦幼兒園,全省公辦幼兒園數量達到幼兒園總數的50%,公辦幼兒園在園幼兒達到在園幼兒總數的50%以上,學前三年毛入園率達到96%。
(六)依據《陜西省義務教育階段學校基本辦學標準(試行)》,科學布局農村義務教育學校。改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件,加快項目進度,保障學生就近入學需要。到20xx年,使貧困地區農村學校教室、桌椅、圖書、運動場等教學設施設備滿足基本教學需要,宿舍、床位、廁所、食堂、飲水等基本滿足生活需要;統籌中省資金,支持貧困地區城區及其新區、開發區、居民小區學校建設,有效化解入學難和大班額問題。加快貧困地區教育信息化進程,指導“三通兩平臺”建設,加強課程教學資源整合,推進信息技術與教育教學的融合應用。
(七)加快普通高中標準化建設和縣級職教中心建設。推進普通高中標準化建設,力爭20xx年全部達到省定標準。加強縣級職教中心建設,努力改善辦學條件,促進實訓設備配置水平與技術進步要求更加適應現代信息技術廣泛應用;推動中等職業教育資源整合,院校布局和專業設置更加適應經濟社會需求,推動建成骨干職業學校和骨干專業。
三、擴大高等學校招收農村學生覆蓋面 。
(八)積極爭取國家增加我省農村貧困地區、集中連片特殊困難縣和國家扶貧開發工作重點縣定向招生專項計劃,提高中央部門高校和地方本科一批招生學校招收我省貧困地區學生人數。
(九)實施“省屬重點高校招收農村學生專項計劃”,參與一批本科錄取的省屬高校每年安排不低于本校3%的計劃招收農村學生,改善招生專業結構,進一步擴大農村學生接受良好高等教育覆蓋面。
(十)繼續實施省屬自主招生試點高校面向農村學生單獨招生計劃,每年按照不低于試點高校本科招生規模的2%安排,使更多農村學生享受優質高等教育資源。
四、加強貧困地區教師隊伍建設
(十一)建立省級統籌鄉村教師補充機制。從20PC年起,貧困地區縣以下學校招聘教師全部納入特崗教師計劃,每年招收20xx人,確保新補充教師具備本科學歷的不低于80%,確保體音美和信息技術學科教師有一定比例;農村教育碩士師資培養計劃向貧困地區傾斜并逐年增加。積極協調,爭取按標準落實幼兒教師配備。
(十二)鞏固實施地方院校學前師范生免費教育。配合省醫改辦、省衛計委,繼續實施全科醫學專業定向免費生,為農村地區培養急需的全科醫生。
(十三)全面落實農村學校教師和校(園)長交流輪崗工作,推動城鎮優秀教師向鄉村學校合理流動和對口支援,鼓勵城鎮退休特級教師、高級教師到鄉村學校支教講學或開展幫扶。對志愿到貧困地區中小學任教的免費師范生和教育碩士,優先落實周轉房,優先晉升專業技術職務,并在參加進修學習、骨干選拔名額中給予傾斜。
(十四)加強貧困地區教師培訓和骨干引領。到20xx年,對貧困地區所有教師和校(園)長進行不少于360學時的培訓,每年培訓8萬人次。推進農村學校開展校本研修,擴大“名師大篷車”送教下鄉活動實施范圍。逐年提高農村邊遠貧困和薄弱地區教學能手評選名額,充分發揮骨干教師作用,幫扶貧困地區教師提高教育教學能力和水平。
(十五)引導高等院校、教科研機構、電教裝備機構和大城市優質學校,通過結對幫扶、定向扶持等方式,加大對貧困地區農村教師的幫扶支持,逐步形成以縣為主、輻射農村的教師和校(園)長專業發展支持服務體系。
(十六)全面落實鄉村教師生活補助政策。推動43個集中連片特困縣全面落實鄉村教師生活補助,中省財政給予綜合獎補。推動省級連片特困縣和國家扶貧開發工作重點縣實施鄉村教師生活補助。
五、推動貧困地區技術技能人才培養與勞動力轉移。
(十七)鼓勵高等學校、重點在高等職業院校開設扶貧特色產業培訓班,招收未考上大學的貧困家庭學生免費培訓。充分利用職業教育資源,面向未升學初中和高中畢業生、殘疾人、失業人員、退役士兵等群體廣泛開展職業教育和培訓。進一步加快進度,建成一批社會有需求、辦學有質量、就業有保障的特色專業,建設面向全省特別是貧困地區學生的公共實訓基地,最大范圍吸納貧困家庭學生接受職業教育,加快貧困地區技術能人培訓和勞動力轉移。
(十八)持續加大秦巴山區、呂梁山區和六盤山區職教扶貧工作力度,以縣為單位,建設職業教育實訓基地,滿足貧困地區技術技能型人才需求,提高脫貧致富能力。
(十九)按照主體功能區產業培育需求,充分發揮貧困地區縣級職教中心的培訓基地功能,加大貧困地區農村實用技術和農村勞動力轉移培訓工作力度,實現“輸出一人,脫貧一戶”,
六、持續做好“兩聯一包”教育扶貧 。
(二十)持續推進子洲縣“兩聯一包”工作,充分發揮教育扶貧團作用,進一步提高教育扶貧精準度。省教育廳將子洲縣列為教育系統精準扶貧試點縣,積極開展教育扶貧試點,為全省教育扶貧探索可供復制的經驗。
工作計劃 篇4
任何人做任何事都要有計劃,先擬定一個計劃,然后按照計劃辦事。作為一個學生會主席,也不例外,所以我將我的學生會主席的工作計劃擬定如下:
一 指導思想:與時俱進,開拓創新。(抓好學生會內部基礎,鞏固各方面工作)
二 主要工作任務: 組織、引導各部門開展活動, 創造良好的校園氛圍。
1、 組織各班干部、學生會干部、各部門骨干到大電教室,邀請領導開展知識講座。
2、 為增強學生實踐能力,定期開展活動。
2、 實行學生干部考核制度和獎懲辦法,提高學生干部的組織紀律
三、工作要點:
1、加強自身作風、制度建設。
2、督促配合舉辦“演講比賽”、“文藝匯演”、“才藝展示” 等活動,創造活躍、和諧的校園氛圍。
3、著重以工作來宣傳學生會(多開展有意義的活動)。
4、協調各部之間的工作,營造各司其職、團結協作的氛圍。
5、落實完成學校交辦的各項工作。
四、實施戰略 ;
1、組織、配合各部門、社團加強自身建設,培養良好的工作作風,建立完善的工作制度。 2、記者團(記者&攝影師)一個月出一份校刊。
(1)利用海報、板報同步發行。
(2)校刊發行到每一個班,每一個部門。
3、在開展的活動中融入更多的互動元素,使更大范圍內的同學感到學生會工作給他們帶來的快樂。
4、對學校布置的突擊性工作,調動各方力量,全力以赴,按時完成。
備注:
(2)第二或第三周舉辦學生會舊干部歡送會(主席團成員及各部部長聯合組織好)。
(3)設一個主席團秘書(責任:負責做好每次主席團成員及各部部長會議記錄,以及做好每次會議的通知等工作)。
(4)記者團招一名攝影師(責任:負責做好每次工作、會議的攝影及宣傳等工作)。
(5)每兩周討論一次近期工作重點(理清觀念、目的、制度以及工作的路徑方針)。
(6)發掘各部門的新一屆人才。(拓展視野,激發興趣,啟迪新的思想、新的思維方法)。
(7)工作需求:a、明確目標;b、編排有序;c、提升能力。
工作計劃 篇5
一.指導思想:
以黨的十六大精神為指針,認真貫徹落實、第五次全國少代會精神,以“勤奮學習,快樂成長,全面發展”為主線,按照“全隊抓基層,全隊抓落實”的工作思想,通過少先隊活動這一載體,開展豐富多彩的活動,提高少先隊員綜合素質,充分發揮少先隊在未成年人思想道德建設中的重要作用,推動少先隊事業的新發展。為建設和諧社會,培育中國特色社會主義事業合格建設者和接班人作出新的貢獻。
二.工作要求:
(一)充分發揮德育資源,加強隊員的愛國主義、社會主義的思想教育
加強精神文明建設,廣泛開展愛國主義、集體主義、社會主義教育,提高隊員的政治素質,堅持“五愛”教育,弘揚愛國主義主旋律,把思想教育、道德教育、革命傳統教育具體化,引導廣大少先隊員樹立建設有中國特色社會主義的理想和正確的世界觀、人生觀和價值觀。本學期,堅持把德育放在首位,認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,繼續把少年兒童思想道德教育與公民道德建設有機地銜接起來,以體驗教育為載體,組織和引導少年兒童參加豐富多彩的道德實踐活動,使少年兒童在親身實踐的體驗中把做人做事的道理內化為健康的心理品格,轉化為良好的行為習慣,開展“養成道德好習慣,爭做合格小公民”主題活動,人人爭做“五小合格小公民”。繼續開展“告別陋習,走向文明”活動,在隊員中倡導文明衛生習慣,向衛生陋習開戰,推動小公民道德水平的提升。為“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范的養成奠定堅實的基礎。
繼續在中隊中實行隊員“自主管理”,把中隊的日常管理工作交給隊員自己負責,隊員可根據自己的興趣愛好組成自管小分隊,分工協作,中隊輔導員當總顧問,給予指點,進行定期反饋、總結,讓每個隊員都參與中隊管理,在管理中學會“心理位置互換”。舉行新一輪班級干部管理經驗交流會。
以升旗儀式為出發點,愛國主義教育常抓常新。組織隊員學習《國旗法》,規范升旗儀式,繼續組建培訓一支能力強合格的升旗隊伍,繼續抓好每周一的升旗儀式,堅持天天升掛國旗。開展“爭當優秀升旗手”、“護旗手”等活動。廣泛開展“星星火炬代代相傳”主題教育活動,培養隊員的愛國主義情感。結合建隊節開展“星星火炬照征程,隊旗伴著國旗飄”——建隊57周年慶祝活動,抓好隊室的建設,開展“用自己的行動續寫隊史”等活動。吸收一批新隊員,壯大少先隊隊伍。
(二)加強少先隊組織教育,做好基礎建設工作,促進少先隊事業的長遠發展
加強少先隊組織建設,健全少先隊工作制度,完善少先隊大、中隊機構,培訓一支素質高、能力強的少先隊干部。讓更多的少先隊員在鍛煉和實踐中追求進步的積極性,逐步培養他們關心集體、服務他人、勤奮學習、熱愛工作的良好品質。嘗試開展五項評比制度(儀表、禮儀、衛生、兩操、紀律),組建紅領巾監督崗,并定時、定點開展活動,加強對少年兒童的日常行為規范的養成教育。繼續加強隊員日常行為規范的教育。抓好隊干標志、用品的管理和使用。
本學期,將嘗試開展五項常規評比“儀表、禮儀、衛生、兩操、紀律”工作,做到期中初評、期末總評。加大推普力度,加強文明禮儀教育,推動少先隊工作上新臺階。
繼續組織隊員開展豐富多彩、生動活潑的體育活動。根據少年兒童成長的心理、生理特點,結合他們的興趣愛好,組織動員廣大隊員,加強體育鍛煉,提高身體素質,培養競爭意識、合作精神和堅強毅力,促進他們的健康成長。
三.主要工作:
首先,本學期中的日常行為活動正常,比如:升旗儀式,紅領巾廣播臺等活動正常開展。
九月:
關鍵句:一切從“新”開始
1. 升好第一次國旗
2. 新的大、中隊委員,廣播臺主持人改選。(9月8號前完成)
3. 慶祝教師節,開展“老師,我悄悄對您說”為主題的中隊會。 (9月10號)
4. 紅領巾廣播臺正式開播。
5 慶國慶演講比賽
十月:
關鍵句:紅旗飄在我心中
1. 組織開展以“日常行為規范”為主題的中隊會。(10月8號)
2. 新隊員學習隊歌,學習隊章等入先隊前教育活動并且舉辦新隊員入隊儀式。(10月13號)
十一月:
關鍵句:奏響快樂的樂曲,放飛科技夢想
1. 召開以“ 放飛我的夢想 ”為主題中隊會。(11月5號)
工作計劃 篇6
一、本職工作方面:
繼續以嚴格的標準要求自己,認真對待各項日常工作,服從領導安排,堅決執行我行的各項規章制度。不遲到不早退,杜絕一切客戶投訴,賬務差錯,長短款現象,樹立良好的帶頭窗口形象。
二、自身學習方面:
擁護黨的領導,加強思想政治學習,積極向黨組織靠攏爭取早加入黨組織。在現有的銀行業從業資格考試已通過兩門的基礎上,在今年爭取再過兩門專業公司貸款與風險管理,最終目標是考過全部五門專業考試。加強對銀行科技風險方面知識的學習,提升在專業知識領域的素質。
三、任務考核方面:
仔細對照考核評分表補缺補差,參考20xx年的扣分情況,將加強重點放在柜面服務上,確實做到微笑服務,首問負責制,耐心有效的為顧客提供業務咨詢,業務辦理等服務。在存款任務上由于在六安幾乎沒有親戚朋友,主要靠家里支持,完成任務總額難度很大但我依舊會盡最大的努力去做,發動身邊認識的人鄰居,進行宣傳發揮我行地理區位的優勢,沒有任何手續費收費項目的優勢,抓住部分人的心理起到攬存的目的,金額雖小但很穩定,不及跬步無以至千里,不聚小流無以成江海,面對任務完成的部分也許很小,但所努力的過程起到的宣傳的作用將是很深遠的。
工作計劃 篇7
高(二)2班是一個充滿活力、充滿希望的集體。為了給班級營造一個好的學習氛圍,激發學生的學習興趣,向優秀班級體邁進,暫擬定如下計劃:
一、重建班干隊伍,班級管理常規化
首先,學期起始,重建班干隊伍,提高班干的服務意識,強化其帶頭作用,這一舉措是為了讓更多的同學加入到管理班級、服務班級這一隊伍中來,增強主人公意識,認識到個人在群體中所起的作用,同時鍛煉學生的管理組織能力,從而帶動其他同學共同建設班集體。班干由自薦和選舉兩種形式
產生,對候選人員要有更嚴格的要求:學習成績可能不是很好,但必須在進步,紀律、衛生以及其他集體活動要帶頭參加,力所能及,作表率。
其次,班級管理常規化,如制定值日制度、自我管理制度等,強調《中學生日常行為規范》,提高道德意識和文化意識,平時有意識的對學生進行常規教育,定期對行為習慣、有明顯進步的同學予以表揚。通過開展一系列的活動,來促進提高,如在學期第四周召開主題班會《我眼中的學生形象與心中的學生形象》,讓學生自主發現問題,改正不足,揚長補短,有意識的讓學生自己尋找榜樣,同時增強競爭意識,如不間期的自我評價,選出進步最明顯(包括行為和成績)的同學,并給予獎勵等,增強學生自我管理的信心。
二、激發學生學習熱情,提高班級整體水平
學習是要有熱情的,要有持之以恒、
鍥而不舍的精神的,要打持久戰,而不能三分熱,七分涼。高二(2)班同學,從整體上來說,都是好學的,但有些同學在學時沒有方向感,信心不足。根據類似情況,
做出如下打算:
首先,引導同學尋找自己的精神支柱,所謂精神支柱,也就是學習的動力的來源,學習的方向盤。學習要有遠大的目標,這樣,才能做到“我要學”,根除“要我學”的不良心理,因此要經常關注學生心理,多找學生談心,于是,我決定采取個別談心、集體討論的形式,探討現實和將來,樹立學生的自信心,對未來充滿希望,力求進取。
其次,積極開展有意的班集體活動,課內課外相得益彰。
如開主題班會、演講比賽、辯論賽等等,激發學生的生命熱情。黑板報是學生發揮自由個性、施展才華的小天地。黑板報的內容不刻意的作要求,讓學生自己設計,自由發揮,將藝術和內容很好的結合起來,盡現個性和才華。學期末進行班級黑板報評比活動,以兩組為一個單位,由學生作評委,在評比中激發學生的學習興趣。
再次,與各科任課教師配合,隨時了解班級學生動態,學習情況。
三、提優補差,互學互進
對于教師來講,每一位學生都是可愛的,都有閃光點。因此,幫助學生提高成績,是教師義不容辭的責任。這里“優”與“差”,是相對而言的。對學習能力相對較強、自覺性較高的同學,要求他們以更高的標準來要求自己,要具備多方面的才能。避免安于現狀。當然,這要因人而論,不能不切實際,一味拔高,反而適得其反。而對學習自覺性較差、學習意識不強的同學,則要給予更多的鼓勵、幫助,多與他們交心,共同探討,找出存在的問題,如是信心不足,努力不夠,還是存在心理障礙,做學生的良師益友。
四、尊重學生的意見,共同探討班級存在的問題
班級是高二(3)班每一位同學的班級,每一位同學都有責任合力把班級建設好。因此在處理問題的時候,我多多聽取學生的意見,和學生一起討論,爭取完滿的解決問題,比如,如何更好的督促同學認真完成勞動任務,如何為班級創造一個和諧的學習生活環境,我相信身處其中的同學一定有更好的見解,然后大家共同商議,讓學生感覺到自己是班級的主人,自己的一言一行對周圍人都是有一定影響的,從而逐步有意識的自主管理,培養學生的自覺性。
班級,它是一個由學子組成的集體,是學生成才的園地,因此我們在建設班集體的過程中,要以學生為主體,給他們更多自由、自我化的空間,當然,學生這個群體又有著它的特殊性,如他們是未成年人,我們要更理性的管理班級,為學生的成長創造更好的環境。
工作計劃 篇8
為了進一步加強我站安全管理,提高醫療質量,保障醫療安全,改進工作作風,根據市衛生和計劃生育局關于印發20xx年“安全生產月”活動方案的通知。6月初我站以“保證醫療安全、防范醫療糾紛”為主題的安全月活動,根據我站實際,現將活動情況總結如下:
一、領導重視,深刻認識活動的重要性。
領導班子統一認識,以醫療服務是醫療機構存在的根本,醫療質量是服務的核心,把保障醫療安全作為站管理重中之重的工作來抓,結合本次的“醫療安全月”活動,通過組織站醫療技術骨干會議、全站職工座談會和利用晨會等形式,傳達貫徹醫療安全月活動的會議精神,制定落實本站的計劃安排,組織學習站《制度與職責》和有關文件,集中討論醫療差錯及醫療事故的危害,以及水電消防等隱患所帶來的安全問題。
三、查找問題、及時整改。
1、少數醫務技術人員責任心較差、安全意識比較淡薄,工作不認真,制度不落實,職責不到位,技術操作欠規范,存在一定醫療安全隱患。
2、個別職工服務意識較差,有時存在服務態度不好偶遭病人投訴。
3、我站房屋設施陳舊,水電設施老化,存在一定消防安全隱患。
4、針對存在的隱患,我站采取相應的一系列整改措施:
1、組織全體醫務人員學習《廣東省醫療事故處理辦法》及其實施細則,開展醫療安全教育、職業道德教育,增強全院醫務人員二種意識:
(1)責任意識,要堅持把社會效益放在首位,心中要有群眾,要從講政治的態度認識自己的責任;
(2)發展意識,離開了質量、安全去談發展只能是一句空話。
2、制定防范措施
(1)、強化法律法規、規章制度、診療規范的學習,狠抓落實;
(2)、規范診療行為,加強醫、護、患溝通;
(3)、工作中時刻樹立防范醫療糾紛的意識,加強責任心,常做換位思考,體貼、理解患者,保證醫療安全;
(4)、時刻樹立服務意識,以患者為中心,做到患者滿意;
(5)、開展消防宣傳教育活動, 組織觀看重特大火災事故的錄相,增強干部職工消防安全意識,提高滅火技能和搶險救援能力。
(6)、增強團隊精神,大局意識,發揮集體智慧在工作中的作用。
(7)、拓寬視野,加強與主管單位和上級醫院的交流。
四、“保證醫療安全、防范醫療糾紛”取得明顯的效果。
自開展“醫療安全活動月”后,干部職工為人民群眾服務的意識提高了,患者及家屬的滿意度提高了,達到了“規范醫療行為,提高醫療服務質量,強化安全意識,構建和諧醫患關系”之目標。
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