2024財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃（精選12篇）
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計(jì)劃吧。好的工作計(jì)劃是什么樣的呢？下面是小編整理的2024財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 1
財(cái)務(wù)部在總結(jié)20xx年7月自與建設(shè)公司分離后的財(cái)務(wù)管理中涉及的要點(diǎn)和難點(diǎn)，在做好本部門(mén)日常核算、監(jiān)督、資金、合同、檔案、涉稅、報(bào)表與分析，以及發(fā)票管理等之外，結(jié)合公司20xx年經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，擬定年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：
一、充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能，為公司提供數(shù)據(jù)依據(jù)和強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制。
針對(duì)公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以前的經(jīng)營(yíng)管理定位、集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部在對(duì)20xx年12月31日前的全面審計(jì)調(diào)查中提到的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題、以及獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來(lái)部分職能部室組建過(guò)程中出現(xiàn)管理經(jīng)驗(yàn)提升過(guò)程中的一些審核不到位現(xiàn)象，為在20xx年符合集團(tuán)、公司和財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的需要，財(cái)務(wù)部從以下方面落實(shí)：
1、財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)。
擬定公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理辦法：以集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度為宗旨，完善公司財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范公司各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)行為，結(jié)合公司各部門(mén)事權(quán)劃分著手?jǐn)M定公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理辦法。
繼續(xù)就報(bào)集團(tuán)審批的公司差旅費(fèi)管理辦法的審批進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)。
適時(shí)出臺(tái)公司固定資產(chǎn)管理辦法和貨幣資金管理辦法，目前這兩個(gè)辦法在會(huì)簽中。
2、健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。
結(jié)合集團(tuán)出臺(tái)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)科目調(diào)整工作，以及集團(tuán)全面預(yù)算管理，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)原財(cái)務(wù)系統(tǒng)中設(shè)置的科目和輔助核算項(xiàng)目進(jìn)行梳理，并進(jìn)行重新設(shè)置及調(diào)整，以滿(mǎn)足不同管理層面的需要。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)報(bào)銷(xiāo)審核，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。
糾正以往報(bào)銷(xiāo)中存在的報(bào)銷(xiāo)單填寫(xiě)不規(guī)范和相關(guān)職能部室審核不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象，需要相關(guān)部門(mén)做好各類(lèi)報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)的規(guī)范化填寫(xiě)和審核工作，其中特別是涉及相關(guān)部門(mén)的審核環(huán)節(jié)，只有通過(guò)相關(guān)部門(mén)審核無(wú)誤的報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)才能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的審批流程，部門(mén)審核要對(duì)本部門(mén)報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)負(fù)責(zé)，特別是職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)和公司發(fā)布的相關(guān)制度和規(guī)定。杜絕走形式，避免因?qū)徍瞬粐?yán)帶來(lái)管理隱患，從而起到公司內(nèi)控管理的目的。
4、履行好合同會(huì)簽職能。
對(duì)合同會(huì)簽中涉及的相關(guān)財(cái)務(wù)結(jié)算條款提出財(cái)務(wù)意見(jiàn)，與會(huì)簽部門(mén)一起嚴(yán)把會(huì)簽關(guān)，從源頭抓起，避免因合同會(huì)簽不嚴(yán)帶來(lái)的隱患。
5、繼續(xù)做好相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和稅收政策的.宣貫工作。
財(cái)務(wù)管理制度宣貫：自公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后，財(cái)務(wù)部對(duì)以前的財(cái)務(wù)管理制度陸續(xù)做了修改，修改后的財(cái)務(wù)管理制度發(fā)文后，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)制度規(guī)定負(fù)責(zé)做好解析，并做好新制度的宣貫和銜接工作。
稅收政策宣貫：營(yíng)改增全面實(shí)施以來(lái)，國(guó)家稅收政策也不斷出臺(tái)，特別是對(duì)發(fā)票管理上要求越來(lái)越高，財(cái)務(wù)管理的難度也越來(lái)越大，為了保證公司利益不受損失和合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部會(huì)及時(shí)做好相關(guān)稅收政策的宣貫工作，也同時(shí)希望各部門(mén)能予以配合，共同努力使公司利益最大化。
二、做好公司20xx年度全面預(yù)算分解工作的設(shè)想。
根據(jù)集團(tuán)全面預(yù)算管理“二上”“二下”的工作要求，公司20xx年全面預(yù)算編制工作已于20xx年11月13日啟動(dòng)，并于同年12月8日上報(bào)了公司“一上”預(yù)算方案，目前正處于集團(tuán)各預(yù)算管理責(zé)任部門(mén)按職責(zé)分工對(duì)公司“一上”的預(yù)算方案審核中，公司最終20xx年全面預(yù)算指標(biāo)要根據(jù)集團(tuán)“二下”確定。為了全面落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的20xx年預(yù)算工作，根據(jù)集團(tuán)全面預(yù)算管理辦法的相關(guān)考核要求，公司擬定就集團(tuán)下達(dá)的全面預(yù)算指標(biāo)分解下達(dá)給預(yù)算管理部門(mén)進(jìn)行控制管理，預(yù)算管理部門(mén)要結(jié)合公司各職能部室及項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)際，細(xì)化制定相應(yīng)的預(yù)算目標(biāo)管理辦法，并將部分預(yù)算指標(biāo)分解到相關(guān)使用部門(mén)。
具體預(yù)算指標(biāo)分解管理初步設(shè)想：（二次分解、報(bào)銷(xiāo)管理及考核）
1、集團(tuán)2月份“二下”預(yù)算指標(biāo)，并經(jīng)公司董事會(huì)或股東會(huì)批準(zhǔn)后，由公司預(yù)算管理委員會(huì)將預(yù)算年度內(nèi)預(yù)算項(xiàng)目指標(biāo)下達(dá)給預(yù)算管理部門(mén)，預(yù)算管理部門(mén)分管的預(yù)算項(xiàng)目（帶x為分解指標(biāo)）如下：
1）辦公室（黨工團(tuán)）：負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)購(gòu)置（含無(wú)形資產(chǎn)）、人工成本（含多元化用工和借用人員）、車(chē)輛使用費(fèi)（燃料費(fèi)、交通費(fèi)、修理費(fèi)）x、業(yè)務(wù)招待費(fèi)x、會(huì)議費(fèi)x、協(xié)會(huì)費(fèi)、宣傳廣告費(fèi)用（宣傳片制作、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作費(fèi)）、低值易耗品購(gòu)置x、水電費(fèi)（含項(xiàng)目部）、電話(huà)費(fèi)（含網(wǎng)絡(luò)費(fèi)/項(xiàng)目部）x、車(chē)輛外修理費(fèi)x、租賃費(fèi)（班車(chē)、辦公用車(chē)、辦公用房、項(xiàng)目部臨舍、盆花）、辦公費(fèi)（報(bào)刊費(fèi)、打印裝訂費(fèi)、辦公耗材、辦公用品、快遞費(fèi)、工具書(shū)資料費(fèi)、刻章費(fèi)）團(tuán)員經(jīng)費(fèi)、退休經(jīng)費(fèi)、計(jì)生經(jīng)費(fèi)、年金賬戶(hù)年費(fèi)、食堂經(jīng)費(fèi)（含項(xiàng)目部食堂）x、本部門(mén)中介服務(wù)費(fèi)（資質(zhì)、檔案）、信息服務(wù)費(fèi)（支付信通公司）及差旅費(fèi)等預(yù)算。
2）工程管理部：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用（依據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍）、本部門(mén)中介服務(wù)費(fèi)（安全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)服務(wù)費(fèi)）及本部門(mén)差旅費(fèi)等預(yù)算。
3）總工室（中心試驗(yàn)室）：本部門(mén)中介服務(wù)費(fèi)（ISO咨詢(xún)費(fèi)/認(rèn)證費(fèi)/專(zhuān)家評(píng)審費(fèi)、科技查新費(fèi)）、中心試驗(yàn)室設(shè)備檢定費(fèi)、委外檢測(cè)費(fèi)x、檢測(cè)系統(tǒng)年費(fèi)、養(yǎng)護(hù)室改造費(fèi)及差旅費(fèi)等預(yù)算。
4）經(jīng)營(yíng)企劃部：負(fù)責(zé)工程監(jiān)理收入、聯(lián)合監(jiān)理作業(yè)費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)（投標(biāo)前打印裝訂費(fèi)）及本部門(mén)差旅費(fèi)等預(yù)算。
5）項(xiàng)目監(jiān)理部：本部門(mén)差旅費(fèi)等預(yù)算
6）計(jì)劃財(cái)務(wù)部：固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)、保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、稅金及附加（增值稅、城建稅、教育費(fèi)附加、地方教育費(fèi)附加、房產(chǎn)稅、土地使用稅、車(chē)船稅、印花稅）、水利基金、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、本部門(mén)中介服務(wù)費(fèi)（審計(jì)）、信息服務(wù)費(fèi)（稅控系統(tǒng)）、差旅費(fèi)及其他未列入上述費(fèi)用的預(yù)算，其他職能部室配合。
2、預(yù)算管理部門(mén)按預(yù)算管理委員會(huì)下達(dá)的預(yù)算進(jìn)一步分解（預(yù)算項(xiàng)目中帶x號(hào)）下達(dá)給使用部門(mén)，使用部門(mén)按分解下達(dá)的預(yù)算實(shí)施控制使用。
3、預(yù)算項(xiàng)目報(bào)銷(xiāo)管理：使用部門(mén)對(duì)預(yù)算管理部門(mén)下達(dá)的預(yù)算項(xiàng)目發(fā)生費(fèi)用時(shí)，由使用部門(mén)作為經(jīng)辦部門(mén)，經(jīng)預(yù)算管理部門(mén)核實(shí)、財(cái)務(wù)部審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、臺(tái)賬與考核：預(yù)算管理部門(mén)與使用部門(mén)要做好年度內(nèi)各預(yù)算項(xiàng)目的使用控制工作，并分設(shè)臺(tái)賬進(jìn)行管理。預(yù)算管理部門(mén)按季度對(duì)分管的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行匯總、分析后上報(bào)公司預(yù)算管理辦公室（財(cái)務(wù)部），年度終了公司預(yù)算管理辦公室對(duì)預(yù)算管理部門(mén)和使用部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總、評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為預(yù)算管理委員會(huì)對(duì)預(yù)算管理部門(mén)和使用部分執(zhí)行情況準(zhǔn)確性的考核。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 2
一、會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，會(huì)計(jì)核算管理，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。從8個(gè)抓起：會(huì)計(jì)規(guī)定；會(huì)計(jì)核算質(zhì)量；會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量；計(jì)算機(jī)管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會(huì)計(jì)檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理，需要規(guī)范。
二、抓好增收、節(jié)支，提升增盈創(chuàng)利。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年在足額提取應(yīng)付利息，撥備的前提下，利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，社社盈余和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的。制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，要營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降。
抓好五項(xiàng)操作：
財(cái)務(wù)開(kāi)支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
比例操作：即在費(fèi)用開(kāi)支政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)了預(yù)算制，了在操作中預(yù)算控制支出。
四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等區(qū)域和市場(chǎng)物價(jià)情況制定包干使用辦法，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的.社，其超額扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：了成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，按月監(jiān)控，防止以名義列支。
三、信用社空白憑證管理工作，安全無(wú)事故。
在空白憑證管理上，今年還將加大檢查，近年來(lái)，每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)憑證使用，管理了，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，07年5月份要組織人員對(duì)20xx年5月至20xx年4月的空白憑證領(lǐng)用了專(zhuān)項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類(lèi)憑證跟蹤檢查。要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的空白憑證檢查一次，每次檢查登記《空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任。
四、規(guī)范股金，增資擴(kuò)股工作。
去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元，法人股入股起點(diǎn)為xx元，投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的，給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大，20xx年了此項(xiàng)工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要規(guī)范。08年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn), 需在一季內(nèi)比例。20xx年要增資擴(kuò)股工作，08年底縣信用社的資本充足率已xxx%,但按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還以?xún)陡秾?zhuān)項(xiàng)票據(jù), 還需加大增資擴(kuò)股的,專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受。
五、按標(biāo)準(zhǔn)信息披露工作。
信息披露工作直接到專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)信息披露，對(duì)20xx年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況、股金分紅情況、“三會(huì)”情況、利潤(rùn)分配情況等披露，將信 信息披露報(bào)告和信息披露表放于場(chǎng)合，以便社員和利益者能地我縣農(nóng)村社經(jīng)營(yíng)的情況。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 3
一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是
1、認(rèn)真組織本部門(mén)員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門(mén)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
2、組織好每周一下午后臺(tái)財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績(jī)，找差距。
3、開(kāi)展技能比武，今年我們將開(kāi)展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話(huà)比賽等一系列技能比武。
二、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是
1、搞好資金的收集和運(yùn)用，確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。
2、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類(lèi)報(bào)表，搞好月度分析。
4、主動(dòng)做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門(mén)的關(guān)系，力爭(zhēng)他們對(duì)酒店的最大支持。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，力爭(zhēng)在成本費(fèi)用管理上有新的突破，主要措施有
1、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持一支筆審批制度，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計(jì)劃，小開(kāi)支有控制。
2、在盡量滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需求的情況下，降低整個(gè)酒店的存貨量。目前，酒店存貨達(dá)xx萬(wàn)元之高，其中有近二十多萬(wàn)元是酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)的積壓工程配件和供貨商贈(zèng)送的酒水，針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們從四個(gè)方面著手。第一，我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類(lèi)，在半年內(nèi)與工程部、采購(gòu)部一起，采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式，共同處理好倉(cāng)庫(kù)的積壓。第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)需要，測(cè)算庫(kù)存物資的最低庫(kù)存限額，讓我們的倉(cāng)管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉(cāng)管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào)，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫(kù)手續(xù)和倉(cāng)儲(chǔ)保管制度。每月月末對(duì)暢銷(xiāo)商品和滯銷(xiāo)商品有書(shū)面說(shuō)明，認(rèn)真分析，提出合理建議。總之為減少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺(tái)經(jīng)營(yíng)的需要做新我們的倉(cāng)管工作。
3、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況，對(duì)各部門(mén)原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專(zhuān)項(xiàng)分析，并將分析情況及時(shí)反饋到各部門(mén)及價(jià)格委員會(huì)，為酒店價(jià)格委員會(huì)提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息，從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格，減少成本費(fèi)用支出，為酒店整個(gè)物耗成本下降x%及時(shí)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。
很清晰的記得海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們?cè)谑屑Z食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下，注重細(xì)節(jié)，從小處節(jié)約，從本職做起。
xx年酒店財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃已細(xì)分為以上三點(diǎn)，為不受外界因素的影響全體財(cái)務(wù)人員齊努力，情滿(mǎn)xx，同心同德，為全面完成酒店各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)而扎實(shí)工作。
1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時(shí)了解原材料在廚房的使用情況。做好購(gòu)進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。
2、不定時(shí)的，對(duì)廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的`出品率過(guò)低，影響酒店的利益。
3、做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問(wèn)題及時(shí)做出書(shū)面匯報(bào)，并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%
在弘潤(rùn)華夏酒店財(cái)務(wù)，工作的這段時(shí)間里。剛開(kāi)始工作比較上進(jìn)，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反應(yīng)問(wèn)題，同時(shí)做出書(shū)面性的工作匯報(bào)。并且也解決了一些實(shí)際問(wèn)題。但是到最近半個(gè)月來(lái)，由于年終盤(pán)點(diǎn)，年貨問(wèn)題，而沒(méi)分清主次，同時(shí)沒(méi)有做好時(shí)間安排。造成成本控管工作不及時(shí)，反應(yīng)不到位。書(shū)面性匯報(bào)也沒(méi)有做，同時(shí)做了好多無(wú)用功，造成大量工作時(shí)間的浪費(fèi)。在保密工作當(dāng)中，由于自己的剛剛踏入財(cái)務(wù)，對(duì)工作數(shù)據(jù)的保密意識(shí)不強(qiáng)，所以后我將三思而后行。在工作認(rèn)真考慮后再去做，把工作時(shí)間安排好，以免做太多的無(wú)用功。在工作當(dāng)中應(yīng)做到，工作效率的最大化以防止效率過(guò)低!工作問(wèn)題主要存在：沒(méi)有分清工作重點(diǎn)，沒(méi)有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問(wèn)題的發(fā)生，為防止以上問(wèn)題從復(fù)發(fā)生。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 4
在過(guò)去的三個(gè)月里，財(cái)務(wù)部全體人員齊心協(xié)力，完成了方格子有限責(zé)任公司20xx年的財(cái)務(wù)工作，雖一路磕磕絆絆，但財(cái)務(wù)部人員秉承著“降低成本，工作做細(xì)，提高效率”的宗旨，努力做好各項(xiàng)工作。新的20xx年，財(cái)務(wù)部將繼續(xù)保持高昂的斗志，同時(shí)不斷發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足，在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，將財(cái)務(wù)管理提高到一個(gè)新的層次。為此，特制定方格子有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部20xx年度工作計(jì)劃如下：
第一部分，總體目標(biāo)
一、制度建設(shè)目標(biāo)
1、財(cái)務(wù)工作符合會(huì)計(jì)法、其他相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)以及部門(mén)規(guī)章。
2、財(cái)務(wù)人員各司其職、各盡其能，保持高昂斗志。
3、財(cái)務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。
二、財(cái)務(wù)工作目標(biāo)
1、財(cái)務(wù)效益指標(biāo)：合理安排交貨時(shí)間，提高公司資金的回款率、資金收益率；提高對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)督核算，正確預(yù)估資金到賬時(shí)間。
2、及時(shí)提供財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
三、成本控制目標(biāo)
1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，使的本年度企業(yè)成本較上一年有所降低。
2、完善成本核算方法，確保成本核算精細(xì)化。
3、合理選擇采購(gòu)企業(yè)，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。
四、資金管理目標(biāo)
1、在不影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)前提下，適當(dāng)?shù)?進(jìn)行對(duì)外投資，以提高企業(yè)投資收益率。
2、合理安排貸款利息支出以及應(yīng)付賬款的給付。
第二部分，財(cái)務(wù)部各崗位目標(biāo)
一、財(cái)務(wù)總監(jiān)目標(biāo)細(xì)化
1、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及部門(mén)規(guī)章不斷完善財(cái)務(wù)部管理制度。
2、制定財(cái)務(wù)部總體目標(biāo)并按時(shí)監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成程度。
3、分析制定本年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)。
4、及時(shí)進(jìn)行申報(bào)納稅。
5、對(duì)運(yùn)營(yíng)提交的各項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格審批，對(duì)存在的問(wèn)題與運(yùn)營(yíng)進(jìn)行溝通協(xié)商。
6、做好企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，保證每一筆業(yè)務(wù)都準(zhǔn)確無(wú)誤。
7、隨時(shí)關(guān)注財(cái)務(wù)人員工作狀態(tài)，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整體財(cái)務(wù)工作。
二、財(cái)務(wù)經(jīng)理目標(biāo)細(xì)化
1、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行細(xì)化控制，提高企業(yè)年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)完成率。
2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，向財(cái)務(wù)總監(jiān)提出經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)和建議。
3、對(duì)日常賬務(wù)進(jìn)行審核。
4、組織會(huì)計(jì)人員及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的記賬。
5、合理的進(jìn)行對(duì)外投資，以獲取投資收益，使企業(yè)投資收益率較上一年有所提高。
6、編制企業(yè)資金預(yù)算表，正確核算企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)所的資金需求。
三、會(huì)計(jì)目標(biāo)細(xì)化
1、做好企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，保證每一筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
2、對(duì)登記的賬目進(jìn)行及時(shí)核對(duì)和清算。
3、對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算，隨時(shí)掌握公司資產(chǎn)的狀況。
4、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，實(shí)時(shí)索取采購(gòu)發(fā)票以及開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票，并通知財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。
5、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，正確填制成本計(jì)算表、工資薪酬費(fèi)用分配表、制造費(fèi)用分配表以及其他相關(guān)表格。
6、及時(shí)填制納稅申報(bào)表并提交財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。
7、協(xié)助其他財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。
四、出納目標(biāo)細(xì)化
1、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定及需求，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)金的提取，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。
2、完成現(xiàn)金以及銀行存款的清查工作，保證賬賬相符、賬實(shí)相符。
3、對(duì)發(fā)生的收、付等業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
4、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作。
5、根據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)理的審批單，及時(shí)的進(jìn)行銀行支付以及現(xiàn)金支付相關(guān)款項(xiàng)。
6、做好企業(yè)其他業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，保證每一筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
五、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)細(xì)化
1、庫(kù)存清點(diǎn)、核對(duì)，保證各項(xiàng)庫(kù)存準(zhǔn)確無(wú)誤，賬實(shí)相符。
2、保證入庫(kù)原材料及時(shí)性以及準(zhǔn)確性。
3、嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)的數(shù)量采購(gòu)原材料，控制每次采購(gòu)成本。
4、對(duì)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的半成品數(shù)量和完工程度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，及時(shí)與銷(xiāo)售訂單進(jìn)行核對(duì)。
5、分析庫(kù)存數(shù)據(jù)，保證適當(dāng)?shù)膸?kù)存量，節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。
6、對(duì)供應(yīng)商公司情況進(jìn)行分析，做好小規(guī)模納稅人與一般納稅人原材料價(jià)格的對(duì)比，控制原材料采購(gòu)成本。
7、及時(shí)獲取適量訂單，分析對(duì)方公司情況，以便于及時(shí)收到貨款和防止壞賬的發(fā)生。
在新的一年里，財(cái)務(wù)部全體人員將以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為前提，以全面提高財(cái)務(wù)工作效率為目標(biāo)，以會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)確核算為基礎(chǔ)，齊心協(xié)力，完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 5
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)集體。
1、嚴(yán)格要求自己，正確處理好不同工作的關(guān)系，不因個(gè)人原因耽誤正常工作；同時(shí)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不提出不合理的要求；對(duì)部門(mén)成員，團(tuán)結(jié)一致；公私分明。
2、積極組織財(cái)務(wù)部的成員參加各類(lèi)業(yè)余活動(dòng)，增強(qiáng)成員之間的了解與信任，為以后開(kāi)展工作做好準(zhǔn)備，為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和正確的工作態(tài)度打下基礎(chǔ)，以飽滿(mǎn)熱情的心態(tài)對(duì)待財(cái)務(wù)工作。
3、積極培養(yǎng)和鍛煉財(cái)務(wù)部的新人，為在以后的工作中培養(yǎng)人才；強(qiáng)化新人的創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)工作的不斷改進(jìn)，使財(cái)務(wù)機(jī)制更加的完善。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
1、精簡(jiǎn)人員，分工合理，建立健全財(cái)務(wù)制度。部門(mén)精簡(jiǎn)人員，五至六人。將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分，在財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開(kāi)和索取，并將收據(jù)整理清楚，減少不必要的麻煩。要求每個(gè)委員管理一個(gè)組織，并且各自準(zhǔn)備一個(gè)小筆記本，記清楚每筆的來(lái)源去向，并需要領(lǐng)取使用者簽字，留下聯(lián)系方式，為后來(lái)核賬做準(zhǔn)備。
2、正確核算，按時(shí)結(jié)算，定期查賬。
做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，核算，預(yù)支，分析和審核及報(bào)賬工作，建立基本的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算，及時(shí)，準(zhǔn)確，全面，真實(shí)地反映組織內(nèi)部及屬下各學(xué)生組織的財(cái)務(wù)狀況和活動(dòng)財(cái)務(wù)狀況。認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合稽查工作。每個(gè)學(xué)期期末進(jìn)行財(cái)務(wù)總清算。
3、合理使用資源。
合理地使用資金，促進(jìn)增收節(jié)支，監(jiān)督執(zhí)行章程、財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)各項(xiàng)資產(chǎn)的有效利用，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)經(jīng)濟(jì)的合法性，合理性進(jìn)行監(jiān)督。
具體工作計(jì)劃(以社聯(lián)為例)
1.財(cái)務(wù)部將以“深入社團(tuán)，服務(wù)社團(tuán)，監(jiān)管社團(tuán)，創(chuàng)建社團(tuán)”為宗旨，一切工作服務(wù)于社團(tuán)并且充分維護(hù)社團(tuán)各會(huì)員的利益，并嚴(yán)格執(zhí)行社聯(lián)有關(guān)的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律。
2.財(cái)務(wù)部將繼續(xù)開(kāi)展統(tǒng)一管理社聯(lián)以及各社團(tuán)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，協(xié)助各社團(tuán)以及社聯(lián)其他部門(mén)順利的開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活。
3.財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步完善社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，如實(shí)反應(yīng)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)會(huì)員投訴較多或有財(cái)務(wù)不清的社團(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)抽查，并做好登記，情節(jié)輕者自行處理；情節(jié)重者報(bào)主席團(tuán)和院團(tuán)委請(qǐng)求處理。
4.財(cái)務(wù)部將堅(jiān)持開(kāi)展監(jiān)督各社團(tuán)的日常財(cái)務(wù)情況，審查其財(cái)務(wù)年度狀況，并針對(duì)各社團(tuán)不同的情況提出具體指導(dǎo)意見(jiàn)。
5.做好大型活動(dòng)財(cái)務(wù)開(kāi)支的.結(jié)算工作并上報(bào)主席團(tuán)審核。
6.正確處理財(cái)務(wù)部與各社團(tuán)的關(guān)系，為社聯(lián)和各社團(tuán)活動(dòng)提供有力保障。
7.加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與各社團(tuán)的交流與溝通，交流在財(cái)務(wù)上的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真聽(tīng)取各社團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)上提出的合理性的建議，為以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)，并加以改進(jìn)；對(duì)于社團(tuán)反映的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，使之得到妥善的解決。
8.全力支持社聯(lián)與校團(tuán)委其他組織及社團(tuán)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，主動(dòng)服從上級(jí)的調(diào)配并及時(shí)完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)；促進(jìn)財(cái)務(wù)部與社聯(lián)其他各部門(mén)的合作與交流，樹(shù)立良好的形象。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 6
20xx年已經(jīng)告一段落，在此期間，我部嚴(yán)格執(zhí)行公司管理的文件和工作程序，積極響應(yīng)公司的政策，無(wú)論是在人才培養(yǎng)方面還是部門(mén)規(guī)章制度方面，都在不斷地推陳出新，逐步完善。順利完成了春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日的后勤保障和人手支援、調(diào)配工作。認(rèn)真做好收入統(tǒng)計(jì)和成本分析工作，做好營(yíng)運(yùn)部門(mén)經(jīng)營(yíng)成本控制和費(fèi)用節(jié)流工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我部20xx年度的各項(xiàng)主要工作得以圓滿(mǎn)完成。具體完成的工作如下：
一、在會(huì)計(jì)核算方面，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)電腦化工作進(jìn)程，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
1、組織會(huì)計(jì)部相關(guān)人員在1、2月份對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了全面的整理規(guī)范，全面完成了金蝶系統(tǒng)電子報(bào)表的編制工作。解決了財(cái)務(wù)報(bào)表由手工計(jì)算容易造成錯(cuò)漏，歷史數(shù)據(jù)查找難的問(wèn)題，會(huì)計(jì)帳務(wù)工作效率得到了極大的提高。
2、應(yīng)付會(huì)計(jì)建立供應(yīng)商QQ群，月結(jié)供應(yīng)商由以前打電話(huà)對(duì)賬的形式更改為網(wǎng)上對(duì)帳，平時(shí)根據(jù)單據(jù)審核完成的情況，及時(shí)跟供應(yīng)商完成核對(duì)確認(rèn)工作。不僅極大地保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高應(yīng)付賬款對(duì)賬效率，而且節(jié)省了通訊費(fèi)用。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)了應(yīng)收、應(yīng)付賬款歷史數(shù)據(jù)的核查清算工作，對(duì)以往系統(tǒng)中入錯(cuò)賬、亂入賬的現(xiàn)象進(jìn)行核查，并出具調(diào)賬報(bào)告，逐步把歷史遺留賬目理清、理順。
4、由于歷史數(shù)據(jù)的入賬方式、分?jǐn)偳闆r等存在不合理情況，組織會(huì)計(jì)人員花費(fèi)了大量的人力和時(shí)間重新復(fù)核、查找原因等，順利通過(guò)會(huì)計(jì)事務(wù)所的各項(xiàng)檢查工作，完成了20xx年稅務(wù)賬的審計(jì)報(bào)告。
5、嚴(yán)格審查、跟蹤采購(gòu)借支款項(xiàng)。由以前的半個(gè)月做一次跟蹤匯報(bào)到現(xiàn)在的貨款匯出三天就開(kāi)始跟追采購(gòu)員。對(duì)不合理解釋要求其退款或限時(shí)供貨處理，通過(guò)整治現(xiàn)在對(duì)于已匯款后發(fā)貨的情況基本上都能保證在一周內(nèi)到貨，有效地保證了公司資金的安全。
6、加強(qiáng)與人事部工資核算溝通工作，不斷累積經(jīng)驗(yàn)，遇到問(wèn)題能及時(shí)與人事部審核員共同溝通、研究，減少錯(cuò)誤的發(fā)生，確保所錄入的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
7、規(guī)范了淘寶支付流程，針對(duì)物品采購(gòu)不定時(shí)、時(shí)間緊的特別，為了不影響正常營(yíng)運(yùn)，加強(qiáng)與采購(gòu)部溝通、協(xié)商，規(guī)范淘寶支付的流程，避免造成不必要的影響。
8、加強(qiáng)與成控部的溝通，成收入、成本的劃分、歸類(lèi)形成統(tǒng)一意見(jiàn)，由過(guò)去成本根據(jù)自己的認(rèn)識(shí)獨(dú)立入賬的方式更改為由會(huì)計(jì)員統(tǒng)一入賬，避免了錯(cuò)入賬、亂入賬現(xiàn)象的發(fā)生，形成了會(huì)計(jì)入賬一致性、謹(jǐn)慎性、可比性的原則，有效提高了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。
9、做好資金預(yù)算計(jì)劃，確保公司資金營(yíng)運(yùn)正常，在資金充裕的情況下，及時(shí)做好投資理財(cái)工作。認(rèn)真了解、掌握投資消息，如中行、農(nóng)行、安信網(wǎng)貸等，為領(lǐng)導(dǎo)投資決策提供最優(yōu)方案，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
二、在收入核算方面，堅(jiān)持原則嚴(yán)把關(guān)，不斷優(yōu)化統(tǒng)計(jì)報(bào)表及數(shù)據(jù)分析工作。
1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并針對(duì)異常情況開(kāi)具審計(jì)報(bào)告，如多收、少收、漏收、入錯(cuò)賬等，加強(qiáng)與營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，完善工作流程。如OA單的簽批流程、溫泉部二次消費(fèi)報(bào)表、員工價(jià)等操作方式，有效提高了工作效率，減少了差錯(cuò)的發(fā)生。
2、加強(qiáng)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)發(fā)票開(kāi)具情況核查的力度，從開(kāi)始只關(guān)注發(fā)票的金額到現(xiàn)在重點(diǎn)關(guān)注發(fā)票的真實(shí)性進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從源頭抓起，對(duì)重開(kāi)或多開(kāi)發(fā)票形成有效監(jiān)督，真正起到“防微杜漸”的效果。
3、做好大型推廣活動(dòng)（如浪漫七夕節(jié)、學(xué)生團(tuán)、工廠(chǎng)團(tuán)）和每月總收入、旅行社消費(fèi)等情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析以及對(duì)比工作，為公司的經(jīng)營(yíng)效益分析提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
4、積極跟信息部溝通并完善審計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)電腦化水平操作程度，如冰川水谷代金券回收統(tǒng)計(jì)，火族美食匯銷(xiāo)售情況等，工作質(zhì)量和工作效率有了大幅度提升。
5、優(yōu)化報(bào)表操作方法，提高工作效率。利用OA系統(tǒng)信息導(dǎo)出數(shù)據(jù)，培訓(xùn)員工掌握辦公軟件、函數(shù)公式等，減少人為的操作錯(cuò)誤，保證了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
三、在成本核算成控方面，堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)查力度不放松，不斷完善部門(mén)監(jiān)督流程。
1、加強(qiáng)采購(gòu)單價(jià)審核力度，從成本“核算”向“控制”轉(zhuǎn)變。多去部門(mén)巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，多去市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查評(píng)估工作。經(jīng)過(guò)實(shí)地巡查，發(fā)現(xiàn)餐飲部過(guò)期食品調(diào)料一批，及時(shí)上報(bào)公司處理。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查、采購(gòu)議價(jià)，有效地節(jié)約了公司進(jìn)貨成本，如58臺(tái)聯(lián)想一體機(jī)和柴油，其中柴油原清遠(yuǎn)報(bào)價(jià)是5.16元/升，后改為東莞采購(gòu)，報(bào)價(jià)為4.65元/升，節(jié)約0.51元/升，春節(jié)備貨采購(gòu)8000升，節(jié)約了4080元。
2、規(guī)范月末盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的操作流程，針對(duì)客用品、廚房用品等消耗性用品容易出現(xiàn)錯(cuò)盤(pán)、漏盤(pán)現(xiàn)象，重新規(guī)范盤(pán)點(diǎn)報(bào)表設(shè)置，從報(bào)表中及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，為正確、合理核算部門(mén)成本提供可靠保證。
3、完善了餐廳、宵夜廣場(chǎng)每天生鮮菜單采購(gòu)下單流程，加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督工作。由原來(lái)部門(mén)每天電話(huà)通知采購(gòu)，更改為每天用微信、QQ發(fā)圖片給成控經(jīng)理，經(jīng)成控經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)發(fā)給采購(gòu)跟進(jìn)。
4、加強(qiáng)工程總倉(cāng)維修材料領(lǐng)用的監(jiān)管工作，積極與信息部溝通，通過(guò)《維修系統(tǒng)》審核每張維修單領(lǐng)用材料的真實(shí)性和有效性。
5、加強(qiáng)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的抽查力度，發(fā)現(xiàn)物品過(guò)期等異常情況及時(shí)匯報(bào)反映，組織盤(pán)點(diǎn)人員完善盤(pán)點(diǎn)方法和培訓(xùn)盤(pán)點(diǎn)細(xì)則，強(qiáng)調(diào)盤(pán)點(diǎn)責(zé)任到人，提高員工的責(zé)任心。
四、在資產(chǎn)管理方面，加強(qiáng)與部門(mén)溝通，不斷提高資產(chǎn)管理員責(zé)任意識(shí)。
1、在各部門(mén)的積極配合和大力支持下，完成了20xx年第一季度資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，對(duì)各部門(mén)資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題和出現(xiàn)的情況總結(jié)分析，提出改善建議。并對(duì)出現(xiàn)的資產(chǎn)盈虧情況按照公司審批意見(jiàn)進(jìn)行處理。
2、每月做好各部門(mén)資產(chǎn)臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)表，對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、調(diào)撥、報(bào)損等情況進(jìn)行登記在冊(cè)，并交各部門(mén)資產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)存檔。
3、加強(qiáng)與各部門(mén)資產(chǎn)管理員和負(fù)責(zé)的溝通，對(duì)盤(pán)點(diǎn)方法、物品名稱(chēng)、存放位置等進(jìn)行多次溝通、交流，形成統(tǒng)一意見(jiàn)。如餐飲部餐具用具、廚房用品盤(pán)點(diǎn)方法的調(diào)整，通過(guò)前兩次的大盤(pán)點(diǎn)，各部門(mén)資產(chǎn)管理的責(zé)任心有了明顯的提高。
4、20xx年度資產(chǎn)大盤(pán)點(diǎn)已經(jīng)順利啟動(dòng)，各部門(mén)由原來(lái)的被動(dòng)接受盤(pán)查監(jiān)督，到現(xiàn)在的主動(dòng)提出自盤(pán)核查，最后再又財(cái)務(wù)復(fù)查。在物品的管理、盤(pán)點(diǎn)的方法以及工作的積極、主動(dòng)性方面有了大幅度的提升。
五、在有機(jī)農(nóng)場(chǎng)管理方面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解，不斷規(guī)范養(yǎng)殖成本核算工作。
1、加強(qiáng)與有機(jī)農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和飼養(yǎng)員的溝通，規(guī)范農(nóng)場(chǎng)飼料、藥品的領(lǐng)用登記情況，每天記錄實(shí)際飼料使用數(shù)量，為正確、合理計(jì)算禽畜飼料成本提供基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)與養(yǎng)殖組負(fù)責(zé)人鐘小強(qiáng)的學(xué)習(xí)、了解，禁止了外來(lái)人員去餐廳拉潲水使用的情況，跟餐廳、員工飯?zhí)脺贤�，充分利用潲水喂養(yǎng)禽畜，減少了飼料的采購(gòu)成本，有效節(jié)約了飼養(yǎng)成本。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)部與成本部的溝通工作，不斷規(guī)范有機(jī)農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)殖成本和收入的入賬核算工作，為科學(xué)、合理計(jì)算成本費(fèi)用提供依據(jù)。
六、在業(yè)務(wù)技能方面，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，不斷提升員工綜合業(yè)務(wù)能力。
1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)、價(jià)格變化等新文件的規(guī)定和操作，及時(shí)反饋實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，掌握活動(dòng)的重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，如冰川水谷40元代金券、佛岡人游奇妙世界二選一活動(dòng)等。
2、認(rèn)真、耐心做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從過(guò)去簡(jiǎn)單講述工作流程到現(xiàn)在重點(diǎn)培訓(xùn)工作方法、技巧，每月制定工作重點(diǎn)和培訓(xùn)計(jì)劃，如開(kāi)發(fā)票、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等。每周組織一次各分部代理領(lǐng)班學(xué)習(xí)、總結(jié)、分享工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作的出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)員工提出的建議及時(shí)回復(fù)，不斷提高員工獨(dú)立上崗和應(yīng)變處事能力。
3、不定期組織審計(jì)、成本去營(yíng)業(yè)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)（酒店、餐廳、溫泉宵夜廣場(chǎng)）學(xué)習(xí)收銀操作流程，匯報(bào)總結(jié)學(xué)習(xí)心得，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié)分析，提出完善方案，提高綜合業(yè)務(wù)能力。
4、聯(lián)系銀行工作人員加強(qiáng)對(duì)信用卡知識(shí)和紙幣辨別能力的培訓(xùn)工作，11月組織了各崗位收銀員聽(tīng)取了銀行專(zhuān)業(yè)人員的講解工作，在學(xué)習(xí)中互相交流，有效提高了員工的業(yè)務(wù)技能。
5、實(shí)行崗位輪換制度，培養(yǎng)獨(dú)立上崗能力。特別是審計(jì)本和售票處，對(duì)積極好學(xué)、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的.分部骨干部調(diào)整工作崗位和內(nèi)容，調(diào)動(dòng)員工積極性和工作熱情。
七、在對(duì)外服務(wù)理念方面，強(qiáng)化開(kāi)口服務(wù)，不斷加強(qiáng)員工企業(yè)主人翁意識(shí)。
1、加強(qiáng)售票處票務(wù)推銷(xiāo)的主動(dòng)性和積極性，耐心向客人解答。特別是在節(jié)假日期間，無(wú)論是客人的合理要求還是無(wú)理取鬧，在堅(jiān)持原則的前提下耐心地聆聽(tīng)客人的心聲，理解客人的訴求，講解公司的規(guī)定，多用“您好、對(duì)不起、您的建議我們會(huì)向公司反饋”等溫馨話(huà)語(yǔ)，使客人看到我們盡心為他們服務(wù)，內(nèi)心逐漸平靜并理解我們的工作。
2、提高員工開(kāi)口服務(wù)意識(shí)，以“讓每位光顧我們的客人都滿(mǎn)意的離開(kāi)，讓每位離開(kāi)的客人都說(shuō)我們的好話(huà)”為服務(wù)宗旨，從日常的儀容儀表、著裝要求做起，學(xué)習(xí)公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、掌握推銷(xiāo)重點(diǎn)，如佛岡人游奇妙世界、游冰川水谷、火族美食匯等，不斷提高服務(wù)技能。
3、加強(qiáng)總倉(cāng)收貨、送貨服務(wù)工作。特別是在節(jié)假日期間，對(duì)緊急物資開(kāi)通綠色通道，送貨上門(mén)，保證營(yíng)業(yè)部門(mén)的正常運(yùn)作。把供應(yīng)商當(dāng)成是我們尊貴的客人，不刁難、服務(wù)熱情。
4、成控、會(huì)計(jì)辦公室人員加強(qiáng)外部服務(wù)工作，在工資核算、單據(jù)查詢(xún)、匯款結(jié)賬等加強(qiáng)與各部門(mén)溝通協(xié)同工作，為外部門(mén)提供又快、又準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。
八、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，培養(yǎng)骨干力量，以點(diǎn)帶面不斷提升部門(mén)凝聚力。
1、年初建立了財(cái)務(wù)部微信群，大家在微信群中及時(shí)傳達(dá)公司文件要求，主動(dòng)分享工作經(jīng)驗(yàn)、勵(lì)志故事，使大家在相互學(xué)習(xí)中得到了進(jìn)步，在交流中加深了友誼。
2、組織員工每天提前5分鐘上開(kāi)早會(huì)。由年初只有主管、經(jīng)理、總監(jiān)開(kāi)早會(huì)到年中由經(jīng)理組織全體員工開(kāi)早會(huì)，最后到年末由分部代理領(lǐng)班輪流主持早會(huì)的形式不斷優(yōu)化，大家的精神面貌有了很大的提高，骨干力量的自信心和綜合能力也有了較大提升，通過(guò)以點(diǎn)帶面的方式有效地促進(jìn)了全體人員的士氣、紀(jì)律性和工作熱情。
3、學(xué)習(xí)人資部早會(huì)流程，取長(zhǎng)補(bǔ)短。從12月份起每周二、五財(cái)務(wù)部與人資部合班開(kāi)早會(huì)，代理領(lǐng)班通過(guò)學(xué)習(xí)、對(duì)比找到差距，認(rèn)識(shí)不足，不斷總結(jié)。目前在分享勵(lì)志故事，提高員工參與性、互動(dòng)性方面有了較大提升。
4、不定期組織部門(mén)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。以代理領(lǐng)班為隊(duì)長(zhǎng)，設(shè)立活動(dòng)主題，提升員工參與活動(dòng)的積極性，如年中的聚餐唱K，“雙11”的羊角山爬山競(jìng)賽以及農(nóng)莊燒烤活動(dòng)等，在活動(dòng)中穿插游戲娛樂(lè)項(xiàng)目，既搞活了現(xiàn)場(chǎng)氣氛，又培養(yǎng)了員工的集體歸屬感。
5、全力支援一線(xiàn)，積極參與公司活動(dòng)。在節(jié)假日（如五一、十一黃金周）和其他大型活動(dòng)（如學(xué)生團(tuán)、親子團(tuán)）期間全力支援營(yíng)業(yè)部門(mén)。積極參加公司舉辦的文體活動(dòng)，如春晚節(jié)目、臘腸果工藝品大賽、森波拉好聲音、公園大湖水生植物種植以及火龍果基地、草莓地的開(kāi)墾等活動(dòng)，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，獲得到了其他部門(mén)的好評(píng)。
6、完善績(jī)效考評(píng)方法，由過(guò)去部門(mén)經(jīng)理直接考評(píng)更改為員工自評(píng)到分部責(zé)任人復(fù)評(píng)，再到部門(mén)經(jīng)理綜合考評(píng)，最后財(cái)務(wù)總監(jiān)審核的方式，目的在于不斷優(yōu)化考評(píng)方法，體現(xiàn)考評(píng)的公平、公正原則，以進(jìn)一步達(dá)到優(yōu)勝劣汰的績(jī)效考評(píng)出發(fā)點(diǎn)。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 7
20xx年我們財(cái)務(wù)科將根據(jù)上級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和本校年度工作要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范管理，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算工作，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化中更好地運(yùn)作，特制定以下年度工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步做好日常工作
會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，而且比較繁雜的工作，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度要求辦理一切會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。
1、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張?jiān)紤{證，對(duì)不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補(bǔ)辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，不簽發(fā)空頭支票。
2、做好預(yù)決算工作。根據(jù)財(cái)政要求和本校實(shí)際情況編制年度預(yù)算收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，全面做好財(cái)務(wù)年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金，嚴(yán)格按制度辦事，使有限的資金得到合理的運(yùn)用，保證黨校事業(yè)經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。
3、做好辦班收費(fèi)工作。有條不紊地做好函授大專(zhuān)、本科、電大班和研究生班，各類(lèi)內(nèi)外聯(lián)班的收費(fèi)、結(jié)報(bào)、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。
4、做好各類(lèi)賬戶(hù)的收支登記工作。對(duì)行政、工會(huì)、基建、行政備查賬等賬戶(hù)的日常收、支業(yè)務(wù)進(jìn)行憑證編制、審核、并及時(shí)登記入賬。正確、無(wú)誤報(bào)出各類(lèi)賬戶(hù)報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠的`依據(jù)。
5、做好各類(lèi)繳費(fèi)的結(jié)報(bào)工作。根據(jù)上級(jí)要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費(fèi)結(jié)報(bào)、發(fā)放，和在編人員公積金、社會(huì)保險(xiǎn)金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制、上報(bào)等工作。
6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)新購(gòu)、報(bào)廢固定資產(chǎn)及時(shí)登記與核查，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。
7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)成本核算，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督
根據(jù)校部要求，從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，配合中心財(cái)務(wù)做好餐飲、客房、會(huì)務(wù)等部門(mén)會(huì)計(jì)成本核算工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與檢查，真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用合理化，成本最優(yōu)化。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
全體財(cái)會(huì)人員積極參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和各種財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)要求認(rèn)真做好會(huì)計(jì)年審、換證工作。在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)制度和法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和政府平臺(tái)新財(cái)會(huì)軟件運(yùn)用操作，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運(yùn)用新軟件進(jìn)行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報(bào)表的編制。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 8
作為一名公司的財(cái)務(wù)人員，我手中掌握的財(cái)務(wù)情況是公司最需要的。因?yàn)槿f(wàn)事離不開(kāi)錢(qián)，財(cái)務(wù)部門(mén)永遠(yuǎn)是每一個(gè)公司最重要的部門(mén)，沒(méi)有財(cái)務(wù)的優(yōu)良運(yùn)轉(zhuǎn)，任何公司都是舉步維艱，不可能有大的作為，這就是財(cái)務(wù)部門(mén)的重要性。
我也深知我自己的責(zé)任重大，所以在公司的幾年工作時(shí)間里，一直努力工作，將屬于自己的財(cái)務(wù)狀況處理的十分優(yōu)良，沒(méi)有任何假賬、漏帳、死賬，我會(huì)一直將這種優(yōu)良的表現(xiàn)繼續(xù)下去。
20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的`優(yōu)良環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx的工作計(jì)劃。
一、個(gè)人見(jiàn)意措施要求
財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，主動(dòng)完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)妥發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
二、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育
每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是09年月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
三、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交負(fù)責(zé)人留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
在20xx年里，我會(huì)謹(jǐn)記財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守，嚴(yán)格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領(lǐng)域里認(rèn)真工作，主動(dòng)的為公司發(fā)展出謀劃策，實(shí)現(xiàn)我在公司中工作的價(jià)值。
在金融危機(jī)的影響下，很多公司的財(cái)務(wù)都出現(xiàn)了這樣那樣的問(wèn)題，很多公司倒閉了，為了使公司不會(huì)受到損失，我更要努力，幫助公司度過(guò)難關(guān)，迎來(lái)公司另一個(gè)大發(fā)展時(shí)期！
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 9
一、引言
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，財(cái)務(wù)部門(mén)的工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了更好地支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展，財(cái)務(wù)部門(mén)需要制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃，以確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行。本篇文章將詳細(xì)介紹財(cái)務(wù)部門(mén)的工作計(jì)劃，包括目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間安排和資源分配等。
二、工作計(jì)劃目標(biāo)
1. 確保公司財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定和健康；
2. 提高財(cái)務(wù)工作效率和準(zhǔn)確性；
3. 支持公司戰(zhàn)略發(fā)展，優(yōu)化資源配置；
4. 降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率。
三、工作任務(wù)
1. 財(cái)務(wù)核算與報(bào)告：按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司要求，準(zhǔn)確、及時(shí)地進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和報(bào)告，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
2. 預(yù)算管理：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度預(yù)算目標(biāo)，制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃，并進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，確保預(yù)算的執(zhí)行效果。
3. 資金管理：負(fù)責(zé)公司的資金籌措、調(diào)度和結(jié)算工作，合理安排資金使用，降低資金成本，提高資金使用效率。
4. 稅務(wù)管理：負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)籌劃、申報(bào)和繳納工作，確保公司稅務(wù)合規(guī)，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5. 內(nèi)部控制：建立健全內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性。
6. 外部協(xié)調(diào)：與銀行、稅務(wù)、審計(jì)等部門(mén)保持良好的溝通關(guān)系，及時(shí)獲取政策信息和業(yè)務(wù)支持。
7. 數(shù)據(jù)分析與決策支持：利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息，為公司高層提供決策支持，協(xié)助公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)決策。
四、時(shí)間安排
1. 預(yù)算編制與審批（xx月-xx月）：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度預(yù)算目標(biāo)，制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃并進(jìn)行審批。
2. 預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控（xx月-xx月）：實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
3. 財(cái)務(wù)核算與報(bào)告（xx月-xx月）：按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司要求，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和報(bào)告，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
4. 資金籌措與調(diào)度（xx月-xx月）：根據(jù)業(yè)務(wù)需求，合理安排資金籌措和調(diào)度，降低資金成本。
5. 內(nèi)部審查與改進(jìn)（xx月）：組織內(nèi)部審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并制定改進(jìn)措施。
6. 總結(jié)與下一（xx月底）：總結(jié)本年度工作成果，分析存在的問(wèn)題和不足，制定下一年度的工作計(jì)劃。
五、資源分配
1. 人員：根據(jù)工作任務(wù)和時(shí)間安排，合理分配財(cái)務(wù)人員，確保各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。
2. 物資：根據(jù)工作需要，準(zhǔn)備足夠的辦公設(shè)備和物資，確保工作順利進(jìn)行。
3. 預(yù)算：根據(jù)年度預(yù)算目標(biāo)和任務(wù)量，制定合理的預(yù)算計(jì)劃，以確保各項(xiàng)支出得到有效控制。
4. 時(shí)間：合理安排工作時(shí)間，充分利用人力資源，提高工作效率。
5. 溝通：加強(qiáng)與其他部門(mén)的.溝通與協(xié)作，確保信息暢通，及時(shí)解決問(wèn)題。
六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施
1. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)內(nèi)部控制，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性。同時(shí)加強(qiáng)與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通與合作，確保公司財(cái)務(wù)狀況合規(guī)。
2. 人員流失風(fēng)險(xiǎn)：建立健全制度，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，減少人員流失對(duì)公司帶來(lái)的影響。
3. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)技術(shù)投入和研發(fā)，不斷升級(jí)和完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和技術(shù)平臺(tái)，以應(yīng)對(duì)技術(shù)變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 總的來(lái)說(shuō)，我們的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃涵蓋了目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間安排和資源分配等方面，旨在確保公司財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定和健康，提高財(cái)務(wù)工作效率和準(zhǔn)確性，支持公司戰(zhàn)略發(fā)展。我們將不斷努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 10
20xx年，各個(gè)行業(yè)在受到金融危機(jī)的侵襲時(shí)經(jīng)濟(jì)都相對(duì)下滑，而且來(lái)勢(shì)兇狠，在人們沒(méi)有任何準(zhǔn)備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。xx年，我們已做好對(duì)應(yīng)措施，將財(cái)務(wù)的收入和支出成正比。以下是房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤(rùn)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
二、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增x萬(wàn)元，其中每月均增加x萬(wàn)元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增x萬(wàn)元，每月均增加x萬(wàn)元。
2、客戶(hù)流失率為總客戶(hù)的x%，其中：人為客戶(hù)流失力爭(zhēng)降低為零、壞帳回收率為總客戶(hù)的x%。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入x萬(wàn)元，占應(yīng)收款x%。
4、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬(wàn)元。
三、工作措施
1.捕捉信息，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人。面向市場(chǎng)，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó)，獨(dú)占熬頭。
2.抓好基礎(chǔ)工作，實(shí)行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。
搞好各類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)細(xì)劃，摸底排查工作。對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)細(xì)化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類(lèi)排隊(duì)、區(qū)別對(duì)待、上門(mén)清收”等管理措施，對(duì)所屬客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成
3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作。
4.適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)新形勢(shì)，構(gòu)建新型的客戶(hù)管理模式。一是要實(shí)行客戶(hù)分類(lèi)管理，提供差別化、個(gè)性化服務(wù)；二是對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶(hù)的后續(xù)服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。
6.嚴(yán)格客戶(hù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無(wú)權(quán)免收和少收，堅(jiān)決做到足額收費(fèi)，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi)，才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。
(1)職工思想教育方面：一是通過(guò)培訓(xùn)教育，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛(ài)崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)；二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)、銷(xiāo)學(xué)，填補(bǔ)員工市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)空白。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去的方法，提高員工營(yíng)銷(xiāo)的技巧，為培養(yǎng)一批營(yíng)銷(xiāo)骨干打好基礎(chǔ)。
8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，對(duì)所屬部門(mén)、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理，使每個(gè)員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標(biāo)。各個(gè)部門(mén)均要制訂周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。
(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。
一是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。
三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督。落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度，對(duì)各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)收益、成本費(fèi)用、部門(mén)利潤(rùn)進(jìn)行分別核算。使各部門(mén)對(duì)自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對(duì)于調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支是有促進(jìn)作用的；建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門(mén)的權(quán)力責(zé)任，做到分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開(kāi)支、收入實(shí)現(xiàn)，一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，維持投資者權(quán)益，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。
(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的'執(zhí)行力。
企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力；對(duì)于企業(yè)，則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件，企業(yè)的成功離不開(kāi)好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo)，而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗(yàn)和修正理論，一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長(zhǎng)的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施：
首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。
其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人，要將合適的人請(qǐng)上車(chē)，不合適的人請(qǐng)下車(chē)。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 11
20xx年財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下本著合理調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出的原則，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中發(fā)揮了重要作用，并取得了一定成績(jī)。為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，現(xiàn)就財(cái)務(wù)部20xx年度工作做如下安排：
一、做好日常核算工作，規(guī)范管理。
1、做好日常資金核算工作。按照財(cái)務(wù)制度辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，及時(shí)進(jìn)行記帳，按月編制好財(cái)務(wù)報(bào)表，并在月初及時(shí)報(bào)送酒店總經(jīng)理及上級(jí)公司。
2、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，抓好節(jié)約支出的管理。財(cái)務(wù)部在每月的成本分析會(huì)中提供好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，便于各部門(mén)對(duì)自己上月發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行分析對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有效杜絕浪費(fèi)。
3、進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)的預(yù)算管理和領(lǐng)用程序，加大各部門(mén)的增收節(jié)支的意識(shí)。從計(jì)劃采購(gòu)、采購(gòu)到領(lǐng)用、從物資耗用到能源消耗的全過(guò)程要建立有效的財(cái)務(wù)運(yùn)行監(jiān)督體系，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)制度和采購(gòu)程序，做好酒店各項(xiàng)物資管理工作。加強(qiáng)部門(mén)采購(gòu)計(jì)劃的管理，部門(mén)零星采購(gòu)計(jì)劃的管理及日采的管理。
4、在做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的`協(xié)調(diào)關(guān)系。財(cái)務(wù)部將主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)之間協(xié)作，保證酒店財(cái)務(wù)信息渠道的暢通無(wú)誤，提高工作效率。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)教育工作，做到堅(jiān)持原則，秉公辦事。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)收銀的日常工作管理、培訓(xùn)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與預(yù)算數(shù)據(jù)的差異分析。
酒店20xx年的預(yù)算是在沒(méi)有經(jīng)營(yíng)可比性情況下編制，因此與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)的差異較大，20xx年編制的預(yù)算指標(biāo)較之20xx年的數(shù)據(jù)會(huì)更精準(zhǔn)一些，財(cái)務(wù)部會(huì)在日常經(jīng)營(yíng)中做好實(shí)際經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與預(yù)算數(shù)據(jù)的差異分析，讓預(yù)算在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作，及時(shí)回籠資金。
應(yīng)收賬款回籠對(duì)酒店來(lái)講是一個(gè)非常關(guān)鍵的工作，在酒店目前現(xiàn)金流非常短缺的情況下尤為重要，在日常工作中積極配合銷(xiāo)售部門(mén)加大對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度。
四、加強(qiáng)固定資產(chǎn)與庫(kù)存資產(chǎn)的管理。
1、及時(shí)掌握酒店在用固定資產(chǎn)情況，對(duì)各部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行不定期抽查；6月份和12月中旬財(cái)務(wù)部將對(duì)酒店固定資產(chǎn)進(jìn)行年中及年末的全面盤(pán)點(diǎn)清查，并將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果及時(shí)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)層和上級(jí)公司。
2、認(rèn)真審核各部門(mén)上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃。由于酒店所處山區(qū)，氣候比較潮濕，對(duì)容易發(fā)生霉變受潮的物品的采購(gòu)需根據(jù)實(shí)際情況合理庫(kù)存、合理采購(gòu)，減少不必要的浪費(fèi)。
3、每月對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)短缺及時(shí)查找原因，減少損失。
五、加強(qiáng)新員工的上崗培訓(xùn)工作。
酒店xx開(kāi)業(yè)在即，財(cái)務(wù)部將對(duì)增加的收銀網(wǎng)點(diǎn)的收銀員提前做好崗前培訓(xùn)工作，為xx的開(kāi)業(yè)做好充分準(zhǔn)備。
六、深入研究國(guó)家稅收政策，合理避稅增收益。
加強(qiáng)與稅務(wù)等部門(mén)聯(lián)系與協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加收益，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的積極作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之在20xx年度
，我部門(mén)會(huì)繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 12
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門(mén)的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷(xiāo)售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全。服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
(一)財(cái)務(wù)工作
1.繼續(xù)做好日常工作，快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。
2.在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。
3.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度。
4.繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。
5.嚴(yán)格按照的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。
(二)財(cái)務(wù)制度及監(jiān)管
1建立健全財(cái)務(wù)制度，制定一套完整的財(cái)務(wù)制度實(shí)行方案，對(duì)前期的制度方案切合實(shí)際情況進(jìn)行修改，以及對(duì)已經(jīng)過(guò)期和不符合所使用的文件重新修改和制定新的文件。
2.對(duì)其他各部門(mén)所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查。
3.對(duì)一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核。
4.深入一線(xiàn)部門(mén)去對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和要求，嚴(yán)格的按照所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作。
5.對(duì)一些資產(chǎn)管理的重大部門(mén)(吧臺(tái)、庫(kù)房、前臺(tái)等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。
6.每年二次，即x月份和x月份對(duì)的各部門(mén)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，并對(duì)其中的損耗追查原因，對(duì)過(guò)期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的.責(zé)任。
7.實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的規(guī)章制度，對(duì)作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因個(gè)人失誤給造成損失的進(jìn)行處罰，當(dāng)然罰款不是目的，是為了讓其他人員能認(rèn)識(shí)到自己工作和責(zé)任的重要性。
在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
4、在對(duì)公司其他部門(mén)的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。
5、對(duì)車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開(kāi)支做好每一項(xiàng)工作，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)。做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車(chē)間檢修估算等等。做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確。積極配合公司其他部門(mén)接受集團(tuán)公司的考核及檢查。
在新的一年里，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值。以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃 ，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。
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