工地工作計劃匯總10篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚恕Ｄ敲从媱澰趺磾M定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的工地工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工地工作計劃 篇1
一、項目測量工作總體目標
20xx年xx是xx線鐵路公司項目正式于xx成立，這標示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段，開創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場上的空白，也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術(shù)較強的行業(yè)，我們要在工作中學習，學習中進取，爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù)。并為xx公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術(shù)人才。
二、積極開展“管理效益年”活動，做好服務(wù)保障工作
20xx年，我們繼續(xù)堅持把“工作按時、數(shù)據(jù)準確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準則，并緊緊圍繞公司的方針目標，積極開展“管理效益年”活動，從人員、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、等方面做好了服務(wù)保障工作。
我們嚴格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對測量技術(shù)設(shè)計書、測量控制網(wǎng)點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核，做到認真細致，層層把關(guān)，確保技術(shù)文件的準確性和可靠性。
并在學習新知識的過程中少走彎路，組織學習并到其他施工中的現(xiàn)場去學習我們的不足之處并加以改正。
三、進一步加強員工隊伍建設(shè)
繼續(xù)加強對年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng)，建立合理的技術(shù)骨干梯隊。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要，對技術(shù)過硬、能獨立工作的技術(shù)人員需求不斷增加。我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進的員工，加上近年不斷引進了新設(shè)備，如何提高他們的業(yè)務(wù)水平，進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設(shè)的重要課題。我們主要采取了以下措施：我們在組建測量組時，根據(jù)技術(shù)人員的特點以及工程特點進行合理的組合，充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對于剛進的學生，要求所在測量組做好傳幫帶，并定期向上級部門匯報新員工的工作學習情況。
四、抓好安全生產(chǎn)工作
安全工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神，結(jié)合施工生產(chǎn)的實際，認真做好安全防范工作。一是經(jīng)常督促，時刻提醒測量人員，特別是測量主管，在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重、人手不足的情況下，都不能忘記安全工作，樹立安全第一的思想。二是每次新工程項目開工進場前或人員調(diào)動時，都提出做好安全防護的相關(guān)要求。三是特殊的季節(jié)或天氣，如雪季、雨季，利用月例會、季度主管例會特別提醒，并由專人負責跟蹤督促落實，確保人身、儀器安全。確保20xx年，全年安全生產(chǎn)無事故。
五、完成我分部施工段內(nèi)所有測量控制點的交接工作及加密復(fù)測工作
20xx年xx月21日我部與中鐵第二勘察設(shè)計院已經(jīng)對我項目施工的登州車站進行了控制點交接工作，并在xx月22日開始組織了控制點復(fù)測與加密工作。
六、加強對公司內(nèi)部管理制度學習
20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編，使員工工作有章可循，避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領(lǐng)文件，是公司管理的依據(jù)，是加強項目管控、全面推行標準化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行，我們要進一步學習公司管理的全新模式，打造核心競爭力，再鑄公司品牌。
七、完成測量儀器的鑒定與協(xié)助物設(shè)部完成儀器的調(diào)撥工作
我部施工才進如前期工作，現(xiàn)在需要的測量儀器還不是太多，日前我部GPS調(diào)如蘭渝項目使用，使其達到公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用，在調(diào)入蘭渝之前，我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作，此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望我部工作人員再接再厲，將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對其他項目調(diào)入的測量儀器經(jīng)行保養(yǎng)檢查，做好定期校訂工作，并做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測量儀器偏差影響施工質(zhì)量。
八、對變型觀測、內(nèi)業(yè)資料進行統(tǒng)籌安排
公司承攬的xx交通2號線已經(jīng)進入了施工的前期準備工作，并已經(jīng)開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作，以后的開挖將對周圍結(jié)構(gòu)物起到影響，尤其是地鐵施工在城市，周圍的房屋較多，經(jīng)濟較為發(fā)達。為此，我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測推上日程工作，切合實際的做好觀測方案，并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，按時上報實際測量結(jié)果。
九、加緊人員培訓(xùn)迎接新工程
地鐵施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè)，未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗，為此我部將組織培訓(xùn)學習，做到人員進場就可以將所干工作順利開展，不會影響工程施工進度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。干好本職工作，迎接更高的挑戰(zhàn)。
工地工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“以人為本”的管理理念，認真落實“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針，以國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務(wù)院南水北調(diào)辦公室、建管處有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、標準規(guī)范為依據(jù)，全面落實本項目部的各級安全責任，預(yù)防坍塌及高處墜落事故的發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長機制為目標，保證我標段南水北調(diào)工程又好又快的建設(shè)。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，制定方案
（一）為了認真貫徹上級文件精神，我標段成立專門的領(lǐng)導(dǎo)工作機構(gòu)，召開了安全例會，傳達活動精神，明確工作目標，精心組織，分別成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項整治工作方案，落實責任部門和責任人，使 “預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”在本標段范圍內(nèi)得到落實貫徹。
（二）明確了“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”的目標，加強安全生產(chǎn)的管理和防范工作，杜絕安全隱患和違章違規(guī)行為，有效遏制各類坍塌、高處墜落等事故的發(fā)生。為進一步促進落實安全生產(chǎn)方面的政策、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全方案與措施，促進隱患排查治理和預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作深入開展，建立健全隱患和危險源監(jiān)控制度，加強事故預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，努力構(gòu)建預(yù)防坍塌及高處墜落事故長效機制，確保方城段五標安全生產(chǎn)。
（三）建立健全了自上而下的“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”責任和管理體系，為更好的實施預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項整治工作，項目部成立以項目經(jīng)理諶永強為組長，項目副經(jīng)理為副組長，項目部各部門負責人為組員的預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)工作，項目部上下層進一步明確責任，為創(chuàng)造一個安全、安定的工作、生活環(huán)境創(chuàng)造了條件。
三、廣泛宣傳，全面動員
項目部結(jié)合“安全生產(chǎn)年”積極開展“預(yù)防坍塌及高處墜落”活動的宣傳工作，使全體參建人員全面了解專項整治工作內(nèi)容和要求；堅持每月組織新進場人員、項目部人員以及全體參建人員安全教育學習通過教育學習活動，向全體參建人員大力宣傳安全教育學習的目的和意義，調(diào)動全體參建人員的積極性，提高全體參建人員安全意識和安全知識及遵章守紀的自覺性；繼續(xù)深入開展預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作，共同提高項目部安全管理水平，增強個人安全意識，樹立先進的安全文化理念。
四、突出重點、認真整治整改、重在治本
(一）深化預(yù)防坍塌及高處墜落專項整治工作
把預(yù)防坍塌及高處墜落專項整治工作做為當前安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)，精心組織，周密安排，扎扎實實開展工作，嚴格整治標準，針對以往一些領(lǐng)域整治不徹底的問題，堅持標本兼治、綜合治理的方針，狠抓工作落實，查找預(yù)防坍塌及高處墜落專項整治工作存在的問題和深層次的原因，采取綜合性措施，對癥下藥，真正解決問題。
(二）開展預(yù)防坍塌及高處墜落專項檢查
結(jié)合我標段實際，開展預(yù)防坍塌及高處墜落專項檢查，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，突出“深挖隱患抓整改”這個工作重點，做到層層發(fā)動、層層布置、層層落實；做到全面徹底、不留死角，務(wù)求實效。
五、充分開展自查、互查、督查工作，排查隱患，落實整改
本標段圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項檢查，在檢查中，注意做到“四個結(jié)合”， 即一是把檢查和整改結(jié)合起來，邊查邊整改；二是把檢查與落實責任和責任追究結(jié)合起來；三是把檢查與加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來；四是把檢查與專項整治結(jié)合起來。
六、幾點體會
(一）必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不折不扣地貫徹落實預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作，要做到居安思危，警鐘長鳴。
(二）安全管理工作要以教育為主，建立健全長效管理機制和完善的規(guī)劃制度來規(guī)范安全生產(chǎn)行為，要用宣傳引導(dǎo)全體參建人員，用安全知識提升大家的安全意識，用管理制度約束人員的行為習慣。
(三）緊緊抓住預(yù)防坍塌及高處墜落事故的主體，要把基礎(chǔ)工作落到實處，必需要將安全管理工作的關(guān)口前移，重心下移。安全生產(chǎn)工作的重點在班組，在現(xiàn)場，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，要嚴于管理、敢于管理、善于管理，要經(jīng)常深入到現(xiàn)場去，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
(四）要發(fā)揮各方面的積極性，形成齊抓共管的強大合力。安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的系統(tǒng)工程，必須建立縱向一抓到底，橫向一攬到邊的管理體系，并實行綜合治理，齊抓共管和總體推進。
總之，防坍塌及高處墜落事故專項整治工作在本標段的共同努力下，嚴格按照當初制定的方案執(zhí)行。但在預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作中，仍有個別人員安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意，在工作時圖方便，違章操作。我們將堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識，樹立安全發(fā)展的觀念和“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步強化責任，轉(zhuǎn)變作風，狠抓各項安全措施的落實，確保我標段20xx年各項目標任務(wù)順利完成。
工地工作計劃 篇3
受建設(shè)行政主管部門委托，由我站對工程進行施工安全監(jiān)督，督編編號-號，工地安全工作計劃。為使安全監(jiān)督工作規(guī)范有序，保證有效實施，特制定如下監(jiān)督工作計劃：
一．工程概況
根據(jù)施工圖設(shè)計文件及有關(guān)報建資料，該工程為結(jié)構(gòu)，層，建筑面積㎡，預(yù)算總造價萬元。建設(shè)單位：，施工單位：。監(jiān)理單位：。
二．計劃編制依據(jù)
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《廣東省建設(shè)工程施工安全評價管理辦法》、《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標準和規(guī)定制定本計劃。
三．監(jiān)督工作內(nèi)容及要求
（一）行為監(jiān)督
監(jiān)督檢查建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程各方責任主體在施工現(xiàn)場有無違反建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、強制性標準的行為和履行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的相關(guān)安全責任情況。
（二）監(jiān)督執(zhí)法
監(jiān)督組每次對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工情況監(jiān)督檢查后，填寫《施工安全監(jiān)督（抽查）記錄》，并由監(jiān)理、施工方簽字；對發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)不安全行為和重大事故隱患，發(fā)出整改通知書或暫時停工通知書，情節(jié)嚴重的依法給予處罰，并根據(jù)《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》規(guī)定對違規(guī)的施工企業(yè)、項目經(jīng)理、專職安全員及監(jiān)理企業(yè)、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師扣分，記入工程各方主體不良行為檔案，工作計劃《工地安全工作計劃》。
（三）起重機設(shè)備的使用安全監(jiān)督：
檢查特種作業(yè)人員上崗證件，起重運輸機械設(shè)備、附著式升降腳手架等特殊專項作業(yè)隊伍的資格證書；施工起重機和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格證。
（四）監(jiān)督檢查專項安全組織設(shè)計、方案的編制：
檢查以下危險性較大的作業(yè)項目是否編制專項安全組織設(shè)計、方案（涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，有無組織專家進行論證、審查）：
1．土方開挖；
2．基坑支護與降水工程；
3．模板；
4．起重吊裝；
5．腳手架工程；
6．垂直運輸機械安裝拆卸；
7．施工現(xiàn)場臨時用電；
8．拆除爆破工程；
9．其它危險性較大的作業(yè)。
（五）施工安全評價
施工進行到以下各形象進度階段，施工單位進行自檢自評后，監(jiān)理方進行安全檢查評介：
1．施工準備評價：在施工現(xiàn)場準備完畢后，對場地平面布局、圍蔽、臨時用電、給排水、辦公和生活設(shè)施進行評價；
2．達標評價：地下室深度不足3m或無地下室的房屋建筑工程施工至第三層樓面時；市政工程完成工程量為15%時；
3．結(jié)構(gòu)施工評價：結(jié)構(gòu)封頂時（十層以上每十層評價一次）；市政工程每3個月評價一次；
4．裝飾施工評價：在外腳手架拆除前。
工程竣工驗收前由我站進行工程竣工評價并簽發(fā)《建設(shè)工程施工安全評價書》。
工地工作計劃 篇4
20xx年春節(jié)的鞭炮的硝煙已經(jīng)隨著七天長假的結(jié)束而逐漸消散，但是新一年工作戰(zhàn)場上的硝煙卻正在燃起。面對過去一年工作上積累的收獲與發(fā)現(xiàn)的不足，在新年伊始將20xx年的工作進行計劃。
XX年年在****工地工作的半年是我收獲最大的項目，其中涉及到的施工方法及新材料、新工藝的應(yīng)用都充實了我的知識，而且通過實際參與到現(xiàn)場的施工過程當中，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場管理與成本控制的漏洞，所有的經(jīng)驗與教訓(xùn)都要在新一年的工作當中有所體現(xiàn)和改善。
20xx年我打算再利用半年的時間跟蹤一個工地，學習從基層到面層的施工方法，最好能在該工程中涉及到新的材料與方法，這對迅速豐富我的實踐經(jīng)驗具有切實有效的作用。當然在跟蹤過程中通過細心觀察與積極溝通，將施工過程中的成本控制配合公司實行的有效管理制度應(yīng)用到實踐中。現(xiàn)場的.學習對投標工作是一件相當有利的補充，對于項目含量及材料價格的把握占有相當重要的地位。當然在這段時間當中，我不能放棄投標工作，那是理論與實踐相結(jié)合的過程，是我增強實戰(zhàn)經(jīng)驗的過程。
我希望在今后的工作與學習當中能得到一位資深的同事幫助，這對我轉(zhuǎn)變觀念迅速消化知識具有舉足輕重的作用，考慮到個人的實際情況以及自身存在的毛病與不足，希望能夠由劉萍同志負責我的學習工作。在今后一段時間之中，我會努力配合、虛心求教、善于發(fā)現(xiàn)并積極面對所遇到的問題與困難，迅速成長起來，不讓關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)與同事們失望。
工地工作計劃 篇5
自城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展以來，XX區(qū)城鄉(xiāng)建筑工地規(guī)范管理專項指揮部根據(jù)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的統(tǒng)一要求，本著城鄉(xiāng)齊抓共管，多措并舉，標本兼顧抓整治的原則，深入開展了建筑施工現(xiàn)場環(huán)境綜合整治活動，同時對今年以來城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進行了認真的梳理，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、工作開展情況
１、截止20xx年6月1日，共出動890余人次，對轄區(qū)所有建筑工地進行了56次大檢查，共檢查建筑工地140余個，建筑面積155萬平方米，檢查發(fā)現(xiàn)問題684余個，共責成施工企業(yè)清理施工現(xiàn)場垃圾1257噸；規(guī)范施工現(xiàn)場材料堆放379噸；更換、架設(shè)施工現(xiàn)場安全網(wǎng)35850平方米；治理施工現(xiàn)場污染80處；治理拋灑建筑垃圾車輛40次，并對問題突出的35個項目進行了專項督查。全區(qū)建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境有了明顯改觀。
２、強化措施，對全區(qū)各在建工地的施工現(xiàn)場環(huán)境、農(nóng)民工生活環(huán)境、施工現(xiàn)場噪聲和揚塵污染進行專項整治，實現(xiàn)了“現(xiàn)場圍擋美觀規(guī)范、材料堆放整齊有序、運輸車輛清潔衛(wèi)生、安全管理措施到位、施工噪聲得到有效控制、垃圾渣土清運及時、污水排放符合要求、施工現(xiàn)場周邊衛(wèi)生狀況良好、工地整治氛圍濃厚”的目標要求。
3、對所轄范圍內(nèi)的企業(yè)和在建工程項目進行安全大檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，責令各參建單位進行整改，進一步強化對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，促進全區(qū)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。重點抓好施工坍塌、高空墜落、物體打擊和塔吊、物料提升機、腳手架倒塌事故的防范工作。深化安全生產(chǎn)專項整治工作，扎實開展安全生產(chǎn)檢查和重大事故隱患排查整改工作。
4、加強日常對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管，把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常工程質(zhì)量安全監(jiān)管，在對施工現(xiàn)場進行各類大檢查時，把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整治內(nèi)容融入其中，整治、管理、質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法三者緊密結(jié)合起來，形成齊抓共管、上下連動的工作機制。
二、存在的困難和不足
全區(qū)各級管理部門和廣大建設(shè)單位、工程監(jiān)理、施工企業(yè)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的統(tǒng)一要求，本著城鄉(xiāng)齊抓共管，多措并舉，標本兼治的原則，深入開展了建筑施工現(xiàn)場環(huán)境綜合治理工作。在上級部門的指導(dǎo)下，通過各參建單位的共同努力，建筑施工現(xiàn)場環(huán)境明顯改善，治理工作取得一定成效。但還存在一定不足，主要表現(xiàn)在四個“不到位”和一個“不平衡”：
一是認識不到位。仍有少數(shù)建設(shè)（開發(fā)）單位、施工企業(yè)對安全文明施工的認識不足，對安全文明施工的重要性、必要性和緊迫性的重視程度不高，只顧片面追求自身的經(jīng)濟利益，忽視對安全文明施工的投入，缺乏應(yīng)有的社會責任意識和大局意識。
二是投入不到位。部分建設(shè)單位及施工企業(yè)安全文明施工措施費未能及時足額地撥付和使用，尤其是建筑工地生活設(shè)施建設(shè)標準比較低、配套比較差。
三是管理不到位。工程項目各方主體的力量沒有得到很好的整合，責任不明確，措施不得力，施工單位自身努力不夠，建設(shè)單位配合不夠，監(jiān)理單位責任不夠，管理部門監(jiān)管也不夠，合力效應(yīng)未能真正凸顯出來。
四是配套設(shè)施不到位。生活區(qū)臨時設(shè)施標準化建設(shè)規(guī)范化程度較低，衛(wèi)生防護落實不夠，環(huán)境條件較差，管理措施未細化，帶泥上路、噪音擾民的現(xiàn)象還時有發(fā)生。
五是發(fā)展不平衡。城鄉(xiāng)結(jié)合部背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工地與中心城區(qū)主要街道重點路段上的建設(shè)工地安全文明施工管理水平差距較大。
上述情況的存在直接影響了我區(qū)建筑施工工地環(huán)境治理工作的效果，問題不容忽視，思想不容懈怠，需要我們切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提升工作標準，實行目標責任管理，形成長效治理機制，扎實推進建筑工地環(huán)境綜合整治工作的深入開展。
三、下半年工作打算
（一）工作目標：
20xx年9月底前，全區(qū)建城區(qū)新開工工程90%以上實現(xiàn)標準化管理；
20xx年12月底前，全區(qū)建城區(qū)新開工工程100%以上實現(xiàn)標準化管理。
（二）堅持以人為本，改善施工條件。嚴格按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境及衛(wèi)生標準》及《XX市建筑工地環(huán)境綜合治理標準》，堅持以人為本的理念，從建筑工地作業(yè)人員生活條件和工作環(huán)境入手，采取措施，加大投入，配齊相關(guān)設(shè)備設(shè)施，切實維護和保障作業(yè)人員的基本權(quán)益，實行人性化管理，切實關(guān)愛廣大務(wù)工人員。同時，建立健全長效管理機制，促進我區(qū)建筑行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
（三）落實責任主體，多方齊抓共管。按照“誰建設(shè)、誰負責；誰施工、誰負責；誰監(jiān)理、誰負責”的原則，要求建設(shè)、施工、監(jiān)理單位進一步明確各方的主體責任，即：建設(shè)單位是施工現(xiàn)場的環(huán)境整治責任單位，按規(guī)定支付相關(guān)費用，切實加強項目建設(shè)過程中環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理；施工單位應(yīng)按照施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生管理規(guī)定，對所承擔項目直接負責環(huán)境整治工作的落實；監(jiān)理單位承擔文明施工、安全管理的監(jiān)理責任。同時，要求各方主體相互支持、相互配合、形成合力，努力營造管理部門、建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理公司四位一體，齊抓共管的管理格局。要求各參建單位和管理部門要以抓好施工現(xiàn)場管理為落腳點和出發(fā)點，切實抓好各項管理制度、規(guī)定在施工現(xiàn)場的貫徹落實。
（四）加大監(jiān)管力度，抓好制度落實。要求各級、各部門進一步明確責任，加大力度，強化管理，繼續(xù)堅持行之有效的管理制度，建立建筑工地安全文明施工長效管理機制。全區(qū)所有新開工的建設(shè)項目都要按標化工地標準進行控制。城區(qū)所有工地必須落實專人清掃保潔，配備沖洗設(shè)施，運輸車輛必須覆蓋，嚴格控制施工揚塵、帶泥上路、噪音擾民等行為，對未達到要求的建設(shè)項目要及時下達整改通知書，責令限期整改；限期整改后仍不達標的要停工進行整改，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處罰。
（五）做好每周巡查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責令各項目在規(guī)定期限內(nèi)進行整改，并對整改情況進行復(fù)查。對存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)早解決，實現(xiàn)全區(qū)建筑施工現(xiàn)場 “清潔化、優(yōu)美化、秩序化、制度化”的目標。
工地工作計劃 篇6
20xx年xx月我加入了xx建筑有限公司這個大家庭，作為一名新進員工，施工建設(shè)給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進取的觀念，我很欣慰能加入到這個集團成為一名測量員。
剛剛進公司我被分配到xx巡道目部擔任測量員，對于陌生的環(huán)境，同事們都對我非常熱情，我有什么測量方面的問題去請教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們，他們都能熱情的幫助我，交給我經(jīng)驗教導(dǎo)我技術(shù)，很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境，并積極的投身到項目建設(shè)的施工工作中。
測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過，他在月球上踏上的一小步，是人類進步的一大步。
當然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前進的一大步，是的，因為我終于開始了人生中最重要的部分，我開始工作了。 我總結(jié)了我這半年以來學到的東西，得到了至深的鍛煉。現(xiàn)將20xx下半年切實工作計劃如下：
一、嚴謹科學、認真求證
在施工測量之前，認真審圖，對圖上有誤、有疑義的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教、咨詢、學習。在測量放線之前，利用CAD算出坐標，反復(fù)查看，確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理，因為＂經(jīng)驗，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的＂！
測量放線后應(yīng)認真復(fù)合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。
二、不斷進取、精益求精
社會在進步，時代在發(fā)展，只有不斷學習，才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來，相對的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高，就意味著落后，就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。
三、納百家之長，補自家之短
在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗，平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學習，學習工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到＂博眾家之長，補一已之短＂的目的。
天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，時刻準備著解決各種難題、積極應(yīng)對可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠兮，測量隊本著實事求是的精神，尊重科學，尊重事實，在項目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下，把好工程測量質(zhì)量關(guān)，完善測量工作內(nèi)外一體制度，落實各項任務(wù)及指標，配合各個部門工作，為建造世界一流工程貢獻力量。
測量工作的嚴密實施，靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場施工、為領(lǐng)導(dǎo)提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作，針對某一件事，我們做了無數(shù)次的重復(fù)工作，風里來、雨里去，當完成任務(wù)背著儀器漫步歸來，我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力。
測量工作的嚴密實施，靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。
在此感謝xx經(jīng)理及項目部各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事的關(guān)心、指導(dǎo)與支持！相信我一定能在xx項目這個大熔爐中不斷學習不斷成長，為公司為項目部盡自己的一份力。
工地工作計劃 篇7
一、 工程概況：
諸永高速公路是浙江省高速網(wǎng)絡(luò)工程的主要干線之一，它縱貫浙江中部，是溝通以杭州為中心的浙北地區(qū)和以金華、溫州為中心的浙江中、南部地區(qū)的干線公路，也是杭金衢高速公路與溫州繞城高速公路的重要連接線。十四合同段起訖樁號為K215+600～K219+800，路線全長4.226公里，其中包括一座隧道，隧道為分離式型式，長度約1200m。一座橋梁，橋梁預(yù)應(yīng)力砼采用連續(xù)箱梁橋型，跨徑組合為25*25+55+2*100+55+19*25+55+3*100+55+9*25。一段路基，路基約600m其中100m軟基，其余為填方路基。本工程按四車道高速公路標準設(shè)計。
設(shè)計行車速度：80公里/小時 設(shè)計荷載：汽車—超20級，掛車—120 設(shè)計洪水頻率：按300年一遇 地震烈度小于6度 路基寬度24、5米
二、檢驗、試驗計劃：
2、內(nèi)容： 2.1原材料的檢驗、試驗： 1、目的：使用合格材料、生產(chǎn)合格產(chǎn)品，創(chuàng)優(yōu)良工程，精品工程
2.1.①原材料采購認定的前提是質(zhì)量符合現(xiàn)行試驗及施工規(guī)范、滿足施工要求。
2.1.②橋涵工程常用原材料質(zhì)量要求： a、細集料：本項目要求采用中粗砂，滿足JTJ041-20xx第11.2.2條之規(guī)定。
b、粗集料；滿足JTJ041-20xx第11.2.3之規(guī)定。
c、水泥：質(zhì)量滿足GB175-1999之規(guī)定。
d、外加劑：為滿足施工需要改善砼某一性能所摻加的外摻材料除必須符合其材料本身之標準規(guī)定外，同時應(yīng)滿足產(chǎn)品自身特定要求。 e、鋼材：質(zhì)量滿足GB1499-1998、GB13013-91之規(guī)定。 f、鋼絞線：質(zhì)量滿足GB5224-85之規(guī)定。
2.1.③原材料的檢驗、試驗：
a、細集料：抽檢頻率1/200m3，按JTJ058-20xx進行檢驗。 b、粗集料：抽檢頻率1/500m3，按JTJ058-20xx進行檢驗。
c、水泥：抽檢頻率散裝1/500T或每批、袋裝1/200T或每批，按GB175-1999規(guī)定進行檢驗。
d、鋼筋：抽檢頻率1/60T或每批，按GB1499-1998，GB13013-91進行檢驗。
e、鋼絞線：抽檢頻率1/60T或每批，按GB5224-85進行檢驗。 f、精軋螺紋鋼：抽檢頻率1/100T或每批，按GB1499-1998進行檢驗。
g、錨具、夾具：抽檢頻率10/100套或每批且不少于10套，按
GB/T14370-93進行外觀檢查，5套做硬度檢查，3套進行靜載錨固性能檢驗、疲勞荷載檢驗及周期荷載檢驗。
2.1.4按2.1.3進行檢驗不合格者，加倍取樣檢驗，加倍取樣不合格者，拒絕投入工程使用，并清理出場。
2.1.⑤本項目工地試驗室因技術(shù)設(shè)備不能進行的試驗、檢驗的原材料，須委托國家授權(quán)單位完成原材料的檢驗。
2.2特殊過程的檢驗、試驗：
①、焊接鋼筋的檢驗：按JTJ041-20xx第10.3.1條執(zhí)行，機械連接按JTJ041-20xx第10.3.2條執(zhí)行。
②、就地灌注樁基礎(chǔ)：每樁28天強度試件至少應(yīng)制取2組，樁長20m以上者不少于3組，并逐樁進行超聲波或低應(yīng)變動測檢驗其勻質(zhì)性。
③、上部結(jié)構(gòu)，主要構(gòu)件長16m以下制取1組，16～30m制取2組，31～50m制取3組，50m以上者不少于5組，小型構(gòu)件每批或每工作班至少應(yīng)取2組。
④、隧道噴射混凝土（2車道隧道）每10延米至少在拱腳部和邊墻各取一組試件，材料或配合比變更時另取一組。
⑤、隧道錨桿安設(shè)后每300根至少選擇3根作為一組進行抗拔力試驗，同組錨桿28天抗拔力平均值應(yīng)滿足設(shè)計要求，每根錨桿的抗拔力最低值不得小于設(shè)計值的90%
⑥、張拉機具校驗：張拉機具在使用前，對千斤頂及油表進行配套校驗，使用6個月或200次，以及使用過程中出現(xiàn)異常，應(yīng)進
行校驗。
2.3砼施工配合比試驗：
2.3.①按各類結(jié)構(gòu)設(shè)計砼強度等級，由工地試驗室進行施工配合比試驗，施工配合比應(yīng)滿足JTJ041-20xx第11.3.1條至11.3.8條之規(guī)定。
天。
2.3.③施工配合比由項目總工程師確認，工地試驗室主任簽發(fā)。 2.3.②施工配合比試驗完成時間必須提前分項工程開工時間30
2.4基礎(chǔ)承載力及砼成品檢驗、試驗：
2.4.①基礎(chǔ)檢驗：
a、明挖基礎(chǔ)：靜力觸探測試或目測其承載力或取巖石做抗壓試驗，滿足設(shè)計文件要求，幾何尺寸、標高滿足JTJ071-98要求。
求。
2.4.②砼成品檢驗：
a、砼成品強度按JTJ041-20xx規(guī)定抽樣取件，以28天強度進b、樁基礎(chǔ)巖石強度、樁長、樁徑、標高滿足JTJ041-20xx要行檢驗，28天強度不能證明質(zhì)量時，須由設(shè)計、監(jiān)理、施工三方確認檢驗方法。
b、砼制品幾何尺寸、位置、標高、外觀質(zhì)量檢驗按JTG F80/1-20xx相關(guān)章節(jié)進行檢驗。
2.5路基土石方工程檢驗試驗：
2.5.①用于填筑路基的填料應(yīng)滿足JTJ033-95要求。
工地工作計劃 篇8
我現(xiàn)在所在xx項目是另外一個重要項目，它標志著我們公司在xx公路市場已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟。如果說之前是為了打開xx公路市場，那么現(xiàn)在就是為了鞏固xx市場，所以我們還要不斷地全心全意的投入到xx項目的建設(shè)當中。xx項目路基一標段包括兩個互通區(qū)、主線及一個生活服務(wù)站，全線地形多山，同時也是我參加工作以來遇到的第一個帶有互通區(qū)的高速公路，對其施工性質(zhì)還不是很了解，特別是在測量技術(shù)方面的匝道施工坐標計算上還有欠缺，軟基處理和現(xiàn)澆箱梁施工也是第一次遇到。現(xiàn)下是我作為工地測量員的20xx年年初工作計劃：
1、在以后的工作中應(yīng)該把匝道施工坐標計算方法學會，加強軟基處理和現(xiàn)澆箱梁施工工藝的學習，做到能夠獨立解決測量過程中遇到的各種問題。并把自己學會的專業(yè)知識教給今年剛畢業(yè)的學生，讓他們在幫我分擔測量任務(wù)的同時也學會理論在實際中的運用，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
2、在做好測量工作的同時，也多參與現(xiàn)場管理和項目部組織的各項活動，既增加自己的工作經(jīng)驗和視野，也豐富了自己的業(yè)余生活。配合工程科做好每月工程量結(jié)算的測量數(shù)據(jù)采集，并為需要設(shè)計變更的地方，及時提供各種測量數(shù)據(jù)，做好原始記錄并存檔，為工程施工提供原始依據(jù)。
3、在施工放樣的過程中，對各種結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸反復(fù)核對，計算無誤后在對結(jié)構(gòu)物進行精密放樣，并時常不定時的復(fù)查，確保施工的精準性。經(jīng)常與外委施工隊伍的測量技術(shù)人員溝通，及時解決和反應(yīng)他們現(xiàn)在存在的技術(shù)情況和需要幫助的問題。加強對他們施工圖紙的審核，有變更的地方馬上與他們聯(lián)系，保證施工進度與質(zhì)量。
以上是我的工作計劃，在今后的工作中，我會不斷加強自己的業(yè)務(wù)水平與能力，向身邊的同事學習更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工管理，將理論與實際相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，用積極向上的工作熱情；吃苦在前、享受在后的工作作風，去挑戰(zhàn)困難和挫折。與同事團結(jié)合作、互幫互助，共同創(chuàng)造美好的明天，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。
工地工作計劃 篇9
為加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保實現(xiàn)全年建筑施工安全生產(chǎn)控制目標，結(jié)合我縣建筑施工實際，特制定年度全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作要點:
一、指導(dǎo)思想
以黨的和十七屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”為載體，認真組織實施四次集中行動，鞏固和深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”成果，全面落實安全生產(chǎn)各方主體責任，加強安監(jiān)機構(gòu)及人員建設(shè)，強化監(jiān)督執(zhí)法，努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意識，確保全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作目標
有效防范一般事故，全力遏制較大事故，堅決杜絕重特大安全事故，確保建設(shè)工程億元GDP安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)控制在0.119以內(nèi)，建筑工程安全監(jiān)督覆蓋率100%。
三、工作措施
(一)全面落實安全生產(chǎn)主體責任
1、落實施工企業(yè)主體責任。各施工企業(yè)要進一步健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配足配齊專職安全生產(chǎn)管理人員，落實好項目部專職安全員委派制度。完善安全生產(chǎn)控制體系，保證必要的安全投入，加快推進安全標準化建設(shè)和安全生產(chǎn)科技進步。實行預(yù)警談話制度，加強施工現(xiàn)場從業(yè)人員的上崗前安全教育培訓(xùn)，保證安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗，全面落實安全生產(chǎn)主體責任。
2、落實監(jiān)理單位安全責任。各工程監(jiān)理單位要嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責任和義務(wù)，建立健全安全監(jiān)理組織機構(gòu)體系，組織專業(yè)配套、技術(shù)強的安全監(jiān)理隊伍實施工程項目監(jiān)理。要加大對監(jiān)理項目部、項目總監(jiān)的監(jiān)管力度，對項目部監(jiān)理人員安全職責的履行情況進行嚴格督查檢查，保證安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的落實。
3、落實建設(shè)單位安全責任。各工程建設(shè)單位要加大安全文明施工投入力度，按時足額向施工企業(yè)支付安全文明施工措施費用并督促專款專用。不得提供不符合安全要求的設(shè)施設(shè)備，不得隨意壓縮合理工期。要經(jīng)常性參與工程項目的安全檢查，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位抓好安全生產(chǎn)管理。
(二)以建筑施工“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動為抓手，深入開展“高空墜落專項治理年”活動
4、開展好四次集中行動。各工程建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要圍繞全年安全生產(chǎn)工作，每個季度組織開展一次集中行動，健全組織、強化領(lǐng)導(dǎo)、精心安排，扎實開展好四次集中行動，確保集中行動取得實效。
5、加強安全預(yù)警信息發(fā)布管理。縣住建局通過網(wǎng)站短信群發(fā)系統(tǒng)渠道，及時指揮各相關(guān)單位開展好安全生產(chǎn)防范工作，確保施工現(xiàn)場各項安全防護措施落實到位。在惡劣天氣情況下，施工現(xiàn)場建設(shè)單位負責人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)要堅守工地，對重點部位和重點環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)控。
6、加強高大模板、腳手架和深基坑工程管理。嚴格執(zhí)行高大模板、腳手架、深基坑工程專家論證評審制度，對危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、審查、論證、審批和實施嚴格監(jiān)督管理，做到入場前確定到位，施工前論證到位，施工中治理到位。
7、加強起重機械設(shè)備管理。嚴禁使用已淘汰型號的起重機械設(shè)備，推行建筑起重機械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、安裝(拆卸)告知、使用登記制度。嚴厲查處使用未經(jīng)檢測起重機械設(shè)備、雇傭無資質(zhì)拆裝隊伍、使用已淘汰型號起重機械設(shè)備、起重機械設(shè)備操作人員無證上崗等行為。
8、加強高處作業(yè)管理。加強高處懸掛作業(yè)設(shè)備檢驗檢測、人員持證上崗、現(xiàn)場安全、應(yīng)急救援處置等安全管理。制定高處懸掛作業(yè)安全管理規(guī)定，嚴防高處墜落事故發(fā)生。加強臨邊和洞口的安全防護管理。各類臨邊、洞口安全防護設(shè)施安裝要確保牢固、嚴密、齊全、有效。加強腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查治理，嚴格落實防護設(shè)施驗收制度，未經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合審批不得拆除。
9、全面提高安全數(shù)字化監(jiān)管水平。充分利用筆記本電腦、力矩扳手、電阻檢測儀等檢測工具，在施工現(xiàn)場進行建筑工程安全措施監(jiān)督檢測，提高工程安全監(jiān)管科學技術(shù)含量，全力提升我縣建筑施工安全監(jiān)督水平。
(三)大力開展施工現(xiàn)場揚塵整治，全面提高施工現(xiàn)場安全文明施工水平
10、加強施工揚塵和車輛帶泥上路整治。一是加強施工場地硬化管理。施工現(xiàn)場道路、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域必須采用混凝土硬化，裸露土地用石子覆蓋。施工現(xiàn)場的土堆、砂石等應(yīng)使用密目安全網(wǎng)覆蓋，避免揚塵。二是加強施工車輛管理。建筑施工車輛運輸散流物體必須確保密閉、覆蓋，不得有灑落。施工現(xiàn)場大門處應(yīng)設(shè)置車輛自動沖洗設(shè)施，對出場車輛的車身、輪胎進行有效沖刷，防止出場車輛帶泥土污染城市道路。三是加強施工現(xiàn)場作業(yè)管理。施工現(xiàn)場水泥、石灰等易產(chǎn)生揚塵的材料應(yīng)入庫、入罐存放。混凝土攪拌機等機械設(shè)備應(yīng)設(shè)置安全防護棚，使用密目網(wǎng)有效圍護，嚴禁從建筑物內(nèi)向外拋撒建筑垃圾。 11、開展安全文明工地創(chuàng)建活動。完善激勵機制，規(guī)范安全文明施工措施費管理，逐步解決安全文明施工措施費落實不到位的問題;規(guī)范安全文明工地評審條件、程序，推廣標準化施工圖集，提高施工標準，以安全文明工地創(chuàng)建活動引領(lǐng)建筑工程安全管理，減少工地安全事故發(fā)生。
(四)加強行業(yè)安全知識培訓(xùn)，提升安全管理人員和從業(yè)人員安全素質(zhì)
12、加強施工現(xiàn)場農(nóng)民工培訓(xùn)教育。組織好“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動，利用工地宣傳欄、警示教育欄等對廣大一線農(nóng)民工開展安全生產(chǎn)、事故警示等知識培訓(xùn)教育。
13、加強監(jiān)理人員安全技能培訓(xùn)。加大工程監(jiān)理單位落實安全監(jiān)理責任力度，組織工程監(jiān)理人員進行安全知識培訓(xùn)教育，實行監(jiān)理人員安全資格持證上崗管理制度。
14、加強安全監(jiān)管人員培訓(xùn)教育。采取多種形式、多種渠道，組織安全監(jiān)管人員學習安全管理的相關(guān)知識，重點加強對施工臨時用電、起重機械、高大模板、腳手架防護等安全技術(shù)的培訓(xùn)和學習，提高安全監(jiān)管整體水平。要深化安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，優(yōu)化監(jiān)管人員結(jié)構(gòu)，提升監(jiān)管人員素質(zhì)，增強依法辦事的能力。
(五)依法嚴厲查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，嚴格事故處理和責任追究制度
15、繼續(xù)實行建設(shè)工程簡易處罰制度。日常安全監(jiān)督以檢查企業(yè)安全管理機構(gòu)的責任落實情況為主;重點檢查企業(yè)安全管理機構(gòu)的檢查記錄及隱患整改落實情況，對未按時進行安全檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時、隱患整改落實不到位的企業(yè)和責任人給予建設(shè)行政簡易處罰。
16、強化事故報告和調(diào)查處理。認真貫徹落實國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等有關(guān)規(guī)定，依法組織或參加建筑施工安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，嚴格按照“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續(xù)完備”的要求，堅持“四不放過”原則，查明事故原因，嚴肅追究事故責任，依法查處建筑施工安全事故的責任單位和責任人。
17、加大對企業(yè)違章作業(yè)的處罰力度。對發(fā)生建筑施工死亡事故的，縣住建局將按程序提請市建設(shè)行政主管部門暫扣或吊銷責任單位的安全生產(chǎn)許可證。一年發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故的企業(yè)，記入一般不良行為記錄，取消其6個月內(nèi)在我縣內(nèi)進行工程投標的資格;發(fā)生二次及以上安全生產(chǎn)事故的企業(yè)，記入嚴重不良行為記錄，取消其一年內(nèi)在我縣進行工程投標的資格。
工地工作計劃 篇10
辭舊迎新，回顧20xx年，試驗室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年，這一年之中，工作上有缺失也有收獲，試驗室工作也逐漸走上了正軌，下面我對20xx年試驗室的整體工作進行一下總結(jié)：
1、試驗室正常工作開展及完成情況。
我是20xx年3月份到項目，正值工程的初期，萬事開頭難，在新的工作環(huán)境和地方特色下，對各項規(guī)定要求都需要逐步適應(yīng)，各項工作還是顯得有些雜亂無章，特別是資料，由于前期各類資料格式和要求不太固定，資料整理遇到了很大的困難。但是在***的帶領(lǐng)下，我們把握干好本職工作這個大方向不變，盡快適應(yīng)新的工地環(huán)境，明確業(yè)主和監(jiān)理的規(guī)定及要求，到主線試驗室做的較好的標段學習和交流經(jīng)驗，熟悉每個工作面，把每項工作一點一點的捋順，到4月中旬，試驗室各項工作基本進入正軌，各項工作也按部就班的展開。在監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站、公司等上級單位的檢查中，試驗室都順利通過了考察。期間，在試驗室工作中出現(xiàn)的最大問題是兩次混凝土質(zhì)量控制未嚴格把關(guān)、不細致，一次出現(xiàn)在墩柱澆筑，一次出現(xiàn)在預(yù)制T梁澆筑，這兩次教訓(xùn)告訴我們，不管在什么時候，試驗室對工程質(zhì)量的控制都絲毫不能懈怠，每項工作必須做到細致入微，絕不能拿工程質(zhì)量開玩笑。
20xx年，試驗室共完成如下各項檢測：混凝土配比驗證8個，壓漿配比驗證1個，砂漿配比驗證2個，土工標準試驗驗證8個，路基工程抽檢578次，混凝土強度抽檢992次，水泥抽檢35次，粉煤灰抽檢15次，砂抽檢99次，碎石抽檢105次，石灰抽檢4次，鋼筋原材抽檢102次，焊接及機械連接抽檢158次，外委試驗31次。
2、內(nèi)部人員管理及協(xié)作方面。
在20xx年，試驗室內(nèi)部員工在工作中都能互相協(xié)助、盡心盡力，安排的各項工作都能較好的完成，在生活中，各同事間也能相互關(guān)心，相處的相當融洽。但是，對個別員工的不自律行為沒有能夠嚴格的管控、人員分工不是十分明確也是管理中存在的問題。
3、與項目部各部門、工區(qū)協(xié)作方面。
20xx年試驗室在和各職能部門、拌和站的協(xié)作方面都相當不錯，但和路基工區(qū)、橋區(qū)的溝通中存在一些問題，主要是沒有能夠很好的、及時的溝通，這也是試驗室工作今后要必須改善的一方面。
4、與監(jiān)理及中心試驗室溝通方面。
在工程初期，在與監(jiān)理和中心試驗室溝通方面，試驗室基本沒出現(xiàn)太大問題。但在20xx年下半年，在與監(jiān)理及中心試驗室溝通方面，出現(xiàn)了一些問題，導(dǎo)致了一些工作不能及時展開甚至影響工程進度的程度，這也是接下來要急需改善的一方面。
20xx年工作已經(jīng)結(jié)束，邁入20xx年，項目工程進入最關(guān)鍵階段，工期緊、任務(wù)重、難度大，而試驗室人員又是重新調(diào)配，所以，我們必須打起精神，盡快投入到今年的大干之中，對于20xx年，試驗室的工作計劃如下：
1、保證試驗室工作正常開展要盡快完成的工作。
第一、在3月6號以前要完成C40泵送、C50鋼纖維、C55現(xiàn)澆
混凝土配合比的審批。
第二、盡快將去年計量局標定儀器的檢定報告拿回。同時，在一個星期之內(nèi)，要將未做標定的回彈儀拿到太原計量研究所進行標定。
第三、在一個星期內(nèi)，同材料部、拌和站到石料廠查看石料生產(chǎn)情況，對今年的碎石進場質(zhì)量做嚴格控制，杜絕類似20xx年進場碎石經(jīng)常不穩(wěn)定的情況發(fā)生。
第四、組織試驗室新進人員進行培訓(xùn)學習，在半個月以內(nèi)保證室內(nèi)試驗和內(nèi)業(yè)資料這塊新進人員能拿下。
第五、由于施工混凝土配合比控制這一塊對工程質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，又加之20xx年的經(jīng)驗教訓(xùn)，試驗室要在近期之內(nèi)新進一名能較好的控制混凝土施工配合比的有證試驗員，保證在今年工程的最重要環(huán)節(jié)不出問題。
2、試驗室人員安排及管理。
第一、試驗室人員到齊以后，要明確分工協(xié)作，合理安排，不能出現(xiàn)一閑皆閑、一累皆累的情況，要合理調(diào)配、勞逸結(jié)合，保證所有人員在工作時都能有充足的精力，不能出現(xiàn)疲勞應(yīng)戰(zhàn)，避免因此而造成工作中的疏忽。同時，在管理中，要多考查、嚴要求，嚴格杜絕試驗員出現(xiàn)消極工作的情況，工作期間絕不能出現(xiàn)未經(jīng)請示便私自離開工作崗位的現(xiàn)象。
第二、保證試驗室人員內(nèi)部交流學習不缺失，組織人員在閑暇時間多學習上進，激勵他們積極取證，努力提高自身綜合素質(zhì)，這樣能避免一個蘿卜一個坑，在特殊情況下，每個人都能頂上去，保證試驗室工作的正常開展不出現(xiàn)間斷現(xiàn)象。
3、與項目部各部門、工區(qū)團結(jié)協(xié)作方面。
今年進入工程的最關(guān)鍵階段，工程的安全、質(zhì)量、進度不是個別部門能完成的，這些都需要各個部門、工區(qū)的協(xié)作，齊心協(xié)力才能做到最好，所以，作為試驗室，我們會極力配合各部門、工區(qū)保證一線的安全、質(zhì)量、進度，出現(xiàn)問題及時溝通，多理解、多交流，團結(jié)就是力量，20xx年試驗室一定要和整個項目部團結(jié)成一個整體。
4、與監(jiān)理和中心試驗室溝通方面。
同監(jiān)理和中心試驗室搞好關(guān)系是目前試驗室急需解決的首要問題，外部不亂，內(nèi)部才能安心順利的開展工作，有問題，找原因，盡快解決問題，同時，也不能一味的對監(jiān)理和中心試驗室言聽計從，試驗室要有自己的原則，原則就是嚴格按照項目領(lǐng)導(dǎo)制定的方針計劃走，保證工程質(zhì)量不出現(xiàn)問題的情況下必須推動工程進度，只要不是原則問題，不能因為外部的阻力而使工作無法進展。
當然，20xx年的工作中還出現(xiàn)了一些比如資料出具不及時、有時工作效率不高等問題，這些都是20xx年必須要改進和提高的地方。新的一年，試驗室出現(xiàn)了新的變化，也迎來了新的挑戰(zhàn)，我們會相信通過我們試驗室全體人員的共同努力，一定會把試驗室工作做的越來越好，使試驗室工作上一個新臺階，給項目領(lǐng)導(dǎo)、公司和業(yè)主交上一份滿意的答卷。
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