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城管工作計劃匯總五篇
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的城管工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
城管工作計劃 篇1
20xx年,我局將按照市委市政府總體部署和目標(biāo)要求,圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動,第五屆淮揚菜美食文化節(jié)等重大活動,加強市容環(huán)境管理,強化城市管理工作。
(一)主要目標(biāo)任務(wù)
研究制定新三年城管工作奮斗目標(biāo),實施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革,建立起標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,運作有序,以塊為主,市場化運作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一個層次。重點解決好戶外廣告亮化設(shè)施檔次低、管理水平不高的問題,打造一批新的亮化景觀。
(二)主要工作措施
一是努力提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次。圍繞中心城市建設(shè)和創(chuàng)四城等工作,進一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局,不斷提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次,在重點地段設(shè)置一批流動公廁,更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛,提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次,以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。
二是著力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革,按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔,加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作方式,加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化投入力度,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,降低勞動強度。切實強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎(chǔ)管理,進一步推進和落實清掃保潔責(zé)任制,堅持城市建設(shè)到哪里,環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里,不留死角、不留空檔,使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領(lǐng)先水平,達到主次干道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區(qū)一個樣。
三是努力打造城市新景觀。加快城市美化亮化工程建設(shè)步伐,營造城市優(yōu)美的第二輪廓線,在亮化景觀上突出主題,在重點地段、重要景點強化亮化景觀個性,逐步擴大亮化工程建設(shè)覆蓋面,盡量吸納世界最新科技成果,把淮安一批標(biāo)志性建筑、重要節(jié)點和視覺中心建成亮化精品,逐步提升亮化設(shè)施檔次,著力打造一批新的亮化景觀,全面提升城市品位。
四是加快農(nóng)貿(mào)市場改造進程。嚴格按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),一手抓農(nóng)貿(mào)市場的內(nèi)部改造,完善配套設(shè)施,提升市場檔次;一手抓農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理,督促相關(guān)責(zé)任單位落實管理措施,使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場盡快達到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求。加大對馬路市場的管理力度,取締有礙市容的馬路市場,為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。
五是繼續(xù)抓好防違拆違工作。建立和完善三級巡查機制,市、區(qū)、街三級城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度,每周不得少于兩次,將防止亂搭亂建作為巡查重點,每次巡查后,印發(fā)《巡查通報》,各責(zé)任單位對照《巡查通報》指出的問題,立即組織查處或整改。嚴格實行檢查考核制度,每月對各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進行明查暗查和常規(guī)檢查,嚴格進行評分。對亂搭亂建未能及時制止的,報政府嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。始終保持對違法建設(shè)的高壓態(tài)勢,繼續(xù)組織集中拆違行動,對重點地段進行拉網(wǎng)式排查,堅決把違法建設(shè)遏制住,全面完成全年拆違任務(wù)。
六是切實加強市容管理。結(jié)合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動,針對日常管理中的.熱點、難點問題,繼續(xù)開展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項整治活動,切實解決違法建設(shè)、占道經(jīng)營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥,使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經(jīng)營攤點的規(guī)范疏導(dǎo)工作,以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問題,將城市管理和為民辦實事緊密相聯(lián),進一步開創(chuàng)人性化管理的新局面。
七是努力打造數(shù)字城管。充分利用現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)和服務(wù)設(shè)施,積極借鑒學(xué)習(xí)建設(shè)部推廣的北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理新模式,穩(wěn)步推動城市數(shù)字化管理方式,從而實現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數(shù)字化城市管理體系。同時,進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)法裝備投入力度,不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化裝備水平和執(zhí)法手段,著力打造現(xiàn)代化城市管理隊伍。
城管工作計劃 篇2
20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理,落實各項措施,以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手,全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
一、指標(biāo)任務(wù)
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務(wù):一是加強隊伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。
二、重點工作
1、針對街道城管隊員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設(shè),健全城管中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度,完善城管隊員的績效考核機制;另一方面,進一步推進社區(qū)城管工作站建設(shè),按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級聯(lián)動的考核機制,通過兩方面的`工作,使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進一步加強市場的長效管理,取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤,進一步規(guī)范市場平衡,嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項整治。強化工地管理、簽訂責(zé)任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸?shù)模沤^帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求,按照“三無”整治要求,對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理,對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),深入到次干道,確!疤薄ⅰ皟烧麅蓜(chuàng)”管理取得更好的管理成效。
城管工作計劃 篇3
望春街道地處城市西側(cè),自20xx年撤鄉(xiāng)建街道后,于20xx年上半年基本完成了原所屬十二個行政村的撤村建(改)居工作,F(xiàn)街道共轄有十四個社區(qū),其中除5個城市社區(qū)外,其余9個社區(qū)還是農(nóng)居混雜或農(nóng)村社區(qū)。針對各社區(qū)城市管理水平參差不齊的現(xiàn)狀,200x年度我街道的城市管理工作將繼續(xù)立足實際,圍繞發(fā)展、穩(wěn)定、和諧三個中心,以加快城市化步伐為目標(biāo),以國家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢和“數(shù)字城管”建設(shè)為重點,繼續(xù)鞏固各項創(chuàng)建成果,并推動街道城市管理、生態(tài)環(huán)保等各項事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。力爭再通過五年的時間,基本完成我街道的舊村改造工作,優(yōu)化城市基礎(chǔ)設(shè)施,改善街道環(huán)境衛(wèi)生面貌,使我街道的城市管理工作基本趕上城區(qū)先進街道水平。
一、進一步加快城市化改造步伐。
200x年是我街道城市化改造舊村拆遷的重要一年。按照市、區(qū)政府總體工作部署,今年的城市化改造舊村拆遷的主要任務(wù)為:結(jié)合市政府“五路四橋”重點工程及區(qū)政府城市西側(cè)路網(wǎng)改造計劃,力爭完成雙楊、勝豐(鐵路以東部分)、西成及聯(lián)豐等四個村的舊村改造。其中上半年計劃完成勝豐鐵路東側(cè)三個自然村的舊村拆遷,下半年計劃啟動完成雙楊、聯(lián)豐、西成三個村的舊村拆遷。同時計劃在下半年完成新星村的村民安置房交付安置任務(wù)。同時,要加快城市西部的`基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),街道將積極配合,協(xié)助推進通途路、麗園南路、機場路延伸段等城市主干道建設(shè)。
二、壓濾機濾布進一步加強城市管理隊伍建設(shè)。
按照省、市、區(qū)委關(guān)于“作風(fēng)建設(shè)年”的總體布署和市城管局關(guān)于開展“爭當(dāng)優(yōu)秀城管干部,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”主題教育活動的總體要求,轟轟烈烈地深入開展以“雙爭”主題教育活動為主要內(nèi)容的“作風(fēng)建設(shè)年”活動,力爭通過“雙爭”活動,努力使綜合素質(zhì)有新的提高,工作作風(fēng)有新的改進,業(yè)務(wù)能力有新的增強,各項工作有新的進展。同時繼續(xù)鞏固、完善中隊的各項管理考核辦法,創(chuàng)新中隊管理機制,加強中隊政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強隊員的思想道德和紀律作風(fēng)建設(shè)、提高執(zhí)法能力和水平,開展樹崗位標(biāo)兵的活動,使中隊形成團結(jié)奮進,爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,促進中隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的進一步增強。
三、深化路段和轄區(qū)市容面貌管理工作
圍繞我區(qū)建立城管網(wǎng)格化運作管理思路,制定中隊實施計劃和考核方案,清除管理盲點,力爭在短期內(nèi)取得明顯的成效,為網(wǎng)格化城管工作的成功盡心盡力。著力構(gòu)建管查一體化的城管執(zhí)法勤務(wù)體系。
在有條件的社區(qū)積極推行“社區(qū)引導(dǎo)、物業(yè)管理、業(yè)主參與、執(zhí)法保障”的社區(qū)市容環(huán)境自治互動管理模式,整合社區(qū)管理資源,完善互動工作機制,提高社區(qū)市容環(huán)境管理水平。
加強大案、要案的執(zhí)法比重,提高市容監(jiān)管的辦案效率,以“依法行政、嚴管重罰”的執(zhí)法工作方針,加大執(zhí)法力度和監(jiān)督,著力解決市容環(huán)境管理突出問題,為我區(qū)創(chuàng)建全省首批文明示范城區(qū)盡心盡力。
四、完成轄區(qū)路燈升級改造任務(wù)、方便群眾出行。
為改善我街道現(xiàn)有農(nóng)村社區(qū)道路照明設(shè)施,逐步理順撤村改居后城市管理設(shè)施工作關(guān)系,方便城鄉(xiāng)結(jié)合部廣大居民夜間出行,提高薄弱地段治安防控條件。按照上級政府要求,計劃在上半年全面完成街道轄區(qū)城郊結(jié)合部路燈升級改造工作。這次原村屬路燈專項整治涉及震豐等9個原行政村,預(yù)計將改造路燈796盞,投入資金約170萬元。其中于春節(jié)前試點開展的前豐、后孫兩個單位的路燈改造已于節(jié)前完成,極大地改善了兩村的夜間照明條件,得到了當(dāng)?shù)鼐用袢罕姷囊恢潞迷u。
五、早發(fā)動、早部署,全力做好國家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢工作。
鞏固發(fā)展國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果,是創(chuàng)建文明城市的基礎(chǔ),也是全民建設(shè)小康社會、濾布構(gòu)建和諧寧波的內(nèi)在要強。作為城鄉(xiāng)結(jié)合部街道,今年的“國衛(wèi)”復(fù)查迎檢工作對我街道提出了更高的工作要求。為做好復(fù)查迎檢工作,街道將重點在城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境衛(wèi)生、集貿(mào)市場專項整治、“五小”服務(wù)行業(yè)專項整治、城鄉(xiāng)“除四害”工作等多個方面開展有針對性的重點整治,逐步提高街道的城市管理水平,不斷完善環(huán)衛(wèi)保潔動態(tài)化等各項長效管理機制,使我街道的城市管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。同時要以創(chuàng)建工作為契機,著力提升轄區(qū)動態(tài)保潔水平。在大幅度提高保潔員待遇后,要進一步鞏固創(chuàng)建成果,加強對環(huán)衛(wèi)保潔工作的考核和管理,提高街道轄區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)水平。
七、進一步發(fā)掘深化街道城市管理亮點工作,探索創(chuàng)新模式。
200x年要不斷深化街道城市管理工作中的優(yōu)點、亮點工作,并在生態(tài)建設(shè)、社區(qū)城管等工作上不斷開拓創(chuàng)新,強化服務(wù)、管理、執(zhí)法、監(jiān)督等環(huán)節(jié),構(gòu)建長效化的城市管理常態(tài)機制,力爭使我街道的城市管理工作有新的突破和深化。
城管工作計劃 篇4
一、加強對工會工作的領(lǐng)導(dǎo),引導(dǎo)干部職工把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。
1.在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下開展宣傳教育活動,統(tǒng)計思想認識提高干部職工的政策理論水平。
2.通過學(xué)習(xí)黨的路線方針政策竟賽活動激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感,增強競爭意識。
3.強化以干部骨干隊伍的思想建設(shè)為核心,全面帶動職工政治思想積極進步。
二、依法維護干部職工合法權(quán)益,深入開展送溫暖活動,為干部職工辦實事、辦好事。
1.關(guān)心干部職工生活,維護好干部職工的`合法權(quán)益,對干部職工關(guān)注的熱點難點問題,及時了解掌握情況、及時上報。發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,加強調(diào)查研究,協(xié)助局黨組努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
2.認真配合局黨組深入開展下基層,服務(wù)基層,為職工辦實事、辦好事活動,努力提高干部職工的福利待遇。
三、加強工會自身建設(shè),提高工會的整體水平,完成好工會工作的各項工作任務(wù)。
1.繼續(xù)做好全局干部職工的想思工作,維護局黨組威信,維護局內(nèi)部穩(wěn)定,促進和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
2.密切聯(lián)系廣大干部職工,堅持深入實際調(diào)查研究,提高參與全局管理的能力,不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平,增強工會工作的活力和凝聚力。
四、積極探索新的工作方法,為全局中心工作服好務(wù)。
1.加強對女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮女職工在工會工作中的作用,維護女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等,增強女職工的工作能力和水平。
2.積極參加市總工會組織的各項活動,認真組織我局職工開展各項業(yè)務(wù)競賽及各種鍛煉身體活動。
3.做好常規(guī)工會工作,積極完成市總工會交給的各項工作任務(wù),積極探索工會工作的新思路、新方法,以新觀點、新做法,實現(xiàn)工會工作的新突破。
城管工作計劃 篇5
一、強化對重點地段的管理。對于群眾街市場、花園街市場、黎明路市場,各學(xué)校周邊全天候監(jiān)管,劃行歸類,規(guī)范經(jīng)營秩序,依法進行嚴格管理,確保各露天市場秩序井然,一直未反彈。
二、不斷加大監(jiān)督考核打分力度,采取不定時、不定期進行抽查抽檢的方式,切實將工效與工資相掛鉤。對每名隊員的工作落實和完成情況,遵章守紀等方面進行嚴格的考核打分,將責(zé)任落實到人。為充分發(fā)揮駐辦事處城管隊員的作用,駐辦隊員全天候參與社區(qū)管理,對能夠當(dāng)場解決的問題當(dāng)場便進行處理。
三、依據(jù)市政府關(guān)于拆除臨時違章建筑通知精神,結(jié)合我區(qū)實際情況,大隊將對全區(qū)各主次街路、居民區(qū)實行全方位的調(diào)查摸底,一旦發(fā)現(xiàn)各類違章建筑堅決予以取締。
四、采取嚴管嚴罰與疏堵相結(jié)合,加大巡查監(jiān)管力度。在保證主街路標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步提升的'基礎(chǔ)上,各中隊隊員按照所劃分的責(zé)任路段,對亂貼亂畫、占道經(jīng)營、亂堆亂放、牌匾廣告等進行全方位的清理整治,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時處理的立即處理,對一時無法解決的立即匯報,由大隊組織人力進行解決,確保街路容貌顯著提高。
五、做好今冬明春期間的冬管工作,把城區(qū)的清雪任務(wù)放到首要任務(wù)來完成,“以雪為令、雪停必清、清雪 必凈,”監(jiān)督檢查各責(zé)任單位按“門前三包”范圍清運積雪。做到小雪當(dāng)日清,中雪兩日清,大雪三日鏟清、五日內(nèi)清除,確保我區(qū)冬季清新、整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。
六、逐步解決難點問題。對市場、攤床區(qū)的管理以適當(dāng)放開,管而不死,活而不亂為原則,堅決取締場內(nèi)占道、場外探頭現(xiàn)象。各類基建工地,要嚴格控制殘土亂倒亂御,跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)及時處理,控制源頭。對損壞人行步道板、自行車亂停亂放等項工作納入到全隊重點工作之中,切實抓好落實。
七、加強立面容貌。逐步提高立面牌匾廣告設(shè)置檔次和品位,按照市局的要求,加大對未經(jīng)審批擅自設(shè)置牌匾廣告,一店多匾、落地匾、門楣以下等不規(guī)范牌匾的清理整頓力度。做到統(tǒng)一審批,嚴格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范設(shè)置,保證亮化的標(biāo)準(zhǔn)。
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