部門工作計劃

時間:2023-05-12 17:25:17 工作計劃 我要投稿

部門工作計劃匯編8篇

  時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),一起對今后的學習做個計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的部門工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

部門工作計劃匯編8篇

部門工作計劃 篇1

  縣水利局總體工作思路是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,圍繞縣委、縣政府中心工作,不斷推進水利工作邁上新臺階,下半年重點做好以下幾個方面工作:

  一、持續(xù)提高防災(zāi)減災(zāi)能力

  一是加強領(lǐng)導,認真落實以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制,確保防汛工作履職到位。

  二是開展防大汛、抗大旱查險除險工作,確保大汛無大澇,大旱無大災(zāi)。

  三是進一步修編、完善各類防汛、抗旱應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對異常惡劣天氣的能力。四是提前開展防汛設(shè)施維護和物資儲備工作,全面做好防汛、抗旱保障工作。五是加強防汛值守,確保信息及時上傳下達。

  二、繼續(xù)深化水利重點領(lǐng)域改革

  圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

  (一)是持續(xù)全面推進河長制工作,實施“1413”行動。堅持一個考核體系,確保“一把尺子量到底”。在全面實施“河長制”的'基礎(chǔ)上,積極推行“湖長制”。對縣內(nèi)滁河、襄河等4條(座)河、庫開展重點整治,打造河、庫治理樣板。對縣級重點管控的13條(座)河、庫進行專項整治,取得河庫治理新成效,努力打造水清、岸綠的秀美全椒。

  (二)是持續(xù)推進水生態(tài)文明城市建設(shè)試點改革,20xx年底完成試點全部建設(shè)任務(wù),立爭獲批。

  (三)是不斷完善中小型水利工程管護機制,以管促效,充分發(fā)揮中小型水利工程的社會效益。

  三、系統(tǒng)開展項目建設(shè),實施十一大工程。

  著力構(gòu)建引得進、蓄得住、排得出、可控制的水網(wǎng)體系,全面提升水資源調(diào)控能力、利用效率和保障功能。投資3.3億元,重點建設(shè)十一大工程:

  1、實施城鄉(xiāng)供水一體化一期工程,用PPP模式新建、擴建水廠,優(yōu)化解決滁河沿線農(nóng)村居民飲水不安全問題;

  2、實施防洪排澇提升工程,新建城區(qū)小湖圩、趙店河、柳圩3座排澇泵站,為城市防洪安全構(gòu)建新屏障;

  3、新建襄水大橋交通景觀工程,方便城市交通,為全椒再添新景;

  4、除險加固肥全壩閘,提高老舊水利工程蓄水灌溉能力;

  5、實施三灣水庫中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目,建設(shè)農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉示范項目;

  6、開展農(nóng)田水利“最后一公里”專項規(guī)劃建設(shè),全面提升農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施灌排能力;

  7、實施滁河防洪治理近期工程新增項目,續(xù)建蘆子壩閘,新建襄河口大橋、卜集閘及丁字河口橋,實現(xiàn)滁河大堤全線貫通;

  8、建設(shè)襄河內(nèi)郭村、何柳、五七3座泵站,進一步提升襄河防洪、排澇安全系數(shù);

  9、實施全椒縣20xx年汛前重點病險工程;

  10、建設(shè)全椒縣農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉項目;

  11、拆除重建蘇姚一級站,提高抗旱應(yīng)急水源和城市備用水源調(diào)度能力。

  四、不斷強化最嚴格水資源管理

  落實以“三條紅線”為主要內(nèi)容的最嚴格水資源管理制度,加大力度開展入河排污口整治工作,開展節(jié)水型社會建設(shè)工作,嚴格取水許可制度,努力實現(xiàn)取水許可全覆蓋,啟動農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作,嚴格水資源費征收與管理。

  五、全方位加強水行政執(zhí)法力度

  加大水法宣傳,嚴厲打擊非法采砂行為,堅持露頭就打;建立河道采砂管理工作聯(lián)席會議制度、巡查制度以及聯(lián)合執(zhí)法機制;加強執(zhí)法隊伍建設(shè),嚴厲查處水事違法行為;防治水土流失,保護和改良山區(qū)、丘陵區(qū)和圩區(qū)的水土資源。

  六、始終堅持全面從嚴治黨

  不忘初心,牢記使命,加強機關(guān)和基層黨組織建設(shè);開展規(guī)范化黨支部建設(shè),力爭創(chuàng)建一批規(guī)范化黨支部;加強機關(guān)作風建設(shè),轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風,改變“庸、懶、散、慢、亂”等現(xiàn)象;加強黨風廉政建設(shè),落實黨風廉政建設(shè)主體責任與監(jiān)督責任,開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椪位顒樱蛔グ踩a(chǎn)、扶貧攻堅和招商引資等工作,全方位提升水利局工作水平。

  七、積極爭取20xx年開工項目

  投資1.5億元,對黃栗樹水庫進行除險加固;投資2.5億元,建設(shè)滁河近期治理新增項目;續(xù)建農(nóng)田水利“最后一公里”項目;投資1000萬元持續(xù)開展農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉項目;投資500萬元新建縣水利儲運站;積極爭取馬廠水庫中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目;對全椒縣三座古橋進行維修加固(寶林橋、積玉橋、涌金橋)。

部門工作計劃 篇2

  一.團購營銷的主要目的:

  1.通過開發(fā)團購業(yè)務(wù).影響團購客戶的消費圈.通過核心榜樣的力量來樹立企業(yè)產(chǎn)品的中高端形象.帶動產(chǎn)品品牌的提升和擴大品牌影響力.從而拉動銷售.

  2.通過對會員的精細化管理.發(fā)展團購業(yè)務(wù)人員.統(tǒng)計好人脈信息.引領(lǐng)其工作思路.作好利潤分配.讓會員即是消費者.也是業(yè)務(wù)員.從而拉動銷售.

  3.通過對團購資料的整理和分析.科學合理的實現(xiàn)團購渠道布局.從而建立其可持續(xù)發(fā)展的團購渠道.制定銷售計劃和任務(wù).建立獎懲機制.刺激拉動團購銷售.讓公司就團購渠道獲取高額利潤.

  二.完善團購組織建設(shè):

  完善團購部組織建設(shè)有利于市場推廣的專業(yè)性.銷售政策和價格體系統(tǒng)一性.及各項管理的系統(tǒng)性.而團購組織的`建設(shè)的關(guān)鍵是人的組成.建設(shè)及職責分工.

  1. 人員建設(shè).

  對團購組織進行補充與完善.確保人力到位.并對到位人員進行協(xié)會文化.企業(yè)文化.品牌文化.產(chǎn)品文化.營銷理念.客戶類型分析.商務(wù)禮儀.價格體系的全方位培訓.

  2.人員組成及職能劃分.

  團購部經(jīng)理:胡大虹

  工作職責:組織.協(xié)調(diào)團購部全面工作.對團購部工作全面負責.具體負

  責團購部人事管理.招聘人員.培訓人員.作團購部人員信息分析.客戶類型分析.銷售數(shù)據(jù)分析.并作好團購渠道布局.并制定銷售計劃分配銷售任務(wù).制定工資體系.提成體系.建立獎懲機制.和與其它部門銜接等工作.

  團購部副經(jīng)理:唐麗

  工作職責:配合經(jīng)理組織.協(xié)調(diào)團購部全面工作.對團購部工作全面負責.具體負責對團購業(yè)務(wù)人員的信息收集.建立團購人員檔案.客戶類型分析建檔.銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計.團購業(yè)務(wù)人員的全方位管理.下發(fā)銷售任務(wù).監(jiān)管銷售完成情況.落實獎懲機制.并作好對團購人員考勤.評比.溝通等工作.

  團購業(yè)務(wù)人員:

  由在職團購人員.協(xié)會會員.明團購.暗團購四部分人員組成.由在職人員牽頭下設(shè)4個組.即

  1.市場開發(fā)組(市場調(diào)查.收集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù).發(fā)展VIP客戶建立客戶檔案.開拓擠占市場)

  .2.大客戶公關(guān)組(對重點單位或個人公關(guān).溝通.組織品鑒會.贈送禮品).

  3.服務(wù)跟進組(產(chǎn)品配送.收款.售后服務(wù).電話銷售.短信問候.銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計)

  4.人員發(fā)展組(發(fā)展會員為團購人.發(fā)展兼職明團購.發(fā)展“官商”暗團購.統(tǒng)計整理相關(guān)檔案.并做好溝通工作.定期下發(fā)銷售任務(wù).檢查完成情況)

  三.團購部具體工作步驟.

  1.收集編制團購人員信息表.(20xx.3.XX日前完成)

  2.整理團購人人脈資源信息.(20xx.3.XX日前完成)

  3.制定團購部工作宗旨.流程. (20xx.3.XX日前完成)

  4. .制定團購部工作計劃.規(guī)章制度. (20xx.3.XX日前完成)

  5.鎖定目標群體劃分工作區(qū)域. (20xx.3.18日前完成)

  6.招聘在職團購工作人員并劃分工作范圍. (20xx.3.18日前完成)

  7.制定銷售宣傳手冊.(20xx.3.24日前完成)

  8.統(tǒng)一銷售政策.價格體系. (20xx.3.24日前完成)

  9.月全盤工作試運行. (20xx.4.XX日前完成)

  10.下季度工作計劃.銷售計劃.銷售份額分配. (20xx.4.XX日前完成)

  11.季度全盤工作試運行. (20xx.7.XX日前完成)

  XX.建立電子商務(wù)平臺. (20xx.7.XX日前完成)

  XX. 下季度工作計劃.銷售計劃.銷售份額分配.(20xx.7.XX日前完成)

  14.全盤工作正常運行. 正規(guī)秩序.為銷售旺季作準備.(20xx.7.XX日至年終)

  15.培訓銷售人員不定時.不間歇.以需求為準.

  本工作計劃不盡之處及時補充.靈活操作.以實現(xiàn)公司最大利益化為目的.

部門工作計劃 篇3

  作為新一屆院學生會,我們對自己的未來布滿著美好的憧憬,同時也肩負著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學生會的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進行突破和創(chuàng)新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力。總結(jié)過去、展望未來,第二屆學生會將以“團結(jié)、求實、進取、創(chuàng)新”為宗旨,以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標,制定圍繞“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”為主的20xx年學生會工作計劃。

  一、分工負責制度:在學生會主席團及各部部長全面負責的前提下,院學生會全體成員均實行分工負責制度,做到分工明確,責任到人。

  1.主席從總體上負責全面工作和辦公室工作計劃。

  2.副主席協(xié)助主席的日常工作,并具體分管各部的工作。

  3.在分工負責的同時,加強團結(jié),加強各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。

  4.各部部長負責本部及各系相關(guān)委員的工作,部門內(nèi)部也實行具體分工負責制。

  二、思想教育

  在原有思想教育工作計劃基礎(chǔ)上,百尺竿頭、更進一步,形成以理論為指導,精神為基礎(chǔ),能力為實踐的符合新時代要求的精神取向,最終實現(xiàn)“全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。

  1.積極配合學院的思想政治工作計劃,使我院學生干部起到表率作用

  2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動,為廣大同學提供科技創(chuàng)新的實踐舞臺,培養(yǎng)廣大同學積極探索、勇于求實的精神。

  3.加強學院與各系(院)之間的交流與合作,支持和幫助各系(院)開展各類活動豐富同學生活、富有教育意義的活動。

  三、學風建設(shè)

  在本學期,我們將充分發(fā)揮學生會的橋梁作用,開展切實可行的促進學風建設(shè)的活動,引導廣大同學以良好的精神風貌取得優(yōu)異的成績,努力形成刻苦、勤奮、求實的學風

  1.利用學生會各種宣傳工具全方位、多層次地進行宣傳發(fā)動,弘揚正氣,努力營造濃厚的“學風建設(shè)”氛圍

  2.定期組織各種座談會,有針對性的開展各種交流活動,解決同學們學習,生活等方面的問題。

  3.圍繞學風建設(shè),積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽,提高學生綜合能力

  四、文體活動

  通過豐富多彩的文體活動,豐富同學的課余文化生活,滿足同學的精神文化要求,不斷

  增強學院的凝聚力,提高全院師生的身體素質(zhì)

  1.組織開展校內(nèi)活動,增強全院同學的素質(zhì)

  2.組織我院同學參加校運會,力爭在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績

  3.認真配合院里舉行的.大型文藝晚會。

  五.生活方面

  本學期學生會將聯(lián)合各系(院)對學生住宿和學生飲食方面加強治理,根據(jù)學校現(xiàn)在存在的問題和實際情況,院學生會結(jié)合后勤處,以院學生會組織系學生會為主體,各系(院)認真配合的方法,對寢室和伙食進行檢查和監(jiān)督,讓學生在學校有一種家的感覺

  1.組織成立伙食委員會,不定期的對伙食進行檢查和監(jiān)督

  2.組織成立宿舍治理委員會,對寢室的住宿和衛(wèi)生進行綜合考評。

  六、精神文明建設(shè)

  本學期學生會將加強各系間的聯(lián)系,切實履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學的整體素質(zhì),加強我院的學風建設(shè)工作。

  1.通過對宿舍成員思想、紀律、學習、衛(wèi)生等方面考察,推出星級宿舍評選制度

  2.展開學生教研工作計劃,舉辦符合不同年級需要的、貼近同學生活的校園文化活動

部門工作計劃 篇4

  一、工作性質(zhì)

  公關(guān)部是學生會中一個常設(shè)機構(gòu),也是學生會中一個職能性部門。公關(guān)部的工作有一定的特殊性,具有“外聯(lián)——內(nèi)引”的雙重職責。

  所謂“外聯(lián)”就是為學生會的常規(guī)活動取得外界的支持,尋求合作伙伴和活動贊助商;加強本學生會與各院學生會,其他學生組織,校外的各相應(yīng)院校、企業(yè)、組織間的聯(lián)系;“內(nèi)引”則是指公關(guān)部還在一定程度上的進行內(nèi)部水平溝通的工作,協(xié)調(diào)學生會各部門活動,與院方調(diào)節(jié)、聯(lián)系等。同時還要有一定的創(chuàng)新活動,豐富同學們的課余生活。

  二、工作目標

  本學期我們將把工作重點集中在與各院學生會,校外企業(yè),以及社會組織間的聯(lián)系上。一方面為院學生會的學生活動籌集資金,為在校的同學們提供更為豐富,精彩的課余生活,同時也為廣大同學謀求福利。另一方面,本部門將會全力配合各部門的工作能力,禮儀和基本電腦要求培訓工作。這一學期是新生進入大學校園的第一個學期,也是朝氣蓬勃,充滿機遇與希望的一個學期,希望我們的活動可以讓大家有更多的機會鍛煉自己的應(yīng)變能力與語言表達能力,開拓同學們的視野。

  三、具體工作安排

  九到十一月份

  (一)、本部門招新

  時間:9月6日~9月15日

  地點:教學九號樓

  意義:為外聯(lián)公關(guān)部增添新的血液。

  活動形式:具體見外聯(lián)納新策劃書

  (二)、各部門的培訓活動

  時間:納新之后馬上展開

  地點:教學九號樓

  意義:伴隨著新學期的開始,學生會的換屆及納新也隨之開始,新的工作新的挑戰(zhàn),我們也是新手,有好多都不明白,要請專業(yè)的老師或同學對我們進培訓。培訓的對象不僅僅是新成員,我們也要接受相應(yīng)的訓練,從而提高工作效率,更好的為我院廣大的學院學生服務(wù)。

  公關(guān)部主要工作:1.全力配合各部門的工作。2.由于往年學生會成員較多,沒有統(tǒng)一著裝及工作牌,加上平時各部室工作時交集不多,導致許多同學在學生會工作很長時間都相互不認識。為了改變這一現(xiàn)狀,使以后的學生會工作效率有所提高,本部想拉贊助為學生會成員提供統(tǒng)一著裝及工作牌。

  (三)、學院迎新杯活動

  時間:九月十四日之后

  地點:待定

  意義:豐富同學們的課外娛樂生活,提高同學們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)積極向上的進取 精神,增加新生的班級凝聚

  次迎新杯籃球賽。我們將本著“友 誼第一,比賽第二 ”的原則,以促進各班級同學以及新老同學間的交流和溝通 為根本出發(fā)點,讓本次活動順利進行、 公關(guān)部主要工作:1。全力配合各部門的工作。2。聯(lián)系校外企業(yè),拉得贊助飲料及請來體院裁判和舞蹈和音樂學院學生進行表演。

  十二月份 (一)丶團組織風采展演

  時間:十二月初

  地點:大學生活動中心

  意義:為引導我院團員青年自覺踐行社會主義核心價值觀,提升基層團支部活力,增強團支部對團員青年的吸引力、凝聚力和教育力,增進各團支部之間的交流聯(lián)系,總結(jié)基層團總支、團支部工作經(jīng)驗和成果,充分展示我院優(yōu)秀團支部的風采和特色,促進廣大團員青年奮發(fā)進取、追逐夢想,院團委經(jīng)研究決定,在全院范圍內(nèi)開展第四屆 凝聚青春正能量,踐行核心價值觀 團支部風采展示大賽活動。

  公關(guān)部主要工作:1.全力配合各部門順利完成活動。2.要到主辦部門的活動經(jīng)費預(yù)算,在這基礎(chǔ)上到外拉取贊助,以確保活動的順利展開和進行

  四、部內(nèi)建設(shè)制度

  實行制度化管理

  在這個學期,公關(guān)部內(nèi)部將根據(jù)實際情況,實行一些有效可行制度。只要有一定得規(guī)章制度,才能夠打造團結(jié)、有紀律性的團隊出來。

  (1)公關(guān)部固定每周展開一次例會,部長做一周工作總結(jié)和新一周的'活動安排。部員之間相互交流討論。只有這樣才能夠增加內(nèi)部的凝聚力,如果沒有特殊原因,原則上不可以請假。

  (2)部內(nèi)組織各項活動,部員必須全員參加,如有特殊情況,必須提前于部長請假。

  (3)公關(guān)部將成立2個小組,即外聯(lián)組和贊助組,以確保工作有效的展開和完成,兩個小組半學期進行交接換組,這樣可令個成員全方面了解外聯(lián)公關(guān)部的工作

  根據(jù)以往的經(jīng)驗來看,這些制度對于一個團隊的管理,這是非常必要的。所以這個學期,公關(guān)部在這方面一定要加強力度,使之成為我們公關(guān)部的傳統(tǒng)。

  以上是公關(guān)部這個學期的工作大概的計劃和方向,在以后的工作中,公關(guān)部就朝著這個方向,加以我們的努力,向?qū)W院以及關(guān)心,支持過我們的人交出一分漂亮的成績單出來!

部門工作計劃 篇5

  一、加強科室管理,完善相關(guān)規(guī)章制度。落實崗位職責,規(guī)范各項流程,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。科內(nèi)有周檢查,月計劃,有質(zhì)量目標。嚴格護理質(zhì)量管理,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,實行護理部、科室二級質(zhì)量控制,護理部每月檢查一次,科室每周檢查一次,對存在的問題做到有分析,有整改,有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。

  二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進,規(guī)范植入物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。

  三、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的'安全服務(wù)意識,預(yù)防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

  四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。

  五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓,注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,進一步做好人員的階梯培訓。明準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強三基及專科理論與技術(shù)的培訓與考核,做好實習生帶教工作。

  六、加強設(shè)備的安全管理,定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,控制服務(wù)成本。

  七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求,科內(nèi)自查整改,持續(xù)質(zhì)量改進。

  八、護理質(zhì)量目標:

  1. 護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。

  2. 加強職業(yè)防護,工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

  3. 與臨床各科及相關(guān)部門信息互通,科內(nèi)外關(guān)系和諧,護理工作無投訴。投訴率小于95%。

  4. 對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,手衛(wèi)生依從性大于90%。

  5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標準。清洗質(zhì)量合格率達到95%,消毒滅菌合格率達到100%。

  6. 無菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標準,物品發(fā)放正確率達100%。

  7. 堅持下收下送制度,臨床滿意度調(diào)查大于98%。

  8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng),不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。

  9. 科內(nèi)專科培訓及考核有記錄,考核合格率率大于95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95%。

  10. 無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。

部門工作計劃 篇6

  一、總體思路:

  辦公室部作為團總支的一個核心樞紐機構(gòu),在各部門間起上承上啟下的作用。我部門在院團委和系黨總支的領(lǐng)導下,落實“嚴謹團結(jié)合作”的工作方針,始終堅持“鷹一樣的個人,雁一樣的團隊”的信仰。為確保團總支各項工作的順利開展,我們制定了下一階段的工作計劃。

  二、工作重點:

  1、部門規(guī)范化。

  為了進一步加強團總支內(nèi)部各部門的合作,我們現(xiàn)有委員1名,候補委員2名,干事2名,計劃納新5名干事。并形成了一系列規(guī)范的管理制度。同時,我們將加強辦公室部工作的透明度,讓團總支各部門共同監(jiān)督。

  2、部門制度化。

  A、例會制度:

  例會是團總支辦公室工作組織和自我管理的一項重要內(nèi)容,通過會議可以及時的制定安排和總結(jié)工作,并及時的發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足,及時傳達學院的工作安排和有關(guān)通知精神。這學期我們依舊延續(xù)上學期的嚴格要求,辦公室部的.各干事必須及時通知團總支有關(guān)的工作會議,并做好相應(yīng)的會務(wù)工作,負責各類會議的記錄和考勤記錄。并且每周進行一次部門例會,整頓及規(guī)劃一系列工作。

  B、考評制度:

  一個部門,要想有更強的凝聚力,更強的合作意思,更強的實踐能力,以及更高的集體責任感,就必須制定有效的考核制度。針對辦公室部的工作性質(zhì),我們制定了候補委員和干事一系列的考核制度,主要涉及出勤、個人能力和態(tài)度、集體責任感以及合作意識。

  3、個人責任化。

  辦公室部的性質(zhì)要求每個辦公室部的成員必須嚴正工作態(tài)度,落實認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。針對過去在工作上的不足,我們吸取了經(jīng)驗,加強了部門人員的責任意識,明確職位職責,按照獎罰分明、對事不對人的原則處事。在任務(wù)的執(zhí)行中,我們強調(diào)了準確性和時效性。例如:通知傳達的準確性和及時性,落實財產(chǎn)收存的嚴謹性,防止出現(xiàn)通知不到位,財產(chǎn)核算不清等問題,使個人和部門的責任達到最大化的體現(xiàn)。

  三、具體工作計劃

  1、10月初的新一輪的納新活動。計劃納新5名。

  2、20xx屆的感恩活動。認識配合團總支各部門,認真做好各項通知以及各項準備活動。

部門工作計劃 篇7

  餐飲保化科

  (一)做好重點工作部署。

  編制我市20××年度餐飲安全、保健食品、化妝品監(jiān)管工作要點,明確年度目標任務(wù)、工作重點。

  (二)嚴把許可審查關(guān)。

  及時組織完成餐飲服務(wù)許可和保健食品化妝品生產(chǎn)現(xiàn)場核查工作,規(guī)范現(xiàn)場核查、審核、審批、檔案管理工作。嚴格落實國家規(guī)定,幫促保化生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范申報,建立健全保化生產(chǎn)企業(yè)許可申報受理檔案。

  (三)推進餐飲服務(wù)食品安全示范建設(shè)。

  20××年爭取創(chuàng)建省級餐飲安全示范縣1個,創(chuàng)建餐飲安全示范街(示范鎮(zhèn))8條、餐飲安全示范店100家。

  (四)加強監(jiān)督抽檢。

  制定并組織實施年度餐飲、保健食品監(jiān)督抽檢計劃,分解落實省局抽檢任務(wù),加大日常監(jiān)督抽檢力度。

  (五)完善監(jiān)管檔案。

  組織各級監(jiān)管單位完成中小餐飲信用檔案建設(shè),完善轄區(qū)內(nèi)保化生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管檔案。

  (六)組織開展專項整治。

  組織各監(jiān)管單位深化食品非法添加和濫用食品添加劑等專項治理整治,解決餐飲、保健食品安全突出問題。

  (七)加強教育培訓。

  編制并組織實施保健食品、化妝品生產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員培訓計劃。

  (八)完成監(jiān)管信息統(tǒng)計編報。

  及時準確調(diào)度、統(tǒng)計、編報餐飲、保健食品、化妝品監(jiān)管信息。

  (九)加強督導檢查。

  通過檢查文件材料、抽查生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場、考核信息統(tǒng)計報表時效和準確率等方式,加強對各監(jiān)管單位監(jiān)管工作任務(wù)完成情況的督導檢查。

  藥品安全監(jiān)管科

  (一)加強對管理相對人日常監(jiān)管,降低監(jiān)管風險,所轄藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)制劑室和藥包材生產(chǎn)企業(yè)全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故,特藥不發(fā)生流弊事件。

  1、加強對高風險藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管。對正常生產(chǎn)的,通過新版 GMP認證的企業(yè)至少每季度檢查一次;未通過認證的至少每兩個月檢查一次。對停產(chǎn)一個月以上恢復生產(chǎn)的首批產(chǎn)品生產(chǎn)進行現(xiàn)場檢查。

  2、加強對涉特藥企業(yè)監(jiān)管。對特藥批發(fā)企業(yè)至少每周上網(wǎng)查看一次,發(fā)現(xiàn)異常及時現(xiàn)場檢查。對區(qū)域性批發(fā)企業(yè)至少每季度檢查一次。對使用麻黃堿類原料藥生產(chǎn)制劑的企業(yè),每次申請購買麻黃堿類原料藥前進行現(xiàn)場檢查。

  3、加強對基本藥物生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管。及時完成企業(yè)申報基本藥物的處方工藝核查。對基本藥物生產(chǎn)企業(yè)至少每半年現(xiàn)場檢查一次。監(jiān)督企業(yè)按國家規(guī)定的時限執(zhí)行新修訂的藥品質(zhì)量標準。

  4、對除高風險和基本藥物生產(chǎn)以外的原料藥和制劑生產(chǎn)企業(yè)每年至少現(xiàn)場檢查一次。

  5、對藥用輔料生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)制劑室、醫(yī)用氧氣、中藥飲片和藥包材生產(chǎn)企業(yè),按屬地管理的原則進行監(jiān)督檢查,每年至少進行一次督導檢查。

  6、對藥品生產(chǎn)企業(yè)進行藥品質(zhì)量安全風險評估,根據(jù)評估的結(jié)果,對風險高的企業(yè)加大檢查頻次,并針對風險點進行重點檢查。

  (二)強化對管理相對人法律法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓,提高管理相對人的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)能力。

  對企業(yè)質(zhì)量受權(quán)人(質(zhì)量負責人)及生產(chǎn)負責人進行法規(guī)及質(zhì)量意識培訓;舉辦一期新版藥品GMP培訓班。

  (三)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  指導企業(yè)及時掌握國家的相關(guān)法律法規(guī)。對企業(yè)的新建、改建廠房、更換設(shè)備等及早介入,在企業(yè)申報各種許可前對其進行現(xiàn)場檢查指導,為企業(yè)提供技術(shù)指導。分類指導,幫助具備條件的企業(yè)按國家局規(guī)定的期限實施新版GMP。

  (四)及時完成省局委托的'各種檢查。

  按要求完成省局委托的藥品注冊現(xiàn)場核查、藥品許可證相關(guān)檢查驗收、藥包材注冊現(xiàn)場檢查驗收。

  藥品市場監(jiān)管科

  (一)加強GSP實施工作,提升藥品經(jīng)營質(zhì)量管理水平。

  1、組織開展全市藥品零售企業(yè)GSP認證工作。制定我市零售GSP認證的工作程序,組織安排好全市的認證工作。組織安排88家藥品零售企業(yè)、3家藥品零售連鎖企業(yè)認證。

  2、抓好批發(fā)企業(yè)的認證管理工作。按照認證管理辦法等有關(guān)規(guī)定,做好應(yīng)申報認證企業(yè)的督導,促使企業(yè)及時申請,指導、幫助企業(yè)按時完成認證工作。

  3、加強藥品經(jīng)營企業(yè)認證后監(jiān)管。繼續(xù)開展GSP跟蹤檢查,計劃完成120家藥店的現(xiàn)場檢查,4家藥品批發(fā)及零售連鎖企業(yè)的跟蹤檢查。

  4、加強新修訂藥品GSP的實施工作。加強對實施新修訂藥品GSP的輿論宣傳工作,營造良好實施氛圍;加強對藥品經(jīng)營企業(yè)的分類指導,指導企業(yè)實施新修訂藥品GSP。

  (二)加強對藥品經(jīng)營企業(yè)的風險監(jiān)管。

  第一季度組織對全市藥品經(jīng)營企業(yè)進行風險評估,形成藥品市場安全風險防控年度報告。每季度對收集的藥品市場安全風險信息,進行定量和定性分析,排查主要風險點,形成藥品市場安全風險防控季度報告。

  (三)推進藥品安全示范縣創(chuàng)建。

  支持幫助乳山市完成國家級藥品安全示范縣創(chuàng)建工作。支持引導其他市區(qū)積極開展示范縣的創(chuàng)建活動。幫助榮成市完成藥品安全示范縣的創(chuàng)建工作。指導文登市在20××年申報藥品安全示范縣創(chuàng)建試點單位。

  (四)加強基本藥物配送監(jiān)管。

  加強對基本藥物配送企業(yè)的監(jiān)管,每季度進行一次現(xiàn)場檢查。加強配送環(huán)節(jié)基本藥物電子監(jiān)管,提高電子監(jiān)管效能。每天進行一次藥品電子監(jiān)管網(wǎng)上監(jiān)督,及時處理預(yù)警信息。

  (五)做好藥品抽驗工作。

  根據(jù)省局抽驗計劃,制定并落實市的藥品抽驗方案,做好計劃完成情況考核評估。

  (六)開展專項檢查。

  按照省局的工作部署,組織開展全市的藥品專項檢查。

  (七)做好藥品從業(yè)人員的培訓。

  舉辦3期藥品經(jīng)營企業(yè)從業(yè)人員培訓班,舉辦1期藥品市場監(jiān)管工作人員培訓班。

  醫(yī)療器械監(jiān)管科

  (一)加強日常監(jiān)管、提高風險防控能力。

  加強對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)的日常監(jiān)管,通過日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)潛在風險,及時有效控制風險,促使企業(yè)嚴格按照各類產(chǎn)品《質(zhì)量管理規(guī)范》和《實施細則》的要求組織生產(chǎn)、經(jīng)營和使用。

  1、加強對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管,全面推行質(zhì)量受權(quán)人制度。加強對無菌和植入類生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查,對重點監(jiān)控醫(yī)療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),至少每半年檢查一次;其他二、三類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)每年至少檢查一次。

  2、加強對高風險醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管。對32家高風險醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)進行一次監(jiān)督檢查。

  3、加強對市級以上醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管。對17家市級以上醫(yī)療機構(gòu)使用的醫(yī)療器械進行一次監(jiān)督檢查。

  (二)組織開展對血液透析類產(chǎn)品和人工晶體的專項檢查。

  (三)加強醫(yī)療器械法規(guī)規(guī)范培訓。

  舉辦二期醫(yī)療器械法規(guī)、規(guī)范培訓班。

  (四)加強對醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作的指導和督導。

  對各監(jiān)測中心和重點監(jiān)測單位的監(jiān)測工作至少檢查督導一次。

  (五)做好行政審批工作,使行政審批程序化、規(guī)范化。

  組織制訂醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證審批程序,修訂第一類醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊審批程序,規(guī)范審批行為,提高審批效率。

  行政許可科

  (一)積極配合市行政審批中心完成審批系統(tǒng)的軟件更新,按照“標準化”要求審批程序,進一步梳理好我局授權(quán)窗口的行政審批流程,最大限度縮短辦事時限,更快、更好地為申請人服好務(wù)。

  (二)依據(jù)市局的《20××年度目標管理考核工作的要求》和《市行政審批中心20××年的工作要點》通知,修訂《行政許可科工作細則》,進一步加強業(yè)務(wù)工作的交叉交流學習,力求做到人人成為業(yè)務(wù)受理工作的多面強手。

  (三)積極協(xié)調(diào)有關(guān)業(yè)務(wù)科室,把省局下放的行政許可事項的審批程序編排好,盡早納入中心窗口統(tǒng)一辦理。

  (四)做好日常受理和我局安排的其他工作。

部門工作計劃 篇8

  20××年是實現(xiàn)我縣“”旅游發(fā)展目標的關(guān)鍵的一年,也是旅游業(yè)發(fā)展機遇較好的一年。為刺激國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展、拉動內(nèi)需,國家加大對各地重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的資金投入力度,省、州旅游部門擴大配套資金的投入比例,新云桂鐵路過縣境項目將在今年開工建設(shè),珠街經(jīng)xxx至西林縣二級公路有望在今年通過立項。旅游局珍惜這些良好機遇,結(jié)合我縣實際,周密研究制定了20××年的工作計劃,主要內(nèi)容如下:

  一、努力完成預(yù)定旅游經(jīng)濟指標。

  根據(jù)20××年我縣旅游經(jīng)濟指標完成情況和20××年國內(nèi)經(jīng)濟運行趨勢預(yù)測,我局計劃今年完成的旅游經(jīng)濟指標是:全縣共接待旅游人數(shù)42萬人次,同比增長14.3%;實現(xiàn)旅游總收入18000萬元,同比增長20.2%;實現(xiàn)景區(qū)門票收200萬元,同比增長23.4%。

  二、進一步做好景區(qū)景點的規(guī)劃工作。

  規(guī)劃是做好景區(qū)景點開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ),以規(guī)劃為根本,按照規(guī)劃逐步實施,將景區(qū)景點規(guī)范化、標準化。我局年內(nèi)將完成《壩美景區(qū)詳細性規(guī)劃》、《壩美旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃》、《八寶旅游小鎮(zhèn)詳細性規(guī)劃》、《八寶三臘風景區(qū)詳細性規(guī)劃》的編制工作,同時編制《南屏鎮(zhèn)峰巖洞村總體規(guī)劃》和《馬路旅游特色村詳細規(guī)劃》。

  三、努力做好景區(qū)、景點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,力爭完成州、縣政府下達的20xx萬元投資任務(wù)。

  (一)加強項目申報及儲備。首先是根據(jù)中央擴大內(nèi)需會議精神要求,組織好相關(guān)材料,力爭爭取壩美景區(qū)綜合開發(fā)得到上級旅游基金、國債資金補助,或爭取列入國家開發(fā)銀行給款項目;其次是盡量收集資料,重點在八寶風景名勝區(qū)景點,做好景點項目建議書作為項目儲備,便于今后項目申報。

  (二)抓好景區(qū)項目建設(shè)。一是實施壩美景區(qū)游客服務(wù)中心、景區(qū)大門、旅游公廁(2座)、桃花谷綠化、休閑廣場、風雨橋、云水船吧、民居改造(10戶)、馬車路、壩美景區(qū)綠化等十大項目;二是實施出水洞大壩碼頭續(xù)建、八寶三臘景區(qū)景觀橋續(xù)建、三臘環(huán)瀑游路續(xù)建等項目。

  (三)加強旅游資源調(diào)查。今年力爭完成八寶龍?zhí)度芏础⑻蒙限r(nóng)業(yè)觀光、舊莫紅石巖里紀等項目的資源調(diào)查,為培育我縣新的'旅游資源奠定基礎(chǔ)。

  四、繼續(xù)加大旅游促銷力度,不斷提升旅游新形象

  一是做好中國昆明國際旅游節(jié)**分會場各景區(qū)的民族文化旅游活動,加大對花街節(jié)活動的的宣傳促銷工作。

  二是組織參加國內(nèi)各種旅游交易會,不斷擴大我縣旅游產(chǎn)品的知名度。

  三是充分利用各種新聞媒體進行廣泛宣傳,擴展我縣旅游客源市場。

  四是加強與廣西百色市的旅游區(qū)域合作,推動云桂兩省結(jié)合部的無障礙旅游發(fā)展。

  五、加強旅游市場秩序整頓和行業(yè)管理,抓好旅游服務(wù)培訓,提高服務(wù)質(zhì)量。

  (一)今年將舉辦1次賓館飯店服務(wù)人員和管理人員培訓班。主要采取理論與實作相結(jié)合的教學方式,聘請職業(yè)教育教師或高級賓館資深人員對我縣賓館飯店服務(wù)員進行禮儀禮節(jié)、餐廳服務(wù)、客房服務(wù)、前廳服務(wù)等方面的基本知識和基本技能培訓,不斷提高現(xiàn)有服務(wù)人員的服務(wù)水平,增強旅游行業(yè)新員工的服務(wù)意識,為我縣營造一個良好的旅游服務(wù)環(huán)境。

  (二)組織開展旅游服務(wù)人員爭先創(chuàng)優(yōu)活動,營造旅游服務(wù)人員學技能、比服務(wù)的良好氛圍,不斷提高我縣旅游服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)質(zhì)量效益相統(tǒng)一的良性發(fā)展局面。今年要力爭在第三季度舉辦1次旅游服務(wù)技能方面的競賽,以掀起各賓館飯店學習服務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量的熱潮。

  (三)今年將對景區(qū)農(nóng)家樂進行1次旅游服務(wù)技能培訓,重點是進行衛(wèi)生、食品、消防等方面的安全知識和法律法規(guī)以及烹飪技能培訓,提高農(nóng)家樂服務(wù)檔次。重點是與廚師協(xié)會和相關(guān)部門的進行合作,在壩美景區(qū)舉辦烹飪技能培訓,提升農(nóng)家樂飯菜質(zhì)量,增加菜式花色,使農(nóng)家樂飯菜更富有農(nóng)家特色,更為游客所接受和喜愛,進一步增強壩美景區(qū)吸引力;同時在蓮城鎮(zhèn)法棚村扶持3—5戶農(nóng)家樂接待戶,開創(chuàng)縣城周邊農(nóng)樂經(jīng)營發(fā)展新模式。

  (四)強化服務(wù)意識,進一步密切與旅游企業(yè)的聯(lián)系,為賓館飯店申報星級、景區(qū)評級等方面提供幫助和支持。首先在年內(nèi)申報評定三星級賓館2家,結(jié)束我縣無星級賓館的歷史,提升旅游服務(wù)檔次;其次在壩美景區(qū)已獲得國家AA級景區(qū)榮譽的基礎(chǔ)上,今年協(xié)助壩美景區(qū)開展AAA級景區(qū)申報工作、協(xié)助八寶三臘景區(qū)開展AA級景區(qū)申報工作;同時協(xié)助1—2家賓館飯店開展綠色賓館飯店申報評定。

  (五)與縣防艾辦合作,加強對縣內(nèi)各賓館飯店的艾滋病防制工作宣傳與管理,推動我縣防艾工作的深入開展。

  六、加強旅游安全生產(chǎn)管理,確保各景區(qū)安全、穩(wěn)定與和諧。

  旅游安全關(guān)系到游客切身利益、旅游服務(wù)質(zhì)量、景區(qū)形象、和景區(qū)名聲等重要問題,我局將繼續(xù)加強對各旅游景區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作,落實各項制度貫徹、應(yīng)急事件防制措施、資金投入、預(yù)案演練等工作;同時配合景區(qū)管委會做好景區(qū)群眾的管理與協(xié)調(diào)工作,最大限度地減少景區(qū)安全事故和無故停工的發(fā)生,為我縣游客創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的旅游環(huán)境。

  七、加強與相關(guān)部門協(xié)作,打造我縣民族文化旅游品牌。

  今年我局將加強與宣傳部、文化局等相關(guān)部門的合作,打造一些品牌項目。重點是打造一臺能推向旅游市場的民族文化晚會和一臺精品壯劇,爭取省、州支持立項建設(shè)句町古國文化大觀園,恢復土司衙署建設(shè);同時力爭把縣城的各歷史文化景點列入旅游行程,實行有償旅游服務(wù)。充分發(fā)揮我縣民族文化在旅游市場的靈魂作用,豐富我縣文化旅游內(nèi)容。

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