網站工作計劃(15篇)
時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，來為今后的學習制定一份計劃。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家收集的網站工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
網站工作計劃1
一、個人期望運營組網站間隔期間需要完成的工作內容：
1.準備工作：(主要)
(1)與產品技術部、策劃部、市場部協調，確定網站的總體結構、總體內容、功能實現；
(2)協調產品技術部、企劃部、市場部區分待售商品類型；
(3)配合藝團制作網站宣傳圖、商品展示圖；
(4)編輯商品的基本屬性描述、價格、物流等信息；
(5)了解農產品市場需求、行業動態和熱點話題；
2.網站信息的維護和變更：(主要是)
(1)網站欄目的策劃和內容編輯，每頁的策劃和內容編輯；
(2)收集、編輯、校對主頁及相關專題欄目的數據和信息；
(3)數據添加；
(4)監控網站各欄目，了解各欄目的數據來源，及時跟蹤網站更新情況，保證各欄目發布的及時性、相關性和正確性。
3.網站管理：(主要)
(1)檢測整個網站的內容和功能；
(2)網站論壇等用戶交互服務的組織管理和內容管理；
(3)整合優質資源，為銷售部提供支持；
(4)網站頭條，各專欄重要活動的選題或專題策劃，以及相關內容的軟文寫作，配合網絡推廣組，提高網站內容質量，優化網站搜索引擎
4.網站設計：(二級)
(1)配合設計師和開發者對網站新頁面進行修改，增加功能；
(2)根據各部門的建議完善公司網站各個部分的細節；
(3)協調各部門人員按計劃完善網站功能；
(4)專欄專題策劃，撰寫有益文章；
5.操作：(晚)
(1)協助策劃和實施公司的公關活動和市場活動；
(2)推廣網站內容資源，開發和拓展合作資源，促進與其他網站的交流與合作；
(3)規劃和制定網站內容資源和服務資源的線上線下推廣活動；
(4)合伙人的聯系和維護；
(5)網站宣傳資料的編寫。
二、個人職業技能提升計劃：
(1)對互聯網行業有較好的了解和熟悉，有豐富的網上商城和電商網站后臺運營經驗；
(2)掌握基本的網絡知識，熟練操作photoshop、dreamweaver、flash和辦公軟件
(3)良好的寫作和排版技巧，稿件輕松、清晰、流暢；
(4)提高他們有計劃地收集、總結、組織和表達信息的能力。
網站工作計劃2
一、20xx年工作小結
20xx年工作重點主要是圍繞年貨大集開展的，利用網絡渠道推廣年貨大集的產品和活動，還兼顧著c平臺功能的測試和檢查。經過大家的努力年貨大集已經落下了帷幕。
二、20xx年一季度工作計劃
20xx年的工作重點主要是b平臺的推廣和優化，c平臺的產品推廣放在第二位。
1、高權重免費b2b平臺收集
20xx收集的b2b平臺發送推廣信息，收錄的很好，有一定的效果。為了實現免費平臺最大效益，20xx年我們將加大b2b網站的整理、分類，將信息整合、共享。
2、軟文推廣的實施
軟文推廣是目前推廣手段中效果比較好的一種方式，20xx年可以利用b平臺入駐企業的相關產品和我們的服務編寫一下軟文，進行對外推送。
3、全線產品百度百科/知道推廣
百度作為中國最大的搜索引擎，百度百科/知道是其核心產品，在互聯網曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現了百度百科/知道的重要性。
4、友情鏈接的交換
交換一些和我們相關網站的一下連接，利用資源互補的優勢給我們的網站帶來一些流量。
5、站內優化
站內的一些關鍵詞和描述及其代碼等進行一系列的優化，使得更好的被百度抓取。
6、 qq郵件和qq消息
可以繼續利用qq郵件和qq消息，進行c平臺的產品推廣和活動推廣，b平臺的展會信息也可進行推送。
三、20xx年的工作展望
通過以上一系列的推廣手段，使得b平臺的流量增長，提高網站知名度和信譽度，給商家入駐打下堅實的基礎。
四、總結
在過去的一年中感謝公司領導和同事們對我的關心和幫助，使得我學到了很多推廣有關的知識。在接下來的工作中我一定會全力以赴的努力工作，為公司的發展添磚加瓦。
網站工作計劃3
本學期，我部將認真著手以下工作：
一、 認真及時更新學院動態新聞，豐富網站內容，切實提供及時有效的信息。
1、每周發放《任務單》，對每周網站維護任務進行量化。
2、安排專人負責各自的更新欄目。
3、每周定期對新聞更新任務進行評估，檢查，發現錯誤及時糾正，以提高工作質量，保證信息發布的正確性。
4、定期召開會議對近期網站工作進行總結和安排。
5、對于網站維護出現的難題，及時發現、上報、討論、解決，防止出現長時間更新中止現象的發生。
二、 《國防生之家》報紙的編排工作扎實有效進行，保證報紙文字和布局質量。
1、報紙策劃準備階段，安排部內成員對新聞和照片進行搜集、整合、篩選，以便排版。
2、文學稿通過與宣傳部合作，協商，由他們收集或者寫一些高質量的稿子，為第四版提供資源。
3、報紙的小圖標等美化標志，框圖，通過與秘書處聯系，一起創作，修改，以備使用。
4、報紙后期檢查工作，由本部與宣傳部共同完成。
5、報紙最終的發布，由網絡部與宣傳部成員負責發放，若有需要，將與其他部門聯系，調遣部分人員配合發放。
三、 積極鼓勵本部成員積極參加學校學院組織的活動，通過參加鍛煉提高網站專業技術水平，并為學院爭光。
1、每年的學校科技文化節鼓勵部內成員積極參加。
2、學校各學院舉辦的校級活動積極參與，例如上學期網兜網舉辦的“團體展示大賽”，可以通過所學技術與拓展，組隊參加。
四、 將報紙與學院網站相結合，將報紙的PDF版掛放到網站上。
1、每一期《國防生之家》報紙最終定稿后，保留PDF版，通過鏈接掛放到學院
網站上。
2、如有可能，將考慮開辟一處空間，建立主頁報紙鏈接，方便閱讀。
五、 不斷培訓提高部內成員的技術能力，為更好地服務學院，維護網站和編輯報紙奠定基礎。
1、定期召開會議，對成員新聞更新的能力水平進行統計調查，及時發現不足，以提高技術水平。
2、每學期經由學院老師同意后，舉辦培訓會，對網站制作、編程技術、PS等知識軟件進行系統學習，以便進一步提高部內成員的專業技術。
六、 對于學院網站，我有一下幾點建議供老師參考：
1、當前我院網站確實與學校其他有些學院的網站在技術水平和外觀布局上存在差距，所以可以考慮對網站進行改版。
2、在考慮少花費的基礎上，對網站進行改版，可以安排我院有這方面技術能力的同學嘗試著設計和編程，創作我們本學院自己的網站。
3、在效果外觀第一的條件下，可以通過聯系有專業技術的高水平的學生為我院設計制作，這樣花費會較高一些。
綜合考慮，將這一任務交付具備專業水平的同學完成，在質量和可行性方面，都更具參考價值。
網絡編輯部
20xx.2.25
網站工作計劃4
二零xx年12月份來到公司，當時才接觸國內醫藥電商行業，雖然對網絡推廣比較熟悉，但是專業技術卻很缺乏，因此12月份到現在都是一個學習過程，在學習的過程中逐漸加深了對醫藥電商行業以及對公司的了解，我也從簡單的推廣走向了自己總結拓展外鏈資源，發布外鏈，同時也對組員管理方面有了一定的了解。
在工作量方面，也從最開始的20條推廣到現在的可以達到70條左右，個人的能力也得到了進一步提升，在尋找新平臺以及新技術方面有了很大程度的進步。
公司網站百度權重也從0開始達到1。
進步固然是可喜的，但也有很多值得注意的地方：
在專業知識和產品知識學習方面，我個人也有待加強，還有公司企業文化學習方面，也必須努力跟上。
目標
工作方面：
新的一年新的開始，新的目標：
一、學習推廣方面，包括競價，外推，優化方面的新技術，勇于嘗試，敢于創新，必須使自己達到能獨擋一面的程度.
二、每月對本網站的IP、PV，訪問量的數據整理分析、關鍵詞帶來IP的數據 整理、搜索引擎的流量分析、網站轉化率的分析。
三、產品知識、專業知識以及企業文化方面，多學習
四、爭取底做到百度權重6
五、每天個人發布外推必須在100條以上
六、度網絡推廣工作計劃安排
個人方面：
我個人的缺點比較多，自己總結起來三個方面；
第一：做事情考慮事情有一些被動；
改正方法：新的一年里，做事情一定要主動主動再主動，無論是思考問題還是做事情都應該主動全面，才能真正做好！
第二：有時候工作積極性和熱度持續性不夠，計劃目標不夠明確；
改正方法：工作上永遠保持進取，做事情一定要有計劃時間目標，保持工作熱情、積極性和進取心，永爭第一，永不放棄
第三：專研創新能力欠缺；
改正方法：在專研東西上多下功夫，真正靜下心來做好每一件事情，多思考，多學習，增加自己知識能力，才能做出好的創新
新一年推廣方案如下：
根據本行業特性及網絡發展現狀和公司的實際情況，結合20xx年公司年度品牌推廣整體策略，制訂網絡推廣部20xx年推廣計劃。
一、時間：
3月1日—12月31日
二、目標：
1、整合各種網絡推廣方法。持續加大網絡宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，為企業整體品牌推廣策略提供網絡支持。
2、力爭公司發布的相關信息在各種網絡平臺上占據重要位置。
3、提升公司網站關鍵詞排名，爭取達到百度權重6.
三、工作安排表：
第一階段：3月1日—4月30日
1、 分析優化各關鍵詞，為實現在各個搜索引擎中企業主要“關鍵詞”搜索自然排名居
于前列奠定良好基礎。
2、 達到百度權重2或3
第二階段：5月1日—12月31日
1， 整合各種網絡推廣方法。持續加大網絡宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，為企
業整體品牌推廣策略提供網絡支持。
2， 整合相關品牌新聞及每周撰寫貼子，并完成在各個網絡平臺上的發布、更新等工作。 3， 整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息，尋找并發展網絡免費合作平臺，并充
實完善相關專欄內容。
4， 執行公司安排的其它臨時性事務。
5， 爭取達到百度權重5-6
具體計劃如下
1、百度知道、問答、百科推廣
2、友情鏈接
3、博客、微博推廣
4、論壇推廣
5、SNS社交網推廣
6、行業網站推廣
7、學習站群推廣方法，配合經理的推廣方案
一、 實施
（—）第一階段4個月
1、 公司宣傳、文化、廣告資料整理
營業執照、聯系方式、公司規模、公司簡介、企業文化、經營理念、榮譽資質、廣告等資料整理，方便在注冊網站和發布信息時用到。
2、 博客、論壇、SNS網站、B2B、B2C、分類信息等網站的注冊，信息發布及更新
博客
選址：新浪等國內5家大型博客
標題：根據公司網站信息寫標題跟Discription
內容：每篇文章中出現符合我們網站主題內容的關鍵字。都加入指向主站的URL鏈接 更新：每個BLOG每天更新1-2篇文章。
論壇
選址：天涯、百度、貓撲、搜狐、鳳凰、網易、新浪、中華、大旗、強國、鐵血、西祠胡同、QQ、淘寶等500家人氣論壇。
第一步：注冊論壇ID，人氣旺的論壇多注冊幾個馬甲
第二步：熟悉目標論壇
確定目標論壇之后，了解規則，用戶特點。例如最火的版塊，主題特色等等。熟悉版主的習慣，版主對廣告的管理態度跟尺度等等。因為了解這些情況之后，我們才能有機會進行一些軟文或者廣告的宣傳。
第三步：注冊馬甲，增加馬甲的曝光率。
馬甲名字要有特色，不能太明顯突出你推廣的意圖
及時更新更換個人資料。詳細的聯系方式，個性簽名，頭像等。
初期積極提升等級。不要馬上發意圖明顯的廣告，多跟會員互動。不要一味的灌水 適當的與人爭論，讓大家能記住我們，快速融入是進入一個新論壇的最好方法。發表一些獨特的看法見解。每天發布70貼，主要宣傳公司的網站
SNS、分類網站、B2B
開心，人人，愛情公寓、趕集、同城、百姓網站注冊 建立群組關系，時時分享最新資訊。國內出名的200家B2B網站，申請公司賬號，發布公司簡介、企業文化、相關產品、友情鏈接，榮譽資質，并每天更新至少一篇文章
3、 友情鏈接添加
在網站程序穩定下來后，每周確定5個友情鏈接，要求PR值1以上，增加公司的關鍵詞的外鏈，本階段添加至少30個。
（二) 第二階段3個月
1、友情鏈接優化
在原有的鏈接上在每周增加5個友情鏈接，保證第二階段的鏈接在30個以上
2、結合公司產品優惠活動定期更新發布信息
本階段根據公司的產品及公司的情況，配合公司活動的宣傳和推廣。
3、SEO數據監控分析，調整部分結構
以網站的外鏈數據，內鏈數據及收錄數據位基礎，分析出前一千位貢獻流量的外部網站；監控獨立IP的來源指數，獲得目標用戶群，根據以上數據為推廣沖刺階段提供數據論證。
4、B2B平臺、論壇、博客ABC等級分類
將第一階段注冊的B2B網站、博客、論壇劃分為ABC三類，分出重要主要和次要，鑒別出重點發布網站。
（三） 第三階段3個月
1 、關鍵詞優化
繼續前端時間的關鍵詞優化，確定5個關鍵詞排在首頁
2、論壇、博客、B2B網站的推廣宣傳
加強前兩個階段的論壇、博客、B2B網站的推廣宣傳，文章的關鍵詞優化，加入公司
的鏈接
3、確定免費優質推廣渠道，尋求優質付費渠道
聯系個人站長，進行CPS的合作，優化所有的推廣渠道
（四） 第四階段 2個月
基本數據管理，確定最新應對計劃
本網站的IP、PV，注冊量，訪問量的數據整理分析
關鍵詞帶來IP的數據整理
搜索引擎的流量分析
最后，由于個人能力有限，其余未盡事項，以林經理安排的方案為主
網站工作計劃5
1.網站編輯器對會員的注冊信息進行審核，并幫助會員對審核中了解到的信息進行注冊信息的補充。對于虛假注冊，根據相關法律法規和本網站的規定，通過溝通進行糾正，拒不糾正，或無法糾正。是取消其會員資格。
2.網站編輯參與規劃網站總體規劃和欄目設置，按照規劃和計劃編輯欄目、文章、圖片、聲音、視頻等信息；
3.網站編輯及時審核會員發布的文章、圖片、聲音、視頻、評論，并實施修改、刪除等編輯工作；
4.網站編輯發布自己的文章、圖片、聲音、圖像等信息，對會員的文章、圖片、聲音、圖像等信息進行評論，添加編輯備注。
5.每天查看網站日志。如果網站的信息安全受到威脅，如版權、設計侵權、違反法律法規等不良信息，要及時保留證據。情節輕微的，用即時通訊。
6.工具與作者溝通，糾正他的行為，情節嚴重的，向公安機關舉報。全是非法的
7.網站編輯實行實名制，即按照職責分工，編輯好的欄目、文章、圖片、聲音、圖像等信息，網站軟件系統記錄編輯的實名。如果你使用假名，你將處于編輯位置在服務表中標記。夢幻內容管理系統
8.網站編輯發布別人的文章、圖片、聲音、動畫、視頻等作品，會持有原作者的授權。如果沒有授權，會及時聯系作者。如果聯系不上，將通過網站在相應頁面發布公告找到作者。
網站工作計劃6
第一個月
了解情況
主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史（成長史、以往的失敗案例和成功經驗），公司目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業務流程等。
第二、三兩個月
著重處理歷史遺留問題
經深入了解公司情況，提出改進公司內部管理、控制的建議；對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題；保證公司的運營暢通。
第四、五兩個月
規范各類合同文本
收集公司各類合同文本（包括勞動合同，業務合同等）。針對收集到的合同文本，并結合公司的實際情況，從法律的專業角度進行分析研究，規范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定；協助制定標準的合同文本。
第六個月
中期總結
針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，并與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。
第七個月
勞資法律培訓
針對公司的勞資問題，結合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業律師，深入剖析相關法律；指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。
第八、九兩個月
協助完善規章制度
通過對公司總體架構運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調動公司各單元的活力；補充完善公司的規章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化。
第十個月
一線人員法律培訓
對顧問單位的一線工作人員進行免費的業務法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養和意識。
第十一個月
稅務建議
針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優惠，達到合法節稅的目的。
第十二個月
年終總結
綜合評價
回顧整年度的服務情況，由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價；同時就顧問單位的現狀提出專業的整體評估報告。與顧問單位協商制訂下年度的服務計劃，簽訂下年度法律顧問的續約合同。
網站工作計劃7
為加強醫療衛生信息服務網站監管，防止利用網站散布、傳播不良醫療信息。保障人民身體健康，根據《廣告法》、《醫療機構管理條例》、《醫療廣告管理辦法》等法律法規規定，我所結合“有利于青少年健康成長的社會文化環境”測評內容的實際情況，計劃對全縣部分網站開展不良醫療信息發布衛生監督檢查，現制定檢查方案如下：
一、檢查對象：縣設立的網站。
二、檢查內容：
1、互聯網發布的醫療保健信息服務內容必須科學、準確，符合國家有關法律、法規和醫療保健信息管理的相關規定；
2、發布醫療廣告，必須符合《醫療廣告管理辦法》的有關規定；
3、提供互聯網醫療保健信息服務，應當在其網站主頁底部的顯著位置標明衛生行政部門及《互聯網醫療保健信息服務復核同意書》編號。
三、工作要求：
1、提高認識，強化領導，認真開展監督檢查，切實提高對本地醫療衛生服務網站監督執法力度，依法查處違法傳播不良醫療信息的網站；
2、做到及時總結匯報。
網站工作計劃8
1.產品背景
待開發產品的名稱：惠久久網站
項目提出者:張祎平
系統開發者：系統運行環境：xp32bit/64bit,vista32bit/64bit,linux,ucwedetc.
目標用戶:25-35的全國用戶.
2.術語
3.運作模式
1)目標計劃
計劃：以1年為周期計劃實施前期目標：
目標：打響網站品牌
任務：提高網站的流量、培養客戶的黏性
策略：網站平臺建設、資源整合、網站推廣、市場開拓、團隊機制建設。
第一階段：網站平臺完善期(1個半月)：20~30天的平臺基本建設階段，包括網站流程的優化以及頁面美化;每月至少30個團品的完整信息錄入，保證網站初期網站內容的信息量。
目的：保證網站的流暢、穩定運轉，網站內容的基本完整。
第二階段：網站試運營期(2個半月)：其實這個階段也可以說是網站運營初期或者是內容的完善期,網站運營結果更具有真實性和具有說服力,這個階段的主要任務是：網站的初步推廣和網站性能的進一步完善。
目的：形成自己的網站風格、提高網站的流量。
第三階段：網站運營中期(5個月)：這個階段的由于前期的宣傳和推廣，為網站的帶來了一定的流量，所以這個階段的重點應該放在網站會員商家的拓展和網站用戶的轉換上，讓普通的活動查看用戶轉化成活動發布用戶，及時有效的搜集用戶反饋信息，另外網站的線上和線下推廣還需要進一步的跟進。在網絡營銷方面，初步開展一些線上、線下商務活動，主要是：網絡廣告、網站合作、聯合商家線下推廣。
目的：提高用戶轉化率、培養客戶的黏性、提高網站會員商家的數量。
第四階段：網站運營后期(3個月)：建立網站品牌價值是這個階段的首要任務，在前面兩個階段的運營過程中，提高了網站的流量的同時，積累了較多用戶資源。因此在繼續做網站推廣和內容建設開發的同時，網站的營銷活動的進一步開展，將是我們工作的重點。主要是：對網站數據進行分析，提高網絡營銷市場開拓，進一步完善網站功能，拓展網站產品。
目的：市場開拓、為占領市場做準備。
2)運營總策略
大力開發本地團購，適當保持走快遞渠道的實物團購數量，常駐0元抽獎活動持續吸納人氣。
3)任務分配
(1)、網站內容和服務
網站的內容建設和服務包括：網站內容的編輯工作、網站的產品和功能分析、以及線上推廣活動。
(2)、業務開拓推廣
網站業務開拓：網站產品和服務推廣(主要是線下推廣)、保持和用戶、商家的有效溝通、提高網站的覆蓋率。
a)網站推廣
負責網站的市場推廣活動的策劃和管理工作，以及網站品牌推廣。推廣工作包括：活動推廣、網站宣傳推廣、商家聯合的推廣。
b)客戶信息分析
了解客戶需求、搜集客戶需求信息，反饋給網站編輯人員，進行整理。
(3)、客戶服務
及時解答用戶對于網站的疑難問題，配合好市場人員，搜集市場反饋過來的信息，同時將市場反饋過來的信息整理后及時給網站策劃編輯人員，做好對網站的功能和內容的策劃、組織工作。此外，同時審核活動信息、商家信息。
(4)、技術維護
技術維護方面，包括網站的頁面設計、美工和網站的程序開發、數據庫維護等。網站美工和技術人員，應配合好網站編輯人員的改版和欄目結構設計要求，即使完善網站的一些功能貫聯和界面的設計美觀。同時網站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設計上面與市場和編輯人員保持配合。
(5)、團隊建設
網站團隊的建設對于網站運營提供最基礎的保障。團隊基本結構包括：市場推廣部、網站技術部、網站編輯部。市場推廣部負責網站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作，負責市場推廣、地面宣傳、開展活動，以及公司品牌推廣，開拓網站會員商家，及時收集用戶戶信息，開拓客戶資源;網站技術部要為網站運營平臺提供安全、穩定等方面的保障，及時配合公司的維護決策;網站編輯部負責網站內容的建設，網站欄目的策劃、網站產品和服務設計，以及一些線上的推廣活動，同時對于網站內容的充實，網站文字的編輯和資料的審核工作。
具體人員配置如下：
市場推廣部：市場推廣人員1名。
網站編輯部：網站編輯人員1名。
(6)、網站培訓
網站最需要的培訓：網站定位和運營思路培訓、網站服務知識培訓、其它具體運營時涉及的臨時性培訓。
網站工作計劃9
一、項目策劃時期：
這一時期主要是網站的理論論證時期，進行相關資料的收集及完成相關文檔。
這一階段主要完成如下工作：
（一）、建設網站前的市場分析
1、相關行業的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯網上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站規劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力（費用、技術、人力等）。
（二）、建設網站目的及功能定位
1、為什么要建立網站，是為了宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性網站？是企業的需要還是市場開拓的延伸？
2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。
（三）、網站技術解決方案
根據網站的`功能確定網站技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用空間。
2、選擇操作系統，用unix，Linux還是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
3、采用購買的網站系統還是自己開發。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發。如網頁程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等。
（四）、網站內容規劃
1、電子商務類網站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。
2、如果網站欄目比較多，則考慮采用網站編程專人負責相關內容。注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調查，并在網站發布后調查人們對網站內容的滿意度，以及時調整網站內容。
該階段主要完成以下一系列文檔。
文檔1：《建設網站前的市場分析》
文檔2：《建設網站目的及功能定位》
文檔3：《同類網站競爭性報告》
文檔4：《內容和功能清單》
文檔5：《網站功能分析說明書》
文檔6：《網站層次結構圖》
文檔7：《網站技術解決方案》
文檔8：《網站目標設計說明書》
文檔9：《網站CI形象報告》
文檔10：《建站費用估算》
文檔11：《網站收益實現辦法》
二、網站設計時期：
在這一階段，只要是根據第一階段的一系列文檔，進行網站的設計，主要工作內容如下：
1、根據《網站CI形象報告》進行網站頁面的平面設計，要充分考慮到瀏覽者的習慣進行頁面設計，頁面要附合統一、美觀、直觀的原則；
2、根據《內容和功能清單》、《網站功能分析說明書》、《網站層次結構圖》進行網站的程序設計，實現網站的功能與流程，并在已設計好的頁面上實現相關功能。程序設計要充分考慮到現階段網絡的實際情況，效率高，速度快，可靠性高，同時要具備高度的可擴展性。
在這一階段，網站項目負責人要跟進設計的進度，提出改進意見，并繼續完成如下文檔：
文檔12：《網站測試方案》
文檔13：《網站發布與推廣方案》
文檔14：《網站運作團隊組建辦法與工作安排》
三、網站試運行時期：
網站設計完畢，為確保網站安全性與穩定性，要進行測試運行。該時期應該按《網站測試方案》的說明，進行測試，一般試運行分兩個階段：
第一階段，內部測試
內部測試期間，主要發動公司內部員工依據《網站測試方案》，對網站功能與實現流程的測試，發現問題后提交程序設計者進行修改。
內測的主要項目有：
1、服務器穩定性、安全性。
2、程序及數據庫測試。
3、網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據需要的其他測試。
第二階段，公開測試
公開測試期間，要清除內測期間數據，并邀請公司關系較好的朋友、單位進行共同測試，上傳各種數據、資料。
公開測試的目的主要是為了征求各方意見以及客戶接受程度，同時也是網站積累第一批用戶的過程。
網站測試期間，要依據《網站運作團隊組建辦法與工作安排》組建運作團隊，并實行試運作。
網站測試結束后，完成文檔15《網站測試總結》。
四、網站推廣期：
網站通過測試，正式進入運作期，依據《網站發布與推廣方案》的指導，進行網站的正式發布與宣傳。
主要工作內容有
1、網站測試后進行發布的公關，廣告活動。
2、搜索引掣登記、友情鏈接的交換等。
五、網站運營期：
該時期網站已有一定穩定的流量，網站進入營銷期。
該時期的主要工作有：
根據《網站目標設計說明書》、《網站收益實現辦法》等文檔以及不斷變化的市場環境制定相應的營銷方案，執行營銷方案。
以網站的名義策劃各種活動。
在運作過程中，如果原有計劃不適合新的形勢或發現原計劃有不完善之處，要及時執行應急方案并制定新的方案。
網站工作計劃10
與完整的網絡營銷策劃相比，網站推廣策劃工作計劃比較簡單，然而更為具體。一般來說，網站推廣策劃工作計劃至少應包含下列主要內容：
1、確定網站推廣的階段性目標。如在發布后1年內實現每天獨立訪問用戶數量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現、網站被鏈接的數量、注冊用戶數量等。
2、在網站發布運營的不同階段所采取的網站推廣方法。如果可能，最好詳細列出各個階段的具體網站推廣方法，如登錄搜索引擎的名稱、網絡廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。
3、網站推廣策劃的控制和效果評價。如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網站推廣策劃的控制和評價是為了及時發現網絡營銷過程中的問題，保證網絡營銷活動的順利進行。
下面以案例的形式來說明網站推廣策劃工作計劃的主要內容。實際工作中由于每個網站的情況不同，并不一定要照搬這些步驟和方法，只是作為一種參考。 案例：bylar網絡營銷策劃機構的網站推廣策劃工作計劃（簡化版）
這里將以我的網站第一個推廣年度分為4個階段，每個階段3個月左右：網站建設策劃階段、網站發布初期、網站增長期、網站穩定期。我的公司是提供網絡營銷策劃、網站建設策劃，網站推廣策劃服務的公司。為此建立一個網站來宣傳公司的產品與服務，并且具備了網上下訂單的功能。
bylar網絡營銷策劃機構制定的網站推廣計劃主要包括下列內容：
1、網站推廣策劃目標：計劃在網站發布1年后達到每天獨立訪問用戶1500人；
2、網站建設策劃階段的推廣：就是從網站正式發布前就開始了推廣的準備，在網站建設過程中從網站結構、內容等方面對google、百度等搜索引擎進行seo策劃、sem策劃等優化設計；
3、網站發布初期的基本推廣手段：登錄10個主要搜索引擎和分類目錄（列出計劃登錄網站的名單）、購買2－3個網絡實名/通用網址、與部分合作伙伴建立網站鏈接。另外，配合公司其他營銷活動，在部分媒體和行業網站發布企業新聞。
4、網站增長期的推廣：當網站有一定訪問量之后，為繼續保持網站訪問量的增長和品牌提升，在相關行業網站投放網絡廣告（包括計劃投放廣告的網站及欄目選擇、廣告形式等），在若干相關專業網絡營銷刊物投放廣告；與部分合作伙伴進行資源互換。
5、網站穩定期的推廣：結合公司新產品促銷，不定期發送在線優惠活動；參與行業內的排行評比等活動，以期獲得新聞價值；在條件成熟的情況下，建設一個中立的與公司核心產品相關的行業信息類網站來進行輔助推廣。
6、推廣效果的評價：對主要網站推廣措施的效果進行跟蹤，定期進行網站流量統計分析，必要時與專業網絡顧問機構合作進行網絡營銷診斷，改進或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
這個案例并不是一個完整的網站推廣策劃工作計劃，僅僅籠統地列出了部分重要的推廣內容，不過，從這個簡單的網站推廣計劃中，我仍然可以得出幾個基本結論：
第一、制定網站推廣策劃工作計劃有助于在網站推廣工作中有的放矢，并且有步驟有目的地開展工作，避免重要的遺漏。
第二、網站推廣策劃是在網站正式發布之前就已經開始進行的，尤其是針對搜索引擎的優化工作，在網站設計階段就應考慮到推廣的需要，并做必要的優化設計。
第三、網站推廣的基本方法對于大部分網站都是適用的，也就是所謂的通用網站推廣方法，一個網站在建設階段和發布初期通常都需要進行這些常規的推廣。
第四、在網站推廣的不同階段需要采用不同的方法，也就是說網站推廣方法具有階段性的特征。有些網站推廣方法可能長期有效，有些則僅適用于某個階段，或者臨時性采用，各種網站推廣方法往往是相結合使用的。
第五、網站推廣是網絡營銷的內容之一，但不是網絡營銷的全部，同時網站推廣也不是孤立的，需要與其他網絡營銷活動相結合來進行。
第六、網站進入穩定期之后，推廣工作不應停止，但由于進一步提高訪問量有較大難度，需要采用一些超越常規的推廣策略，如上述案例中建設一個行業信息類網站的計劃等。
第七、網站推廣不能盲目進行，需要進行效果跟蹤和控制。在網站推廣評價方法中，最為重要的一項指標的網站的訪問量，訪問量的變化情況基本上反映了網站推廣的成效，因此網站訪問統計分析報告對網站推廣的成功具有至關重要的作用。
案例中給出的是網站推廣策劃的總體工作計劃，除此之外，針對每一種具體的網站推廣措施制定詳細的計劃也是必要的，例如關于搜索引擎推廣計劃、資源合作計劃、網絡廣告計劃等，這樣可以更加具體化，對更多的問題提前進行準備，便于網站策劃推廣效果的控制。本文略去這些細節問題，有關具體網站推廣方法的實施計劃，將在后續內容中適當穿插介紹。此外，完整的網站推廣策劃計劃書還包含更多詳細的內容，如營銷預算、階段推廣目標及其評價指標等。
網站工作計劃11
為了提高公司的效率，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。經過91student設計小組所有成員的探討總結制定了網站改版工作計劃。現將網站改版工作分解，具體計劃如下：
一、 網站各個欄目頁的PSD制作
1、目標：本周內完成所有的欄目頁面的PSD圖片。
2、設計標準（規范）：a.所有的欄目頁面必須和首頁的風格色調相近。d.注意好視覺識別的系統要求，各個欄目要體現本欄目的特色。
3、流程：首先分析各個欄目的特色，并做好網站的視覺識別系統。再分析好客戶的瀏覽習慣和操作習慣后做出大致的版式框架。其次在版式框架的基礎上做出基本樣式結構，然后再對整個樣式做出細節的美化！在頁面圖案的反復討論和論證后定稿。
4、工作計劃和工作安排：欄目頁面一共大致可以分為6大類！（聘人才欄目頁面、找工作欄目頁面、新聞資訊欄目頁面、官方信息欄目頁面、地區頻道欄目頁面、搜索信息欄目頁面）其中現場招聘會和網絡招聘會一定要突出特色！具體時間和進度如下表：
二、 前臺demo版模型制作
1、目標：公司網站的demo版在20xx年4月15號前全部完成。
2、設計標準（規范）：a.改版的頁面必須要用web應用中最優的DIV+CSS排版技術，頁面必須符合web標準，靜態網頁的代碼制作完成后必須要經過W3C的驗證，技術部文件 91student網頁設計小組不許出現任何技術錯誤和瀏覽器不兼容的現象。b.改版的風格樣式必須要有一定的體系，改版前要做好視覺識別系統的分析。c.所有的設計應該以客戶體驗和網民的瀏覽習慣為標準。
3、流程：直接在首頁和各個欄目頁面的PSD文件上面進行切圖，用最簡單的方法制作出演示版本！
4、工作計劃和工作安排：當各個欄目的PSD文件定稿后必須在1一天內做出前臺的DEMO版本！主要由蔣東負責！
三、 部門的資料庫建設模板庫建設（為線上系統做好準備！）
1、目標：完成一個龐大的資料庫，方便以后在設計工作中的突發應急設計事件。建設模板庫可以為將來實現客戶自己選擇不同風格的模板奠定基礎。
2、設計標準：a.資料庫里面的東西一定要保證是設計的精品。b.模板庫里面的網頁模板必須是DIV+CSS排版的網頁而且一定是完全兼容所有瀏覽器的網頁！
3、工作流程：a.每次設計完成的后的PSD源文件按照不同風格不同色調（左右風格、上下風格、冷色調等）保存到相應的文件夾中，并做好記錄。方便日后查找。b.在專題頁面的設計中將有些通用模板樣式分類保存并做好記錄。
4、工作安排：資料庫和模板庫是網頁設計人員長期設計和整理總結的一個資源。所以資料庫和模板庫建設在設計小組中由蔣東負責分類整理和儲存各種資料和源文件。堅持半年就可以形成一個資料庫和模板庫。
5、責任人：蔣東 陳凱 責任人：蔣東！
網站工作計劃12
為貫徹落實中央關于加強互聯網行業管理、凈化互聯網絡環境的要求，充分發揮互聯網站備案管理的網站主辦者溯源和接入地溯源作用，更好地服務于互聯網管理各項重點工作，結合當前網站備案管理工作實際和面臨的新情況、新問題，部近日下發《關于加強互聯網站備案管理的工作方案》明確，以提高網站備案率和網站備案信息準確率為中心，在年底之前，將網站備案率提高到97%，將每月新入庫的網站備案信息準確率提高到87%，將之前已入庫的網站備案信息準確率提高到85%。方案要求，各接入服務商在5月底前完成不準確IP地址備案信息的修正工作、6月底前完成所有未備案網站的代備案工作、9月底前完成對本企業接入網站的備案信息自查、更新工作和接入服務商技術支撐手段建設。
方案明確，下一步我國網站備案管理工作的主要思路是：以市場管理為重點，技術支撐為依托，突出對基礎電信企業和備案網站數量在5000家以上的增值電信企業等重點接入服務商（詳見附件1）的監督指導，落實接入服務商和網站備案管理各相關單位的責任，確保實現相關工作目標。
通知要求，當前各接入服務商要集中清理現存的未備案網站、不準確網站備案信息和IP地址備案信息。要對本企業接入未備案網站的問題進行自查，并在6月底前完成所有未備案網站的代備案工作。因網站主辦者無法聯系或拒絕配合代備案工作等原因，逾期仍未完成備案補辦手續的，應停止為其提供互聯網接入服務。各接入服務商要按照方案確定的準確率階段目標，按照《網站備案信息填報規范性與真實性的有關要求》（詳見附件2）的規定，結合本企業實際，采取有力措施，在9月底前完成對本企業接入網站的備案信息的自查、更新。各接入服務商等IP地址報備單位要在5月底前完成系統已提示問題的修正工作，并將IP報備和報備錯誤的修正工作固化為一項日常工作，對報備后系統給予的問題提示在2日內修正完畢。
通知要求，相關單位要強化技術支撐手段。各接入服務商要落實相應資金，制定詳細的工作計劃，在9月底之前開發完成包含未備案網站自動發現功能、本企業網站備案信息數據庫和IP地址備案信息數據庫等模塊的支撐系統。為此部將制定統一的系統建設規范，明確對接入服務商未備案網站發現、備案信息數據格式、備案數據報送和查詢的接口標準和規范等方面的具體要求。同時，將進一步提升部網站備案管理系統的支撐作用，在9月底之前建設配套的省局網站備案信息數據庫，同時健全各省局的未備案網站發現手段，提高未備案網站的發現數量、縮短發現周期。
通知還要求各省、自治區、直轄市通信管理局嚴肅處理新接入未備案網站、申報虛假備案信息、不履行備案信息更新責任，以及無證經營接入服務等違規行為，發現一起、查處一起，防止不合格企業進入市場。各接入服務商要將網站備案工作責任落實情況與內部績效考核掛鉤，獎優罰劣，強化對基層責任單位和責任人的管理力度。各基礎電信企業要把下級接入服務商的網站備案工作責任落實情況與年度合同續簽掛鉤。部將及時了解各地在網站備案管理工作方面好的做法及存在問題，組織經驗交流和推廣，并及時研究解決遇到的新情況和新問題，加強對各地備案管理工作的指導。
網站工作計劃13
一、指導思想
學校網站宣傳工作將以澄海區教育局的宣傳工作精神為指導，在本著對學校負責的前提下，把握正確的宣傳和輿論導向，緊緊圍繞學校的中心工作和工作重點，唱響主旋律，及時反映宣傳學校亮點，創造良好輿論環境，促進學校精神文明建設，提升學校核心競爭力。
二、目標任務
1、配合學校中心工作，宣傳各階段重點工作、重要措施，廣泛報道來自處室、部門、年級、班級的具有推廣價值和指導意義的工作經驗，宣傳在課堂創新教育發展中涌現出來的先進人物和典型事跡。
2、加強學校文化建設，隨著績效工資的實行，大力宣傳精神文明，不斷加強全校師生員工的精神文化建設。
3、重點宣傳教育工作中的新思路、新舉措、新方法、新途徑。
4、抓好對內宣傳和對外宣傳。計劃本學期發布教育新聞50條以上。
三、具體工作
我校網站宣傳工作要充分發揮全體師生的作用，繼續撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的稿件，圍繞學校重點工作，以信息為載體，反映學校實力，展示亮點，營造氛圍，提升學校的知名度和美譽度。加強校園網建設，完善校園網各欄目內容的上傳，及時更新圖片新聞和校園動態，使學校發生的重要新聞第一時間在校園網上得到反映。
其次，要配合校內宣傳，結合學校宣傳櫥窗及各班黑板報展牌等，宣傳教育政策法規，報道學校、班極和學生中的好人好事，解答學生的心理問題，解答家長社會對學校的各方面問題等。在條件許可的情況下，還要配合有關部門，適時編輯出版校報校刊，要及時收集整理校園新聞，收集教師和學生中的好作品好文章，督促語文教研組集體每月出一期校報。校報在質量上還要不斷提高，豐富校報內容，促進學生成長。
此外，還要加強對校外媒體宣傳力度，把豐富多彩的校園文化活動及時向社會、家庭宣傳。通過宣傳，向社會展現學校的良好形象，讓學生及其家長更加貼近學校，了解學校的教育教學工作，從而取得社會各界對學校的理解與支持。加強與新聞宣傳媒體的溝通，聯合全校教師主動、及時報送教育信息，積極爭取媒體對學校宣傳工作的支持、指導與配合。
四、工作要求
1、校內各部門和年級要強化資料意識和宣傳意識。凡部門和年級的各項重要活動，最好要有活動計劃，有過程記錄，以便總結和報道。請求校長室出面要求各處室必須指定專人協助收集、整理活動資料，撰寫活動總結，作為校務公開資料。積極撰寫新聞報道，完成宣傳任務，積極為校內外新聞媒體提供新聞或素材。
2、各年級要指定專人做好信息收集整理上報工作，宣傳年級管理的經驗和成效。要引導班主任重視班級宣傳工作，積極報道班級新舉措新風尚，宣傳好人好事。
3、各教研組要制定專門人負責信息收集整理上報工作，要大力宣傳教研組開展的各項活動，撰寫教研組教育教學的研究成果，對教研組骨干教師的培養要做好宣傳報道。
4、加強通訊員隊伍建設。健全通訊員隊伍網絡，明確分工，提高通訊員責任意識。加強對通訊員的培訓，提高通訊員的素質。
6、及時做好統計工作，注意保存發表的報刊原件。學校宣傳室建立定期新聞通報制度，掛在校園網上，兩星期更新一次。
7、不斷完善激勵機制，加強對教師宣傳工作方面的考核，充分調動教育宣傳工作者的積極性。
五、工作安排
（一式七份：報送校長室、德育處、教學處、后勤處及各年級組）
XXX
20xx年2月18日
網站工作計劃14
一、人員增配：
a、編輯b、網站客服兼推廣員
a、編輯：搜集各類信息，能把握頻道或欄目的主題，有原創能力，負責把醫衛各行業的信息整理采編出符合網站欄目特色的新聞稿。要求專業，細心。在材料的選擇上力求權威。
b、網站客服兼推廣員：
1、與現有會員進行互動交流，及時解決在線咨詢欄目用戶提出的問題，收發公司網站E_mail，并做出及時反饋。
2．負責**網論壇的宣傳、推廣工作：豐富論壇內容，每天搜集優秀帖內容轉至論壇（或者編輯原創貼）。
3．通過各種方式提升論壇人氣，發展注冊會員人數，增加論壇知名度。
4．協助論壇進行版主制度建設和論壇環境的建設。
二、盈利重點：
a、廣告投放，利用目前網站的平臺，開始對一些醫藥企業，醫療企業的廣告及建站進行接觸，主要針對私營醫院，保健品，藥品投放或新上市，以及保健器材等、同時與電視臺報紙合作，成為獨家網絡廣告投入平臺（合作伙伴）。同時業務人員的吸納。
b、建站業務，各企業，鄉鎮衛生院，私營醫院的建站及推廣。賣點：以**網的優勢全方位推廣，不只是簡單的做網站。
c、各模塊增值效益開發。如**卡用戶手機短信激活、女性健康短信問答、健康育兒短信問答、“兩性私語”短信包月業務、“藥品打折信息短信公布”包月服務、“健康保姆”包月服務。
三、輔助功能：
a、配合卡的發行，做好便民服務，增加卡的銷量
b、配合醫院聯盟，做好醫院宣傳，增加卡的銷量
c、網站繼續調整，達到另人滿意的效果
網站工作計劃15
一、抓業務經理管理，努力打造一支專業化管理隊伍
繼續對業務經理實行精細化管理，多渠道、多方式提升業務經理履職水平，培養業務經理組織領導能力，充分發揮業務經理在基層網點的管理與監督職能。
1、是繼續堅持業務經理例會制度。繼續堅持每月召開業務經理例會，不斷豐富例會的形式和內容，完善對業務經理的精細化管理，指明業務經理的工作重點和方向，增強業務管理能力和技能水平，達到鞏固、學習、提升業務知識水平和加強風險內控管理的根本目標。
2、是繼續對業務經理進行全方位培訓。繼續實行部門聯動，定期組織各條線業務部門對業務經理進行業務知識、風險防范和履職等方面的培訓，促進基層網點業務水平和內控實力的雙提升。定期對業務經理履職能力進行測評，借助支行組織的季度水平考試幫助業務經理順利地、高標準地完成省行組織的各項測試，提高業務經理的工作水平。
3、是加大對業務經理履職的檢查力度。加大對業務經理履職的檢查力度，嚴格按照省行每季度檢查的機構數不低于本轄機構總數的25%，全年檢查必須覆蓋所有機構的時間目標。在實施檢查方面，支行將采取現場和非現場形式通過觀察、詢問、查閱等手段對業務經理履職進行深入細致地檢查。
4、是嚴格執行業務經理輪崗和準入退出制度。對業務經理實施輪崗計劃，根據業務經理個人素質、業務知識水平以及履職能力對業務經理進行崗位輪換。同時，支行將采取網點推薦，嚴格筆試和支行研討的方式充實業務經理后備隊伍。對于一些雖然已在崗，但卻不符合所在崗位任職資格的業務經理，支行將適度采取淘汰措施，對業務經理進行崗位調整，進一步提升業務經理整體素質和履職能力。
5、是進一步強化業務經理績效考核制度。根據《中國銀行廣東省分行經營性分支機構業務經理派駐制實施細則(20xx年版)》重新對白云支行業務經理考核制度進行修訂，通過真實反映、客觀評價業務經理工作績效來提升業務經理工作積極性，促進業務經理隊伍工作效能最大化，保障網點業務的穩健、持續發展。
6、是進一步提升業務經理隊伍素質。建立業務經理內控信息反饋制度，保證業務經理派駐管理中溝通工作的實時性和實效性。不定期組織業務經理助理層面人員進行培訓和座談，及時與網點進行溝通，準確把握基層真實現狀，努力提升營業機構內控管理能力，不定期組織業務經理開展戶外拓展活動，增強業務經理團隊凝聚力。
二、抓內控風險管理，嚴密運營操作風險
1、是全力以赴保障IT藍圖順利上線。做好各機構網點人員合理安排，兼顧日常工作和IT藍圖的培訓學習，組織員工在投入大量時間學習新系統和新業務流程的同時，既要做好現階段各項工作的跟進和處理，也要做好風險內控防范。進一步加強IT藍圖新舊線過渡期的內控管理，切實做到業務管理和內控措施同步，防范風險于未然，確保上線前后內控管理的連續性。根據藍圖會計核算調整方案，配合資金業務與支付業務、國債業務、內部往來業務及其他表內、表外業務與利息核算等總賬賬戶進行的數據遷移工作，并完成收付業務外圍系統的轉培訓工作。做好全行思想動員，明確職責分工，增強制度執行力，做好BGL新舊賬戶補錄工作。
2、是繼續開展常規檢查，保持檢查監督強度。根據運營工作檢查安排，繼續對網點進行運營內控檢查工作，保持現場與非現場檢查監督強度。采取組織人員對全轄運營業務進行常規檢查、錄像抽查、突擊檢查相結合方式，進一步加強人民幣收付業務的檢查，制訂相關業務操作規程，規范員工操作，充分發揮各職能部門的聯動作用，加強內控管理工作。
三、抓收付清算管理，提高清算質量
1、是抓好資金收付清算管理。督導落實支付清算帳務核對，提高支付清算帳戶核算質量，按照相關管理規定規范操作與管理，抓好資金收付清算業務的監控管理，防范清算操作風險，確保各項管理指標達到省行規定要求及資金安全，并完成省行各項收付帳務指標。
2、是抓好網點業務培訓。充分利用支行聯動培訓，對新規定、新要求進行講解，確保第一時間將文件精神傳達至各網點。組織網點一線人員開展人民幣收付業務(含反假貨幣)培訓，切實掌握現金收付業務管理和操作要求，提高反假貨幣鑒別能力、合規操作意識和服務水平。根據省行IT藍圖出納業務上線進程安排，有序組織全轄IT藍圖出納業務培訓工作。
3、是抓好業務應急演練。繼續組織網點開展現金業務應急學習和演練，提高各網點人員對現金業務突發事件的應急反應能力，妥善處理各類突發事件，防范現金業務風險。
4、是嚴格落實一線柜員上崗制度。按照人民銀行每年反假貨幣上崗資格考試安排，統一組織未持證柜員參加考試。督促考試人員加強復習，提高考試通過率，努力實現一線柜員100%持證上崗的要求。
四、抓現金出納管理，嚴格落實出納現金管理制度
1、是嚴格執行出納管理及安全方面的有關規定。進一步抓好人民幣收付業務的檢查，完善我行人民幣收付業務管理，提高收付水平。完善出納中間環節的交接手續，嚴格履行崗位職責，嚴格執行各項管理規定，規范操作程序。同時，搞好反假幣培訓管理工作，提高柜員反假幣能力。
2、是加大檢查力度，規范網點出納業務操作。對網點尾箱實施細則、人民幣收付業務和ATM現金管理的執行情況進行全面、深入的檢查，實現現場檢查覆蓋面50%，利用視頻聯網監控進行非現場檢查覆蓋面50%，全年現場及非現場檢查覆蓋面100%的檢查要求，力求防患于未然，降低出納業務差錯數量，防范出現重大問題。嚴格監控網點現金庫存，結合我行實際情況，調整現金運轉流程，提高現金流轉效率，有效降低全轄現金占用量，減少無息資產占用。
五、抓銀企對賬管理，重視對帳風險防控工作
1、是明確崗位職責，加強對賬人員管理。明確專職對賬人員的職責，相對固定兼職對賬人員，增強對賬人員的責任心。進一步加強對帳管理的督導，落實轄內網點銀企對帳崗位相互制約的要求設置，提高全轄銀企對帳的意識，全面促進對帳回執回收率的提升。
2、是及時處理未達賬項，提高對賬質量。繼續跟進落實銀企對帳外包公司的監督管理工作，對余額不符的做到及時處理未達賬項，用未達賬項余額調節表進行調節，真正實現面對面對賬。
3、是突出重點賬戶對賬，及時調整重點對賬賬戶名單。除完成規定的重點對賬任務外，根據實際情況將新開戶賬戶、新注冊網上(電話)銀行賬戶、新更換預留印鑒賬戶，以及業務發生頻繁、資金異動等高風險賬戶納入重點對賬范圍，定期將篩選出的重點對賬賬戶名單及時下發各網點，由對賬員進行對賬，加大異常賬戶資金異常情況的核實和排查。
六、抓運營印章管理、重空憑證及會計檔案管理，確保安全
1、是規范印章使用流程。規范轄屬網點運營條線業務印章管理使用流程，落實對網點的檢查和核對工作，發現問題及時跟進，切實防范案件風險。
2、是落實人員培訓，配合重空憑證直配模式的轉型工作。全力組織轄內各機構、業務部門對廣東重空系統2、0版本進行業務培訓及操作演練。同時，對重空憑證庫存進行全面清理，確保我行順利完成重空配送模式的轉型。
3 、是加強會計檔案管理。加強對會計檔案庫的管理工作，按規定落實相關的清理歸檔管理工作計劃，確保會計檔案的完整性及安全性。
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