【精華】工商工作計劃三篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時候認真思考計劃該如何寫了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的工商工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工商工作計劃 篇1
一、解放思想,與時俱進,充分認識組建行業商會的重要意義
企業產權制度改革完成后,地方政府如何進一步適應新的形勢,盡快建立適應民營經濟發展的管理和協調機制,是亟需解決的一個重大課題。我們認為,在民營經濟蓬勃發展已成為地方經濟主流成分的大背景下,加快行業商會的建設,賦予工商聯新的職能,強化其作為企業界與政府的橋梁紐帶作用,具有十分重要的意義。
要充分認識到行業商會是市場經濟的產物,是現代社會的重要中間組織,加快組建和發展行業商會對于適應入世新形勢,轉變政府職能,完善社會主義市場經濟體制:對于應對激烈市場競爭,促進企業健康發展,提升區域經濟綜合競爭力地有效途徑。
(一)組建行業商會是深化企業改革的重要途徑。場經濟社會,經濟運行集中在三個層面。一是微觀層面,企業作為市場經濟的主體,獨立自主地開展各項生產、經營業務。二是宏觀層面,政論必須維護市場秩序,在經濟發展規劃、產業政策導向、市場公平交易等方面起主導作用。三是非政府組織層面,介于政府與企業之間,是雙方聯系的紐市帶和橋梁。行業商會就是這樣一個重要的紐帶和橋梁。三個層面的良性互動是成熟市場經濟的標志。
(二)行業商會是適應市場經濟發展的必由之路。市場經濟需要健全的市場體系、完備的誠信制度和公平的交易環境。行業商會作為行業自律組織,一方面,對協調平衡市場主體利益,提高市場資源配置效率,有著十分重要的作用。另一方面,隨著對外開放程度的不斷提高和招商引資歷的日益深入,迫切需要我們依照市場法則和國際慣例,組建行業商會,發揮其自律協調機制,激活市場體系,優化資源配置,規范市場秩序,改善市場環境,以適應不斷健全和完善的社會主義市場經濟的客觀需要。
(三)組建行業商會是應對激烈市場競爭的客觀需要。在經濟全球化的背景下,市場競爭日益激烈、殘酷。在市場經濟的汪洋在潮中,單個企業即使有著強壯的體魄、勇猛的斗志和豐富的經驗,但終究是勢單力薄,難于抵御大風大浪的侵襲。組建行業商會,把同一行業的企業有機整合起來,把分散的力量集聚起來,組合優勢群體,發揮團隊效應,就能有效地增強行業整體的競爭能力。
(四)組建行業商會是促進企業健康發展的內在要求。作為市場主體的企業,要在數量上發展、規模上壯大和檔次上提高,既離不開外部環境的協調,也需要行業內的互助合作。組建能夠代表行業利益、提供自我服務、強化內部自律的行業商會,不僅有助于加強企業政府部門的溝通,構建良好的外部環境,而且還可以整合行業內優勢,提高行業整體水平,促使企業健康、快速、持續發展。
(五)組建行業商會是培育壯大特色經濟的戰略舉措。優化產業布局,集聚產業優勢,培育特色經濟,是區域經濟發展的內在要求。強勢培育壯大特色經濟,迫切需要依靠組建行業商會,發揮企業群體優勢,共同拓展產品市場,拉長產業鏈,做大產業群,培育一批能有力支撐地方經濟跨越發展的產業巨人。
(六)組建行業商會是促進政府職能轉換的有力抓手。轉換政府職能是市場經濟體制改革的迫切需要。隨著社會經濟成分、組織形式、就業方式、利益關系和分配方式的日益多樣化,社會事務日益增多,政府必須加快角色轉換、加快職能轉變,迅速解決越位、錯位的問題,把政府必須管的事認真管好,把政府不該管、不能管、管不好的事,還權給市場、還權給社會、還權給企業。通過組建行業商會,把不該由政府承擔的那部分協調管理企業的職能給行業商會。解決政府職能的越位和錯位問題,使政府部門集中精力,加強對經濟運行宏觀調控,加強對企業的指導與服務,有效地改變政府職能缺位問題。
二、加強領導,精心組織,全面推進行業商會組建工作
(一)明確總體部署,確保有序推進。要通過研究,確定總體工作部署。重點培植皮鞋、紡織服裝、節能燈具、農藥化工等產業,建立起以森達為龍頭,鞋材印刷包裝,鞋業物流等企業為一體的鞋業行業商會;以特達、信得、咸中三益等企業為龍頭,吸引縣內石油機械企業加盟(包括其他機械加工、原材料供應)培育石油機械企業行業商會;以克勝集團為龍頭以劍牌農藥、建農化工及新辦大型化工企業為依托,加快建設化工園區,培植化工企業行業商會;以東華為龍頭、宇暉、玉人等企業為支撐,建立紡織服裝行業商會;以振亞為龍頭、百倍、日月、恒發等企業為組建玻璃制品行業商會。力爭使相關行業企業入會率達到60%以上,規模企業入會率90%以上,基本形成“規模企業進縣行業商會,小型企業入鄉鎮商會”的新的經濟工作組織協調體系。小陳老師工作室原創
(二)支持行業商會自主辦會。支持行業商會實行“自我領導、自聘人員、自理會務”的組織原則,實行“自我管理、自我服務、自我協調、自我約束、自我教育”的工作方針。行業商會要有廣泛的會員基礎,工以企業為依托,以服務會員為宗旨,行業商會章程是行業商會的基本規劃,必須由會員大會或會員代表大會審議通過,要依照章程和有關規定,健全行業商會選舉制度和內部組織制度,完善民主監督機制,要規范行業商會內部工作程序,促使行業商會內部管理規范化,鼓勵行業商會走市場化、企業化的道路。行業商會經費應自理。縣工商聯承擔有關行業商會的`管理職責,應給予相應的經費。
(三)實行扶持發展的政策措施。加大對“主角”企業的扶持力度,在技改貼息、減免稅費、創牌獎勵、等方面實施傾斜,并按每個行業對縣財政的貢獻份額撥付一定比例的專項資金,反哺行業用于市場調研、新品開發等,扶持行業商會發展壯大,使之真正成為企業集群的核心力量。
(四)從嚴選撥,加強培養,建設一支高素質的行業商會人才隊伍。行業商會能否積極有效地開展工作,能否充分發揮自身的職能作用,需要方方面面的共同努力、共同探索,但更重要的是行業商會本身要有一批有層次、威信高、能力強、熱心商會工作的業內帶頭人及商會業務骨干。要求行業商會的執委、副會長、會長,要有追求事業的責任感和樂于奉獻的高境界,能模范地執行商會章程,共同謀劃行業發展大計,協調會員關系,推動行業共榮。尤其是商會會長,更要能正確處理好自我發展和行業繁榮的關系,既要千方百計把企業本身做大做強,成為名副其實其實的行業領頭羊,還要竭盡全力服務商會,舍得花時間,樂于奉獻,成為令人折服的行業發展總指揮。
秘書長是商會的內當家,要以商會興旺發達為已任,既能定下心來思良策,為商會繁榮竭智盡力,以能善于沉下身去抓落實,為商會發展嘔心瀝血;在以服務會員為宗旨,組織開展豐富多彩的活動,增強商會和凝聚力,吸引更多企業入會。
三、積極探索,勇于創新,充分發揮行業商會的職能作用
一是履行好行業自律的職責。積極參與制訂發展規劃和行業技術標準,廣泛開展質量論證、質量檢測活動;有效保護行業內企業知識產權,促進科技創新;協調同行議價,推動企業協作,監督會員企業遵紀守法。
二是履行好開拓市場的職責。大力組織各種展銷會、博覽會、行業研討會、招商推介會、經貿洽談會,創辦會刊,發布行業信息,塑造企業發展形象,推進國際經久交流和合作。
三是履行好維護企業權益的職責。依照法律規定,為企業協調與政府機關、周邊群眾、其他企業等各方面的關系,保障企業的合法權益不受侵犯。
四是履行好協調內部關系的職責。依法調解行業內企業之間紛爭,制止不正當競爭,促進企業之間人才、技術、信息的政黨流動,穩定企業間的合作和聯系。
五是履行好自我服務的職責。根據企業需要,為企業提供信息、、技術、人才交流和培訓、商務策劃、對外經貿、法律事務方方面面的服務。
六是履行好參政議政的職能。發揮好橋梁和紐帶作用,能過上情下達、下情上傳,貫徹黨和政府的方針政策,反映企業呼聲,改善企業發展環境,推進民主政治建設。
七是履行好思想教育職責。通過會刊、會員大會執委會會議和各種活動,引導教育廣大企業家“致富思源、富而思進”,熱心資助社會公益事業,積極扶貧濟困,推進“光彩事業”,在為社會創造物質財富的同時,爭做精神文明和政治文明的帶頭人。
八是完成好政府委托交辦的各項工作。積極承擔政府交辦的各項工作,主動出主意、想辦法,確保及時圓滿地完成政府交辦的各項工作任務。
工商工作計劃 篇2
今年下半年,我局將在xx經濟開發區工委、管委和市工商局的領導下,繼續以開展“三個建設年”活動為重點,以“四幫四促”優化發展環境為主線,以轉變機關作風,提高工作效率和服務質量為目標,緊緊圍繞“加速發展、加快轉型、推動跨越”主基調,按照“四個只有”、“四個統一”、“四化建設”、“五個更加”的要求,繼續落實省工商局“12345”工作思路,以開展“人民滿意工商所”創建活動為突破口,不斷創新工作機制,積極推進“移動執法、行政指導”監管機制和“三級”聯動工作機制,進一步提高工作效能,不斷加強干部隊伍建設、作風建設,加快推進服務與監管方式創新,努力建設廉潔、勤政、務實、高效的行政機關為目標,充分發揮工商職能作用,為促進xx經濟開發區經濟又快又好、更快更好發展抓好以下工作:
一、發揮職能、提升標準,服務區域經濟發展
服從服務地方經濟發展,是工商工作一切的出發點和落腳點。在支持地方經濟發展中,我局繼續發揮注冊登記職能,緊緊圍繞開發區經濟工作中心,創新服務理念、完善服務措施、改進工作方法、優化發展環境,全力打造服務一流、便民高效的服務平臺。
1、繼續落實優惠政策措施,促進個私經濟發展。加大對個體私營經濟的服務力度,鼓勵個私經濟加快發展,積極扶持、引導個體私營企業提升規模檔次,向規模效益型方向發展。建立和完善“一次性告知制、一審一核制、當場登記制、限時辦結制、首辦負責制、服務承諾制、執法公示制、執法責任制”等一系列服務工作機制,努力提高了行政辦事效率。
2、繼續圍繞紅橋新區經濟工作中心,大力支持工委、管委開展招商引資,扶持重點企業發展。使企業注冊登記更加快捷方便,企業手續齊備后,一天內就能為企業核發營業執照。對兩個辦事大廳首辦責任服務窗口的規范,在服務設施、公開項目、監督檢查等方面要改進和完善。(七月底前)
3、繼續大力推進企業注冊登記“綠色通道”向縱深發展,轉變工作作風,樹立“更好更快”服務理念,特別是在注冊登記窗口,要積極推行便民服務、延時服務、上門服務、主動服務,最大限度地縮短企業辦事時間,降底企業辦事成本。大力支持紅橋新區招商引資,扶持新區企業、市場健康發展。
二、堅持依法行政、強化執法監管,認真履行部門職能
加強市場監管,維護市場秩序,是工商行政管理機關的基本職責,是市場經濟健康運行的必要保障。今年下半年要繼續加大監管執法力度,提升監管執法水平。
1、繼續強化食品安全監管工作。按照《食品安全法》關于食品生產經營主體準入條件的規定,嚴格按照《食品安全法》和《食品流通許可證管理辦法》的規定核發有關許可。
2、繼續強化食品安全溯源機制,督促經營者實行“易票通”,局將對流通環節食品經營戶建立“易票通”工作情況列入執法大隊日常巡查工作,并將此項工作作為對工商所目標考核的一個長效內容。
3、繼續開展打擊非法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治,加強食品安全檢測,開展食品經營者自律體系建設工作。
4、繼續開展無照經營專項整治行動。要求各大隊結合轄區實際開展“拉網式”的檢查,通過查處取締無照經營的專項整治,消除了一些不安全隱患,震攝了無照經營行為。 5、繼續開展打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動。要積極與相關部門配合、密切協作,開展打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品聯合執法行動,形成監管合力。 6、繼續加強戶外廣告的登記管理,加強對廣告的依法登記管理工作,取締違法戶外廣告。 三、健全完善維權體系,強化消費者權益保護工作 消費者權益保護對于維護社會經濟秩序、促進經濟又好又快發展、構建和諧社會具有重要意義。我局要堅持以人為本,把切實維護消費者合法權益作為工商部門服務群眾、提升部門形象的一項重要工作認真抓好,通過不斷加強12315行政執法體系建設,使之成為工商部門與廣大消費者,人民群眾信息互動的渠道,成為接受監督、聽取群眾意見的窗口,成為解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題的平臺。同時要進一步加強快速反應能力,提高維權服務的效能,認真做好消費維權工作。 四、全面加強隊伍建設、提高服務發展能力 我局要繼續落實科學發展觀,以“三個建設年”、“四幫四促”活動為載體,創新監管機制,不斷提高市場監管水平。繼續深入開展“人民滿意工商機關”創建活動,努力做到“四個轉變”、實現“四高目標”,繼續實施“三級聯動”效能監察工作機制,不斷提高工作效率和服務水平。 一是要進一步加強學習,提高干部職工的理論和業務水平,努力建設一支適應新時期工作的工商行政管理干部隊伍。二是要按照《xx經濟開發區工商分局機構改革實施方案》的要求,進一步制定《工作職責和職位說明書》、《雙向選擇崗位實施辦法》,抓好機構改革崗位設置和人員配備工作,以適應新形勢、新任務的要求,努力提高服務發展的水平。(9月底前完成)
工商工作計劃 篇3
圍繞全局中心工作,明確工作重心,尋求科學的方式方法,研究具體對策,進一步推進財務管理水平,為構建安全、健康、和諧工商的長遠目標努力。
主要工作目標如下:
1、在繼續抓好會計基礎工作的同時,致力于工作重心從會計核算向會計監督和財務管理穩步推進。
2、構建科學完整的內控體系,積極推動內審工作的監督職能,強化預算和資金風險的管理,建立有效的激勵機制。
3、有計劃有步驟促進和穩妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務問題。
4、做好資產管理工作,進一步對往來款項清理,加大財務規范化管理。
5、進一步加強會計電算網絡化信息工程建設,推進會計信息化工作全面實施。繼續做好會計人員職業道德教育和專業知識、實踐能力培訓。
6、堅持積極穩妥的原則,對重大投資和基建項目進行財務評審,防范資金風險,提高資金使用效果。
圍繞上述目標,做好五個方面工作:
1、嚴格抓好會計基礎工作,規范會計機構設置和人員配置,強化會計核算和監督職能。培訓一批既懂會計技術、又懂管理的復合人才;推進高級會計人才和會計領軍帶頭人的培養;進一步對會計人員的業務技術實訓和職業道德、專業品質培養,實現會計核算、監督和財務管理職能必須做到同步提升
2、對年度財務決算進行全面分析,結合實際調研,科學而有嚴格執行年部門預算,提出年財務收支執行計劃。
3、進一步加強收入管理,理順投資關系,促進經濟實體健康發展。
4、全面推進會計信息化建設。
根據財政部《關于全面推進我國會計信息化工作的指導意見》,結合我局管理工作實際,全面推進會計信息化建設。一是完善會計基礎工作信息化,為全面信息化奠定扎實的基礎;二是通過將相關會計準則制度與信息系統實現有機結合,自動生成財務報告,確保會計信息等相關資料更加真實、完整;三是根據各單位內部控制規范制度要求,將內部控制流程、關鍵控制點等固化在信息系統中,促進各單位內部控制規范制度的設計與運行更加有效,形成自我評價報告;四是財務報告與內部控制評價報告標準化。
5、強化內審職責,擔當全局經濟運行的“免疫系統”。把內審職能煉就為我局的“免疫系統”,成為現實資產的守護者、財務帳表的復核者,當好領導決策風險前瞻的瞭望者,促進健全機能、改進機制、健康發展。上半年將對等單位進行法人離任審計,對新建辦公樓進行造價審核。
對各單位的內控制度深度了解,并分別在整體和業務流程兩個層面進行測試評估。在此基礎上,構建完整的內部控制體系。
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