精選半年工作計劃集合九篇
日子如同白駒過隙,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家整理的半年工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
半年工作計劃 篇1
一、加強財務管理,做好日常工作
會計工作是一項政策性、業務性強,而且比較繁雜的工作,我們將進一步加強管理,嚴格按會計制度要求辦理一切會計業務。
1、做好預決算工作。根據財政要求和本校實際情況編制年度預算收支計劃,并嚴格執行,全面做好財務年終決算工作。合理安排和節約使用資金,嚴格按制度辦事,使有限的資金得到合理的運用,保證黨校事業經費的正常運行。
2、做好出納核算工作。按制度規定審核每一張原始憑證,對不合理、不合法、手續不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規定辦理現金收付和銀行結算業務,嚴格支票領用手續,不簽發空頭支票。
3、做好各類賬戶的收支登記工作。對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業務進行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表,為領導決策提供真實、可靠的依據。
4、做好辦班收費工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班,各類內外聯班的收費、結報、核算工作。并按規定管理、使用非稅票據。
5、做好各類繳費的結報工作。根據上級要求做好在職、離退休人員醫藥費結報、發放,和在編人員公積金、社會保險金基數調整、匯繳工作。認真做好統計報表編制、上報等工作。
6、做好固定資產的登記核查工作。配合校產辦建立健全學校固定資產管理制度,對新購、報廢固定資產及時登記與核查,做到帳帳相符,帳實相符。
7、做好領導臨時交辦的其他工作。
二、加強成本核算,規范財務監督
根據校部要求,從黨校事業發展的需要出發,配合中心財務做好餐飲、客房、會務等部門會計成本核算工作,同時加強對培訓中心財務工作的監督與檢查,真正實現會計核算規范化,費用合理化,成本最優化。
三、加強自身學習,提高業務素質
全體財會人員積極參加會計繼續教育和各種財會業務培訓,根據要求認真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學習會計制度和法規,學習業務知識和政府平臺新財會軟件運用操作,不斷提高自身素質和業務水平。熟練運用新軟件進行財務管理、相關業務操作和報表的編制。
相信在新的一年里,我們財務部在上級財政部門和校領導的正確領導下,充分發揮財務部門的職能作用,努力做好工作,確保各項工作計劃的順利完成,為黨校發展作出更大的貢獻。
半年工作計劃 篇2
女生部是學生會中充滿活力的細胞。自成立以來,主要負責全校的女生工作,在心理、生理上等各方面予以她們需要的幫助,真正作到了排憂解難。女生部是學生會中一個溫暖的窗口,是學生與學校之間的橋梁,在日常生活中和同學們積極溝通交流,達成共識并及時傳達到學校相關領導部門,促成溝通,盡可能少地減少學校與同學們交流的障礙,增強學校的凝聚力與同學們的團結精神,同時,女生部更加努力地致力于豐富校園女生的課余文化生活,把新鮮有趣的知識和科學以鮮活豐富的形式呈現在廣大同學的面前,是廣大同學們的青春同路人。
女生部在學校和學生會中是個不可或缺的部門,因此女生部的工作更加值得我們每一個女生部的成員認真負責地做好。要做好我們的工作,最重要的就是要了解女生部的宗旨即服務于女生。我們應該注意收集全校女生的需求和意見,代表和切實維護女生的合法權益和安全。根據女生的特點和需求開展多種健康有益的活動,并與學校各個部門合作幫助解決女生在學習生活等方面遇到的實際問題和困難,維護女生的正當利益。
本學期,我們女生部的工作重點將放在女生部的進一步建設和女生部的一個下設部門即學生伙食管理委員會上。
對于女生部的建設方面,我們除了會堅持我們以往的常規活動和工作之外,在活動形式上將會有很大的創新,因為只有創新才有活力。因此我們會打破長期的工作局限,開展和進行一些更加切實地服務于女生的活動。
關于學生伙食管理委員會,我們從本學期開始,將把它建設成為一個在全校各個群體中都有廣泛影響的組織。我們將本著服務同學,溝通學校和學生,切實維護學生的正當權益的宗旨,本著不怕吃苦,認真工作,甘于奉獻和服務的精神,真正行使我們學生伙管會的職責,切實履行我們的義務。學生伙管會工作細則另附。
本學期,我們女生部預定的活動有以下3個:
1、七彩女生周之“七彩校園,多才女生”活動。
本活動預定于七彩女生周期間進行,為凸現女生風采提供一個平臺,活動形式為以猜謎、成語接龍等智力比賽為主。
2、女生安全知識講座
此活動的宗旨是為全校女生的安全服務。女生們的安全問題是我們作為女生部所應該倍加關注的。為此,我們將擇日舉行一次女生安全知識講座,希望能給廣大女生一些幫助,讓她們在今后的生活中更好地保護自己,擁有健康快樂的大學生活。
3、義務募捐活動
在全校范圍內,調查生活或學習有困難的女生,由我們部門組織一次募捐活動,讓有能力幫助他人的女生能做自己力所能及的愛心傳遞活動。
半年工作計劃 篇3
一、加強面對市場競爭不依靠價格戰細分用戶群體實行差異化營銷。
首先,細分市場,建立差異化營銷。細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據第一公文網年的銷售形勢,對政府采購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了企業用車單位,更多地利用行業協會的宣傳,來正確引導出租公司,宣傳海馬品牌政策。本篇文章來自。平時我們采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。針對近兩年第一公文網市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態;對出租車公司每周進行電話跟蹤,每月上門服務一次,了解新出租車的使用情況,并現場解決一些常見故障;與出租車公司協商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業文化內涵。另外我們和第一公文網市高校后勤集團強強聯手,先后和第一公文網理工大后勤車隊聯合,成立第一公文網維修服務點,將第一公文網的服務帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養檢查,在高校范圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。
其次注重信息收集做好科學預測。當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任
務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通,積極組織車源。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場占有率。我們把分公司在當地市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成總部任務,順利完成總部下達的全年銷售目標。
二、追蹤對手動態加強自身競爭實力
對于內部管理,作到請進來,走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關專業公司,對分公司的展廳現場布局和管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門,利用業余時間,對第一公文網市內具有一定規模的服務站,尤其是競爭對手的4s站,進行實地摸底調查。從中學習、利用對方的長處,為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。
半年工作計劃 篇4
通過近段時間同部門接觸與了解,發現前廳部目前存在的問題相對較多,員工士氣較低落,整體缺乏凝聚力,思想存在散慢、陳舊的觀念,業務操作水平相對溥弱,缺乏個性化服務意識,對客服務語言生硬等一系列問題,針對目前存在的問題,本職覺得任重道遠,雖然存在的問題較多,但工作還是要努力去做,并且計劃在08年的下半年主要做以下幾點工作:推薦閱讀
今年是中國的奧運之年,也是深圳五星級酒店建設的收獲之年,部門下半年 工作計劃。繼馬哥孛羅好日子酒店、大中華喜來登酒店之后,中心客房部工作重點:
一、加強員工的業務培訓,提高員工的綜合素質
前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗,業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,假如培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈,因此,本職計劃每月根據員工接受業務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監督。
二、加強員工的銷售意識和技巧,提高入住率
酒店經過了十九年的風風雨雨,隨著時間的逝去酒店的硬件設施也跟著陳舊、老化,面對江門的酒店行業市場,競爭很激烈,也可說是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化,時常出現工程問題影響對客的正常服務,對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,作為酒店的成員,深知客房是酒店經濟創收的重要部門之一,也是利潤最高的一個部門,因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作,工作計劃《部門下半年 工作計劃》。要想為了更好的做好銷售工作,本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰技巧,同時灌輸酒店當局領導的指示,強調員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨,盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。
三、加強各類報表及報關數據的管理
今年是奧運年,中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國,面對世界各國人士突如其來的“進攻”,作為酒店行業的接待部門,為了保證酒店的各項工作能正常進行,本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關,前臺按照公安局的規定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統及時的向當地安全局進行報告,認真執行公安局下發的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數據報表。
四、響應酒店領導提倡“節能降耗”的口號
節能降耗是很多酒店一直在號召這個口號,本部也將響應酒店領導的號召,嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規劃。
五、保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解便于工作的開展與實施
計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,根據員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,做力所能及的。假如解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。
六、做好部門內部的質檢工作
計劃每個月對部門員工進行一次質檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質檢人由部門的大堂副理、分部領班、經理組成。對在質檢出存在問題的給一定時間進行整改,在規定的時間若沒有整改完成將進行個人的經濟罰款處蹤合考慮相關較弱的員工建議崗位變動處理。根據工作需要,擬定好本月的培訓計劃,根據培訓的內容主抓業務、精神狀態、工作積極性有所放松的員工。月下旬將根據工作的進度,計劃安排一次英語培訓,主要的內容偏向酒店崗位專用英語。(假如能希望酒店在內部找一位英語口語較好的管理層或在外面請一位英語老師專門駐扎在酒店傳授員工英語知識),這樣讓喜愛酒店英語的員工能在下班后能學習英語,爭長自己的知識面,留住員工的心,減低員工的流失率。
半年工作計劃 篇5
20xx年下半年小學教研室工作思路:以全面推進素質教育,構建規范、和諧、高效的樂亭縣小學教育體系為目標,規范管理,豐厚內涵,強化研究, 形成扎根于每一堂課,關注于每一位教師,促進每一位學生發展的教研機制和教研文化,全面實施新課程,提高教育教學質量。
一、細節入手,突出常規教學管理的實效
1、嚴格落實課程計劃,開齊開全課程,開足課時。
按規定比例落實國家課程、地方課程和校本課程,有效整合三級課程。要重視薄弱學科的課程落實,特別是綜合實踐活動、校本課程、地方課程,要配齊師資,保證開課率,確保上課質量。
2、完善常規管理制度,嚴格教學過程細節管理。
計劃總結有始有終。做好學年起始階段的計劃,過程階段、收尾階段的總結和分析。要細化要求、指向明確、評價及時、歸檔規范。
學校、教師、學生常規要抓嚴細節。集體備課要突出實效。新的學年,教研室將采取教研網絡備課、全縣范圍分學科備課和學校教研組超周集體備課的形式,幫助教師提高備課的實效性,徹底杜絕備課上課兩張皮的應付現象。要充分發揮好骨干教師、優秀教研組、先進學校的優勢,積極創新集體備課方式方法,做好教學設計和學法指導。
3、改進考試評價制度,發揮評價的檢測和激勵功能。
進一步研究和探索考試評價制度:一是繼續深化評價研究與實踐。注重過程性評價,建立日常評價與終結評價相結合的評價體系。讓科學評價成為維持學生持續學習動力,促進學生合理競爭,促進學生持續發展的有效機制。
二、分層聯動,提高課堂教學改革的層次
1、通過縣域教研、區域教研、鎮本教研、校本教研,加強常態課教學實效,提升優質課的內涵。繼續深化課堂教學改革,促進教學過程優化,全面推進高效課堂。要改變教師觀念,要把問的權利教給學生,把讀的時間還給學生,把講的機會讓給學生,把做的過程放給學生。
2、繼續舉行新課程新教材學科培訓,加強對課改年級任課教師的培訓,以課堂教學為主,結合典型課例進行互動研討,增強培訓的針對性和實效性,促進教師積極參與課程改革,發現和培養一批課改骨干。要繼續在新課改新理念的指引下,倡導教學方式方法的簡約化、個性化與多樣化,在引領上下功夫,在高效上做文章,落實自主探究、合作交流、師生和諧、優質高效的課堂改革主題。
3、開展名師好課展示活動,組織特級教師、骨干教師、優秀教師、學科帶頭人,分學科在全縣開設展示課,并錄制空中課堂。
三、搭建平臺,提升教師教學教研的能力
1、開展教師教學素養競賽。各單位要狠抓教師教學基本功,本著全員參與的原則,自上而下舉行教師教學基本功競賽,并擇優參加縣級教師教學素養大賽。參賽人數不低于教師總數的10%。
半年工作計劃 篇6
受新型冠狀病毒的影響,新學期開學不得不一再推遲。雖然學生可以在家里上網課,但由于農村條件的限制,網課和在教室里學習還是有很大的區別。現在國內的疫情得到了有效控制,但國外的疫情才剛暴發,這預示著疫情還沒有結束,這就需要我們得認真去對待,因為這學期是初中最后一個學期,所以需要格外的重視,特別是班級的學風要抓好,只有班級的學生都是認真自覺去學習的,才能更好的去面對升學考試。作為班主任就是要盡可能的幫助學生們走好初中的最后一段路,根據本班特點,特制定以下措施。
一、鼓舞學生樹立信心
在這期中的最后的兩三個月中是沖刺階段和收獲季節。各學科都要開始復習,讓學生在復習中,指導他們制定出切實可行的復習計劃,對以前不足之處查漏不缺,讓他們在學習復習的過程中樹立信心,戰勝困難。
二、轉變學習態度、樹理想
把“要學習”轉變為“我要學”。通過開展主題班會。讓學生明確自己的人生目標。而九年級是實現這一目標的'重要階段,只有重視其學習過程,才可能實現理想,轉變學習態度,明確努力方向。
三、培養學生正確的學習方法
在這段時期中,班主任要關心學生各科的平衡發展,引導他們不斷加強薄弱學科,不要出現偏科現象,讓他們明確“7-1=0”的道理。這段時期對學生來說是最寶貴的,任課老師都在爭分奪秒地帶領學生復習,力爭使自己所教學科能考得更好。這個時候,班主任應顧全大局,以身作則。同科任老師配合。監督學生多下功夫,并要求學生各科兼顧,不放棄任何一科,形成一種以班主任、科任教師、家長顧全大局、協同作戰、齊抓共管、全面提高地局面。
對模擬測試中出現地問題及時分析正確原因,找出對策,如對優生的壓力過大、焦慮過高、考試不理想、學習興趣上不去,考試時間分配不當。有驕傲情緒等現象及時糾正,指明正確的方法。在戰略上:以競爭精神去拼搏,拋開一切雜念。戰求:強科爭優勢、弱科保底線。
四、加強班級管理,注意常規
一切從細節入手,不因要升學就放棄常規管理,讓學生全面發展,提高其責任心。
五、努力抓好并嚴抓課堂紀律
(一)督促學生學習,特別是學習成績差的,不要放棄學習,“努力才會成功,放棄只有失敗”。
(二)教會學生勤學、學習尊重他人,學會維護自己的面子,學會維護自己在別人心目中的形象,學會自尊。
(三)建立自律小組,量化打分并公告。
(四)樹立典型,因教施人。充分發揮優生的榜樣作用,對行為習慣較差的分批腹中,各個擊破,多談心,及時鼓勵,讓其不擾亂,盡力學,不放棄。對優生會需要多關心和鼓勵。調節心態,讓其成為“亮點生”。
六、加強與家長聯系
出現問題好及時通報,共商對策,加強在家體育鍛煉,使其達到共同管理的目的,爭取在緊張、穩定地度過這一沖刺期,以心態迎接中考。
總之,使學生快樂的進步是我的目標,使他們都能升學是我的夢想。讓我們滿懷期望,在心與心的碰撞中,用欣賞的眼光看我班同學們前行的美麗風景吧!
半年工作計劃 篇7
為充分發揮辦公室的職能作用,全力推動我部各項工作的高效有序運轉,結合我部工作實際,以求真務實工作態度,認真履行辦公室的職責并創造性的開展工作。然而特制定辦公室工作計劃如下:
一、目標措施
1、強化管理,提高服務質量。
做好辦公室工作計劃,加強業務學習,提高自身服務意識與服務水平,進一步增強思想業務素質和整體合力。
2、加強正規化建設,推進規范管理。
建立健全各項規章制度,用心推進辦公室管理的科學化與規范化,提高辦公室工作效率。
3、認真學習,提高文字性工作潛力。
辦公室要做好各種計劃、總結、報告、請示等的報送工作,用心完成工作計劃和總結的撰寫工作。
4、協調關系,做好上情下達,下情上達工作。
充分發揮好辦公室的樞紐作用,用心協調配合各科室認真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求,當好領導的參謀助手;努力協助領導搞好對外聯絡與接待來訪工作,認真處理、服務好我部領導交辦的其他事務工作。
二、重點工作
(一)搞好配合及協調工作
協助部長督促部內各職能部門用心做好工作。認真、科學地
搞好科室與科室之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合。切實做好各部門的統籌協調工作。確保政令暢通。及時傳達貫徹領導決策,加強督辦檢查,促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度,做各部門之間溝通的橋梁,顧大局、識大體,維護好我部的團結,提高工作效率。
(二)加強辦公室建設,做好協調和服務
1、努力把辦公室建立成學習型科室,創設良好的學習氛圍,加強政策學習和提高專項業務水平,認真學習有關政策法規,進一步強化工作職能和工作職責,提高工作效率。在文件登記和批轉、來電傳達和反饋等方面工作中嚴格遵守相應的規范程序。
2、廣泛了解與我部有關的外部信息和上級精神,做好上傳下達,拓寬信息半徑,增加信息密度;及時了解和收集我部各項工作的開展狀況,加強與各科室的信息溝通。
三、做好正規化建設
(一)建立有序的運轉機制
認真做好考勤工作,做好簽到工作,并及時匯總考核結果;及時做好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知的工作。
(二)上傳下達,創設暢通的信息渠道
及時收發文件,根據審閱意見,轉達給相關科室或通知相關個人。建立來電登記制度,根據信息來源和資料恰當及時地進行處理。
(三)建立規范的辦公流程
籌備組織部務辦公會議以及領導班子會和其他專項會議,做好會務的準備工作,做好會議記錄,撰寫會議紀要,做好會議決定的傳達和督辦工作。
(四)建立建全衛生制度
堅持班前十分鐘到崗,打掃室內外環境衛生,持續辦公室內應窗明幾凈,桌面排放有序,不堆雜物。做好每周四大掃除的衛生迎檢工作,確保衛生值班制正常運轉。
半年工作計劃 篇8
上半年的工作就這樣結束了。若不是我看到了自己年初到六月底的業績提高程度,我都不敢相信時間過得如此之快。當我看到業績從xx提高到xx時,我知道,時間已經過半了,沒有時間的幫助,我不可能能夠提高這么多,這一點我非常的清楚。雖說銷售是一個很容易出業績的工作,但要想業績穩步增長,在提高了的基礎上再穩步提升,這就必須要時間的幫助了。本人現將下半年的工作做一個工作計劃,以便自己的銷售能力也能夠在下半年里穩步增長!
一、營銷方式做銷售之外,也增大點對點直接銷售的力度
通過上半年的銷售工作,本人意識到如今用品牌營銷的方式做銷售是有利于增加客戶對我們信任的,本人在下半年的工作中,依然會盡可能地提高本人的自媒體運營能力,將自己的社交平臺打造成我們銷售做品牌營銷的優質平臺。在下半年的工作中,本人也會增大一些點對點的直接銷售力度,以保證銷售這份工作中主動出擊的能力不因品牌營銷而退化。沒有人是不用消費的,但也沒有人完全知道自己需要些什么,如果做銷售的能夠主動出擊的話,極有可能就能夠為自己提高業績,最壞也不過是被客戶掛電話而已,他們不會在意你有沒有打電話“騷擾”過他們。
二、增大維系老客戶的力度,讓老客戶能夠完全信任品牌
在今年上半年的銷售工作中,我發現老客戶才是我們產品銷售出去的保障。過去總以為客戶買了一次或許就不會再買了,所以一定要把握住每一個客戶給我們的那次機會,通過上半年的工作,我意識到也是有相當多的客戶會選擇回頭,繼續購買我們的產品。這足以讓本人在下半年的銷售工作中加大維系老客戶的力度,讓客戶能夠在一次一次的消費中,完全信任我們的品牌,讓他們未來在需要購買相關產品時,只會想到我們公司,只會想到我們的產品。
三、繼續通過促銷活動擴大客戶群,盡可能吸納新的客戶
當然,要想銷售的業績穩步提升,也還是需要擴大客戶群,吸納一些新客戶的,只有買了第一次,才又可能繼續買下去。本人計劃在下半年的工作中,通過公司的促銷活動擴大客戶群,爭取到他們選擇相關產品時,首選我們的優勢,這樣才可以為我們的業績帶來提升。
半年工作計劃 篇9
普法工作:
一、開展“新市民法治擂臺賽”6場次,評選 法律明白人475人、守法模范戶108戶
二、開展迎新春法治憲法專項活動利用社區新春活動、春臺會、開展各類法治宣傳活動15場次、發放法治年歷20xx份 圍裙1000條 環保袋5000個,《千金難買早知道》法治小品巡演5場次
三、開展掃黑除惡專項宣傳活動、掛“掃黑除惡”橫幅18條、張貼打擊黑惡勢力海報100幅、發放掃黑除惡宣傳手冊3000份。
四、司法所會同鎮街各科室開展“和諧勞動關系宣傳月”專題活動,共開展各類法律講座7場次,宣傳活動2場次。
人民調解工作:
一、上半年排查受理84件、調解84件、調解成功82、成功率 97.6% 。
二、開展了節前矛盾糾紛專項排查調解活動、化解勞資糾紛5件、涉及金額40余萬及農民工38人。
社區矯正工作:
一目前共有6人,上半年入矯3人,解矯4人,無脫管漏管現象,無重新違法犯罪情況發生,按區檢察院,區矯正中心要求,全面完善了矯正人員檔案管理,利用微信實時定位加強了普管人員管理,利用腳環定位,全時監管重口矯正對象。
公共法律服務工作:
嚴格按照省、市、民生目標開展法律服務援助工作,目前時間過半任務過半。和社區律師積極開展基層法律服務工作數據,工業園區,企業法律服務之家職能進一步完善,開通了法治大數據平臺,開放了法律圖書角,開辦了全名法治講堂。上半年共接待來訪4件、來訪29件、審核法律文書8件、起草法律文書12份。
下半年工作:
一、開展企業法律要求大走訪活動、進一步提高“企業法律之家”服務針對性。
二、全名完成民生目標,積極開展法律服務(援助)工作。
三、全面做好“七五”普法中期迎檢工作。
四、做好“依法治區”年底目標檢查工作。
五、做好“開學季”前,勞資糾紛排查化解工作。
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