關于院衛(wèi)生工作計劃匯編五篇
時間過得太快，讓人猝不及防，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家整理的院衛(wèi)生工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。
院衛(wèi)生工作計劃 篇1
20xx年在院領導的關心、重視和支持下，在全體人員的共同努力下，計劃免疫工作取得了一定的成績，各項業(yè)務工作運行良好，為了更好地完成此項工作，結合我院的實際情況，制定20xx年計劃免疫工作計劃：
一.繼續(xù)加強免疫規(guī)劃宣傳，提高群眾對免疫規(guī)劃的認識讓群眾主動支持，配合我們的工作及主動給兒童接種。
二、加強責任心，嚴格做好免疫規(guī)劃各項規(guī)章制度及時告知詢問接種前的禁忌癥，避免錯種、漏針，提高服務態(tài)度和服務質(zhì)量。
三.按上級要求，完成五苗接種率和四苗覆蓋率，使新生兒在一月內(nèi)建卡、建證，接種率達到100%，控制相應傳染病發(fā)病率為零。
四.加強流動兒童管理，居住3個月以上建證、建卡，接種疫苗工作，嚴禁計免死角出現(xiàn)。
五.加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務水平，要按時參加防疫部門的業(yè)務培訓和例會。
六. 要認真做好冷鏈管理，保證冷鏈正常運轉，保證疫苗質(zhì)量。
七．按上級要求及時完成計免的各種報表，做到及時準確。
八．經(jīng)常深入社區(qū)做好宣傳和咨詢工作，定期做好宣傳工作，協(xié)調(diào)好社區(qū)之間的工作關系，保證計劃免疫工作的順利進行，努力把計免的各項工作做到科學化，標準，規(guī)范化。
20xx年1月1日
AA鄉(xiāng)衛(wèi)生院
院衛(wèi)生工作計劃 篇2
一、管理地方：
加強對防疫工作的領導和管理。成立防疫工作組，衛(wèi)生院院長趙光輝兼任防保組組長，防疫專干李海濤任副組長，各村衛(wèi)生室承擔責任人均為成員。防疫工作組參與各項防疫工作按時按量完成各項防疫工作任務。年終召開村醫(yī)會議，布置防疫工作任務及年終召開村醫(yī)防疫工作總結會議。
二、計免工作：
年內(nèi)合理的完成12次常規(guī)冷鏈運轉，以村為企業(yè)，做好往年來的漏卡漏種工作，以xx年至XX年為重點。每次運轉力爭“五苗”接種率均達90%以上。同時做好各種計免資料的上報及整理歸檔工作，管理好各種疫苗的存放和器材清潔。加強對村醫(yī)計免工作的監(jiān)督。
三、傳染病管理地方：
提高疫情報告意識，完美疫情報告制度，按時上報，法定傳染病漏報率爭取為零。按時收集村級衛(wèi)生所疫情情況。一旦發(fā)現(xiàn)嚴重疫情，立即采取對疫點開展隔離和消毒措施，配合院領導督促本院各科室做好消毒工作，杜絕醫(yī)源傳染病的發(fā)生；積極做好結核病人的歸口管理工作。
四、食品衛(wèi)生地方：
重點抓好本年食品經(jīng)營，加工企業(yè)的辦證和體檢工作，爭取食品從業(yè)人員體檢率達100%，辦證率達85%以上，食品從業(yè)人員“五病”調(diào)離率達100%，食品從業(yè)人員開展培訓率為100%，每月開展食品衛(wèi)生管理監(jiān)督工作，做好食品樣品送檢工作，建立食品經(jīng)營企業(yè)分戶歸檔。
五、皮膚病防治地方：
加強皮膚病的防治知識宣傳力度，多出墻報，做好發(fā)放和收集各村線索調(diào)查工作。協(xié)助縣站做好公衛(wèi)、食衛(wèi)等從業(yè)人員及特殊人群的性病檢查工作，同時做好資料的歸檔工作。
六、寄防地方：
按時完成，按時上報各種統(tǒng)計表，積極開展碘缺乏病的完全工作。
七、學校衛(wèi)生工作：
做好學校衛(wèi)生監(jiān)測和頻繁性衛(wèi)生宣傳工作，掌握全鄉(xiāng)學生數(shù)，校醫(yī)健教數(shù)、教師名單，做好學生常見病的防治工作，開展中小學健康教育和體檢及驅蟲工作。
八、勞動衛(wèi)生地方：
做好職業(yè)病報告工作及生產(chǎn)性農(nóng)藥中毒報告、發(fā)現(xiàn)病例在24小時內(nèi)向上級部門報告。
九、公衛(wèi)地方：
對公共場所從業(yè)人員每年體檢一次，爭取體檢率達100%，規(guī)定年審換證率達100%，每季度做好一次監(jiān)督檢查工作。
十、衛(wèi)生宣傳工作：
積極做好年度宣傳工作，發(fā)動村醫(yī)也積極參加宣傳，形式采取出板報、張貼標語、散發(fā)傳單、掛橫幅等，在特定衛(wèi)生宣傳日出版墻報，大力做好專題宣傳工作。
院衛(wèi)生工作計劃 篇3
年是推進醫(yī)改的關鍵之年。為了進一步搞好年醫(yī)療業(yè)務工作，使各項工作再上一個新的臺階，結合我院實際，制定衛(wèi)生院工作計劃
一、指導思想
以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務；以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全；以分級治理為基礎，創(chuàng)“一甲”最高分；以目標治理為主線，強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。
二、目標與任務
(一)內(nèi)感染治理
院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務的重要內(nèi)容。
1、成立院感控制機構，完善制度，狠抓落實。
2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓，強化院內(nèi)感染意識。
3、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程。
4、以“手術室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點科室的治理。
5、規(guī)范抗生素的合理使用。
（二）、醫(yī)療安全治理
隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組，急診急救工作領導小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責，嚴格各項技術操作規(guī)程。
2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度。
3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
5、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)則，認真開展術前討論，嚴禁超范圍手術，非凡手術要要報請院方批準，以便給手術提供條件。
6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象，應嚴密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀錄。
7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。
（三）、醫(yī)療質(zhì)量治理
醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平，為廣大患者服務。
1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導檢查力度。組建質(zhì)控辦，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作，定期召開例會，匯總檢查結果，找出問題，及時整改。
2、不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。
（1）、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強質(zhì)量意識，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。
（2）、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
（3）、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。
（4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。
（四）、護理質(zhì)量治理
護理質(zhì)量的'高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平，是醫(yī)院服務形象建設的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn)。
院衛(wèi)生工作計劃 篇4
為了認真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病監(jiān)測信息報告管理辦法》、《傳染病信息報告與管理（修訂版）》等法律法規(guī)的要求，根據(jù)市衛(wèi)生局，市疾控中心有關文件精神結合我院實際情況，積極做好傳染病管理工作，加強醫(yī)院傳染病管理工作，杜絕傳染病醫(yī)院漏報率，嚴防傳染病疫情突發(fā)事件，醫(yī)院特制定20xx年傳染病管理工作計劃如下：
一、根據(jù)醫(yī)院人事調(diào)動修訂醫(yī)院感染管理、傳染病管理領導班子，
二、加強醫(yī)務人員的傳染病防治知識的培訓：每年進行一次全院性的傳染病防治法知識培訓。每半年組織一次相關傳染病和季節(jié)性防治知識培訓，半年組織一次考試。
三、加強季節(jié)性的傳染病防治知識的宣教工作：如人感染H7N9禽流感、手足口病等防控工作宣傳，做宣傳欄，發(fā)宣傳資料。
四、加強傳染病網(wǎng)絡直報管理，每日收集傳染病報告卡并進行網(wǎng)絡直報。
五、做好新生兒疫苗接種的管理：督促婦產(chǎn)科做好新生兒計劃免疫接種并做好登記冊及網(wǎng)絡直報工作；督查藥劑科對疫苗的合理管理及各項登記。
六、每1—2周進行1次門診督查，做好傳染病的相關管理工作，防止漏報錯報現(xiàn)象。
七、完善疫情報告追究制度，確保遲報。漏報率為0。
八、盡力規(guī)范發(fā)熱門診、腸道門診建設，杜絕流行病的蔓延。
九、協(xié)助醫(yī)務科做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理、報告與管理工作。
十、加強健康教育工作，各科室宣傳臺放置傳染病健康教育處方。每季度更換一次宣傳欄。
十一、做好醫(yī)學死亡病因的監(jiān)測、督查、收集、核對、登記與網(wǎng)絡直報工作。
十二、做好性病疫情的監(jiān)測、登記與網(wǎng)絡直報報告。
十三、規(guī)范病房管理，做好消毒隔離工作，防止傳染病爆發(fā)流行。
十四、對上級有關文件認真歸檔、保存，并在醫(yī)院傳染病管理小組的指導下認真執(zhí)行。
院衛(wèi)生工作計劃 篇5
同志們，百舸爭流，破浪者領航；千帆共進，奮勇者當先。20xx年的發(fā)展任務艱巨繁重，各項工作任重道遠，美好前景催人奮進，讓我們緊密團結起來，凝心聚力，攻堅克難，開拓進取，真抓實干，為加速幸福婦幼建設步伐而努力奮斗！
一、指導思想
在綜合施治的基礎上，以醫(yī)院的公益性為立足點，突出醫(yī)院社會效益；以績效考核改革為驅動，激發(fā)醫(yī)務人員工作積極性；以提高服務水平、醫(yī)療質(zhì)量和增加設備開展新項目為抓手，提升醫(yī)院整體能力；以宣傳和營銷為主要手段增加患者就診量，樹立醫(yī)院品牌。
二、主要業(yè)務指標和重點工作
1、內(nèi)科系統(tǒng)住院人次達到5288人次，同比增加15%，外科系統(tǒng)住院達到2345人次，同比增加20%，門診達67000人次，同比增加10%，手術例數(shù)達622人次，同比增長20%，放射醫(yī)技收入722萬元，同比增長15%，業(yè)務總收入3446萬元，增加18%。
2、人員進修和業(yè)務培訓：院內(nèi)各種學習培訓達30場次以上；
XX市以上業(yè)務技術人員培訓學習100人次以上；三至六個月以上進修人員30人以上。
3、完善績效考核工作作為下半年亮點工作，抓好抓實。在認真調(diào)研，縝密設計，廣泛征求意見的基礎上積極試點，全面推開，力爭實現(xiàn)良好效果。
4、加大醫(yī)院宣傳營銷力度，重塑景醫(yī)品牌。申請出版《XX縣人民醫(yī)院》刊物，電視宣傳，醫(yī)生下鄉(xiāng)義診，發(fā)展部下鄉(xiāng)宣傳，醫(yī)院彩頁宣傳品下鄉(xiāng)，聘請知名專家來院坐診等，聚人氣、增加病員，樹立景醫(yī)新形象。
5、全面進行紀律整頓、行風建設和服務意識、服務能力提升工作。堅決剎住紀律散漫風氣、糾正服務態(tài)度差的狀態(tài)。
6、購置大型設備：64排螺旋ct、磁共振、dr、數(shù)字胃腸機、麻醉深度檢測儀、手術顯微鏡等；以設備為依托開展新項目，促進醫(yī)院業(yè)務收入新的增長點。
7、制定科室工作目標，進行綜合評分考核。促進工作量、工作效率提高。
8、增收節(jié)支。在物品采購、醫(yī)院維修、辦公支出、招待會議等方面嚴格控制，大幅度節(jié)省支出。
9、加強公共衛(wèi)生工作。在傳染病防治、衛(wèi)生應急、患者優(yōu)惠減免費用等方面，落實政策，加大力度，體現(xiàn)醫(yī)院的公立性。
10、配合完成新建門診和住院病房樓的二次結構改造、裝修、內(nèi)部設施建設，督促建設中的布局、結構和流程合理；積極完成大型醫(yī)療設備購置、安裝；實現(xiàn)醫(yī)院整體搬遷新大樓。
三、主要措施
1、下大力抓服務質(zhì)量，提高服務水平。提高服務質(zhì)量是全院職工的工作，需要部門主抓，全院行動。一是培養(yǎng)全體職工服務意識，真正認識到醫(yī)院服務水平對醫(yī)院形象、品牌、發(fā)展的極端重要性，自覺以良好的態(tài)度和服務能力服務患者；二是制定服務質(zhì)量規(guī)定，全院共同遵守，規(guī)范我們的行為，制約在服務態(tài)度方面存在的問題；三是加強學習培訓，在規(guī)范化的舉止、用語、待人接物、著裝行為等方面按要求做好。四是主管院長、科室領導根據(jù)服務方面存在的問題采取措施糾正，進行督導檢查。護理、醫(yī)療、醫(yī)技、窗口單位作為服務提升的重點單位先行一步， 這項工作要作為下半年重點工作去抓，切實抓出成效。
2、醫(yī)療質(zhì)量工作。醫(yī)務科要采取措施，把工作抓到位，切實提高科室人員的質(zhì)量意識、管理水平。一是督導醫(yī)務人員執(zhí)行規(guī)定和制度，履行崗位職責，尤其是醫(yī)療核心制度；二是完善醫(yī)療安全防范機制，落實醫(yī)療不良事件預警和防范措施，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生或把醫(yī)療糾紛處理在萌芽、初期和基層，宣傳和落實《醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范管理辦法》；三是每月對全院病例進行抽查評比一次，獎優(yōu)罰劣，使病例質(zhì)量得到提升，全面提高醫(yī)療質(zhì)量；四是根據(jù)管理年考評標準和醫(yī)院等級評審驗收新標準，完善有關制度及相應考評體系。加強業(yè)務知識培訓，嚴格考核，強化醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練，提高業(yè)務能力。
3、護理工作。一是下半年主要以提高護理服務水平為重點工作，在服務理念、規(guī)范化用語、待人接物、精神風貌方面有一個根本改變。加強護士服務能力方面培訓，在標準會話、形體形象上下工夫改進。二是繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。二是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術培訓和考核。制定出護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。三是加強操作技能的培訓，做到應知應會，進一步規(guī)范護理操作告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好形象。
4、加強門急診管理。在努力改善門診設施條件，優(yōu)化服務流程，落實便民設施。在增強服務能力的基礎上，重點落實《XX縣人民醫(yī)院120接診、轉診管理規(guī)定》。一是加強急診急救人員的業(yè)務培訓，進一步提高診療水平和突發(fā)事件的應急能力；二是落實首診負責制，嚴格轉診審批程序；三是加強對醫(yī)護、司機培訓教育，遵守醫(yī)院制度規(guī)定。
5、醫(yī)技工作。通過學習進修，培養(yǎng)醫(yī)技業(yè)務骨干人才，增加醫(yī)技操作、診斷水平，為醫(yī)院搬遷后的醫(yī)技操作儲備人才，增強醫(yī)院醫(yī)技后勁；根據(jù)醫(yī)院發(fā)展要求積極新上設備，拓展檢查項目，提高醫(yī)院硬件水平。
6、行政后勤工作。下半年醫(yī)院實行“醫(yī)院科室綜合考核評分規(guī)定”，在行后科室重點推廣實行，認真落實，嚴格考核，解決行后科室人員多，工作效率底的現(xiàn)狀，實現(xiàn)行后科室人員多工作者多獎勵的激勵機制；教育行后人員樹立為一線、患者服務的意識和理念，在觀念上認識到行后科室人員即是管理者，更是服務者，在服務理念上得到提高和升華。
7、預防保健和院內(nèi)感染工作：一是做好各類傳染病防治篩查工作，對傳染病進行監(jiān)測和登記，及時上報；二是建立符合條件的結核病門診并開診；三是做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急準備和有效處置工作，履行公立醫(yī)院的社會義務；四是采取有效措施控制院內(nèi)感染；五是加強醫(yī)療廢物的管理，按照國家有關規(guī)定收集、貯存、處置醫(yī)療廢物。
8、勞動紀律行風建設和醫(yī)德醫(yī)風建設：嚴格執(zhí)行新制定的《XX縣人民醫(yī)院職工勞動紀律規(guī)定》，重點在監(jiān)督檢查上下工夫，常抓不懈，抓出成效。行風建設主要在執(zhí)行制度，開展患者滿意度調(diào)查方面把工作做實。
9、黨務工作：按照縣委要求抓好黨組理論中心組和黨員干部的學習，提升黨員干部政治素質(zhì)，完XX縣委下達的各項任務，充分展示黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮模范帶頭作用。
10、宣傳和營銷工作：這項工作要專人負責，各科室積極配合。辦好《XX縣人民醫(yī)院》刊物和“景醫(yī)健康園”、“XX縣醫(yī)院科主任”微網(wǎng)站；做好電視、彩頁、展架、櫥窗宣傳；開展高質(zhì)量的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作：下半年醫(yī)療下鄉(xiāng)不少于20次。下鄉(xiāng)工作中：保證足夠的時間，人員上要有科主任和主治以上醫(yī)生，發(fā)揚敢于吃苦，勇于奉獻的精神，真心貼近百姓，為基層服務，樹立XX縣醫(yī)院良好形象。抓好發(fā)展部工作，有戰(zhàn)果，出成效。
11、采取措施充分發(fā)揮主管院長、科室主任主觀能動性，主動去想工作、干工作，真正形成齊抓共管的工作局面，全面推動醫(yī)院的工作。給縣委政府、集團特別是全院職工一個好的交代。
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