外科護士長下半年工作計劃

時間:2022-06-15 14:59:37 工作計劃 我要投稿

外科護士長下半年工作計劃(通用6篇)

  時間過得飛快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家收集的外科護士長下半年工作計劃(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

外科護士長下半年工作計劃(通用6篇)

  外科護士長下半年工作計劃1

  一、提升護理隊伍素質。

  1、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,到年底本科學歷人員達6人。

  2、堅持每月科內業務學習1-2次,以提高專業知識水平及實踐能力。

  3、增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

  二、護理安全是重點

  護理安全工作長抓不懈,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

  (1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

  (2)病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

  (3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。

  (4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監控的重點。

  三、轉變護理觀念,提高護理服務質量

  通過學習,培養護理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念,糾正和克服過去的病人頭痛醫頭,腳痛醫腳的護理做法,應全盤考慮,綜合計劃,集醫院、家庭、社會等各方面力量,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統護理。

  四、加強護理管理,合理利用人力資源

  實行彈性排班。制定彈性排班實施辦法,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,減少人力資源浪費,避免人浮于事的局面。護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,無需要時即休假。

  五、護理各項指標完成

  1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

  2、特、一級護理合格率85%(合格標準為80分)。

  3、急救物品完好率達100%。

  4、護理文件書寫合格率90%(合格標準為80分)。

  5、護理人員三基考核合格率達100%(合格標準為80分)。

  6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

  7、常規器械消毒滅菌合格率100%。

  8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

  9、年褥瘡發生次數為0(除難以避免性褥瘡)。

  外科護士長下半年工作計劃2

  一、加強護士在職,提高護理人員的綜合素質

  (一)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作。

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃下半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,下半年組織考試、考核2~3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的.基矗

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內xx項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。

  1、組織學習醫院服務禮儀,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用xx節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

  (三)更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。

  隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

  二、加強護理管理,提高護士長管理水平

  (一)下半年舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,下半年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

  (二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

  (三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作交流會,借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

  (一)繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  (二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改。

  (三)進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員~護士長~護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

  (四)加強護理過程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

  四、深化親情服務,提高服務質量

  (一)在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

  (二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

  五、做好教學、科研工作

  (一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

  (二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

  (三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

  (四)增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1~2項。

  (五)計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。

  我們相信只要努力執行以上工作,我們在20xx年下半年中的工作中一定能取得好的成績。

  外科護士長下半年工作計劃3

  在全院護理人員的共同努力下,護理部順利完成了20xx年上半年護理任務。下半年工作即將開始,護理部將緊圍繞醫院中心重點工作,根據年度工作目標,開展各項護理工作。現制訂20xx年下半年護理部工作計劃如下:

  一、繼續強化安全意識,確保病人安全

  (一)組織患者安全、法律法規等全員培訓與考核,使護理人員對強化安全意識。

  (二)繼續加強對重點部門(急診室、手術室、血液透析中心、腔鏡室、ICU、產房、口腔兒科、供應室等)、關鍵環節(危急重患者管理、圍手術期管理、輸血與藥物管理、有創診療操作等)和護理服務流程的檢查與評估,排除安全隱患。

  (三)完善不良事件上報制度,鼓勵護理人員積極上報不良事件,減少差錯的發生和不良影響。護理部及時收集安全信息,隨時向臨床護理人員發出預警信息,指導臨床護理工作安全開展。

  二、持續改進護理質量,提高護理服務水平

  繼續規范開展三級質控活動,深入門診病房,加強護理質量環節控制。遵循PDCA步驟,加強護理文件書寫、整體護理等的檢查力度,敦促護士持續提高護理質量。

  三、提高護理人員專科護理水平

  根據醫院發展目標,選派精神科、神經外科等科室護士外出后進修。指導各專科小組開展活動,完善護理會診制度。

  四、提高護理科研能力

  舉辦“護理科研培訓班”,邀請專家到我院授課,派骨干外出學習以增強護理人員的科研意識和能力。完善護理科研組織結構,制定科研激勵政策,進一步鼓勵護理人員積極開展科研工作,提高護理科研水平。

  五、以三級醫院綜合評審細則指導護理管理工作

  (一)深入學習《江蘇省三級綜合醫院評審標準與評審細則(20xx)》和評審方法。以《江蘇省三級綜合醫院評審標準與評審細則(20xx)》為標桿,對醫院的每一項工作進行詳細分析。

  (二)加強護士長管理能力培訓,強化護士長的管理意識和大局意識,切實提高護理管理水平。

  下半年,護理部將繼續確保所有護理工作以醫院發展戰略為導向,做好護理服務工作,及時優質滿足患者需求,保持與其他部門的密切合作,共同實現醫院的發展目標.

  外科護士長下半年工作計劃4

  下半年本病區將圍繞二級甲等中醫院的評審標準,切實做好護理計劃,落實各項規章制度,加強“三基”培訓,提高護理質量和服務質量。下半年工作從以下方面展開:

  一、病區護理質量管理

  護士長進行每日檢查,發現問題及時解決。

  二、護理差錯事故的防范與控制

  1、通過早會、業務學習等形式反復強調,加強護理安全教育,提高安全意識。

  2、科室有安全防范教育及措施。

  3、科室發生的差錯、缺陷要及時匯報、討論、處理,每月按時上報報表。

  三、藥物安全管理

  1、急救藥品、物品各班認真交接,用后及時補充,做到“四固定”。

  2、科室備用藥品做到“四固定”。近效期藥物予以標識,及早使用,以防浪費。失效藥物及時清理報廢,以免誤用。冰箱藥物專用,嚴禁放入雜物,每日檢查冰箱溫度并做好登記記錄。

  3、科室專人負責,每月大檢查一次,護士長督查落實情況。

  四、護理病歷質量控制

  1、嚴格按照護理文書質量檢查標準檢查病歷,按浙江省護理文件書寫規范書寫病獨聯體。

  2、重點加強中醫護理文書書寫質量的提高,組織各級人員學習并熟練應用。

  3、護理文件書寫要求及時、準確、客觀、完整。

  4、護理文書質控員每月對護理文書質量進行全面檢查。

  5、護理文書質控小組對檢查中存在的問題、薄弱環節進行分析,提出改進措施、記錄時間及內容。

  6、護士長嚴把出科病歷質量關,對出科病歷及時檢查。并就存在問題及時召開科室會議,落實改進措施。

  五、健康宣教和病人滿意度

  1、本科備有常見疾病護理常規和標準健康教育計劃,供各級護理人員學習和應用。

  2、按健康教育評價表,對病人的不同階段及時進行健康教育。

  3、護士長經常深入病房,了解病人教育情況,檢查評價記錄。

  4、科室每月召開病員公休座談會,聽取病員意見。

  5、患者投訴應及時調查了解,如屬實按醫院規定處罰。

  六、護理人員素質的提高

  1、加強三基培訓及專科理論的提高,每月組織護理人員業務學習、小講課及每天晨間提問,每季度對護理人員進行理論考試和操作考試。

  2、每月一次疾病查房,每季度一次護理病例討論。

  3、加強對新人員的培訓,督促她們的自我學習。對落后分子重點幫助。

  七、護理質量持續改進

  1、根據科內存在的突出問題進行持續質量的改進,每半年上交護理部。要求科內各人員積極參與持續質量的改進,科內護理骨干提出存在問題進行討論、分析并改進方法。科內護理人員要求人人知曉方法并按照改進方法執行。

  2、平時檢查計劃時按照持續質量改進的方法執行。

  下半年我們將持續上半年的工作熱情,將下半年的工作做到最好。

  外科護士長下半年工作計劃5

  一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

  細節決定質量,婦產科隨機性強,平時工作習慣差,下半年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。經常深入病房檢查、督導考評。以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。

  二、規范業務查房,提高查房效果。

  改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規范專科疾病護理常規,每規范一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。

  三、加強業務學習,提高整體專業水平。

  1、組織科內業務學習知識,以提高專業知識。

  2、每周晨間提問1次,內容為基礎理論知識和護理常規知識及母乳喂養知識。

  3、帶教組長每月不定時抽查護理文書書寫情況,反復出現的問題召開護理分析會,提出整改措施。強化理論和操作技術的學習,每月帶領組員認真練習護理部的各項操作培訓,做到每位組員零補考。

  四、認真開展優質護理服務,實行責任制護理

  1.責任護士要全面履行護理職責,每個護士均負責一定數量的患者,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,及時與醫生溝通,隨時與患者溝通,對患者開展個體化全程的健康教育,幫助患者認識疾病,恢復自知力,提供支持性的心理護理,做好患者的基礎護理。

  2.分管護士到新入院病人床前主動自我介紹,并介紹主管醫師、護士長、同病室的病友;示范床頭燈、呼叫器及床的使用方法;向病人及家屬詳細介紹病房環境,包括護士站、醫生辦、開水房、洗漱間、廁所等具體位置。住院須知、探視、陪伴制度、病房有關規章制度、操作、檢查注意事項、疾病的康復知識、心理護理、出院指導等。

  五、加強與患者的溝通,深化親情服務,提高服務質量。

  良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫療糾紛的發生。因此,在下一步的工作中,我們將進一步學習溝通技巧,加強護患溝通,特別是對于那些不善于溝通的護士,將著重指導。

  六、加強對新進人員及輪轉護士的帶教工作

  1、新進人員及輪轉護士必須有帶教組長親自帶教,制定相應帶教計劃,定期、不定期進行基礎知識及基本操作的考核。

  2、日常工作中加強監督,發現問題,及時指出,令其改正。

  3、年資高的護士做好傳、幫、帶工作。

  4、加強思想教育,促進其對護理工作的認知。

  下半年,我愿意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復,護理質量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規范實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

  外科護士長下半年工作計劃6

  我們將不斷加強護理質量管理,特別是細節質量管理,繼續對全院護理人員進行三基三嚴強化訓練,特別是新上崗的護理人員,通過強化訓練使我院護理人員業務素質有一個明顯的提高,使護理質量得到持續改進。

  一、指導思想

  以中國特色社會主義理論為指導,堅持依法執業、科學發展、以人為本的觀念,全心全意為患者服務,患者的滿意就是我們永遠的追求為服務宗旨。以護理人員三基三嚴培訓、護理質量管理,把我院護理隊伍建設成一支服務素質高、業務能力強、團結協作精神好、深受患者歡迎的護理團隊。

  二、計劃目標

  1、計劃質量指標:

  ①器械消毒合格率100%

  ②搶救器械完好率100%

  ③基礎護理合格率≥20xx年度護理質量計劃計劃

  ④整體護理開展≥20xx年度護理質量計劃計劃

  ⑤危重患者護理合格率≥20xx年度護理質量計劃計劃

  ⑥護理技術操作合格率≥95%

  ⑦年褥瘡發生數≤1%

  ⑧護理文件書寫合格率≥95%

  ⑨護理事故0

  ⑩衛生管理:病室走廊干凈、整潔,玻璃明亮,廁所無異味。

  2、護理服務:

  ①患者對護理人員滿意度≥95%

  ②被服管理:實行護理員專人管理,被服干凈無破損,及時更換。

  三、計劃任務

  1、把改善服務態度、提倡主動微笑服務做為護理計劃重要內容之一,抓緊抓好。

  2、繼續抓好護理計劃質量與持續改進,把好環節質量關,嚴格執行“三查、八對、一注意”,把細節管理作為20xx年護理質量管理重點內容之一,認真落實各項規章制度,嚴格技術操作規程,強化護理人員安全意識,杜絕護理事故發生,把護理差錯降低到最低程度。

  ①嚴格執行長巡查制度,每周巡查,發現問題及時解決。

  ②科內每月組織業務學習、護理查房、質量考評一次,對存在問題,召開質量分析會,查找原因,及時解決。

  3、強化護理人員的素質以及基本技能訓練。

  ①加強長技能培訓,使長對25項技術操作熟練掌握,以點帶面,帶動全科同志,重點科室按照護理部安排組織科室人員進行技術操作培訓,使她們熟練掌握本科室常用技術操作技能,努力做好科室計劃,具體內容詳見業務學習培訓計劃。

  ②長組織科內人員進行技能培訓并考核。

  4、加強安全管理

  ①危重病人管理:特護病人要設立專護,制定護理計劃并實施;一級護理病人要記特護記錄單,病情危重者制定護理計劃,每班記錄病情;二級護理每周記錄2-3次。

  ②壓瘡管理:對長期臥床病人,要定期翻身、按摩,采取相應措施預防壓瘡的發生。

  ③防止跌傷:對行動不便的病人,協助患者進行各種醫技檢查,煩躁不安者,加床檔并留陪人,采取保護性措施,防止跌傷。

  ④每月上報差錯一次,并組織分析討論,制定改進措施。

  5、加強消毒滅菌計劃,防止院內感染。

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