最新的建設項目年度工作計劃

時間:2022-07-04 19:26:30 工作計劃 我要投稿

最新的建設項目年度工作計劃

  時間流逝得如此之快,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該好好計劃一下接下來的工作了!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的最新的建設項目年度工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

最新的建設項目年度工作計劃

最新的建設項目年度工作計劃1

  在放假期間,項目部將對施工現場、生活區的安全工作作如下安排:

  一、節前檢查

  在節前針對重點區域、重點部位認真查找存在的安全隱患,提前防范,對查出的隱患要立即整改。

  二、生活區清理

  1、放假前清理生活區衛生,所有垃圾全部運至指定地點堆放。

  2、所有不住人房間一律上鎖。

  三、值班安排

  1、落實人員值班,嚴格值班制度。加強工地值班人員的管理,做好值班記錄,嚴禁無關人員和社會閑散人員隨意進出工地。

  2、放假期間工地實施四班倒值班制度,對施工現場進行全天不間斷巡查,杜絕偷盜現象發生。

  3、強調值班紀律,值班期間不得喝酒、打牌、遲到早退、睡覺或擅離職守。

  4、值班人員應不定期對工地進行巡視,發現問題及時上報主管領導并做好臨時處理措施,積極處置。

  5、工地留守值班人員要保持手機24小時開機,確保信息暢通,以方便及時溝通。

  四、防盜工作安排

  1、春節假期較長,放假時對重要的文件資料和貴重物品進行妥善保管。鎖好門窗,切斷電源,做好防火防盜工作。

  2、春節期間工地實行封閉管理,此期間禁止材料、設備外出,除留守人員外,其余人員和車輛禁止入內。

  3、為防止文件、資料丟失,放假期間所有文件柜上鎖。

  4、施工大門增加夜晚照明設備、啟用監控器,做到不留死角。

  五、防火工作安排

  1、認真做好防火工作,加強對消防設施的管理,檢查消防器材,及時更換滅火器。

  2、工地內禁止焚燒可燃物、雜物,禁止燃放煙花爆竹。

  3、天氣寒冷,值守人員要注意取暖用電安全。

  4、要認真檢查和關好各辦公室及房間的門窗,關閉不需要的電源,關好水龍頭等,消除一切隱患。

  六、其他安全注意事項

  1、值班人員在工作期間禁止酗酒、賭博。

  2、值班人員要經常對易發生事故地點和物品進行認真檢查,防止發生意外事故。

  3、未經綜合辦同意嚴禁擅自留宿外來人員。

  七、分包節后入場安排

  1、節后入場人員無二代身份證及未滿18周歲不得雇傭。

  2、第一區域節后先開始進行吊橋、山腰帳篷、蝴蝶谷施工,預計安排工人(所有工種)50人,挖掘機1臺,其他設備及人員視現場情況進行調整。

  3、第二區域節后先進行山頂餐廳、SPA、梯田泳池、山腰帳篷、上山道路施工,預計安排工人(所有工種)100人,挖掘機2臺,其他設備及人員視現場情況進行調整。

  4、第三區域節后先進行棧道、自然石步路、電瓶車道、后勤區施工,預計安排工人100人,挖掘機1臺,其他設備及人員視現場情況進行調整。

最新的建設項目年度工作計劃2

  一、依法依規保證項目建設用地。

  對國家和省鼓勵發展的高技術、高附加值、低消耗、低排放的新工藝和新產品項目所需用地。優先給予用地支持。繼續落實最嚴格的耕地維護制度和節約用地制度,要優先予以保證。對通過淘汰落后、兼并重組提升企業競爭力、促進產業良性發展的項目。依法依規審查農用地轉用、土地征收,嚴禁擅自擴大政策適用范圍。

  對不符合產業政策和供地政策、未達到現行《工業項目建設用地控制指標》或相關工程建設項目用地指標要求的`項目,不得批準用地;對未按規定履行審批或核準手續的項目,不得供應土地。不得擅自將工業用地轉為商業用地,不得以工業項目名義從事房地產開發。進一步提高土地利用效率,防止以項目建設為名囤積土地、圈而不建或圈多建少的現象發生。

  工業、商業、旅游、娛樂和商品住宅等經營性投資項目,應依法以招標、拍賣或掛牌出讓方式取得土地。土地出讓收入納入地方政府性基金預算管理,不得隨意減免。

  二、嚴格實行問責制。

  各級政府及有關部門要認真履行職責。并加強政策研究、信息共享和工作協調,依法依紀把好土地供應關、環境評價關、財政資金關和項目審批(核準)關。形成合力。依照《中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發〈關于實行黨政領導干部問責的暫行規定〉通知》中辦發〔__〕25號)有關要求,對違反國家土地、環保法律法規和信貸政策,工作嚴重失職或失誤,造成重大損失或惡劣影響的行為要進行問責、嚴肅處置。

  三、積極履行政府職責。

  各級政府要適應社會主義市場經濟體制的需要。切實履行經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務職能。進一步加強和完善對經濟運行的監測分析,加快推進法治政府、責任政府、服務政府和效能政府建設。建立經常化、規范化、制度化的調度推進機制,及時協調解決經濟運行中遇到突出困難和問題。全面梳理政府管理事務,充分發揮市場在資源配置中的基礎性作用,凡公民、法人或其他組織能夠自主決定的市場機制能夠有效調節的行業組織或中介機構通過自律能夠解決的事項,政府不應通過行政管理方式解決。

  四、加強對項目的規范審批和管理。

  各地、各部門要堅持把抓項目、擴投資擺在經濟發展的核心位置。繼續深入實施重大項目帶動戰略,圍繞基礎設施、高新技術、生態建設、民生工程等重點領域。全力推進項目建設。嚴格落實項目建設條件,新開工項目必需符合國家產業政策、發展建設規劃、土地供應政策和市場準入規范。加強政府投資項目風險管理,嚴格執行基本建設順序,落實最低資本金制度,落實項目法人制、招標投標制、合同管理制和工程監理制,加強概算管理,積極推行公益性政府投資項目代建制。加強項目審批、核準、備案管理,對未取得規劃選址、用地預審和環評審批文件的項目,發改、工信等部門不予審批或核準;對于未履行備案手續或者未予備案的項目,城鄉規劃建設、國土資源、環境維護等部門不予料理相關手續。

  五、充分發揮財政資金的示范和引導作用。

  各地、各部門要依照國家有關規定。調整優化財政支出結構,繼續實施積極財政政策。推進公共財政建設,依法依規重點扶持優勢戰略性新興產業發展,推進新型城鎮化建設,擴大居民消費需求,支持中小企業科技創新,支持節能減排和淘汰落后產能。嚴格執行預算和財政制度,不得擅自擴大支出范圍、提高開支規范。加強政府債務管理,完善債務風險預警分析體系,切實防范債務風險。建立和完善債務歸還機制,維護政府信譽。給予財政貼息、資金補助、政策扶持的必需嚴格執行專項資金使用有關順序和規定,并落實責任,加強監督和管理。各級政府不得為企業提供財政借款,除經國務院批準為使用外國政府或國際經濟組織貸款進行轉貸外,不得違規為企業提供貸款擔保。

  六、促進融資性擔保業務健康發展。

  進一步落實好對符合條件的中小企業信用擔保機構免征營業稅、準備金提取和代償損失稅前扣除的政策。切實防范融資性擔保風險。嚴格依照規定的設立條件審批融資性擔保機構,支持擔保機構做強做大。積極引導融資性擔保機構建立風險預警和應急機制。對未經審批擅自開展融資性擔保業務的要堅決予以取締。加強對融資性擔保機構的日常監管,對可能產生的風險實行定期排查和實時監控,對從事違法違規活動的融資性擔保機構要依法予以獎勵,情節嚴重的責令其停止相關業務,直至取消其從事融資性擔保業務資格。

  七、進一步落實有保有控的金融政策。

  對符合國家和省重點產業調整振興規劃要求、符合市場準入條件、符合銀行信貸要求的企業和項目。鼓勵銀行業金融機構采取多種形式加大信貸支持。嚴格執行國家規定的貸款規范和貸款條件,金融機構要積極發明條件提供資金供給。對輻射拉動作用強的龍頭企業和骨干項目。對于不符合產業政策、市場準入條件、技術規范、資本金缺位、達不到國家環評和排放要求的項目,不得提供授信支持;對未按規定順序審批和核準的項目,未批先建、邊批邊建項目,金融機構不得提供任何形式的信貸支持。加強對地方政府融資平臺的監管,建立健全出資責任制,規范操作順序。對于出資不實以及治理架構、內部控制、風險管理等方面制度不健全的融資平臺,要嚴格限制貸款。依法嚴厲打擊非法集資、非法吸收公眾存款、非法證券期貨活動等各類金融違法行為,維護金融秩序,確保金融平安穩定。

最新的建設項目年度工作計劃3

  在公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。為了更好的開展20__年的工作,下面我將20__年的工作計劃展開如下:

  一、優化組織施工方案,提高科學管理水平

  在施工管理中,始終把科學管理,優化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

  二、嚴格質量管理,爭創優質工程

  “質量第一”是企業永恒的主題,更是自己追求的目標。在施工中,要自始至終把質量放在首位,堅持用質量來贏得企業信譽,來滿足業主需求,為美化市容多創精品。我所堅持的措施有:

  1、落實質保措施,提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權力,讓其主動牽好質量創優質,使他們進一步做好了質量監控預案,并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監控無空白點。

  2、重點部位,重點監控。對于工程易出現質量問題的施工部位,如:防水和模板工程。我堅持設專人把關,并做好監控管理,發現問題及時解決。

  3、嚴格規范,提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收,把住每一道工序,要把省優的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產品為省優標準,使產品一次成優,杜絕二次維修。

  4、層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責,項目經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。

  三、合理安排工序,加快施工速度

  1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排,嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

  2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,并根據工程進展情況,提前做好生產要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

  四、嚴細成本管理,提高工程效益

  效益是項目發展立足的根基,沒有了效益,項目管理將走不很遠。工作中,首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇,責任心強,具有主人翁意識的優秀員工充實到成本的管理崗位;同時,按照公司的成本管理辦法,制定了項目成本管理工作流程,通過流程的制約作用規范員工的行為。施工中,每一單項施工前,項目部主要管理人員都要坐下來反復研究效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費,嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比,及時發現問題,解決問題。加強施工過程的結算工作,項目部設定專人管理變更和簽證工作,既避免了變更傳遞過程的失誤,又實現了結算過程的全程跟蹤。

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