計生工作計劃

時間：2022-09-23 20:22:26 工作計劃我要投稿

計生工作計劃模板錦集9篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，來為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的計生工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

計生工作計劃模板錦集9篇

計生工作計劃篇1

　　一是繼續鞏固醫改成果。基本建立分級診療制度，區域內就診比例達到90%；門診次均費用、出院次均費用年增幅控制在7%以內；改革醫保支付方式，50%以上的住院患者實行按病種付費；合理配置醫療衛生資源，20xx年每千常住人口床位數達到4張，每萬人口全科醫生達2人；構建和諧醫患關系，群眾滿意率達到90%。

　　二是打牢基層醫療衛生基礎。繼續推進健康脫貧工作，確保完成健康脫貧各項任務目標。家庭一般居民簽約率要達到30%，重點人群簽約率要達到60%，新增貧困人口簽約完成率要達到100%。開展群眾滿意的村衛生室創建活動，今年力爭達到1-3所。進一步實行貧困人口大病慢性病分類救治工作。組織開展醫療質量督查，提高醫療安全。

　　三是提升人口計生工作水平。繼續加強對全區重點村督查解剖。開展一次全員人口數據質量提升活動。對照省年度計劃生育考評方案，細化考評內容和考核目標，認真補差補缺。

　　四是完善利益導向機制。及時兌現獨生子女保健費、計生特殊家庭老年護理補貼優待、長效節育獎勵等法定獎勵政。

　　對新申報的新家庭計劃項目和家庭發展服務中心項目加強業務指導。積極與民政部門對接，對轄區內醫養結合項目點開展督查指導。充分發揮計生協會組織網絡健全的優勢，開展家庭發展宣傳服務活動，依托人口基金項目開展關愛計生困難家庭活動。

　　五是提升流動人口服務能力建設。繼續加大對流動人口清理力度和信息采集工作，嚴格監控流動人口業務報表管理，及時督查指導基層完成信息管理系統變更和補充，提高數據庫質量；充分發揮全區14個城市生活e站功能，創新拓展城市社區的服務載體，提高家庭發展能力；積極開展各類優質服務，全面落實流動人口服務均等化；繼續探索流動人口服務管理的區域協作，拓寬“點對點”合作空間，擴大服務管理范圍，努力實現“信息互通、服務互補、管理互動”的協作目標。

　　六是加強婦幼保健業務水平。嚴格按母嬰保健相關法律法規規范服務行為，建立科學的考評機制。進一步配齊配強區、鄉、村三級婦幼保健專業人員。解決產科、兒科資源及人員配置問題

　　七是進一步強化衛生監督。補齊、補全衛生監督員隊伍，確保各項衛生監督工作順利實施。推進衛生監督執法信息化建設。認真落實“雙隨機”監督檢查工作。

計生工作計劃篇2

　　20xx年我鎮計生工作總體思路為：緊緊圍繞提高出生人口政策符合率、提高早孕發現率，降低出生人口二孩性別比，以孕環檢工作和隨訪服務為重點，突出抓好長效節育措施及時到位，出生嬰兒缺陷干預到位，流動人口管理和服務到位，群眾政策知曉率提高、滿意度提升到位工作，不斷強化工作措施，狠抓重難點問題解決，夯實工作基礎。

　　1、落實包保責任制，狠抓孕環檢服務，提高早孕發現率。扎實開展每季度孕環檢工作是抓好計生工作的源頭所在。落實包保責任制，包片干部月訪視掌握孕情，是目前提高早孕發現率的一條有效途徑。我鎮緊抓這一工作制度不放松。計生辦對每個村批生待孕、符合生育政策對象梳理出來，要求各村各包片干部，在每個月底進行訪視，外出對象進行電話訪視，最大限度地第一時間掌握孕情。并要求村每個月對訪視情況報到計生辦，計生辦安排服務所醫生從中隨機抽取進行電話督查。如發現村干部未打電話或訪視孕情未掌握到，將對照文件，嚴肅處理。

　　2、狠抓手術到位工作。手術不及時落實到位或不到位，是造成政策外懷孕或政策外生育的主要隱患。從近幾年我鎮政策外二多孩生育情況來看，主要原因就是手術欠賬造成的。目前我鎮正在對下剩到期四術和手術欠賬對象，特別是結扎手術對象進行逐一梳理，實行盤點銷號，狠抓落實落實到位。

　　3、加大“兩非”案件查處力度。出生人口性別比攀升與“兩非”有著必然的聯系。鎮要求各村特別是近年來生男孩占比例較大的村，必須認真查找案源，對政策內懷孕超14周孕情無故消失深挖細究，不放過每一個疑點，一經查實，從重處罰到位。目前，我鎮兩例“兩非”案件正在查處之中，即將結案。

　　4、狠抓信息化基礎工作建設。為打造一支高素質計生業務隊伍，鎮計生辦利用例會代訓方式，對村專干進行系統的培訓，主要有業務知識和微機各個應用系統的培訓。全面提升全員數據質量，是我鎮抓信息化工作重點。全員信息變動的，要求村專干必須及時在鎮計生qq群里交流。流動人口信息變動的由村專干直接修改錄入。鎮統計微機員、流動微機員和實名制微機員對各類平臺信息反饋的內容逐條審核，發現問題及時處理，充分利用平臺，使平臺發揮最大作用。

　　（一）整體工作思路

　一是明確一個主題。牢固樹立主業意識，明確“促進人口均衡發展，堅持計劃生育的基本國策，完善人口發展戰略，全面實施一對夫妻可生育兩個孩子政策”這一工作主題。

　　二是堅持“兩手抓”。一手抓管理，一手抓服務，服務管理并重。管理方面：注重加強基層基礎工作、加強流動衛生管理、加強信息化管理，認真落實例會制度、區域協作制度、掛鉤幫扶制度。服務方面：全方位推進優質服務，深化利益導向，彰顯“以人為本”的理念。

　　三是堅持“三個不變”。即堅持計劃生育基本國策不變，堅持黨政一把手負總責不變，堅持“一票否決制”不變。

　　四是強化“四個意識”。要求全系統干部職工務必加強全局意識、法制意識、實干意識、服務意識。

　　五是落實“五個到位”。具體為：領導重視到位，宣教工作到位，經費投入到位，綜合治理到位，隊伍建設到位。

　　（二）重點抓好八項工作

　　1、新興媒體建設，營造計劃生育文化氛圍。多形式、多渠道開展計生宣傳，一是充分依托微信公眾賬號“法治”和微信群“街道苔花義工隊”進行計生宣傳；二是街道將以各社區生育文化中心為宣傳陣地，利用苔花義工、計生社工和企業等資源，豐富社區生育文化中心活動。通過宣傳欄、主題宣傳、發放宣傳品等形式，增強群眾對計生政策的關注和了解，營造了良好的計劃生育文化氛圍。

　　2、加強培訓，以會代訓為切入口，全面提升依法行政水平。一是20xx年將全面實施“一對夫婦可生育兩個孩子”的新政策，計生科將以會代訓，加強業務培訓，二是每季度組織深入社區檢查人口和計劃生育工作進展情況，指導、幫助社區及時抓好計劃生育常規工作的落實，確保全面完成20xx年度人口和計劃生育管理目標責任制。

　　3、以深化區域協作為抓手，全面提升流動人口計生服務管理水平。一是進一步規范辦理流動人口二孩生育登記工作流程，切實保障流動人口育齡人員的合法權益，方便群眾及時辦理流動人口一孩生育登記。二是加強流動人口區域協作工作。不斷擴大協作面和協作深度，增強區域協作的實效，鞏固區域協作常態化；進一步建立健全區域協作工作制度，規范區域協作工作中的實施步驟和操作流程，切實維護育齡群眾的合法權益；三是積極開展流動人口集中服務活動，為流動人口辦理計生證明，對政策外生育人員征收社會撫養費，動員計生對象落實長效避孕節育措施、政策外懷孕人員落實補救措施等。

　　4、以全面推進優生健康惠民工程為載體，全面普及優生優育知識。

計生工作計劃篇3

　　在新一年的計生工作中，我們社區將緊緊圍繞計生目標管理責任開展了一系列工作。一是穩定低生育水平、提高出生人口素質、堅持以人為本、突出優質服務，深入開展人口與計生工作。二是牢固樹立和全面落實創先爭優思想和優質服務體系，使我們計生工作總體水平得到提升。現將20xx年計生工作計劃如下：

　　一、認真貫徹中央和全國農村計劃生育工作會議精神。

　　組織系統干部職工認真學習中央和全國農村計劃生育工作會議精神，充分認識各會議的重大意義,全面把握內容要求,深刻領會精神實質。統一思想,開拓創新,真抓實干,努力開創我們社區人口計生工作的新局面。

　　二、千方百計穩定低生育水平。

　　首先,要穩定現行生育政策。深入貫徹計劃生育“一法三規兩條例”,嚴格執行現行生育政策不動搖。認真落實處罰政策,加大社會撫養費的征收力度,充分發揮經濟手段對違法生育的制約作用。其次,要狠抓孕前管理,把經常性工作落到實處。第三,要做好集中服務活動。推廣誠信康檢，提高管理率，落實四術一體化，遏制政策外出生現象。通過集中服務活動,集中解決計生工作中的突出問題。

　　三、大力推進計劃生育優質服務。

　　加大力度,扎實開展創先爭優活動,以此來凝聚力量、鼓舞士氣，推動整體工作上水平。實施婦科病普查普治健康促進計劃。廣泛深入、規范有序地做好婦科病的普查普治工作。加強基層藥具網絡建設,推廣避孕藥具發放，方便育齡群眾領取。三要做好出生缺陷干預工作,努力提高出生人口素質。三要加強信息化建設。提高信息庫質量,充分發揮信息化輔助、引導、提升工作的作用。

　　四、深入開展計劃生育宣傳教育活動。

　　利用宣傳欄，傳單、宣傳片等多種形式,廣泛深入宣傳計生政策、人口形勢等,讓廣大群眾轉變觀念,自覺實行計劃生育,讓社會各界理解國策,主動支持計劃生育。要深入開展婚育新風進萬家活動,科學指導,精心實施,加大社會宣傳力度,拓展宣傳教育對象,努力打造更多的婚育新風進萬家活動亮點。全面開展“關愛女孩行動”,督促落實對女孩家庭的優惠政策,大力營造有利于女孩成長的社會氛圍。

　　五、探索建立計劃生育節育保險、生育保險等,采取多種方式幫助計生家庭解決實際困難。

　　六、維護流動人口的合法權益。進一步發揮信息交換平臺作用,搞好流動人口管理和服務。對流動人口寄回的《婚育證明》進行集中審查,逐人核實,堵塞流動人口管理服務漏洞。

　　七、免費為育齡群眾辦理生育證、流動人口婚育證明、獨生子女父母光榮證等,不亂收費。深化政務公開,規范便民服務,真正做到方便、快捷、便民。認真解決群眾反映的實際問題。

　　八、做好迎接領導考核的各項工作。對照下達的工作目標和評估指標,制定嚴格的獎勵措施，確保工作不出問題。

　　我們社區的人口和計劃生育工作責任重大,任務艱巨。我們要在上級的正確領導下,銳意進取,扎實工作,努力穩定低生育水平,統籌解決人口問題,推動我們社區人口計生工作再上新臺階,為經濟社會的全面發展做出新的貢獻!

計生工作計劃篇4

　　 一、基層組織建設

　　1、認真落實村級計生人員月報月訓月發、工作日志制度，不斷提高村級計生人員業務水平，促進村級計生工作納入經常化、規范化管理軌道。

　　2、對村級計生隊伍進行調整，村級計生隊伍年齡結構、學歷構成、性別構成進一步優化，全部達到上級要求。

　　3、組織開展好“百強村級計生干部”評選和表彰工作。

　　4、抓好縣鄉村三級計生工作人員的繼續再教育工作，提高計生干部業務平和工作能力。

　　5、開展兩次以上對鄉村級計生干部的業務輪訓工作，培訓面達到100。

　　6、開展一次對鄉村兩級計生隊伍建設和能力建設的專題調研活動，書寫專門的調研報告。

　　二、政工人事工作

　　1、做好機關人員調資、職稱評定工作。

　　2、做好縣鄉村三級人員的信息統計和上報工作。

　　3、抓好對全縣提拔任用干部和評先、評模人員的計劃

　　生育“一票否決”把關工作。

　　三、政務信息

　　1、積極向上級黨委、政府和人口計生部門上報政務信息和要事月報，客觀反映本地工作情況，為領導提供決策依據。

　　2、加強人口文化網建設，提高信息數量和質量，切實起到宣傳國策、展示部門形象和指導基層工作的作用。

　　四、檔案管理

　　1、規范檔案管理，建立局機關資料閱覽室，公開非涉密檔案。加強對鄉鎮檔案工作的檢查和指導工作，至少開展兩次集中指導檢查。

　　2、規范文件管理，做好本機關文件起草、編號、歸檔等工作，切實發揮文件對工作的指導作用。

　　五、做好機關后勤服務及領導交辦的其他工作

　　《計生局辦公室工作計劃》來源于網，歡迎閱讀計生局辦公室工作計劃。

計生工作計劃篇5

　　一、抓好兩查一見面工作:

　　認真開展一年三次查環查孕工作和未婚青年見面工作，從嚴把關，確實解決普遍查重點漏的問題，同時要注意分別對待，分類指導。

　　二、措施

　　突破二女扎難點，做到一孩上環清，二孩結扎清，把需要落實節育時間、地點等事項告訴育齡群眾，確保節育措施及時率、到位率和有效率達100℅。

　　三、“三結合”工作。

　　我村要把幫扶重點放在男到女方家落戶的計生戶和二女扎戶上，同時要進一步明確完善各有關部門職責和任務，做到“五定三落實”:定項目，定目標，定期限，定措施，定懲獎;落實幫扶責任單位，落實幫扶責任人，落實項目獎金。

　　四、鞏固協會工作。

　　組織健全，活動經常，搞好服務，進一步加強村計生協會健全，大力開展創建計生協會先進村活動。

　　五、深化宣傳教育

　　營造濃厚氛圍，利用各種不同的形式，深化計生政策宣傳，在農村大力宣傳晚婚晚育，少生優生，生男生女一樣好，男女平等新型的婚育觀念，普及計劃生育和生殖保健知識，村干部要通過計生知識入戶宣傳政策法規，避孕節育，晚婚晚育各種知識進戶，為計生工作營造良好的社會環境。

　　六、通過責任制建立

　　嚴格執行獎懲制度，村下達各包片干部責任制，把本片的計劃生育工作落實到位。如有出意外問題，各包片干部承擔一切責任，以經濟獎懲兌現執行。

計生工作計劃篇6

　　一、目的

　　為了實施對生產成本的規范化管理，將企業成本控制在合理的范圍內，特制定奔方案。

　　二、生產成本預算編制

　　（一）生產成本預算編制程序

　　各有關部門按照預算編制的要求，在每年XX月份向財務部提供下一年度及每月的成本預算資料，財務部于每年XX月份編制下一年度成本預算，經總經理審查后，于XX月底上報董事長，經批準后貫徹執行。

　　（二）生產成本的預算編制分工

　　財務部負責組織整個企業成本預算的編制。與生產成本有關的各專業管理部門按職責分工，分別負責生產技術經濟指標的制定、分管專業和生產成本的預算編制。

　　（三）生產成本的預算編制要求

　　財務部根據企業預算管理要求，結合上年度的成本實際完成情況，以及企業下達的年度定額成本計劃及企業是實際情況，編制本年度生產成本預算。

　　（四）生產預算的調整

　　由生產技術指標調整而造成的生產預算調整以及因企業因素而引起的成本增減，財務部按有關程序申請調整預算。月度生產計劃、各項生產技術指標的調整文件或資料，專業管理部門應及時提交財務部。

　　三、生產成本管理的方法

　　（一）基于經驗的成本管理方法

　　這是一種最為基礎的和較低級別的，但是應用最為普遍，在一定的條件下效果也是十分好的一種成本控制法。大多數企業的成本管理都是由此開始的，而其他每一種成本控制方法的最底層部分其實都是由此構成的。它是管理者借助過去的經驗來現實對管理對象進行控制，從而追求較高的質量、效率和避免或減少浪費的過程。

　　（二）基于歷史數據的成本控制方法

　　絕大多數企業都有意識或無意識地、全面地或部分地采取了這種成本控制辦法。其基本原理是，根據歷史上已經發生的成本，取其平均值或最低值（管理者通常會要求以最低值）作為當前階段或下一階段的最高成本控制標準。

　　（三）基于預算的目標成本控制方法

　　預算管理是有效的成本控制方法。按計劃來花錢，自然就不會亂花錢、花冤枉錢，因為計劃通常是事前經過在各部門的共同參與下，反復討論協商出來的。不過預算一旦執行以后，也不是鐵板一塊，必要的時候是可以作適當調整的。最重要的是，有預算管理一定會比沒有預算管理好。

　　（四）基于標桿的目標成本控制方法

　　所謂標桿，就是樣板，就是別人在某些方面做得比自己好，所以要以別人為楷模來做，甚至比別人做得還要好，或說別人做到了那樣的效果，所以我也要求自己達到甚至超過那樣的效果。

　　（五）基于市場需求的目標成本控制方法

　　基于市場需求的目標控制方法（我有時也把它稱為“基于決策層意志的成本控制法”，因為這種方法在使用過程中，決策者的意志將起主導作用）。這一方法已經被眾多的企業所采用，即實踐證明它是一種十分有效的控制成本的手段。人的潛力是無限的，有時候看似不能達到的目標，如果有一個強權者一定要讓人們達到它，它有時還真得能夠如愿以償。許多企業往往并不知道自己企業是否存在降低成本的空間，采取這種方法，有時可以把海綿中所有的水都擰干。

　　（六）基于價值分析的成本控制方法

　　使用該方法企業往往設有一個專門的部門來負責“降低成本”，他們分析現有的工作、事項、材料、工藝、標準，通過分析他們的價值并尋找相應的替代方案，可以相應地降低成本。

　　四、生產成本的考核

　　（一）考核辦法

　　根據全面預算要求，實施目標管理的考核辦法，建立定額成本管理機制，通過對生產成本計劃和生產成本實際指標的對比，對生產部生產成本的控制情況進行分析、考核。

　　（二）考核主體

　　1。由生產部經理、財務部經理以及生產成本管理相關的各部門負責人組成目標成本監督小組，作為生產成本考核的主體。

　　2。財務部按照成本習性，對生產基地目標成本管理工作負有業務指導與監督義務。對于出現一般問題，財務部經理直接解決，解決無效時報總經理解決。

　　（三）考核實施

　　考核為季度考核和年度考核相結合。考核主體構成的考核小組通過各項成本計劃指標與成本實際指標的測算、分析，對生產部生產成本控制情況進行確認，并根據企業的考核獎懲標準針對考核結果實施獎勵和懲罰。

　　五、生產成本管理的問題

　　（一）成本管理方法不當，沒有形成有效的目標成本指標體系

　　成本管理是企業經濟管理的重要組成部分，成本管理的主體應該是企業，成本管理的動力來自于企業對效益最大化的需要。目標成本則是指企業在一定時期內為保證目標利潤實現，并作為全體職工奮斗目標而設定的一種預計成本，它是成本預測與目標管理方法相結合的產物。

　　（二）成本核算方法不當造成失真

　　成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本，完整地歸集與核算成本計算對象所發生的各種耗費；正確計算生產資料轉移價值和應計入本期成本的費用額；科學地確定成本計算的對象、項目、期間以及成本計算方法和費用分配方法，保證各種產品成本的準確、及時。

　　（三）成本預算和成本分析流于形式

　　根據企業發展的要求，將投資、成本、費用、收入及分配等全面納入預算的'大預算管理成為目前企業成本預算工作的重點。大預算管理是在新的形勢條件和目標任務下提出的，以堅持市場化、完善業績驅動為核心，以開展對標、追趕先進為方向，以滾動預算目標、年度預算和月度跟蹤預測為手段，以管理性支出標準化體系為配套政策，以信息化管理平臺為技術支撐，不斷提高企業競爭力，促進企業的可持續發展。

　　成本分析是成本管理的一個重要環節，有的企業成本分析只局限于事后的產品成本報表分析，反映產品成本計劃的執行或同期完成情況，只是簡單的數字羅列。進行成本分析的目的絕不單單在于揭示實際成本與計劃（或目標）、與同期成本的差異以評估績效，更重要的是通過了解成本形成的過程及成本發生的前因后果，以便更好地進行成本控制。

　　六、生產成本管理問題的解決方案

　　（一）樹立全員生產成本管理意識，推行成本責任制度

　　企業領導在把經濟效益作為企業管理首要目標的同時，必須樹立全員生產成本管理意識，并且在生產車間推行成本責任制，分權管理，逐級授權，層層負責。從而激發人的內在積極性，明確權責范圍，使各生產部門始終保持與企業整體目標一致。

　　（二）建立嚴謹的生產成本管理科學體系按照現代生產成本管理七個職能，建立嚴謹的生產成本管理科學體系。

　　1。成本預測。根據企業目前經營狀況和發展目標，利用定量和定性及用因果分析法，對企業未來成本水平和變動趨勢進行預測。

　　2。成本計劃。根據成本預測，編制計劃期內生產耗費。

　　3。成本決策。根據成本計劃或既定的目標，在成本預測的基礎上，擬定出各種降低成本的可行性方案，通過對各方案進行分析計算，從中選出經濟效益和社會效益最佳的方案，使目標成本最優化的過程。

　　4。成本預算。是保證成本決策所確定的最優方案得以在實際中貫徹執行，研究實現目標的途徑和方法。

　　5。成本控制。為實現企業經營目標，就必須對企業的生產活動加以控制。就是對企業的生產經營活動中所發生的各項耗費，以及影響成本的各種因素加以管理，發現

　　其與目標成本的差距，及時采取相應的措施加以調節和干預，以保證成本目標的實現。它按控制時期的不同分為事前控制、日常控制。

　　6。成本分析。對實際發生成本與標準成本之間產生差異的性質因素以及每種原因造成的影響，揭示成本差異的構成，針對具體情況采取相應的措施，及時糾正偏差。

　　7。成本考核。對原料、主要材料、輔助材料等消耗指標執行情況與預算的差距，明確責任，實行獎懲，以確保成本計劃順利完成。根據各車間各部門，規定不同的考核指標，按期進行考核評比。

　　（三）改革用人機制，建立一支專業的生產成本管理隊伍

　　在生產一線的關鍵崗位或者控制點改革用人機制，采取比較可行的措施，實行人員合理配置，人盡其才。才外還要建立一支專業的生產成本管理隊伍，各生產車間應配備成本工程師，使之從根本上降低成本，管理好生產。

　　（四）提高成本會計水平，加快網絡建設

　　成本會計工作要順應國際國內市場環境以及企業生產環境的變化，必須學習國內外一切先進的生產成本管理經驗，按照“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”原則，結合企業實際認真研究。選擇適合于自已企業的核算方法。逐步從核算型向管理型轉變，提供滿足生產成本管理信息。

　　加快企業的網絡建設，必須將企業的各個子系統融入企業整個管理的信息系統，形成企業內部局域網。通過信息共享及時掌握生產運行狀態，實現成本實時跟蹤和控制，及時發現生產成本管理問題并得以及時解決。推動會計電算化發展，使會計電算化能夠提供成本管理方面的信息。從而為生產成本管理提供可靠的技術支持。

　　七、生產成本分析

　　（一）生產成本分析目的

　　揭示成本管理中存在的薄弱環節，充分暴露和發現矛盾，為制定降低成本的具體措施提供依據，保證目標成本的實現。

　　（二）生產成本分析的形式和內容

　　1。分析形式：企業實行全面分析與專題分析、事前事中與事后分析、定期分析與不定期分析相結合的生產成本分析方法。

　　2。分析內容：

　　（1）月度主要分析生產成本與經濟技術指標的偏差。

　　（2）季度主要進行專題分析。

　　（3）半年或年度分析主要進行成本綜合分析，既要與上年同期比，又要與年度目標成本計劃比。

　　（三）生產成本分析的實施

　　1。事后的生產分析是向總經理進行書面報告的最主要形式，財務部的成本分析報告應與月度X日、季度X日、年度X日內完成。

　　2。各專業管理部門分管指標的分析分別于月度XX日內以書面形式提交財務部。

　　3。按月、季、年召開成本分析會議，就成本管理中出現的問題制定整改措施，作出相應決議，定人、定事、定日期，并指定有關部門會后檢查與總結，成本分析會議可結合經濟活動分析會進行。

計生工作計劃篇7

　　為進一步鞏固我社區計劃生育協會工作，提高協會水平，發揮協會“帶頭、宣傳、服務、監督、交流”突出協會特色。為我社區計劃生育協會開展，特制定以下工作計劃：

　　一、突出協會特色，堅持執行上級計劃生育有關政策和有關規定。做到計生服務到家，宣傳到家，確定計生困難戶幫扶對象，重點對失庭優撫政策，推動計劃生育協會工作水平。

　　二、把育齡群眾放在計劃生育重點來抓，發揮計劃生育服務質量提供優質服務。為群眾辦實事辦好事。

　　三、建立健全協會制度，每季度召開三次協會會議，安排工作，每月至少一次協會活動。配合人口學校，搞好計劃生育協會優質服務工作。

　　四、在春節期間，上門慰問計生困難戶。促進計劃生育人人有責，協會會員積極把計劃生育工作搞好。

計生工作計劃篇8

　　1.在元旦、春節和各大節日期間做好轄區失獨家庭和計劃生育特困人群的摸底工作，做好幫扶計劃。發揮計劃生育協會等群眾團體和社會組織的作用，推進“生育關懷?幸福家庭”行動。

　　2.擬在新圍社區設立流動人口協會青春健康服務俱樂部，繼續做好流動人口計劃生育服務管理“一盤棋”工作，以街道流動人口“點對點”工作室為橋梁，輻射我區的外省流入人口衛生健康服務工作。

　　3.繼續鞏固街道健康教育示范點建設，利用20xx年上半年建成的“健康一條街”示范點和人民橋、鹿丹村社區示范社區，加大宣傳健康內容，擴大周邊各大超市、門店的健康宣傳，不斷創新健康宣傳內容。20xx年擬再創建松園、紅村兩個社區，共建成健康示范社區4個。

　　4.繼續組織做好人口計生“四大主題”宣傳主題活動，做好關愛留守兒童后續工作，積極推進3+1模式精準服務轄區外來勞務工者留守兒童創新工作，利用在江西新余掛牌成立桂園“區域協作”兒童工作室的基礎上，在暑假期間開展健康向上、豐富多采的留守兒童活動。

　　5.積極推進健康促進公共服務創建活動，選派轄區計生幸福家庭成員，積極參加羅湖區舉辦的第五屆居民健康素養知識競賽和科學育兒比賽活動。繼續加強計生隊伍業務培訓工作，邀請市、區專家對街道各項業務進行培訓。

　　6.做好跨區域計生特困家庭精準幫扶工作。一是聯系江西新余市，為獨生子女家庭免費購買獨生子女意外傷害險；二是依靠街道流動黨組織，聯系商會，為獨生子女特困家庭進行募捐，做到精準扶貧，讓他們享受均等化服務。

　　7.配合各社康服務中心做實家庭。強化家庭政策宣傳，探索與老年人等重點人群長期簽約機制，優化簽約流程。強化社康醫院隊伍能力建設，不斷提高簽約服務內涵；深化便民、惠民、利民的簽約服務舉措。落實公開監督機制和第三方考核機制，推動本轄區居民簽約服務標準化和規范化。

計生工作計劃篇9

　　一、工作目標

　　20xx年，在鎮黨委政府的正確領導下，鎮黨政綜合辦公室緊緊圍繞全鎮的中心工作，團結協作、扎實工作，協助鎮黨委政府推進開展各項工作，我鎮20xx年各項工作邁上新臺階，喜獲20xx年度縣績效考核二等獎。20xx年我們將以增強素質水平、提高辦事效率為根本，以創出更好的工作業績為目標，確保全鎮20xx年度各項工作任務圓滿完成，確保我鎮績效考核獲縣先進。

　　二、工作要點

　　1、發揮“三個作用”。

　　一是發揮宣傳報道作用。密切關注全鎮各項工作的開展狀況和社會動態，注意收集、整理各種情況資料，深入挖掘新聞源，做好我鎮各項工作和社情民情的宣傳報道，做好向縣委辦的信息報送，全年計劃完成信息報道150篇。充分利用新型網絡媒介，及時在鎮網站更新信息，每月在網站上更新信息30篇以上，積極搭建政策、信息的咨詢、交流平臺，切實做好政務信息公開工作。

　　二是發揮督促檢查作用。切實協助鎮黨委政府搞好會風和值班督查，及時通報相關督查結果。督促各數據采集單位每月按時對績效考核的各項工作進行打分，按時統計匯總，每月5號按時發放績效考核通報。

　　三是發揮橋梁紐帶作用。積極協調好各部門之間的關系，確保各部門互通情況、共同協作、形成合力；努力協調好上下級之間的關系，確保政令暢通，貫徹有力；協調好干部之間的關系，促進團結與合作，充分調動好各方面的積極性。切實做好重要會議和重大活動的協調組織工作，確保各項議程、各項活動順利進行。

　　2、做好“三個服務”。

　　一是服務于黨政領導。切實做好上傳下達工作，及時向黨政領導傳達上級文件和通知安排，按時把領導的指示、安排傳達給相關部門和個人，做好領導的小助手。扎實做好辦公室值班等日常服務工作，緊緊圍繞中心工作和重點工作，多思考、早準備，力爭把工作做在前頭，積極為黨政領導的工作和生活創造有利條件，提供有效服務。

　　二是服務于機關干部。切實做好后勤保障工作，抓好機關食堂、衛生工作，維護好機關大院的公共設施，努力改善干部職工的工作環境和條件，積極為干部職工排憂解難，努力營造和諧的氛圍，讓干部感受到“家”的溫暖。積極組織干部職工開展各項文體活動，增強干部職工凝聚力，加深干部職工感情。

　　三是服務于人民群眾。充分利用政務中心平臺，做好民政、計劃生育、新農合、新農保等直接為群眾服務的工作。建設好三閣司鎮網站，做好每月更新工作。加強“12345”縣長熱線二級平臺的建設工作，做到按時接聽電話、迅速匯報事件、快速傳達指令、及時反饋情況，確保群眾投訴反映的情況能及時得到處理，按時得到反饋和答復。

　　3、完成“三大任務”。

　　一是扎實做好文件收發、史志編寫、歸檔等工作。認真做好收文處理，收文及時送給分管領導閱處和主要領導批示，按領導批示按時轉給相關部門辦理。扎實做好黨委、政府文件的擬稿、審稿、核稿及辦理審批工作，確保黨委政府安排部署及時傳達到位。嚴格做好公文立卷、歸檔工作，按規定時間高標準嚴要求完成地方史志編寫，扎實做好各項應急工作，完成節能減排的各項任務。及時準確地辦結文件，對處理完的文件及時立卷、歸檔，確保各類文件無漏缺，泄密現象發生20xx年鄉鎮計生辦工作計劃20xx年鄉鎮計生辦工作計劃。

　　二是扎實搞好會務工作。按照黨委政府部署安排，切實做好會議方案、會議籌備、會議通知、會場部署、會議組織協調和會議記錄工作，確保經濟工作會議、人大會議等各項會議的順利召開。三是扎實搞好接待工作。重點做好上級領導考察視察，外單位同志來訪考察的后勤保障和服務工作。同時切實做好群眾接待工作，對來訪的群眾要態度熱情誠懇，用心記錄他們所反映的情況，及時向相關領導匯報，按時給群眾答復和反饋，做到讓群眾滿意。

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