建筑公司財務部工作計劃（精選16篇）
光陰迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰，讓我們對今后的工作做個計劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編收集整理的建筑公司財務部工作計劃（精選16篇），歡迎閱讀與收藏。
建筑公司財務部工作計劃 1
20xx年，公司明確了對我們財務人員的工作要求，所以為了把工作做到，特此制定了新的工作計劃。
參加財務人員每年一度的培訓教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規范要求，進行帳務處理。全面深入的學習財務知識，開拓視野，豐富知識，學好聚財、生財、用財之道，積極實施財務人才工程，進一步完善財會人員知識結構，及早成為一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的復合型財會人才，強化財務管理的整體素質。積極爭取資金，闡明充分理由，反映真實的情況，并注意及時聯系，主動溝通，密切彼此的關系，力爭得到更大的支持。具體計劃如下：
一、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識。
近年來，隨著企業精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務治理的`特點以及財務治理的需要，及時出臺了支公司固定費用治理辦法、資金預算治理辦法等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于發生當月還款，確實起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。
二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業務水平。
隨著我國經濟建設的不斷發展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
三、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高。
在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質量，實事求是的體現財務經營成果，做誠信納稅單位。
四、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點。
隨著財務治理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理，通過現場清查和新領用登記，各部門建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。
建筑公司財務部工作計劃 2
新年到了，對于自己的工作，得制定一份新的工作計劃了，希望在新的一年里能夠越來越好！
一、財務科工作計劃。
財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現審計工作。
1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責，制定并落實部門工作計劃。
2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃；編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。
3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。
4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。
5、負責分公司固定資產的管理，按規定計提折舊費。
6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關部門建立工程項目經濟檔案。
7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的`財務電算化管理。
8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。
9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。
10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。
11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃；編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。
12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。
13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會計軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產安全。
14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全，運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。
二、支付各種款項的措施。
為了強化財務管理，規范經濟行為，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續的發展，要求各級領導及財務人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付，但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴肅執行，若有違反行為追究當事人和領導責任。
在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致，否則堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業單位的必須有雙方企業單位蓋章后有效，如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經濟糾紛。
三、加強防范企業經濟風險意識。
1、建立完善專項基金臺賬：職工公積金、職工養老統籌、職工醫療保險、職工失業保險臺帳。
2、應收帳款科目要進行帳齡分析，帳齡達到三年以上為不良資產，結算是否及時，債權人的債權期限為兩年。債務人是否存在，單位是否注銷，訴訟期限是否超過兩年，債務人是否足額給款。預期債務是否有證明，證明超保權期限是否。預期不能收回的“應收帳款”全額提取壞帳。
3、壞帳準備金的預提方法，是以“應收帳款”和“其他應收款”的年終“借方”期末余額按比例提取，同時也可以按單個分析計提，但是必須在財政局備案并批準。
建筑公司財務部工作計劃 3
為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好下半年以下幾個方面的工作：
一、根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。
預算治理作為財務治理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在下半年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發揮其應有的作用。
二、結合新會計準則的實施。
當好領導的參謀，確保完成上級下達的`各項指標。隨著公司逐步走上良性發展軌道，經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，圍繞盤活資產，對現有閑置的資產進行盤點；加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結零；減少資金占用率，提高企業資產周轉速度。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
三、繼續開展會計從業人員的培訓活動。
進一步搞好財會基礎工作，提高治理水平。企業越發展進步，財務治理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大，對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎治理工作，為更好的參與企業的經營治理工作打下堅實的基礎。
總之，上半年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，做好下半年工作計劃，積極進取，開拓創新，充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻！
建筑公司財務部工作計劃 4
20xx年，全球經濟在經歷了金融危機的洗禮之后，全年經濟開始緩慢回升，我們房地產公司抓住這一難得機遇，加強公司各項工作措施，在年的房地產市場中取得了良好的工作成績，為了使公司在20xx年的房地產市場中取得更好的成績，我們已做好準備措施，將財務的收入和支出成正比。以下20xx年公司財務工作計劃：
一、指導思想
在20xx年的工作中，我們將對員工加強管理，研究創新，擴大營業額，控制成本，創造利潤；加強業務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學習業務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升員工整體素質、管理水平；建立辦事高效，運作協調，行為規范的管理機制，開拓新業務，再上新水平，努力開創各項工作的新局面。
二、主要經營指標
1、主營業務收入全年凈增xx萬元，其中每月均增加xx萬元；其它業務收入全年凈增xx萬元，每月均增加xx萬元。
2、客戶流失率為總客戶的xx%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的xx%。
3、全年完成業務總收入xx萬元，占應收款xx%。
4、實現凈利潤xx萬元。
5、委托銀行扣款成功率達xx%。
三、工作措施
1、捕捉信息，開拓市場，爭當業績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國，獨占熬頭。
2、抓好基礎工作，實行規范管理，全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成。
3、加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷工作。
4、適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務；二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續服務工作。
5、努力加大中間業務和新業務開拓力度，實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業務在較短時間內有較快發展，走在同業前面，占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。
6、嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規范標準，堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。
7、強化員工培訓工作計劃。
（1）職工思想教育方面：
一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業，敢為人先的'創新精神。
二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。
三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
（2）職工業務教育方面：
一是繼續學習新業務；
二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業務的質量和效率，通過業務技術競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。
三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養一批營銷骨干打好基礎。
8、完善企業內部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。
（1）建立和健全企業內部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。
一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要要求，嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。落實企業內部責任。建立內部責任會計制度，對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部門的積極性，努力做好做足生意，節約費用開支是有促進作用的；建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規定各部門的權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿于企業經營活動的全過程，從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現，一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經營成果，維持投資者權益，強化會計監督職能，保證制度的落實和有效執行。
（2）進一步提高企業的執行力。
企業的執行力決定企業競爭力，執行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于企業，則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。提高執行力的具體措施：
首先，要設立清晰的目標和實現目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。
其次，找到合適的人，并發揮其潛能：執行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執行企業的策略，并反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。
其三，修改和完善規章制度，搭建好組織結構：企業做大之后，只能通過規則來約束，規則是一個組織執行力的保障。“pdca循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關系。
其四，倡導“真誠？溝通”的工作方式，發揮合力：一項調查表明，企業內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。
其五，關注細節，跟進、再跟進：制定戰略時，我們更多是發揮“最長的指頭”的優勢，而在具體的執行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真；跟進、再跟進。
其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業管理=人事管理，而人事管理=績效管理。
最后，要營造執行文化：
要從以下幾方面入手建立執行文化：
其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行；
其二，團隊協作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作；
其三，責任導向：提倡“領導問責”，出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心；
其四，績效導向：拒絕無作為，關注結果，賞罰分明；
其五，繼承文化：對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會事半功倍；
其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業文化的人擋在門外；
最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
建筑公司財務部工作計劃 5
一、加強規范管理、做好日常核算
1、根據公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。
2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。
3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益。
4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。
5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業務；及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結；嚴格支票領用手續，按規定簽發現金支票和轉帳支票。
6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。
8、努力加大新業務開拓力度，實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內投資、發展新業務，走在同業前面，占領市場。
9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二、加強基礎防范、做好安全工作
1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題，檢查現金是否超庫存存放；對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映；及時加以整改。
2、票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發現問題及時處理并向上匯報。
三、加強考核考評、提高工作質量
1、嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定，對違反規定的人員提出處理意見。
2、嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度，保證每日工作的正常進行。
3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。
4、建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
四、加強素質養成、推進隊伍建設
隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的`市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要。
1、認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業道德，樹立牢固地依法理財的觀念，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，自覺遵守法律、法規，維護財經紀律，抵制不正之風。
2、加強業務學習，提高業務水平。
定期進行業務培訓，更新業務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應現階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。
3、加強學術交流。
學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文，可促進理論知識，有利于總結工作中的經驗，提高業務水平，還能提高寫作能力和口述能力。
通過對會計人員素質的培養，全面提高公司的財務管理水平，以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。
年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。
2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。
3、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。20xx年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。
要加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
1、業務招待費管理。20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。
3、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。
4、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修；車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
要明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。
要穩定財務隊伍，繼續加強會計從業人員業務培訓，規范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。
20xx年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規范供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：
1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核，同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。
3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質。
總之，我們將以現在擬定的為宗旨，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍；在今后的經營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎，因此，必須在鞏固會計核算改革的基礎上，進一步規范會計基礎工作，提高會計核算的水平。
建筑公司財務部工作計劃 6
20xx年初，xx有限公司正式進入項目的運營，財務部在做好前期核算的基礎上積極的配合公司的各部門的運營的工作，從會計的核算和財務的管理兩方面做好公司的領導層的參謀。隨著公司推出財務資金的計劃管理，財務部為首的資金統籌工作正式的開展起來；公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業的重點檢查、金融機構對房地產行業的貸款緊縮與重點監管，這些都是財務部工作的`重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好。
回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現在部分財務人員的工作能力需要進一步提高，財務部分工作還需要進一步完善。對于下半年，財務部做出以下計劃和部署：
1、推進會計標準化工作，從基礎核算到日常流程進行細則的規定、以形成統一標準。
2、加強內部財務管理工作，采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識，加強財務人員的定期培訓。
4、做好資金統籌計劃，保障項目運營。
建筑公司財務部工作計劃 7
財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，當好家、理好財，更好地服務公司是財務科應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高公司效益等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總結，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行：
1、加強基礎工作建設及管理。隨著公司管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動財務部員工的主動性，要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報。將內控與崗位考核結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善公司的財務治理體系。
2、主動參與公司經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點。隨著公司發展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現，財務管理參與到公司管理的方方面面。
3、迎接市審計局的經濟責任審計。根據審計局的要求及工作計劃，針對敏感問題先進行自查自改，本著責任心，用會計的敏感度，認真配合審計工作，及時完整的`提交審計資料，確保提供的數據合理化，保證審計工作的順利進行。
4、加強預算管理，堅持費用預算管理算、控、降三字訣，在本質上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理上來，進一步細化了成本的責任單元和成本要素，規范成本費用歸集管理流程，充分發揮預算的指導和控制作用。
5、健全和完善各項財務制度，持續不斷改進財務管理工作，做好財務工作。
建筑公司財務部工作計劃 8
一、工作重點及目標
20xx年，我們將以加強管理、規范運作為重點，以拓寬渠道、加大投入為中心，以開源節流、增收節支為著力點和突破口，使全縣教育經費管理工作達到“管理規范，渠道暢通，保障發展”的目標，努力使教育經費投入不斷增加，為全縣教育事業健康發展奠定良好的基礎。
二、主要措施
（一）完善機制，加強內部管理。進一步完善會計集中核算工作機制，認真執行財務制度和財經紀律，加強財務監督，嚴防資金使用中的浪費現象，堵塞漏洞，勤儉節約，保證預算收支平衡，保障事業計劃和工作任務的完成。確保會計集中核算管理水平和服務質量繼續在全縣保持領先位置。
（二）落實制度，加強經費管理。嚴格執行財政法規，實行“收支兩條線”，加強監管，嚴禁坐收坐支。加強專項經費的使用管理，專戶管理，專款專用。規范工作程序，落實工作制度，根據專項經費的使用范圍和標準，實行跟蹤管理。加強對專項經費使用效益的評估，提高專項經費的使用效率。
（三）積極協調，做好爭取省市專項資金工作。做好全縣教育系統基礎數據的調研工作，全面了解各類學校辦學規模、辦學條件、師資建設等動態變化情況，分析現行體制下教育經費在保障教育協調發展中的重點與難點。主動與省、市教育、財政部門協調，積極爭取各類專項補助經費，為我縣教育的發展提供更有力的支持。在爭取省市專項補助經費工作中，繼續在全縣保持領先位置。
（四）加強培訓，提高教育系統財務人員整體素質。通過三個方面加強基層財務人員的培訓。
一是聯合縣財政局、審計局、稅務局，對財務管理人員進行集中培訓。
二是在全縣中小學中，分片開展賬務互查工作。
三是開展報賬員財務展評活動。在財政部門組織的財務管理、賬務展評活動中，繼續在全縣保持領先位置。
（五）積極協調，做好教育附加等專項基金的征收管理和使用工作。積極配合有關部門，重點抓好城市教育費附加、人民教育基金及地方教育附加的征收、管理、使用工作。協助財政、稅務等部門，落實征收任務，督促資金征收入庫。制定教育費附加收支預算并抓好落實，濾布確保教育費附加全部用于教育。
（六）加強預算管理，不斷完善教育經費保障機制。落實上級有關政策，與縣財政部門密切配合，保證各類教育經費及時撥付到位。制定學校公用經費、校舍維修改造經費等年度預算，做好公用經費的管理、下撥、稽核、效益核查等各項工作，規范學校日常支出行為，保證學校日常工作的.正常開展。
（七）統一協調，抓好全縣中小學資產管理工作。完善中小學資產管理辦法，建立健全學校資產管理體制。落實學校資產責任制管理，定崗定責，理順關系，完善機制；開展學校資產檢查工作，摸清資產情況；推行學校資產電算化管理，推廣使用固定資產管理軟件，實行統一管理；完善資產增加、使用、核銷辦法，保障學校資產完整，實行規范化管理。
（九）加強監控，做好全縣中小學債務管理工作。落實學校債務月報制度，即時監控學校債務變化情況，結合教育發展的新要求，降低債務風險，控制新增債務，努力化解債務，解決教育發展的后顧之憂。
（十）做好教育事業統計工作。根據國家和各級教育主管部門的要求，調查了解教育事業發展狀況，促進教育均衡化發展。根據教育事業統計工作的工作要求，做好學校機構調整、事業統計等工作，綜合分析教育發展的新情況、新趨勢，為教育決策提供依據。
（十一）團結協作，共同抓好其他各項工作。與其他各股室密切配合，做好全縣校舍建設資金需求計劃的制定與落實、全縣教職工工資發放、各類學校國家助學金及貧困生生活補助經費的發放、政府采購等各項工作，保障各類教育事業的順利開展。
建筑公司財務部工作計劃 9
1、了解廚房所使用原材料的漲發率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質量驗收與督促工作，保證食品原料的質量。
2、不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。
3、做好日常酒店菜品價格巡查工作，發現菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率！以保證餐飲產品的毛利率不低于50%
4、安排好工作時間，做好日常工作。根據每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發生。
5、一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內容就行詳細數據分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備！
6、對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發現問題及時上報。并且做出相應的答復，以保證原料的正常使用。對每天的.工作做出小結，并留待好第二天工作的銜接。
7、針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面，準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗
8、當月計劃如下，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作，以監督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失，截流成本降低內部損耗。從而提高酒店餐飲毛利，實現原材料價值的最大化。
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20xx年已經結束，從進入公司到現在，也有半年多的時間了。雖然我在工作中還有很多不足的地方，但經過這半年多的積累，我有信心在新的一年能把工作干的更好，對此我制定了20xx年的個人工作計劃：
一、年計劃
作為會計，主要是負責預付賬款，應付賬款，其他應付款的賬目工作。
1、20xx年要把自己所管的所有的預付賬款、應付賬款、其他應付款中的每個戶都查一遍，借貸方的原因寫清楚，這樣會減少死戶的發生，從而減少公司的損失。
2、對預付賬款借方出具對賬函，及時與客戶對賬，保證雙方賬目的清晰，對于雙方賬目不符的情況及時讓業務員與對方溝通及時對賬。
3、檢查賬目是否出現造錯科目的情況，我會在每個月結束后，認真的檢查每個科目，發現有科目出錯的及時通知本人更正，保證內部賬目的條理有序。
4、每個月初3號把單據及時入賬完畢，4號完成運費明細表給物流，6號把稅金表上報，8號抽取承諾單，認證核對，對到期未回收發票的業務員進行罰款，督促業務員單據及時入賬。
5、20xx年公司要進行查賬，我要努力配合好組長的工作，順利的完成股份的查賬工作。因為是第一次，我一定要盡最大努力完成自己的任務，盡量不讓自己的工作出紕漏。
6、在保證完成工作的前提下，自己努力學習財務知識，提高業務能力，虛心請教，一步一個腳印，讓自己了解的更多、知道的更多，讓自己不再是一個單純的記賬、入賬會計，讓自己更多的向如何去管理方面發展。
7、對于工作中出現自己不懂的問題，及時請教。在工作中要思考問題，有好的建議、好的想法反映給領導。
二、月計劃
為保證每月按時、按質、按量完成自己的工作，制定如下計劃：
1、及時處理各種單據和發票，爭取每天收的`，每天做完。
2、及時根據銷項稅額，來認證進項發票。
3、及時對上個月的進項發票進行整理、核對、裝訂，和對進項數額的計算與核對，保證賬目跟認證的數是相符的。
4、及時完成承諾單的抽取和保管，對于到期沒到的發票，對業務員進行罰款，以督促他們的工作。
5、及時收回承兌收據，對于沒有按時收回的承兌收據，對業務員進行罰款。
6、月初，等憑證都做完之后，各個科目進行檢查，對做錯科目的憑證通知本人進行及時更正，保證單據的正確及準確性。
7、每個月的1號完成制造費用憑證填制，3號完成所有憑證的填制，4號完成運費報表，6號完成稅金表，8號抽取承諾單，10號之前完成罰款的表。
新的一年，我會以一個新的面貌、新的姿態去工作、去迎接新的挑戰，為冠洲的明天貢獻自己的一份努力。
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20xx年，將是公司經營發展新的歷史時期，也是新的關鍵階段，作為公司一名財務系統的工作人員，應該有自己責任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在2017年的工作進行了仔細的規劃，我將在上級的正確領導下，在同事的幫助協作下，創新性的做好財務資金監督管理工作，為企業的持續發展做出更大的貢獻，在此，我要特別感謝公司領導和各位仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝，作為公司的財務出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作，特制定如下出納工作計劃：
一、做好正常出納核算工作。
按照財務制度辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表。在新的一年里，我將進一步加大學習的力度，加強自己的財務業務能力，以適應工作的需求。
二、更加認真負責的.做好自己的本職工作。
在自己的工作崗位上，對各項財務資金的管理都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意，要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析，確保財務管理的規范和高效。
三、做好本職工作。
同時，處理好同其他部門的協調關系。加強與公司各部門的溝通協作，通過溝通和交流，才能達到業務的統一性和規范性，實現合作緊密，工作有序，防止發生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業務的疏漏。
四、做好應對突發事件的應急工作。
在具體的工作中，防范突發應急事件是一項很重要的工作，要保證財務管理的有序進行，防止出現故障等原因形成業務的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年，在一些領域做了積極的研究和分析，實現了工作的順暢和有序。
五、財務人員必須按崗位責任制堅持原則。
秉公辦事，做出表率。嚴格按照公司內部費用的規范管理制度對費用進行控制。
六、完成領導臨時交辦的其他工作。
作為基層工作者，無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領導滿意新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力學習業務知識，在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。
最后，在今后的工作中，希望大家能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地做好財務工作。
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根據我行6月來會計結算工作中的實際情況，我們在xx年的工作主要從三個方面著手：抓內控制度建設、抓會計核算質量、抓柜員業務素質以提高我行的服務水平與風險防范能力。現就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在下個月的工作思路：
一、加強內控制度建設，防范風險的發生。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求：
1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議，提出業務處理中出現的問題并解決，同時形成會議紀要對一些各網點不規范的業務進行統一落實。
2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業務的管理；組織落實相關制度、辦法及柜面業務核算和管理；負責人民幣結算中間業務的.收入；負責綜合業務系統參數表的統一管理；負責全行會計憑證的統一管理，包括領娶分發、保管與銷毀的管理；負責會計專用印章的領娶分發、回收和銷毀工作；負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業務的管理。這些業務的每一個環節都存在著風險點，要求我們按照制度規定加強對每一個環節的控制。
3、加強對全行所有網點在制度執行及業務操作中的監督檢查工作，并落實專人負責，發現問題及時提出并督促對問題的整改落實情況，定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網點的二次發生。
二、 加強會計核算工作，提高工作質量。因我行的前臺臨柜人員的流動性較大，而且我行的新業務新辦法變化較快，對我行的會計核算質量一直都是個挑戰。
1、繼續執行柜員績效考核機制，經過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責任性。
2、對在我們檢查中發現的問題除進行通報處理外，我們將繼續執行對臨柜人員的經濟處罰手段，以及差錯人員的業務學習與考試。促使柜員重視業務差錯的發生，努力減少差錯。
3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現好的柜員進行獎勵，以促進柜員的工作積極性。
4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。
三、加強業務培訓，提高臨柜人員的業務處理能力，從而提高她們的業務素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍。
1、 制定出培訓計劃，在20xx年我們準備對我行股改上市后的會計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業務系統新版本等業務知識以及各種新興業務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業務知識，幫助她們跟上我行的變革速度。
2、加強與其他各部門之間的聯系，在業務培訓上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業務人員為會計結算柜員講課，或講業務知識，或講自己的工作經驗，以加深相互之間的了解，從而相互學習，以提高柜員的業務素質，更好地做好服務。
3、 好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作，如版本升級、測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排，并及時將業務信息向下轄網點傳達，以更好地完成市分行的工作任務。
4、加強對營業經理的考核與考評工作，使營業經理能發揮潛力，履行好職責，提高我行的會計核算質量。
四、做好與企業之間的聯系，召開銀企座談會向客戶介紹我行的業務品種、新的結算方式，加強與客戶的溝通，獲取各種結算需求信息，更好地為客戶解決結算上的難題。
作為會計結算部，還起著與市分行及支行下轄網點的上承下接工作，20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接，及時將各項工作任務落實下轄各網點，努力完成市分行下達的各項任務。同時，加強與各部門之間的工作配合，共同為工行發展努力。
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20xx年我們財務室人員應一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。因此特擬訂20xx年的工作計劃如下：
一、參加財務人員繼續教育
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
二、新年度，財務室將從：
財務會計工作、惠民專項資金方面、信息與統計方面和固定資產醫療設備管理方面入手做好各項工作。
1、做好財務基礎及核算工作，同時加強財務室與各科室之間的溝通聯系工作，積極參與到醫院的經營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強財務數據預測和分析工作，發現問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。
2、創新思路，加強財務管理和監督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務收支監管力度，確保醫院收入不外流，醫院資金能夠合理有效的運轉使用，使醫院效益最大化。
3、不斷加強自身學習，提高自身業務水平，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，提高自身業務管理水平，力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據，能夠真正發揮財務人員應有的作用。
4、加強基本公共衛生補助資金、基本藥物補助資金和村醫補助等惠民專項資金的管理和合理使用，按照現行財政管理體制，各項經費收支均依照《事業單位財務制度及其會計制度》及院內財務管理制度進行管理，20xx年政府收支分類科目依照《事業單位財務制度及其會計制度》進行明細分類核算。
5、對各個部門需要采集單位和個人的信息，要及時配合和完善好工作；勞動工資統計工作也要認真、仔細，做好臺賬和季度、年度的統計工作，確保上報統計數據真實、準確。
6、加強固定資產、醫療設備的管理：加強配合醫院領導的決策，對固定資產的結構進行有效的分類、整理，建立新增新建購置資產的審批制度， ，建立報廢及轉移資產的交接手續，對資產建卡建檔的管理體制，確保資產的合理配量，高效運作。每年進行一到兩次固定資產的盤點清查。醫用物資及藥品：積極與藥房和物資管理部門進行對賬，確保賬目與實際庫存物資一直，每年進行庫存物資的盤點清查。
三、加強醫院財務管理制度：
嚴格執行醫院財務管理制度，落實固定資產購置處理、開支審批等制度，確保醫院財務管理工作嚴格規范。做好財務分析：為領導決策提供真實的財務信息，各期的財務分析是一種幫助領導了解醫院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務分析中，財務人員不能只報喜不報憂，應實事求是地反應當期財務狀況，并根據自己的'經驗向領導提出合理的建議和看法，供領導決策和參考。
四、加強對出納工作的指導和監督。
1、指導出納做好銀行存款和現金日記賬，加強現金的收付和銀行結算的管理。
2、督促出納做好各種費用開支的核算，及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表；嚴格支票領用手續，按規定簽發現金支票和轉帳支票。
五、在業務知識和管理經驗上與自己的本職工作要求還存有一定的差距。
開展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創新精神。日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務監督管理職能，應是我今后工作中的重點。所以在20xx年及以后的工作中財務人員應該加強學習，才能更好的完成自身的業務工作。
總之在新的一年里，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，繼續加大財務管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，為醫院的發展貢獻我的微薄之力！
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一、嚴格遵守財經等法律、法規和國家統一會計制度。
遵守職業道德，樹立良好的職業品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據，當好領導的參謀。
二、積極參與企業管理。
隨著財務管理職能的日益顯現，財務管理應參與到企業管理的逐個環節，為總體規劃制定提供依據，為落實各項工作進行監督，為準確考核工作提供結果。
三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，我們要進一步做好日常工作。
1、加強規范現金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現金收付和銀行結算業務，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風險。
2、努力開源節流，使有限的經費發揮最大的作用，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面，加強艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風，將各項費用壓到最低限度，倡導人人提高節約的意識。
3、加大財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。內控與內審結合，每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務基礎工作規范化。
四、實行會計電算化。
有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據，提高會計核算的質量，通過一系列嚴格的科學和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實際工作中違法違規，使其更加正規化、科學化，現代化。
五、參加財務人員每年一度的培訓教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容、要點和精髓。
全面按新準則的規范要求，進行帳務處理。全面深入的學習財務知識，開拓視野，豐富知識，學好聚財、生財、用財之道，積極實施財務人才工程，進一步完善財會人員知識結構，及早成為一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的復合型財會人才，強化財務管理的整體素質。
六、積極爭取資金，闡明充分理由。
反映真實的情況，并注意及時聯系，主動溝通，密切彼此的關系，力爭得到更大的.支持。
七、積極參與招商引資工作。
及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數據與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好xxx，夯實招商基礎。對已接觸過的客商，要進一步了解情況，及時傳遞信息，把握進度，環環相扣，抓準機會，有所突破。
八、繼續堅持不怕苦，不怕累的工作干勁。
一切以工作為重，嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業、提高效率、熱情服務，對無法按期完成的工作，要主動加班加點，任務難不扯皮，任務累不推諉，甘于奉獻，盡職盡責。
九、圓滿完成公司交給的其他任務。
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一、工作目標
精確完成財務核算與報表編制，確保財務數據的準確性與及時性，月度財務報表在次月x日前完成，年度財務報表在次年xx月xx日前完成。
嚴格控制項目成本，通過成本分析與監控，將項目成本偏差控制在預算的x% 以內。
強化資金管理，保障資金鏈穩定，資金周轉率提升x%。
提升財務風險管理能力，識別并評估潛在財務風險，制定應對措施，將財務風險損失降低x%。
二、工作內容與策略
（一）財務核算與報表管理
依據企業會計準則與公司財務制度，規范會計核算流程，細化會計科目設置，提高核算精度。
優化財務報表編制流程，采用自動化報表工具，提升報表編制效率與質量。
每月開展財務數據分析，為管理層提供詳實、準確的財務分析報告，助力決策制定。
（二）成本管理
構建項目成本核算體系，按項目、階段、成本要素進行精細化核算。
加強成本監控，定期對比分析實際成本與預算成本，及時預警并糾正偏差。
協同項目部門，深度參與項目成本預算編制與審核，從源頭上把控成本。
（三）資金管理
完善資金預算管理，細化資金收支預測，提高預算準確性與執行剛性。
拓展融資渠道，優化融資結構，降低融資成本，確保資金需求得到滿足。
強化資金風險管理，建立資金風險預警機制，實時監控資金流動性與償債能力。
（四）風險管理
建立財務風險評估模型，定期對公司財務狀況進行風險評估，識別關鍵風險因素。
針對各類財務風險，制定個性化應對預案，如匯率風險套期保值、信用風險授信管理等。
加強內部審計監督，定期對財務制度執行與風險防控措施落實情況進行審計檢查。
（五）稅務籌劃
深入研究稅收政策，充分利用稅收優惠，合法降低企業稅負。
規范稅務申報流程，確保納稅申報及時、準確，規避稅務風險。
加強與稅務機關的溝通協調，建立良好稅企關系，及時解決稅務問題。
三、工作進度安排
（一）第一季度（1 月 - 3 月）
完成上年度財務決算與報表審計工作，出具年度財務報告。
制定本年度財務預算草案，組織各部門研討并修訂完善。
開展項目成本核算體系建設前期調研與方案設計。
（二）第二季度（4 月 - 6 月）
正式實施本年度財務預算，建立預算執行監控機制。
推進項目成本核算體系建設，上線成本核算軟件并開展培訓。
進行上半年財務風險評估，制定風險應對策略與整改計劃。
（三）第三季度（7 月 - 9 月）
組織中期財務審計，對預算執行與成本控制情況進行檢查評估。
優化資金管理流程，開展資金效率提升專項行動。
開展稅務籌劃方案實施效果評估，調整優化籌劃策略。
（四）第四季度（10 月 - 12 月）
加強年終財務結算工作準備，核對賬目、清查資產、核實債權債務。
開展年度財務績效評價，對各部門財務指標完成情況進行考核。
編制下一年度財務工作計劃與預算草案，為新一年工作做好規劃。
四、資源需求
人力資源：根據業務發展需求，招聘或內部調配財務專業人員，如成本會計、稅務專員等，充實財務團隊力量。
技術資源：引入先進的財務管理軟件，提升財務信息化水平；配備必要的'辦公設備與工具，保障財務工作高效開展。
培訓資源：組織財務人員參加專業培訓課程、研討會、學術交流活動等，更新知識結構，提升業務能力與綜合素質。
五、效果評估與調整
每月末對財務工作關鍵指標進行統計分析，如財務報表準確性、成本控制率、資金周轉率等，評估工作成效。
每季度末召開財務工作總結會議，全面總結季度工作情況，深入分析存在問題與不足，提出改進措施與建議。
根據內外部環境變化與公司戰略調整，適時對財務工作計劃與策略進行優化調整，確保計劃的科學性、有效性與適應性。
建筑公司財務部工作計劃 16
一、工作目標
在接下來的xx內，財務部將緊密圍繞公司整體戰略目標，以規范財務核算流程、強化資金管理、優化財務分析與預算控制為核心任務，提高財務工作效率和準確性，為公司的穩健運營和持續發展提供有力的財務支持與保障。
二、工作重點與措施
（一）財務核算與報表編制
規范會計核算流程
對現有財務核算流程進行全面梳理，查找可能存在的漏洞和風險點，制定詳細的操作手冊，明確各個環節的職責和標準操作流程，確保財務數據的準確性和一致性。
加強對工程項目成本核算的精細化管理，按照項目分別設置明細賬目，詳細記錄各項成本支出，包括人工成本、材料成本、機械設備租賃費用等，為項目成本分析和控制提供準確的數據基礎。
及時準確編制財務報表
嚴格按照企業會計準則和相關法規要求，在每月xx前完成上月財務報表的編制工作，包括資產負債表、利潤表、現金流量表等，并確保報表數據真實、完整、準確。
針對建筑行業特點，增加項目收支明細報表、成本費用分析報表等專項報表的編制，為管理層提供更具針對性和決策價值的財務信息。
（二）資金管理
資金預算與監控
每月初結合公司業務計劃和項目進度，編制詳細的資金預算表，預測本月的資金流入和流出情況，包括工程款收入、材料采購支出、人員工資支付等，合理安排資金使用計劃，確保公司資金鏈的穩定。
建立資金監控機制，每日跟蹤公司銀行賬戶余額變動情況，及時發現異常資金流動并進行調查處理。對資金預算執行情況進行定期分析和總結，對比實際收支與預算的差異，找出原因并提出改進措施，提高資金預算的準確性和執行效果。
資金籌集與優化
根據公司資金需求和市場情況，制定合理的融資計劃，積極拓展融資渠道，與銀行等金融機構保持密切溝通與合作，爭取更有利的融資條件，降低融資成本。
優化公司資金結構，合理控制負債規模和比例，防范財務風險。對閑置資金進行合理規劃和投資，在確保資金安全性和流動性的前提下，提高資金收益率。
（三）財務分析與決策支持
定期財務分析報告
每季度末開展全面的財務分析工作，深入剖析公司的財務狀況、經營成果和現金流量情況，通過與同行業標桿企業對比、歷史數據對比等方式，找出公司存在的優勢和不足之處，為管理層提供有深度、有價值的.財務分析報告。
在財務分析報告中，重點關注工程項目的盈利能力和成本控制情況，對各項目的毛利率、凈利率、成本費用率等關鍵指標進行詳細分析，為項目決策和管理提供數據支持，協助項目團隊優化項目運營方案，提高項目效益。
參與公司重大決策
積極參與公司的戰略規劃、項目投資、合同簽訂等重大決策過程，從財務角度提供專業的意見和建議，運用財務分析工具對決策事項進行風險評估和效益預測，幫助管理層做出科學合理的決策。
建立財務風險預警機制，設定關鍵財務指標閾值，當指標偏離正常范圍時及時發出預警信號，提醒管理層關注潛在風險，并協助制定相應的風險應對措施。
（四）稅務籌劃與風險管理
稅務籌劃
密切關注國家稅收政策變化，及時收集和整理相關信息，組織財務人員進行學習和研究，確保公司稅務處理符合政策法規要求。
結合公司業務特點和實際情況，制定合理的稅務籌劃方案，在合法合規的前提下，充分利用稅收優惠政策，降低公司稅負。例如，合理規劃工程項目的成本結構，確保各項成本費用能夠在稅前充分列支；對符合條件的研發項目申請加計扣除等。
稅務風險管理
建立健全稅務風險管理制度，加強對稅務申報、繳納、發票管理等環節的內部控制，規范稅務操作流程，避免因稅務違規行為給公司帶來經濟損失和聲譽損害。
定期開展稅務自查工作，對公司的稅務情況進行全面檢查和梳理，及時發現和糾正潛在的稅務風險問題。加強與稅務機關的溝通與協調，積極配合稅務檢查工作，建立良好的稅企關系。
（五）財務團隊建設
培訓與提升
根據財務人員的專業技能和業務需求，制定個性化的培訓計劃，定期組織內部培訓和外部學習交流活動，內容涵蓋會計準則、稅法法規、財務管理、財務軟件操作等方面，不斷提升財務團隊的整體業務水平和綜合素質。
鼓勵財務人員參加各類專業資格考試，如注冊會計師（CPA）、注冊稅務師（CTA）等，為員工提供學習時間和費用支持，并對取得相關資格證書的人員給予一定的獎勵，營造良好的學習氛圍和職業發展環境。
績效考核與激勵
建立科學合理的財務人員績效考核制度，明確考核指標和評價標準，將工作業績、工作質量、團隊協作等方面納入考核范圍，定期對財務人員進行考核評價，考核結果與薪酬調整、晉升機會等掛鉤，充分調動財務人員的工作積極性和主動性。
設立優秀員工獎、創新獎等激勵獎項，對在財務工作中表現突出、有創新貢獻的員工給予表彰和獎勵，樹立榜樣，激發團隊活力。
三、工作進度安排
（一）第一季度（1 月 - 3 月）
財務核算與報表編制
完成上年度財務決算工作，編制年度財務報表和財務分析報告。
梳理和優化財務核算流程，制定會計核算操作手冊，組織財務人員培訓學習。
完成 1 月、2 月財務報表編制工作，確保報表及時、準確。
資金管理
編制第一季度資金預算，預測資金收支情況，合理安排資金使用。
對公司現有資金狀況進行全面盤點和分析，制定資金籌集計劃，與銀行等金融機構進行初步溝通。
財務分析與決策支持
開展上年度財務分析工作，撰寫財務分析報告，向管理層匯報公司財務狀況和經營成果，提出改進建議。
參與公司年度戰略規劃制定過程，從財務角度提供數據支持和意見建議。
稅務籌劃與風險管理
完成上年度企業所得稅匯算清繳工作，確保申報準確無誤。
關注國家稅收政策變化，收集整理相關信息，組織財務人員學習新政策。
開展稅務風險自查工作，對公司稅務情況進行全面檢查，發現問題及時整改。
（二）第二季度（4 月 - 6 月）
財務核算與報表編制
按照規范的核算流程完成 3 月、4 月、5 月財務報表編制工作，并進行月度財務分析。
開始編制項目收支明細報表和成本費用分析報表，為項目管理提供數據支持。
資金管理
跟蹤第一季度資金預算執行情況，分析差異原因，調整第二季度資金預算。
根據資金籌集計劃，與銀行等金融機構協商融資事宜，簽訂融資合同，確保資金及時到位。
對閑置資金進行合理規劃和投資，選擇低風險的理財產品或定期存款，提高資金收益率。
財務分析與決策支持
開展第二季度財務分析工作，重點分析工程項目盈利能力和成本控制情況，撰寫詳細的財務分析報告。
參與公司項目投資決策過程，對擬投資項目進行財務評估和風險分析，為管理層提供決策依據。
稅務籌劃與風險管理
根據稅收政策變化和公司業務實際情況，制定上半年稅務籌劃方案，在合法合規的前提下降低公司稅負。
加強發票管理工作，規范發票開具、領取、使用和保管流程，防范發票風險。
與稅務機關保持溝通，及時了解稅務檢查動態，做好迎檢準備工作。
（三）第三季度（7 月 - 9 月）
財務核算與報表編制
完成 6 月、7 月、8 月財務報表編制工作，進行季度財務報表匯總和分析。
對財務核算數據進行一次全面的內部審計，檢查數據的準確性和合規性，發現問題及時糾正。
資金管理
總結上半年資金管理工作經驗，優化資金預算管理方法和資金監控機制，提高資金使用效率。
根據公司業務發展需要和資金狀況，調整融資策略，如有必要，提前償還部分高成本債務，優化資金結構。
財務分析與決策支持
深入開展第三季度財務分析工作，結合行業動態和公司業務變化，對公司財務狀況和經營成果進行多角度分析，為管理層提供戰略調整建議。
協助項目團隊對在建項目進行成本效益評估，提出成本控制和效益提升措施，確保項目目標的實現。
稅務籌劃與風險管理
跟蹤上半年稅務籌劃方案實施效果，進行效果評估和調整優化。
組織財務人員開展稅務知識競賽或培訓活動，強化稅務風險意識，提高稅務處理能力。
定期對稅務風險管理情況進行檢查和總結，完善稅務風險管理制度和內部控制流程。
（四）第四季度（10 月 - 12 月）
財務核算與報表編制
完成 9 月、10 月、11 月財務報表編制工作，為年度財務決算做準備。
對全年財務數據進行核對和清理，確保賬實相符、賬賬相符，為編制年度財務報表提供準確的數據基礎。
資金管理
編制第四季度資金預算，合理安排資金用于年終結算、工程款支付、供應商款項結算等。
對全年資金籌集和使用情況進行總結分析，評估融資成本和資金投資收益，為下一年度資金管理工作提供參考。
財務分析與決策支持
開展全年財務分析工作，撰寫詳細的年度財務分析報告，全面總結公司本年度財務狀況、經營成果和現金流量情況，分析存在的問題和不足，提出下一年度財務管理建議和戰略規劃建議。
參與公司年度績效考核工作，提供財務數據支持，協助評估各部門和項目團隊的經營業績。
稅務籌劃與風險管理
完成本年度稅務申報和繳納工作，確保稅款足額、及時入庫。
對全年稅務籌劃工作進行總結評估，整理稅務籌劃案例和經驗教訓，為下一年度稅務籌劃提供參考。
開展稅務風險內部審計工作，對全年稅務風險管理情況進行全面檢查和評價，針對發現的問題制定整改措施，完善稅務風險管理體系。
四、資源需求
人力資源：根據財務工作業務量增長和工作復雜度提高的需求，適時招聘 1 - 2 名具有豐富建筑行業財務經驗的專業人員，充實財務團隊力量。同時，合理調配現有財務人員工作崗位，明確職責分工，提高工作效率。
培訓經費：預計全年安排財務人員培訓經費x元，用于參加外部培訓課程、購買培訓教材、邀請專家講座等，以提升財務團隊整體素質和業務水平。
財務軟件升級與維護：為適應公司業務發展和財務管理要求，計劃對現有財務軟件進行升級，增加項目成本管理、預算管理等功能模塊，并安排每年x元的軟件維護費用，確保財務軟件穩定運行，提高財務工作信息化水平。
五、溝通與協作
內部溝通協作
加強與公司其他部門的溝通協作，建立定期的財務工作溝通機制，如每月召開財務工作協調會，與各部門負責人和項目負責人共同商討財務工作中的問題和解決方案，及時了解業務部門需求，提供財務支持和服務。
與工程項目部密切配合，深入施工現場了解項目進展情況和成本發生情況，協助項目部做好成本核算和控制工作，確保財務數據與項目實際情況相符。
與人力資源部協作，完善財務人員績效考核制度，根據公司整體績效考核體系，制定符合財務工作特點的考核指標和評價標準，確保績效考核公平公正、科學合理。
外部溝通協作
與銀行等金融機構保持良好的合作關系，定期溝通公司資金狀況和融資需求，及時了解金融市場動態和相關政策變化，為公司資金籌集和優化資金結構提供有利條件。
加強與稅務機關的溝通協調，積極參加稅務機關組織的培訓和會議，及時咨詢稅收政策問題，主動配合稅務檢查工作，樹立公司良好的納稅形象，爭取稅務機關對公司稅務工作的理解和支持。
與會計師事務所、律師事務所等專業機構建立長期合作關系，在財務審計、稅務籌劃、法律咨詢等方面尋求專業支持和服務，確保公司財務管理工作合法合規、風險可控。
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