醫療工作計劃

時間:2024-01-09 10:44:06 金麗 工作計劃 我要投稿

醫療工作計劃(精選15篇)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,是時候開始寫工作計劃了。那么如何做出一份高質量的工作計劃呢?以下是小編為大家整理的醫療工作計劃(精選15篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫療工作計劃(精選15篇)

  醫療工作計劃 1

  (一)醫療質量指標:

  1、病床使用率≥60-70%。

  2、處方合格率98%以上。

  3、人均住院日≤10日。

  4、傳染病漏報率0。

  5、病歷書寫合格率100%,甲級病歷90%以上。

  6、入出院診斷符合率達90%以上。

  7、住院病人治愈、好轉率達95%以上。

  8、危重病人搶救成功率達85%以上。

  9、護理操作合格率達95%以上。

  10、彩超陽性率達80%以上。

  11、院內感染率1%以下。

  (二)醫療安全指標

  1、杜絕等級以上醫療事故。

  2、控制嚴重院內感染事件。

  3、嚴禁毒麻藥品丟失、被盜事件。

  4、消滅責任性設備嚴重損壞和故障。

  5、嚴格控制醫療差錯事故。

  (三)工作任務及措施

  1、加強技術隊伍建設。進一步加強人才建設,醫療市場的角逐歸根結底就是人才的競爭。誰的人才引進適時、培養有方、使用得當、誰就能最大限度地發揮人才的效益,就可以在競爭中擁有持續的發展動力和后勁,就能長久地引領技術的革新,實現科研的突破。因此我們要引進人才,培養人才,留住人才,合理使用人才。

  2、加強學科建設。重點要抓好學科建設,選出有特色的科室,重點發揮其技術力量和社會影響力。結合二胎放開高危孕產婦增多這一現狀,重點要抓好婦產科建設,強化科室技術人員結構,強化科學管理,強化專業培訓,強化品牌效應。

  3、加強醫療質量管理。一是抓好教育,要強化重點人員,重點科室的管理意識,提高其執行各項規章制度和各級各類人員崗位職責,尤其是執行醫療核心制度的自覺性。二是完善醫療安全防范機制,落實醫療不良事件預警和防范措施。建立醫療缺陷管理工作制度,進一步落實醫療安全責任制和責任追究制,嚴格處理醫療缺陷當事人和科室。三是以提高醫療質量、保證醫療安全為重點,定期專題研究提高醫療質量、保證醫療安全工作,確立質量與安全工作的重點目標,組織開展經常性專項檢查,針對存在問題落實持續改進措施。四是充分發揮院科兩級質量管理組織的作用,強化科級質量管理組織的職責,落實環節質量控制的各項措施。五是根據管理年考評標準和醫院等級評審驗收新標準,完善有關制度及相應考評體系。六是加強業務知識培訓,強化醫務人員“三基三嚴”訓練,提高應急能力,七是規范抗菌素合理應用。

  4、加強護理工作質量管理。一是繼續實行護理質量三級管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監督護理核心制度的執行情況,加強管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。四是進一步規范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨床護理人才的優勢,提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。六是加強院感監控,杜絕此類事故發生。

  5、加強醫保管理工作。為充分發揮醫保在民營醫療機構的作用,我們要大力宣傳醫保政策,強化醫保品牌,讓人民群眾知道我們醫院是醫保定點機構。同時要加快醫保軟件建設,加大培訓力度,讓醫務人員全面掌握醫保政策、制度、標準。建立科學、合理、筒便、易行的'就診流程,強化監督管理,嚴把出院患者質量關和收費關,使醫保工作健康發展。

  6、加強基礎檔案管理。認真貫徹《醫療文書書寫規范》,建立健全醫務科、護理部資料檔案。進一步加強醫療文書的規范,不斷增強質量意識,組織各科室醫務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規范化書寫,及時督導住院醫師按時完成各種醫療文書、切實注重病歷內涵質量的提高,認真要求住院醫師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫患行為的真實性。讓門診醫生做好門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發熱病人登記等。及時完善各種醫療文書確實履行各項簽字手續,不但完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準,實行質量與效益掛鉤的治理模式,努力提高醫療業務水平。

  醫療工作計劃 2

  針對我院醫療安全管理存在的問題,為切實做到“以病人為中心”,保障醫療安全,預防醫療投訴糾紛,減少醫患矛盾和爭議,特制定我院20xx年度醫療安全管理工作計劃如下:

  一、醫療安全年度目標

  1、醫療投訴糾紛年發生率(年醫療投訴糾紛總人次數/年門診住院總人次數)≤2/萬(人次);

  2、醫療投訴糾紛年賠償總額占醫療收入比例≤20/億(萬元);

  3、醫療投訴糾紛年結案率≥90%;

  4、醫療質量安全(不良)事件報告例數每百張開放床位年報告≥20件。

  二、醫療安全工作重點

  工作重心由事后處理轉為事前預防和醫療安全過程控制,切實將醫院安全(不良)事件報告制度落到實處,從源頭上控制醫患糾紛,減少安全隱患。

  (一)嚴格依法執業,切實做到依法辦院,依法管醫,合法行醫。

  1、依法取得并及時變更和校驗《醫療機構執業許可證》,醫院按照衛生行政部門核定的新增或變更診療科目執業。

  2、強化醫務人員醫療衛生法律、法規、規章、診療護理規范培訓學習,嚴格臨床衛生專業技術人員質資準入和技術準入管理,嚴厲禁止超范圍、跨專業、超能力執業。實習生、進修生等須在上級醫生的指導下開展診療活動,不準獨立行醫。所有醫護人員服裝穿戴整齊,配帶胸牌上崗。

  3、依法取得《放射診療許可證》,對放射診療設備及其相關設備的技術指標和安全、防護性能進行定期校正,配備完整的放射防護器材與個人防護服用品。每年對影像科人員進行健康體檢,并完善放射防護檔案與健康檔案。

  (二)進一步落實醫院安全(不良)事件報告制度。

  1、落實培訓學習,提高知曉率。年初開展一次全院培訓并進行考核。對醫院安全(不良)事件的概念、分類、上報率、報送時限等進行詳細培訓,讓全體職工都有了解,提高知曉率。

  2、加強檢查督促,提高執行力。根據患者十大安全目標及不良事件報告的要求,每周對臨床各科室進行督促檢查,按月匯總并反饋檢查結果并納入績效考核。

  3、加強醫療安全(不良)事件報告的程序性和時效性。醫務人員在醫療活動中發生或發現醫療事故,醫療過失行為或者發生醫療事故爭議的.,應當立即向科室負責人報告,科室負責人必須及時向醫務科報告,醫院(由醫務科負責)按照一般醫療事故爭議15天,重大醫療事故爭議12小時,特別重大醫療事故爭議2小時的時限上報行政管理行政主管部門。科室每月及時向醫務科報告醫療安全情況,臨床住院部大科室(內、外、骨、婦、兒)每科年報告≥10件,其他臨床科室(急診、ICU、五官、口腔、肛腸、康復)每科年報告≥5件,醫技科室(影像、檢驗、輸血、病理、藥劑)每科年報告≥2件,對提供不良報告未達標的科室給予處罰,每差一例扣50元,對提供不良報告超標的科室給予獎勵,每超一例獎20元。醫務科每季匯總醫療差錯事故發生情況向臨床科室反饋,并向分管院長提交分析報告。

  (三)加強醫療投訴糾紛預防處理。

  1、應堅持以“預防為主”原則,各科室切實采取預防控制措施以有效防止醫患糾紛的發生。

  2、強化法律法規和醫患溝通技能培訓,通過分類、分期、分批培訓,增強醫務人員的五種意識(法律意識、責任意識、質量意識、安全防范意識和自我保護意識)。全院性醫療安全意識教育和衛生法律法規培訓由醫務科負責1年2次,衛技人員聽課率達到90%。質管科、科教科負責采取崗位培訓、住院醫師制度化培訓、學歷教育、繼續教育等手段以提高醫療技術和業務水平為目的的醫療質量教育。院辦、黨團組織負責開展普法宣教和職業道德教育。各部門互相配合、各司其職,共同做好醫院安全教育工作。科室要利用周會、晨會及科委會不定期組織學習、宣傳醫療安全知識,要有書面記錄,一年不少于4次。

  3、進一步規范醫療投訴糾紛的登記、報告、討論、分析、總結及責任追究等工作,院內使用衛生行政部門認可的醫療安全管理軟件(醫療質量安全事件信息報告系統)。

  4、完善醫療糾紛“大調解”機制,密切與調委會的溝通協調,密切與衛生、公安、司法、保險等部門聯系,及時妥善處理醫療糾紛賠償和理賠工作,切實降低醫院和個人經濟損失,杜絕重大群體性惡性醫鬧事件發生。

  (四)強化醫療安全管理委員會職能,定期開展醫療安全大檢查,定期召開醫療安全專題會議。

  1、醫院每季度召開一次醫院醫療安全管理委員會會議,科室每月召開一次醫療安全小組會議,確定各種醫療糾紛處理意見,分析研究不安全因素,督促各項安全制度落實及時提出整改措施,要有書面記錄。

  2、科室應加強日常質量安全自查,職能科室每月一次檢查各科室醫療制度落實情況,并匯總反饋給科室,安委會每季度開展一次安全大檢查,及時通報醫療安全信息,提出整改反饋意見,科室每季度要進行一次醫療不安全因素自我分析、評估、總結。

  醫療工作計劃 3

  根據《xx年度省醫療器械日常監督檢查工作計劃》,結合我市醫療器械監管實際,制定本計劃。

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,以增強監管有效性為目標,以從源頭抓質量為重點,按照依法、規范、高效的要求,不斷創新切合實際的監管模式,建立和完善科學有效的監管機制,規范醫療器械生產、經營、使用行為,確保人民群眾用械安全有效。

  二、工作目標

  通過大力強化日常監管措施,深入開展專項整治活動,促進企業法律責任意識的進一步增強,企業質量保證體系進一步完善,醫療器械監管機制進一步健全,醫療器械產品質量總體水平進一步提升。

  三、結合醫療器械監管工作實際,深入開展醫療器械安全專項整治工作

  (一)、檢查重點對象

  1、生產環節

  (1)產品列入省重點監控醫療器械產品目錄的企業;

  (2)生產第三類醫療器械產品的企業;

  (3)上年度國家、省產品質量抽驗中產品質量不合格或發生產品質量重大事故的企業;

  (4)上年度被確定為警示、失信、嚴重失信等級的企業;

  2、經營環節

  (1)經營第三類醫療器械的企業;

  (2)上年度被確定為警示、失信、嚴重失信等級的'經營企業;

  (3)經營省重點監控產品的企業。

  3、使用環節

  (1)縣級以上醫療機構;

  (2)xx年因違法違規使用醫療器械被查處的醫療機構。

  (二)、檢查重點內容

  (一)生產環節

  1.醫療器械安全專項整治工作落實情況;

  2.質量安全生產法規、規章制度的貫徹執行情況;

  3.質量安全生產責任制建立及落實情況;

  4.質量安全生產基礎工作及培訓情況;

  5.質量安全生產重要設施、設備的完好狀況及日常維護情況;

  6.影響產品質量關鍵原材料采購的供方評價及檔案制度執行情況;

  7.產品標準的執行情況,特別是國家發布新的強制性標準后,企業是否及時執行的情況;

  8.生產過程控制情況,特別是凈化車間的控制情況;

  9.產品檢驗規定的執行情況,特別是檢驗記錄是否真實完整、檢驗報告書是否規范等情況;

  10.質量安全分析例會及報告制度的建立與落實情況;

  (二)經營環節

  1.企業負責人、質量管理人等人員是否熟悉醫療器械相關法規規章;

  2.各項規章制度是否健全并認真貫徹執行;

  3.購銷渠道是否合法,購銷記錄是否健全,能否做到票、賬、貨相一致;

  4.產品質量跟蹤情況,產品追溯性如何;

  5.培訓檔案、健康檢查檔案是否健全;

  6.有無超范圍經營或降低經營、倉儲條件;

  7.有無擅自變更經營、倉庫場所、質量管理人等許可事項;

  醫療工作計劃 4

  一、實施依據:

  1、《20xx年醫療服務質量安全專項整改方案》等文件。

  2、上級醫政管理部門管理文件要求。

  二、健全質量管理組織體系,滿足質量管理與持續改進需要。

  1、健全院科醫療管理組織,實行院科二級負責制。院長、科主任為院、科質量安全管理第一責任人,領導班子要定期專題研究醫療質量與醫療安全工作。科室設質控員。

  2、醫療質量管理責任人組織實施醫療質量與安全管理,負責指導、監督、考核、分析、評價醫療質量及安全工作,定期進行醫療質量與安全指標的檢查分析并督導落實。監管檢查須有計劃、有記錄、有分析、有反饋、有整改措施、有實際效果。

  3、健全醫療質量管理組織:醫療質量管理、藥事管理、醫院感染、病案管理、護理管理等,定期研究醫療質量安全管理問題,有活動記錄,重視工作實效。

  三、加強全員醫療質量和醫療安全教育,提高全員質量安全參與能力,質量安全培訓納入全員培訓年度計劃,定期進行,確保培訓效果。

  四、強化“三基”訓練,分類開展臨床醫療、護理、影像、檢驗、藥劑、醫院感染等崗位專業人員的練兵活動。抓好抓實急癥處理、重患搶救、復蘇技術、外科操作、臨床技能、病歷書寫等基本功訓練,強化依法執業能力、醫患溝通能力。

  五、嚴格執行醫療質量和醫療安全管理與持續改進的核心制度,完善并實施各項規章、技術操作規程及各類人員崗位職責。建立健全醫療技術風險防范、醫療安全事件、醫療事故防范預案和處理程序,完善非醫療因素引起的.意外傷害事件的防范措施。按規定報告處理醫療事故、糾紛等不良事件。

  六、加強重點部門及重點崗位的管理。重點查找醫療安全隱患和薄弱環節,加強整改,每月有檢查、有監控記錄。

  七、充分學習、應用臨床路徑、保證并持續改進醫療質量。

  八、堅持以病人為中心,強化以人為本的服務理念,增強病患服務意識,不斷改進醫療服務,提高工作效率,加強溝通隨訪,改善醫患關系,維護患者利益,實現醫療服務規范化、人性化。

  九、切實加強科室的醫療服務質量,確保安全性和有效性。各科室依據醫院《醫療質量安全管理與持續改進實施方案》,結合本科室工作實際,制定切實可行的《醫療質量安全管理與持續改進計劃》,并在實施過程中不斷完善。

  醫療工作計劃 5

  為加強醫療機構消毒質量管理,給廣大患者提供一個安全的.就醫條件,有效控制醫院感染的`發生,依據中華人民共和國《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫院感染管理辦法》、衛生部《消毒管理技術規范》20xx年版的規定,結合我縣本年度工作實際,制定消毒監測工作計劃。

  一、監測對象

  1、城區醫療機構:縣人民醫院、中心醫院、中醫院、婦幼保健院、計劃生育指導站。

  2、十九個鄉鎮及辦事處的醫療機構。

  3、轄區內的村級衛生室226。

  二、監測項目、頻次及監測依據

  (一)監測依據

  1、《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫院感染管理辦法》;

  2、GB15982━19xx、GB9671━19xx、GB18466━20xx及衛生部《消毒技術規范》20xx年版。

  (二)監測內容與項目

  1、室內空氣(手術室、監護室、燒傷病房、層流病房、產房與母嬰同室病房、治療室、換藥室、侯診室等);監測項目:細菌總數、金黃色葡萄球菌、溶血性鏈球菌。

  2、使用中消毒液(產房與母嬰同室、注射室、門診、病房、檢驗科與血庫、口腔科);監測項目:有效成份含量、污染菌量、金黃色葡萄球菌、霉菌。

  3、醫護人員手(手術室、監護室、產房與母嬰同室、注射室、治療室、檢驗科、供應室無菌區等);監測項目:細菌總數、致病菌(金黃色葡萄球菌、大腸桿菌)。

  4、物體表面(產房與母嬰同室、傳染病房與門診、檢驗室、監護室、治療室、換藥室、手術室等);監測項目:細菌總數、致病菌(金黃色葡萄球菌、溶血性鏈球菌)。

  5、滅菌物品;監測項目:無菌試驗。

  6、托幼機構的消毒監測

  轄區內13所托幼機構

  監測范圍和內容:

  (1)空氣:檢驗項目:做菌落總數

  每個幼兒園選大中小班各一個,監測教室樣品一份。

  玩具:檢驗項目:做致病菌

  每個幼兒園選大中小班各一個,監測玩具樣品一份。

  餐具:檢驗項目:做大腸桿菌

  (三)監測頻次:對縣級的醫療機構每年監測2次;對鄉鎮級的醫療機構及村衛生室每年監測1次,托幼機構每年監測1次。

  三、監測時間

  四月中旬及十月中旬各開展1-2次計劃完成采集樣品670份。

  對十三所托幼機構在四月中旬同時開展監測,全年監測1次。監測內容:空氣(教室、宿舍)物體表面。

  四、工作要求

  工作人員嚴格按規范做好樣品采集,記錄完整,保存規范,返回及時將樣品及送檢單送交檢驗科以被檢驗,工作時間嚴禁喝酒,嚴禁以工作名義辦私事,違者按有關規定給予處理。

  醫療工作計劃 6

  一、定點醫院的醫保管理人員培訓

  找準加強定點醫院管理的切入點,配備專兼職醫保管理人員,確定一名院領導分管醫保工作,充分發揮其紐帶和橋梁作用,不斷完善費用管理與結算方式.實行年度考評和平時稽查制度,不斷促進定點醫院的優質服務和規范管理。

  二、是搭建醫保網絡平臺

  20xx年4月1日按市委市政府的統一安排,全縣正式啟動實施城鎮居民基本醫療保險,到目前為止參保率達50%,參保人數達38275人,完成市委.市政府下達目標任務37900人的101%,征收基金99.5萬元。到現在的醫保網絡系統不斷完善,及時建立醫保病人的就醫情況、治療情況、費用控制情況等,增強了動態管理,方便參保人員就醫及醫保部門的管理。

  三、下階段工作建議

  為了加強“兩定”管理,與21家定點醫院,57家藥店簽定了服務協議,并不斷完善協議,細化量化協議內容。但是醫院作為一個獨立的經濟主體,追求利益化,對醫保費用控制要求抵觸較大,所以導致費用增長過快,關于定點醫院費用增長過快的管理措施:

  一是要嚴格管理,確保醫保費用收支平衡

  對入院、住院、轉院、費用結算、審核實行定期與不定期核查、監督。發現問題及時進行處理;嚴格醫保基金支付的審核、審批程序,確保基金的安全使用。

  二是要深化、強化醫保定點醫院準入制度

  擴大總量,優化結構,促進充分競爭,降低醫療服務成本,方便參保人員就醫選擇,以協議為依據,規范醫療服務和管理。建立更加合理的費用分擔機制,調整和完善醫保結算管理辦法,改變醫保為第三方買單而產生的醫患均追求利益化的問題。

  三是要完善社區醫療機構和基層醫療機構的醫保定點單位建設

  引導患者增加社區醫療、基層醫保的`利用率。將社區醫療服務納入醫療保險的首診,建立雙向轉診制度,分流大型醫療機構的小病就診壓力,避免醫療資源的浪費,降低和減少醫療費用。

  四是要建立預警機制

  改變“被動、滯后”的管理水平,構建和完善網絡監督系統,以信息化智能化的方式實施動態全程監控.同時加大到定點醫院病房巡查的工作力度,對疑點費用和高費進行現場審核分析,對違規行為加大處罰力度,規范醫療行為。

  五是要加大宣傳和社會監督

  廣泛宣傳醫保政策,免費發放宣傳手冊到參保群眾手中,讓社會各界了解黨和政府的惠民政策,讓參保人員了解醫保的各項政策和就醫規定,強化患者的自我保護意識,讓病人也成為醫院的監督者。同時定期對各定點醫院進行稽核審核,并把結果公布社會,強調“誠信醫療”,建立獎懲機制,鼓勵舉報投訴,拓寬社會監督的渠道,做到以上這些,才能更加有效地控制醫保費用。

  醫療工作計劃 7

  20xx年是醫院三甲復評的關鍵之年,醫院將面臨一些新的機遇和挑戰。我院新的門診綜合大樓將啟用,埌東病區業務不斷擴大。為進一步提高我院醫療質量管理和醫療水平,進一步加強和規范醫技人員的醫療行為,確保醫療安全,從而促進醫療質量管理的持續改進和全面提高,現結合我院總體工作思路,制定本計劃。

  一、發揮醫院醫療質量管理委員會的作用

  質控科將每月質控管理情況向主管院長和醫院醫療質量管理委員會主任匯報,醫院醫療質量管理委員會堅持每季度召開一次工作例會,研究醫療質量管理問題,部署下一步工作,對存在的問題,提出整改和解決的措施,并督促有關科室及責任人進行整改。

  二、質控管理部門(質控科)重點做好以下工作

  1、圍繞“以抓好病歷質量為中心”,堅持每月組織專家對各臨床科室架上運行病歷進行檢查,對歸檔病歷進行抽查,對存在問題及時書面反饋回科室,并提出進行整改措施。每個月或每季度圍繞抗菌藥物使用、圍手術期病人、危重病人、新入院病人、臨床路徑病人等進行專題檢查,同時對新開設的科室或病區進行重點指導。

  2、每月組織對臨床科室(包括xx病歷)醫療質量管理的各種臺帳進行檢查,發現問題及時要求科室整改。

  3、對急診科和醫技科室,包括檢驗科、輸血科、放射科、超聲科、病理科、心電圖室的納入質控管理,并定期檢查。

  4、繼續對xx分院病歷和臺帳進行檢查,納入質控分扣罰,與績效工資掛鉤,對存在問題及時督促進行整改。

  5、建立缺陷病歷點評制度。堅持每半年至少進行一次全院性缺陷病歷點評,要求科室主任或質控員參加點評會議,促進病歷質量的.提高。

  6、加強門診處方質量的管理。認真落實處方點評制度,同時與門診辦、藥劑科、財務科等部門加強對門診處方的檢查力度,發現問題及時整改。

  7、加強培訓工作。對新開設的科室、重點科室或新上崗的醫療、醫技人員進行質量控制方面培訓或講課,培訓后進行抽考,保證培訓效果。

  8、定期或不定期組織科室主任或質控員會議,反饋醫療質量存在的問題,協調各科室在質控過程中遇到的問題和矛盾。

  9、對檢查過程中存在的醫療質量問題,根據科室質量控制標準和按有關規定進行扣分或處罰,報財務科與科室績效工資掛鉤。

  10、加強與紀檢辦、護理部、院感科、醫保辦、科教科、審計科、財務科等部門的聯系,將其管理工作納入質控評分內容。

  三、加強科室質控管理工作

  1、各科室要制訂年度質控計劃,每半年和年底要做好總結,保證質控工作落到實處。

  2、各科室每月要按時填寫醫療質量控制記錄本及相關臺賬記錄本,對存在問題要有明確的整改措施。

  3、科室主任、質控員等質控小組成員要認真履行職責,經常檢查本科室的病歷、醫囑、處方、治療單以及規章制度的落實情況,確保醫療質量和醫療安全。

  4、醫技科室要建立質控臺賬,除每月要按時上報質控自查評分表外,要對醫務部(質控科)反饋的問題進行整改和記錄。

  醫療工作計劃 8

  一、指導思想

  鄉村衛生服務一體化管理(以下簡稱“鄉村一體化管理”),對于貫徹落實科學發展觀,深化醫藥衛生體制改革,健全農村衛生服務體系,強化農村衛生服務功能,縮小城鄉之間、區域之間的衛生服務差距,對于進一步鞏固農村三級醫療預防保健網絡,規范鄉村醫療衛生服務行為,維護農村醫藥市場秩序,緩解農民群眾“看病難、看病貴”等問題具有重要而長遠的意義。我市鄉村一體化管理工作就要是在國家深化醫藥衛生體制改革精神的指導下,按照衛生部、省及市業務部門的要求,逐步理順鄉鎮衛生院與村衛生室的關系,明確兩者在農村衛生服務中的責、權、利,最大限度地發揮鄉村衛生組織的服務功能,提高衛生資源的利用率,逐步建立起宏觀調控有力、微觀運行有序的新機制。

  二、工作目標

  以行政村為單位,規范、穩妥地推行鄉村一體化管理,在全市探索市、鄉二無治理模式的有效形式,通過實行鄉村一體化管理,合理規劃和配置鄉村衛生資源,規范服務行為,加強規范管理,提高服務效率,為我市廣大農村群眾提供方便、價廉、優質、高效的基本醫療衛生服務,使人民群眾真正享受到醫改工作帶來的惠民成果,確保“人人享有基本衛生保健服務”目標的實現。

  三、基本原則

  1、堅持村衛生所的公益性,增進農村基本醫療衛生服務的公平、可及和效率。

  2、堅持實行醫療機構設置規劃,以優化調整現有衛生資源為主導,健全農村基層衛生服務網絡。

  3、堅持循序漸進,分階段、有步驟推進,逐步實現全面整合。

  4、堅持院辦院管為主體,強化鄉鎮衛生院對村級衛生機構的綜合管理和業務指導。

  5、堅持預防保健、公共衛生服務、基本醫療全面推進,中西醫相結合。

  6、堅持探索村辦鄉管的運行機制,切實保障鄉村醫生的合法權益,促進村衛生所健康發展。

  四、目標任務

  (一)建立健全村級衛生網。

  1、規劃。嚴格按照我市村衛生所設置規劃,以方便群眾、合理配置衛生資源為原則設置村衛生所。原則上,每個行政村應有1所村衛生所,人口少的鄰近行政村也可以聯合設置衛生所;對村型較大、人口較多,自然村較為分散的行政村,可在距村衛生所較遠(1公里以上)、居民較為集中的自然屯設村衛生室。村衛生所和村衛生室同屬鄉鎮衛生院派出機構。

  2、房屋。村衛生所房屋鼓勵爭取政府支持、集體租賃和村醫集體購買。其房屋面積和基本裝配要按照國家規定的標準,合理規劃和配備,其中,村級衛生所(室)業務用房面積原則上不少于60平方米,有獨立分開的預防保健室、診察室、治療室、處置室和藥房。

  3、設備。至少擁有以下基本設備:聽診器、血壓計、體溫表、身高體重計、診察床、診察桌、出診箱、藥品柜、輸液器材、換藥器材、紫外線燈、污物筒、資料柜、電話、簡易高壓滅菌設備、滅火器、觀察床、輸液椅等;有與開展的診療科目相應的其它設備;有條件的應配置電腦、電視、心電圖機、氧氣瓶等;設有健康宣傳欄或宣傳窗。

  4、標識。全市村衛生所實行統一標識,印章。

  5、布局。要做到結構合理,環境整潔,物品、器械放置有序到位,相應制度、圖表上墻公示,要在醒目位置張貼便民措施或服務公約、服務電話及投訴電話、常用醫療收費標準和注射藥品配伍禁忌表。

  (二)實行“七統一,兩獨立”。

  “七統一”即:在行政、人員、業務、財務、藥品、工資、績效考核等七個方面加強規范管理;“兩獨立”即:村衛生所(室)實行法律責任和財務核算獨立。

  1、行政管理。

  (1)市衛生局管理職責。市衛生局統一領導全市鄉村一體化工作,制定出臺工作制度、管理制度、鄉村醫生工作職責等各項規章制度。

  (2)鄉鎮衛生院管理職責。鄉鎮衛生院負責對本鄉鎮衛生工作統一規劃、統一安排、統一檢查、統一考核,對村衛生所(室)實行統一管理。鄉鎮衛生院聘任村衛生所(室)長,聘期一年,實行目標管理。鄉鎮衛生院協助衛生局打擊和取締本轄區內無證行醫、鄉村醫生所外行醫等非法行醫行為。

  2、業務管理。

  (1)鄉鎮衛生院統一部署、安排上級業務部門下達的各項工作任務。要加強對村衛生所(室)人員進行指導和培訓。

  (2)鄉鎮衛生院要帶領和指導村衛生所轉變服務模式,貫徹落實預防為主的衛生工作方針,組織醫務人員實行上門服務和主動服務,加強對農村居民的健康管理。

  (3)鄉村兩級醫療機構要為農村居民提供規范的國家基本公共衛生服務,協助專業機構落實重大公共衛生項目。

  (4)要嚴格加強鄉村兩級醫療質量管理,建立健全村級衛生機構的門診登記、處方書寫、藥品使用等規章制度和業務技術規范。

  (三)財務管理

  鄉鎮衛生院和村級衛生機構要嚴格執行國家規定的財務會計制度,規范會計核算和財務管理,加強對經濟活動的控制和監督。

  (1)市衛生局職責。要加強對鄉鎮衛生服務一體化管理財務工作的業務指導和收支審計。

  (2)鄉鎮衛生院職責。統一管理各村衛生所(室)的業務收入、社會保障和固定資產,實行“村財鄉管村用”。設立村衛生所(室)總帳和分帳,對各個村衛生所(室)的財產、物資要進行登記造冊,建立健全固定資產、藥品調撥和業務收支帳冊。公開醫療服務收費項目及其價格和藥品價格,對各村衛生所(室)實行統一的收費標準、收費收據,做到收費價格公開,票據齊全。

  (3)村衛生所職責。自覺接受鄉鎮衛生院財務監管。財務實行獨立核算。從業務收入中統一提取衛生事業發展統籌資金,用于支出村衛生所(室)的房屋租賃、辦公用品、取暖費、水電費、交通費等相關費用。

  (四)藥品管理

  鄉鎮衛生院和村衛生所全部實施基本藥物制度,實行集中網上采購和零差率銷售,村衛生室實施基本藥物和非基本藥物雙軌制。村衛生所(室)定期向鄉鎮衛生院報送藥品采購計劃,由鄉鎮衛生院負責供應,禁止從非法渠道購進藥品。村衛生所(室)要建立真實完整的藥品購銷、驗收記錄,不得擅自擴大用藥范圍,要按照基本藥物臨床應用指南和基本藥物處方的要求,規范、合理使用國家基本藥物和省增補基本藥物,嚴格控制門診輸液和抗生素、激素的使用。對于不認真執行規定藥品銷售私自加價的,一經發現,進行處罰;鄉村醫生不得私自進購藥品,一經發現,將給予嚴肅處理,并按相關法規嚴肅查處外,同時取消其鄉村醫生聘用資格。

  (五)工資管理

  鄉鎮衛生院統一核算、管理和發放鄉村醫生工資,鄉村醫生工資由公共衛生服務、基本藥物補助和診療活動收入三部分組成。

  公共衛生服務性收入,根據承擔的公共衛生服務項目及完成情況、個人的工作能力、業務技術水平、兼顧績效考核取得;基本藥物補助按銷售額比例補到人頭;診療活動收入根據村衛生所(室)診療次數獲得相應比例的一般診療費。此外還包括中醫藥收入等其它收入。鄉鎮衛生院統籌本鄉鎮村級醫療衛生機構業務收入用于支付鄉村醫生工資和村衛生所(室)業務支出。

  鄉村醫生業務收入利潤提取比例(第一次統籌),鄉村醫生取得的月收入低于300元的不參加統籌。

  當月利潤(xx元)提取利潤比例(xx%)業務收入工資發放(xx%)

  低于(含)300不參加利潤提取全額發放

  301—500595

  501—1000694

  1001—2000793

  2001—3000892

  3001以上991

  村衛生所診療活動的利潤提取統籌后,所取得的利潤達到一定金額后進行第二次統籌,工資達到2500—3500元/月的按2%統籌,達到3501—4500元/月的按3%統籌,超過4501元/月的按4%統籌(不含開展公共衛生服務收入)。

  鄉村醫生業務收入二次統籌比例(第二次統籌):

  業務收入按比例提取后利潤達到(xx元)統籌比例

  2500—35002%

  3501—45003%

  4501以上4%

  (六)人員管理

  按照國務院《鄉村醫生從業管理條例》等相關法規規定,村衛生室的鄉村醫生按所轄常住人口的1‰—1.5‰配備,服務人口多的村衛生所(室)可適當增加鄉村醫生配置。

  (1)鄉村醫生應接受鄉鎮衛生院統一安排,全部進入村衛生所(室)執業,私自執業者一律取締鄉村醫生執業資格。

  (2)鄉鎮衛生院可根據需要調配鄉村醫生到衛生院或村醫生所(室)工作。在本轄區內取得執業助理醫師及以上資格的'鄉村醫生方可調配聘用到衛生院工作,并簽訂聘用合同,聘用期限為一年。具備《鄉村醫生執業證書》的鄉村醫生可在本鄉鎮本村級醫療機構調配使用。

  (3)鄉鎮衛生院建立鄉村醫生人事檔案,對其聘用、考核、獎懲等情況建檔管理。聘用人員報衛生局審核備案后,統一辦理注冊或變更注冊手續。

  (4)禁止一人辦所。對于夫妻或父子(女)同所的必須三人或三人以上同時執業。

  (5)鄉村醫生聘期屆滿經考核合格者可繼續聘任,不合格者予以解聘。對于未完成本年度公共衛生服務工作的鄉村醫生,不予參與年度考核和下年度聘用。

  (七)目標考核管理

  (1)衛生局職責。負責對鄉鎮衛生院鄉村一體化組織實施工作進行考核。制定鄉鎮衛生院和村衛生所(室)績效考核辦法。組織實施村衛生所(室)從業人員培訓和年度考核。

  (2)鄉鎮衛生院職責。鄉鎮衛生院對村衛生所(室)實行年度目標責任考核。考核的主要內容包括:

  1、公共衛生服務指標的完成情況;

  2、村衛生所的醫療服務質量;

  3、村衛生所的內部管理;

  4、執行新型農村合作醫療管理規定的情況;

  5、群眾的滿意度。考核評分辦法按衛生局制定的《鄉村醫生目標管理考核辦法》執行。

  (3)依據考核結果兌現獎懲和工作經費。在衛生院工作的鄉村醫生參照衛生院職工績效考核,享受與衛生院職工同等工資、待遇和福利。

  (八)兩獨立:即村衛生所(室)法律責任和財務核算獨立。

  1、法律責任獨立。村衛生所(室)均為獨立法人,其法人代表根據國家有關法律法規承擔相應的法律責任。村衛生所(室)的工作人員在開展診療及其他活動時,產生的風險和責任自行承擔。

  2、財務核算獨立。村衛生所(室)的業務開展實行財務獨立核實,統一分配,自負盈虧的經營管理。

  五、工作步驟

  1、調查摸底。對全市村衛生所(室)進行排查,核實在崗鄉村醫生人數。

  2、統一規劃。根據全市實際,綜合統籌鄉村一體化工作布局,重新核發村衛生所(室)《醫療機構執業許可證》,確定鄉村醫生執業地點。

  3、實質運作。對村衛生所(室)進行整合,對村衛生所(室)現有資產進行盤點,確認,出臺考核和獎懲制度,層層簽訂責任書,履行有關人員聘用手續。

  4、總結驗收。重點考核工作落實進度、管理制度執行、衛生服務開展、藥品采購使用、技術人員執業等情況,及時總結經驗,在全市打標立樣,予以推廣。

  醫療工作計劃 9

  一、醫療管理工作

  1、把醫療質量放在首位,加強醫療質量的監控和各種醫療制度的落實,實行醫療質量管理責任追究制,實施全程醫療質量管理與持續改進,保障醫療安全。繼續深入開展醫院管理年活動,健全醫療核心制度,建立科學管理長效機制,完善醫院質量管理委員會、科室質量控制小組和各級醫務人員自我控制的三級質量控制體系,致力于醫療質量監控和考評,督促各項醫療制度、診療常規、技術操作規程的落實,進行全程醫療質量監控,進一步完善單病種質量控制,不斷提高醫療質量,為廣大患者提供安全、優質、高效的醫療服務,杜絕醫療事故發生。

  2、繼續抓好醫療安全教育及相關法律法規學習,依法執業,規范行醫,嚴格執行人員準入制度及技術準入制度,確保醫療安全。

  3、以“病歷書寫規范手冊”為標準,規范病案的書寫,不斷提高病歷的書寫質量,爭取病歷優良率達95%,消滅不合格病歷。督促三級醫師查房制度、會診制度、首診負責制等各項醫療制度的落實,加強醫療環節質量監控,繼續完善各科質量控制量化指標管理,使醫療質量管理規范化、科學化。

  4、加強急診科能力建設,提高急救應急能力,提高急危重癥患者搶救成功率。

  5、加強臨床實驗室室內質控和室內質控評價,提高臨檢質量。

  6、嚴格執行衛生部制定的臨床用血規范,合理用血,保證血液安全,杜絕非法自采自供血液。

  7、加強傳染病和農藥中毒報告卡管理,完善各項登記制度和報告制度,杜絕漏報現象。做好突發公共衛生事件的預防處理演練工作,開展急救隊伍的專業培訓,提高應急救護能力。

  二、人員培訓及繼續教育

  1、選送保健科、外科、婦產科、檢驗科、內科及護理等人員到區內、外進修學習,做好中、青年人才梯隊的建設及人才儲備,為婦幼保健發展打好人才基礎

  2、繼續抓好在職教育工作,鼓勵職工進行繼續教育學習,邀請盛市(甚至全國)各級專家來本院講課、會診、帶教手術以及外出學習人員回院講課、院內業務學習等形式,使全院人人有學習及接受新理論、新技術的`機會,全面提高全院醫護人員業務素質。

  3、繼續強化“三基”培訓,從嚴要求,全年考試考核各兩次,考試考核內容以“三基”為基礎,要求人人達標。

  4、對外出學習、進修、培訓人員建檔追蹤其業務技術應用推廣情況,做好繼續醫學教育學分登記,作為晉升的業務知識依據。

  三、科研、教學

  1、鼓勵各科積極申報科研項目。

  2、繼續實行對開發推廣新技術和管理做得好的科室獎勵、有論文在公開刊物登載的個人獎勵。

  3、聯系做好實習生帶教工作,計劃接收實習生和進修生80名左右,抓好帶教管理工作,做好崗前培訓。

  4、臨床科室、保健科、藥劑科和檢驗科每年要有省級論文一篇、縣級二篇以上。其他科室要有縣級論文一篇以上。

  醫療工作計劃 10

  一、認清形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作

  新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現狀,無論從管理、服務、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們科室目前面臨知名度小的困,但醫院的大力扶持及醫務人員精湛的'技術和優質的服務來贏得患者的認可,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有我科職工齊心協力,一定能使民生分院做精、做強。使人民群眾真正放心滿意。

  二、轉變服務理念,強化服務意識

  1、人性化管理: 新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、護患、醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

  2、改進服務措施

  ①新入院病人熱情接待

  ②宣教認真仔細

  ③及時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置

  ④危重病人立刻處理,溝通到位

  ⑤主管醫生,主管護士負責護送危重病人檢查

  ⑥醫護人員必須保持病區干凈、明亮適舒

  ⑦徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象

  ⑧出院時送出病區,反復交代出院注意事項。

  三、完善各種規章制度,成立各種管理組織

  按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉核心制度,醫院“藍寶書”做到人手一冊。科室成立

  ①醫療質量管理小組

  ②醫療安全小組

  ③病案管理小組

  ④院感控制小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

  四、醫療質量

  醫院質量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線,重點抓內涵建設。

  1、從基本素質抓起,培養良好素質、美好的醫德,杜絕嬌生慣養、心理素質差、愛發脾、工作責任心不強,科室重點監督。

  2、抓基層質量,培養醫生綜合能力,提高全科醫生跨專業診療能力。

  3、抓醫療文件書寫,從病歷抓起,以衛生廳病歷書寫手冊為準則,對所管的病人做到心中有數,查房后及時書寫并簽字。

  4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習,診斷不清者1日內科內討論,3日診斷不清,請院內討論。

  5、加強環節質量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協作,堅持每日三次查房制度,對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書,上對科室負責,下對自己負責。

  五、抓醫療安全不放松

  科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對科室同志負責,認真落實醫療制度和診療規范、知情同意書,等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管,特別要加強醫患溝通,每月對醫療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

  六、加快人材培養

  隨著社會進步與發展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,我科專業前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學習機會太少,知識更新較慢,科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓,了解前沿性知識,開展新業務,才能做好學科工作,跟上前沿步伐,各級醫生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規范醫療行為;重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力,今年計劃選送醫生,護士外出進修學習糖尿病及透析知識,力爭把內分泌及透析打造成永城市精品科室。

  總之我們一定會在院領導的關懷下,團結一心,努力向前,爭取早日創建成永城市精品醫院、精品科室。

  醫療工作計劃 11

  深化公立醫院改革,實行藥品零差價,開創醫院工作新局面,現就醫院全年工作做出如下謀劃:

  1、加強醫療質量建設。

  以三級中醫院為標準,繼續實施標準化、科學化、規范化管理,在認真貫徹基本醫療制度,基本診療規范、常規和標準的前提下,重點加強醫療質量、病歷書寫質量和醫療安全管理,確保醫院各項工作獲得新突破,綜合實力及可持續發展能力得到大增強,使群眾的就醫質量和就醫環境取得大提高。

  2、加強重點學科建設。

  抓好學科配套設置和學科建設規劃,以骨傷科、心病科、腦病科、肛腸科為龍頭,帶動全院學科快速發展,并積極申報省市級及國家級重點專科建設項目,打造醫院核心競爭力,推進醫院醫療水平取得新發展。

  3、加強人才培養和技術創新。

  有計劃地培養引進人才,提高專業人員的業務技術水平;積極開展新技術、新項目,使中醫適宜技術在臨床盡快展開,拓寬服務領域,帶動醫院持續快速健康發展。

  4、提高運營效率,加快醫院發展。

  積極抓好開源節流,嚴格控制運行成本,并努力爭取國家項目建設資助,保障醫院快速發展;完善醫院信息化管理系統,實施完善信息化,加強電子病歷建設,提高全院人員工作效率,為患者提供更多、更快、更好的服務。

  5、優化醫院服務,辦群眾滿意醫院。

  加強醫德醫風和精神文明建設,改善醫患關系,為患者提供廉潔、高效、便捷的.服務模式;加強新農合管理,完善報免程序,強化環節監管,保障資金安全、合理使用,確保參合農民受益;實行惠民工程,繼續開展扶貧病房,發放“扶貧優惠卡”,對貧困患者進行“一減四免”,緩解看病貴問題。

  6、積極推進公立醫院改革。

  落實各項惠民政策,藥品實行零差價,真正使老百姓少花錢、看好病,大病不出縣。

  20XX年,我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為全縣人民提供更加優質的醫療服務,為我縣醫療衛生事業的發展注入新活力。

  醫療工作計劃 12

  為進一步適應醫療市場形勢,圍繞醫院的發展規劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”為工作重點的服務理念,創新治理方式,不斷提升急危重病人救治水平,提高社會滿意度,并為ICU醫生創造輕松和諧的工作、學習環境,制定新的一年工作計劃如下:

  一、加強醫療質量關鍵環節的管理:

  (1)診療方案的討論與制定,有效加強常見病、危重病及疑難病的相關理論知識學習;

  (2)院內感染監控

  (3)抗菌藥物及胃腸外營養的合理應用;

  (4)為病人提供非醫療技術方面的服務制度,如病人的診療知情同意權得到保障、為清醒的病人提供心理方面的護理服務、非清醒患者的隱私得到尊重、主動告知患者及其家屬診療計劃,實施高危操作應獲得患者及其家屬簽字同意、告知患者及其家屬拒絕復蘇和放棄或停止維持生命治療的權利和應承擔的責任、及時向患者家屬告知患者確切病情,并給予他們支持和安慰,適時提供接近患者的機會等。

  二、改進學習方法,定期選擇在院的一個病種及時進行相關理論知識和醫療常規處置的學習,有效提高醫療的內涵質量。

  科內每季度分組集中床邊操練各種ICU常規操作技術一次,做到人人熟悉各種搶救及監測儀器的'使用與維護,并能熟練進行各種搶救。

  三、強化醫療安全意識,加強全員安全教育。

  堅持現行的制度,定期利用晨會組織學習、提問職責制度,并予以安全警示。制定職責制度、應急預案學習和考核計劃,每季度進行考核一次,強化ICU的“慎獨”精神,科主任以身作則加強思想品德及職業道德教育。

  四、學習和引進實用的新技術、新項目。

  20xx年,我科計劃開展的新項目有快速血氣分析、有創動脈血壓監測、俯臥位機械通氣、完全胃腸外營養、間歇聲門下吸引的普及等,我們將會認真學習操作要領,加強對各小組成員的再培訓和操練,做好傳幫帶,在保證醫療人員充足的情況下選派1-2名醫生前往上級醫院進行進修深造。

  五、其他方面。

  1、配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務。

  2、認真做好ICU醫院感染目標性監測工作,降低醫院感染發生率。

  3、提高多向性溝通與協調能力,處理好與相關科室人員的關系。

  我們相信只要努力、務實執行以上計劃,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

  醫療工作計劃 13

  一、推進城鄉一體化發展

  1.加快城鄉一體化進程。迅速完成英雄嶺集鎮安全飲水工程改造,加快經開區產業承接區和現代農業示范區發展,推進城鄉一體化示范村建設,把桂芳村打造成經濟強村、把黃金園村打造成文明新村、把英雄嶺村打造成生態靚村。

  2.推進現代化公園式城區建設。實施預定“三年造綠計劃”項目,高標準完成草花種植要求,建設生態景觀林帶15公里,建成最美庭院50個,實現“步步為景、處處皆畫”的美麗景象。

  二、發展現代都市農業

  1.加快建設現代農業示范區。重點扶持一批農業示范園和農業招商項目,從東至西、梯級布局,爭取年內新增大量蔬菜、水果、花卉苗木基地。

  2.全力打造“黃金園食品工業基地”。做大做強“黃金園”“鑫香隆”等食品加工品牌,鼓勵企業自建基地、擴大規模、升級產品;鼓勵本土企業或外來投資商牽頭打造“黃金園食品工業基地”,在土地利用報批、上級政策扶植、土地出讓價格等方面予以優先、優惠。

  三、發展生態旅游產業

  1.加快烏山森林公園建設工作。依托長沙先導區、望城經開區、望城農業科技園,年內申請完成烏山森林公園管委會機構架設,在基礎建設、景點包裝、古跡恢復等方面有較大突破,爭取三年內完成森林公園報批。

  2.打造“黃金公園”響亮品牌。全面治理黃金河,精心打造洗心禪寺至烏山森林公園的黃金河濱水景觀帶和自行車游道,把黃金河建成靚麗的“生態風景線”;利用“黃金河”水道,將報母橋、青天寺、定石塘、蝴蝶樹愛情公園、謝家新屋兩型示范片區、大塘沖水庫等景觀景點連接起來,吸引更多人來“黃金公園”投資興業、旅游觀光。

  3.農業項目與旅游產業有機結合。鼓勵奕輝科技農業、蝴蝶樹愛情公園、華瑞休閑、青天寨農莊、東輝生態農業等項目,整合資源,延伸產業,建成集現代農業、旅游度假、餐飲娛樂于一體的較大型農業觀光園、休閑農莊。

  四、強化農業科技支撐

  1.建立健全農業服務體系。健全和完善街道、村、企業三級農技推廣服務體系,形成科研成果進村入企業的`良性機制;健全農產品安全監管體系、動植物疫病防控體系,落實和完善農機購置補貼政策。

  2.加強新型農民技能培訓。與宣傳部門合作,舉辦各類培訓講座,完成就業、創業培訓300人以上,農民培訓1000人,轉移農村勞動力500人以上,支持農村富余勞動力創業就業。

  五、加強農業基礎設施建設

  1.推進水利設施建設。完成全年水利項目建設,打造黃金河、定石塘、大塘沖景觀水利,完成塘壩清淤200畝,渠道改造5000米,新增改善灌溉面積3000畝,鼓勵農民集資、投工投勞進行水利建設,對以村、組為主建設的小型水利項目給予配套補助。

  2.加強農村基礎設施建設。新建農村沼氣池20口,全面推進農村生活垃圾規范化收集處置工作。

  六、深化農村各項改革

  1.加快土地承包經營權流轉。探索土地流轉新途徑、新辦法,健全土地流轉機制,加快推進土地承包經營權流轉,發展多種形式的適度規模經營,促進農業生產經營模式創新,實現街道范圍內土地流轉,由村民委員會主導、通過民主議事決策,達到“統一發展規劃、統一補償標準、統一指導管理、統一環境保護”的要求。

  2.加強和創新農村社會管理。探索增強農村活力、創新農村管理的新途徑,建立健全群眾利益訴求機制,及時解決因土地流轉、權屬糾紛等容易引發的各類不穩定問題。

  七、建立健全工作機制

  1.加強組織領導。督促各辦、各村、各部門要切實增強做好農業農村工作的責任感和使命感,把農業農村工作擺在重要位置來抓,主要領導要切實履行職責,落實工作責任,嚴格工作標準,扎實有序推進工作。

  2.健全考核評價機制,把發展現代農業、統籌城鄉發展、增加農民收入等工作納入年度目標管理考核,每半年對各村、各部門的工作推進情況進行檢查和考核,進行必要的獎懲,確保全街道農業農村工作目標實現。

  醫療工作計劃 14

  為深入貫徹省、市關于全面推進“健康”建設,積極應對人口老齡化,有效維護老年人合法權益,落實老年人醫療服務優待政策,優化就醫環境,縣衛生健康局決定在縣內開展老年友善醫療機構創建工作。現制定方案如下:

  一、工作目標

  通過開展老年友善醫療衛生機構創建活動,推進醫療機構全面落實老年人優先政策,優化老年人就醫流程和環境,提供老年友善服務,解決老年人在運用智能技術方面遇到的困難,維護和保障信息化時代下的老年人合法權益,提升老年人看病就醫滿意度。

  到20xx年,50%以上的綜合性醫院、中醫醫院、康復醫院、護理院和基層醫療機構成為老年友善醫療機構。到20xx年,80%以上的綜合性醫院、中醫醫院、康復醫院、護理院和基層醫療機構成為老年友善醫療機構。

  二、創建范圍

  20xx年,縣人民醫院、縣中醫院、圣和老年病醫院及各鄉鎮衛生院必須建成老年友善醫療機構,鼓勵其他各級各類醫療機構參與。到20xx年,縣內各級各類醫療機構均成為老年友善醫療機構。

  三、具體措施和創建內容

  (一)老年友善文化

  1.各醫療機構要倡導以人為本的理念,大力營造尊老、愛老、敬老的老年友善文化氛圍。

  2.機構愿景或文化中有關心、關愛老年人,保障老年人權益,維護老年人尊嚴等內容。

  3.職工手冊、行為守則等規范中有對老年人態度、行為和用語等要求。

  (二)老年友善管理

  1.建立老年友善醫療機構的運行機制。

  2.建立具有老年醫學服務特點的技術規范和持續改進機制。

  3.建立老年學和老年醫學知識、技能等教育、培訓的長效機制。

  4.建立老年患者的雙向轉診機制,形成醫聯體的協作管理模式。

  (三)老年友善服務

  1.完善電話、網絡、現場預約等多種掛號方式。提供多渠道掛號服務,暢通老年人預約掛號渠道,為老年患者就醫提供方便。根據老年人患病特點和就醫實際情況,為老年人提供一定比例的現場號源;醫聯體的核心醫院向醫聯體內基層醫療機構預留一定比例的預約號源,方便老年人通過村(社區)預約轉診就醫。

  2.建立老年人就醫綠色通道,確保智能設備配有人工值守。有專/兼職社會工作者承擔老年人服務相關職責,掛號、收費等設有人工服務窗口及現金收費窗口。常態化疫情防控期間,機構入口可通過增設老年患者“無健康碼”通道、配備人員幫助老年人進行健康碼查詢等方式,協助沒有手機或無法提供健康碼的老年人通過手工填寫流調表等方式完成流行病學史調查。

  3.縣內各二級綜合性醫院要在老年醫學科或內科門診開展老年綜合評估服務。有條件的二級綜合性醫院要開設老年醫學科,到20xx年,縣內二級綜合性醫院設立老年醫學科的比例達到50%。要積極開展老年專科門診、用藥咨詢、營養評估、護理門診等特色服務。開展老年人綜合評估和老年綜合征診治,推動老年醫療服務從以疾病為中心的單病種模式向以患者為中心的多病共治模式轉變,對老年患者高風險因素給予早期識別與干預,保障醫療安全。

  4.拓展中醫藥健康養老服務領域。縣中醫院要以中醫藥特色老年健康中心或老年病科為依托,綜合性醫院要以中醫科為依托,加強中醫特色老年人康復、護理服務,積極開展中醫藥特色診療服務,促進優質中醫藥資源向村(社區)、向家庭、向養老服務機構延伸。

  5.大力發展老年照護服務。基層衛生醫療機構要結合實際,可通過簽約、巡診、健康扶貧、老年健康管理等多種方式為確有需要的老年人開展上門診療、康復、照護、失能評估、醫養結合等個性服務。鼓勵縣內各二級綜合性醫院設立康復醫學科,支持基層醫療衛生機構利用現有富余編制床位開設康復、護理床位。

  6.注重對老年綜合征、衰弱、失能、失智的評估與干預,開展多學科合作診療,鼓勵患者及其照護者參與照護計劃的.制定與實施。

  7.對住院老年患者進行高風險篩查,重點開展跌倒、肺栓塞、誤吸和墜床等項目,建立風險防范措施與應急預案、高風險篩查后知情告知制度。

  (四)老年友善環境

  1.各醫療衛生機構要加強無障礙設施建設,確保設施設備的安全性、便利性、適老性,為老年人提供安全便捷舒適的就醫環境。

  2.機構內標識醒目、簡明、易懂,具有良好的導向性。

  3.機構內陸面防滑、無反光。設置有無障礙衛生間,門寬應當適宜輪椅進出。

  4.適老性病房溫馨整潔。病房中應當配有時鐘和提示板,溫、濕度適中,家具穩固。

  5.門急診、住院病區配備有輔助移乘設備(如輪椅、平車等),并方便取用;主出入口處有方便老年人上下車的臨時停車區和安全標識;所有出入口、門、臺階、坡道、轉彎處、輪椅坡道及信息標識系統等的設置均應當符合國家標準《無障礙設計規范》(GB50763)。

  四、創建標準

  老年友善醫療機構評價標準由上級衛生健康部門印發后另行印發。

  五、創建程序

  (一)醫療機構自評。各醫療機構對照本方案進行自評,自評合格的醫療機構,填寫《省老年友善醫療機構申報表》,20xx年3月底前向縣衛生健康局申報。

  (二)縣級初審。縣衛生健康局組織專家進行初審,對初審合格的醫療機構,在《省老年友善醫療機構申報表》上簽署意見并加蓋公章并上報。

  (三)市級復審。市衛生健康委(市中醫藥局)組織專家或委托第三方對初審合格的醫療機構進行復審。20xx年7月10日前,對復審合格者上報省衛生健康委。復審合格者作為“敬老文明號”等評先評優重要參考的基本條件。對達不到老年友善醫療機構標準的單位,將適情況取消“敬老文明號”等相關榮譽稱號。

  (四)省級審核。省衛生健康委、省中醫藥局組織專家,或委托第三方對復審合格的醫療機構進行審核,審核確定為“省老年友善醫療機構”,向社會公布。

  六、工作要求

  (一)提高認識,加強領導。各醫療機構要充分認識建設老年友善醫療機構對于深化醫藥衛生體制改革、建立完善老年健康服務體系、保障老年人健康權益的重要意義。加強組織領導,明確任務分工和具體措施,建立工作考核機制,確保建設老年友善醫療機構工作質量。

  (二)強化監督,動態管理。縣衛生健康局定期對已建設成為老年友善醫療機構的單位進行持續督導。上級衛生健康部門將對此項工作不定期抽查,對檢查和抽查中發現不符合標準的,要求其限期整改;整改不合格的,取消其“老年友善醫療機構”資格。

  醫療工作計劃 15

  一、健全組織、加強工作管理

  為了進一步提高衛生院工作效率,為參合農民提供優質服務,我們進一步加強"新農合"工作的日常管理。首先根據上級要求,成立了以院主要負責人為主任的"醫療報帳中心",指定由主任專門負責"新農合"工作的管理與協調。對外設置宣傳欄,加強宣傳"新農合"政策及公示有關"新農合"的制度、補償情況等。

  對內加強對醫務人員進行"新農合"主要政策規定及管理內容的培訓。制定合作醫療管理制度、獎懲制度等。并按不同職責,將執行"新農合"制度的情況納入科室和工作人員考核的內容,并與年度考核和獎金分配掛鉤。

  二、規范行醫、提高服務水平

  在對參合人員的`診療活動中,我們嚴格執行上級有關"新農合"的各項規定,按章操作,不違法違規。始終恪守救死扶傷的職業道德,嚴格按照執業范圍開展診療活動,嚴格掌握出入院標準,遵循用藥規定,因病施治、合理用藥。出院時,視病情不帶藥或在規定天數范圍內帶藥。嚴格執行醫藥價格規定,合理收費,無混淆計價及串換藥品行為,不濫開大處方、濫用抗菌素、亂檢查。有效地控制了醫藥費用增長。由于我們始終按照《古田縣新型農村合作醫療管理辦法(試行)》的有關規定,努力規范服務行為,為參合農民提供了一個良好的就醫環境,參合農民普遍感到滿意,得到一致的好評。

  三、嚴管財務、確保基金安全

  在縣新型農村合作醫療基金監管體系保證下,我鄉"新農合"基金的管理和使用,嚴格實行收支兩條線,做到專款專用。建立健全了財務管理制度,每月定期及時、準確向縣合管中心上報報賬材料。

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