煤礦工作計劃

時間：2023-09-21 15:37:17 工作計劃我要投稿

煤礦工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編幫大家整理的煤礦工作計劃，希望對大家有所幫助。

煤礦工作計劃

煤礦工作計劃1

　　一、活動主題：

　　“關注安全，平安是福”。

　　二、活動計劃：

　　1、活動時間：20xx年xx月xx日——xx月xx日。

　　2、活動目的：通過以“關注安全，平安是福”為主題的安全知識普及活動，激勵職工積極主動學習安全知識，提高職工安全意識和技能，使每個職工做到“講安全、懂安全、重安全”，促進煤礦安全生產。

　　三、活動內容：

　　（1）xx月xx日由各隊負責人在班前會發放后溫家梁露天煤礦《職工安全手冊》并利用班前會進行學習，《職工安全手冊》由技術科統一編制。

　　（2）由技術科制作安全知識宣傳單，到生活區、作業現場進行發放，宣傳單內容涉及基本安全常識及自救、互救相關知識。

　　（3）組織人員在各隊生活區展覽安全漫畫及事故案例圖案。

　　（4）通過為期一周的'安全知識普及，于xx月xx日由技術科組織各隊職工統一到煤礦會議室進行安全知識考試。

　　四、《職工安全手冊》及安全知識。

　　1、宣傳單編制負責人：xx

　　2、組織安全知識學習考試負責人：xx、xx

　　3、評分組成員：xx、xx、xx。

　　五、獎勵辦法。

　　1、第一名：800元。

　　2、第二名：500元。

　　3、第三名：300元。

煤礦工作計劃2

　　為進一步做好20xx年的煤礦宣傳教育工作，使宣傳教育工作有計劃、有目標、有步驟的深入開展，結合礦的實際情況，特制定以下宣傳教育工作計劃：

　　1、在全礦范圍內大力宣傳普及預防、避險、自救、互救、減災等應急知識。

　　2、通過礦內廣播、板報、通訊等有效形式大力宣傳事故應急知識。

　　3、結合安全年活動的開展，進一步加大應急教育宣傳工作力度，爭取每月有一篇應急教育的宣傳報道在《宣傳墻》上發表。

　　4、靈活運用，形式多樣，采取員工喜聞樂見的方式有針對性的進行宣傳教育，將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個員工。

　　5、將日常宣傳與重、特大突發公共事件發生后的宣傳教育結合起來，經常性的`開展公共安全和應急管理宣傳教育工作。

　　6、要利用突發事件在社會各界廣泛關注的時機，結合救援和調查等工作的開展，及時動態的進行宣傳教育，擴大宣傳效果。

　　7、每月要根據不同的生產實際有針對性的進行宣傳教育，特別要注重結合實際，開展專題宣傳工作。

　　8、對于各類宣傳內容要建立完善的基礎資料。

　　9、每周一、三、五觀看宣傳教育片。

煤礦工作計劃3

　　一、采掘

　　本月公司給我礦下達的產量是5.5萬噸，掘進進尺1210m。預計至31日我礦可完成產量57643噸，掘進進尺1236m。

　　二、本月計劃開工設計重點工作：

　　1、10115軌順即將掘進，為了方便該工程順利施工計劃在10113皮順開掘存機硐，具體施工由礦領導研究決定。

　　2、為了繞過陷落柱（X30、X31）需要在10113皮順繞道1的'基礎上開掘繞道3，計劃到現場實地查看情況再制定相關措施。

　　3、為了繞過陷落柱（X30、X31）需要在10113皮順繞道1的基礎上開掘繞道2，與10113工作面形成通風系統。

　　4、為了充分利用陷落柱（X30、X31）需要在10113皮順的基礎上開掘繞道4，與10113工作面形成系統。

　　5、為了能夠給10115軌順供風，計劃在10115軌順與10113皮順間開掘一斜貫眼。

　　三、計劃制定相關規程、開工設計及安全技術措施：

　　1、10113皮順存機硐施工設計及安全技術措施。

　　2、10113皮順繞道3施工設計及安全技術措施。

　　3、10113皮順繞道2施工設計及安全技術措施。

　　4、10113皮順與10115軌順施工設計及安全技術措施。

　　5、一采區中部水倉施工設計及安全技術措施。

　　四、計劃編寫第四季度安全規程考試試卷：

　　按工作面出題。力求做到實用對工人有一定的教育意義，對安全知識、工作場所及避災路線等加深理解。

　　五、計劃并實施應急救援專項預案

　　時間：20xx年10月5日

　　地點：中央變電所

　　專項演練：礦井機電事故應急演練

　　做好相關準備，確保演練計劃順利平穩進行。同時準備資料隨時接受上級單位和集團公司的檢查。

煤礦工作計劃4

　　1、每月入井檢查12次，毎礦4次，每季度36次，年144次。

　　2、每月一次各礦隱患大排查工作。全年12次。

　　3、制定月、季度、年安全工作規劃、并及時總結。

　　4、制定年度安全培訓計劃。

　　5、每季度對各礦安全生產教育培訓情況進行一次檢查和總結。

　　6、每年對各礦安全生產法律法規、標準規范執行情況進行檢查評估，形成總結報告。

　　7、春節后、開工前對各礦工入進行一次不少于24學時的培訓。新工人必須進行崗前72小時培訓，培訓合格方可上崗。各礦新招的工人名單必須報到公司、統一組織培訓。

　　8、每月召開一次安全質量標準化例會。、

　　9、每月召開一次“一通三防”工作例會。

　　10、每周召開一次瓦斯治理專題會。

　　11、每月召開一次隱患排查整改落實會，并召開專題會議制定整改措施，做到項目、措施、資金、時間、責任人五落實。。

　　12、每年7月份做好雨季三防專項檢查。

　　13、每年5月份瓦斯防治專項檢查。

　　14、每年六月份配合西安區安全生產管理局做好全國安全生產活動月開展舉行一次大型安全活動。

　　15、每年10月份做好冬季三防”專項檢查。

煤礦工作計劃5

　　一、通風系統方面：

　　1、加強通風系統管理，努力確保通風系統穩定可靠。每月由通風礦長組織，科隊領導和技術人員參加，對礦井風道檢查和通風系統審查。針對炮采工作面受條件限制，風量不足且風道斷面小失修率高通風設施多且難于管理等現象，每天派專人對采面通風系統進行巡視檢查，發現問題，立即進行處理。

　　2、認真制定并嚴格執行巷道貫通措施和串聯通風措施。巷道貫通均由通風隊長以上干部跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調改通風系3、根據礦井所需風量大小，合理調整主扇葉片角度，做到了安全、經濟、合理。通過以上嚴格管理，使我礦通風系統沒有出現紊亂現象的發生。

　　二、瓦斯管理方面：

　　1、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業。

　　2、對通風科科員進行分工，實行分段負責制，多層把關并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發現的問題進行處理和匯報。

　　3、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，堅持瓦斯超限就是事故。出現炮后瓦斯超限情況，及時追查相關責任人的責任。嚴格按規程執行，全煤掘進工作面必須采取分次爆破，有效的減少了炮后瓦斯超限的現象發生。

　　4、齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，在交接手冊簽字的同時在規定電話地點堅持每班向區調度匯報制度。

　　三、局部通風管理方面：

　　加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業現象的發生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監測、監控設施，努力提高局部通風的風筒質量，保證風筒末端離掘進頭不超米，風筒吊掛平直，逢環必掛。全年局部通風機通風地點共14處，其中：南一切眼接拆風筒500米，回風巷掘進接拆風筒760米，西軌掘進接拆風筒900米，副立井繞道掘進接拆風筒150主斜井掘進接拆風筒800米，運輸巷掘進接拆風筒700米，一采區聯絡巷接風筒200米拆風筒100米，306進風聯絡巷接風筒6001001采區進風巷接風筒150米，1001采區回風巷接風筒400年共接風筒5360米，拆風筒4110米。安裝局扇28臺，拆除局扇14。

　　四、通風設施方面：

　　在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規定超過3個月的`臨時設施必須建永久的，合理穩定通風系統，保證通風設施穩定可靠。20xx年，全礦共預計建筑風門設施12道（其中西軌道巷道）；永久密閉14道，擋風墻64道；打柵欄70個，柵欄、風門、閉墻及擋風墻均刷白，累計維修密閉58道，維修風門16道。安裝風門閉鎖6。

　　五、防塵方面：

　　堅持防塵制度，按規定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道81000米，平均日清洗巷道2700米。預計全礦共安裝凈化水幕和噴霧裝置80個，拆除凈化水幕和噴霧裝置50個。安裝隔爆設施15

　　六、六大系統方面：

　　配合機電隊安裝壓風自救裝置14個，供水施救裝置14。

　　七、安全培訓方面：

　　按“一通三防”質量標準化要求，結合我礦實際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度，考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴格執行。

　　八、管理制度方面：

　　由于南山煤礦通風隊人員大部分來自附近農村，無工作經驗、素質較低，所以對員工加強安全培訓是20xx年培訓工作頭等大事，積極參加培訓中心組織的每次培訓、通風區技術人員每月對員工進行為期4天的培訓，每天4小時，同時于每天班前會抽出15分鐘認真學習業務知識，月末實施考核，根據各項考核成績進行優勝劣汰、獎罰等處理。現經我科和礦培訓中心培訓后95%以上的員工的專業知識已合格。

　　九、手指口述：

　　我隊積極響應公司及礦的號召，大力開展“手指口述”安全確認法，對員工進行多次集體培訓和個別特訓，現我隊所有員工均能熟練執行“手指口述”法。

　　十、“一通三防”工作存在的問題：

　　因井下進行噴漿，帶來風筒管理難度大，防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著標準的提高，我隊尚待努力進取，以縮小工作差距，我們愿積極努力的工作為南山礦安全生產把住“一通三防”安全關，為確保礦井安全貢獻自己的力量。

煤礦工作計劃6

　　為完成20xx年的總體管理目標，我礦將繼續以科學發展觀為指導，堅持安全發展理念，貫徹各級政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神。圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，切實增強各級管理人員責任心，強化職工安全意識，提高職工安全生產技能，抓好基層與基礎工作，全面提升礦井安全管理水平，抓好貫徹落實工作，推動安全生產再上新臺階，結合本礦實際，特制定20xx年度工作計劃。

　　一，指導思想

　　堅持安全發展理念，深入開展礦井瓦斯專項整治，防治水，防滅火工作，全面開展隱患排查治理，推進礦井安全質量標準化建設，推行文明安全現場整治和精細化管理，推動礦井企業安全文化建設和‘手指口述’安全操作確認法，確保全礦安全生產，杜絕死亡事故，減少一般事故，實現礦井全年安全生產。

　　二，繼續完善安全監管組織，機制和保障體系

　　①成立煤礦安全領導小組，負責煤礦安全工作的決策、部署、領導研究制定安全監管計劃、方案、措施、組織安全監管檢查督查、并實施安全考核。

　　②進一步完善煤礦各級領導，只能部門和各崗位安全成產責任制，完善安全考核獎罰措施，依照安全質量標準化建設礦井的要求并落實到實際工作中，進一步完善周查月查，安全隱患分級管理和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發現的問題，隱患進行登記建檔，嚴格按照“三定”（定人，定時間，定措施）的原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤，反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實到位。

　　③建立健全礦井瓦斯治理機構，配備專職瓦斯治理專業隊伍，成立防治水機構，配備專用探放水設備，配齊防治水專業技術人員建立專門的探放水專業隊伍。成立“手指口述”安全確認法實施領導小組，具體負責教育指導，實施，監督，由礦級領導和特殊工種人員負責本班組相關工種的演練，指導，落實和督導

　　三、積極推進安全管理機制，管理創新

　　我礦將根據安全生產條件，管理水平的變化情況，采取相應的監管辦法和措施，實行重點區域重點監控，對本礦井進行一次安全生產事故隱患重新摸底與排查，明確各類隱患的分級管理追蹤督促落實整改，完善井下安全避險“六大系統”——完善監測監控系統，壓風自救系統，供水施救系統，通信聯絡系統，井下人員定位系統和經濟避險系統的建設工作確保各系統在災變發生后能夠向災變區域提供壓風，供水，進行通信聯絡環境監測和反映被困人員分布等，在20xx年7月底，在采掘工作面建立和完善臨時避難硐室，采區上山附近建設固定避難所。

　　四、強化煤礦企業安全生產主體責任

　　①安要求配足專業技術人員，完善井下現場安全生產跟班管理制度，并堅持做好周檢月查工作，每周每月由礦長組織一次聯合各職能部門的.安全生產大檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改工作，發現重大隱患立即停產停工整改。

　　②加強技術指導工作，每條及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》每季度根據實際情況的變化及時修訂和補充，并嚴格按照有關規定繪制完善與現場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產，加強礦井“一方三通”技術管理完善優化通風系統，和積極推進煤礦瓦斯治理工作，實現瓦斯分源抽采，抽采達標，提高煤礦抗災減災能力，高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作，摸清礦區水文地質和周邊老窖采空區，地表水的水情水患，并堅持有掘（采）必須先探后掘，強化防塵管理，從源頭上減少煤塵，并定期對巷道進行沖洗，按要求設置灑水噴霧裝置。進一步強化頂板管理，強化錨桿支護巷道的安全技術工作，根據地質條件變化調整支護工藝，采取加強支護措施，嚴防各類冒頂事故的發生。

　　③強化礦級領導下井帶班制度，落實煤礦每班至少有一名礦級領導帶班下井，落實現場管理和現場指揮制度，深入重點區域和關鍵環節，并與工人同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到班組和個人。

　　五、強化安全生產宣傳教育和培訓，推進“提升職工素質工程”建設

　　我礦將緊密結合“安全產月”活動，充分利用各級載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產方針，政策，普及安全生產法律法規和安全生產知識強化企業安全生產主體責任，增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識，繼續組織開展安全生產培訓，努力提高職工整體素質。

　　六、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

　　認真學習其他礦進安全質量標準化建設的經驗與做法，查找差距與不足按照煤礦達到安全質量標準化建設計劃和方案，進一步完善激勵和獎罰約束機制，形成一切利好政策向達標要求傾斜的良好氛圍，繼續實行安全質量標準化工作監管責任制，安排礦上所有工程技術人員和礦級領導分別掛鉤于煤礦各采掘機、運、通、各個系統中，實行分類指導加強技術管理和指導，確保我礦于年底實現并到達質量標準化建設，有效提升煤礦安全基礎水平。

煤礦工作計劃7

　　為認真貫徹全國安全生產電視電話會議和安全生產工作會議精神，落實開展“安全生產年”活動工作措施，現結合我市非煤礦山實際，制訂20xx年非煤礦山安全專項整治工作方案。

　　一、指導思想

　　20xx年全市非煤礦山安全專項整治，堅持“安全發展”的指導原則，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以《安全生產法》、《礦山安全法》等法律法規為準繩，進一步落實企業安全生產主體責任，繼續深入開展安全生產隱患排查治理，強化安全生產工作基礎，提升企業安全生產保障能力，促進全市非煤礦山安全生產狀況的持續穩定好轉。

　　二、工作目標

　　20xx年全市非煤礦山安全專項整治，要緊緊圍繞“安全生產年”這一主線，突出工作重點，加大安全生產隱患排查治理工作力度，強化安全生產執法行動，嚴厲打擊各類非法違法生產行為，依法關閉不具備安全生產條件的非煤礦山企業，堅決杜絕重特大事故發生。

　　三、工作措施和要求

　　1．加強組織領導。各鎮要正確認識當前的安全生產形勢，將非煤礦山安全專項整治作為“安全生產年”活動的一項重要內容，加強領導，科學安排，精心組織，狠抓落實，務求20xx年全市非煤礦山安全專項整治工作取得實效。

　　2．突出工作重點。各鎮要針對本鎮非煤礦山的實際，制訂切實可行的工作方案，以有效消除事故隱患、防范重特大事故發生為工作重點，著力解決影響非煤礦山安全生產的關鍵性問題，促進全市非煤礦山行業安全健康發展。

　　3．嚴格安全準入。各鎮要以安全生產許可證延期換證為契機，進一步強化安全生產條件，對取證后降低安全生產條件、存在不規范行為或重大安全隱患的企業，要依法責令其限期整改、停產整頓，并暫扣直至吊銷其安全生產許可證，從源頭上減少發生重特大安全生產事故的可能性。

　　4．強化安全生產主體責任的.落實。各非煤礦山企業要以完善安全生產責任制為核心，進一步落實安全生產主體責任，積極開展隱患排查治理，加大安全生產投入，不斷提高安全管理和安全技術素質，增強防范事故發生和抵御災害的能力，努力消除生產過程的“三違”行為，防范重特大事故的發生。要通過安全專項整治，建立和完善預防為主、持續改進的企業安全生產自我約束機制。

　　5．加大執法力度。各鎮在安全專項整治工作中，要加大監督檢查工作力度，從嚴執法，堅決打擊各類非法違法操作行為。要按照“四不放過”的原則，嚴肅事故的查處和責任追究，以達到吸取事故教訓、防范同類事故再次發生的目的。

　　四、工作安排

　　1．部署落實階段。3月至4月底各鎮要按照全市的統一部署，研究制定和部署落實20xx年工作方案，明確目標、重點、措施和要求，并部署落實到各非煤礦山企業。

　　2．整治階段。5月至11月底各鎮要按照所制定的工作方案，落實工作任務，并在企業自查自改的基礎上，加強對整治工作的監督檢查，確保整治工作的質量。

　　3．總結階段。12月20日前，各鎮要對本鎮的整治工作開展情況進行總結，并將工作總結報送市局。

煤礦工作計劃8

　　繼續全面貫徹落實集團公司安全工作精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實安全責任，切實保障職工生命和國家財產安全，以質量標準化為基礎，推進全員安全管理，夯實安全工作基礎，現將四季度安全工作總體安排如下：

　　一、指導思想

　　在礦業公司冬季安全生產管理中，要以隱患排查為根本制度、現場管理為主要手段，安全質量標準化為管理主線，__抓“三大體系”建設和全員安全培訓教育，全面落實安全生產責任制，以人為本，開展冬季百日安全生產活動，為全年安全工作做好收尾工作。

　　二、工作目標

　　1、杜絕輕傷、重傷和二級非傷亡事故。

　　2、礦領導干部跟、值班無空崗。

　　3、達到集團公司一級質量標準化標準。

　　4、開展百日安全生產活動，最好冬季“三防”工作。

　　三、安全管理規定

　　1、嚴格執行安全包保制度。班子成員實行安全包班組，職工之間互保聯保，以“三鐵”手段，嚴抓細管，徹底杜絕“三違”和習慣__違章，寧聽罵聲，不聽哭聲。

　　2、認真落實領導干部值班、下井跟班規定，深入井下一線，親自排查隱患，超前防范事故，真正做到“不安全不生產、隱患不除不生產、質量不達標不生產、安全沒有把握不生產”和安全生產“六不準”，確保四季度實現安全零事故。特種作業人員必須持__上崗，嚴格做到不遲下不早上、不空班漏崗規定。

　　3、加大隱患查處力度，消滅車輛事故、機電事故、爆破事故、冬季“三防”事故等各項事故，嚴格查處“三違”行為。

　　4、每星期安全監察部門組織全礦安全質量大檢查、并根據自查情況現場落實整改，并對所查問題進行通報處罰。

　　5、加大對“三違”人員排查和處理力度。按照礦要求充分發揮班組長兵頭將尾的職能，提高跟班隊長、班長安全責任心，加大對危險人物的排查，消除人的不安全行為；認真落實職工互保聯保工作制度，大力開展反“三違”和習慣__違章活動，堅決杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象，凡查出的“三違”人員一律停工從嚴進行處理。

　　6、繼續加大質量標準化工作力度，保__生產現場實現動態達標，凡達不到標準的必須停產進行整改。

　　7、加強機電運輸安全管理。切實加強對機電線路的.安全管理，必須保__100%安全可靠；加強各安全保護檢查維護，確保安全運行。

　　8、堅持抓重點、重點抓，對施工地點進行認真研究，充分考慮到各種不確定因素，制定出嚴密、完善的安全生產措施，確保我礦各項工作能夠有序開展。

　　9、切實做好地面安全管理工作，切實抓好冬季“三防”工作，加強地面安全監管。

煤礦工作計劃9

　　20xx年，中心工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級業務及主管部門的精心指導下，在主管局的大力支持下，夯基礎，提素質，展形象，強服務；全面深入轉型升級發展戰略，認真籌備單位搬遷事宜，積極配合牽頭單位搞好脫貧攻堅幫扶工作，全年煤礦安全培訓工作有序運行，安全培訓專項整治工作取得了基本成效。現將這一年來的工作情況總結如下：

　　一、強化紅線意識，認真組織，全面開展崗前培訓工作

　　為了切實將《煤礦安全培訓規定》貫徹落到實處，中心制定出具體措施，細化分解任務，配合主管局于20xx年4月3日召開了“全縣煤礦安全培訓工作座談會”，會上就“92號令”部分條款進行了詳細解釋，局領導及相關負責人對20xx年安全培訓工作做了詳細的安排部署和重要指示。要求中心在今后的培訓工作中要不斷提高安全教育培訓質量，嚴格培訓準入制度化，參培學員必須做到一人一檔，夯實培訓責任，規范培訓管理，認真開展多層次、多形式的“滾動式”安全培訓,堅決杜絕和減少煤礦傷亡事故的發生。

　　20xx年，根據子長縣煤炭工業局（子煤局發）【20xx】34號文件轉發《陜西省煤炭生產安全監督管理局關于集中開展煤礦企業安全生產大培訓工作的通知》（陜煤局發【20xx】)27號）文件精神, 進一步落實安全生產培訓責任，規范安全培訓行為，推動安全培訓工作健康發展，促進全縣安全生產形勢持續穩定好轉，中心配合縣局在全縣煤礦集中開展煤礦企業安全生產大培訓工作。全年共開展特種安全培訓班7期，培（復）訓特工210名（相比去年減少19%），其中合格190名，發放安全操作資格證190人，合格率90.5％（相比去年提升5.5%）。其中培(復)訓采煤機（掘進機）作業49人、提升機作業17人、安全檢查工28人、瓦斯檢查作業25人、井下爆破作業27人、井下電氣作業38人、探放水作業26人。培訓班組長77人，合格77人。其他從業人員共培（復）訓2434人（相比去年增加138%），其中大培訓1444人，應補考76人，實際參加補考36人，合格36人（其余人員離礦未參加補考），發放大培訓結業證1404個，合格率97%。

　　二、積極配合，認真負責，努力搞好脫貧攻堅工作

　　根據縣扶貧局安排，中心配合牽頭單位幫扶貧困戶共27戶，在編人員共11人承擔幫扶任務。20xx年，幫扶干部多次深入到戶，認真傳達有關扶貧政策，幫扶干部每人每月入戶對接均在兩次以上，組織了專業種養殖戶培訓兩次；一年來，職工干部共入戶對結30多次，下鄉240多人次，分別完成了春耕種殖指導、產業統計、驗收、兌現，加強了扶貧產業、就業、醫療、教育等政策的宣傳力度，完善了村級戶級產業發展計劃和幫扶措施等工作。同時，加強扶貧措施落實檢查抽查力度，督促包扶干部認真履行幫扶職責，做到“扶真貧、真扶貧”。

　　年初，由于工作隊第一書記未配備，村級資料嚴重短缺，工作隊個別人員業務水平低下，另一配合單位幫聯戶上資料問題較多等諸多因素，造成在縣級大排查時，所幫聯村被縣上確定為后進十個村。自6月份以來，我們每個單位臨時抽調個別幫聯干部，主要對村級資料進行整改完善，承擔第一書記工作任務，取得了一定成效。8月份以后，我們重新選派了第一書記，調整了工作隊班子成員，通過近幾個月的認真完成，經鎮政府有關領導檢查指導，已將存在問題已全部整改完善。12月份，經鎮政府主要領導再次深入到工作隊，檢查查閱了相關資料，對近期工作給予了肯定，認為同比上半年，工作隊做了大量工作，給予了肯定。來年，我們將本著高度重視，認真負責，積極配合的態度，全力迎接挑戰，為圓滿完成省、市、縣的脫貧攻堅計劃任務努力工作。

　　三、統籌兼顧，積極行動，認真落實單位搬遷安排事宜

　　為了確保單位搬遷工作能夠順利進行，保證各個環節安全、有序進行，自今年4月份以來，我們就著手此項工作的對結事宜，通過詳細的調查，現場考察，在主管局的全力幫助指導下，經政府領導批準，在縣財政局的統一安排下，于6月底圓滿完成了搬遷事宜的`各項落實工作，從申請報告到所需經費的預算，核算均進行了詳細周密的論證咨詢，并經政府采購中心按采購技術服務，以詢價的方式予以簽訂合同，按程序完成了全部計劃工作。于今年10月底，所有設備已全部進入正常運行狀態。

　　四、對照標準，積極自查，全面搞好專項整治工作

　　根據【子煤局發（20xx）23號】督查方案要求，按照《安全培訓機構基本條件》（AQ/T8011）標準，對照“六查六改”的相關內容，積極開展自查自改工作，將工作任務細化，將責任落實到具體責任人。

　　1、積極開展自查整改工作。在每期培訓結束后，對職工培訓的建檔工作進行認真整理，首先對培訓學員的卷宗目錄做到“三個一”，即一名職工、一份學籍、一份試卷；其次對特殊工種的培訓檔案嚴格管理，并按要求保留考試監控影像資料，同時嚴格落實辦證程序，確保培訓安全，所辦證件合法、有效。在規定工作日內及時將證件發放到所屬煤礦企業。

　　2、按照《煤礦安全培訓規定》(總局第92號令)。我縣各煤礦選送學員的學歷達不到規定要求（高中以上學歷），導致參培人員不能及時選送，培訓工作滯后。究其原因主要是我縣煤礦企業特種從業人員普遍學歷較低，達不到高中及以上文化程度要求。針對這一現象：一是積極引導我縣煤礦企業在選人、用人上重視工人文化程度；二是鼓勵煤礦企業對從業人員學歷進行提升，通過函授、企業選送進修等多種方式提高煤礦特種人員從業水平。三是我中心在培訓工作中不斷提高安全教育培訓質量，嚴格培訓準入制度化，夯實培訓責任，規范培訓管理，通過中心全體工作人員的努力，圓滿完成了培訓任務及專項整治工作。

　　五、深入轉型升級戰略，圓滿完成了機構調整工作

　　為了進一步加強煤礦安全培訓工作效能，規范安全培訓秩序，中心在縣委、縣政府及主管局領導的精心協調下，先后于20xx年4月份完成了機構調整申報工作，10月份市編辦以（延市編發（20xx）71號）下發了《關于子長縣等機構編制調整的批復》，20xx年8月14日，縣委常委會以第10號紀要對培訓機構主要職責以印發“八定”方案予以明確。縣編辦以（子編辦發（20xx）20號）下發了《子長縣煤礦安全培訓中心“八定”方案》的通知，圓滿完成了機構晉級和工作職責的任務。

　　六、20xx年工作計劃

　　1、積極配合上級主管單位，爭取早日健全單位領導班子。

　　2、中心本著“請進來、送出去”的原則，多途徑充實師資力量，進一步提高師資水平。計劃20xx年選派2名教師繼續深造，并聘用專職教師2名。

　　3、對照標準，爭取在年前與財政等相關部門對接，完善教室、實操室的擴建工作。力爭趕3月份投入使用。

　　4、利用現有的場地，積極協調解決學員住宿問題。

　　5、多方籌集資金，按照考試中心要求采購實操模擬設備。力爭6月份前正式啟用。

　　七、工作中存在的主要問題

　　1、機構調整后，單位領導班子未健全。

　　2、單位中級以上職稱和大專以上專業教師人員不足，需進一步充實師資力量。

　　3、考試點計算機（電腦30臺）配備不足；

　　4、學員食宿不能滿足培訓需求。

　　5、中心的實操模擬考試設備未按規定予以采購。

　　一年來,雖然我們做了大量工作，但還是存在許多的不足，有些工作還不到位，不完善，有待于我們在接下來的工作中，開拓思路，狠抓落實，彌補不足，利用當前的大好時機,把握機遇,知難而上,將我縣培訓機構打造成便捷、高效的新型學習型培訓機構再上一個新的、更高的水平而努力。

煤礦工作計劃10

　　近幾年來，隨著煤礦開采技術的不斷提高，一些新設備、新工藝的應用。對煤礦職工安全技術素質的要求也越來越高，因而職工安全技術培訓工作更顯得重要。在新形勢下，積極探索和創新安全技術培訓的形式和方法，不斷提高培訓質量是我們從事安培工作人員義不容辭的責任。筆者根據本單位在安全培訓方面的一些做法進行總結分析，提出一些認識和看法，以便和同行們進行更好的探討和交流。

　　一、創新培訓載體，引領員工培訓

　　1、以xx平臺為載體方便員工學習

　　為了方便員工學習，降低培訓成本，提高培訓效果，我們在全礦范圍內創建飛信員工培訓信息平臺。培訓中心對飛信平臺實行統一管理，各單位指定一名飛信管理員負責飛信平臺的日常管理和培訓信息的發布。通過飛信，各單位于每周一把本單位的全員培訓內容分專業、分工種發給相應的員工，這樣員工可以隨時隨地打開手機學習，取得了良好的使用效果。

　　2、以“交互式”視頻點播系統為載體實現“五項結合”

　　新橋煤礦創新運用多媒體信息技術，提升安全培訓教學水平，于20xx年底投入15萬元引入“自助交互式”安全培訓視頻點播系統。該系統采用開放的通用數據庫，具有極強的可擴展性，可以根據礦區安全生產需要，隨時調整培訓模塊，豐富培訓內容。視頻教育內容分企業文化和全員技能培訓兩大主要模塊。企業文化部分播放新聞報道，貫徹學習上級精神，活動實況錄像，幫助職工及時了解上級和本礦的方針政策、指導思想和最新動態;全員技能培訓部分可點播各種安全技術、管理、案例剖析和操作示范片等。直觀的現場畫面，配以通俗易懂的文字解說，容易為廣大職工理解、記憶和掌握。員工通過班前會、班后會自主選擇學習內容，了解集團公司和本礦新聞，有針對性地學習本崗位的安全注意事項和崗位技能，通過交互式點播培訓，實現了“五項結合”，提高了員工的執行力，提高了員工的安全素質和操作技能，提高了培訓質量。

　　(1)實現與全員培訓相結合

　　利用視頻點播系統對全礦員工進行安全培訓，將新橋煤礦系列片、“手指口述”、“崗位描述”工作法教學片、“現場交接班”教學片、崗位工作流程示范教學片等教學片載入視頻點播系統，供全礦員工學習，使他們從思想認識、思維模式和安全技能等多方面得到快速的提高，為實現礦區和諧，確保安全生產打下了良好的基礎。

　　(2)實現與科技創新相結合

　　為了及時引入當今世界先進技術和管理理念，根據實際需要購買先進技術和管理視頻教學資料，錄入到視頻點播系統中，供技術和管理人員收看，使具有創新意識和創新能力的人員獲得啟發和指導。三年來，通過專業技術骨干的刻苦鉆研和不斷努力，先后獲得前探梁臨時支架、可控型孔口防噴反壓裝置、銑床防護裝置等11項國家專利。

　　(3)實現與繼續教育相結合

　　為了提高職工的專業理論水平，拓展獲取知識的渠道，將煤礦安全技術理論教學片、學歷培訓教學片等錄入系統，供參加繼續教育的人員觀看學習，有針對性地對他們進行教學課程輔導，為他們在畢業考試中獲得佳績提供幫助。

　　(4)實現與崗位練兵相結合

　　以崗位技術比武為契機，拍攝了技術練兵系列教學片，幫助參賽選手掌握崗位操作要點和注意事項，提高他們的操作技能。礦井投產三年以來，參賽職工在國家和集團公司舉辦的技術比武中，取得了可喜的成績，共有36人次進入河南煤化集團和永煤公司前十名。職工洪坤倫在20xx年“兗礦杯”全國煤炭系統維修電工技術比武中獲得第六名的好成績，職工宋深新獲得20xx年“河南省煤炭系統技術能手”稱號。

　　(5)實現與班組培訓相結合

　　新橋煤礦高度重視班組培訓，并在視頻點播系統中設置班組培訓專欄，把安全文化理念、安全管理理念、精益管理理念、內部市場化應用、團隊建設以及白國周班組管理法等錄入系統，通過培訓提高了班組管理水平。班組建設取得了可喜的成績，20xx年1月，綜采隊生產一班獲得“全國學習型先進班組”榮譽稱號。

　　二、創新培訓方式，開展小班制實操培訓，提高員工操作能力

　　操作技能是煤礦員工的最主要能力，煤礦高度重視員工的操作技能培訓，為此我礦建立了電鉗工、絞車工、礦山急救、鉆探工、道工、電焊工、通防工和綜合實操基地等八個實操基地，把視頻點播系統安裝到實習操作基地，讓職工一邊觀看，一邊模擬，加速了知識向生產能力的'轉化，鼓勵職工利用業余時間，在實操基地動手練習，提高實操水平。

　　實操培訓班采用小班制全脫產的培訓形式，內容緊密結合礦井安全生產實際，理論學習和實習操作交叉進行。教師由我礦有豐富經驗的機電工程師或工人技師擔任，由于采取小班制教學，老師可以手把手地指導學員練習，學員的操作技能提高極快。同時通過理論和實操兩種考評方式，檢查學員的學習效果，考核成績優秀的前三名分別予以1000、800、600元獎勵，激發了廣大學員的學習熱情。針對各單位缺少熟練電鉗工的情況，我礦20xx年舉辦13期電鉗工培訓班，培訓206人次，目前，電鉗工培訓班已經成為我礦電鉗工技術成長的“綠色通道”。

　　三、創新培訓模式，分層培訓，加強針對性

　　1、前沿管理、技術培訓

　　20xx年以來，組織6位礦領導攻讀在職工商管理碩士學位、工程碩士學位。組織656人次參加中層干部管理人員培訓班，組織248名管理人員參加拓展訓練。

　　通過礦領導碩士學位培訓，使我礦的高層領導能夠及時更新知識和觀念，將最新的管理理念和方法應用到管理之中，對我礦實現跨越式發展起到了重要作用。針對我礦當前面臨的技術和管理難題，及時聘請中國礦業大學的專家來我礦進行培訓講解。先后舉辦了精益系統專項培訓，礦井開拓技術培訓等多個培訓講座，這些講座使我礦技術和管理人員開闊了眼界，深化了認識，增強了解決實際問題的能力。

　　中層干部和班組長在生產的各個領域擔負重要任務，在舉辦的五期拓展訓練班過程中，參訓的中層干部和班組長責任心得到了加強，自信心大幅度提升，團隊合作意識明顯增強。

　　2、一般崗位人員培訓

　　在一般崗位人員培訓工作中，我們始終堅持“干什么、學什么，缺什么，補什么”的原則，圍繞提升員工素質目標，對一般崗位員工實施不間斷的安全生產知識培訓，重點學習煤礦“三大規程”。

　　我們根據制定的年度、月度培訓計劃及相關培訓制度，明確區隊每月培訓工作重點，指導各基層單位采取靈活多樣的培訓方式，開展了實踐操作、現場培訓、施工方案學習等職工喜聞樂見的方式進行培訓學習，充分調動了員工自覺學習的積極性、主動性，職工已經把學習當成了自己的一項工作，并且能夠把學習到的知識應用到具體工作中，做到了在學習中工作，在工作中學習。

　　3、新員工培訓

　　為了加強對新員工的培訓，新員工一進礦就要簽訂培訓承諾書，保證嚴格遵守礦規礦紀，嚴格按照要求接受培訓。新員工剛進礦我們就用企業文化武裝頭腦，讓他們做一個積極進取、用心做事的好員工。通過培訓，使新員工受到企業文化的熏陶，養成了良好的行為習慣，掌握了必要的安全知識，迅速轉變成為守規守時，按章作業的職業工人，為我礦的安全生產打下了良好的基礎。

　　以上是我礦安全培訓的主要創新做法，在今后的工作中，我們將繼續積極探索員工培訓的新思路、新方法，走出一條適合新橋煤礦發展的培訓之路，構建具有新橋特色的人才培訓體系，為我礦的又好又快發展提供強有力的人才支持。

煤礦工作計劃11

　　20xx年，我隊堅持以安全高效為指導思想，團結和帶領全隊職工開拓進取、團結奮進、務實拼搏，加強干部、職工隊伍建設，加強制度建設，克服職工經驗、技能不足等不利因素，通過狠抓現場安全管理、質量動態達標、嚴格標準化、精神文明創建深化工作，在安全生產零事故的前提下完成公司下達的各項任務。

　　一、20xx年工作總結

　　（一）主要指標完成情況

　　我隊現有在冊職工66人，一到五月份主要負責12030軌道順槽煤巷掘進施工，累計完成開掘進尺452m，在巷道壓力大，環境惡略的情況下在礦領導及各部室的指導下較好的完成各項生產任務，六月份參加環保攻堅戰，我隊上下職工干部全部投入戰斗，七到十月份主要負責東翼回風大巷里段巖巷掘進施工，累計完成130m。

　　（一）重點工程完成情況

　　九月初我隊按照上級要求，在東翼回風大巷里段安裝了一臺履帶式雙臂鑿巖臺車，一臺挖掘式裝載機，預計9月6日能夠安裝完成的設備由于廠家配件沒有到位，延遲至9月13日安裝完成，該套設備安裝后我隊積極安排操作工進行培訓，跟隨廠家師傅進行學習打鉆的.要點，使其能夠熟練的掌握操作技能，該套設備安裝后，我隊單產單進每班最高能進尺能達到2m，能夠保證巖巷快速掘進施工。

　　（三）主要工作亮點

　　我隊在接住東翼回風大巷里段施工前，該巷道內標準化水平太差，很多設備不完善，標準不達標，我隊在施工前對該條巷道嚴格以安全生產標準化為基準，按照《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》書中要求，對巷道內所有設備及工程質量進行整改，目前該條巷道已成為我礦標準化重點工程巷道。

　　二、存在的問題和不足

　　（一）區隊隱患臺賬更新不及時

　　我隊建立區隊隱患臺賬，井下填寫后沒有匯報到值班室，值班隊干不知道隱患是否處理完成沒有，地面隱患臺賬沒法更新，在進班會期間安排工作會有弊端。

　　（二）形成問題存在的原因

　　跟班隊干在跟班期間接到要求處理的隱患后，及時安排處理后填寫到隱患臺賬上，由于隱患已經處理完成，想著已經沒必要在回報到值班室，導致值班隊干不知道該條隱患是否已經處理。

　　（三）解決問題的針對性措施

　　隱患臺賬要做到公開化，做到每班一匯報，不管隱患是否處理完成，都要對安排的隱患處理結果進行匯報，值班隊干在進班會時能夠使我隊職工看到工作中的隱患信息，加強職工安全意識。也大大降低了我隊出現重復隱患的情況。

　　三、20xx年工作計劃

　　（一）20xx工作目標

　　以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，領導干部以現場為陣地，發揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好頂板、支護、質量標準化、設備管理等關鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業環境。

　　（二）20xx年工作思路

　　加強材料管理，做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴肅性，嚴格按計劃領料，并對材料的報領、保管、使用全位監控。積極采用新技術、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經濟效益。

　　（三）20xx年重點工作及舉措

　　加大反“三違”力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，及時清除各種安全隱患，有效地遏止“三違”現象的發生，確保實現全隊安全生產。

煤礦工作計劃12

　　為認真貫徹落實集團公司20xx年安全生產工作的整體要求，扎實推進安全生產宣傳教育工作，促使從業人員積極參與安全生產宣傳教育工作，20xx年我礦計劃舉辦四次安全活動，每季度舉辦一次。通過開展安全活動進一步提高職工安全意識和自我防范能力。

　　第一季度舉辦安全知識普及活動

　　一、活動主題：“關注安全，平安是福”

　　二、活動計劃

　　1、活動時間：20xx年3月15日—3月20日

　　2、活動目的：通過以“關注安全，平安是福”為主題的`安全知識普及活動，激勵職工積極主動學好安全知識，提高職工安全意識和技能，使每個職工做到“講安全、懂安全、重安全”，促進煤礦安全生產。

　　三、活動內容：

　　（1）3月15日由各隊負責人在班前會發放后溫家梁露天煤礦《職工安全手冊》并利用班前會進行學，《職工安全手冊》由技術科統一編制。

　　（2）由技術科制作安全知識宣傳單，到生活區、作業現場進行發放，宣傳單內容涉及基本安全常識及自救、互救相關知識。

　　（3）組織人員在各隊生活區展覽安全漫畫及事故案例圖案。（4）通過為期一周的安全知識普及，于3月20日由技術科組織各隊職工統一到煤礦會議室進行安全知識考試。

　　四、《職工安全手冊》及安全知識宣傳單編制負責人：趙鵬

　　組織安全知識學考試負責人：趙鵬、楊景峰

　　評分組成員：張強、郭愛兵、于秀巖、郭毛仁

　　五、獎勵辦法（各取一名）

　　考試成績第一名：800元

　　第二名：500元

　　第三名：300元

　　第二季度舉辦后溫家梁煤礦工程機械技術比武大賽

煤礦工作計劃13

　　今年一季度以來，我們煤礦各生產隊組，在煤礦黨政的正確領導下，精誠團結，相互協助，真抓實干，安全生產有條不紊，安全質量標準化管理水平不斷鞏固提升，原煤產量和進尺任務均取得可喜成績，令人鼓舞并為之奮發。作為一名在掘進一線的職工來說，進入20xx年，我們面臨更加嚴峻的挑戰，20xx年我們還須做好以下工作：

　　一是要繼續加強安全管理工作力度，自覺堅持“安全第一、預防為主”的方針，處理好安全與生產的關系，主動執行“三不生產”原則。

　　作為一班之長，在安全管理上，我要始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現隊安全生產制定出相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學習分析有關典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的'不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。實現安全生產目標。

　　二是強化團結協作能力，確保任務超額完成。

　　在生產工作中，嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場了解情況和生產進度。同時應當主動打圓班在現場指揮作業（如過斷層、作交叉點、拐機等環節），抓進度、抓質量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創性的完成上級交給的生產任務。

　　三是繼續加強現場質量標準化管理工作，強化“雙基”建設新標準。

　　要加大工程質量的驗收考核力度，嚴格執行工程質量管理制度的要求，保證實現動態達標，盡心打造安全精品工程。質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，為工人創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質量標準化，并帶領礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，硬起手腕把好質量關，對不合格的一律推倒重來。返修不合格巷道。

　　總之，在20xx年的工作中，要緊緊圍繞煤礦黨政中心工作開展采掘工作，以服務煤礦工作大局為宗旨，做好本職工作，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新，不辜負領導的重托和信任，為企業繁榮發展做出自己應有的貢獻。

煤礦工作計劃14

　　一、奮斗目標

　　1、井下杜絕嚴重工傷及其以上人身事故、較大及其以上非傷亡事故。

　　2、地面杜絕輕傷及其以上人身事故、一般及其以上非傷亡事故。

　　二、工作要求和保證措施

　　（一）嚴控現場，確保安全生產

　　1、四季度發生的責任事故，要從嚴追查上臺階處理。管理人員因違章指揮導致事故的，一律就地免職；觸犯“管理紅線、操作紅線”的人員，按文件規定給予留用察看或辭退處理。

　　2、跟班人員出現工作失誤，視情節對責任人罰款500—1000元；跟班期間發生人身事故的就地免職。

　　3、各類小分隊要在原有檢查覆蓋的基礎上，每月增加一次夜班檢查頻次，加強對邊遠頭面和重點工程、零星工程和零散作業人員的安全管控，確保安全生產。

　　4、認真落實長平公司井下業務部室管理干部隱患排查考核規定，對未按規定完成隱患排查工作的責任者除按制度對個人進行處罰外，并株連考核責任人所在單位月度安全績效考核分0。1分/人次。

　　5、嚴格按照長平公司關于印發《關于加強勞動紀律督查與工作秩序管理的規定》的通知要求，加強對各級管理人員進行考核。

　　（二）突出重點，強化系統安全保障

　　1、加強通風瓦斯管理。通風隊要對四盤區瓦斯情況進行重點控制，以應對突發事件。監測隊要認真吸取瓦斯誤報警事故教訓，對特殊作業環境、條件惡劣作業場所的監測設備進行重點管控，確保數據有效上傳，杜絕誤報警事故。各基層隊組要狠抓員工技能培訓，切實提高瓦斯防范意識與管理技術水平，杜絕瓦斯事故發生。

　　2、加強頂板管理。生產技術中心要加強頂板管理技術研究，積極探索大采高工作面初次來壓、周期來壓、兩巷超前支護及惡劣地質條件下的頂板管理工作。掘進巷道要合理調整技術參數，科學選擇支護方式，盡可能減少井巷工程的維修量，降低人力、物力、財力消耗，提高經濟效益；及時對全礦采掘頭面、在用巷道以及邊緣死角區域職責劃分進行更新，消除管理死角，嚴防頂板事故。壓力顯現較大的巷道必須加強管控，掛牌管理。要認真做好特殊時段的頂板管理，尤其是落實好掘進隊組交接班期間頂幫支護的相關規定，嚴格執行“三員到崗、掛牌開工”管理制度。現場發生超空頂作業行為，責任人按“紅線”處理，確保安全生產。

　　3、加強礦井運輸管理。運輸部要認真落實晉煤集團關于《礦用防爆柴油機無軌膠輪車使用管理規定》要求，健全管理制度及技術檔案，確保車輛安全行駛。重點工程運輸和大件運輸，相關隊組及運輸部都要安排專人進行跟班。重點區域運輸作業，運輸部要有特殊的管理規定。

　　4、加強防治水管理。堅持“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”的防治水綜合探測手段，充分發揮高精度三維地震技術等技術作用，不斷提高防治水工作水平。特別是要以寺河奧灰水突出現象為教訓，開展針對性研究，進一步摸清含水構造，完善技術資料，采取有效措施，降低含水層水頭壓力，提升礦井防水抗災能力，杜絕類似現象的發生。施工隊組要嚴格執行探放水規定，落實探放水措施，完善排水系統，堅持“寧可不干、絕不冒險蠻干”的'理念，發現異常情況要及時匯報，緊急情況下要立即撤人，確保安全。

　　5、加強機電管理。機電部要加強井上下供電系統管理，按規定對主扇、瓦斯抽放泵站、主提升機、電梯等特種設備進行專項檢查，及時排除隱患，確保設備安全穩定運行。機電工區、長平（釜山）機電隊、運行隊、洗煤廠等單位要合理安排檢修時間，嚴格執行機電設備日檢、周檢管理規定，對關鍵部位實施重點監控，確保設備安全運行。要嚴格執行“兩票”工作制度及安全措施，確保萬無一失。各單位要強化日常維護、保養、檢修工作，轉動部位（轉動軸、滾筒等）要保證護罩、護網齊全有效；分組作業時，每一小組都要明確一名安全負責人，強化設備檢修現場的安全管控。

　　6、強化系統工程建設。對涉及系統安全運行的工程，相關專業部室要牽頭組織現場辦公會，共同確定工程內容、施工方案及施工工期，形成會議紀要。施工單位要嚴格按照會議紀要的要求組織施工。對擅自改變工程內容及措施的行為或發生事故的單位，要對施工單位及主管業務部室從嚴處罰。

　　（三）強基固本，夯實安全管理基礎

　　1、四季度，對質量標準化排名后三名的單位，分別扣除責任單位月度安全績效考核分1.0分、0.8分、0.5分。

　　2、各單位要把“易發事故”的預防措施寫入規程（措施），專業部室要嚴把規程、措施的會審關，嚴禁“串審”，發現“串審”現象處罰部室相關技術人員及隊組編制人300元/次。

　　3、抓好員工素質提升再培訓工作。各隊組要緊扣生產現場實際，充分利用員工培訓學習日、班前會、班后會等多種形式，加強崗位“應知、應會”的再學習，提高員工操作技能。

　　4、扎實開展安全技術會診。各基層隊組要認真總結本單位當月安全生產運行情況，并積極開展危險源辨識和風險評價，對下月安全工作重點作出安排，抓好危險源控制。措施制定要得力有效、操作性強，堅決杜絕零敲碎打及突發性事故。

　　5、加強區隊自主管理。各基層單位要制定“9.16”事故反思活動安排，班組長以上管理人員要撰寫事故反思小結，深刻吸取綜采一隊人身傷害事故教訓，反思小結要求書面手寫，于10月25日前上報安監部401辦公室。四季度，基層隊組要每月確定一項安全整治內容，并形成記錄備查。未組織開展的單位，處罰單位正職200元/次。

　　（四）強化重點工程、零星工程的安全管控

　　業務主管部室要加強對4313工作面末采、搬家，4314工作面安裝、初采以及采掘工作面過構造、特殊地質條件下作業等重點難點工程的安全監管，確保組織到位、措施到位、監管到位。重點工程業務部室要安排跟班，解決協調現場問題，對現場問題協調不力造成事故的按管理過失追究相關人員責任。

　　加強零散作業和零星工程管理。對存在交叉作業的施工地點和區域，施工單位必須派干部跟班作業。