工作計劃

時間：2024-12-29 07:43:35 工作計劃我要投稿

工作計劃7篇（精）

　　時光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，為此需要好好地寫一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃7篇（精）

工作計劃篇1

　　我區社區矯正工作在區委、區政府的正確領導下，以創新為主線，搭建三個平臺，狠抓三個環節，落實三項措施，探索實踐具有洛江特色的社區矯正工作模式，全面提升社區矯正工作成效。

　　一、年社區矯正工作總結

　　截止年3月10日，全區累計接收社區矯正人員354人，解除社區矯正202人。目前在冊社區矯正人員152人（男性145人、女性7人，其中被宣告緩刑的136人、被裁定假釋的13人、被暫予監外執行的2人、被判處管制的1人），矯正過程中沒有出現脫、漏管等現象，取得了較好的成效。

　　一是領導重視，有效保障。區委區政府高度重視社區矯正工作，把社區矯正經費列入區級財政預算，投入專項資金建成區級“中途之家”和基層司法所業務用房，并落實了6名基層司法所社區矯正專職社工和86個村（社區）聘用社區矯正協管員的規定待遇，招募社區矯正工作志愿者，基本建立了以司法行政機關執法工作者為核心、專職社會工作者為輔助、社會志愿者為補充的“三位一體”的社區矯正工作隊伍。加大宣傳力度，進一步擴大社區矯正的社會影響。

　　二是強化業務，規范管理。和區檢察院加強協作，在輕微刑事案件中，構建訴前社會調查機制。依托基層司法所做好涉矯人員的日常管控工作，開展矯正工作隊伍業務培訓和工作指導，組織矯正法律文書制作競賽，同時不定期組織督促檢查工作，不斷提升矯正工作規范化水平。并定期聯合區公安分局、檢察院和司法局聯合開展基層司法所社區矯正工作檢查，推進社區矯正工作的規范化。

　　三是建立機制，形成合力。落實聯席會議工作制度和職責，加強公、檢、法、司各職能部門間的.協作。在各鄉鎮（街道）司法所建立公檢法司社區矯正工作室，共同推行聯合教育監管制度，在成員單位中確定一名社區矯正工作聯系人，負責落實各項工作措施，并定期開展社區矯正對象警示教育活動，加強對矯正對象監管工作。堅持區社區矯正辦與區法院聯合建立執行聯絡員工作制度。

　　工作中存在的困難和問題：1.專職社工配備還需加強。2.部門配合銜接問題仍得不到徹底解決。3.社區矯正適用前社會調查評估意見得不到充分采納。4.社區矯正專職社工隊伍不穩定。

　　二、年社區矯正工作計劃

　　年，要在區委區政府的正確領導下，上級主管部門的指導支持下，按照“規范運作、創新發展”的工作要求，嚴格執行相關規定，圍繞“提高矯正質量，規范工作機制，創新管理模式”的工作思路，加強對矯正對象的日常管理，強化矯正措施，推動社區矯正工作健康發展，為營造和諧穩定的社會環境做出應有的貢獻。

　　一要規范日常管理。要落實矯正人員的動態跟蹤管理，防止人機分離、脫漏管、重新犯罪等失控現象發生。要緊緊把握重大活動和重大節假日期間社會的安定穩定，全力以赴抓好社區矯正人員的管控工作。在重要時間節點，對社區矯正人員請假外出要從嚴審批。要繼續開展集中排查走訪專項活動，組織人員深入村（社區）開展全方位排查，全面摸清轄區內社區矯正人員的底數和基本情況。要加大手機定位管理工作，提高日常定位的頻率，對活動軌跡出現異常情況的要登門走訪，查清原因，逐一解決。對重點人員要加強有效管控、教育和幫扶措施，做到專人負責，心中有數，確保不出事。要創新社區服務形式，組建以社區矯正人員為主體的陽光志愿服務隊，開展公益勞動、“送溫暖、獻愛心”、協助指揮交通、植樹造林、普法宣傳等多種形式活動。

　　二要加強管教幫扶。依托基層黨組織和基層群眾自治組織，對轄區內社區矯正人員開展多種形式的思想政治、道德和文化教育，增強其社會責任感，努力減少和消除消極對抗情緒。要進行分類施教，根據矯正對象的犯罪類型，分別開設社區矯正管理制度、交通安全法規、社會治安管理處罰條例、經濟法、法律援助條例、心理輔導等課程，督促社區矯正對象遵守法律法規。要強化跟蹤幫教。司法所、公安派出所要及時溝通了解轄區內社區矯正人員特別是重點幫教對象的情況，一旦發現社區矯正人員有危害社會的苗頭，應當及時通報情況，采取預防措施。對外出務工的矯正對象，戶籍所在地和居住地的幫教組織、司法所、公安派出所要建立溝通協作機制，共同將教育、幫扶、管理工作措施落到實處、責任到人。要充分發揮區“中途之家”作用，完善住宿、食堂、心理疏導、技能培訓等功能，拓展生活救濟、困難救助、就業創業幫扶、未成年子女就學幫助等服務。

　　三要完善工作制度。要繼續設立公檢法司社區矯正工作室，落實社區矯正工作聯席會議、執行聯絡員、聯合工作檢查、適用前社會調查等工作制度，加強各部門銜接，研究探討并協調解決社區矯正人員適用適用前社會調查、銜接和日常管理中存在的突出問題，形成齊抓共管的工作格局。一是要全面做好適用前社會調查，及時將評估意見反饋給委托調查部門;二是要堅持不懈地開展無縫銜接工作,并及時向公安機關通報情況，各基層司法所每月須將當月入矯和解矯情況向當地派出通報;三是要充分發揮社區矯正人員親屬、村干部、志愿者的協助監督管理作用，形成有效管理機制;四是要因地制宜、因人施教，確實為矯正對象制定合適的、行之有效的矯正方案。要規范和發揮區社區矯正獎懲委員會作用，獎優罰劣，加強上下信息溝通和聯動，對個別不服從管教、有重新犯罪傾向的社區矯正對象給予警示教育、強制措施乃至收監。要把社區矯正工作作為基層司法所年度工作考評的重要內容，落實基層司法所所長第一責任人職責，實行社區矯正工作月通報匯報、抽查檢查等工作制度。要爭取按在冊社區矯正對象15:1的比例配備專職社會工作者，逐年提高社工的待遇，不斷增強社區矯正專職力量。同時加大志愿者隊伍建設力度，培育社區矯正輔助力量，逐步形成專群結合的社區矯正工作機制。

工作計劃篇2

　　一、狠抓健康知識教育

　　確保了每周每班1課時的健康教育課，開課率為100。做到了有教師、有課本、有計劃、有教案、有課時、有考核、有總結。健康課是傳授健康知識的基礎陣地，是面向全體學生的基礎性教育，教師做到了在歡快的氣氛中讓學生自覺地接受知識，從而建立了健康的理念，增強了健康是有生命、有活力體現的意識。

　　另外，學校定期或不定期地組織全體師生進行健康知識講座，進行指導，根據季節變化給學生講一些流行病的預防和治療的知識。

　　二、加強健康教育課的管理

　　1、教材和教具學校使用的教材是體育與健康課文深度和文字質量符合教學規律的三項基本要求。

　　2、教學計劃學校有健康教育實施方案，每個年級根據學生年齡特點制定了行之有效的、完整的健康教育教學計劃，并做到教學進度、教學內容與計劃的一致性。

　　3、教案教師備課有課時、課題、教學目的、教學重難點、教具、教學內容及授課過程、教學小結等八項主要內容。要求備課教師做到無概念錯誤，教案整潔、簡練。授課中切實按計劃上課。

　　三、學校硬件設施情況

　　每間教室黑板達標，并裝配了四至六盞日光燈。廁所每天清掃、定期消毒；

　　學校安排專人負責定期消毒。

　　四、積極培養學生良好的衛生行為

　　知識教育是基礎，讓學生建立健康的衛生行為是關鍵。各班班主任時常督促學生養成良好的衛生行為，如不隨地吐痰、不亂扔紙屑，勤洗手，飯后嗽口等衛生習慣。學校健康課教師還利用每周一的升旗儀式時間，檢查學生的個人衛生。大多數學生做到了頭發、指甲整潔，面、耳、頸干凈，衣服、鞋干凈整齊，班主任對此項工作有記錄、有評價。

　　班主任及心理保健教師經常與學生談心，利用教材對學生進行心理疏導，使學生不僅有一個健康的體魄，還有一個健康的心理。

　　五、大力營造宣傳、輿論氛圍

　　學校宣傳欄定期開辟了健康園，內容形式不限，宣傳一些健康小知識、常見病的預防等有益的內容。班級每期板報都有衛生角專欄。校園廣播站設有專門的健康知識專欄每天按時播音，開學不久學校給學生發了多封致家長一封信，宣傳傳染病預防知識和鼓勵家長給孩子打疫苗等，學校定期組織健康教育知識競賽，激勵學生積極參與，通過這些活動，使學生的健康意識大大提高。

　　六、全面貫徹教育方針、實施素質教育

　　青少年的身心發展與國家的興衰以及他們自身的發展密切相關。健康是每個人生存、文明生活、高效率學習與工作的基本前提。體育與健康課確保了青少年身體的正常生長發育和健康成長，同時為提高學習效率，提高生活質量增添了無窮樂趣。學校把體育健康課教學做為重點，充分發揮體育與健康的綜合能力，使學生身心得到和諧的'發展。

　　學校為提高學生的各項身體素質，豐富學生的課余生活，開展了豐富多彩的體育活動。

　　1、上好課間操。

　　堅持每天課間按時上操，嚴格要求學生的做操程序和動作質量。由體育教師領導，班主任跟班，使學校的做操合格率達到90。

　　2、體育鍛煉和體育活動。

　　為提高學校的體育競技水平和學生體育專項能力，學校定期舉行校級各種小型體育比賽，豐富學生的體育生活，提高了學生的綜合素質。

　　3、常規性的健康教育活動。

　　學校利用校宣傳欄，學生衛生小報、黑板報、廣播站等形式對全體學生進行“身體保健”、“環境美化”、等內容的宣傳。以“我愛美麗的校園”、“為校園整潔彎彎腰”、“爭當環保小衛士”等為主題的健康教育。學校利用值周教師監督紀律，使學生養成良好的行為習慣和衛生習慣。按照中小學生日常行為的規范，使學校的室內、外衛生十分潔凈，各班衛生環境保持較好，地面、墻壁、操場無紙屑、無污漬，室內物品擺放整齊、窗戶明亮，給學生提供良好的學習環境。

工作計劃篇3

　　20xx年5月至7月1日五悅九寨店籌備開業，作為五悅九寨店客房部經理，我將圍繞總公司經營指標，店長的工作思路及工作指示和具體安排進行有效的工作計劃，我的開業前期工作計劃及個人思路在以下幾個方面作出計劃嘗試以及具體實施：

　　一、招聘

　　首先按照酒店人事部的要求及規定招聘員工，客房部要吃苦耐勞。有團隊意識。有上進心。有靈活頭腦。一崗多能的原則，組建一個優秀的團隊，我計劃采取優勝劣汰，考核末尾淘汰制度，把員招聘工作放在重要位置，培養良好的工作氛圍，團結協作。互相包容，發揮最大的團隊效益。計劃聘用的客房員工5月30至6月1日這三天作為到店報到時間。

　　二、培訓

　　起止時間：20xx年6月1日至20xx年7月1日。

　　參培人員：客房部員工及所有關客房部管轄內的員工。

　　培訓范圍：禮貌禮節。儀容儀表，客房基本常識。客房技能。PA技能常識。職業素養。職業道德，團隊協作力等。

　　培訓具體安排：

　　6月1日至6月5日作為客房部前期培訓，培訓內容：儀容儀表。禮貌禮節。

　　6月6日至6月27日作為中期培訓，培訓內容：客房基本常識。客房技能技巧，PA工作的范圍及基本的工作常識。

　　6月28日至7月1日作為開業后期培訓，培訓內容：職業素養。職業道德。團隊協作力等。

　　注：培訓期間涉及到實操演練及客房開業前的衛生打掃，我計劃將這兩者結合：培訓+實操+考核，開業前三天將人員崗位制度等一系列的都制定出來。

　　三、員工技能。職業素養考核

　　1、筆試：將培訓期間的所有內容以書面的試卷形式復印成文，發放參考人員進行筆試考試，不識字的員工進行口頭考試。

　　2、職業技能現場考核：對客房服務員的客房清掃流程。做床。對客服務等進行現場考核，PA進行如何安全使用操作機器。這一考核完成后準備開業。

　　四、開業前期每個工作崗位需要的'各種表格的制作。

　　前期客房每個崗位都需要各個崗位不同的表格，我計劃這些表格的制作結合酒店本身的實際情況和實際操作的便利來制作。

　　開業前期我部將以這四點為工作重心，做好開業前的準備，做好開業前可能發生的應急預案，為酒店開業做好鋪墊。

工作計劃篇4

　　認真落實課改的教育教學理念，轉變觀念，跟上課改發展的新要求。按照學校教學工作計劃的要求，落實“學案導學”和“分層教學“，深化課堂教學的五個環節：備課、上課、作業、評價、反思，落實教學設計的三維目標，落實“三講、三不講”的教學原則，使新的教學思想、新的教學手段落實到課堂實踐中。參照聯合校整體高一教學進度計劃，結合本屆學生的實際情況，本學期高一物理教學內容是：期中考試前完成物理必修2，期末考試完成物理選修3—1第九章。

　　本學期我們將集中精力做好以下幾個方面的工作：

　　1、扎扎實實備好每一節課，落實到每課有教案、學案、課件，為組內的課題“在高中物理課堂中學習方法指導的有效性研究”，進入到“課堂實踐、反思提升”做好一切準備。

　　2、結合本學科的.教學實際，做實“學案導學”，精心設計學案中的每一環節，幫助高一學生樹立良好的學習態度，養成自覺學習的好習慣，學案設計既要針對學生學習中的薄弱環節，又要結合學生知識基礎和思維能力的實際情況，增設自我拓展欄目，鼓勵學生自己發現問題，解決問題。培養學生自主發現問題、自我分析問題、自我解決問題的能力。

　　3、探討適合本學科教學的教學模式，包括新授課、復習課以及試卷講評課，提高每位教師的課堂教學水平。加強課堂教學的常規管理，密切師生關系，做學生可以信賴的知心朋友。加強課后輔導答疑和作業批改等教學環節，克服所教班級較多、學生較多等不利因素，加強教學效果的反饋調查，及時調整和彌補教學中的不足，使學生獲得更大的收獲。

　　4、強化教學常規管理，正確認識課堂管理的重要性，保證良好的課堂教學秩序，創設良好的教學環境，向課堂管理要效率。加強課堂的設計和組織，保證杜絕無案上課現象出現；課堂提問切中主題，講求參與度，提高提問的思維含量，課堂小結做到簡潔精練，課堂教學做到突出重點，突破難點，突出因材施教，實施分層次教學，體現課堂教學內容有層次性，增強每一個學生學習的興趣、信心，提高教學效率。充分調動學生學習的主動性、積極性、創造性，爭取不讓一個學生掉隊。規范教學行為，實行學案教學，切實提高課堂教學效率。在備課、上課、課后輔導、作業批改、考試等各個環節中高標準、嚴要求，全面提升教學質量。

　　5、加強集體備課。按照學校的要求每周二次集體備課，不讓集體備課流于形式，充分發揮全組教師的智慧，深入細致地學習《課程標準》和《教學評價標準》挖掘教材，保質保量地完成各備課組制定的集體備課任務，在備課重堅持做到有主題、有中心發言人注重研究教學方法，突出重點、突破難點，并做好記錄。特別體現出集體備課的相互促進的作用和有利于教學實際，有利于形成教學風格個性，有利于促進教研組內的良好向上的氣氛、有利于青年教師成長的的隱形作用。

　　6、加強學科競賽指導，爭取使學生的競賽成績有所提高。

　　物理老師工作計劃（三）

工作計劃篇5

　　飯店總經理在構筑飯店整體運作架構時，除每日以巡檢及例會為核心的日常運轉模式、每月以主題工作及評審核心為軸心的整體運作模式外，還應有序、有機、有效地建立、控制如下飯店三大整體運作核心體系，即以員工為核心的人力資源體系，以預算為核心的財務督導體系及以產品為核心的服務營銷體系。這是飯店整體運作的三根支柱。

　　在總經理負責制的飯店經營體制下，總經理是飯店重大決策的制定者。他每年的營運性工作重點應側重于以下幾個方面：

　　1. 飯店中長期戰略規劃，包括：

　　(1)涉及飯店今后發展方向和發展目標的重大決策，以及為維護飯店的良好信譽而開民用工業的工作，飯店內外關系的協調。每年下半年制定的后三年飯店經營的滾動式計劃和在此基礎上制定的下一年的`經營預算是飯店規劃和發展的重要內容。

　　(2)在此基礎上制定飯店的設備設施維修保養更新改造計劃。飯店的設備設施維護良好，這是飯店資產保值增加的前提。

　　(3)飯店的經營發展方向和經營戰略的制定和確立。

　　(4)飯店人力資源的開發和管理計劃的制定等。

　　2. 飯店市場推廣

　　每飯從它誕生之日起，就與市場密不可分。市場是飯店經營活動的軸心，而顧客是市場的主宰。”our customer are winners.”(我們的客戶是贏家)贏得了顧客就是贏得了市場;而贏得了市場，就等于贏得了成功。

　　這里的市場指的是客源細分市場。總經理在做長期、細致的客源市場分析研究后得出的市場定位須以相應的產品組合設計來完成其營銷目標，要積極地組織市場推銷工作。飯店員工的優質服務也是實現促銷的手段之一，這就是服務營銷的本質。

　　飯店作為經營企業，它也毫不例外地獲得最大利潤為自己的最終目標。企業要生存發展就要不斷擴大自己的規模。“東方不亮西方亮”，多元化的經營，可以減少飯店業目前的買方市場風險。一旦飯店受到沖擊，其他方面可以彌補。多元化經營，可以為飯店企業的發展尋求新的經濟增長點。同時，它還能使飯店的人力資源，財力資源，物力資源得到更高層次的合理配置使用。

　　3. 飯店人力資源開發

　　飯店整體運作的核心是總經理，他負責日常經營活動的全面管理和統一指揮。飯店總經理重視人力資源管理首先是選拔好飯店中高級人員。特別是選好副總經理、駐店經理及部門主管。

　　4. 飯店經營決策

　　決策在現代飯店整體運作中居于首要地位。總經理決策水平的高低，直接影響到現代飯店的經營成果。飯店總經理如何捕捉市場經濟發展的最新信息，科學掌握飯店營運發展的趨勢，抓住機遇及時調整經營策略進行科學有效的決策，使飯店在市場中獲得成功，取得良好的經濟效益，這是經營決策的目的。

　　5. 飯店的財務管理

　　財務管理是飯店管理的“靈魂”。每個企業以獲得最好的經濟效益，獲得最大利潤為最大目標，財務決策在飯店管理中起著不可缺少的重要作用。總經理對飯店財務工作的管理，首先要抓好每年下半年制定的三年經營滾動預算，然后，再根據三年滾動預算做未來第一年經營預算。為了促使經營狀況良性循環，總經理每月都要對來自于各部門的預算報告加以整合，完成整個飯店及各部門預算完成情況的分析評述，并進行研究討論。其次，總經理還要對同行飯店的經營情況做出分析比較，了解本飯店在本地區與其他飯店的競爭中處于什么樣的地位。通過分析，調整飯店的經營策略和方向。第三，總經理要依靠財務總監對飯店內部的各項財務工作進行具體管理。總經理要特別關注對成本控制，包括應收款的信用控制，開源節流的管理，關注每月每日的飯店營業情況。