車(chē)間主任工作職責(zé)（通用27篇）
我們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的車(chē)間主任工作職責(zé)（通用27篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
車(chē)間主任工作職責(zé) 1
1.車(chē)間主任在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間全面行政管理工作，是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2.愛(ài)崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4.合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車(chē)間成本核算和員工工資核算，負(fù)責(zé)本車(chē)間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。
5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量。
6.組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo)。
8.始終堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備，每個(gè)工種的`安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9.對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10.抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布舲合理，原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆放整齊，設(shè)備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責(zé) 2
1 嚴(yán)格按照GMP規(guī)范，根據(jù)銷(xiāo)售需要及生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)合理有效的生產(chǎn)指令，并對(duì)產(chǎn)品全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
2.組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)車(chē)間的`人身設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
4.負(fù)責(zé)管好用好維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備附件工具。
5.負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
6.對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
7.對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表原始資料的及時(shí)性真實(shí)性負(fù)責(zé)。
8.有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
9.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
10.有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
11.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，降低生產(chǎn)成本。
車(chē)間主任工作職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理的組織，生產(chǎn)計(jì)劃的`分解與安排，執(zhí)行與協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)組織車(chē)間人員配置、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培養(yǎng)等工作，組織編制崗位職責(zé)，指導(dǎo)、激勵(lì)、考核下屬員工;
3、負(fù)責(zé)制定車(chē)間安全規(guī)程管理制度，負(fù)責(zé)車(chē)間安全，負(fù)責(zé)車(chē)間成本控制，向公司領(lǐng)導(dǎo)組織報(bào)送生產(chǎn)日?qǐng)?bào)等內(nèi)部管理文件，配合公司財(cái)務(wù)定期報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表及臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)車(chē)間質(zhì)量合格率，組織編制生產(chǎn)月報(bào);
4、協(xié)助公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理完成公司年度考核目標(biāo)工作;
5、配合生產(chǎn)運(yùn)行科，制定工藝文件，組織制定設(shè)備操作規(guī)程，補(bǔ)充完善安全標(biāo)識(shí)，定期組織安全培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責(zé) 4
1.制訂車(chē)間生產(chǎn)管理制度,并予以實(shí)施
2.貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程，合理調(diào)度車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)
3.負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的管理，負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、保障人員、設(shè)備安全
4.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作
5.參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)攻關(guān)，制訂專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并予以實(shí)施
6.指導(dǎo)班組售后預(yù)算實(shí)施、活動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)
車(chē)間主任工作職責(zé) 5
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，制定裝配車(chē)間作業(yè)計(jì)劃，保證完成任務(wù)。
2、對(duì)裝配現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
3、及時(shí)解決裝配現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的'質(zhì)量問(wèn)題。
4、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間人員、設(shè)備和5S管理。
5、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
任職要求：
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，28-38歲，機(jī)械或管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
2、五年以上制造型企業(yè)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
3、能看懂機(jī)械圖紙，熟悉非標(biāo)設(shè)備的裝配流程。
4、責(zé)任心強(qiáng)、有良好的溝通能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。
車(chē)間主任工作職責(zé) 6
崗位職責(zé)：
1、車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的安排。
2、車(chē)間的5S現(xiàn)場(chǎng)管理。
3、車(chē)間生產(chǎn)的質(zhì)量管控。
4、及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
5、部品部件的準(zhǔn)備工作。
6、上下工序間的.溝通與銜接。
7、本車(chē)間員工的考勤及計(jì)件薪酬核算。
8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作。
任職要求：
1、年齡在32-45歲之間。
2、大專(zhuān)以上學(xué)歷(經(jīng)驗(yàn)豐富者可適當(dāng)放寬要求)
3、從事裝配車(chē)間管理工作3年以上。
4、具有液壓方面的工作經(jīng)歷。
5、機(jī)械類(lèi)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先考慮。
車(chē)間主任工作職責(zé) 7
1 負(fù)責(zé)織造生產(chǎn)車(chē)間的日常管理工作；
2 負(fù)責(zé)部門(mén)員工的管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評(píng)估；
4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)；
5 負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
6 做好現(xiàn)場(chǎng)6s管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全，有序定位清潔。
車(chē)間主任工作職責(zé) 8
1、貫徹執(zhí)行公司及本部門(mén)制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，督促檢查執(zhí)行情況；
2、按質(zhì)、按量、按計(jì)劃組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng)，協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)本部門(mén)操作規(guī)程的'編寫(xiě)；
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù)，各項(xiàng)記錄審核，原輔料、能源消耗的管理分析；
5、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作，并對(duì)下屬做好績(jī)效考核工作；
6、實(shí)施各種節(jié)能降耗的技改，合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費(fèi)用；
7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作，提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運(yùn)營(yíng)；
8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修，有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
9、完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。
車(chē)間主任工作職責(zé) 9
1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)展情況，合理配置車(chē)間人員進(jìn)行生產(chǎn);
2. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，保證生產(chǎn)按照工藝要求進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)完成時(shí)間;
3. 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例執(zhí)行情況，對(duì)本車(chē)間安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，排查生產(chǎn)過(guò)程中的`安全隱患，反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)處理;
4. 準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本;
5. 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備使用情況、日常的保養(yǎng)和維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);
6. 協(xié)助生產(chǎn)部分析、處理和解決客戶(hù)質(zhì)量問(wèn)題，滿(mǎn)足內(nèi)外部的質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)意度;
7. 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析;
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車(chē)間主任工作職責(zé)：
1、不斷健全完善車(chē)間的各項(xiàng)管理制度和工作程序，并通過(guò)對(duì)其相關(guān)文件的制定或修訂使其得以貫徹實(shí)施；
2、根據(jù)公司下達(dá)的'公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定車(chē)間周生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
3、明確車(chē)間人員責(zé)任和分工，下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調(diào)；
4、保證車(chē)間生產(chǎn)嚴(yán)格按照GMP要求進(jìn)行，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及批記錄的復(fù)核，確保其真實(shí)準(zhǔn)確。
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制訂車(chē)間生產(chǎn)管理制度，并予以實(shí)施
貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程，合理調(diào)度車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)
負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的管理，負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、保障人員、設(shè)備安全
對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作
參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)攻關(guān)，制訂專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并予以實(shí)施
指導(dǎo)班組售后預(yù)算實(shí)施、活動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)
車(chē)間主任工作職責(zé) 12
1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;
2、負(fù)責(zé)車(chē)間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);
3、制定車(chē)間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;
4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核;
6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;
7、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實(shí);
8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;
9、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;
10、負(fù)責(zé)車(chē)間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);
11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的'措施制定和實(shí)施;
12、合理調(diào)配車(chē)間人員職責(zé)分工，并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;
13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施;
14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責(zé) 13
1 根據(jù)公司生產(chǎn)管理規(guī)定，全面負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)安排人員管理質(zhì)量管理；
2 組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的'相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；
3 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
4 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過(guò)程中，進(jìn)行自檢和互檢，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求；
5 負(fù)責(zé)車(chē)間員工的考勤工資核算等；
6 負(fù)責(zé)車(chē)間安全教育培訓(xùn)，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生；
7 負(fù)責(zé)推進(jìn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)7S管理，實(shí)現(xiàn)車(chē)間規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化操作；
8 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
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1、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;
2、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的素質(zhì);
3、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)本車(chē)間的`考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核，逐步完善建立績(jī)效考核體系。
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管理職責(zé)
（一）對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面主持本車(chē)間的工作。
（二）與各部門(mén)保持良好的聯(lián)系和溝通，共同營(yíng)造一個(gè)"和諧、團(tuán)結(jié)、協(xié)作"的企業(yè)文化氛圍。
（三）熟練撐握精益生產(chǎn)的運(yùn)作、對(duì)數(shù)據(jù)敏感。
（四）熟練操作物料控制技法和成本控制技法，熟悉績(jī)效管理手段。
（五）指導(dǎo)下屬班長(zhǎng)、組長(zhǎng)的工作，要求客觀、公平、公正。
（六）負(fù)責(zé)本車(chē)間員工崗位職責(zé)、管理制度的.制訂與履行。
（七）負(fù)責(zé)本車(chē)間月度工作計(jì)劃的分解，并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行。
（八）負(fù)責(zé)本車(chē)間員工對(duì)公司各項(xiàng)運(yùn)作程序的順利執(zhí)行與監(jiān)督。
（九）負(fù)責(zé)本車(chē)間員工對(duì)公司各項(xiàng)人事管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。
（十）負(fù)責(zé)本車(chē)間員工的晉升、轉(zhuǎn)正、入職引導(dǎo)、留人、請(qǐng)假等管理工作。
（十一）負(fù)責(zé)本車(chē)間員工對(duì)公司各項(xiàng)管理制度的培訓(xùn)與執(zhí)行。
（十二）負(fù)責(zé)本車(chē)間員工關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)工作。
車(chē)間主任工作職責(zé) 16
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)車(chē)間人員完成日常工作;并監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨;
2、日常生產(chǎn)管理，監(jiān)督與檢查，落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況，生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn);
3、做好生產(chǎn)成本控制工作，節(jié)約用料，做好車(chē)間的'固定資產(chǎn)、勞保用品、水、電、氣的`管理工作;
4、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的日常管理和安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理等;
5、車(chē)間主任為車(chē)間安全生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量的、責(zé)任人，對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
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1 嚴(yán)格按照GMP規(guī)范，根據(jù)銷(xiāo)售需要及生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)合理有效的生產(chǎn)指令，并對(duì)產(chǎn)品全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
2.組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)車(chē)間的人身設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
4.負(fù)責(zé)管好用好維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備附件工具。
5.負(fù)責(zé)車(chē)間員工的'日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
6.對(duì)本車(chē)間的`工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
7.對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表原始資料的及時(shí)性真實(shí)性負(fù)責(zé)。
8.有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
9.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
10.有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
11.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，降低生產(chǎn)成本。
車(chē)間主任工作職責(zé) 18
1.對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位技能操作要求培訓(xùn);
2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量工作進(jìn)度，規(guī)劃分配工作執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決員工作業(yè)過(guò)程中問(wèn)題;
3.提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的建議;
4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理班組的全面管理;
5.負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工的`督促考核激勵(lì);
6.定期或不定期對(duì)屬下員工進(jìn)行安全意識(shí)技能培訓(xùn)品質(zhì)宣傳，提高全組員工工作績(jī)效技能水平;
7.按照5S要求對(duì)包干區(qū)進(jìn)行整理整頓清掃清潔;
8.負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄。
車(chē)間主任工作職責(zé) 19
1、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；
5、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的'工序質(zhì)量控制工作。
車(chē)間主任工作職責(zé) 20
1. 全面負(fù)責(zé)蘋(píng)果加工車(chē)間的各項(xiàng)管理工作
2. 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
3. 負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
4.合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車(chē)間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車(chē)間人力資源調(diào)度。
5.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作任務(wù)。
車(chē)間主任工作職責(zé) 21
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好車(chē)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力和設(shè)備材料；
3、分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的.辦法和措施；
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)解決；
5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
6、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
車(chē)間主任工作職責(zé) 22
1、組織完成門(mén)窗生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行;
3、根據(jù)公司制度，對(duì)員工進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰;
4、按照質(zhì)量安全部的要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工質(zhì)量意識(shí);
5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;
6、做好與各部門(mén)的溝通工作。
車(chē)間主任工作職責(zé) 23
1、負(fù)責(zé)新建固體車(chē)間的調(diào)試驗(yàn)證工作，確保新車(chē)間可以按時(shí)投產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)新建固體車(chē)間的訂單生產(chǎn)，對(duì)訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時(shí)性供應(yīng)量質(zhì)量負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)固體車(chē)間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;
4、負(fù)責(zé)固體車(chē)間操作人員的.培訓(xùn)日常考核現(xiàn)場(chǎng)管理及人員資格確認(rèn);
5、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工藝規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程各項(xiàng)工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行與落實(shí)，及時(shí)正確處理生產(chǎn)過(guò)程中各種異常偏差，參與偏差的調(diào)查，負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄，確保現(xiàn)場(chǎng)批生產(chǎn)記錄及記錄按時(shí)規(guī)范填寫(xiě)，保證記錄的準(zhǔn)確及時(shí)和按時(shí)提交;
7、負(fù)責(zé)完成工藝驗(yàn)證設(shè)備性能確認(rèn)清潔驗(yàn)證等驗(yàn)證的執(zhí)行;
8、參與固體車(chē)間新購(gòu)設(shè)備URS的編制工作;
9、負(fù)責(zé)車(chē)間的`安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作，對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備，及時(shí)反饋;
10、負(fù)責(zé)車(chē)間的安全生產(chǎn)成本控制人均勞動(dòng)效率等指標(biāo)的完成。
車(chē)間主任工作職責(zé) 24
1、負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)管理工藝管理生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理等工作;
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)崗前培訓(xùn)和安全教育;
4、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的.技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控批號(hào)管理記錄要求清理記錄工藝衛(wèi)生工藝查證尾料的管理等;
5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算工作;
6、對(duì)員工出勤紀(jì)律工作效率責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車(chē)間主任工作職責(zé) 25
1、全面負(fù)責(zé)本車(chē)間的.生產(chǎn)質(zhì)量安全設(shè)備環(huán)保員工職業(yè)健康等日常管理工作；
2、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排好本車(chē)間生產(chǎn)，確保各項(xiàng)質(zhì)量安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成；
3、加強(qiáng)車(chē)間內(nèi)部管理，不斷提高車(chē)間生產(chǎn)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率；
4、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作，有效開(kāi)展各類(lèi)車(chē)間成本管理課題，降本增效；
5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`質(zhì)量控制，關(guān)鍵過(guò)程或工序的監(jiān)控；
6、對(duì)設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量安全事故及時(shí)進(jìn)行分析處理，制定糾正和預(yù)防措施。
車(chē)間主任工作職責(zé) 26
1.車(chē)間主任對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作，是車(chē)間質(zhì)量負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
2.負(fù)責(zé)透氣氈隔離膜打孔以及制網(wǎng)車(chē)間的生產(chǎn)，質(zhì)量生產(chǎn)安全設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
3.負(fù)責(zé)車(chē)間6S管理，保證車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，安全生產(chǎn)。
4.負(fù)責(zé)車(chē)間員工的``整體素質(zhì)培訓(xùn)。
車(chē)間主任工作職責(zé) 27
1、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、行政等部門(mén)的.工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
2、負(fù)責(zé)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
3、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作；
4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
5、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的`培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；
7、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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