車間主任的主要工作職責(zé)（精選26篇）
在不斷進(jìn)步的社會中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的車間主任的主要工作職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
車間主任的主要工作職責(zé) 1
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；
2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理；
車間主任的`主要工作職責(zé) 2
1.制訂車間生產(chǎn)管理制度,并予以實施
2.貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程，合理調(diào)度車間生產(chǎn)作業(yè)
3.負(fù)責(zé)對車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的`管理，負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)、保障人員、設(shè)備安全
4.對生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗工作
5.參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗技術(shù)攻關(guān)，制訂專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計劃,并予以實施
6.指導(dǎo)班組售后預(yù)算實施、活動項目落實
車間主任的主要工作職責(zé) 3
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃及進(jìn)展情況，合理配置車間人員進(jìn)行生產(chǎn)；
2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，保證生產(chǎn)按照工藝要求進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)完成時間；
3、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理條例執(zhí)行情況，對本車間安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，排查生產(chǎn)過程中的`安全隱患，反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并及時處理；
4、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本；
5、對生產(chǎn)設(shè)備使用情況、日常的保養(yǎng)和維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；
6、協(xié)助生產(chǎn)部分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題，滿足內(nèi)外部的質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度；
7、對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計與分析；
車間主任的主要工作職責(zé) 4
1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的`管理，指導(dǎo)，培訓(xùn)及評估；
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃安排并落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；
4、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核；
5、負(fù)責(zé)裝配車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任的主要工作職責(zé) 5
1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定，參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理，指導(dǎo)，培訓(xùn)及評估；
3、編制年度生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)作業(yè)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制；
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，設(shè)備，安全檢查，環(huán)保，生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂，修改，檢查，監(jiān)督，控制及實施執(zhí)行；
5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的`進(jìn)度，生產(chǎn)方法和流程；
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量，質(zhì)量，時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
車間主任的主要工作職責(zé) 6
一、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強(qiáng)車間之間的協(xié)作，時刻掌握車間進(jìn)度，努力超額完成公司下達(dá)的`各項生產(chǎn)任務(wù)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
三、在本車間現(xiàn)有條件下，合理調(diào)配勞力，加強(qiáng)設(shè)備管理，保障設(shè)備正常使用，嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制生產(chǎn)成本，降低各種原、輔材料和消耗。
四、抓好本車間員工的政治思想工作，積極開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動，貫徹實施各類標(biāo)準(zhǔn)，實行規(guī)范化操作，加強(qiáng)車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，清潔整齊，節(jié)約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間各項安全工作。負(fù)責(zé)材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。
六、開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無事故。
七、帶頭執(zhí)行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
車間主任的主要工作職責(zé) 7
1、協(xié)調(diào)其他部門根據(jù)生產(chǎn)需求合理配置原材料，設(shè)備工具等各項資源；
2、落實各生產(chǎn)組的生產(chǎn)進(jìn)程，確保達(dá)成生產(chǎn)計劃并及時反饋生產(chǎn)完成情況，解決存在的問題；
3、考核各生產(chǎn)組作業(yè)的執(zhí)行情況，對發(fā)生不符合的工藝流程，工藝參數(shù)等進(jìn)行分析，提出糾正措施并識別，分析潛在的不符合項，提出預(yù)防改進(jìn)措施，跟蹤落實改進(jìn)效果；
4、生產(chǎn)成本管理：根據(jù)成本預(yù)算，合理調(diào)控生產(chǎn)過程中的.制造費(fèi)用；
5、管理生產(chǎn)日常事務(wù)，指導(dǎo)，培訓(xùn)各生產(chǎn)車間主任完成本職工作；
6、制定并完善車間的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；
7、做好設(shè)備月間；季度；年度維護(hù)保養(yǎng)和檢修計劃并定期實施；
8、執(zhí)行車間管理標(biāo)準(zhǔn)，管理車間環(huán)境。
車間主任的主要工作職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)與生產(chǎn)現(xiàn)場管理；組織制訂，修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理制度和作業(yè)文件的制定，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)對車間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝，質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn)；檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作。
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時達(dá)成公司下達(dá)的生產(chǎn)，質(zhì)量及安全計劃目標(biāo)。
4、控制車間生產(chǎn)成本，控制車間人員流失率。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他任務(wù)。
車間主任的主要工作職責(zé) 9
1.在生產(chǎn)部長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作。
2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計劃。主持召開車間生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
3.負(fù)責(zé)按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn)。
4.配合有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。
5.負(fù)責(zé)本車間所有使用物品的保護(hù)與管理。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計管理，嚴(yán)格控制物料浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本。
7.確保車間各項工作符合要求，負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。
8.服從命令，聽從指揮，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。
9.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明安全生產(chǎn)；下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源。
10.負(fù)責(zé)組織本車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保滿足生產(chǎn)需要。
11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。
12.負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖紙和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
13.負(fù)責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。
14.對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，包括整個車間內(nèi)的'勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況，以及各生產(chǎn)線的人員管理情況；
15.負(fù)責(zé)監(jiān)督審核本車間工人的考勤、加班情況，合理組合調(diào)配車間內(nèi)的工人，使之出勤處于較高狀態(tài)，提高生產(chǎn)效率；對本車間工人的合理化建議及時采用并上報，及時協(xié)調(diào)解決本車間人員之間的矛盾；
16.協(xié)調(diào)本車間與相關(guān)部門之間的關(guān)系。對車間人員安排、生產(chǎn)安排以及規(guī)章制度的完善等可以向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出建議，并協(xié)助經(jīng)理或相關(guān)人員進(jìn)行增補(bǔ)或修正；
17.及時處理或匯報本車間發(fā)生的緊急事務(wù)；
18.完成上級布置的其它工作。
車間主任的主要工作職責(zé) 10
一、嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程執(zhí)行，并監(jiān)督及落實各部門的工作情況，以用戶滿意是我們永恒的追求為原則，確保供熱系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保證各用戶的供熱效果。
二、熟悉所有設(shè)備安全技術(shù)知識，全面了解供熱系統(tǒng)的性能，有計劃的組織及安排工作，并制定明確的工作范圍及職責(zé)，做到人盡其才、物盡其用、獎罰分明、分工明確、責(zé)任到位。
三、努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，熟悉各設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)及原理。結(jié)合實際運(yùn)行情況，不斷提高自己的專業(yè)能力，能夠更好的去監(jiān)查、監(jiān)管各部門的'工作。
四、熟悉各設(shè)備的運(yùn)行情況，認(rèn)真審核各部門的運(yùn)行及相關(guān)檢查記錄，并妥善保管。分析及判斷各方面數(shù)據(jù)的變化，對可能發(fā)生的事故做到提前預(yù)防，提前處理。
五、對影響正常運(yùn)行的事故要及時匯報，并能準(zhǔn)確及時的做出相應(yīng)合理的處理，讓損失或影響降到最低。對較大事故則應(yīng)制定及組織相關(guān)的安全防范措施，確保人員及設(shè)備的安全，并保證設(shè)備在最短的時間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行，認(rèn)真制定預(yù)防措施及實施。
車間主任的主要工作職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)成型車間的工作，貫徹執(zhí)行公司對生產(chǎn)經(jīng)營工作中的各項方針，努力完成本車間的各項任務(wù)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)知識和管理水平，大膽探索，勇于創(chuàng)新，不斷更新自我，提高自我。
3、帶頭并監(jiān)督下屬嚴(yán)格公司的`各項管理制度，不斷提高員工愛廠如家的思想。
4、健全本車間生產(chǎn)過程的各項管理制度，做下屬單位之間的工作配合、溝通與協(xié)調(diào)。
5、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)計劃的合理安排、跟蹤落實，保證生產(chǎn)計劃任務(wù)能夠按時、按質(zhì)、按量完成。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的原材料消耗定額工作，避免各種浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
7、負(fù)責(zé)建立本車間的員工培訓(xùn)計劃，不斷提高員工的遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、專業(yè)知識等方面的`綜合素質(zhì)。
8、負(fù)責(zé)本車間的消防制度和安全生產(chǎn)制度的建立和落實，加強(qiáng)消防設(shè)施的管理，狠抓火災(zāi)源頭整治工作；嚴(yán)格要求作業(yè)人員遵守“機(jī)器安全操作規(guī)程”，防止各種人身安全事故及設(shè)備損壞事故的發(fā)生。
9、負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備管理，建立機(jī)器設(shè)備管理責(zé)任到人制，讓機(jī)器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)得到有效的控制。
10、負(fù)責(zé)本車間環(huán)境衛(wèi)生管理工作，做到衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保車間干凈整潔、物品擺放有序，通道暢通。
11、嚴(yán)守公司會議管理制度，加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通、協(xié)助、保障公司各項工作的正常運(yùn)行。
12、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任的主要工作職責(zé) 12
1、全面負(fù)責(zé)工廠的`生產(chǎn)運(yùn)營管理；
2、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門工作；
3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系，質(zhì)保體系，成本控制體系，安全生產(chǎn)體系，考核體系及各項規(guī)章制度流程；
4、組織落實，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)；
5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本；
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)；
7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢；
8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
車間主任的主要工作職責(zé) 13
1、負(fù)責(zé)裝配車間生產(chǎn)管理，包括人員、工具、物料、質(zhì)量、培訓(xùn)。
2、圍繞部門計劃，組織車間計劃制定、實施并跟蹤落實。
3、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作。
4、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效能提升、節(jié)支降本。
5、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場及人員素質(zhì)的管理。
6、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)全員績效考核管理工作并不斷完善。
7、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)全體員工的'培訓(xùn)工作。
8、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)本區(qū)域人員調(diào)配加班、零工安排并及時統(tǒng)計影響生產(chǎn)的.各類因素。
9、及時按規(guī)定處理不合格品及報廢品，監(jiān)督材料領(lǐng)用情況。
10、月底車間在制品盤點(diǎn)工作執(zhí)行情況。
11、負(fù)責(zé)車間員工技能提升，創(chuàng)造車間良好工作氛圍。
12、對裝配車間6S管理負(fù)責(zé)，推行并改善6S現(xiàn)場。
13、達(dá)成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
車間主任的主要工作職責(zé) 14
1、全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作，安排生產(chǎn)線的工作進(jìn)度；
2、組織督促車間員工，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
3、認(rèn)真記錄車間員工生產(chǎn)時間、記件的.數(shù)量；
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)分配，根據(jù)有關(guān)人員的能力，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理分配；
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
車間主任的主要工作職責(zé) 15
1、合理安排生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品能按時出運(yùn)；
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，并對異常狀況進(jìn)行妥善處理；
3、負(fù)責(zé)分管車間的生產(chǎn)調(diào)度，對各班組生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；
4、負(fù)責(zé)分管車間生產(chǎn)日報表，產(chǎn)值和產(chǎn)量的.審批；
5、負(fù)責(zé)分管車間機(jī)器設(shè)備的管理工作；
6、負(fù)責(zé)部門日常管理工作，協(xié)調(diào)各部門的工作；
7、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的.其他工作。
車間主任的主要工作職責(zé) 16
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場理，安全管理，制定并落實相關(guān)規(guī)章制度；
2.合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種問題；
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的'執(zhí)行；
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率的提升，產(chǎn)能的`提升，降低人員成本；
5.按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。
車間主任的主要工作職責(zé) 17
1、做好壓鑄車間生產(chǎn)計劃安排，按時完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、定期組織壓鑄車間管理會議，培訓(xùn)操作技能和安全操作規(guī)范；
3、查看各班交接班記錄，監(jiān)督檢查各壓鑄班現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況；
4、設(shè)備、設(shè)施、模具維修更換，不定期對生產(chǎn)設(shè)備檢點(diǎn)記錄進(jìn)行檢查，消除安全事故障隱患，確保現(xiàn)場順利生產(chǎn)；
5、對各壓鑄班所提報壓鑄機(jī)生產(chǎn)用配件、輔助材料的規(guī)格、型號的采購申請和驗收入庫進(jìn)行審核確認(rèn)；
6、負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品試模的相關(guān)工作，試模后總結(jié)操作經(jīng)驗，保存工藝參數(shù)記錄；
7、追跟下屬各班組生產(chǎn)的..產(chǎn)品按規(guī)定程序交驗入庫及入庫合格率達(dá)成情況；
8、員工有違反公司規(guī)章制度或相關(guān)制度時，須及時上報；
車間主任的主要工作職責(zé) 18
1.組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3.根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn)；培訓(xùn)員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
4.擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵，懲罰。
5.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的.質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的`質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。
6.處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
7.配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
車間主任的主要工作職責(zé) 19
1、對車間全體員工安全負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。
2、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機(jī)械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護(hù)、檢修及保養(yǎng)。
3、負(fù)責(zé)到廠備件、材料的`驗收、入庫、支領(lǐng)和下機(jī)備件的修理，保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。
4、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺賬建立及管理。
5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排，編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)車間各項管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實施。
7、負(fù)責(zé)對公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。
8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃，進(jìn)行合理設(shè)備改造。
9、負(fù)責(zé)車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時上報。
10、負(fù)責(zé)貫徹落實公司下達(dá)各項指令、決議。
車間主任的主要工作職責(zé) 20
1.計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
2.根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準(zhǔn)備工作（面，輔料，工藝，設(shè)備，倉庫，等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。
3.隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
4.及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的.返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。
5.要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。
6.審核車間流水工序工價的合理性，協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
車間主任的主要工作職責(zé) 21
1、車間主任對總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。
3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的'工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
車間主任的主要工作職責(zé) 22
1、協(xié)助廠長統(tǒng)籌各項日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn);
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理;
7、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識，5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;按時考核車間員工的.5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;
8、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);
9、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;
10、對工廠產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升，對生產(chǎn)制程、工藝進(jìn)行改善，達(dá)成降本增效的效果。
車間主任的主要工作職責(zé) 23
1、提出本車間生產(chǎn)計劃，用料計劃，經(jīng)審核通過后組織執(zhí)行；
2、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度；
3、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章；
4、協(xié)調(diào)車間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度；
5、解決工人操作過程中的`問題；
6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
7、完成上級分配的其他任務(wù)。
車間主任的主要工作職責(zé) 24
1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；
2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的`人員管理及各項生產(chǎn)活動；
3.下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；
5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；
6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；
7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
車間主任的主要工作職責(zé) 25
1.跟進(jìn)月度裝配計劃，制定周裝配計劃，并分解落實；
2.帶領(lǐng)裝配車間管理團(tuán)隊對裝配計劃予以跟蹤、解決；
3.車間人力資源管控，包括需求提出和人員優(yōu)化等；
4.統(tǒng)計、分析裝配車間產(chǎn)能，編制日/周投入產(chǎn)出報表；
5.統(tǒng)計裝配車間產(chǎn)能異常，包括質(zhì)量與交付，編制欠產(chǎn)報表，并分析改善；
6.對裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5S治理等承擔(dān)管理責(zé)任。
車間主任的主要工作職責(zé) 26
1、嚴(yán)格遵守機(jī)修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運(yùn)行；
2、接到維修任務(wù)后，及時，高效進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修。
3、妥善保管與使用公司配置的`個人使用的工量器具；
4、認(rèn)真作業(yè)，準(zhǔn)確判斷，提高維修質(zhì)量；
5、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚，完整備案備查；
6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；
7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。
【車間主任的主要工作職責(zé)】相關(guān)文章：
車間主任的主要工作職責(zé)06-27
車間主任的主要工作職責(zé)通用02-17
車間主任的主要工作職責(zé)集錦05-29
車間主任的主要工作職責(zé)19篇07-03
車間主任的主要工作職責(zé)(11篇)01-06
車間主任的主要工作職責(zé)11篇01-06
主要工作職責(zé)03-30
主要工作職責(zé)06-30