生產經理工作職責主要內容

時間：2023-06-06 12:34:07 工作職責我要投稿

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生產經理工作職責主要內容通用

生產經理工作職責主要內容通用1

　　1、組織實施公司主計劃、物料計劃、采購計劃、生產計劃等運營計劃;

　　2、負責對生產作業進行監督指導，協調解決生產中問題;

　　3、負責對生產產品品質管理;

　　4、生產成本控制;

　　5、做好設備日常保養工作，杜絕發生重大安全事故及設備事故;

　　6、供應鏈管理;

　　7、做好現場5S管理。

生產經理工作職責主要內容通用2

　　1、從采購原材料、生產制造、完成產品以及售后服務等全過程管理，建立并完善質量體系;

　　2、負責對車間的生產、質量、安全以及設備的管理，確保各項指標的'完成;

　　3、負責整個廠區的安全、消防等風險管理，嚴禁一切安全隱患;

　　4、協助決策層制定公司發展戰略，為公司的中長期戰略提供最真實信息;

生產經理工作職責主要內容通用3

　　1. 組織實施車間生產計劃和生產過程的管理。

　　2. 負責生產現場、生產員工和車間安全的管理。

　　3. 負責車間成本控制并制定車間相應的管理規章制度。

　　4. 及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件。

　　5. 能及時反饋工作中的問題與不足并提出自己的意見。

　　6. 能積極主動的安排本職工作，清楚的了解工作目標與需求，達到公司內部、外部客戶的滿意度

　　7. 能主動擔當工作中遇到的'問題，能提出自己的解決方案，能主動承擔并協調解決問題。

　　8. 能夠主動發現操作中的問題與不足，有制作、完善操作規范的能力。

生產經理工作職責主要內容通用4

　　全面負責車間現場管理工作，組織并督促部門人員全面完成各項工作任務;

　　貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與各相關部門的工作聯系，加強協作配合工作;

　　負責組織生產現場生產、設備、安全檢查、環保、品質等管理制度的'檢查、監督、控制及實施執行;

　　安排生產計劃并完成生產任務、保質保量;

　　負責安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護、人員管理等專項工作;

　　負責做好生產設備、特種設備維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;

　　有較強的綜合協調能力和組織管理能力、工作責任感和事業心;接受日常加班工作;

　　有較豐富的現場管理經驗。

生產經理工作職責主要內容通用5

　　1、熟悉檔案法和檔案管理操作規范，確保檔案服務管理過程符合檔案管理規范要求;

　　2、負責生產計劃的'管理和組織實施，確保產品質量，控制檔案管理服務成本;

　　3、負責生產的指標管理和考核，組織檔案技術攻關、協助檔案管理服務軟件技術升級;

　　4、負責組織部門工藝技術及質量分析活動，識別生產過程中潛在的風險并制訂控制預案。

生產經理工作職責主要內容通用6

　　1、負責生產部的生產任務各車間分解及績效考核;

　　2、制定生產部規章制度并監督執行;

　　3、制定合理的生產計劃，安排和控制生產作業，跟蹤生產進程、按時完成生產目標;

　　4、提高生產效率和改善產品質量，作出相應計劃并實施;

　　5、優化管理，進行生產成本的'控制

　　6、督促車間工藝流程改進，推行流程標準化和程序化作業

生產經理工作職責主要內容通用7

　　1、組織開展項目建設的各項、指標的實施;

　　2、根據公司工程管理，監督和檢查開發項目的`工程進度、質量、成本控制以及安全文明情況;

　　3、組織有關人員解決項目建設過程中的重大工程問題;

　　4、組織與分包方協調重大方案變更、工程總進度調整、重大技術問題處理;

　　5、負責工程竣工驗收，監督和檢查竣工圖繪制、工程資料整理與歸檔等各項工程管理工作的完成情況。

生產經理工作職責主要內容通用8

　　1、根據生產計劃，系統制作并打印生產記錄單，同時生成領料單，并將生產單和領料單交于生產班長安排生產;

　　2、組織協調解決生產計劃執行過程中出現的重大問題;

　　3、針對生產設備，有最小生產量的產品，跟銷售協調，確保銷售所有加工產品.不留有庫

　　4、滯銷品數量匯總，并和技術、銷售討論處理辦法，減少滯銷品數量;

　　5、監督生產設備和生產設施的運行狀況，跟蹤生產部門的技術改造和生產設施的`改造;

　　6、跟蹤、分析車間現場生產工藝的執行力和執行有效性，協調公司技術部門對車間現場工藝執行的指導和監督;

　　7、跟蹤、分析車間產品過程品質的實現和監督的結果，協調公司技術部門，處理生產過程品質控制中的重大問題;

　　8、通過多種方式提高勞動生產效率和設備設施的利用率，降低公司產品的生產成本;

　　9、規范和控制生產部門的費用標準，保障生產部門的費用支出的合理性;

　　10、編制公司生產部門的各項管理制度、工作流程等管理性文件;

　　11、監督生產部門的各項制度落實情況;

　　12、負責組織本部門人員的工作技能培訓，培養和激勵員工提高工作效率;

　　13、組織對生產部員工實施績效考核工作，負責統計生產人員的月度產量獎金;

　　14、每月統計生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作;

　　15、負責統籌安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作;

　　16、負責內外部各項檢查的協調工作。

生產經理工作職責主要內容通用9

　　1.評估生產能力，根據公司整體規劃對生產進行策劃和制定年度計劃;

　　2.依據生產任務，審核生產年、月、周計劃，合理利用、調配內、外部生產資源(含外協)，完成生產目標;

　　3.負責生產車間現場管理，確保人員、設備、材料等安全、有序、整潔和富有效率;

　　4.負責質量體系分配的本部門質量要素的管理;

　　5.負責安全生產及現場6S。

生產經理工作職責主要內容通用10

　　1、搭建和建立各階段符合公司現狀的生產管理體系并實施和監控

　　2、有效控制生產成本，規范標準化生產流程

　　3、提高生產效率，確保合法合規生產

　　4、宣導、貫徹《安全生產法》、《消防法》，遵守公司的`各項安全管理制度

　　5、建立食品安全追溯體系

　　6、組織架構優化、作業流程體系的搭建

　　7、團隊成員KPI績效的設定和實施

生產經理工作職責主要內容通用11

　　1、負責部門組織機構圖、人員編制、崗位編制

　　2、協助物控部門生產計劃的.下達、追蹤與落實;

　　3、參與每周的生產例會，協調、解決各車間在生產中的實際問題;

　　4、負責制定設備、工模夾具的各種管理制度并監督執行;

　　5、負責部門5S管理制度的推行與提升;

生產經理工作職責主要內容通用12

　　1、根據公司年度生產目標制訂生產計劃，并組織實施。

　　2、負責公司全面的生產管理工作，組織落實、監督、協調生產過程各項工作，完成公司生產目標。

　　3、召開生產會議，處理、解決生產過程中的重大問題。

　　4、及時掌握生產過程中的質量信息，協調各生產部門之間的.溝通與合作。

　　5、負責生產設備、設施、安全、環境及生產各項管理工作，確保車間的安全、設備、工藝、現場管理及培訓等各項工作的正常開展。

　　6、負責生產規章制度、工藝規范書、操作規程等的制定、修編和執行。

　　7、推動精益化生產模式，不斷優化和完善生產管理程序，提高工作效率、降低生產成本。

　　8、定期組織員工進行精益化生產理論的培訓和溝通，輸出有價值的改進方案。

　　9、負責生產隊伍的建設，提高生產人員素質和水平。

生產經理工作職責主要內容通用13

　　1、協助總經理/副總制定公司生產經營發展策略;

　　2、負責本公司品質安全、環保、生產統籌管理工作，直接對總經理/副總負責;

　　3、負責開展公司“5S”管理活動;

　　4、對公司生產、安全等重大突發事件的處理;

　　5、制定公司各項生產、技術、品質管理目標，并組織實施、檢討、改善;

　　6、制定年度生產目標和計劃，總體部署并監督生產計劃的`執行;

　　7、主持召開公司品質事故檢討或客訴檢討會議;

　　8、負責生產任務的完成，生產安全、生產設備的維護;

　　9、負責所屬員工的管理、督導公司人員技能和品質意識培訓計劃及執行;

　　10、負責公司生產成本的控制;

　　11.完成總經理交辦的其他任務。

生產經理工作職責主要內容通用14

　　1.根據公司經營規劃和經營方針，制訂和優化生產內部管理制度和工作流程，并監督實施，保證相關制度及流程符合公司質量體系和發展要求;

　　2.根據工廠生產任務與計劃，擬定每月，每周，每日車間生產計劃并監督完成;

　　3.合理進行產能規劃，人員組織、培訓、培養、管理;

　　4.按時巡查生產現場，及時糾正生產和管理錯誤，處置異常情況和緊急事件;

　　5.推行精益生產管理，持續進行生產改善，持續提高效率、品質，持續減低生產成本;

　　6.監督車間各類數據的收集，整理和歸檔工作，并做好車間人員的績效考核和獎罰工作;

　　7.現場7S管理;

　　8.監督安全生產，標準化和現場管理;

　　9.完成上級領導安排的'其他工作

生產經理工作職責主要內容通用15

　　1、負責生產計劃的執行及訂單交付。

　　2、負責生產運營的協調。

　　3、負責公司降本增效提案的審核與推進。

　　4、負責各個訂單的.評審及成本的核算。

　　5、負責部門組織架構的建設與優化。

　　6、負責公司培訓工作的開展及下屬的KPI考核。

　　7、負責產品良率的提升。

生產經理工作職責主要內容通用16

　　在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任;

　　負責制訂施工周進度計劃、月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程進度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。

　　主持每周的項目生產例會，總結上周工作完成情況，進行下周工作安排。分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施;

　　負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向施工班組進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則;

　　負責協調各施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權;

　　組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的'完成;

　　根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各專業間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

　　根據生產進度需求，審批物資需求計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資;

　　根據生產質量、安全問題提出整改措施，審批工程師下發的施工質量整改通知單及安全整改通知單。

　　抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率;

　　負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理;

　　定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題; 監督安全教育制度。做好新工人入場教育，特殊工種操作技能教育和員工的安全意識教育和法制觀念教育，施工現場的安全文化宣傳教育，做到項目每月有兩期，危險部位和安全警示及安全標志等，教育員工不違章作業，遵守安全操作規程，不違反勞動紀律，增強法制觀念;

　　負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作;

　　定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作