生產主管工作職責

時間：2024-01-11 10:34:21 工作職責我要投稿

[熱]生產主管工作職責

[熱]生產主管工作職責1

　　1、制定和完成生產計劃，對生產進度負責;

　　2、組織監督并實施生產計劃的運行，隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　3、負責生產管理體系的'建立、健全和改進;

　　4、負責安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作;

　　5、負責部門人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

　　6、完成上級交辦的其他工作。

[熱]生產主管工作職責2

　　1、依據生管的排成計劃，跟蹤生產進度，確保每日的生產計劃達成；

　　2、負責質量目標、生產效率的達成與提升、KPI執行；

　　3、產線異常問題的及時處理與匯報，并制定有效的改善對策與預防措施；

　　4、生產人員的管理與調配，培訓計劃的制定與員工技能的考核；

　　5、定期召開課內例會，解決相關問題，協調工作關系；

　　6、督導各組長按時完成各類報表的制作與資料收集；

　　7、產線物料的'管控，降低耗損，及時結清產線WIP；

　　8、現場5S的推動與實施，監督人員作業標準化的落實；

[熱]生產主管工作職責3

　　1、中專以上學歷，具有3年以上電子廠生產管理工作經驗;

　　2、組織執行生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議和辦法;

　　5、參與提高生產效率、改善產品質量及降低生產成本的行動計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責生產人員的管理、培訓和培養;

　　8、完成上級交代的`其他事項。

[熱]生產主管工作職責4

　　1、負責生產部日常管理工作，及生產任務安排，并掌握生產進度，確保按計劃完成；

　　2、生產過程管理，主持車間例會，全面協調車間工作，對生產作業過程進行監督、指導，同時在保證生產質量的同時提高產能；

　　3、統計分析生產情況，提出改善措施，管控生產成本；

　　4、能很好的抓好生產進度，有效的實施生產制度與計劃，下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；

　　5、工作現場的'職業健康、安全監督、日常檢查，發現問題或職業健康安全隱患及時上報，對本部門的安全生產、環境安全、安全事故、特殊設備的管理。

[熱]生產主管工作職責5

　　1、全面負責車間的安全、生產管理，人員的管理、成本費用的控制;

　　1、對生產作業過程進行監督、指導，確保生產安全、有序進行，保障完成生產，提升產品品質;

　　2、充分了解不良品發生的要因，進行有效的'預防性的控制措施，防止不良品的產生;

　　3、分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生產、品質及管理成本;

　　4、組織開展6S活動，按時考核車間所有員工執行情況，實施獎懲，確保落實;

　　5、全面負責生產計劃的落實完成，并及時反饋生產過程問題;

[熱]生產主管工作職責6

　　1、組織并督促車間人員全面完成職責范圍內的各項工作任務。

　　2、根據部門年度目標計劃，制定車間各項指標預算，并宣貫落實。

　　3、依據公司安全管理制度，持續進行安全管理、安全防護、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作，并協助進行安全事故的調查與改善落實。

　　4、根據生產計劃，組織、監督、跟進各生產計劃的完成，并及時溝通反饋。

　　5、依據公司標準、制度、流程和SOP，組織對下屬員工的持續培訓，確保生產過程中各項操作的規范性。

　　6、依據公司設備管理制度，組織、監督、跟進車間嚴格按照設備操作規程實施作業，并落實設備一級點檢保養的`執行。

　　7、合理安排生產作業時間，管控加班，控制過程損耗，節約能源，降低產品制造費用。

　　8、組織進行生產現場衛生、6S、看板管理等宣貫落實。

　　9、對本部門生產過程記錄、數據實施抽查審核，對月度生產計劃執行、工效、產品質量、物料耗費、能耗等進行數據統計，缺口分析，查找原因，制定改善措施，并跟進執行。

　　10、監控生產物資的合理使用，控制損耗。

[熱]生產主管工作職責7

　　1. 直接對經理或廠長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。

　　2. 全面負責生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

　　3. 根據公司的品質方針和年度工作目標，制定工作目標，并組織實施。

　　4. 根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

　　5. 根據實際需要提出新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好人力資源管理工作。

　　6. 根據計劃部下達的生產計劃，合理地做好生產計劃安排和組織生產工作，并檢查／指導生產計劃的執行情況，采取有效措施，按時按質按量地完成生產任務，確保交期。

　　7. 依照iso9001品質管理體系要求，建立生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制產品的質量，堅持“三不”原則，確保質量滿足客戶的需要。

　　8. 組織/落實/執行公司的安全生產管理制度及防火規定，結合實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

　　9. 對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，并落實與監督執行，消除安全隱患，確保生產安全。

　　10. 制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，并組織/落實/執行。做好設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

　　11. 制訂員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5s”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。

　　12. 制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。

　　13. 積極推行“5s”目視管理活動，搞好現場“5s”管理工作，確保工作環境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業形象。

　　14. 貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。

　　15. 制訂各級員工的崗位工作職責，并監督其履行職責。

　　16. 做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的工資標準，嚴格執行公司的'薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。

　　17. 做好試產過程中的的工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品工藝參數的合理性，合理地設定生產條件，并對不合理提出改良建議。

　　18. 組織召開 “每周生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現的問題，并提出糾正、預防和改善措施。

　　19. 做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合工程部、品管部、維修部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。

　　20. 隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常。

　　21. 積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發展的需要。

　　22. 堅持技術創新，管理創新，與時俱進，力求持續改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。

　　23. 做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

　　24. 安排指導有關人員做好文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

　　25. 根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。

　　26. 積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發展的需要。

[熱]生產主管工作職責8

　　1、根據計劃部下達的生產計劃，協調好分管項目的車間之間、車間與技術中心、工程部、質檢部等相關部門有關生產方面的工作；

　　2、參加分管項目生產會議，及時匯報有關生產進度情況的信息，提出合理的生產改進建議，對會議上領導決定的有關事項進行監督檢查；

　　3、檢查、監督分管項目生產過程中的生產記錄、質量記錄；

　　4、協調分管項目生產異常情況，確保計劃交貨期的`實現；

　　5、及時收集分管項目生產信息，對延誤交期、耽誤生產的行為進行監督考核；

　　6、完成上級交付的其他工作任務；

[熱]生產主管工作職責9

　　1.根據公司下達的生產計劃，負責車間的生產指揮，能源控制，降低生產成本，安全生產等工作。

　　2.認真執行公司各項制度，并規范帶頭遵守，抓好安全生產工作。

　　3.善于發現生產中的`薄弱環節，及時反映及提出合理化建議。

　　4.搞好車間班組間的團結協作，圓滿完成日生產任務和各項工藝操作標準。

[熱]生產主管工作職責10

　　1、負責公司產品的生產流程安排;

　　2、監管生產人員的工作使產品能安指定的時間完成;

　　3、安排及制定生產人員的`上下班時間以配合每天的產量;

　　4、檢討及優化生產流程以提高生產效率及節省資源;

　　5、定期跟員工進行績效檢討及溝通;

　　6、提倡6S , 培養文明生產的習慣。注重職業安全;

　　7、完成公司及部門的生產目標;

　　8、完成上級領導安排的其它任務。

[熱]生產主管工作職責11

　　1，收集好審核各班組長的生產日報表并加以總結;

　　2，倡導安全生產，落實部門的安全責任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

　　3，催促班組按圖紙標準工藝準時保質按量完成訂單數量;

　　4，協助好技術部門進行新產品開發和現有產品工藝優化;

　　5，對品質部門檢測或發貨時發明產品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);

　　6，按標準提高人均產量，有效操縱物料損耗確保產品合格率;

　　7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執行;

　　8，協調PMC按訂單打算生產需要的.物料，有序地安排生產;

　　9，協助好銷售部門準時發貨;

　　10，接受相關部門的監督和建議;

　　11，匯報部門工作，保證上下級的有效溝通;

　　12，完成好上級交付的臨時工作任務、

[熱]生產主管工作職責12

　　1、組織制訂修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。

　　2、組織實施車間生產計劃:

　　(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　(2)負責按計劃組織安排生產工作，確保生產進度;

　　(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3、生產過程管理:

　　(1)主持車間例會，全面協調車間工作;

　　(2)對生產作業過程進行監督指導，同時進行生產質量操縱，保證生產質量;

　　(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;

　　(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生產現場管理:

　　(1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;

　　(2)推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

　　(3)按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5、車間生產安全管理:

　　(1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

　　(2)操縱要害要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

　　(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

　　6、車間生產成本操縱:

　　(1)統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　(2)統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本操縱措施。

　　7、車間員工管理:

　　(1)組織車間生產員工參加業務培訓;

　　(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8、其他工作:

　　(1)負責協調與其他相關部門的`關系;

　　(2)及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;

　　(3)完成領導交辦的其他任務。

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