光伏生產個人年終工作總結

時間:2024-07-20 12:04:56 海潔 工作總結 我要投稿
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光伏生產個人年終工作總結范文(精選14篇)

  不知不覺間一年就快結束了,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。如何輸出一份打動人心的年終總結呢?下面是小編整理的光伏生產個人年終工作總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

光伏生產個人年終工作總結范文(精選14篇)

  光伏生產個人年終工作總結 1

  20xx年是我公司開拓創新迎發展的關鍵一年,為完成集團公司運營部的工作目標,我站以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針為指導思想,以落實安全生產責任制,健全完善各項安全生產規章制度、夯實安全管理基礎為重點,堅持以“管控為手段”抓好安全生產管理,落實“安全管理規范化”的各項具體實施措施,實現本站運行設備的全面并網發電,并順利完成電站的運行代保管、內部驗收、設備消缺、240試運行等方面的工作,為全面接管電站的運維工作打下了堅實的基礎。回顧一年來的工作歷程,我站主要做了以下幾個方面的工作:

  一、生產目標完成情況

  1、經營目標

  自20xx年12月28日并網發電,至20xx年11月28日,本年度(共11個月)共發電3200萬度,線路損耗37000度,線損率0.12%,反向有功181020度,站用電61383度,站用電率0.18%。

  2、安全目標

  未發生人身輕傷及以上事故。

  未發生一般及以上設備事故。

  未發生一般及以上火災事故。

  未發生重大及以上交通責任事故。

  未發生重大及以上環境污染事故。

  未發生各類誤操作事故。

  未發生計算機網絡及監控系統癱瘓事故。

  3、建設目標

  20xx年1月完成并網發電并開始實施運行代保管工作。

  20xx年4月完成全部設備的并網運行工作。

  20xx年4月完成內部驗收工作。

  20xx年11月完成240試運行工作。

  4、培訓目標

  完成2名新入職員工的崗前培訓。

  完成6名員工的崗位專業知識培訓。

  完成6名員工的崗位技能培訓。

  二、工作措施

  1、并網試運行準備工作

  為實現電站順利投產與運行代保管工作,保證電網安全、經濟、穩定運行,和碩恒鑫光伏電站根據國標《光伏發電工程驗收規范》和《新疆電網光伏電站調度運行管理規定》的工作要求,并結合電力行業標準對和碩恒鑫光伏電站運行管理等進行了統一的系列規劃,尤其是針對電站運行及維護工作詳細編寫了運行規程、檢修規程、兩措管理規范、電氣操作人員安全操作標準化規程,危險辨識等生產制度文件,并按照文件的要求逐一落實實施,為電站順利并網發電及運行代保管工作奠定了良好基礎。

  2、運行代保管管理工作

  電站運行崗位是技術含量高、責任性強的特殊工種,運行人員要全天侯對發電運行設備各項參數進行監視操作和調整,必須持之以恒周而復始的工作,以確保全站運行設備安全、經濟、穩定運行及設備檢修安全措施的正確無誤。為做好電站運行代保管工作,我站主要從以下幾個方面著手開展工作:

  1)強化安全生產管理,落實安全生產責任制。

  嚴格落實上級會議精神及運維部領導的各項工作指示,編制運行管理相關制度23個,定期組織召開運維安全生產例會,嚴格執行《運規》、《安規》和《調規》,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,落實安全生產責任,強化安全管理,確保電站安全運行。

  2)加強設備缺陷和故障的排查,嚴格電站建設質量管理。

  按照《光伏電站接入電網技術規定》、《光伏發電工程驗收規范》的工作要求,我站制定了運行設備監控及巡檢要求,對設備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數進行監控和巡檢,并細化為22個具體監控和巡檢表格,通過看、聽、聞、測等方式,每周都按計劃系統的對設備故障和缺陷進行全面排查和統計,對主要設備加強巡視管理密度,并采取與廠家及建設單位聯合消缺的方式,盡快消除運行設備中出現的故障和缺陷,嚴格電站建設質量管理。使影響電站發電的主要設備缺陷均做到可控在控,為保證電站電能質量,以及電站多發、滿發做出了切實有效的工作。

  3)加強生產現場管理,確保設備安全穩定運行。

  結合電站工作實際,我站對設備管理、人員管理、運行分析等方面制定了管理制度和標準,使安全生產管理更具有實用性、可操作性。

  具體措施:一是加強運行人員在當值期間的監督職責,對各級設備運行數據、設備運行異常加強監控,及時發現問題并及時處理,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。二是嚴格執行兩票三制,并對兩票三制的工作要求進行系統的培訓、演練和考核,確保兩票執行正確率100%。三是嚴格貫徹執行調度命令,當接到調度命令復誦無誤后準確記錄并迅速執行。四是做好電站運行事故預想及演練工作,本年度我站制定了8個系列的事故應急處理方案,基本涵蓋了電站可能出現的各種生產、消防、防小動物、防洪、防低溫災害等各個方面,同時還進行了3次反事故演練工作。

  4)加強生產過程監督,完善改進。

  針對電站監控系統布設及原理,在數據采集與在線監測和故障報警方面進行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統計,在不同環境條件下進行了效率的對比,并繪制了“時間-負荷功率” 日曲線關系圖,繪制了“溫度-轉換效率”、“溫度-日輻射量-發電量”月曲線關系圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況,為運行分析提供了可靠的數據。

  3、經濟運行管理工作

  為更好的完成20xx年的發電任務為目標,在運營部領導的指揮下,我站全體員工認真執行各項安全生產管理制度,并在生產過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平,嚴格控制站用電率,減小線路損耗,樹立“全員參與,度電必爭”的思想,挖掘運維人員及設備的潛力,制定詳細的節能降耗管理制度,抓好節能降耗工作,確保公司全年發電指標的順利完成。

  加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理,加強庫房的備品備件的管理,做到及時補缺,避免不必要的電量損失,要求設備廠家建立健全快速響應機制,保證設備消缺進度,確保光伏組件較高的可利用率。

  盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設備運行正常,順利抓住發電機會,提高光伏組件可用率,爭取多發電,保證在陽光充足季節穩發、滿發、多發。

  4、安全運行管理工作

  制定安全管理組織機構與管理職責,落實各級人員安全生產責任?,逐級分管,逐級負責,充分發揮總經理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級安全管理網絡的'作用,使生產運行安全可控、能控、在控。并以安全生產運行為重點,以保證人身、設備安全,強化生產運行安全管理。

  嚴格執行操作票和工作票管理制度,實行誰操作誰填票,誰監護誰審核的方式,加強對工作票、操作票的審核。定期組織運維人員學習兩票的填寫,定期組織票執行操作演練,保證生產安全。在實際工作過程中實行三級審核、三級監督制度,保證兩票合格率100%。

  建立健全安全管理體系,落實安全生產責任制,加強安全網絡建設,提高安全監管的能力。

  5、員工培訓管理工作

  加強員工業務學習,增強自身素質,不斷提高工作能力和管理水平,

  加大運行人員技術培訓的管理力度,制定詳細的培訓計劃,完善培訓管理制度,加強安全基礎知識、基本技能培訓教育,全面提升安全管理水平,注重本質安全。

  加強運維人員的安全知識培訓及考核工作,每周一次安全工作會議、一次安全生產例會,安全培訓、技術培訓必須落實到位。并逐步提高運維人員的安全生產技術及故障分析能力,保證人身及設備安全,及兩票三制的執行力度,保證所有的安全生產工作在可控、安全的基礎上穩步進行。

  制定合理的獎懲制度,并嚴格遵照執行,每次的培訓都有記錄備案,進一步提高了運維人員的學習主觀能動性,使運維人員在接觸設備的同時能夠安全操作。定期組織運維人員進行安全、技術考試,加強運維人員業務水平和安全防護意識。

  做好公司配置的生產信息管理系統、生產現場的光功率預測系統、投入使用前人員的培訓工作及各系統投運后的信息上傳、報送及管理工作,使培訓工作收到實效。

  5、檢修維護管理工作

  根據設備運行特點和設備性能,制定了光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線、接地變、高壓室設備、低壓室設備、無功補償室設備、二次室設備以及中控室設備的巡回檢查周期和檢查標準,并按此周期和標準安排人員進行計劃性檢查和消缺跟蹤,同時做好檢查和消缺記錄,及時掌握運行設備的工作狀態及存在的問題,適時安排檢修和維護,確保電站運行設備不影響發電。

  6、電站事故處理工作

  加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度,對運行設備出現的故障和缺陷及時做好事故處理方案,并安排專門人員對EPC總包方和設備生產廠家進行雙向跟蹤,并根據跟蹤的結果適時調整事故處理方案,在保證檢修質量的前提下,盡可能的加快檢修進度,縮短檢修時間,減少因事故造成的發電量的損失。對因設備本身原因或工程施工缺陷造成的發電量的損失。

  光伏生產個人年終工作總結 2

  青海德令哈光伏電站于20xx年12月20號順利并網發電,由此成為德令哈第一個光伏并網發電的企業。為使新建電站順利平穩運行,在最短時間內達到安全、經濟、滿發的目標,公司工程部、客服中心積極承擔了該電站的施工安裝與運營維護工作。下面就施工安裝及其運維情況進行如下總結:

  一、電站前期建設投產試運行準備工作

  為實現電站順利投產與運行管理,保證電網安全穩定運行,德令哈項目部根據國標《光伏發電工程驗收規范》和省電力公司調度字〔20xx〕87 號《關于加強青海電網并網光伏電站運行管理的通知》要求,按照《青海電網光伏電站調度運行管理規定》并結合電力行業標準DL/T1040-2007《電網運行準則》,對德令哈光伏電站工程建設、運行管理等進行了統一的系列規劃尤其是針對電站運行及維護詳細編寫了運營大綱,并按大綱要求逐一檢查落實,為電站順利投產奠定了良好基礎。

  1、嚴格內業管理,夯實管理基礎。

  20xx年7月公司成立德令哈光伏電站項目部,負責電站的建設和維護工作。項目部從成立之日起以嚴格管理,精準施工、規范建檔為主線,以“12.31”發電為目標,全面參與電站設備安裝與調試工作,結合光伏電站并網技術規范,分別驗證建設工程不符合項和存在問題的整改,同時結合設備安裝與調試對電站運維人員進行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運行操作及系統調度的接令與執行,形成了閉環,為后期維運管理奠定了良好的基礎。

  強化安全生產培訓

  安全生產責任重大!項目部從進駐工地始終強調并把安全生產、安全施工、安全運行放在首要工作目標。針對這樣的重點總承包工程項目,結合德令哈電站的具體要求,項目組全面總結分及析了德令哈安全生產以主運維工作中有關安全責任的重點、難點問題,探討總結電站試運行及商運行期間的安全生產管理,研究部署責任目標和工作任務。對項目組成員及時組織了以《運規》、《安規》和《調規》為重點的集中講課與考試,并編制了《試運行流程及責任劃分》,明確了安全學習內容,強化安全生產的動態控制,時刻做到與上級安全管理要求一致,確保電站安全運行。

  全面參與圖紙審查與工程驗收

  在整個工程建設期期間,項目工程部為順利施工安裝,對工程各個系統分冊圖進行仔細深入的閱讀,一方面更加徹底地掌握設計原則和思路,同時在實際施工安裝中針對施工圖設計中存在的偏差,及時與技術部門溝通,反饋技術部門修改完善。

  投產試運行

  項目投產試運行階段主要配合技術部做了以下幾個方面的工作

  1)依據事先編制的“試運行流程及責任劃分”,明確項目部各人員的'崗位責任及要求,完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質量評定,并形成了初步驗收鑒定書。

  2)整理上報電站主要設備參數、電氣一、二次系統圖、監控系統圖,對電站電氣主結線設備進行命名和編號。

  3)對電站生產現場的全部設備及時建檔,編制安全標識、標號等。

  4)及時動態了解電站并網試運行的各項程序,按期完成了初審及試運行啟動整套程序。

  2、運行管理

  電站運行工作要求是特殊工種人員。運行人員要全天侯對發電設備各項參數進行監視操作和調整,必須持之以恒周而復始的工作,以確保全廠設備安全、經濟、穩定運行及設備檢修安全措施的正確無誤。

  1)強化安全生產,落實安全生產責任制。

  嚴格落實上級會議精神,定期組織召開運維安全生產例會,編制安全生產簡報,嚴格執行《運規》、《安規》和《調規》牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,落實安全生產責任,強化安全管理,確保電站安全運行。

  2)加強缺陷管理,嚴格電站建設質量管理。

  按《光伏電站接入電網技術規定》、《光伏發電工程驗收規范》及《關于加強青海電網并網光伏電站運行管理的通知》的要求,我們每周對建設期缺陷、運行期缺陷進行統計,對主要設備加密巡視管理,采取與廠家及建設單位聯合消缺,嚴格電站建設質量管理。使影響電站發電的主要缺陷做到可控在控,為保證電站電能質量和多發、滿發做出了切實有效的工作。(與上面的是重復了!,刪除一處!)

  3)加強現場管理,確保設備安全穩定運行。

  結合電站實際,對從設備管理、人員管理、運行分析等制定了管理流程圖和標準,使安全生產管理更具有實用性、可操作性。具體措施:一是加強運行人員在當值期間的監督職責,及時發現異常,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。二是嚴格執行兩票三制,并對兩票三制編寫了詳細的培訓教材。三是嚴格貫徹執行調度命令,當接到調度命令時,應復誦無誤后應迅速執行。四是做好電站運行事故預想及演練工作。

  同時結合現場運營維護的經驗及故障處理,對業主方運維人員強化動手能力,實行一對一傳幫帶強化訓練,在較短時間內使他們的安全運維基礎及故障處理能力得到較快提升。

  5)過程監督,完善改進。

  針對電站監控系統布設及原理,在數據采集與在線監測和故障報警方面進行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統計,在不同環境條件下進行了效率的對比,并繪制了(時間-負荷功率)日曲線關系圖,通過它可清楚地反映光伏電站日運行情況。同時對監控系統監測軟件操作、數據提取過程及數據分析方法及名稱定義方面提出了改進建議。

  二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性,應配備的主要測試儀器以及要測試的項目

  光伏組件的性能特性測試儀器是質檢部門、生產廠家和科研教學的必要產品。根據電站光伏組件運行實際缺陷情況,電站運行單位可備簡單的定性測試儀器,

  1、濕漏電流測試:評價組件在潮濕工作條件下的絕緣性能,驗證雨、霧、露水或溶雪的濕氣不能進入組件內部電路的工作部分,如果濕氣進入可能會引起腐蝕、漏電或安全事故

  2、智能型太陽能光伏接線盒綜合測試儀:對接線盒在光伏組件實際工作狀態中的壓降、漏電流、溫漂以及導通直流電阻,正反向電壓電流等參數測試。

  三、如何定期開展預防性試驗工作

  電氣預防性試驗是為了發現運行中設備的隱患,預防發生事故或設備損壞;對設備進行的檢查、試驗或監測,是保證電氣設備安全運行的有效手段之一。因而如何定期開展預防性試驗工作非常重要。

  首先要依據國家《電力設備預防性試驗規程》、行業有關標準、規范及設計資料,制定企業適宜的電力設備預防性試驗制度(包括試驗項目、內容、周期、標準等)。

  二是做好預試結果的分析和判斷。由于預試結果對判定電氣設備能否繼續長期穩定安全運行起著不可替代的作用,因而如何對預試結果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。

  三是加強技術管理,提高試驗水平。將歷年的試驗報告,設備原始檔案規范管理;試驗結果應與該設備歷次試驗結果相比較,與同類設備試驗結果相比較,參照相關的試驗結果,根據變化規律和趨勢,進行全面分析后做出判斷。

  四是加強試驗人員的責任心,試驗結果的準確與否, 除了工作經驗、技術水平以外,在很大程度上決定于試驗人員的責任心。所以加強試驗人員的責任心也是預防性試驗必不可少的重要條件。

  四、光伏電站正常情況下應儲備的備品備件

  做好備品配件工作是及時消除設備缺陷,防止事故發生后,縮短事故搶修時間、縮短停運時間、提高設備可用效率,確保機組安全經濟運行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護配件。 在正常情況下應儲備備品備件可參照隨設備提供的附件和備品備件及調試和試運行期易損的元器件進行儲備。

  五、電池板的清理

  電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上,沙塵襲來塵埃落在太陽能電池板上,輻照強度降低,嚴重地影響了發電效率。所以必須做好電池板面清理工作,也是電站提高經濟效益的途徑之一。

  1、清洗費用估算

  以當地光伏發電的清潔維護實踐測試,至少每月清洗一次,外包按每塊0.34元(當地工資水平)清洗費用計算(約在0.30-0.34元),10兆瓦多晶硅電池板數量為44940塊,合計支付費用為15279元,一年清洗電池板的支付費用約為183355元。考慮后期人工成本的上升等因素,年清洗費用應在20萬元。如果電站較大,采用自己購買設備,聘用員工進行不間斷清洗,成本還會有所下降,發電效率會穩步提高。

  2、清潔費用與發電量的比較

  目前光伏發電10WM的年均發電量按設計值約在1583萬千瓦時左右。實際新裝電池板前三年比設計值約高8%-10%,然后逐步衰減。電價為1.15元/千瓦時,如此算來,每年發電按1600萬千瓦時計算,收入約為1840萬元左右。如果不清潔,以西部沙塵的影響程度分析,做過實踐比較,清洗過的電池板比沒清洗過的電池板一周內發電效率要高8%-10%,逐日衰減,約一月時間效率只高1%-2%左右(測試時間在風沙季節3-4月)。按10兆瓦設計值1583萬千瓦時的收入計算。平均清洗效率提高6%,可以降低109萬元的經濟損失,減去清洗人工工資及管理費20萬元,至少還有89萬元的盈余,此值為保守值。

  六、太陽能發電綜合效率因素分析

  太陽能光伏發電效率的高低,有幾個方面因素需要特別注意

  運營維護要勤跟蹤,巡檢不要走過場,監控后臺各方陣數據巡檢,一小時不能低于一次,跟蹤數據是否有較大變化。及時發現隱患及時根除,方陣巡檢一天不能少于一次(特別在中午輻照度比較高時、重點觀察逆變器及室內溫度、保證良好的散熱),要保證發電效率的出勤率高,還要保證有一定數量備品備件、易損件,確保一旦出問題后能及時更換。有可能一個幾元錢的小元器件,會損失幾千元甚至上萬元的發電效率。

  電池板的清洗頻率要保證,具體情況根據電池板表面清潔程度確定,但在西北地區基本上要保證一月有一次的清洗頻率,清洗后的發電效率最低可保證在7%以上。

  電池板組件的選擇也很重要,該場站現有兩家的電池板,通過單一驗證發電數據比較發現,兩者相差4%-6%,采購價格相差不大。按此差據計算,不到一年兩者相差成本就可持平。所以前期選擇電池組件也是一個很關鍵的因素。

  逆變器發電效率比較;此場站有一套國內知名國企生產的逆變器,通過同電池板組件、同單元數量20天的發電效率比較,在陽光很充足,當天發電量很高的情況下,兩者相差我們只高0.1-0.5%,但在多云天氣時要高出另外一家2%-4%,所以逆變器在陽光比較充足的情況下,發電效率基本都平衡。主要考驗在天氣不穩的情況下,逆變器電壓下跌拖垮穩定的效率上。

  七、生活條件

  光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上,風沙較大、紫外線很強,生活用水極其困難(水含堿量大),買菜及交通極不方便,娛樂活動沒有,“白天巡站場、晚上數星星”是項目組員工工作生活的真實寫照。為了豐富員工生活,場站擬購置乒乓球臺、羽毛球、積極協調準備光纖接入。

  努力解決內地員工的思鄉之情,建議安排員工輪休制度,保證員工不超過兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護好場站的運行維護工作,為場站多發、滿發、保發做出積極的貢獻。

  光伏生產個人年終工作總結 3

  時間過得很快,12 月份悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也 即將過去,新的一年將要開始。20xx 年是緊張的一年,也是忙碌的 一年,也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作,我在公司領導和 同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要 求,認真的去完成各項工作內容,一年轉眼即將結束,現對一年的 工作情況總結如下:

  一、回顧

  自二月底哈密石城子電站項目復工以來到現在, 在項目上度過了 有十個月的時間了。在這段時間里,項目部人員密切配合,共同努力 推動項目的建設工作正常有序的進行。當然,過程不可能是一帆風順 的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白 費,項目建設已全部完成并順利投產運行,這是作為建筑行業來說對 于我們工程一線人員最大的安慰。

  看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成 現在, 由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一20xx 年度個人年終工作總結片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目 的完成,為企業在異地創出了名聲,也創造了利潤;對我們個人來說 這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們去做,我 們為企業創造了業績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。

  二、工作內容

  整個的 20xx 年基本都在哈密電站建設項目上,下面簡單的將 項目的概況和建設內容概括敘述一下

  哈密石城子光伏電站總裝機容量為 20MWp,工程的主要任務是 發電, 建成后通過 35kV 出線系統接入哈密石城子光伏園區華電 220 匯集站, 并入哈密電網, 生產運行期為 25 年。

  工程用地面積為 582000㎡,總體布置為矩形,南北長約 837.5m,東西寬約 684m,分為管理 區和生產區兩部分。

  管理區主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、35KV 配電室、SVG 室、消防水泵房、門衛室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區采用分 塊發電集中并網方案,電池組件采用 240WP 多晶硅太陽能電池板 84600 塊;逆變器選用 500kw 光伏并網逆變器,共 40 臺。20MWP 太 陽電池列陣由 20 個 1MWP 多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由 2 個 500KWP 陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由 212 路電池組 串單元并聯而成,每個組串由 20 塊太陽電池組件串聯組成。各太 陽電池組串劃分的匯流區并聯接線,輸入防雷匯流箱經電纜接入逆 變器室直流配電柜,經光伏并網逆變器逆變后的三相交流電經電纜20xx 年度個人年終工作總結引至 35kv/0.3kv 升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理 區 35kv 配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部 位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

  管理區于 8 月 31 日交付業主投入使用,并完成前期 5 兆瓦并網送電工作,后期 15 兆瓦于 10 月 15 日正式并入電網完成送電工 作。

  三、邊工作邊學習

  工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關 規程、規范的要求,精心組織施工過程管理,加強目標管理,加強 事前控制及事中控制和事后過程控制,加強質量檢驗和試驗,積極 協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工 作的職責,確保本工程實現達標投產的目標。

  由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程, 同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網光伏發 電項目起步不久,沒有成熟的技術和經驗可供借鑒,技術資料及標 準規范也很少,公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本 上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也 是一個學習鍛煉的.機會。畢業后來到公司,在保定總部工作了三個 月,隨后就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設,再 到光伏電站投產發電,基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照 實際施工過程,通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程,掌20xx 年度個人年終工作總結握光伏電站發電原理及關鍵技術,通過這個項目作為學習的平臺, 發現問題解決問題,不斷學習和總結經驗,以便在后續的光伏電站 項目建設過程中能更好的完成工作并對項目進行優化。

  光伏電站從目前運行的模式來看,下設管理機構比較單一,從 項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運,人員相對較少,人 員要求不但要有熟練的技術,更主要的是在整個項目管理上綜合業 務水平,包括:項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目 驗收,項目安裝調試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必 須都要有一定程度的了解。經過在哈密電站項目的建設過程中的學 習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學到了很多,在 管理方面思路進一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個 宏觀的把控, 下一步需要進一步細化管理, 不斷提高自身管理水平。

  四、缺點與不足

  雖然目前電站已建設完成,投入正常使用,但建設過程卻是很 曲折的,也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的 不足從項目開工至結束, 三度更換項目經理, 這是工程的一大忌諱。

  當然由于英利集團剛開始參與電站建設不久,新疆兩個項目作為第 一批電站建設項目,集團內部參建單位較多,將項目作為一個學習 的平臺,導致的這一狀況發生。

  電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異, 但絕不能照搬照抄,電力行業的工程是對質量要求最嚴格的,必然導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。并且與我們以往 的經驗是不同,必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮 不周全的事項,好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個 經驗教訓,在以后的工程上避免類似情況發生。

  五、對異地項目的個人建議

  1) 建立完善的異地項目人員管理制度, 及其相關的獎罰措施, 這樣才能更好的管理、調度人員的工作;

  2) 公司應該安排相關領導,在一個月或一定時間內給異地項 目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關 的懲罰與鼓勵;

  3) 技術人員有些相關的技術專業知識不成熟,公司應繼續加 大資料的購買、收集,及其一些相關的專業培訓;總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會 在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效 的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走 向輝煌。

  光伏生產個人年終工作總結 4

  進入公司近一年,首先感謝公司各位領導們的關心愛護和批評指導,正是在這樣一個溫暖的大家庭中,我才能走的更遠走的更好。這一年里我待過三個項目,臨時勘察過一個項目,無論是專業知識還是項目管理都取得了不小的進步。現將20xx年度個人工作情況作如下匯報。

  一、年度工作任務完成情況和工作總結:

  (一)熟悉了解公司各項規章制度

  20xx年春天,我很榮幸的加入了江蘇愛康實業集團有限公司,在工程技術中心項目管理部做一名高級土建工程師,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,公司行政人事部特地為我們新進職員進行了一個星期的融入企業培訓,熟悉公司的企業文化。我也加緊對公司的.各項規章制度的了解和熟悉,說實話能進入公司這個團隊我倍感自豪,同時也感到自身的不足。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,以一名退伍軍人的作風要求自己——退伍不退色,更快更好地完成工作任務。

  (二)熟悉了解工程項目結構,現場情況

  我的工作職責,就是抓進度抓質量,將現場施工情況及技術情況及時反饋到我的上級,落實公司安排的施工任務和施工產生中技術、質量問題的解決辦法。溝通和落實相關在施工中存在施工技術和設計變更問題。每天現場巡查了解施工進度、施工質量、施工安全情況以及配合商務洽談等。在這期間我學到了很多寶貴的經驗知識,但仍然還得繼續學習成長進步,為公司更好的服務。下面就待過的幾個項目一一匯報:

  1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項目——勘察洪水沖擊后現場柯坪項目處于沙漠戈壁地帶,夏季時常會發生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發電區,此次柯坪勘察主要是由于光伏區山洪暴發導致支架水泥墩被沖擊移動,光伏組件陣列排布變形甚至不發電,雖然原設計有泄洪渠道,但畢竟是沙漠戈壁土體,如果沒有足夠強度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發的,這就要求我們相關技術部門必須實地勘察,實地驗算,實事求是的去完成設計和施工方案,即使發生損失也要在可控范圍內,否則必將影響電廠發電,從而影響公司效益。

  2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負責現場土建相關工作

  金昌清能項目處于戈壁地帶,采用現澆混凝土樁基礎,但現場土地鹽堿比較大,且溫差也很大,所以防腐防銹防凍工作量較大,這就要求我們現場的管理人員嚴格按要求按規范去督促檢查施工質量,發現不按要求規范施工的及時提出解決方案或停工整改,一定要保質保量按期完成項目并網發電。如:支架的防腐,電纜溝的防凍,混凝土的防開裂等等。

  3、山西孝義太子里30兆山頂電站項目——負責現場土建相關工作山西孝義太子里項目地處煤礦塌陷區且靠近村莊,光伏陣列區在梯田山頂上建造,實屬于全國第一家,危險性大,這就要求我們時刻緊記保安全就是保生產,保安全就是保勝利,本項目采用螺旋樁基礎,站內架空線路,施工難度高,但我們不畏艱難一一克服現場惡劣條件完成了相關光伏區的支架和組件吊運及安裝工程。

  4、統一集團分布式10兆項目——現場負責人

  統一集團分布式項目分為三個地區,泰州統一集團,徐州統一集團和濟南統一集團,共計10兆瓦,年前并網發電。次項目地區雖然比較散,但我不能辜負公司對我的信任,三地項目基本每周一換輪流現場督促檢查,及時匯報相關進度,施工質量,有側重點的蹲點相關項目,就目前來看徐州統一項目能在月底左右完成并網,其次是濟南統一項目,最后是泰州統一項目,下面我就統一項目向大家匯報具體情況:

  1)材料供應及時服務到位

  由于此項目為我公司收購項目,支架和組件材料均為我公司負責提供,從簽訂合同之日起我司就很重視統一項目,支架及組件到場都在合同期限內完成,這一點做得相當好,也很受施工單位贊揚,期間有導軌不符合要求,但我司相關人員接到命令立即派人到現場查看出方案,很快就現場解決問題,做到現場問題現場辦,不推辭,不耽擱,及時完成導軌組件安裝。

  2)現場成品保護到位

  此項目雖然是我司收購項目,但施工單位現場成品保護意識很強,怕彩鋼瓦屋面經人多次施工踩踏破壞導致漏雨,故現場屋面施工便道均平鋪木工板做保護,事后還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水,受到了統一領導的一致好評。現場的電氣設備更是保護的一塵不染,做到了現安裝現拆封使用。

  3)主要電氣設備到場不及時

  在整個項目導軌支架和組件都安裝完成之后,相關主要電氣設備仍然還沒到場,如:逆變器,箱變等,說明我們的合同及相關管理還是有很大的不足之處的,雖然相關設備到場推遲,但通過我們的努力最終都能年前完成相關并網事項。

  二、存在的不足以及改進措施

  回想自己在公司這近1年的工作,雖然工作量比較大,但是并沒有什么閃光點,除了協調督促相關單位及時完成工作,也有不盡如意之處。

  光伏生產個人年終工作總結 5

  緊盯中央巡視反饋的光伏扶貧整改任務,提升光伏扶貧效益,夯實脫貧攻堅基礎。現將發改委20xx年光伏扶貧年度工作總結如下:

  一、總體情況

  中央脫貧攻堅專項巡視組巡視反饋意見指出,我省光伏扶貧領域主要存在兩個方面問題:一是存在光伏扶貧政策未嚴格落實“大部分收益應直接分配給符合條件的扶貧對象”等規定,導致貧困戶收益減少;二是存在要求光伏扶貧全覆蓋問題。

  針對巡視反饋問題,縣發改委主動對照,認真查擺光伏扶貧領域存在的問題,拿出切實可行的舉措,會同相關單位認真加以整改。會同扶貧局修訂《郎溪縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實施細則》,明確大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對象。同時,我縣共有貧困村28個,在13個貧困村建設光伏扶貧電站16座,不存在光伏扶貧建設“全覆蓋”問題。

  二、主要做法及成效

  (一)高度重視,認真制定整改方案

  根據中央脫貧攻堅專項巡視組在巡視我省時反饋的在光伏扶貧領域主要存在的形式主義、官僚主義問題,制定《中央脫貧攻堅專項巡視安徽反饋意見郎溪縣發改委整改工作方案》,結合實際情況,列出問題清單、任務清單、責任清單,明確整改期限,逐項加以整改。

  (二)修訂出臺收益分配細則,嚴格按要求做好光伏扶貧收益分配

  結合國家、省直有關部門出臺的《關于實施光伏發電扶貧工作的意見》、《光伏扶貧電站管理辦法》《村級光伏扶貧電站收益分配管理辦法》、《安徽省村級光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法》等文件精神,會同縣扶貧局修訂《郎溪縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實施細則》,規范村級電站收益分配比例和分配流程,確保將光伏電站建成后產生的收益大部分用于貧困戶的直接增收。

  并網至20xx年7月,累計發電總收益152.54萬元,扣除電站10.48萬元運維成本,直接用于貧困戶增收80.42萬元,貧困戶享受光伏收益分配占比56.61%。其中并網至20xx年底,全縣光伏扶貧收益直接用于貧困戶增收61.28萬元,占比由整改前的33.38%提升至54.16%,達到“大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對象”要求。

  同時通過開發公益崗位,半(弱)勞動能力的貧困人口就地就近就業直接增收;獎勵先進、補助老弱病殘或無勞動能力的'貧困人口;其余小部分收益,用于村內小型公益事業扶貧。

  (三)加強運維管理信息化建設,保障發電收益

  采取購買第三方服務方式,全縣所有村級光伏扶貧電站建立智能運維,實現數據實時接入國家運維監測平臺,并實現手機APP在線監測。同時,出臺《郎溪縣光伏扶貧電站管理實施辦法》,強化運維管護機制建設,明確光伏扶貧電站縣鄉村三級的管理職責,組織供電部門、電站安裝公司加大村級維護人員的業務培訓和指導,有效提升了光伏電站發電穩定性,保障了發電收益的實現。

  (四)采取“四不兩直”抽查光伏扶貧電站

  針對巡查發現的少數村級扶貧電站存在樹蔭遮擋、光伏電板不清潔、站內雜草清除不及時等現象,督促組織開展清理清掃,保障了電站正常運行。

  三、下一步工作安排

  (一)嚴格收益分配管理

  加強對各村級電站收益分配監督,嚴格按照收益分配細則,提升扶貧公益崗位收益分配比重,充分發揮好光伏扶貧收益在帶動貧困戶增收中的作用。

  (二)強化日常運維管護

  采用“四不兩直”方式,對村級光伏電站收益、現場運維管護進行抽查,針對問題及時督促整改,并對整改情況進行復查,確保整改到位。督促鄉鎮、村加強電站運維管護,發揮村級光伏扶貧電站智能運維平臺運用作用,保障光伏扶貧電站安全穩定運行。

  (三)做好光伏扶貧關聯貧困戶動態調整

  嚴格落實《安徽省光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法》(皖扶辦〔20xx〕11號)相關規定,梳理貧困戶信息,及時清理不符合項目收益分配對象。對返貧和新增貧困人口中符合光伏扶貧受益條件的及時納入,著力擴大光伏扶貧受益覆蓋面,確保光伏扶貧受益對象精準。

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  我是xx光伏電站的xxx,于20xx年xx月xx日成為貴公司的員工,到今日已經一年。現將這一年的工作情況總結如下:

  一、與電站人員共同完成調度值班員資格考試。

  由于xx電站并網計劃提前,而并網驗收的一個要求就是站內有3人以上具備調度值班員資格,要想按計劃完成并網,必需有充分的人數通過調度值班員考試。而xx電站初期人員只有4個運維人員,時間緊任務重,我利用工作之余積極復習考試并適時與大家溝通交流,最后站內4人全部通過考試,為計劃并網供應了有利條件。

  二、按計劃完成并網任務。

  由于項目搶并網電站基礎設施都不具備,所以前期條件特別艱苦,而運維人員前期只有4人,工作量又比較大,所以并網工作特別嚴峻。面對這些困難,我與大家積極準備,盡快在項目相近租到了一間房屋,保證了運維人員的基本生活。然后快速學習站內設備,積極準備并網各項資料。由于前期并網時,站內車輛還沒到站,而箱變與逆變器距離開關站又特別遠,我們四人分成兩組,步行檢查光電線路對應箱變及逆變器,靠著堅持和毅力克服了困難,做好了并網的準備,最后在20xx年12月31日順當完成了xx電站并網。

  三、積極保證電站的正常運行。

  由于項目施工時間短,施工比較倉促,所以并網后設備存在較多問題。面對諸多問題,我們除了按公司制度進行日、周、月巡檢外,對一些簡單出問題的設備加大巡檢力度,積極發覺問題和隱患,對發覺問題盡快聯系廠家和施工人員處理,保證了電站的正常運行,并網后至今無一次非計停事故,同時也為電站今后穩定運行打下良好基礎。

  四、保證站內運維人員的基本生活。

  由于并網后,站內各項生活設施還不具備,所以站內人員生活方面存在很大困難。作為站長一方面與大家積極溝通,安置大家情緒,另一方面與大家一起想方法,解決問題,包含吃水問題,吃飯問題,晚上值夜班安全問題,山上面對酷寒取暖問題等等,最后在大家的努力下,一起齊心協力,想方法,解決了站內人員的基本生活問題。為員工的正常工作供應了基本保障,從而保證員工能夠放心工作。

  五、建立和完善站內工作體系和規章制度。

  正所謂無規定不成方圓,無論公司大小人員多少,必需有一套完整的規章制度,才能保證公司的正常運行。作為一個光伏電站,好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運行初期,一方面帶領大家學習公司的各項制度,明確各個崗位人員的'職責,目標分工到人,另一方面依據站內實際情況調整管理模式,按每個人的特長方面或性格優勢分派工作,譬如xxx安全意識強,可以布置擔負站內安全員,帶領大家一塊學習電力安全學問,xxx比較細心,可以布置管理工器具和備品備件工作。按每個人特點布置工作,發揮每個人的優點。同時樹立站內人員電站主人翁意識,不是公司要求我要去完成這項工作,而是我要保發電量,保設備安全運行,所以我要去做這項工作。用制度規范站內人員工作,用好的管理方式提升站內人員工作積極性。

  總之,經過一年的工作閱歷,我認為我能夠積極、自動、嫻熟的完成本身的工作,在工作中能夠發覺問題,并積極全面的搭配公司的要求來打開工作,與同事能夠很好的搭配和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不絕的提升本身的業務水平及綜合素養,以期為公司的進展盡本身的一份氣力。

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  為加強和規范我辦村級光伏扶貧電站收益分配使用管理,完善利益聯結和帶貧減貧長效機制,保障光伏扶貧工程的實施效果,根據《xx省扶貧辦關于印發〈xx省光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法〉的通知》(皖扶辦〔20xx〕11號)和《xx市扶貧開發局關于印發〈xx市光伏扶貧電站收益分配管理實施細則〉的通知》(阜扶〔20xx〕3號)等文件精神,現就我辦20xx年光伏扶貧電站工作總結如下:

  一、光伏電站基本情況

  東城街道隨灣村光伏扶貧電站于20xx年由幫扶單位國土局投資20萬元,上級扶貧資金28萬元,在張莊自然村建設功率60KW的村集體光伏扶貧電站一座,占地1.2畝,20xx年6月并網發電,年收益達6萬余元。

  二、運維管護情況

  我辦通過加強對運維管護人員的`業務培訓,提升了管護人員的責任心與工作能力,并要求管護人員對光伏電板定期進行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內通風情況等工作,積極做好光伏電站的日常維護。同時,在大風、大雨、雷電等特殊天氣情況下及時到場查看,排除隱患,確保電站安全。另外,通過使用護光者APP每日對光伏電站的運行情況進行監測,做到故障能及時發現、及時處理,確保光伏電站取得良好的收益效果。

  三、收益分配及帶貧減貧情況

  東城街道按照“村級光伏電站發電收益形成的村集體經濟收入,在扣除日常管理運維等費用后,大部分收益用于貧困戶直接增收,主要用于開展公益崗位扶貧、獎勵補助扶貧;小部分收益用于小型公益事業扶貧。”要求,20xx年度共計收益59663.7元,上年結余27601元,20xx年共發放巴金平等23戶共計77700元,發放李桂蘭維護人員工資共計7200元,更換扶貧電站網、門、太陽能電板共計2187元,合計支出87087元,目前結余177.7元,有效的提升了貧困戶收入。

  四、意見和建議

  1、強化對光伏電站運維人員的培訓,提升運維人員的職業能力。積極參加各級組織的管護人員培訓會,加強業務水平。要求定期開展運維巡查,排查光伏電站存在的問題,并建立巡查臺賬,及時清理雜草、灰塵、遮擋物,報修故障電站,確保光伏電站穩定發電。

  2、我辦采取虛擬到戶、動態調整的方法,確保相關貧困戶獲得光伏扶貧收益。如需調整,由村級召開村民代表大會討論通過后報東城街道審核,并報市扶貧局備案。

  3、嚴格落實省、市、縣光伏扶貧電站收益分配實施細則,及時完善光伏扶貧電站收益分配使用計劃,確保光伏資金使用合規。并按照分配計劃對符合條件的貧困戶進行分配,使貧困戶收入得到提高。

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  時間飛逝,轉眼間年在忙碌和充實中度過,這一年多以來在領導的指導、同事的協助和自己的努力下順利的完成了本年度的工作。同時嚴格要求自己、努力提高職業技術水平,不斷完善自我、積累經驗、為xxx光伏電站的發展貢獻了自己的一份力量,同時也發現了自己的不足和弱點,下面對我本年度的工作情況進行大致總結:

  一、工作

  1、作為電站值班長,自己深刻的認識到電站的每個人都是光伏電站運行機構的組成部分,帶動全體運行人員共同進步、準確傳達并執行領導的命令是自己的職責。我在工作安全、設備運行、各項規章制度的制定、報表報送、辦公用品管理、工器具和日常生活管理的工作中不斷磨練、不斷進步、強化工作意識、加快工作節奏、提高工作效率,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

  2、理順工作內容、熟悉掌握設備。本年度相對上一年有了明顯的進步,初步完善了各項規章制度,有了一定的電站運營經驗,設備管理和操作也熟悉了很多,這與每個運維人員的大力配合密不可分,我要在今后的工作中繼續保持。同時我利用工作空余時間和其他光伏電站進行溝通,相互協調來完善自我,在公司領導的正確引導下,各項工作基本得到了落實和實施。

  3、全面了解電站運行情況,為領導決策提供依據。作為值班長,長期駐扎生產一線,職責要求我一定要對電站的運行情況作全面了解,才能向領導提供最準確、及時的運行數據,以備領導在調度協調、消缺排患的方面做出正確的決策,并在此基礎上進一步安排落實工作,尤其是在本年度電網限電嚴重的情況下,公司領導和運行人員積極、靈活應對,最大限度的減少了限電損失,為公司的發展創造了有利條件。

  4、積極響應公司號召,深入開展光伏電站調研。根據公司要求,我與其他電站針對電站運行情況、人員配置管理、組件清洗情況對比等做了進一步的分析。先后與xxx光伏電站進行溝通,完善調度報表、共享調度信息,相互學習,共同進步,為建設安全、高效、經濟的一流光伏電站而努力。

  5、切實做好電站日常工作。根據公司的.相關制度,全力協助項目部落實辦公設施、生活用品、勞保等商品的采購和管理工作,定期完成設備巡視、故障排除、檢修和清潔;完成公司領導、政府部門和電網安排的工作。

  二、學習

  由于感到自己身上的責任很重,而自己對額學識、能力和閱歷都有不足,所以不敢掉以輕心。向書本學習、向領導學習、向同事同行學習,一年下來,感覺自己受益匪淺,如今,經過不斷的積累和完善經驗,我已能夠從容處理工作中出現的一些問題,在阻止協調能力和語言文字表達能力等方面都有較大提高,保證了本崗位各項工作的正常開展,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,并認真貫徹到實際工作中去,努力提高自身業務素質,爭取工作的主動性,努力提高工作效率和質量。

  三、不足

  人在公司領導的指導下取得了一點小的進步,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

  1、許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

  2、對所有運行數據分析不夠深入,只是表面的把運行數據羅列到各項報表中,未主動深入的分析數據產生的原因。

  3、對設備的學習還不夠深入,只知其然而不知其所以然,設備故障時,過于依賴售后技術人員,自己沒有主動研究處理故障的勇氣。

  四、努力

  針對上述不足,今后要努力做到

  1、加強學習光伏電站運維專業知識、加強對周圍環境、同行業發展的了解、學習。

  2、本著實事求是的原則,做到上傳下達、下情上報、做好領導的助手

  3、加強學習的主動性,深入了解設備。

  五、建議

  1、增加健身設施。季氣溫下降,室外活動不方便,建議公司購置一些室內健身設施。

  2、增加廠區監控。因我站未全封閉,有一定的安全隱患,建議公司安裝監控設施。

  3、增加中控室辦公電腦。省調對光伏電站數據上報有專門要求,外網不能使用同一臺電腦,建議公司購置一臺辦公電腦。

  六、計劃

  20xx年是一個全新的開始,有著全新的挑戰,我要為自己制定出一套詳細的學習計劃,通過長期的學習實踐,更從容的面對工作中的不足和困難。

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  時光荏苒,轉眼間又到了一年末。在這個特殊的時刻,我代表光伏電站全體員工向公司和所有領導、同事們致以衷心的感謝和誠摯的祝福。

  回顧這一年的工作,我們一道迎來了很多挑戰與機遇,讓我們懂得了更多的經驗和提升了自身能力。在大家的共同努力下,我們光伏電站圓滿完成了每一項工作任務,在各方面取得了優秀的業績。

  一、生產效率的提升

  今年我們的光伏電站進一步推進了智能化改造,并且通過合理調度生產線,優化生產流程,提高了生產效率。大幅度提高了我們的生產能力,并且穩步提升了產品質量,這些都是我們的共同努力的成果。

  二、團隊合作的取得

  第二點是我們光伏電站各部門注意團隊合作,發揚團結互助的良好精神。我們在工作中,相互協作,互幫互助,團結一致,形成了高效的工作氛圍。在處理協商工作當中,大家更是以對方為重,推動各項工作得到了突破性進展。

  三、員工個人素質的提升

  最后,我們的公司注重員工的個人成長,為員工的專業技能提供了各種的契機,通過多樣化的培訓,加強了員工的自我學習和自我發展的能力,為公司培養了一批高素質的'人才,長盛不衰的核心競爭力。通過企業文化的引領,公司文化自始至終在我們心中落地根。我們在自己的崗位,始終牢記自己的使命,積極推動公司不斷發展。

  在新的一年里,光伏電站將繼續在不斷發展的同時,以不斷學習和創新的態度,以優異的成績回報公司和社會。

  最后,預祝公司再創輝煌,員工事業騰飛,新年快樂!

  光伏生產個人年終工作總結 10

  時光飛逝,20xx年已經即將過去,回首過去的一年中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

  一、本年度工作總結

  在二季度負責20.14678MW射陽區域太陽能光伏發電工程施工現場管理,主要協調監理、施工及采購等參建單位關于項目建設的工作實質性。將質量、安全、工期三大指標的落實在施工現場。通過駐地監督及時控制和處理施工質量、安全隱患。做好項目現場統計等工作。我部門將安全生產與文明施工納入生產日常管理工作中,隨時做到各項目施工單位及工作班組的安全知識教育,監督和排除各工段存在的安全隱患,確保了施工的有序進行,針對在工程質量、安全文明施工上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改,下達監理整改通知單,每次檢查都發現較上次有大的改觀,成效顯著,沒發生一起質量或安全事故。

  在射陽EPC總承包三項目中,完成項目竣工驗收及竣工資料審核及竣工結算審計工作。配合集團工程部及審計部。按照集團公司要求對竣工報驗工程現場驗收檢測,竣工資料完整性和真實性審核。對項目報審資料審查,對并網農戶戶數及安裝容量審查、對接財務部對項目主材采購組件及逆變器進出庫使用情況及材料剩余進行匯總及編表。對項目97%竣工結算進行審核,按照合同根據材料使用量清單對固定資料及材料保管費進行預算。對項目需蓋章農戶對照農戶清單進行審核及用印審批流程。

  二、下年度工作計劃

  1、進一步加強質量的監督和管理:工程質量是公司生存和發展的基礎,要以質量取信與客戶,必須腳踏實地的從每一個施工細節抓起。建立“過程控制與最終檢驗相結合”對工程項目的施工質量進行事前的嚴格管控。

  2、進一步加強安全生產與文明施工標化的管理:安全生產工作要常抓不懈。安全生產工作事關公司利益及員工家庭幸福,文明施工事關公司形象及品牌,在確保工程質量和進度的'同事,要堅持“安全第一,預防為主”的方針,要堅持“精品源于精心,誠信鑄就品牌”的經營方針,強勢推進安全生產與文明施工管理工作,全面開創安全生產新局面。

  3、進一步加強施工資料審核工作:編制項目材料使用統計表,及時了解項目每天物資使用情況、安裝戶數,加強與財務部的工作聯動,對工程實際主材使用量和安裝戶數相統一,確保公司的利益得到維護。

  4、進一步加強監理管控工作:強化監理在工程施工過程中的質量監督責任制,嚴格要求其執行監理實施細則,凡是由監理單位發出的質量、安全整改通知單另其嚴格負責后續施工單位對整改情況的通報。加強對監理單位的管理工作。

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  隨著歲末鐘聲的漸行漸近,回顧過去一年在光伏生產崗位上的點點滴滴,心中充滿了感慨與收獲。這一年,是挑戰與機遇并存的一年,也是我個人成長與團隊共進的關鍵時期。在公司的引領下,我投身于光伏產業的廣闊天地,見證了綠色能源的力量,也深刻體會到了作為一名光伏生產者的責任與使命。

  一、工作回顧

  年初,面對光伏市場的新一輪競爭態勢,我迅速調整狀態,深入學習了最新的光伏生產技術和管理理念。在生產線上,我主要負責xx工序的操作與監控,通過不斷優化操作流程、提升設備利用率,有效提高了生產效率。同時,我積極參與了多次技術革新項目,如xx設備的升級改造、xx工藝的優化調整等,這些項目不僅降低了生產成本,還顯著提升了產品質量,為公司的市場競爭力增添了重要砝碼。

  二、技能提升

  在專業技能方面,我深知“學無止境”的道理。這一年里,我利用業余時間參加了多場光伏行業的技術培訓和交流會議,不僅拓寬了視野,還掌握了多項前沿技術。特別是在xx技術難題的攻克上,我與團隊成員緊密合作,通過反復試驗與數據分析,最終找到了解決方案,這一過程極大地鍛煉了我的問題解決能力和團隊協作能力。

  三、質量意識

  質量是光伏產品的生命線。在日常工作中,我始終將質量意識放在首位,嚴格遵守生產規范和操作標準,確保每一道工序都達到最優狀態。同時,我也積極參與了公司的質量管理體系建設,提出了多項改進建議,幫助公司進一步完善了質量管理體系,提升了產品質量控制水平。

  四、團隊協作

  光伏生產是一個復雜的系統工程,需要各部門之間的緊密配合與協作。在這一年中,我深刻體會到了團隊協作的重要性。無論是面對生產中的突發問題,還是參與跨部門項目,我都能夠積極與同事溝通協作,共同尋找最佳解決方案。這種良好的團隊協作氛圍不僅提高了工作效率,也讓我們之間建立了深厚的友誼。

  五、展望未來

  展望未來,光伏產業依然充滿無限可能。隨著全球對綠色能源需求的'不斷增長,光伏行業將迎來更加廣闊的發展空間。作為一名光伏生產者,我將繼續秉承初心,不斷學習新技術、新知識,提升自己的專業素養和綜合能力。同時,我也將積極參與公司的各項工作,為公司的發展貢獻自己的一份力量。我相信,在全體同仁的共同努力下,我們一定能夠創造更加輝煌的明天!

  光伏生產個人年終工作總結 12

  隨著年終的鐘聲漸行漸近,回顧過去一年在光伏生產領域的點點滴滴,我心中充滿了感慨與收獲。這一年,是光伏行業蓬勃發展、技術創新頻出的一年,也是我們團隊攜手并進、共克時艱、實現自我超越的一年。作為光伏生產線上的一員,我深感榮幸能夠站在這個綠色能源革命的前沿,為推動全球能源結構轉型貢獻自己的一份力量。

  一、技能提升與知識積累

  年初,面對光伏技術的日新月異,我深知持續學習的重要性。通過參加公司組織的專業技能培訓、研讀行業前沿文獻以及在線課程學習,我不僅鞏固了光伏電池制造、組件封裝、系統集成等基礎知識,還深入了解了最新的光伏材料研發、智能化生產管理等前沿技術。這些學習經歷不僅拓寬了我的視野,也極大地提升了我的專業技能和工作效率。

  二、項目參與與貢獻

  在過去的一年里,我有幸參與了多個重要光伏生產項目,從生產線優化改造到新產品試制,每一個環節都凝聚著團隊的智慧與汗水。特別是在xx高效光伏電池生產線的升級改造項目中,我作為技術小組的一員,負責了部分工藝參數的調試與優化。通過反復試驗與數據分析,我們成功將生產效率提升了15%,同時降低了能耗和不良品率,為公司創造了顯著的經濟效益。這一成果不僅得到了公司的'認可,也為我個人職業生涯增添了濃墨重彩的一筆。

  三、團隊協作與領導力提升

  在團隊中,我始終秉持“團結協作,共同進步”的理念。在日常工作中,我積極與同事溝通交流,分享工作經驗與技術心得,共同解決生產中遇到的難題。此外,我還主動承擔起新員工的培訓工作,通過“傳幫帶”的方式,幫助他們快速融入團隊,提升技能水平。在這一過程中,我的溝通能力和領導力也得到了顯著提升,為日后承擔更多責任打下了堅實的基礎。

  四、反思與展望

  回顧過去一年,雖然取得了一定的成績,但我也清醒地認識到自身存在的不足,如在某些復雜技術問題上處理不夠果斷、時間管理還有待加強等。展望未來,我將以更加飽滿的熱情和更加嚴謹的態度,繼續深化專業知識學習,提升解決實際問題的能力。同時,我也將積極參與團隊建設,發揮自身優勢,為團隊的發展貢獻更多力量。

  總之,過去一年是充滿挑戰與機遇的一年,我在光伏生產的道路上不斷前行,收獲了成長與進步。展望新的一年,我將以更加堅定的步伐,緊跟光伏行業的發展步伐,為實現綠色能源夢想而不懈努力。

  光伏生產個人年終工作總結 13

  隨著年終的鐘聲逐漸臨近,我回顧過去一年在光伏生產領域的辛勤耕耘與不懈努力,心中充滿了感慨與收獲。這一年,是光伏行業蓬勃發展的時期,技術創新層出不窮,市場需求持續增長,為我們光伏生產者提供了廣闊的舞臺和無限的可能。在這一年里,我積極投身于光伏生產的前沿,不斷學習、探索、實踐,與團隊共同成長,為公司的生產目標貢獻了自己的力量。

  一、技能提升與技術創新

  在過去的一年中,我深知技術更新換代的快速,因此,我始終把學習放在首位。通過參加公司組織的專業培訓、行業交流會議以及自學最新的.光伏生產技術和管理知識,我的專業技能得到了顯著提升。同時,我也積極參與技術創新活動,針對生產過程中的瓶頸問題,提出并實施了多項改進措施,有效提高了生產效率和產品質量。

  二、團隊協作與項目貢獻

  光伏生產是一個需要高度協作的過程,每一個環節都緊密相連,缺一不可。在這一年里,我深刻體會到了團隊協作的重要性。我與同事們緊密配合,共同完成了多個大型光伏生產項目。在項目執行過程中,我積極承擔責任,與團隊成員保持良好的溝通,確保項目按時按質完成。同時,我也注重與上下游企業的合作,共同推動光伏產業鏈的協同發展。

  三、質量意識與安全管理

  在光伏生產過程中,質量和安全是永恒的主題。我始終將質量意識放在首位,嚴格按照生產標準和操作規范進行作業,確保每一塊光伏產品都符合質量要求。同時,我也注重安全管理,嚴格遵守公司的安全規章制度,積極參與安全培訓和演練活動,提高自己的安全意識和應急處理能力。

  四、反思與展望

  回顧過去一年的工作,雖然取得了一定的成績,但我也清醒地認識到自己存在的不足和需要改進的地方。比如,在技術創新方面還需要更加深入地研究和探索;在團隊協作中還需要進一步加強溝通和協調;在質量和安全管理上還需要更加細致和嚴謹。展望未來,我將以更加飽滿的熱情和更加嚴謹的態度投入到光伏生產工作中去,不斷提升自己的專業技能和管理水平,為公司的發展貢獻更大的力量。同時,我也期待與更多的同事和合作伙伴一起攜手共進,共同推動光伏行業的繁榮發展。

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  隨著年終的鐘聲漸漸臨近,回顧過去一年在光伏生產領域的辛勤耕耘與不懈努力,我內心充滿了感慨與自豪。這一年,是光伏行業快速發展的一年,也是我個人技能提升、經驗積累的重要時期。在公司的關懷與同事們的支持下,我深入光伏生產一線,積極參與各項生產活動,不僅見證了公司產品的不斷優化與升級,也實現了自我價值的提升與超越。

  一、工作回顧

  在過去的一年里,我主要負責光伏電池片的生產制造與質量控制工作。面對日益激烈的市場競爭和不斷提升的產品要求,我始終保持高度的責任心和敬業精神,嚴格按照生產流程和操作規范進行作業。通過不斷優化生產工藝、提高設備利用率、加強質量監控等措施,我成功降低了生產成本,提高了產品合格率,為公司贏得了良好的市場口碑和客戶信賴。

  二、技能提升

  在專業技能方面,我深知光伏技術的日新月異和持續學習的重要性。因此,我積極參加公司組織的各類培訓和學習活動,不斷提升自己的專業知識和技能水平。同時,我也注重與同事之間的交流與合作,通過分享經驗、互相學習,共同解決生產中的難題和挑戰。這些經歷不僅讓我更加熟練地掌握了光伏生產的核心技術,也培養了我良好的團隊合作精神和問題解決能力。

  三、質量意識

  在光伏生產領域,質量是企業生存和發展的基石。因此,我始終將質量意識放在首位,嚴格按照質量管理體系的要求進行作業。我注重每一個生產環節的細節控制,從原材料入庫到成品出庫,每一個環節都力求做到精益求精。同時,我也積極參與質量改進活動,針對生產中出現的問題提出有效的解決方案,并持續跟蹤改進效果,確保產品質量的穩步提升。

  四、團隊協作

  光伏生產是一個需要多部門協同作戰的.過程。在過去的一年里,我深刻體會到了團隊協作的重要性。我積極與相關部門溝通協作,共同解決生產中的問題和挑戰。在團隊中,我尊重每一位同事的意見和建議,善于傾聽和接受不同的聲音。通過大家的共同努力和協作配合,我們成功地完成了各項生產任務和目標。

  五、展望未來

  展望未來,光伏行業將繼續保持快速發展的態勢。作為光伏生產領域的一員,我將繼續保持對技術的熱愛和追求,不斷學習新知識、新技能,提升自己的專業素養和綜合能力。同時,我也將積極參與公司的各項工作和活動,為公司的發展貢獻自己的一份力量。我相信在全體同事的共同努力下,我們一定能夠創造更加輝煌的明天!

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