服務(wù)考核管理制度

時間:2023-02-13 12:22:49 管理制度 我要投稿

服務(wù)考核管理制度

  在當下社會,很多場合都離不了制度,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家收集的服務(wù)考核管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

服務(wù)考核管理制度

服務(wù)考核管理制度1

  一、根據(jù)排班、按時到崗,必須按崗位規(guī)定著裝,佩帶名牌,保持儀表儀容整潔。

  二、服從領(lǐng)導(dǎo),服從分配。嚴格按照星級標準,程序進行,對客服務(wù),主動熱情,規(guī)范化操作。

  三、工作時間內(nèi),不得擅離崗全,不得看書,看報,做與工作無關(guān)的事項。

  四、每周組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次,時間為二小時,每月考評一次與工資掛釣。

  五、準時參加餐前會,按要求做好工作。

  六、不得在餐廳內(nèi)吸煙,吃東西,梳頭、嬉鬧、化妝。

  七、不得在餐廳內(nèi)講臟話,不得辱罵客人,同事。

  八、服務(wù)時必須講普通話,不得竊竊私語,交頭接耳。

  九、不得使用工作電話談私事,上班時手機不允許帶在身上。

  十、服務(wù)人員不得坐在前廳的3-7號桌的客用椅子。

  十一、不得私拿和私用餐廳服務(wù)用品,損壞公物需按規(guī)定加倍懲罰。要自覺維護餐廳設(shè)備和服務(wù)用品。

  十二、服務(wù)人員不允許帶大包和不透明的包進入后場(除錢包、化妝包外)。下班時間,工作人員不允許走后門。

  十三、做好部門計劃衛(wèi)生,日常衛(wèi)生及個人衛(wèi)生,隨時保持服務(wù)區(qū)的清潔衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

  十四、值臺包間服務(wù)員不允許出包間,如客人要求出包間,應(yīng)站在門口。(以便客人招呼)

  十五、公司規(guī)定工作人員及服務(wù)人員辭職,須提前一個月書面申請。如擅自離開視同曠工處理。

  十六、員工假期定為每月二天,根據(jù)營業(yè)情況安排輪休時間。

  十七、員工的病、身假,要提前告知領(lǐng)班,如有特殊情況核實后再作處理。

  十八、上班時間服務(wù)員會客時間不能超過五分鐘,不能把自己的`朋友帶入包間聊天。

  十九、在餐廳內(nèi)不允許奔跑,要輕快的走路。

  二十、值班人員要做好值班工作,保持工作范圍清潔,遵守值班制度。

  儀表儀容

  頭發(fā)服務(wù)員上班時長發(fā)一定要盤起來,經(jīng)常洗頭,保持頭發(fā)清潔,無頭屑,無異味。

  面部化淡妝,要求得體,不得濃妝艷抹。

  手保持清潔,不能留長指甲,不能涂有色指甲油。

  飾物不戴夸張項鏈,耳環(huán):不許戴戒指、手鏈。

  工作服穿工作服時要求整潔,無油污,無缺損。佩戴工號名牌,穿裙子時,應(yīng)穿長筒肉色絲襪。

  腳穿平跟成坡跟皮鞋,布鞋。鞋的顏色一般為黑色,皮鞋要擦亮。

  洗澡彩勤洗澡,洗頭發(fā),保持體味清新。

  餐飲部服務(wù)員考勤和評分標準

  1、出勤情況4分11、賓客投訴10分

  2、儀表儀容4分12、三輕工作2分

  3、餐前準備4分13、值臺8分

  4、服從分配8分14、主動服務(wù)2分

  5、擺臺規(guī)格2分15、正確結(jié)帳2分

  6、愛護餐具2分16、恢復(fù)臺面4分

  7、餐前會4分17、餐后結(jié)束工作4分

  8、崗位要求8分18、無扎堆閑聊8分

  9、服務(wù)程序8分19、計劃衛(wèi)生8分

  10、微笑服務(wù)6分20、培訓(xùn)2分

  附:錯上菜或錯設(shè)訂單,按菜肴零售價賠償。私拿飲料、食品等,按零售價五倍賠償。

服務(wù)考核管理制度2

  物業(yè)安全服務(wù)管理人員的考核制度

  為激勵物業(yè)安全服務(wù)管理人員積極做好本職工作,按時、保質(zhì)、保量的完成工作任務(wù),特制定本考核制度。

  1.考核對象:

  全體在職物業(yè)安全服務(wù)管理人員。

  2.考核內(nèi)容:

  (1)員工的考核內(nèi)容由從事物業(yè)安全服務(wù)管理的各部門根據(jù)本部門的實際工作制訂,并報物業(yè)安全服務(wù)管理部備案。

  (2)各部門經(jīng)理、主任的'考核內(nèi)容由物業(yè)安全服務(wù)管理部制訂。

  3.等級評定:

  根據(jù)考核得分評定為優(yōu)、良、及格、不及格四個等級。

  4.考核程序:

  (1)各部門由專人負責本部門的員工考核工作,并將考核情況報物業(yè)安全服務(wù)管理部備案。

  (2)考核工作須定期、按時進行,原則上每月考核1次。

  (3)每年12月由物業(yè)安全服務(wù)管理部對全體在職員工進行年終考核,考核標準同各部門制訂的標準。

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