生產運營管理制度

時間:2023-05-29 17:45:41 振濠 管理制度 我要投稿
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生產運營管理制度(精選13篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,越來越多人會去使用制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的生產運營管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

生產運營管理制度(精選13篇)

  生產運營管理制度 1

  第1條、生產運營部總監匯同省外生產運營總經理、生產分部總經理、技術部總經理、質管部總經理評審分部工廠經理、設備經理、電器經理、質量控制處經理、質量管理處經理、質管主任和行政經理人員。

  第2條、(生產運營部總監)、省外生產運營總經理和省外生產公司總經理評審省外生產公司工廠經理、供應鏈經理、辦公室經理、質檢主任。

  第3條、生產運營部總監和省外生產運營總經理評審所有省外生產公司總經理。

  第4條、coo和coo直屬生產、研發、供應鏈、行政、審計總監共同評審省外生產運營總經理、總部生產分部總經理、技術部總經理、質管部總經理。

  第5條、所有評審會議由各部門自行安排,在會議上確定最后的個人績效等級。每位評審人員要確保人員等級分布嚴格遵照《績效管理考核辦法》,人力資源部與財務部必須派代表列席評審會議,提供資料確保績效考評的準確性(財務部只在數據和資料方面提供建議),但不具備對最終結果的決定權。

  第6條、通過為實施生產運營指標管理而進行的一對一談話確保指標的'完成情況同生產管理人員的收入相掛鉤,以及生產管理人員可以通過完成生產運營指標來提高其收入。

  第7條、所有參與考核人員連續兩個考核期考評總分都達到95分以上,以列入調薪或作為晉升的儲備人員行列,若連續兩個考核期未完成任務且考評總分排名在倒數第1、2位者,將列入降薪、降級處理。

  生產運營管理制度 2

  1、目的

  加強電廠生產運營分析管理,健全運營分析管理制度,建立健全電廠科學、合理、規范的運營分析管理體系,實現發電設備的經濟運行。

  2、適用范圍

  本規程適用于安全生產部、各電站。

  3、 豐水期、枯水期及平水期劃分規則(不同流域對此劃分不同)

  3.1枯水期:十一月、十二月、一月、二月

  3.2平水期:三月、七月、八月、九月

  3.3豐水期:四月、五月、六月、十月

  4 、分時電量結構劃分規則

  4.1尖峰時段:19:00-22:00

  4.2高峰時段:08:00-11:00和15:00-19:00

  4.3平谷時段:07:00-08:00、11:00-15:00和22:00-23:00

  4.4低谷時段:23:00-07:00

  5 、經濟運行指標的確定、分解與下達

  5.1經濟運行指標有:發電量、機組發電耗水率、水能利用率、綜合廠用電率、峰谷比值、平均電價。

  5.2發電計劃根據每月的來水預測,參考歷史同期發電情況,按照年度目標進行分解,制定月度發電計劃指標。

  5.3 將每月的目標下達相關分部,分部實現計劃指標日控制。

  6、水情及雨情預報要求

  6.1每天對水情測報系統各站點的通訊情況進行檢查,發現通訊中斷立即通知維護人員處理,并匯報公司梯調值班室,確保系統通訊暢通、數據準確。

  6.2對上游各站的`雨量和流量進行統計、做好日分析工作。

  6.3及時了解上游水電站入庫、出庫情況。

  6.4查看歷史資料,結合收集的雨、水信息進行分析,提高水情分析準確率。

  7、減少水力損失的措施

  7.1結合中長期天氣預報實施優化調度,抬高水庫水位運行,降低發電耗水率。

  7.2運行值班員隨時觀察欄污柵壓差變化。當壓差達到規定值時通知專業清渣人員及時清污,減少水力損失。督促及時清理攔污排前浮渣

  7.3根據水庫水位的變化及時調整運行工況,保證機組在高效區運行。

  7.4及時與調度溝通,優化機組運行方式。

  8、合理控制水庫運行水位

  8.1非汛期水庫水位控制在高水位運行。

  8.2汛期水庫水位控制滿足防洪防汛要求,爭取多發電量。

  9、運行指標分析要求

  9.1每月對發電量進行分析,找出制約發電的因素,制定相應的改進措施,并對下月發電情況進行分析預測和改進。

  9.2每月對來水情況進行分析,與上月、歷史同期相比,分析下月來水趨勢,初步制定下月發電計劃。

  9.3每月對發電耗水率進行分析,與上月、歷史同期相比,分析發電耗水率上升和下降的原因,提出相應的改進措施和值得推廣的良好實踐。

  9.4每月對發電收入、峰谷比值進行統計和分析,查找工作中存在的問題,提出改進建議(由市場營銷部進行電費回收的電廠僅對峰谷比值進行分析)。

  9.5每月對綜合廠用電量、綜合廠用電率進行統計,與年度目標和月度分解目標值相比,分析上升和下降原因,提出改進建議和措施。

  10、運行值班人員值班要求

  運行值班員按照《運行管理規定》要求規范化值班。

  11、廠用電管理要求

  優化機組運行方式,按照“增收節支”的要求以及《廠用電管理細則》,在保證安全的前提下盡量減少廠用電量。

  12、持續改進

  12.1制度負責人及職責

  制度負責人為安全生產部主管技術的負責人;其職責是收集在本規定執行過程中存在的問題及意見,并根據執行情況反饋意見。

  本規定修訂和完善一般1年一次。

  12.2檢查與評價

  制度負責人隨時對本規定的執行情況進行檢查,每年12月前匯總評價1次。

  生產運營管理制度 3

  第一章總則

  公司貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針,不斷提高全體員工的思想認識,落實各項安全管理措施,保證生產經營秩序的正常進行。安全生產是公司生產發展的一項重要方針,實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務。根據國家有關法令、法規,結合公司的實際情景制訂本制度。

  第二章安全生產組織架構

  安全生產領導小組是安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一職責人,任安全生產小組組長,負責本公司的安全事務的全面工作;副總經理任副組長,具體負責安全事務的日常管理工作;各部門負責人任安全生產領導小組成員,負責落實執行本部門安全生產事項。各部門設立一名兼職安全員,負責監督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員,負責對突發火情的緊急處理。

  第三章安全生產崗位職責

  一、安全生產領導小組負責人職責

  1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度,對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導職責。

  2、把安全管理納入日常工作計劃。

  3、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。

  4、進取改善勞動條件,消除事故隱患,使生產經營貼合安全技術標準和行業要求。

  5、負責對本公司發生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理,認真落實整改措施和做好善后處理工作。

  6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。

  二、安全生產領導小組的職責

  1、制訂本部門的安全生產管理實施細則并負責組織落實。

  2、落實本部門兼職安全員人選。

  3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。

  4、負責本部門的安全職責制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程,并督促實施。

  6、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

  7、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情景。

  8、在每周檢查公司管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執行情景(安全生產職責區與管理工作職責區的職責人相同),在例會上通報檢查情景,及時做好安全總結工作,提出整改意見和防范措施,杜絕事故發生。

  三、安全員崗位職責

  1、具體負責相應區域(XX、XX)的安全管理、宣傳工作。

  2、每日巡查相應區域的安全生產情景,定期檢查維護生產設備、消防器材、電路,確保設備器材的正常使用及安全完好,及時糾正解決安全隱患,落實整改措施。

  3、了解管轄區域的安全生產情景,定期向安全生產領導小組匯報安全生產情景。

  4、及時匯報突發事故,協同公司安全生產領導小組處理事故,維持事故現場,及時搶救傷亡人員,制止事故事態發展。

  四、員工的安全生產職責

  1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動,增強安全法制觀念和意識。

  2、嚴格按照操作規程作業,遵守勞動紀律和公司的規章制度。

  3、正確使用勞動保護用品。

  4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。

  第四章安全會議

  公司建立健全安全生產例會制度,每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的資料,定期分析安全生產狀況,對重大安全生產問題制訂對策,并組織實施。

  第五章安全培訓

  1、公司全體員工必須理解相關的安全培訓教育。

  2、本公司新招員工上崗前必須進行相應安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應進行相應的安全教育。

  3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育,應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的.重要資料。

  4、本公司特種作業人員,必須理解相關的專業安全知識培訓,確保有資格后方可安排上崗。

  第六章安全生產檢查

  一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。車間安全生產檢查每月一次,班組安全生產檢查每周一次。

  二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是:

  (一)生產崗位安全檢查,主要由員工每一天操作前,對自我的崗位或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后才進行操作。資料包括:

  1、設備的安全狀態是否完好,安全防護裝置是否有效;

  2、規定的安全措施是否落實;

  3、所用的設備、工具是否貼合安全規定;

  4、作業場地以及物品的堆放是否貼合安全規范;

  5、個人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;

  6、操作要領、操作規程是否明確。

  (二)日常安全生產檢查,主要由各部門負責人負責,其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情景,主要資料是:

  1、是否有職工反映安全生產存在的問題。

  2、職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產操作規程。

  3、生產場所是否貼合安全要求。

  (三)專業性安全生產檢查,主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、團體宿舍等,分別進行檢查。

  第七章生產場所及設備安全措施

  一、公司必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準,為員工供給貼合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須貼合如下要求:

  1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好,車道應平坦暢通,通道應有足夠的照明。

  2、在生產經營場所內應設置安全警示標志。

  3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類,設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

  4、生產作業場所、倉庫嚴禁住人。

  二、公司的生產設備及其安全設施,必須貼合如下要求:

  1、生產設備必須進行正常維護保養,定期檢修,堅持安全防護性能良好。

  2、各類電氣設備和線路安裝必須貼合國家標準和規范,電氣設備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所,要使用防爆型電氣設備。

  3、公司對可能發生職業中毒、人身傷害或其它事故的,應視實際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。

  三、特種設備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗:

  第八章職工安全衛生保護措施

  1、公司必須建立貼合國家規定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

  2、公司應根據生產的特點和實際需要,發給職工發需的防護用品,并督促其按規定正確使用。

  3、公司禁止招用未滿16周歲的童工,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。

  4、公司應經過衛生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預防職業病。

  第九章傷亡事故管理

  1、勞動過程中發生的員工傷亡事故,公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。

  2、發生職工傷亡事故后,公司負責人應立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴大和保護事故現場,做好善后工作,并報告集團公司。

  生產運營管理制度 4

  為保證企業生產有計劃、有秩序,按時、保質、保量的完成,公司就加工廠管理若干問題決定如下:

  一、公司對加工廠實行廠長負責制和經營承包責任制,公司法定代表人只負責選聘廠長,加工廠的員工一律由廠長選聘;廠長的工資將與產量、成本、質量掛鉤。

  二、加工廠定員定編

  1、廠長1人;生產技術部長1人;人力資源和后勤部長1人,庫管1人,炊事員1人。

  2、車間主任1人;機臺刨裁組6人,打齒指接組6人,劃線銑口組8人,高頻膠合組6人,反腐油漆組2人,檢驗包裝組3人,車輛機械組3人(福田小貨車司機1人,叉車司機1人,機械電工1人)。總計:40人。

  三、加工廠管理人員職責分工

  1、廠長:主持加工廠的全面工作,建立健全加工廠管理體系,不斷改進生產工藝和生產技術,推進質量認證工作,加強企業文化建設。

  2、生產技術部長:負責生產訂單的分解、跟蹤、生產進度統計;原輔材料預算;技術指導;作業質量和產品質量驗收。

  3、人力資源和后勤部長:負責人力資源管理;原輔材料的采購申報、督辦;生產備用金的管理;庫房管理;全廠的安全消防;食堂和宿舍管理;食品和公共衛生管理。

  4、車間主任:負責車間的生產安排、調度;現場管理;機械設備管理;車間的消防安全管理。

  四、生產任務分解流程:公司運營部(設計室)下生產通知單(含效果圖、俯視圖、側視圖、結構圖)給廠長;廠長審核后給生產技術部長;生產技術部長分解給車間主任;車間主任安排給各組長。生產技術部長要每天跟蹤生產進度,做好生產統計工作,特別要及時辦理成品出庫手續。

  五、原輔材料、電氣線路材料采購申報流程:生產技術部長依據結構施工圖和建筑施工圖,電工依據電氣施工圖,分別做出原材料和電氣線路用料預算,報人力資源和后勤部長篩檢出庫存,填寫材料申購單,廠長審核簽字確認后,由人力資源和后勤部長提交公司主管領導審批,并負責督辦相應的采購事項。

  六、產品質量檢驗工作分工:

  1、廠 長:隨時抽檢工序作業質量和產品質量,定期組織相關人員檢驗工序作業質量和產品質量。

  2、生產技術部長:在首件產品下料、成型時和包裝前,及時通知廠長一同進行品質檢驗,不合格產品返回上道工序。每天深入車間,隨時提供技術指導。

  3、車間主任:跟班作業,隨時檢查各道工序作業質量和產品質量,發現問題及時糾正。

  4、生產組長:在接收上道工序產品時,認真進行品質檢驗,將不合格產品返回上道工序,有異議的及時報告生產技術部長和廠長。

  5、檢驗包裝組長在產品組裝件包裝前,要認真檢查數量和質量,發現異常及時通知生產技術部長和廠長。

  七、生產作業人員要嚴格執行“上道工序為下道工序負責,下道工序對上道工序驗收”的原則。否則,產品檢驗時發現不合格產品,只能由當時所在的工序責任人承擔責任。

  八、加工廠員工要嚴守消防安全規定,水電氣要落實專人開關。每年更換滅火器前進行一次消防演練。如發生消防安全事故,員工無違章操作行為的,由公司承擔費用;屬于員工違章操作造成的,由責任人與公司按比例分擔費用。

  九、每天晚飯后,由廠長召集生產技術部長、人力資源和后勤部長、車間主任開生產碰頭會,總結當天工作,安排第二天生產任務。遇特殊情況時,廠長可隨時召集工作會議,接到通知的人員要準時參加會議。

  十、因個人原因造成生產進度滯后或質量問題,導致公司經濟受到損失的,由責任人承擔10%,從本人當月工資中扣除。

  十一、公司為加工廠配備福田小貨車京p.p3b80一輛,作為生產用車,要指定專人駕駛,由人力資源和后勤保障部長掌管車鑰匙,并做好車輛使用記錄;公司為廠長配備工作用車豐田凱美瑞京q.n8780一輛,由廠長自行保管車鑰匙,未經總經理批準不得借給他人使用。兩輛生產用車的年檢、保養、維修均由加工廠自行辦理。叉車鑰匙由叉車司機自行掌管,司機有事不在車間時,叉車鑰匙交由車間主任掌管。

  十二、公司為加工廠撥付生產備用金5000元,由加工廠人力資源和后勤部長掌管,余額不足時及時到公司財務部核銷已發生的費用。

  十三、生產工人工資標準為:技工150-200元/天;普工120-150元/天。不脫產生產管理人員的.崗位津貼標準為:副組長10元/天;組長20元/天;車間主任30元/天。公司每三個月進行一次工人技能等級評定,根據評定結果調整工資。

  十四、考勤與休假:

  1、加工廠工作時間為:冬季7:00--11:30,13:00--17:30;夏季7:00--11:30,13:30--18:00

  2、加工廠員工每月4天公休,當年公休不足時,年底一次性補休。

  3、遲到、早退按月累計時長,按本人月薪折算的時長工資,從當月工資中扣減;

  4、遲到、早退滿30分鐘按曠工處理,按本人累計時長工資的3倍扣減;

  5、遲到、曠工人員當日想繼續上班的,工作確實需要人手的,由部門主管酌情交辦工作;工作不需要人手的,不予安排當日工作,不產生當日或半日工資。

  十五、公司給加工廠員工按10元/人、天的標準免費提供三餐,食堂要保證午餐和晚餐兩個菜,并盡量做到飯菜多樣化。炊事員要辦理健康證后方可上崗,工作滿一年由公司核銷辦證費用。

  十六、加工廠員工入職7天后發放工作服,工作不滿一年離職的按工作服采購價格的50%收取費用。

  十七、員工為加工廠獻計獻策被采納,按為加工廠節約成本或創造經濟價值的10%一次性給予現金獎勵。

  十八、加工廠員工在廠區發生打架事件,挑起事端的每人每次罰款200元,其他當事人每人每次罰款100元。在廠區罵架的,挑起事端的每人每次罰款100元,其他當事人每人每次罰款50元。在廠區抽煙的每人每次罰款500元。

  十九、加工廠辦公室人員要主動搞好辦公室衛生,并做到物品擺放有序。

  二十、為確保工作指令暢通,使加工廠的工作健康有序進行,對“有令不行,有禁不止”的行為,將加大經濟處罰力度。

  二十一、因簽字手續不全造成經濟責任不清時,由未履行簽字手續者,承擔全部責任。

  二十二、此前發布的文件條款與本決定相抵觸的,以本決定為準。

  二十三、本決定由生產總監負責解釋。

  二十四、本決定由公司企管辦監督執行

  生產運營管理制度 5

  (1)貫徹執行安全生產方針、政策、法規和標準;組織制定、審定、頒發本單位的安全生產管理制度;提出本單位安全生產目標并組織實施;定期或不定期召開會議,討論、部署安全生產工作。

  (2)堅固樹立“安全第一”的思想,在方案、布置、檢查、總結、評比生產的同時,方案、布置、檢查、總結、評比安全工作。

  (3)審定本單位改善勞動條件的規劃和年度安全技術措施方案,準時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患,應按規定權限向上級有關部門提出報告。

  (4)在支配和審批生產建設方案時,將安全技術、勞動愛護措施納入方案,按規定提取和使用勞動愛護措施費用:在審定新的建設項目時,遵守和執行安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投入生產和使用的“三同時”規定。

  (5)組織對重大傷亡事故的`調查分析,根據“四不放過”的原則嚴厲處理,即事故緣由分析不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有制定出防范措施不放過,事故責任者沒有受處處理不放過;并對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、準時性負責。

  (6)組織有關部門對從業人員進行安全技術培訓和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業人員持證上崗。

  (7)組織開展安全生產競賽、評比活動,對安全生產的先進集體和先進個人予以表彰或嘉獎。

  (8)接到隱患整改指令后,應在限期內妥當解決問題。

  (9)有權拒絕和停止執行上級違反安全生產法規、政策的指令,并準時提出不能執行的理由和看法。

  (l0)主持召開安全生產例會,定期向從業人員代表大會報告安全生產工作狀況,仔細聽取看法和建議,接受群眾監督。

  (l1)搞好女職工和未成年工的特別愛護工作,抓好從業人員個人防護用品的使用和管理。

  生產運營管理制度 6

  (一)園區應建有包括安全生產責任書、安全生產目標管理和考核臺賬、安全生產基本信息“一企一檔”臺賬、安全生產工作會議臺賬、安全生產巡查臺賬、事故隱患排查治理臺賬、事故統計和報告管理臺賬、安全生產宣傳教育培訓臺賬、園區安全生產事故應急預案及管理臺賬、園區企業新、改、擴建設項目安全設施“三同時”臺賬等安全工作臺賬。

  (二)安全生產責任書臺賬。園區應建立園區員工的安全生產責任書臺帳。

  (三)安全工作考核與獎懲臺賬。該臺賬應設有園區考核人、被考核企業和個人、主要事跡和存在問題、考核意見和結果、獎懲情況、考核企業簽字及審批企業等欄目。

  (四)安全生產基本信息“一企一檔”臺賬。按照《園區企業“一企一檔”制度》建立,包括企業基本情況等信息

  (五)安全會議臺賬。主要填寫園區召開的安全會議內容,尤其對安全生產工作文件的傳達、學習貫徹情況。安全會議臺賬應設有會議名稱、時間、地點、召集單位和主持人、與會單位和人數、會議內容以及處理結果等欄目。

  (六)安全生產巡查臺賬。園區定期組織安全檢查,要將檢查時間、檢查內容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時間等記錄上賬。

  (七)隱患治理臺賬。凡發生在園區的事故隱患不論級別,不論資金來源,均應在園區的隱患治理臺賬中填寫。事故隱患治理臺賬應設有隱患存在部位、計劃費用、實際費用、資金來源、計劃治理完成時間、實際完成時間及隱患治理后的評估情況。

  (八)事故統計和報告管理賬。按照事故調查處理的`有關規定,園區應建立相應的事故臺賬,分別記錄企業所發生的事故。事故臺賬應設有事故發生所在企業、發生時間、事故類別、事故概況、人員傷亡與財產損失情況和事故處理情況。

  (九)安全生產宣傳教育培訓臺賬。園區安全教育臺賬應填寫園區領導及職員安全教育、特種作業人員培訓取證、崗位安全技術練兵、應急預案的演練及外來施工人員的安全教育考核等。安全教育臺賬應至少設有受教育者姓名、授課內容、地點、時間、考試成績及授課人姓名等欄目。

  (十)園區安全生產事故應急預案及管理臺賬。包括園區應急預案及應急演練方案和記錄。

  (十一)園區企業新、改、擴建設項目安全設施“三同時”臺賬。應包括園區及園區企業新、改、擴建設項目安全設施“三同時”的基本情況,包括:新、改、擴建設項目的可行性研究報告、安全評價。安全防護專項設計、竣工驗收報告等資料。

  (十二)園區安全生產臺帳由安全管理員負責填寫、更新、保管。

  生產運營管理制度 7

  第一條、為加強公司的勞動保護、改善勞動條件,保護員工在生產過程中的安全和健康,根據國家有關勞動保護的法令、法規結合公司實際情況制訂本規定。

  第二條、對在安全生產方面有突出貢獻的集體和個人要給予獎勵,對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理。

  第三條、對新職工、實習人員、和改變工種的員工必須由生產班長先進行安全生產的'教育和生產流程的培訓后,才能準其進入操作崗位。

  第四條、對從事鍋爐等特殊工種人員,必須進行專業安全技術培訓,經有關部門嚴格考核后,才能準其獨立操作。

  第五條、各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

  第六條、電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施。

  第七條、易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設有防火、防爆設施,嚴格執行安全操作守則和定員定量定品種安全規定。

  第八條、易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴禁煙火,要嚴格消除可能引發火災的一切隱患。

  第九條、堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。每周由總經理帶隊組成檢查小組進行檢查一次。

  第十條、發現不安全隱患,必須及時上報,及時整改。

  第十一條、生產部要按銷售計劃提前生產,要保證時間和產品質量,完成生產任務,滿足客戶的需要。

  第十二條、生產部要建立健全生產車間原材料明細帳和產成品明細帳。原材料的數量根據領用時數量和加工產成品時消耗的數量登記;產成品的數量根據加工完成的產成品和產成品返倉庫數量登記。

  第十三條、月底將原材料和產成品出、入庫和結余數量,上報總經理。

  第十四條、生產人員在生產過程中,嚴格按照操作規程和工藝要求進行生產,如有違反,造成產品質量不合格者,要按成本價扣減工資。

  第十五條、生產人員要嚴禁將不潔物質帶入車間,如有違反者,一次罰款50元。

  第十六條、崗位操作和維護人員必須隨時注意設備狀況,發現問題及時報告工程部處理。

  生產運營管理制度 8

  根據《中華人民共和國道路交通安全法》和《中華人民共和國道路運輸條例》等有關規定,特制定如下安全生產管理制度:

  1、嚴格遵守國家法律法規和道路運輸安全生產規范,按照經營資質條件和核定得經營范圍從事道路運輸經營活動;

  2、依法經營,不得運輸法律、行政法規禁止運輸的貨物;

  3、營運車輛出車前,對機動車的安全技術性能進行認真檢查,發現安全隱患及時消除,確保車輛正常運作;定期對車輛進行維護和檢測,確保車輛符合國家規定的技術標準;

  4、道路運輸從業人員必須持交通主管部門核發的有效證件上崗,遵守道路運輸操作規程,不得違章作業。駕駛人員連續駕駛時間不得超過4個小時。

  5、有健全的.安全生產管理制度,包括安全生產操作規程、安全生產責任制、安全生產監督檢查制度以及從業人員、車輛安全管理制度,并與駕駛員簽訂安全生產責任書。

  6、遵守道路交通安全法律、法規的規定,按照國家操作規范安全駕駛,文明駕駛,不疲勞駕駛,不酒后駕駛;

  7、嚴禁超限超載,防止貨物脫落、揚撒;

  8、按規定購買機動車第三者責任強制險或承運人責任險;

  9、自覺接受國家有關部門安全生產工作的檢查和監督;

  因不遵守本制度而導致事故的,本人愿承擔相應的法律責任。

  生產運營管理制度 9

  一、總則

  第一條為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司事業的發展,根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定,結合公司的實際情況制訂本規定。

  第二條公司的安全生產工作必須貫徹"安全第一,預防為主"的方針,貫徹執行總經理(法定代表人)負責制,各級領導要堅持"管生產必須管安全"的原則,生產要服從安全的需要,實現安全生產和文明生產。

  第三條對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關論處。

  二、機構與職貢

  第四條公司安全生產委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產的組織領導機構,由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監督,調查處理事故等工

  作。安委會的日常事務由安全生產委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。

  第五條公司下屬生產單位必須成立安全生產領導小組,負責對本單位的職工進行安全生產教育,制訂安全生產實施細則和操作規程。實施安全生產監督檢查,貫徹執行安委會的各項安全指令,確保生產安全。安全生產小組組長由各單位的領導提任,并按規定配備專

  (兼)職安全生產管理人員。各機樓(房)、生產班組要選配一名不脫產的安全員。

  第六條安全生產主要責任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人,分管生產的領導和專(兼)職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。

  第七條各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時,必須保證安全技術和勞動衛生技術運用的準確性。

  第八條各職能部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項工作。

  第九條公司安全生產專職管理干部職責:

  l 協助領導貫徹執行勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產工作。

  2 匯總和審查安全生產措施計劃,并督促有關部門切實按期執行。

  3 制定、修訂安全生產管理制度,并對這些制度的貫徹執行情況進行監督檢查。

  4 組織開展安全生產大檢查。經常深入現場指導生產中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權指令停止生產,并立即報告領導研究處理。

  5 總結和推廣安全生產的先進經驗,協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。

  6 參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。

  7 參加傷亡事故的調查和處理,負責傷亡事故的統計、分析和報告,協助有關部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現。

  8 根據有關規定,制定本單位的勞動防護用品、保健食品發放標準,并監督執行。

  9 組織有關部門研究制定防止職業危害的措施,并監督執行。

  10 對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。

  第十條各生產單位專(兼)職安全生產管理員要協助本單位領導貫徹執行勞動保護法規和安全生產管理制度,處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。

  第十一條各機樓(房),生產班組安全員要經常檢查、督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時向上級報告本機樓(房)、班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。

  第十二條職工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程,遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全情況,及時報告領導,迅速予以排除。

  三、教育與培訓

  第十三條對新職工、臨時工、民工、實習人員,必須先進行安全生產的三級教育(即生產單位、機樓(房)或班組、生產崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進行安全教育才能上崗。

  第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業卜易燃易爆等特殊工種人員,必須進行專業安全技術培訓,經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經常性的安全教育。

  四、設備、工程建設、勞動場所

  第十五條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

  第十六條電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮

  濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

  第十七條引進國外設備時,對國內不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。

  第十八條凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(簡稱三同時)。

  第十九條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動保護設施的設計方案,完成情況和質量評價報告,經同級勞資、衛生、保衛等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產。末經以上部門同意而強行施工、投產的,要追究有關人員的責任。

  第二十條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業,必須有防護設施。

  第二十一條生產用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。

  第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。

  第二十三條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業時,主管單位應加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業規定并造成公司財產損失者,須索賠并嚴加處理。

  第二十四條、被雇請的'施工人員需進人機樓、機房施工作業時,須到保衛部辦理《出入許可證》需明火作業者還須填寫(公司臨時動火作業申請表卜辦理相關手續。

  五、電信線路

  第二十五條電信線路的設計、施工和維護,應符合郵電部安全技術規定。凡從事電信線路施工和維護等工作人員,均要嚴格執行《電信線路安全技術操作規程》。

  第二十六條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環境都必須相應采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業工具和防護用品,必須由專業生產廠家和管理部門提供,并經常檢查,定期鑒定。

  第二十七條電信線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對電路驗電確認安全后,方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響,嚴格按照操作規程作業。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設工作。

  六、易燃、易爆物品

  第二十八條易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設有防火、防爆設施,嚴格執行安全操作守則和定員定量定品種的安全規定。

  第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴禁煙火,要嚴格消除可能發生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時,必須采取妥善的防護措施,并經有關領導批準,在專人監護下進行。

  七、電梯

  第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養合同時,須遵市勞動部門規定的有關安全要求。

  第三十一條新購的電梯必須是取得國家有關許可證并在勞動部門備案的單位設計、生產的產品。電梯銷售商須設立有(經勞動局備案認可的)維修保養點或正式委托保養點。

  第三十二條電梯的使用必須取得勞動部門頒發的(電梯使用合格證兒

  第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時,除應移交有關文件、說明書等資料以外,還須告訴接受單位有關電梯的維修、檢測和年審等事宜。

  第三十四條負責管理電梯的單位,要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養、年審等工作。發現隱患要立即消除,嚴禁電梯帶隱患運行。

  第三十五條確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測屯梯時,被雇請的單位必須是勞動部門安全認可的單位。

  第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。

  八、個人防護用品和職此危害的預防與治療

  第三十七條根據工作性質和勞動條例,為職工配備或發放個人防護用品,各單位必須教育職工正確使用防護用品,不懂得防護用品用途和性能的,不準上崗操作。

  第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進行經常性的衛生監測,對超過國家衛生標準的有毒有害作業點,應進行技術改造或采取衛生防護措施,不斷改善勞動條件,按規定發放保健食品補貼,提高有毒有害作業人員的健康水平。

  第三十九條對從事有毒有害作業人員,要實行每年一次定期職業體檢制度。對確診為職業病的患者,應立即上報公司人事部,由人事部或公司安委會視情況調整工作崗位,并及時作出治療或療養的決定。

  第四十條禁止中小學生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業。

  九、檢查和整改

  第四十一條堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產單位每季檢查不少于一次;各機樓(房)和生產班組應實行班前班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

  第四十一條發現不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統一安排整改。

  生產運營管理制度 10

  生產管理工作的基本任務是平衡生產能力,制訂公司生產計劃,并組織實施和協調、平衡、檢查、分析以確保計劃的完成和超額完成,使生產達到較好的`社會效益和經濟效益,特制定本制度。

  一、 生產管理的內容

  1.完成和超額完成公司下達的生產計劃。

  2.在生產過程中進行協調配合,組織實施。

  3.全面實現經濟效益,做到質量好,成本低,利潤高。

  二、 生產管理的范圍

  1.負責制訂本公司生產計劃,設備大修計劃,圍繞生產為中心制定措施,確保全面完成和超額完成計劃。

  2.根據季節和生產計劃,生產設備完好情況進行供水調度工作,努力降低消耗,提高質量。

  3.負責對各生產環節進行協調、平衡,確保生產計劃的完成。

  4.加強質量管理、定額管理和設備維修工作,并做好廠內的生產調度,對各技術經濟指標、生產情況進行匯總,分析上報。

  5.有關生產執行情況和生產中的重大問題向主管經理匯報請示,提出建議。

  三、制訂生產計劃

  1.按全面計劃管理要求制訂公司生產計劃,設備大修理計劃進行統一安排。

  2.每年的設備更新、添置和技改項目,由生產運行部每年第四季度提出計劃。

  四、生產調度工作

  1.公司供水調度工作要根據各季節和生產計劃、生產設備的完好情況,用戶用水規律等因素進行調度,在確保服務壓力情況下節約電耗,盡量達到均衡生產。

  2.在調度中要及時了解信息,保證信息流暢和反饋,發現問題及時采取措施解決。

  3.檢查和了解生產設備的運行和利用情況,做好生產設備的維護、保養工作。

  4.經常了解和掌握原材料供應情況,督促做好生產物資的供應工作。

  生產運營管理制度 11

  1、現場安全教育制度

  1)項目負責人組織項目全體員工,認真學習國家和北京市以及公司的安全生產、勞動保護規章制度,在組織施工生產時,牢固樹立安全第一、預防為主的指導思想。

  2)參加施工的工人在進入崗位前,均要由項目安全員進行入場安全教育和崗位安全技術教育,特種作業人員要持證上崗。

  3)項目負責人應對全體在施人員進行上崗后的經常性教育,使職工的'安全生產意識保持較高的平穩狀態。

  4)項目負責人組織每周一次安全會議并簽到。參加人員:各專業負責人、外包隊安全員、外包隊管理人員。

  2、現場安全檢查制度

  1)項目負責人應堅持每天都到現場巡視,及時發現施工中的不安全隱患,及時排除險情,糾正施工中的違章指揮和違章操作,監督施工安全技術措施的執行。

  2)嚴格按照施工方案進行施工,作好安全措施。

  3)項目負責人應做好安全日志,認真記錄每天的安全生產情況和發現處理的問題,并及時上報。

  (1)加強對外部勞務隊進場的安全教育和上崗前的安全培訓。

  (2)抓好持證上崗工作。從事技術性崗位和特殊作業人員在進場時,必須將上崗證交項部核查,項目部保存上崗證的復印件。

  (3)做好施工操作前的安全技術交底工作。

  (4)抓好外地務工人員的宿舍管理。夏季宿舍應有良好的通風條件,并有防蠅蟲的措施。冬季室內若有取暖設備,有防止煤氣中毒的設施。宿舍必須符合防火規范要求。

  3、現場安全用電制度

  1)非專業電工嚴禁亂動電氣設備,項目任何人不得指派無電工、電焊工操作證的人員進行電氣作業。

  2)非專業電工不得進入配電室,不準打開配電箱,變壓器周圍的防護欄,不經項目主管領導同意,任何人不得擅自拆動。

  3)在潮濕場所(如地下室、管溝)內工作的照明燈電壓不得超過36v。

  4)工地的所有特種作業人員必須持證上崗,在上崗前要經過各專業的安全知識教育培訓和技術交底。

  生產運營管理制度 12

  一、總則

  為了規范生產現場工作秩序,提高生產效率,保障產品質量、實現安全生產、特定制本管理制度、望生產部全體員工遵照執行。

  二、范圍

  適用于重慶首弈工貿有限公司生產管理、操作指引與行為規范。

  三、員工守則

  熱愛祖國,忠誠公司;敬業愛崗,勤奮工作;虛心好學,不斷進取;鉆研技術,勇于創新;遵紀守法,信守公德;信行一致,誠實信用;互尊互愛,禮待同事;修身養心,立足社會。

  四、管理職責與人員培訓

  4.1認真貫徹“安全第一,預防為主“的安全生產方針,執行有關安全生產和勞動保護的法律法規,堅持生產必須安全的原則,加強安全管理。

  4.2質量是企業的生命,應樹立牢固的質量意識,做到產品精益求精,質量銘記于心。

  4.3要求全體員工樹立安全生產的高度責任感,積極參加各項安全生產活動,自覺遵守安全生產各項制度,嚴格執行安全生產操作規程,遵守安全生產管理制度。

  4.4培養和營造全體員工的.團隊精神,做到服從管理、聽從安排、積極進取、敢于創新。

  4.5提升工作效率,以互助、協同、激勵、獎懲等方式提高工作效率,做到人盡其才、物盡其用。

  4.6根據實際情況,合理安排,做到定崗、定置、定員工作。崗位異常及時發現,及時糾正。

  4.7新產品加工及產品停產再加工前,由生產部組織班組長負責對生產前狀態檢查、操作人員培訓、并作好記錄。

  4.8人員上崗前應對本崗位相關規定與技術要求進行培訓,做到培訓到位,認識到位。

  五、設備購置、維護與保養

  5.1根據生產需要購置新設備時,由生產部門提出申請并填寫《設備需求申請表》經公司各部門領導同意后方可購置并簽訂《設備購置合同》,新設備入廠后由生產班組組織協調安裝調試,機床廠家需出具《設備驗收出廠檢驗報告》及《隨機附件明細表》。

  5.2新設備安裝調試完成后,生產部應建立《設備管理臺賬》并作好相應的《設備管理記錄》和《設備驗收記錄》,機床上應注明設備編號及完好標識。

  5.3重點設備應每月做一次一級保養及完好狀態進行檢查,并填寫《重點設備維護、一保及完好狀態檢查記錄表》。

  5.4操作者開班前檢查設備是否運轉正常,有無異響,檢查設備指示燈及油標是否正常,對有自動潤滑設備檢查油量是否充足、油壓是否正常,無自動潤滑系統設備應對機床各需潤滑部位加油使各潤滑部位運轉靈活,空運行三分鐘后再進行產品加工。并填寫《設備日常點檢卡》。

  5.5操作者每3個月對機床電機及絲桿護罩進行拆卸清理積屑并對潤滑部位加油潤滑。

  5.6機床出現異常時,及時報告各班組長,需安排設備維修時由操作者填寫《設備故障請修單》報生產部同意后進行維修。設備維修后由班組長驗收合格后填寫《設備檢修驗收單》并將資料報生產部存檔。

  5.7生產部每年度編制《設備大修計劃》,設備大修后由生產班組負責組織驗收并填寫《設備檢修驗收單》維修廠家需出具《設備驗收出廠檢驗報告》。

  六、材料及工、模、刀、量具的使用與管理

  6.1材料管理

  6.1.1批量產品的材料由庫房集中管理;操作者當班生產前到庫房領取,所領取材料應與圖紙資料相符,不使用材質不明確的材料;新產品試制加工所使用的或顧客提供的材料由班組長進行管理并作好標識區分;產品加工完成后剩余材料作好標識交班組長或庫房集中存放管理。

  6.2工裝、模具、刀具、量具及工具管理

  6.2.1工裝、模具應有標識,一般工裝輔具應存放在指定位置;已定型批量產品工裝、模具應作好登記,并建立《工裝管理臺賬》,首次加工產品或停產復工前應對工、模具進行精度檢測并填寫《工裝檢測、檢修記錄表》;檢測合格后由操作者配合檢驗人員開具《工裝驗收報告》及《合格證》存根聯交生產部保管以備查驗。

  6.2.2班組長對生產現場工具進行登記,操作者使用時領用,使用完畢后歸還。

  6.3刀具管理

  6.3.1刀具本體及刀片由班組長進行登記發放,操作者采取以舊換新形式進行領用,換產品、換工位時應向班組長報告并作好交接;班組長對操作者所使用刀具進行產量統計以作獎懲依據。

  6.3.2加工新產品或更換產品時,由于部分刀具尚未磨損,但因產品或工藝需要更換的,應將換下刀具或刀片交班組長統一回收管理。

  6.4量具管理

  6.4.1量具(通用量具和專用量具)由質量部門統一管理,一般通用量具如:帶表卡尺、外徑千分尺、螺紋千分尺、深度游標卡尺,百分表等。由操作者領取后長期保管,每月20日―23日交質量部進行校對。專用量具操作者在產品加工前到質量部領取并登記,產品加工期間由操作者自行保管,使用期間根據質量部門通知進行校檢,因更換崗位或使用完畢后應交檢驗部門保存。

  6.4.2新產品加工所使用的簡易量具由生產部門生產后交質量部檢驗合格后作好標識方可使用,使用完畢后由生產班組長統一管理并作好登記。

  6.5工具管理

  6.5.1為了減少和消除現場工具雜、亂現象,提高工作效率,要求現場不應出現長期不使用工具,使用人員使用完畢后及時將工具放回指定區域內。

  6.5.2不得私自留存暫不使用工具,各班組定期安排人員對工具進行清點并分類擺放,下次使用時方便尋找。

  七、產品的實現

  7.1新產品加工

  7.1.1新產品的加工以顧客提供的圖紙、驗收規范等資料為生產依據,由技術部門對圖紙資料有效性進行評估或對工藝進行編制后交生產部門登記,生產部門應編寫《生產計劃》然后分發到各班組,各班組長按照顧客或部門要求的生產進度安排生產,確因特殊原因無法保證顧客進度時,提前報告生產部長。

  7.1.2操作者領到圖紙資料后,應認真閱讀圖紙資料所標識內容,如有理解不清的及時向班組長反映,弄明白后再進行加工。

  7.1.3加工前應確認材料材質、規格、狀態與圖紙資料相符并合理選擇刀具、量具、進給量、進給速度。每道工序首件產品應交質量部門做首件檢驗,合格后方可繼續加工。工序完成后操作者應填寫《新產品工序流轉卡》以作生產效率評定依據。

  7.1.4操作者按管理部門或班組長核算的加工工時進行加工,加工完成后報班組長統計,加工過程中出現不合格品及時向班組長報告;對操作者加工合格的產品,檢驗部門檢測后對產品質量進行統計,并報生產部作績效考核依據。

  7.2已定型產品加工

  7.2.1已定型產品以技術部門編制的《加工工藝卡片》作為生產依據,生產部根據顧客提供采購合同安排生產。

  7.2.2生產部下發《生產計劃》后,由班組長安排調整機床、人員、工序。

  7.2.3操作者到技術部門領取《加工工藝卡片》,到質量部門領取相關檢測器具。

  7.2.4機床調試完成后操作者對已加工首件產品按加工工藝卡片上的要求進行全尺寸及外觀檢查,確認合格后填寫《首件兩檢記錄表》并將首件產品隨記錄表一起交檢驗部門做首件鑒定,對鑒定過程中有尺寸不合格的須重新調整加工首件直至鑒定合格后方可繼續生產。

  7.2.5對有關重尺寸工序,班組長須按三定(定人員、定設備、定工序)進行生產,對已加工產品關重尺寸作好記錄,以備查驗。

  7.2.6操作者每班開班前應進行首件自檢,并將產品交檢驗人員復檢,并填寫《首件兩檢記錄表》,檢驗合格后方可繼續加工;加工過程中確需換人員,換刀具,換工裝夾具時須重新做首件鑒定并填寫《首件兩檢記錄表》。

  7.2.7對批量產品加工,班組長根據加工實際情況下達日班產計劃,對提前完成計劃的超出部分零部件按核算單件價格按計件核算,作好記錄,以提高員工工作積極性。操作者加工產品自檢合格后交下道工序加工或交質量部門檢驗,檢驗過程中發現不合格品按《不合格品控制程序》執行,超出廢品率以外的產品由質量部門統計,作獎懲依據。

  生產運營管理制度 13

  依據國信體育中心游泳跳水館,現有的鍋爐房設施設備隸屬于國家重要的特種設備,視為重要。為了使鍋爐設備安全、有效的運行,有效的預防鍋爐安全事故,杜絕重大鍋爐安全事故的發生,加強合理管理,確保鍋爐設備萬無一失的正常運轉,現將游泳跳水館鍋爐安全運行管理規章制度,規定如下。

  一、鍋爐安全管理制度

  1、認真學習和執行當地技術監督部門的有關規定,做好安全防護工作。

  2、負責鍋爐設備的運行操作要求

  3、司爐工必須持證上崗,嚴格遵守鍋爐管理的各項制度。

  及日常巡檢。

  4、保持鍋爐設備和鍋爐房室內外環境的整潔衛生。

  5、鍋爐設備應統一向所在地技術監督部門申領《鍋爐使用登記證》。

  6、巡查項目應包括:爐體、控制柜和水處理裝置。爐體巡查每班至少檢查一次;控制柜、水處理裝置每周進行一次巡查;遇有特殊情況應增加巡查次數。

  7、遇有下列情況,應加大巡查力度:

  a)設備過負荷時;

  b)設備經過檢修、改造或長期停用后重新投入運行或新安裝的設備投入運行時;

  c)節假日及上級通知有重要任務時。

  8、巡查設備時,對異常狀態要及時、正確處理,詳細記入《采暖(熱水)鍋爐運行記錄》,并向值班領導匯報。

  9、發現設備缺陷或其運行不正常時,應及時處理。不能解決的要立即匯報單位領導并聯系鍋爐質檢部門進行檢修。

  10、每年向技術監督部門申請檢驗,經檢驗無隱患后方準許繼續運行。

  11、鍋爐發生爆炸或重大事故,應保護好現場,報當地主管部門調查處理。

  二、鍋爐房現場環境安全管理

  1、鍋爐房是動力重地,與鍋爐房無關人員不得隨便進入鍋爐房。

  2、鍋爐房內設施和設備非當班人員不得動用。

  3、無證司爐工,水質化驗人員不得獨立操作鍋爐,水處理設備進行水質分析。

  4、對入爐燃料要注意檢查,以防危險品進入造成事故。

  5、重大事故隱患,應立即采取有效措施進行處理,并及時向主管領導報告。

  6、鍋爐房內電氣、照明,電控設施不得隨意拆接,停爐后必須切斷電源。

  7、鍋爐房內應照明充足,道路暢通,不得存放易燃易爆物品。

  8、接班前按規定巡視檢查各種設備,包括:水位表、壓力表、溫度計等運行情況,交接班時要核對運行記錄、清點用具,并詳細了解鍋爐運行情況。

  9、嚴格執行各項規章制度,認真學習鍋爐有關方面的專業知識,不斷提高水平,確保鍋爐安全經濟運行。

  10、使用鍋爐單位要配備專職或兼職鍋爐安全管理人員,要經過考核,取得《鍋爐管理人員資格證書》,方能從事鍋爐管理工作。

  11、接班人員按規定、班次和規定時間提前到鍋爐房做好接班準備工作,并了解鍋爐運行情況。

  12、交接班者提前做好準備工作,進行認真全面的檢查和調查,保持鍋爐正常。

  13、交接班時,如果接班人員沒有到達現場,交班人員不得離開工作崗位。

  14、交班人員應向接班人員介紹設備運行、水質化驗和鍋爐排污等方面有關問題,沒有辦理交接手續,交接人員不得離開工作崗位。

  三、設備維護保養制度

  1、鍋爐安裝、修理和改造應有具有鍋爐安裝資格的單位安裝。鍋爐安裝必須接受當地鍋爐安全檢查部門的.監督,經驗收合格后,由當地質量技術監督局發給使用登記證,方可使用。

  2、為確保鍋爐安全運行,延長其使用壽命,必須堅持每天對鍋爐、管道和附屬設備進行日常維護、保養和檢修。

  3、常壓熱水鍋爐投入使用后,使用單位不得擅自改變鍋爐結構、閥門和管路系統。

  4、鍋爐設備是在不停爐的狀況下進行經常性的保養,運行的常壓鍋爐實行定期內外部檢驗。

  5、跑、冒、滴、漏的閥門要及時檢修或更換。

  6、鍋爐運行時保持鍋爐本體清潔,無污垢、無滲漏,無銹和腐蝕,認真詳細地填寫設備維修保養記錄。

  四、鍋爐房安全、衛生制度

  1、鍋爐房是體育中心設備要害部門之一,除鍋爐房工作人員、有關領導及安全、保衛、工作管理人員外,其他人員未經許可不準入內。

  2、當班人員要堅守崗位,提高警惕,嚴格執行安全技術操作規程。

  3、禁止鍋爐房存放易燃易爆等其它雜物,所需裝用少量潤滑油、清洗油的油桶、油壺,要存放在指定地點,并注意檢查燃燒中是否有爆炸物。

  4、鍋爐在運行或壓火期間,房門不許鎖住或拴住,壓火期間要有人監視。

  5、鍋爐房要配有滅火器材,認真管理,不要隨便移動或挪作他用。

  6、鍋爐備品備件、操作工具應放在指定的地方,擺放整齊。

  7、鍋爐房地面、墻壁、門窗經常保持清潔衛生。

  8、主管領導要定期、不定期地對運行記錄、環境衛生進行檢查,發現問題,及時解決。

  五、鍋爐工工作職責

  1、按規定時間準時上班,做好交接班記錄,不得隨便離開工作崗位,有事請假。

  2、嚴格執行各項規章制度,精心操作,確保鍋爐安全經濟運行。努力學習鍋爐安全技術知識,不斷提高操作水平。

  3、定期對鍋爐和附屬設備進行保養,隨時檢查暖氣片和管道,保證正常供暖。

  4、保證鍋爐房設備及室內外的環境衛生,隨時清理爐灰,確保爐內外清潔,。

  5、出現事故及時上報,實事求是的寫出書面事故報告,待調查清楚,分清責任后,對玩忽職守造成事故損失,追究其法律責任,情節嚴重者提交司法部門處理。

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