企業變更管理制度

企業變更管理制度（通用10篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會使用到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的企業變更管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　企業變更管理制度 1

　　第一章總則

　　第一條為加強中國石油天然氣股份有限責任公司(以下簡稱股份公司)煉化企業變更過程的安全環保管理，規范變更審批程序，明確變更管理職責，避免在變更過程中發生安全、環保事故，制定本規定。

　　第二條本規定適用于股份公司所屬煉化企業。

　　第二章管理職責

　　第三條各級人事組織部門是勞動組織、人員培訓管理過程中相關變更管理的歸口部門，對所負責業務變更過程中的安全環保負責。

　　第四條各級計劃規劃部門是資本性投資計劃過程業務變更管理的歸口部門，對所負責業務變更過程的安全環保負責。

　　第五條各級物資采購部門是物資采購業務實施過程中相關變更管理的歸口部門，對所負責業務變更過程中的安全環保負責。

　　第六條各級項目管理部門是建設項目初步設計、施工圖設計和項目實施等工程管理過程中變更管理的歸口部門，對所負責項目變更過程中的'安全環保負責。

　　第七條各級生產管理部門是生產工藝、操作及應急預案等生產過程相關變更管理的歸口部門，對所負責項目變更過程中的安全環保負責。

　　第八條各級設備管理部門是設備運行、檢維修過程等相關變更管理的歸口部門，對所負責項目變更過程中的安全環保負責。

　　第九條各級安全環保部門是安全環保設施、事故應急救援預案、安全生產保證基金安排的隱患治理項目等相關業務變更管理的歸口部門，對所負責業務變更過程中的安全環保負責。

　　第十條各級消防部門是消防設施、消防滅火預案、應急救援預案相關業務變更管理的歸口單位，對所負責業務變更過程中的安全環保負責。

　　第三章安全環保管理要求

　　第十一條各項業務的變更按照“誰主管、誰負責”的原則，業務歸口部門對所管業務變更過程中的安全環保負責。

　　第十二條各項業務的變更按照《石油天然氣工業健康、安全與環境管理體系》(sy/t6276-1997)中“變更管理”的要求，形成變更文件，經相關部門和領導審批同意后方可執行，未經審批同意不能實施變更。

　　第十三條業務歸口部門應該根據業務的變更內容，組織進行安全和環境因素識別與風險評價，制定完善的風險削減措施，確保變更過程中安全環保受控。

　　第十四條業務歸口部門根據各自的職責劃分，負責對業務變更的內容告知相關部門和人員，并組織對變更涉及的人員進行培訓教育，并考試合格。

　　第十五條在各項業務變更執行過程中，應該嚴格執行相關管理制度和標準，杜絕違章行為和違反標準現象的發生。

　　第四章附則

　　第十六條本規定所稱變更是指在日常管理措施實施過程中與原計劃的現狀發生的變化，主要包括設計變更、設備變更、工藝變更、方案變更、人員變更等。

　　第十七條各單位和各管理部門對其業務范圍內的變更過程的安全環保管理應制定相應的管理辦法或實施細則。

　　第十八條本規定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負責解釋。

　　第十九條本規定自印發之日起施行。

　　企業變更管理制度 2

　　一、目的

　　為了規范變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。

　　二、范圍

　　變更管理包括對人員、管理、工藝、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。

　　三、職責

　　由產生變更的相關部門主管提出變更申請及進行變更后的風險分析，企業安全委員會審批驗收。

　　四、變更管理要求

　　1.要明確變更的內容。

　　2.要按規定的程序來完成有關變更的手續。如應先提出申請，履行審批及驗收程序，同時對變更過程及變更所產生的風險應進行分析評價等。

　　3.要根據評價結果，制定相應的控制措施。

　　4.應將變更后的內容及相關控制措施，及時傳達給相關人員，并對操作人員及相關人員進行培訓。

　　五、變更的類型

　　1、根據本企業的特點，變更類型主要有:

　　(1)工藝、技術變更包括:

　　a.原材料介質的變更；

　　b.作業現場改建項目引起的技術變更；

　　c.工藝流程及操作條件的.變更；

　　d.工藝設備的改進和變更；

　　e.操作規程的變更；

　　f.工藝參數的變更；

　　g.公用工程的水、電、氣、風的變更等。

　　(2)設備設施的變更包括:

　　a.設備設施的更新改造；

　　b.安全設施的變更；

　　c.更換與原設備不同的設備或配件；

　　d.設備材料代用變更；

　　e.臨時的電氣設備等。

　　(3)管理變更主要包括:

　　a.法律、法規和標準的變更；

　　b.人員的變更；

　　c.管理機構的較大變更；

　　d.管理職責的變更；

　　e.安全標準化管理的變更等。

　　六、變更的程序要求

　　1.變更申請

　　各部門需實施變更時，由申請人填寫統一的《變更申請表》。

　　2.變更審批

　　(1)《變更申請表》填好后，先報部門主管批準，再報企業安全委員會主任批準，重大變更還需報總經理批準。

　　(2)變更批準后，實施部門應會同企業安全委員會及相關人員對變更過程和變更結果進行風險分析，確定變更可能產生的風險，制定相應的控制措施。

　　3.變更實施

　　變更批準后，由各相關職責的主管部門負責實施。任何臨時性的變更，未經審查和批準，不得超過原批準的范圍和期限。

　　4.變更驗收

　　變更實施結束后，變更主管部門應會同企業安全委員會、實施部門對變更情況進行驗收，確保變更達到預期要求。變更主管部門應及時將變更結果通知相關部門和人員。

　　企業變更管理制度 3

　　第一章 總則

　　第一條 為規范西南油氣田分公司(以下簡稱分公司)生產運行、檢維修、開停工、技改技措等過程中的工藝和設備變更管理或新、改、擴建項目實施過程中的變更管理，控制變更風險，防范事故發生。依據《工藝和設備變更管理規范》(q/sy1237-20xx)企業標準，結合分公司生產實際，特制定本規定。

　　第二條 本規定所指的變更包括工藝和設備變更、微小變更和同類替換。工藝和設備變更是指涉及工藝技術、設備設施、工藝參數等超出現有設計范圍的改變(如壓力等級改變、壓力報警值改變等)。微小變更是指影響較小，不造成任何工藝參數、設計參數等的改變，但又不是同類替換的變更，即“在現有設計范圍內的改變”。同類替換是指符合原設計規格的更換。

　　第三條 本規定適用于分公司所屬各單位和承包商，分公司各控股公司參照執行。

　　第二章變更范圍

　　第四條 變更范圍主要包括：

　　（1）生產能力的改變；

　　（2）物料的改變(包括成分比例的變化)；

　　（3）化學藥劑和催化劑的改變；

　　（4）設備、設施負荷的改變；

　　（5）工藝設備設計依據的改變；

　　（6）設備和工具的改變或改進；

　　（7）工藝參數的改變(如溫度、流量、壓力等)；

　　（8）安全報警設定值的改變；

　　（9）儀表控制系統及邏輯的改變；

　　（10）軟件系統的改變；

　　（11）安全裝置及安全聯鎖的改變；

　　（12）非標準的(或臨時性的)維修；

　　（13）操作規程的改變；

　　（14）試驗及測試操作；

　　（16）設備、原材料供貨商的改變；

　　（17）運輸路線的改變；

　　（18）裝置布局改變；

　　（19）產品質量改變；

　　（20）設計和安裝過程的改變；

　　（21）其他。

　　第五條 工藝和設備變更、微小變更管理執行變更管理流程參見附錄一，同類替換管理執行參見附錄二。

　　第三章變更申請、審批、實施、結束

　　第六條 變更申請

　　變更申請單位應初步判斷變更類型、影響因素、范圍等情況，按分類做好實施變更前的各項準備工作，提出變更申請。變更應充分考慮健康安全環境影響，并確認是否需要工藝危害分析。對需要做工藝危害分析的，分析結果應經過審核批準。工藝和設備變更申請審批表參見附錄三，微小變更申請審批表參見附錄四。

　　變更申請審批內容包括：

　　（1）變更目的；

　　（2）變更涉及的相關技術資料；

　　（3）變更內容；

　　（4）健康安全環境的影響(如需要工藝危害分析的，應提交符合工藝危害分析管理要求且經批準的工藝危害分析報告)。

　　（5）涉及操作規程修改的，審批時應提交修改后的操作規程。

　　（6）對人員培訓和溝通的要求。

　　（7）變更的限制條件(如時間期限、物料數量等)。

　　（8）強制性批準和授權要求。

　　第七條 變更審批權限

　　1、工藝和設備變更。重大工藝和設備變更由分公司二級單位工藝設備管理部門及業務主管領導審查后，報分公司業務主管部門審批；其它由各二級單位相關業務部門負責審批。

　　2、微小變更。由分公司三級單位生產技術部門及業務主管領導審批，涉及生產裝置的工藝設備的微小變更應報分公司二級單位工藝設備管理部門審批。

　　3、同類替換。由分公司三級單位生產技術部門及主管領導審批。涉及生產裝置的主要工藝設備的同類替換應報分公司二級單位工藝設備管理部門備案。

　　4、審批部門在收到變更申請后，應組織相關人員進行審查，并在審批表上填寫審查結論并簽字。

　　5、《工藝和設備變更申請審批表》和《微小變更申請審批表》應納入項目技術資料歸檔保存，并提交現場生產單位。

　　第八條 變更實施

　　1、變更申請單位嚴格按照變更審批確定的內容和范圍實施，并對變更過程實施跟蹤。

　　2、變更實施若涉及作業許可或有危險作業的，應按照西南油氣田分公司相關作業許可管理規定，辦理作業許可證方能作業。

　　3、變更實施若涉及啟動前安全檢查，具體執行《西南油氣田分公司啟動前安全檢查管理規定》。

　　4、完成變更的工藝、設備在運行前，應對變更影響或涉及的如下人員進行培訓或溝通。必要時，針對變更制定培訓計劃，培訓內容包括變更目的、作用、程序、變更內容，變更后可能產生的'風險和影響，以及同類事故案例。變更涉及的人員包括：

　　（1）變更所在區域的人員，如維修人員、操作人員等；

　　（2）變更管理涉及的人員，如設備管理人員、培訓人員等；

　　（3）相關的直線組織管理人員；

　　（4）承包商；

　　（5）外來人員；

　　（6）供應商；

　　（7）相鄰裝置(單位)或社區的人員；

　　（8）其他相關的人員。

　　5、變更所在區域或單位應建立變更工作文件、記錄，以便做好變更過程的信息溝通。典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請審批表、風險評估記錄、變更登記表以及工藝和設備變更結項報告等。

　　第九條 變更結束

　　1、變更實施完成后，應對變更是否符合規定內容，以及是否達到預期目的進行驗證，提交工藝和設備變更結項報告，并完成以下工作：

　　（1）所有與變更相關的工藝技術信息都已更新；

　　（2）規定了期限的變更，期滿后應恢復變更前狀況；

　　（3）試驗結果已記錄在案；

　　（4）確認變更結果；

　　（5）變更實施過程的相關文件歸檔。

　　2、變更完成后，變更申請單位與批準人(或委托人)在現場驗收合格后，雙方簽字后方可結束此項變更。

　　第四章附則

　　第十條 本規定由西南油氣田分公司質量安全環保處負責解釋。

　　第十一條 本規定自發布之日起施行。

　　企業變更管理制度 4

　　1．目的

　　為了規范施工圖設計變更的管理，特制定本管理制度。

　　經過批準的設計文件是施工的主要依據，施工單位應按圖施工，以確保工程質量。施工單位或其它單位不得擅自變更設計。但由于施工、材料采購等原因要求變更設計時，應遵守本管理制度。

　　本程序規定了設計變更的提出、接收、審核、批準和實施過程。

　　2．范圍

　　2．1本程序適應于對下列情況下的設計變更的管理工作：

　　2．1．1設計圖紙有設計錯誤。

　　2．1．2由于其他原因需要變更設計；

　　2．1．3經有關部門審查、批準確需變更材料；

　　2．1．4上級決策機構要求變更設計；

　　2．1．5經領導批準的施工條件及措施改變造成有關圖紙需要修改；

　　2．1．6為節約投資、降低生產成本等原因需要修改設計。

　　3．職責

　　3．1設計變更由設計單位、建設單位或施工單位負責提出。

　　3．2監理單位負責對設計變更進行審核。

　　3．3公司工程部應對設計變更進行確認，并對有關記錄、資料歸檔備查。

　　4．設計變更管理程序

　　4．1設計單位提出的重大設計變更，首先由設計單位提出變更方案，由設計單位總工程師審核，監理單位審查后，交公司工程部審核工程量和實施方案，公司安全質量檢查部進行安全審查，公司主管領導及總工程師審批。批準后由設計單位做施工設計并發出《設計變更通知單》。

　　4．2屬建設單位提出的.重大設計變更，出具《設計變更申請單》交設計單位確認并做方案設計，提出變更費用，監理單位審核，由公司主管領導審批，批準后按4．1條執行。

　　4．3設計變更應在完成上述審批手續后才允許施工，嚴禁先施工而后補辦設計變更。

　　4．4經簽字生效的《設計變更通知單》與施工圖紙具有同等法律效力，設計單位、施工單位、監理單位和公司各自存檔。

　　4．5設計變更費用問題按發、承包雙方合同有關條款辦理。涉及費用的重大設計變更，設計單位應隨《設計變更通知單》做出設計變更的概算。

　　4．6《設計變更通知單》分發單位有：設計、施工、公司和監理單位，分發份數按有關規定辦理。

　　4．7設計變更資料是設計文件組成部分，也是編制竣工圖的重要依據，應予妥善保管。工程竣工后統一歸檔。

　　5．附錄

　　5．1附錄一《設計變更通知單》

　　5．2附錄二《設計變更申請單》

　　企業變更管理制度 5

　　為了規范本公司安全生產的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，特制定本制度，本制度適用于公司生產過程中工藝技術、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。

　　1、管理職責

　　1.1、變更申請人負責提出書面變更申請經部門負責人確認；

　　1.2、分管經理負責歸口部門的變更審核；

　　1.3、總經理負責變更的審批；

　　1.4、分管副經理負責對變更情況進行驗收。

　　2、變更分類

　　2.1、工藝技術變更

　　2.1.1、生產主要原料變更

　　2.1.2、工藝流程和主要生產條件的重大變更

　　2.1.3、工藝設備的改進和變更

　　2.1.4、操作規程的重大變更

　　2.1.5、工藝參數的變更

　　2.1.6、公用工程的水、電、氣等的變更

　　2.2、設備設施變更

　　2.2.1、設備設施的更新改造

　　2.2.2、安全設施的變更

　　2.2.3、更換與原設備不同的設備和配件

　　2.2.4、設備的材料變更

　　2.2.5、臨時的電氣設備變更

　　2.2.6、監控、測量儀表的變更

　　2.2.7、設備運行程序軟件的變更

　　2.3、管理變更

　　2.3.1、法律、法規和標準規范的'變更

　　2.3.2、公司人員的變更

　　2.3.3、___機構的重大變更

　　2.3.4、管理職責的變更

　　2.3.5、安全標準化管理的變更等

　　3、工作程序

　　3.1、變更申請人提出書面變更申請，說明變更的具體情況及相關依據，并對變更存在的風險情況進行分析，變更申請部門負責人簽字認可。

　　3.2、變更申請部門負責人將變更報告送交分管副經理審核。

　　3.3、分管副經理審核后報總經理批準。

　　3.4、變更審批后，變更申請部門___人員進行變更的實施。

　　3.5、變更實施前，實施部門要對變更的實際過程進行風險分析，制定相應的措施后，實施變更。

　　3.6、分管副經理負責對變更的的實施結果進行檢查驗收。

　　企業變更管理制度 6

　　工程開工前必須進行圖紙會審，將施工圖上的問題提前解決，盡量減少施工中的設計變更與簽證，如若不可避免，按如下規定執行：

　　一、工程設計變更的具體經辦人為現場項目負責人，具體負責與施工承包單位、設計單位、業主等有關單位和人員的聯系，并負責分發設計變更通知單。

　　二、所有設計變更必須有文字記載，禁止口頭承諾。特殊情況下，如口頭承諾，事后必須在7日內補辦設計變更通知單。

　　三、由于各種原因引起設計變更造成的工程費用較大增加，應注明增加部分費用的處理意見。

　　四、設計變更一般經由項目管理組通知設計單位，設計單位出具合符規范的變更通知單由項目負責人發至相關單位，方可付諸實施。重大變更經報主管處領導閱批后進行。

　　五、現場施工過程中發生的各種簽證均需通報工程例會討論研究后由項目負責人簽具原始憑證，監理、審價及相關管理人員任何項目管理人員（包括處長在內）未經簽證程序簽署的簽證均為無效簽證。所發生的'工程簽證應及時處理，一般不得超過7天。

　　六、所有工程的設計變更由項目負責人分發到以下單位和人員：設計單位、施工承包單位，監理單位、審價單位、主管處領導、處資料室、預決算員和各專業現場施工管理負責人。

　　七、各專業工種的設計變更應加強相互聯系，避免信息不通造成新的變更和費用增加。

　　企業變更管理制度 7

　　1.目的

　　為規范公司生產設備設施變更、拆除、閑置、報廢的管理，確保報廢設備的安全處置，有效利用再生資源，特制定本規定。

　　2.適用范圍

　　適用于本公司各部門生產設施變更、拆除、閑置、報廢的管理。

　　3.工作程序

　　3.1生產設施設備、變更、拆除、閑置、報廢必須符合下列情形之一:

　　3.1.1依據國家相關法規，屬于淘汰落后的設施設備。

　　3.1.2經質量技術監督局鑒定的為不合格、報廢的`設施設備。

　　3.1.3屬于公司生產技術改造，而達不到生產工藝要求的設施設備。

　　3.1.4屬于生產工藝改變，長期閑置未用的設施設備。

　　3.2管理要求

　　3.2.1報廢管理

　　1)符合上述情形之一的設施設備由使用部門或保管部門填寫『固定資產閑置、報廢申請表』。報生產部機電科。

　　2)對報廢設施，由生產部機電科確認，經生產部部長簽署意見，報總經理審批后由管理部財務進行統一辦理報廢。

　　3)屬于特種設備的報廢，還應到政府質量技術安全監督管理部門辦理該設備的注銷登記。

　　3.2.2變更管理

　　1)對設備不能滿足現階段生產要求和工藝技術要求，或者該設備自身缺陷，未達到設計和使用要求的，由使用部門填寫『生產設施設備變更申請表』，向生產部機電科提出變更申請；

　　2)生產部機電科需核實情況，提交生產部長簽署意見后，報總經理審批。

　　3)變更設備的購買、設置、驗收等嚴格按公司相關管理制度執行。

　　3.2.3拆除管理

　　1)生產設施設備的拆除由技術部工務科負責實施，拆除前需報備安全主管部門，必要時報經總經理批準。

　　2)拆除施工前，施工單位應會同使用部門、安檢辦進行現場安全風險評估，制定拆除方案和安全預防措施，并由機電科落實專人進行現場監督，做好施工記錄。

　　3)拆除施工按規定需辦理各種安全操作(業)票(證)。

　　4)拆除作業時禁止損壞本體設備和其他設施設備。

　　5)拆除電氣儀表和特種設備時必須由機電科管理擔當主管批準確認后，方可進行作業。

　　6)拆除后的設備必須采取殘留物清除、除銹、除油等處理工作，使報廢設備保持外觀整潔，并按規定地點放置，分類標識。

　　3.2.4閑置管理

　　1)由生產部機電科協同使用部門對閑置設備采取必要的維護管理，確保閑置設備零部件完好無損，外觀整潔干凈。

　　2)閑置設備的銘牌，技術參數資料必須保持齊全。

　　3)拆除下來的閑置設備入庫后，必須建立臺帳檔案，方便合理調度利用。在能滿足生產要求和工藝技術的情況下，優先使用該設備。

　　4.相關文件

　　4.1 《檢維修安全管理制度》

　　5.相關記錄

　　5.1 『固定資產閑置、報廢申請表』

　　5.2 『生產設施設備變更申請表』

　　企業變更管理制度 8

　　1 目的

　　對設計變更進行評審、驗證與確認,保證設計變更的及時性、合理性和經濟性,消除設計變更對工程成本和進度帶來的消極影響。

　　2 適用范圍

　　適用于施工圖完成后的設計變更管理。

　　3 術語和定義

　　設計變更:指由設計單位或設計部對設計成果進行的修改。

　　4 職責(由各單位自己決定,以下為參考職責)

　　4.1 設計部

　　4.1.1 設計變更信息收集、整理;

　　4.1.2 負責組織相關部門對設計變更進行設計技術論證;

　　4.1.3 負責設計修改和設計單位的聯系管理;

　　4.1.4 填寫設計變更單下發項目經理部同時送現場銷售備案;

　　4.2 工程管理部:參與設計變更的技術論證;

　　4.3 成本管理部

　　4.3.1 負責變更成本測算;

　　4.3.2 成本管理部經理負責審定單項大于2 萬元的變更;

　　4.4 公司管理層:負責審定單項金額大于5 萬元的變更。

　　5 程序

　　5.1 設計變更的一般來源:

　　5.1.1 設計缺陷或設計錯誤引起的設計變更。

　　5.1.2 客戶需求變更:在項目施工過程中,來自營銷、業主、物業管理等方面提出的修改建議進行的變更設計。

　　5.1.3 現場施工管理引起的設計變更:在施工過程中,因施工錯誤、材料/設備變更、施工現場條件誤差、施工工藝技術等原因引起的設計變更。

　　5.2 設計變更控制原則

　　5.2.1 事先變更原則:不管是設計缺陷與錯誤、客戶需求,還是現場施工管理引起的設計變更,盡量在需要變更的部分施工之前進行變更,避免返工、浪費成本和影響工期。

　　5.2.2 先算后做原則:對設計變更必須事先測算成本,經相關領導批準后才能施工。

　　5.2.3 設計變更完工確認原則:設計變更完工后必須予以確認,避免重復計算或“變而不做或少做”。

　　5.3 設計變更流程(由各單位自己決定,以下為參考職責)

　　5.3.1 設計部根據現場情況提出設計變更或接受其它部門的“設計變更申請單”。

　　5.3.2 設計部組織相關工程師進行技術論證,做出是否可行的結論,如可行,由現場成本組進行成本測算;測算結果在2-5 萬元的'變更,需成本管理部經理審定,設計部項目負責人填寫《設計變更單》,設計部經理簽字確認。

　　5.3.3 測算結果大于5 萬元的變更,需報公司管理層審批,公司管理層不批準的則不通過。公司管理層批準的,審批過程結束。

　　5.3.4 設計部發《設計變更單》或將變更要求提供給設計單位,由設計單位出設計圖紙或設計變更單。

　　5.3.5 設計單位發出的圖紙或變更單,統一由設計部填寫《設計變更單》發給項目經理部執行。

　　5.3.6 項目部負責設計變更的執行,完成后給予確認。

　　6 支持性文件

　　7 記錄

　　7.1 設計變更單

　　7.2 設計變更完成確認單

　　7.3 設計院所出的設計變更或圖紙

　　企業變更管理制度 9

　　1.目的

　　完善工程項目施工、加強部門工程設計變更、現場簽證的管理工作,分清責任,提高結算效率。

　　2.適用范圍

　　智能化工程部所承接的工程

　　3.職責

　　部門/崗位工作內容

　　項目助理/施工負責人作為具體經辦人,負責填寫工程設計變更、現場簽證單,反饋甲方信息。

　　城市負責人負責核實工程量并根據施工合同編制設備配置報價清單。

　　施工技術組負責審核工程量設備配置清單及所能達到的要求。

　　規劃設計組負責審核設計變更配置報價。

　　部門經理負責設計變更的審批。

　　4.工程設計變更、現場簽證管理審批流程圖

　　項目助理/施工負責人城市負責人施工技術組規劃設計組部門經理

　　5.方法和過程控制

　　5.1工程項目進場后,現場項目助理或施工負責人在熟悉和審查《施工細化方案》及施工圖紙前提下,如因特殊原因為滿足甲方所提出的'功能要求,根據《施工合同》設備數量填寫《施工方案設計變更及現場簽證審批表》。

　　5.2城市負責人根據變更的實際情況,與甲方進行溝通核實《施工方案設計變更及現場簽證審批表》,并根據施工合同編制《設計變更及現場簽證報價清單》。

　　5.3施工技術組對《施工方案設計變更及現場簽證審批表》進行審核,包括:變更后設計方案、施工設計圖紙、設備配置清單、線材使用數量、變更后所能達到的功能要求。

　　5.4規劃設計組嚴格按照施工項目合同進行對設備報價、取費標準進行審核,并報部門經理審批。

　　5.5部門經理審批后發規劃設計,抄送技術組、物資計劃管理員、部門財務,施工技術組及物資計劃管理員,以上人員在審批物資時需嚴格參照合同,如與合同不符時,則在《施工方案設計變更及現場簽證審批表》審批同意后方可批準物資申請。

　　5.6現場施工負責人需及時將《施工方案設計變更及現場簽證審批表》中的變更與甲方辦理簽證或反饋信息,報規劃組及本部存檔。

　　5.7《施工方案設計變更及現場簽證審批表》由部門財務負責保存,作為工程結算跟進應收款的依據。

　　6.相關表格

　　vkwy7.5.1-j02-09-f1《智能化施工方案設計變更及現場簽證審批表》

　　vkwy7.5.1-j02-09-f2《智能化設計變更及現場簽證報價清單》

　　企業變更管理制度 10

　　1、醫療機構法定代表人或者主要負責人簽署的《醫療機構申請變更登記注冊書》（由行政審批部門提供樣本，并經上級主管部門同意蓋章）

　　2、承諾書（行政審批部門提供樣本，法定代表人簽字并加蓋公章；個人申請的須本人簽字。）

　　3、申請變更登記的原因和理由（申請人自行書寫）

　　4、登記機關規定提交的其他材料。（根據變更內容提交相應的材料）

　　（1）變更機構類別：還需提交申請設置醫療機構所需相應材料，經完成設置審批后，再申請執業登記。

　　（2）變更單位名稱：營利性醫療機構先提供工商部門出具的名稱核準證明原件及復印件（非營利性醫療機構提供民政部門出具的名稱核準證明）、有上級主管部門的提供上級主管部門批準文件原件及復印件；

　　（3）變更法定代表人

　　①有上級主管部門的應提交上級主管部門的任職證明或文件；醫療機構法定代表人簽署的原主要負責人的免職證明和新主要負責人的任職證明；新法定代表人或負責人的資格證明材料（同醫療機構設置申請材料中法定代表人及主要負責人基本情況和資格證明）；

　　②無上級主管部門的，原地址醫療機構注銷后重新申請。

　　（4）變更主要負責人：

　　個體診所變更主要負責人，原地址醫療機構注銷后重新申請。除個體診所外的醫療機構變更主要負責人應提交主要負責人任職證明（由行政審批部門提供樣本）、醫療機構法定代表人簽署的原主要負責人的免職證明和新主要負責人的任命文件；新負責人的資格證明材料（同醫療機構設置申請材料中主要負責人基本情況和資格證明）。

　　（5）變更醫療機構地址：

　　①在管轄權限范圍內遷址：完成新址的設置審批后進行變更登記（提交材料同醫療機構設置中相關材料。）

　　②由管轄區域外向內遷移的，應當取得新址醫療機構的《設置批準書》后，經原登記機關的注銷登記后，再申請辦理執業登記。（提交材料同醫療機構設置、執業登記的相關材料。）

　　（6）變更診療科目（診療技術、業務范圍）：

　　①增設科目（診療技術、業務范圍）應提交可行性研究報告；新增診療科目申報表；平面圖；執業人員花名冊，相關資質證書原件及復印件；相關診療設施、設備的清單材料；相關規章制度、診療規范、操作規程。如產生污水，還應提交污水處理方案；新增放射科或放射診療設備的，還需提供放射科（X光室）的驗收情況（放射診療建設項目竣工驗收合格證明文件原件及復印件；從業人員上崗資質證書原件及復印，納入《大型醫用設備配置與使用管理辦法》管理的，應取得《大型設備購置許可證》及大型醫用設備人員上崗證。凡涉及計生、婦科、產科、性病、透析、介入等科目的，應先取得市衛生局的批件；）

　　②取消科目應提交平面圖

　　（7）變更床位（牙椅）：提交擬增床位（牙椅）的可行性分析報告或醫療服務需求分析報告；平面圖；新增衛生技術人員花名冊、相關資質證書原件及復印件；

　　（8）變更所有制形式：企業改制文件原件及復印件；由兩個以上法人或組織共同申請設置的.醫療機構，以及由兩個自然人以上合伙申請設置的醫療機構，還須提交由各方共同簽署的協議書原件及復印件；股份制醫院還應提交組織章程和決議。

　　（9）變更經營性質：營利性醫療機構變更為非營利性醫療機構的，需提供民政部門出具的名稱核準通知書原件及復印件；非營利性醫療機構變更為營利性醫療機構的，需提供工商部門出具的名稱核準通知書。

　　（10）變更注冊資金：有上級主管部門的，由其財務部門出具資信證明；無上級主管部門的，提供由銀行出具的合法有效的存款證明原件和會計師事務所出具的合法有效的資產評估報告原件及復印件。

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