倉庫管理流程制度

時間:2024-09-18 17:59:35 管理制度 我要投稿

倉庫管理流程制度

  在現實社會中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的倉庫管理流程制度,歡迎大家分享。

倉庫管理流程制度

倉庫管理流程制度1

  1、在部長領導下,負責倉庫的物料保管。驗收。入庫。出庫等工作。

  2、提出倉庫管理運行及維護改造計劃。支出預算計劃,在批準后貫徹執行。

  3、嚴格執行公司倉庫保管制度及其細則規定,防止收發貨物差錯出現。入庫要及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊狀況須經有關領導簽批。

  4、負責倉庫區域內的治安。防盜。消防工作,發現事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

  5、合理安排物料在倉庫內的存放次序,按物料種類。規格。等級分區堆碼,不得混和亂堆,持續庫區的整潔。

  6、負責將物料的.存貯環境調節到最適條件,經常關注溫度。濕度。通風。鼠害。蟲害。腐蝕等因素,并采取相應措施。

  7、負責定期對倉庫物料盤點清倉,做到帳。物。卡三者相符,協助物料主管做好盤點。盤虧的處理及調帳工作。

  8、負責倉庫管理中的入出庫單。驗收單等原始資料。帳冊的收集。整理和建檔工作,及時編制相關的統計報表,逐步應用計算機管理倉庫工作。

  9、做到以公司利益為重,愛護公司財產,不得監守自盜。

  10、完成采購部部長臨時交辦的其他任務。

倉庫管理流程制度2

  倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作。作業要求。注意細節。7S管理。獎懲規定。其他管理要求等進行明確的規定,給出工作的方向和目標,工作的方法和措施;且在廣的范疇內是由一系列其他流程文件和管理規定構成的,例如“倉庫安全作業指導書”“倉庫日常作業管理流程”“倉庫單據及帳務處理流程”“倉庫盤點管理流程”等等。

  一。物資的驗收入庫倉庫管理制度

  1、物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱。數量進行核對。清點,經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后,方可入庫。

  2、對入庫物資核對。清點后,庫管員及時填寫入庫單,經使用人。貨管科主管簽字后,庫管員。財務科各持一聯做帳,采購人員持一聯做請款報銷憑證。

  3、庫管要嚴格把關,有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。

  a)未經總經理或部門主管批準的采購。

  b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

  c)與要求不貼合的采購物資。

  4、因生產急需或其他原因不能構成入庫的.物資,庫管員要到現場核對驗收,并及時補填"入庫單"。

  二。物資保管倉庫管理制度

  1、物資入庫后,需按不同類別。性能。特點和用途分類分區碼放,做到"二齊。三清。四號定位"。

  a)二齊:物資擺放整齊。庫容干凈整齊。

  b)三清:材料清。數量清。規格標識清。

  c)四號定位:按區。按排。按架。按位定位。

  2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發現誤差須及時找出原因并更正

  3、庫存信息及時呈報。須對數量。文字。表格仔細核對,確保報表數據的準確性和可靠性。

  三。物資的領發倉庫管理制度

  1、庫管員憑領料人的領料單如實領發,若領料單上主管或總經理未簽字。字據不清或被涂改的,庫管員有權拒絕發放物資。

  2、庫管員根據進貨時間務必遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

  3、領料人員所需物資無庫存,庫管員應及時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,經總經理批準后交采購人員及時采購。

  4、任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權制止和糾正其行為。

  5、以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡,并由領用人和總經理簽字。

  四。物資退庫倉庫管理制度

  1、由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時,應及時退庫并辦理退庫手續。

  2、廢品物資退庫,庫管員根據"廢品損失報告單"進行查驗后,入庫并做好記錄和標識。

倉庫管理流程制度3

  一、目的

  為做好公司倉庫安全倉儲工作,減少庫區事故發生率,使出入公司庫區人員、車輛管理有序,特制定本制度。

  二、范圍

  本制度適用于與公司倉庫部門有業務往來的所有供應商、第三方物流公司及其他相關單位、人員。

  三、職責

  倉管員負責對進入公司庫區的.人員和車輛進行安全管理。

  四、內容

  1、人員進出管理:

  1)本公司員工上班均需按規定配帶員工證進入,否則按違紀處理。

  2)所有進出我公司庫區的外來人員(與我司倉庫長期有業務往來的)均需在須在公司北門倉管員辦公處領取佩戴臨時出入證方可進入,并由倉管員做好登記。

  3)外來人員來公司訪問,倉管員須登記攜帶物品并詢明來由,與被訪認電話聯系,確認后填寫《人員進出登記表》,由倉管員帶入庫區。

  4)外來人員禁止單獨進入本公司倉庫,如遇特殊情況要進入倉庫時必須在倉管員陪同下進入。

  5)外來人員不得私自亂動本公司倉庫及辦公室物品、設備,造成損失按公司相關制度進行處理。

  6)外來人員未經許可,禁止在公司庫區拍照、逗留、參觀,禁止帶出與公司相關資料。

  7)外來人員離開時,倉管員檢查其攜帶物品,核對無誤后,登記出廠時間離開公司庫區。

  8)外來人員與公司倉庫無業務往來,無法告知來訪事由,攜帶小孩或危險物品的,一律禁止進入。

  9)單純租倉客戶的工作人員(如移動公司、木材)進出庫區均需在窗口填寫人員進出登記表。

  10)外來長短期勞務派遣人員進出庫區,可按實際情況在倉管辦公窗口做好相關登記。

  2、車輛進出管理

  1)外來車輛進入我公司庫區須進倉管員辦公窗口填寫《車輛進出登記表》,將行駛證或相關證件放在倉管員處,經倉管員檢查確認后持出庫單或入庫單方可進入指定區域裝卸貨。

  2)外來車輛在庫區裝卸完貨物后持相關單據至倉管員處,由倉管員核實車上貨物數量無誤后歸還其證件離開。

  3)在窗口辦理過進入手續的外來車輛進入我公司第三方倉庫裝卸貨物,出門時持該庫庫管簽名或蓋章放行單或者出門條才可離開庫區。

  4)進入庫區卸貨的車輛須等待倉管員驗封拍照后方可開封拆柜,不得私自開封,否則不予裝卸作業,后果自負。

  5)外來車輛進入庫區車輛限速5公里/時,嚴禁超速行駛,情節嚴重者按公司相關規定嚴肅處理。

  6)外來車輛嚴禁攜帶易燃、易爆等危險品進入庫區,庫區內嚴禁煙火。

  7)所有非裝卸貨小轎車等禁止進入庫區,統一有序停放在廠門口指定區域。

  8)電瓶車等車輛進入公司大門后,須下車推行,嚴禁進入庫內及在庫內充電,需按規定停在指定區域。

  9)外來拼車車輛在進入庫區前需到窗口辦理車上貨物數量報備手續,否則不予進入;卸貨箱式車在貨物卸完后需自覺在倉庫出口打開箱門,接受庫管人員的出庫檢查。

倉庫管理流程制度4

  產品進倉管理流程

  1、根據已審核的《采購訂單》內容準備產品收貨。

  2、廠家送貨到達后,廠家提供《送貨單》給收貨倉庫管理員,《送貨單》應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經手人簽名、貨品的名稱、規格、數量、采購訂單號。收貨倉庫管理員將《送貨單》和對應的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉庫管理員以《送貨單》和《采購訂單》驗收貨品,收貨量大于定購量時,倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權人的書面通知后才能超量收貨。

  3、倉庫管理員收貨無誤后,在《送貨清單》上簽收,并加蓋收貨專用章,一聯自留,一聯交對方。

  4、倉庫管理員在電腦上開具《采購單》,并由倉庫主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯,經倉庫主管和倉庫管理員簽字加蓋收貨專用章后,第一聯存根自留,第二聯財務聯連同送貨單位的《送貨清單》交財務,第三聯對方聯同時交財務。

  5、返修品回倉,以對應的《采購退貨單》為依據收貨,倉庫管理員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購退返單》,注明原《采購退貨單》號,并經倉庫主管審核生效。

  產品出倉管理流程

  1、倉庫主管根據營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載,將配好之貨品清單交質檢部驗貨。質檢部將合格產品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》,審核裝箱單。在每個包裝箱內放置一張裝箱單。包裝好的產品分類放到相應的倉庫存放區域。

  2、質檢部將《裝箱單》匯總導出為未審核《銷售單》,等待營銷部總監審核發貨。

  3、倉庫管理員根據客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應的《出倉單》(對于批發商)或《轉倉單》(對于加盟商)發貨。打印《出倉單》或《轉倉單》一式二份,由倉庫管理員、倉庫主管和客戶簽字,一份交客戶,一份倉庫自留。

  營銷部業務流程

  1、營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦,并由營銷部總監審核。查詢當前倉庫庫存情況。若需要向廠家訂貨的,將《銷售訂單》導出為《采購訂單》并審核。若倉庫有貨不需要向廠家訂貨,就將《銷售訂單》傳給倉庫,由倉庫撿貨裝箱。

  2、收到倉庫傳來的未審核《銷售單》后(由《裝箱單》匯總而成),由營銷部總監確認客戶貨款余額的狀況。若客戶有足夠的貨款余額,則審核此《銷售單》(已審核《銷售單》會自動生成《出倉單》(對于批發客戶)或《轉倉單》(對于加盟商)傳給倉庫,倉庫憑此《出倉單》或《轉倉單》發貨。)。若客戶貨款余額不足,則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》。

  3、已審核《銷售單》打印一式三聯,并簽名蓋章。第一聯存根自留,第二聯財務聯交財務,第三聯對方聯交客戶。

  4、營銷部分析加盟商及其專賣店的.庫存狀況,并向加盟商提出補貨、調撥等建議。

  5、分析分公司和自營專賣店的庫存和銷售情況,若需要補貨,則開具《轉倉單》,將總公司倉庫的貨品調撥到分公司和專賣店。若需要在分公司或專賣店之間調撥貨品,開具《調撥單》。營銷部總監審核《調撥單》。經審核后的《調撥單》自動生成一張《進倉單》和一張《出倉單》并傳給相關倉庫。由相關倉庫收貨、發貨。6、營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單,沖減相應的庫存和增加應收款。

  7、營銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉單》,沖減加盟商庫存。

  8、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉倉單》,調整分公司和加盟商的倉庫庫存。

  9、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤點單》,調整分公司和加盟商的倉庫庫存。

  10、營銷部將貨品資料傳給各個分公司和加盟商。

  倉庫盤點流程

  1、盤點準備

  倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼,并通知有關部門填制相關單據處理帳外物資。

  營銷部、鞋業部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。財務部將盤點日前已經審核生效的單據記帳。

  倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區擺放,存貨以產品區、輔料區、產品待檢區、次品區、臺面輔料區、樣板鞋區分成六大區域分別得出存貨實存情況。

  2、盤點進行

  倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨,對存貨六大區域各指派1人擔任組長,2人配合。以盤點表記錄初盤結果。倉庫主管連同另外4名員工組成復盤小組,對初盤結果進行復盤,出現差異倉庫自查原因。

  倉庫主管將初盤數據輸入電腦,將《盤點單》打印提供給財務部,財務部組織公司人員組成抽盤小組,以2人為1組對各大區域進行抽盤工作。抽盤人員從實物中抽取20%復核初盤資料,從初盤資料中抽取30%對實物進行抽盤。抽盤量要求占總庫存的50%。發現差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高于1%,倉庫主管對該區域貨品進行重新全盤。經復盤通過的《盤點單》由財務部審核,并打印一式二份,由倉庫主管、財務主管簽字,各持1份。

  3、盤點后期工作

  倉庫主管將已審核《盤點單》導出為進、出倉單,電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因,并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務主管復核上交總經理審批后。財務部據審批結果審核《盤盈單》和《盤虧單》調整庫存帳。

  4、盤點其他規定

  盤點工作規定每月進行一次,時間為月末最后2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復盤工作,下午進行抽盤工作。

  參加盤點工作的人員必須認真負責,貨品磅碼、單位必須規范統一;名稱、貨號、規格必須明確;數量一定是實物數量,真實準確;絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數據不真實,責任人要負過失責任。

  對于盤點結果發現屬于實物責任人不按貨品要求收發及保管財物造成損失,實物責任人要承擔經濟賠償責任。

倉庫管理流程制度5

  一、總則

  倉庫作為企業物資供應鏈的重要部分,肩負多重職責。本制度旨在規范倉庫管理工作,保障資產完整,防止浪費。

  倉庫主要任務包括妥善保管物資、確保數量準確、維護質量完好、快速收發、優先生產、提高服務質量、降低成本、加快資金周轉。采用金額管理方式。

  二、管理員職責

  根據倉庫管理制度和批次管理需求,正確分類堆碼、標注物資,記錄進出庫數據;

  負責進出庫的盤點確認,準確記錄每日出入庫數據,每月至少盤點一次并與上級部門實物核對;

  掌握安全庫存,適時向上級反饋最高和最低庫存信息;

  將化學物品和有毒有害物品單獨存放并記錄出入庫情況;

  月底將相關記錄提交部門辦公室歸檔;

  保持庫內清潔衛生,防范蟲害鼠患,及時報告霉變物品;

  定期備份各類原始單據和電腦數據。

  三、物資入庫

  保管員應仔細驗收物資,確保質量、價格和數量無誤,方能辦理入庫手續;

  物資應先入待驗區,未經檢驗合格不能進入存儲區域或投入生產;

  驗收合格的物資,保管員依據發票信息填寫入庫單;

  發現不合格品應及時隔離存放,不得用于生產。保管員對此負有失職責任;

  若收到托收但貨物未到或無發票,應主動查詢直至解決;

  車間余料入庫,保管員根據余料名稱和數量開具入庫單并注明來源。

  四、物資儲存保管

  儲存保管應按照物資的性質、特點和用途設立倉庫,并根據實際情況劃區分工;

  物資堆放遵循合理、安全和便于管理的原則;

  保管員應對庫存物資的經濟責任和法律責任負責,不得違規操作;

  保管物資應考慮其自然屬性,采取相應保管措施,減少損失;

  未經部門領導同意,不得擅自借出物資;

  倉庫應嚴格執行安保制度,禁止無關人員隨意進入。保管員應熟悉消防器材的使用方法和防火知識。

  五、物資出庫

  發放物資時應遵守一定原則,避免因貪圖便利導致的各種損失;

  物資出庫應按月平均單價計算,領料單須填寫齊全,相關人員簽字;

  專項申請的材料應優先滿足申請單位的需求,遵循節約原則;

  發料過程中保管員應與領料人面對面交接,防止差錯;

  妥善保存所有發料憑證,不得遺失;

  車間領料必須由固定崗位人員領取,其他部門領料需得到車間主任簽字。

  六、其他事項

  記錄清晰,日清月結,按時發送托收和月度報告;

  允許范圍內的一致性誤差和合理損耗不影響賬戶、卡片、實物和資金的一致性;

  努力創建五好倉庫(安全、優質、便捷、多儲、低耗),定期檢查以推動這一目標的實現;

  保管員更換工作時,務必完成交接手續,確保無縫銜接。如有爭議,由原保管員承擔責任;

  庫存盈虧反映了保管員的工作質量,力求避免錯誤。

  倉庫管理制度與流程

  作為一家從事食品和包裝業務的公司,我們的倉庫與公司辦公區域分開。為此,我們制定了食品倉庫管理制度,旨在提升管理水平,減少不必要的損失。期望所有員工積極參與,嚴格按照該制度執行。

  倉庫管理至關重要,不容任何馬虎。我們的目標是實現庫容合理利用,加快貨物周轉速度,確保保管質量和安全性。尤其對于食品倉庫而言,這些要求更為嚴格。

  為了加強成本計算,提升公司基礎管理層次,規范物資和成品流通、保管和控制流程,保障公司財產安全完整,加速資金周轉,我們特別制定了這份食品倉庫管理制度。

  1. 入庫食品原料須經過嚴格的.檢驗和驗收。禁止存儲發霉、變質、腐敗或不潔食品原料。

  2. 認真驗證采購的食品原料,做好登記,并收集相關憑證,分類歸檔,建立臺賬。

  3. 食品和原料按類別和批次分別存放,與墻壁地面保持一定距離。食品庫房內不能存放非食品、個人物品、藥物、雜物以及有毒有害物品如亞硝酸鹽、鼠藥等。

  4. 對于每批每類食品原料,要在貨架上清楚標注采購日期、產品名稱、產地、規格、生產日期和保質期。做到賬、卡、物一致,懸掛標簽存放,并遵循先進先出原則。未貼標簽或者標簽不清的食品和原料不得存放。

  5. 定期檢查存儲的食品和原料,發現問題及時清理。將清理出來的食品移到特定區域,并注明“不可食用”。同時,要及時記賬、處理、登記并保留相關記錄。

  6. 保持倉庫通風干燥,做好防蠅、防塵、防鼠措施。倉庫門口設有防鼠板,倉庫內使用粘鼠板捕捉老鼠,禁止使用鼠藥。

  7. 冷藏冷凍設備運行正常,冷藏溫度在0-10攝氏度,冷凍溫度應達到零下18攝氏度。

  8. 食品入庫后,原料要分類存放,主食等食物不能靠墻或直接放在地面上,以防受潮、發霉。勤購勤賣,避免長時間儲存,影響食品質量。食品在倉庫存放期間,要定期進行檢查。發現問題,立即報告領導,以便及時處理。不合格食品不得出庫。

  9. 倉庫保持干凈整潔,空氣流通,防火防蟲。倉庫內禁止吸煙。物品擺放整齊有序,做到無鼠、無蠅、無蟲、無塵。

  10. 控制入庫人員。非倉庫管理人員未經允許,不得進入倉庫。

  總之,我們要努力創造一個清潔、衛生、通風、防潮、防火、防蟲的良好環境,確保食品安全和質量管理。

倉庫管理流程制度6

  一。倉庫考勤:由倉庫主管記錄所有保管員考勤。每一天考勤兩次,上下午各一次。

  二。遲到:遲到1——10分鐘,罰款5元;遲到11——30分鐘,罰款15元;遲到30分鐘以上,當班次不計考勤但務必照常工作。每月累計遲到3次者,罰款后開除。

  三。曠工:曠工1——3天,處罰1倍日工資;曠工4天以上,開除。

  四。請假:原則上應提前1天向倉庫主管當面請假,被批準后方可認定為請假,否則視為曠工。正常請假不發工資也不扣工資。特殊狀況下能夠電話請假。

  五。早退:未到下班時間而離開工作崗位即為早退。早退一次罰款5元,每月累計早退2次者,罰款后開除。

  六。脫崗:工作時間內,保管員務必堅守在自己的`工作崗位上,凡離開崗位30分鐘并且未告知倉庫主管的即為脫崗。脫崗一次,罰款20元。每月累計脫崗2次者,罰款后開除。

  七。嚴格遵守公司材料驗收入庫的規定,廉潔奉公,不得向供應商索取財物,務必拒絕供應商請吃請喝,務必拒絕供應商禮物引誘,堅決維護公司利益。違規者,每人每次處罰200元;一年內累計違規2次的,扣罰當月工資并立即開除。

  八。下列行為,每次罰款5元:

  上班聊天。干私活。頻繁接打電話。聽音樂。玩手機。打鬧戲玩。無故串崗。

倉庫管理流程制度7

  1、食品及其原料不能和非食品及有害物質共同存放。

  2、各類食品及其原料必須分類、分開擺放整齊。

  3、各類食品及其原料要做到離地10厘米、離墻15厘米存放于貨架上。

  4、散裝食品應盛于貨架上,密封好并張貼標識。

  5、庫房內應經常通風、防潮、防腐,保持室內干燥清潔。

  6、庫房門、窗防鼠設施應經常檢查,保證功能完好。

  7、采購、驗收、發放應有登記和記錄。

  8、庫房內食品及其原料應經常進行檢查,及時發現和清理過期、變質食品及其原料。

  9、庫房整齊干凈,干燥通風。存放的食品原料,不得有過期、腐爛、變質的食物,要經常檢查。

  10、米面放置應隔墻離地,用后及時封口,不能撒在地上。庫房內有滅鼠設備,有擋鼠板,每周清掃擦拭。

倉庫管理流程制度8

  一、總則

  第一條為了使本公司的倉庫管理規范化,保證財產物資的完好無損,根據企業管理和財務管理的一般要求,結合本公司的一些具體情況,特訂本規定。

  第二條倉庫管理工作的任務:

  (1)根據本規定做好物資出庫和入庫工作,并使物資儲存、供應、銷售各環節平衡銜接。

  (2)做好物資的保管工作,如實登記倉庫實物賬,經常清查、盤點庫存物資,做到賬、卡、物相符。

  (3)積極開展廢舊物資、生產余料的回收、整理、利用工作,協助做好積壓物資的處理工作。

  (4)做好倉庫安全保衛工作,確保倉庫和物資的安全。

  第三條本規定適用于本公司所屬的各級公司,包括全資公司和控股公司。

  第四條倉庫管理人員納入其所在企業的財務部門統一管理,倉庫保管員由總公司財務委員會統一安排和調配。

  (二)倉庫物資的入庫

  第五條外購物資(包括外購材料、商品等)到達后,由業務部門經辦人填制“商品驗收單”一式四份(經倉管員簽字后的“商品驗收單”,一聯由業務部門留底,一聯交統計,一聯由業務部門交給財務部,一聯交倉庫作為開具“入庫單”依據),倉管員根據“商品驗收單”填寫的品名、規格、數量、單價,將實物點驗入庫后,在“商品驗收單”上簽名,并根據點驗結果如實填制“入庫規格單”一式三份,送貨人須就貨物與入庫單的相應項目與倉庫員核對,確認無誤后在“入庫單”上簽名,做到貨、單相符,倉管員憑手續齊全的“商品驗收單(倉庫聯)”和“入庫單”的存根登記倉庫實物賬,其余一聯交財務部門,一聯交業務部門。

  第六條企業自身生產的產成品入庫,須有質量管理部門出具的產品質量合格證,由專人送交倉庫,倉管員根據入庫情況填制“入庫單”一式三份,雙方相互核對無誤后須在“入庫單”上簽名,簽名后的入庫單一聯由倉庫作為登記實物賬的依據,一聯交生產車間做產量統計依據,一聯交財部作為成本核算和產品核算的依據。

  第七條委托加工材料和產品加工完后的入庫手續類比外購物資入庫手續進行辦理,但在“入庫單”上注明其來源,并在“發外加工登記簿”上予以登記。

  第八條因生產需要而直接進入生產車間的外購物資或已完工的委托加工材料,應同時辦理入庫手續和出庫手續,以準確反映公司的物資量。

  第九條來料加工戶所提供的材料類比外購物資入庫辦理手續,但不登記倉庫實物賬,而設“來料加工材料登記簿”,以作備查。

  第十條車間余料退庫應填制紅字領料單一式三份,并在備注欄內詳細說明原因,如系月底的假退料,則在辦理退料手續的同時,辦理下月領料手續。

  第十一條對于物資驗收入庫過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符的現象,倉管員有權拒絕辦理入庫手續并視其程度報告業務部門、財務部門和公司經理處理。

  (三)倉庫物資的出庫

  第十二條公司倉庫一切商品貨物的對外發放,一律憑蓋有財務專用章和有關人士簽章的“商品調撥單(倉庫聯)”,一式四份,一聯交業務部門,一聯交財務部門,一聯交倉庫作為開具“出庫單”依據,一聯交統計。由公司業務員辦理出庫手續,倉管員根據“商品調撥單”開具業務承辦人,一聯由倉庫作為登記實物賬的依據,一聯由倉管員定期交財務部。

  第十三條生產車間領用原料、工具等物資時,倉管員憑生產技術部門的`用料定額和車間負責人簽發的領料單發放,倉管員和領料人均須在令料單上簽名。領料單一式三份,一聯退回車間作為其物資消耗的考核依據,一聯交財務部作成本核算依據,一聯由倉庫作為登記實物賬的依據。

  第十四條發往外單位委托加工的材料,應同樣辦理出庫手續,但須在出庫單上注明,并設置“發外加工登記簿”進行登記。

  第十五條來料加工客戶所提供的材料在使用時,應類比生產車間領用辦理出庫手續,但須在領料單上注明,且不登記實物賬,而是在“來料加工材料登記簿”上予以登記。

  第十六條對于一切手續不全的提貨、領料事項,倉管員有權拒絕發貨,并視其程度報告業務部門、財務部門和公司經理處理。

  (四)倉庫物資的保管

  第十七條倉庫設商品材料實物保管賬(簡稱“倉庫實物賬”)和實物登記卡,倉庫實物賬按物資類別、品名、規格分類進行銷存核算,只記數量,不記金額,同時,在每一商品材料存放點設置商品材料實物登記卡,跟入庫單、出庫單和領料單等及時登記倉庫實物賬及實行卡,保證賬、卡、物相符。

  第十八條每月必須對庫存的商品材料進行實物盤點一次,財務人員予以抽查或監盤,并由倉管員填寫制盤點表一式三份,一聯倉庫留存,一聯交財務部,一聯交公司有關領導,并將實物盤點數與倉庫實物賬核對,如有損耗或升溢應在盤點表中相關欄目內填列,經財務部門核實,并報有關部門和領導批準,方可作調賬處理,以保證財務賬、倉庫實物賬、實物登記卡和實物相符合。

  第十九條倉庫物資的計量工作應按通用的計量標準實行,對不同物資采用不同的計量方法,確保物資計量的準確性。

  第二十條做好倉庫與供應、銷售環節的銜接工作,在保證生產供應等合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對物資的利用、積壓產品的正確處理等提出建議。

  第二十一條倉庫物資的保管要根據各種物資的不同種類及其特性,結合倉庫條件,采用不同方法分別存放,既要保證物資免受各種損害,又要保證物資的進出和盤點方便。

  第二十二條對于某些特殊物資,如易燃、易爆、劇毒等物資,應指定專人保管,并設置明顯標志。

  第二十三條建立和健全出入庫人員登記制度,入庫人員均須經過倉管員的同意,并經過登記之后,方可在倉管員的陪同下進入倉庫,進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品,不得在庫房內吸煙。

  第二十四條倉管員應嚴格執行安全工作規定,切實做好防火、防盜等工作,定期檢查維修避雷和消防等器材和設備,保障倉庫和物資財產的安全。

  第二十五條倉管員工作調動時,必須辦理移交手續,由財務領導進行監交,表上簽名,只有當結交手續辦妥之后,才能離開工作單位。

  第二十六條未按本規定辦理物資人、出庫手續而造成物資短缺、規格或質量不合要求的和賬實不符,倉管員應承擔由此引起的經濟損失,財務經理應負領導責任。

倉庫管理流程制度9

  一、操作加工間要保持環境衛生整潔,并設有密閉的垃圾容器,垃圾、雜物隨時清理。

  二、排煙、排氣設施齊全有效,經常開窗通風。

  三、保持下水道通暢,地面、溝內無積水、無污物。

  四、注意防塵、防蠅、防鼠、防腐等設施正常。

  五、所用工具、容器要生熟分開,按照標識使用器具,防止交叉污染,并定期清洗消毒,保持清潔。

  六、不使用腐爛變質、有毒有害、超過保質期或“三無”食品原料、調味品及食品添加劑加工食品。

  七、生熟食品、成品、半成品的加工和存放要有明顯標記,分類存放,不得混放,防止交叉污染。

  八、食品加工應保持其應有的色、香、味等及其應有的'營養成分。

  九、食品加工溫度不宜過高,加工不宜燒烤,但燒煮時間必須充分,保證燒熟煮透,大塊肉食品中心溫度要達到80度以上。

  十、盛放熟食的器具應和其他用具分開,加工好的食品應按照標識,盛在消過毒的熟食器具中。

倉庫管理流程制度10

  一。倉庫主管崗位職責

  1、總體上對倉庫工作全面負責

  2、負責協調倉庫與生產。供應。銷售各部門之間的關系

  3、負責所有搬運工人(包括入庫工。裝車工。卸車工)的日常管理與協調

  4、具體安排倉庫裝卸車工作,包括裝卸貨順序。裝卸貨地點。卸貨倉位。裝卸車時間分配。搬運工人調度。具體收貨保管。具體發貨保管等等

  5、負責倉庫倉位的`規劃。合理使用

  6、負責倉庫安全措施的落實,個性是防火滅火措施的落實

  7、負責對倉庫人員(包括所有搬運工人)的考勤和工作紀律的落實

  8、負責對倉庫人員的業務技能培訓。工作業績考核

  9、負責對倉庫人員日常業務監督。抽查。技術指導

  10、負責召開倉庫例會。組織盤點。倉庫值班等工作的落實

  11、按財務要求配合材料會計做好材料倉庫賬務工作。盤點工作

  12、按財務要求配合銷售會計做好成品倉庫賬務工作。盤點工作

  13、做好倉庫員工思想工作,經常與員工持續良好溝通,用心了解員工思想動向

  14、對倉庫人員的聘用。考核。處罰。獎勵。崗位變動。解聘等事項提出推薦,并提交財務經理

  二。保管員崗位職責

  1、服從領導,遵守紀律,愛崗敬業,廉潔奉公。

  2、按工作流程規定,正確驗收材料(成品)入庫,正確填寫入庫單,正確記賬

  3、按工作流程規定,正確發出材料(成品),正確填寫出庫單,正確記賬

  4、按工作流程規定,進行倉庫盤點和交接

  5、天天打掃倉庫,保證倉庫干凈整潔,到達衛生要求

  6、經常整理倉庫,保證貨物分類堆放,整齊美觀,收發方便

  7、天天落實防火。防水。防盜。防毒害。防過期變質等安全工作

  8、嚴格遵守《倉庫管理制度》的各種規定,遵守公司收發料(收發貨)規定,務必堅持倉庫工作原則,制止違規人員。違規行為,處罰違規人員,堅決維護公司財產安全和公司利益

倉庫管理流程制度11

  一、目的

  為加強倉庫安防,保護公司資產,保障倉庫運營秩序及外來人員人身、財產安全,特制訂本制度。

  二、適用范圍

  適用于本公司所有倉庫(含物料倉、危險品倉、半成品倉、成品倉及外租倉)。

  適用于進出本公司所有倉庫的人員(含物料倉、危險品倉、半成品倉、成品倉及外租倉)。

  三、解釋

  外來人員:所有需要進入倉庫的非倉庫的人員。

  四、本倉庫人員出入倉管理

  4.1上班時間出入倉庫時需正確佩戴工作證、著工作服,否則值班保安不得放行其進入倉庫;

  4.2上下班進出倉庫時必須儀容、儀表整潔,按規定進行著裝;

  4.2.1不得穿短裙、短褲和漏腳趾的鞋子(如涼鞋、拖鞋等)上班;

  4.3上班期間不得攜帶食物、香煙、火種(火機/火柴等)進出倉庫;

  4.4上下班時出入倉庫需按規定走人行通道,以防發生事故;

  4.7上下班期間不得在倉庫內拍照及攝影,否則保安有權扣留攝影工具。

  五、外來人員出入倉管理

  5.1參觀/訪問人員出入倉庫

  5.1.1進入倉庫的參觀/訪問人員實行一人一證(貴賓證)制度,在進入廠區的保安室辦理;

  5.1.2參觀/訪問人員進入倉庫前應在指定休息區等候,經相應倉庫主管或經理確認后,填寫《訪問登記表》,由倉庫主管或經理陪同,按著指定的路線行走;

  5.1.3參觀/訪問人員須將貴賓證掛于胸前,不得在倉庫隨意走動;

  5.1.4參觀/訪問人員結束后,請到登記處歸還貴賓證件。

  5.1.6參觀/訪問人員,除特批人員外,一律謝絕拍照及攝影;

  5.1.7政府機關、執行公務的.公安、消防等人員進入倉庫時免于登記,但需要相應倉庫主管或經理核實身份后接待陪同。

  5.2其它人員出入倉庫

  5.2.1包括非倉庫人員(公司其他部門人員)、送貨人員、設備/設施維修人員等。

  5.2.2進入倉庫的送貨人員實行一人一證(業務證)制度,在進入廠區的保安室辦理;

  5.2.3嚴禁衣容不整、穿漏腳趾鞋子(如涼鞋、拖鞋等)的人員進入倉庫。

  5.2.4不得在倉庫進行拍照及攝影,否則保安有權扣留攝影工具;

  5.2.5送貨人員需正確佩戴業務證,送完貨后立即離開;無證人員值班保安不得放行其進入廠區和倉庫;

  5.2.6送貨人員若不慎將個人物品或非本公司貨物帶入的倉,須在出倉前申明,經倉庫主管查核后,開具放行條并經倉庫經理批準后方可歸還放行,在此之前該物品將被暫扣;

  5.2.7公司內部維修人員需在指定區域活動,不得隨意進入其它區域。

  5.2.8非本公司設備/設施維修人員與

  5.2.9其它不明人士出入,值班保安須及時制止并詢問來歷,必要時送交司法機關處置。

倉庫管理流程制度12

  敬告:當你準備進入成品倉庫時,請務必認真閱讀《進入成品倉庫須知》之規定。凡進入成品倉庫者,或違規被處罰者,均視為已經閱讀并理解《進入成品倉庫須知》之一切規定。

  一。原則上,任何人員未經倉庫管理人員允許,不得擅自進入成品倉庫。違者每人每次處罰50元。

  二。所有進入成品倉庫人員,嚴禁在倉庫內吸煙,嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品,嚴禁攜帶有毒有害有異味物品,嚴禁攜帶液體及潮濕物品,非倉庫管理人員嚴禁隨意開關用電設備。違者每人每次處罰100元。

  三。盜竊行為認定:成品未辦理出庫手續(即出庫單)而被帶出倉庫大門,即構成盜竊行為。內盜行為,按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標準處罰。內外勾結的'盜竊行為,可加重處罰。對所有盜竊行為,公司保留訴諸法律解決的權利。

  四。未經倉庫管理人員允許時,任何人不得揭開封箱條,不得撕開包裝箱(袋),不得觸摸搬動成品箱子(袋),不得品嘗偷吃成品,不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。

  五。入庫工人和裝車工人,在入庫或者裝車結束后,不得在成品庫內閑坐休息。違者每人每次處罰50元。

  六。倉庫管理人員對可能違規的人員及行為應立即制止;對已經違規的人員立即處罰,對不聽勸阻故意違規。惡意違規的人員,能夠加倍處罰。

  所有處罰以現金收繳送達財務部。凡有拒交罰金的,倉庫管理人員應立即報告行政辦公室主任,請保衛人員協助收繳罰金。

  倉庫管理人員對以上違規行為不予制止的,或違規后不予處罰的,以瀆職行為論處,并對倉庫管理人員每人每次處罰20元。

倉庫管理流程制度13

  一、使用餐具必須按照一洗、二(清)沖、三消毒、四保潔的順序進行操作,禁止使用未經消毒的餐具。

  二、使用紅外線消毒柜時,溫度應控制在140℃以上,消毒時間40分鐘以上。

  三、使用消毒液進行消毒時,濃度應嚴格按照消毒液的說明配置,消毒時間不少于10分鐘,器具應全部浸泡在液體中,然后用清水清洗干凈,存放在專用的'保潔柜中整齊存放,不得與其它雜物混放,防止重復污染。

  四、保潔柜要定期進行清洗、消毒,不得有污漬、油漬和灰塵。

  五、使用的器具消毒劑,必須注明可用于食品消毒字樣,并注意有效期,不得使用失效的消毒液。

  六、清洗消毒后的餐飲具,感觀要保持光潔干凈,不得粘有肉眼可見物,要符合餐具、器具消毒的衛生標準。

倉庫管理流程制度14

  1、目的

  規范管理進入本公司的車輛以及人員。

  2、適用范圍

  所有進入本公司的車輛及外來人員。

  3、外來車輛與人員的規定

  所有車輛和人員(包括司機)進入本公司,必須遵守交通法規,并遵守以下規定,對于不配合管理的車輛和人員,本公司員工有權規范其行為,按本制度進行處理。

  3.1車況須經交警部門審核符合運輸要求,嚴禁存在安全隱患的車輛進入公司。

  3.2裝卸貨車輛必須先到倉庫辦理相關手續后,方可進出車間及料場區域。只準司機和副駕駛駕車進入,其他無關人員一律禁止入內。

  3.3所有外來車輛進入公司,必須遵守交通規則,或嚴格按公司相關工作人員指揮線路行駛。

  3.4公司內交通限速為5公里/小時,嚴禁超車,行駛時要安全禮讓,轉角處要慢速、謹慎,駕駛室按規定做人,嚴禁搶道、搶行。

  3.5嚴禁酒后駕車進入公司,車間及料場內嚴禁外來車輛司機和人員吸煙,請在本公司指定地點吸煙,煙頭不得隨地亂扔。

  3.6車輛行駛中嚴禁急剎車、急轉彎,前后車輛的車距應在8m以上。

  3.7嚴禁外來車輛在公司內傾卸雜物。

  3.8車輛進入公司嚴禁長鳴笛。

  3.9所有進入本公司的車輛必須按先后順序依次進入指定區域進行裝卸貨作業,不得插隊作業。裝卸過程中,司機不得進入裝卸區域,不得干擾員工正常工作。

  3.10所有等待裝卸貨車輛應按指定位置有序排隊,不得堵在車間門口等交通要道處影響我公司正常作業。

  3.11所有裝貨來公司的'車輛裝貨高度必須在車廂兩邊立柱的15CM以下,否則本公司有權拒收。

  3.12所有拉運成品或原材料車輛,立柱必須堅固、可靠,無開裂情況出現,立柱高度不可超過1.9米,對于存在存在安全隱患車輛,公司有權拒絕裝卸。

  3.13所有外來車輛司機和人員進入公司車間必須帶上安全帽,否責不得進入公司車間。

  4、違章行為的處理

  4.1對于違章車輛,由公司安全員填寫《違章車輛記錄》并經違章司機簽字備案。若司機拒簽或開車逃逸,則在《違章車輛記錄》上注明、存檔,并取消其進入本公司資格。

  4.2本公司將根據違規情節對違規人員輕重處以200-1000元罰款,情節嚴重的將取消起進入公司資格。

  4.3造成財產和經濟損失的,除賠償損失外,還須接受損失額3倍的經濟處罰。

倉庫管理流程制度15

  目的:為了加強倉庫管理工作,確保庫存物品安全,特制定以下制度。

  適用范圍:火炬廣場倉庫。

 一、倉庫內禁止吸煙。

  二、倉庫內不得作為休息場所。

  三、火炬廣場倉庫的日常管理工作由工程部負責。

  四、倉庫應建立完善的消防組織架構,明確各環節負責人和組員。

  五、倉庫應保持通風,照明良好,門窗完好,不漏雨,保持地面干燥。

  六、倉庫內嚴禁存放易燃、易爆、易腐蝕等化學危險品以及其它液體。

  七、所有設備、工具,無論是新進入倉庫,還是二次進、出倉庫,必須履行驗收和出庫登記手續。

  八、倉庫內設有醒目的'物品堆放標志,無關人員不得隨意出入,需要入庫物品和出庫物品(小型機具)進出必須登記管理,領用(歸還)物品人員在離開倉庫時必須隨時鎖門。

  九、倉庫配置有滅火器材,對于放置的滅火器材嚴禁隨意挪動和使用。同時,周圍不準堆任何放設備和雜物,對于防火器材保安人員應會熟練使用。

  十、倉庫內敷設的配電線路,已在倉庫外單獨安裝開關箱,保管人員離庫時,必須拉閘斷電。

  十一、物品已分類存放,置放有序。平時應保持一定的通道(不同物品與墻間距不小于20cm,主通道的寬度不小于80cm)。

  十二、倉庫管理人員應根據不同物品保管要求,采取相應的保存措施,確保貨品存儲環境符合規定。

  十三、倉庫人員應定期檢查庫存物品狀況,應定期(每月)由相關部門聯合組織盤查一次。

  十四、倉庫管理和保安人員應對倉庫日常安全巡邏、例行安全檢查工作要重點關注,如門窗、倉庫內的照明等。及時發現、處置安全隱患,防止安全事故和失竊事故的發生。

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