修訂規章制度9篇
在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的頻率越來越高，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的修訂規章制度，希望對大家有所幫助。
修訂規章制度1
規章制度是學校科學管理、辦學、依法治校的依據和保證。為建立健全體現科學發展觀要求的各項規章制度，進一步推動學校體制機制創新，努力為學校科學發展營造良好的制度環境，根據《教育部《關于加強依法治校工作的若干意見》要求，對學校現行的規章制度開展一次集中清理工作。現將有關事項通知如下：
一、清理原則
規章制度的清理和修改完善力求體現法制統一原則和以人為本原則，“保留適應的、廢止過時的、修訂殘缺的、制定空白的”，結合高等教育規律，特別是我校發展的新形勢新任務新要求，保證規章制度的合法性、程序性、針對性、可操作性，體現穩定性與前瞻性相結合。
二、清理范圍
本次規章制度清理的重點為20xx年版《學校學生手冊》、《學校教師手冊》中學校發布的各項規章制度。
三、清理標準
明確各制度的“留”、“廢”、“改”、“立”，對現行規章制度進行全面清理和完善。
“留”是指：學校所執行文件符合現行有關法律法規及國家政策規定，與當前教育和發展的要求相一致，適宜于學校的管理實際和發展需要，應當繼續執行的，予以保留。
“廢”是指：凡在實施過程中不符合科學發展觀要求、不符合教育和發展的形式要求，或與現行的法律法規及國家政策規定不相符合，不適宜于學校的管理要求，已經沒有存在必要的，已經過時的規章制度或條款要明確廢止執行；
“改”是指：對不適應形式要求、部分內容不和適宜，與上級有關文件精神要求不一致，或現行依據有所調整，不完全適宜于學校規范管理和科學發展、尚不夠完善的，依照有關規定程序應予以修改、合并的，修訂完善。
“立”是指：現行制度整體上已不適用，已重新制定，或由于出現了新情況、新問題、新要求，實際工作需要填補制度空白的規章制度要著手制定。
四、工作程序
（一）梳理整改
從實際出發，結合日常管理中遇到的問題，對現行的規章制度進行認真梳理，填寫《現行規章制度梳理情況統計表》。各部門對本部門制定的規章制度進行全面的清查、整理的過程中，從文體、內容、執行效果及依據和合法性等方面，按類逐文進行審核，提出是否保留、修改、廢止或補充的初步意見，報主管校領導閱批。
（二）歸類
本次清理規范工作采取“分塊處理”、“歸口清理”的方式進行。“分塊處理”即“留”、“廢”、“改”、“立”，先行完成對應予廢止的規章制度按照有關規定宣布廢止的工作，之后陸續完成對擬修改和新制定的
規章制度的審核和發布工作；“歸口清理”即相關部門、二級學院、直屬單位實施“誰制定（規章制度）誰清理”的原則。
新修訂的黨的工作規章制度主要包括黨工作規則、組織工作、宣傳工作、紀檢工作、工會工作、共青團、學生會工作等7個方面的制度。
新修訂的行政管理規章制度主要包括綜合管理、人事管理、教學與教研管理、財務與資產管理、學生管理、科研管理、治安保衛、后勤管理和建設規劃等9個方面的制度。
各部門根據實際情況，在清理范圍內劃分、歸類各部門部門的規章制度進行清理。
（三）清理審查
各單位在明確各項制度的`“留”、“廢”、“改”、“立”的基礎上根據主管領導意見，調整、完善文件內容，形成內部意見后報主管校領導，由主管校領導報學校相關會議審議通過，決定相關規章制度的保留、修改、廢止和制定。
1、審核內容
（1）政策法規審核：制定主體有無權限，規章制度的`實體性內容和程序性內容是否合法、明確、是否符合黨和國家的方針、政策；是否與上級文件相抵觸。
（2）依據審核：規章制度的實體性內容和程序性內容所依據的文件是否合法、是否仍現行有效，名稱是否正確。
（3）內容審核：是否從實際需要出發，是否科學、全面、合理、系統和配套；與本部門和有關部門的相關規定有無矛盾，是否重復，是否互有抵觸；具體內容是否與主體一致；是否符合學校目前的實際需要和未來發展需要，是否存在與實際情況不一致的內容；規章制度所規定的內容、主體、程序、對象及監督是否明確、具體，是否具有可操作性，執行效果是否達到規章制度的制定目標；涉及其他部門職權范圍的事項，是否經過協商，分歧意見是否一致，會簽單位是否齊全；是否具有先進性、針對性、可操作性、前瞻性。
（4）體式審核：規章制度的字體、格式等表現形式是否規范統一、符合公文的形式。是否符合《公文處理辦法》和《細則》的有關規定，文種是否恰當；文稿結構是否符合公文寫作要求。
（5）文字審核：表述是否規范，包括字、詞、標點、語句和邏輯結構是否準確、合理；計量單位是否符合國家標準；行文、數字、層次、序數等是否規范。
2、審核程序
擬寫人初核、處室負責人審核、分管校領導審簽。
（四）印發公布
修訂完畢，學校按規章制度公布程序重新印發《學校學生手冊》、《學校教師手冊》。
五、清理結果及報送要求
規章制度清理結果分為：保留、修改、廢止、新立四類（見附表1《現行規章制度梳理情況統計表》）。對于需要廢止的，提出明確理由；
對于需要重新修訂的，應當說明修訂的必要性。
校發規章制度需將《現行規章制度梳理情況統計表》分別報送紙質及電子版（目錄及內容）各1份，并需加蓋單位公章。
其它部門制定的某些規章制度是否與你處相關規章制度有重復、交叉或的地方？或你認為學校還應制定哪些規章制度？
六、清理工作組織機構
學校成立學校規章制度清理工作組，具體負責制定清理工作方案并組織實施初步審查各單位清理目錄，研究解決清理過程中出現的情況和問題。具體組成如下：
總負責人：
總協調：
匯總：
政策法規審核：
依據審核：
內容審核：
體式審核：
文字審核：
校屬各單位要成立清理工作小組，負責審查本單位的規章制度清理目錄，并派專人負責清理工作。
七、清理工作注意事項
1加強領導，組織到位。此次規章制度梳理、修訂和完善，工作量、覆蓋面廣，政策性強，各部門要充分認識學校制度建設的意義與緊迫性，把制度修訂工作作為近期重點工作任務來抓。各部門主要負責人要親自負責，加強組織協調，確保各階段任務有序推進。
2加強學習，確保質量。各部門要加強對有關政策法規學習，修訂的規章制度的具體內容要看是否有明確的法律法規和政策依據，是否與法律法規的規定相抵觸，是否符合學校管理需要（特別是要充分考慮實施校系兩級的管理實情），是否有不當的內容，是否有互相矛盾和的內容，實施主體是否明確，實施程序是否清晰，實施結果是否有監督等，確保規章制度的合法性、程序性、針對性、可操作性。
3加強協調，注重實效。各部門既要明確分工又要緊密合作，涉及其他部門職權范圍的事項，要加強溝通，充分協商，確保各項規章制度具有先進性、針對性、可操作性、前瞻性。
修訂規章制度2
完善和修訂《集團公司規章制度匯編》工作是繼集團公司理順工資關系之后的又一項重點工作內容。集團公司黨委和工會為進一步深化分配和崗位制度改革，結合重組整合后建立的各項規章制度，建立健全企業的機制體制，對不符合集團公司今后發展的規章制度加以補全和修訂，從而達到更加科學，更加合理，更加完善的企業規章制度。
一、企業文化、企業精神、企業制度是標志著、指引著企業發展航行的燈塔，建立健全而又完善的規章制度是企業規范運營的重要方式之一，也是企業更加科學發展、平穩、流暢、高效運作的重要保障。
同時還要彰顯規章制度保障及執行力，是企業各項工作順利運作的生命線。因此做為集團公司的每一位員工都要充分認識到規章制度的重要性和明示性以及約束性。
本人自20xx年11月參加《集團公司規章制度匯編》的修訂和完善工作，首先在工作之初，我與工作小組成員按著分工進行認真詳細的閱讀。閱讀后將現有制度不完善、需要修訂之處進行標記，在集團工會主席的指導下會同小組成員進行討論和修改，同時本人將每一次召開的會議和討論修改的內容都認真的做好會議記錄。通過每次修改制度工作會議，都有了不同的感受和收獲以及不同程度提高了認識。感受和收獲：
1、集團公司黨委和工會為進一步深化企業內部管理和為實現一定的制度約束，經營管理企業長足發展的宏偉目標，結合重組整合后建立的各項規章制度與理順工資關系后的現實狀況，對不符合企業內部管理體制、機制建立起來的規章制度加以補充和修訂，從而達到更加科學、更加合理、更加完善的企業規章制度。充分體現企業文化、企業精神和科學化管理。
2、在此次修訂補充和完善集團公司企業內部規章制度中，首先完善了總經理的工作職責，從而明確了總經理監督檢查一年一度的競聘上崗工作。同時在修訂原制度部分的條款中，以結合理順工資關系大綱和具體配套實施方案來進行修訂的，從而使全體員工在競聘上崗時有章可循，充分體現了公平、公正、公開的工作原則。
3、在此項工作進行中，針對企業內部員工內退方面，增補了新規定，做為集團黨委和工會考慮到集團員工的年齡結構和社會現實難上崗，借鑒其他企業的現行辦法，從多種因素考慮，經過多次討論，形成了適合集團公司內部實際情況的規章制度。從而通過討論形成《集團公司對內招錄員工子女討論稿》。經過集團員工的認真討論，大家一致認為，做為集團公司黨委和工會能夠想員工之所想，急員工之所急，這一做法充分考慮到了廣大員工子女就業難的問題，體現了集團公司黨委和工會對員工最深切的關懷，這種特殊制度的制定和落實更加增強了集團公司黨委和工會與員工之間的凝聚力、向心力，也是作為集團公司工會所倡導的“職工之家”的重要體現。
4、《集團公司規章制度匯編》的.修訂中，將建立健全的規章制度不規范的地方加以了修飾。在此次修訂中明確要求：①黨務和政務要分開，人力資源方面要提升，勞資方面單獨要實名，項目、工期、策劃、營銷方面也要提升，專業性強。同時要求，人力資源和項目前期策劃營銷這兩塊，要盡快完成形成。②工程開發方面要有流程圖相對應，集團公司所屬子公司之間章程要對應。③集團公司組織機構流程示意圖要表述、上下對應，。這都充分體現了修訂后制度的可操作性和合理性。
二、提高和認識方面
通過這一年的工作，與小組成員相互配合，尤其感謝集團領導的指導和信任，給了我人生當中最受鼓舞和感受以及得到肯定成績的一次學習機會，讓我懂得了做好每一件事都有如何程度的難度，提高本身的工作能力是一方面，關鍵是另一方面在于你對工作的態度。另外還要抓住事物的本質，發揮好個人與大家的智能和智慧。只有這樣才能做好每一件事，才能不斷提高自己的工作水平，才能把握各種工作的實際需要，才能實現修訂和完善《規章制度》的最優組合，形成一整套合理科學的運作機制，發揮好整體效率。所以說，做為一個長足發展中的企業有一個可操性和延續性的規章制度非常重要。這體現著企業與勞動者在共同工作中必須遵守的勞動原則和范圍。因此在今后的工作中我將恪盡其守地認真學習貫徹各項規章制度，規范自身行為，認真履行職責做好每一項工作。
修訂規章制度3
一、起因：
鑒于公司各類規章制度在實際實施過程中存在的一些問題及相關現實情況的變化，有必要對公司各類規章制度進行一次全面的`匯總、修訂、公示工作，以適應現實發展的需要。
二、目的：
通過對公司各類規章制度的匯總、修訂、公示，使之更加適應實際情況及現實的發展變化需要，并通過公司板報逐步公示于眾。
三、實施機構：
由公司綜合發展部牽頭實施，各部門指定一名熟悉部門內部相關情況的聯絡人員（以中層為主），協助收集、研究、修訂等相關工作。
四、工作步驟：
1、由各部門聯絡人員負責收集匯總各自的部門規章制度，經部門領導審核是否全面、完整、詳細之后，報綜合發展部。
2、各部門聯絡人員要召集基層骨干、員工代表等，進行部門內部制度的研究、討論、修訂完善等工作，后經部門領導把關審核之后，報綜合發展部。
3、由綜合發展部會同各部門聯絡人員及員工代表三方，對部門修訂后制度進行再修訂完善工作。
4、經三方修訂完善后，報公司主要領導審核裁定。
5、最后，將公司各類規章制度逐步在公司報刊欄進行公示。
修訂規章制度4
1目的
為了加強對安全生產規章制度、操作規程的管理,及時評審和修訂安全生產規章、操作規程,確保安全生產規章制度、操作規程的適用性和有效性,制定本制度。
2使用范圍
本制度適用于公司范圍內安全生產規章制度和安全操作規程的評審和修訂。
3職責
3.1安全生產制度評審由綜合管理部負責組織公司安全生產領導小組成員和相關職能部門人員,對公司安全生產管理制度進行定期評審。
3.2車間主任負責組織對車間作業活動安全操作規程進行編制或修訂。
3.3公司安全生產規章制度和安全操作規程報審稿經總經理審批后,發布實施。
4控制程序
4.1評審和修訂的`時機和頻次
4.1.1國家安全生產法律、法規、標準及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達。
4.1.2安全生產行政管理部門發放安全管理相關文件、通知時。
4.1.3公司新工藝、新技術、新設備、新產品、新方法的投入使用時,各相關部門編制相應的生產工藝和設備的安全操作規程。
4.1.4當發生事故時,工藝、技術、材料等發生變更時,由安全環保科組織相關部門及時對管理制度進行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。
4.1.5當公司安全生產相關的組織機構或管理機構的管理職責發生重大變化時,綜合管理部應組織先骨干部門及時對管理制度進行評審和修訂。
4.1.6公司綜合管理部每年定期進行一次安全生產規章制度和安全操作規程的適用性評審和修訂工作。
4.2評審和修訂
4.2.1制度評審和修訂的原則;
a.制度評審的區域包括:目的、適用范圍、術語、責任、控制要點及方法、相關支持文件、相關記錄。
b.注意把公司制度評審與部門制度評審相結合,將公司制度和部門制度評審結合起來,做到“審點帶面”,從面推動公司制度的健全有效和經營管理手段的科學性。
c.注意制度評審意見的建設性,不僅要找出制度制定、執行中的漏洞,更關鍵的是要提出客觀/科學的建設性意見,要體現遵守相關法律、法規、標準、及其他要求。
d.注意制度評審的科學性。評審組成員應具有相應的專業知識和理論水平。要根據國家法律、法規、標準及其他要求進行評審,完善制度。
4.2.2評審組根據評審結果對公司相關制度出具修訂草案,提交公司領導審批。
4.2.3公司領導審批后,評審組將行館制度制定成冊,必下發各單位。
5.附則
5.1本制度從下發之日起執行。
5.2本制度由綜合管理部制定并負責解釋。
修訂規章制度5
根據市檔林工程建設領導小組要求，結合區、區政府《關于加快檔林工程建設的意見》和%26lt關于深化集體林權制度的意見文件以及全區檔林工程建設和集體林權制度動員會精神，進一步加檔林工程建設和集體林權制度的宣傳力度，形成強的宣傳聲勢和良好的輿論氛圍，最限度地促使社會各界全面參與檔林工程建設和集體林權制度，對全區檔林工程建設和集體林權制度宣傳工作制定如下方案：
一、宣傳時間
將宣傳工作貫穿全區檔林工程建設和集體林權制度全過程，其中，9、11月及以后每年的2、3月、9、11月為集中宣傳期，加宣傳力度，營造強聲勢。
二、宣傳重點
1、檔林工程建設和集體林權制度的重戰略意義、目標任務、規劃設計和美好藍圖，增強廣市民對檔林工程建設的認同感、歸屬感、榮譽感和建設檔林城市的信心、決心。
2、全區推進檔林工程建設和集體林權制度相關的會議精神、重要決策部署、激勵扶持政策和措施等，充分調動社會各界、廣群眾參與建設檔林工程的積極性。
3、市內外檔林城市建設的先進典型和經驗，查找我區存在突出問題和差距，增強加快建設“檔林之城，宜居之都”的緊迫感、使命感、責任感。
4、檔林工程建設和集體林權制度的各項重點工作推進情況，取得的階段性成果以及生態效益、經濟效益、社會效益。
5、檔林工程建設和集體林權制度過程中涌現出的先進典型人和事，樹立榜樣，激勵先進，鞭策后進。
6、社會各界和廣干部群眾的意見建議，舉全民之力、聚全民之智推進全區檔林工程建設和集體林權制度。
三、宣傳形式
（一）社會宣傳
1、給農民朋友發一封檔林工程建設和林改公開信，讓廣干部群眾知曉相關政策和內容，增強透明度和公開性。
2、組織一輛檔林工程建設和林改宣傳車，廣泛開展流動宣傳，擴宣傳面。
3、全區各級各部門分層次舉辦一堂檔林工程建設和林改講座。使檔林工程建設和林改工作的內容家喻戶曉。
4、印發一本檔林工程建設和林改工作手冊，明確有關政策、規定和要求，便于開展工作。
5、辦好一個檔林工程建設和林專欄，通過多種形式和途徑宣傳檔林工程建設和林改。
6、舉行一場演講比賽，動員和號召社會力量積極投身檔林工程建設和林改工作。
7、開展一次檔林工程建設和林改征文活動，通過中小學生積極參與檔林工程建設和林改，將檔林工程建設和林改工作引向深入。
（二）新聞宣傳
1、《報》開設檔林工程建設和集體林權制度專欄，每周不少于一條新聞稿件進行宣傳報道。
2、今年10月、2月中旬、8月中旬，分別在《報》策劃連續一月半個版面的篇幅，對檔林工程建設和集體林權制度相關情況進行深度報道。
3、電視臺開設檔林工程建設和集體林權制度專題新聞報道，集中宣傳時段，在“渝北新聞”欄目中播出檔林工程建設和集體林權制度相關新聞。
5、電視臺在“渝北新聞”欄目后，每天播出檔林工程建設和集體林權制度相關標語口號，并通過游動字幕定時播出宣傳標語口號。
6、電視臺制作播出檔林工程建設和集體林權制度專題宣傳節目10期以上，其中910月3期，23月5期，89月2期。
7、加市級以上新聞媒體的投稿用稿力度，力爭區外主流媒體刊播稿件每年20篇以上。
（三）廣告宣傳
1、在過區高速公路路、路制作檔林工程和集體林權制度公益廣告兩幅以上。
2、各鎮街、園區（風景區）制作不得少于兩幅以上的永久性檔林工程建設和集體林權制度宣傳牌。
3、在城區部分線路公交車和出租車車身噴貼檔林工程建設和集體林權制度標語，在各公交車站臺制作公益宣傳廣告牌。
（四）信息及簡報報送
1、區檔工辦和林改辦及時收集各鎮街、區級相關部門、重點建設單位相關信息，每周編印《檔林工程簡報》和《林改》2期，全面映全區檔林工程建設和林改工作推進情況。《檔林工程簡報》和《林改》送全體區級領導和市林業局，并印發各鎮街及相關部門。
2、各牽頭部門及實施單位每月定期向區檔工辦和林改辦報告本單位檔林工程建設和林改情況。
3、各牽頭部門和實施單位有關動態要形成一周一報于每周四的下午5時以前報送電子文本，國有林場、園區（風景區）、聯系鎮街的區級部門要形成一個月一專報于月底前報送電子文本，各種信息可附照片，同時，要報送映造林前現狀和造林后效果照片。
4、牽頭部門和實施單位在工作中有好的經驗和成功作法隨時向區檔工辦報告相關情況。
四、工作要求
1、加強領導，高度重視。搞好宣傳動員、營造強聲勢，是檔林工程建設和集體林權制度扎實有效推進的重要保證和關鍵環節。為切實加強檔林工程建設和集體林權制度宣傳工作的.組織領導和統籌協調，成立全區檔林工程建設和集體林權制度宣傳工作領導小組，區宣傳部副部長任組長，區林業局副局長、報社副總編、區廣電臺副臺長為副組長；區宣傳部、區林業局、區外宣辦、區文廣新局、區廣電臺、全區檔林工程建設其他各牽頭部門為成員單位，分別落實專人抓好宣傳工作。各鎮街和區級相關部門、單位要高度重視，明確專人負責檔林工程和集體林權制度相關宣傳工作，落實工作職責任務。特別是各新聞單位要精心策劃，制定詳細的宣傳方案，積極組織實施，抽調骨干記者組成專門的`采小組，進行全方位、多角度、有深度、高質量的宣傳報道。
2、把握政策，正確導向。檔林工程建設和集體林權制度是政策性強、涉及面廣的工作，新聞宣傳工作必須嚴守宣傳紀律，堅決杜絕有違政策的宣傳，發揮好黨、政府“喉舌”和橋梁紐帶作用。要針對檔林城市工程建設和集體林權制度中的問題，切實加強正面引導，特別是要向老百姓通過經濟效益、社會效益、生態效益等“對比算賬”等形式，曉之以理，動之以情，贏得廣群眾的理解支持和積極參與，組織動員全區上下齊心協力建設美好家園，把打造成為“檔林之城、宜居之都”。
3、拓展形式，注重實效。開展檔林城市工程建設和集體林權制度的宣傳活動，形式要多樣，內容要豐富，效果要實在，操作要便捷。各級各部門單位要結合工作實際，扎實開展宣傳工作，切忌走過場，搞形式。堅持“三貼近”原則，注重宣傳的針對性，貼近實際、貼近群眾、貼近生活，從群眾關注的事入手，多映群眾的意愿和呼聲，多映基層一線工作動態，從不同角度、不同層次、不同側面，全面準確的進行宣傳報道。
4、責任分工。①新聞媒體宣傳，由區宣傳部牽頭，區文廣新局、區電視臺、今日等單位承辦；②戶外廣告宣傳，區市政牽頭，區林業局承辦；③演講賽，團區牽頭承辦，區林業局協辦；④征文賽，區教牽頭承辦，區林業局協辦；⑤宣傳培訓會，各工程牽頭部門牽頭，建設單位協辦；⑥宣傳標語由建設單位在轄區內承辦。
5、密切協作，形成合力。各級各部門單位要積極行動，切實承擔相關宣傳工作任務。同時，要加強團結協作，及時溝通交流，簡化辦事程序，相互理解支持，形成強工作合力，堅決杜絕推諉塞責、吃拿卡要等行為。各鎮街、區級相關部門和單位要及時向區檔工辦、區林改辦報送檔林工程建設和林改情況，主動向新聞單位提供新聞線索，確保信息渠道暢通，宣傳報道準確及時。各鎮街及相關部門信息上報情況納入檔林工程建設和集體林權制度工作考核內容。
修訂規章制度6
公司各部門：
制度建設是企業一項艱巨的且需要持續改進的工作，是企業各項工作正常有效開展的基礎，是企業健康有序發展的有力保障，也是提高工作效率和工作質量、降低業務運作風險的重要管理手段。目前，中源化學產銷分離改革和安棚地區生產企業一體化運營管理改革已經基本完成，中源化學組織機構及相關業務流程發生了很大變化，隨著改革工作的深入推進，強化公司規章制度建設已顯得非常關鍵，也給企業基礎管理工作提出更高要求。為此，經公司研究，自8月份起，開展內部規章制度的評審工作，旨在通過內部評審和修訂完善，保持公司內部規章制度的'有效性和適用性，適應公司管理和發展需要。同時，充分利用全面評審和修訂公司規章制度的契機，進
一步規范公司管理流程，強化制度的約束作用，提高執行力。具體評審工作計劃如下：
一、準備和摸底階段
成立工作小組，明確職責和任務。開展規章制度的摸底工作，整理出目錄以待評審。
二、評審階段
系統評審制度的實用性和有效性，提出評審意見。
三、修訂階段
按照“廢、留、改、立”的原則對規章制度性文件進行修訂、對已不符合當前發展要求或與現行的法律法規及文件精神不符合的文件，予以廢止；新近制定，符合形勢政策和法律要求的文件，予以保留；部分內容不合時宜的文件，予以修訂；管理制度存在空白的，結合公司實際情況予以建立新的規章制度。
四、宣貫階段
規章制度修訂工作完成之后，人力資源部將最后審定的規章制度總結整理，向全公司公布，以指導工作，方便落實。
五、檢查和監督階段
制度建設的重要性規范化管理是企業一項艱巨的、需要持續改進的工作，它是企業各項工作正常有效開展的基礎，是企業健康有序發展的有力保障。
修訂規章制度7
為進一步加強制度建設，完善內部管理體制和運行機制，確保分工明確、責任明確，促進各項管理工作的專業化、職業化、規范化、標準化，以便于更好地創建“簡單、務實、高效”型企業。經研究，決定在各子公司內開展各項基本規章制度的梳理、修訂和完善工作。為保證此項工作順利進行，現將有關事宜通知如下：
一、修訂的目的`與原則
根據企業現行發展需求，按照科學性、規范性、可行性、操作性相結合的原則，對現有的基本規章制度進行認真梳理，有針對性地分別進行廢止、修訂、補充、完善和規范。
凡在實施過程中不符合企業發展要求，已經過時的基本規章制度或條款要及時明確廢止執行；對影響企業科學發展，涉及管理者及員工最關心、最直接、最現實利益問題的、尚不夠完善的規章制度要抓緊進行修訂。
二、梳理范圍
1、行政管理類相關制度
（1）文件管理制度；
（2）會議管理制度；
（3）車輛管理制度；
（4）員工出差管理制度；
（4）資產報廢管理制度；
（5）員工行為規范制度；
（6）辦公及勞保用品管理制度；
2、人力資源管理類相關制度
（1）組織機構圖（含詳細的人員編制）；
（2）考勤管理制度；
（3）獎懲管理制度；
（4）檔案管理制度；
（5）員工崗位說明書；
（6）員工薪酬管理制度；
（7）績效考核管理制度；
（8）培訓管理制度；
3、財務管理類相關制度
（1）報銷管理制度；
（2）預算管理制度；
（3）費用管理制度；
（4）應收帳款管理制度；
（5）固定資產管理制度；
4、安全管理類相關制度
（1）保密管理制度；
（2）安全生產管理制度；
（3）印章使用管理制度；
5、專項管理類相關制度
（1）物料采購管理制度；
（2）合同簽訂管理制度；
注：制度梳理主要含（但不限于）以上五方面內容。
三、工作步驟及時間安排
1、全面梳理階段（20xx年1月20日前）。由各公司根據實際工作需要結合梳理范圍，對現行的規章制度進行全面的清查、整理，按類逐文進行登記審核，提出是否廢止、保留、完善和新建的初步意見，并于1月21日將各類制度及初步意見報總公司總經辦xx處。
2、修訂完善階段（20xx年2月10日前）。各公司根據xx總批復意見，結合實際對相關規章制度進行修改、補充和完善，并在公司內部召開會議審議并通過，將終稿于2月11日報總公司總經辦xx處。
3、印發實施階段（20xx年2月20日前）。定稿文件，經各公司總經理辦公會通過后，各公司印發實施。
xx公司
20xx年x月x日
修訂規章制度8
1. 根據目前現有的和修定的安全生產規章制度和崗位安全操作規程，發放到各相關部門，以規范從業人員的安全行為。每年至少對現有的安全規章制度和操作規程進行一次評審，需要時應進行修定。
2. 根據企業的發展情況及時制定適用的安全生產規章制度和崗位安全操作規程，在發生以下情況時，應及時對相關的規章制度或操作規程進行評審、修定，以保證即時性和適用性：
2.1. 當國家安全生產法律、法規、規程、標準廢止、修訂或新頒布時；
2.2. 當企業歸屬、體制、規模發生重大變化時；
2.3. 當生產設施新建、擴建、改建時；
2.4. 當工藝、技術路線和裝置配備發生變更時；
2.5. 當上級安全監督部門提出相關整改意見時；
2.6. 當安全檢查、風險評估過程中發現涉及到規章制度層面的問題時；
2.7. 當分析重大事故和重復事故原因，出現制度性因素時；
2.8. 其他事項，需要修定和評審時。
3. 應根據生產工藝、技術、設備特點和原材料、輔助材料、產品的危險性，編制相應的崗位安全操作規程，以規范從業人員的操作行為、控制風險、避免事故的發生。
4. 應根據生產情況以及工藝、原料、裝置等的`變更或增加等情況，及時對相關的崗位操作規程進行評審，需要時應進行修定，以確保規程的適用性和有效性。
5. 新工藝、新技術、新裝置投產前，相關部門應組織編制新的安全操作規程，并發放給有關的崗位指導工作。
6. 由安全管理小組負責組織相關管理人員、技術人員、操作人員和工會代表參加安全生產規章制度和操作規程的編制、評審和修定。
7. 安全生產規章制度和崗位安全操作規程除各部門使用落實外，均應提供副本存檔。
8. 確保單位、各崗位使用的制度和規程為最新版本。
修訂規章制度9
一、制度體系的基本情況：
截至到目前，公司內部制定并仍有效、在沿用的規范性文件（含各類管理辦法、實施細則、工作流程）共計57份，其中：安全、綜治管控類11份，生產組織、服務質量管控類13份，固定資產、設備及工程管控類6份，人力資源管控類（包括干部管理、薪酬及績效管理、員工教育培訓、考勤休假加值班管理、社會統籌管理等）14份，物資采購、后勤管控類4份，財務管控類3份，其它管控類6份。
今年年初，按照集團“持續改善管理”的目標要求和自身開展“制度執行年”的工作所需，公司對20xx年之前出臺的規范性文件進行了集中清理，結合管控實際需要整理出60份現行規章制度，并分門別類提出了保留、修訂、廢止的意見。60份規范性文件中，公司將其中仍可沿用的45份文件匯編成冊并印發到各單位、各部門供日常查閱，同時為后一步深入推進“制度執行年”的工作提供基礎；另外對其中的12份文件提出了修改意見并明確了主責部門和完成時限，同時廢止了3份文件。
二、制度執行情況及相關措施：
總體上來說，以“制定好”和“執行好”為主線，通過近兩年多措并舉的方式，公司在制度執行力方面有了較大的改觀，突出表現在中層管理團隊、基層員工對集團、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對規章制度的具體內容掌握的比較到位，能做到“心中有數”；二是在日常工作中能時時刻刻按規則處事，大到一個項目的運作、一項工作的推進，小到一支筆、一件工具的購臵，都能按照集團和公司的規定去處理。 采取的具體措施：
總的來說把握了以下原則：
1、抓好制度的“制定”環節：
一是要求出臺的`制度要簡潔、適用、有效。公司近兩年推出的各項管理規定，文字上基本上沒有“穿衣戴帽”的廢話，都是結合日常工作實際、有明確管控要求、可操作性強的實質性內容。二是要求制度要有相對的穩定性，同時相互之間不存在沖突。這兩個要求既是為了保證制度的嚴肅性，同時也是為了避免操作部門和人員“無所適從”。同時通過“必要會簽”的環節，避免“各自為政”、互不通氣，保證制度之間不發生沖突或遺漏。
三是制度要成體系，有連貫性，要求各部門在制度制定過程中要實現集團—公司—分公司—員工自我管理幾個環節的無縫聯結、全面對接，使公司規章制度執行規范化、常態化。制度草案擬定后，第一步是制度主管部門——企劃部會簽，這個目的一是要對制度的內容、統一格式等進行審核把關，二是要對規范性文件給于單獨的序列編號，確保公司內控規則體系的一致性、整體性。
2、抓好制度的“執行”環節：
一是成套整理了集團近兩年下發的規章制度，并將電子版提供給了下屬各單位、各部門供學習、備查。后期將擇機將集團層面的規章制度也匯編成冊，提供更為直觀的書面版。
二是清理、完善了公司的內控制度。將20xx年之前推出的45份有效制度匯編成冊提供給了下屬各單位、各部門，清理的過程中廢止了3份制度，并計劃后期修訂12份制度。對于20xx年及今后年度出臺的規章制度，公司將以年度為單位成套整理、匯編成冊，并形成慣例，方便查閱。
三是抓好集團、公司兩個層面規章制度的宣貫培訓，讓干部員工在準確掌握這些規范性文件的同時，在實際工作中能踐行到位。通過培訓抓制度執行，是20xx年以來公司為提高規章制度規范、有效執行的重要舉措。公司規定，對集團、公司出臺的規范性文件，相關工作的對口部門必須事先仔細研讀，在透徹掌握、領會要義的基礎上，要及時組織系統的宣貫培訓。在培訓師資的選擇上，既有集團職能部門領導、公司領導負責授課，也有公司職能部門負責人，甚至是專業技能過硬、基層實踐經驗豐富的部門員工負責授課；在培訓內容的選擇上，我們根據輕重緩急，結合季節性重點工作，有的放矢的選擇內容，保證學習培訓與一個時期的重點工作盡量掛鉤，以增強學習效果；在培訓方式的選擇上，既有全員輪訓集中學的方式，也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學的方式；在具體授課的方式上，既有制度條款的詳細解讀，也有結合日常實際、圖文并茂的案例分析。
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