企業規章制度

時間:2024-07-07 17:51:15 規章制度 我要投稿

企業規章制度

  在我們平凡的日常里,很多場合都離不了制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。到底應如何擬定制度呢?下面是小編精心整理的企業規章制度,希望能夠幫助到大家。

企業規章制度

企業規章制度1

  一、考勤管理制度

  1、目的:

  加強公司勞動紀律的管理,維護企業正常的生產、工作秩序。

  2.考勤范圍:

  2.1公司在冊員工。

  2.2特殊原因員工不考勤須總經理批準。

  3.考勤方法:

  3.1公司實行考勤機刷卡與部門考勤相結合的考勤辦法;

  3.2考勤工作由辦公室專人負責,門衛與各部門配合做好考勤過程中的監督和管理工作,同時由門衛承擔員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。

  4.考勤打卡時間:

  4.1冬季:白班上午7:50至11:30,下午13:00至17:00晚班17:30至23:30

  夏季:白班上午7:50至11:30,下午13:30至17:30晚班18:00至24:00

  5.有關規定:

  5.1考勤規定

  5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號,每天上下班應依次排隊進行刷卡,每個人只能刷本人的考勤卡才有效,如出現托人刷卡或替人刷卡時,均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。

  5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者,次日必須填寫出門單說明原因,部門主管確認后由員工本人遞交門衛。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。

  5.1.3員工必須自覺遵守勞動紀律,不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內扣5元,1小時內扣10元,以此類推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗,視同遲到、早退處理。

  5.1.4連續曠工三天或一個月內累計曠工6天,給予除名處理;

  5.1.5曠工半天以上者,取消當月獎金;

  5.1.6曠工的扣罰標準

  曠工天數0.5天1天1.5天2天2.5天3天

  扣月工資(含計件) 10% 25% 40% 60% 80% 100%

  5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡,如發現損壞或丟失,應馬上向辦公室人員申請補領考勤卡,并支付工本費10元。若丟失后不及時補領,空缺的考勤記錄視同無打卡處理;

  5.1.8辦公室應對考勤工作進行全方位的監督與檢查、落實,及時協調與處理工作中出現的問題,對嚴重違反制度及時處理。

  5.1.9上班時間不許串崗閑聊、就餐吃零食,廠區內除經理室與銷售部接待室可吸煙外,其他地方一律嚴禁吸煙,違者一次罰款10元,(休息時間食堂可吸煙)。

  5.2請假、外出手續

  5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門(車間)辦理書面請假手續。特殊情況口頭請假事后補辦。5.2.2請假時間二天,由所在車間或部門經理簽字審批。超過二天的,車間員工須由生產部經理審批,連續或續請假超過二周需報辦公室審批,其他行政管理人員請假超過二天報副總經理審批。技術人員和中層干部請假超過3天的須由副總經理審核,總經理審批。

  5.2.3請假同意后《請假單》一聯交值班門衛后方可離開公司,請假一天扣減一天工資。臨時請假(如請假半小時、1小時等)每月進行累計扣工資。未辦請假手續擅自離崗的作曠工處理。

  5.2.4上班時間內,若員工需外出辦事,必須憑經部門主管簽具的《出門單》方可出門,中層以上干部需經副總經理批準。若未辦理手續出門,按離崗處理。當班門衛必須如實記錄員工進出、請假、各項記錄,報辦公室核實若發現弄虛作假或失職現象,予以50–200元的罰款處理;

  5.2.5因工作需要經常出入的人員(如銷售外勤、司機、采購人員等),可持經總經理或副總經理特批的出門證出入,不必另行簽具《出門單》。

  5.3探親假、春假、婚假、喪假、產假、工資、路費、報銷制度

  5.3.1在本企業連續工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業技術人員(中級職稱),每年可享受15天探親假(包括星期天),可分2次休假,路費報銷1次來回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發,獎金按《績效工資管理制度》執行,不影響效益工資。

  5.3.2外地員工(不包括溫州三區及各縣)春節期間可享受10天春假,假期工資照扣,獎金按獎金制度執行。凡在本企業連續工作滿半年(當年6月30日前進廠上班)的外地員工(包括溫州市三區以外的各縣員工)春節期間探親,可報銷路費1趟。中干、專業技術、本科以上學歷可報路費來回。

  5.3.3探親路費報銷要憑合法的票據,路程溫州至某市某縣。縣、市內交通費自負。報銷標準以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限,不包括市內交通費,超支部份自負;副總、總工可報機票。

  5.3.4探親報銷手續:經辦公室審核、登記,報總經理審批。

  5.4婚假:

  法定婚齡(男年滿22周歲,女滿20周歲)員工,憑合法結婚證,婚假3天,晚婚假期6天。

  婚假期間工資照發,獎金按《績效工資管理制度》執行,不影響效益工資。

  5.5喪假:

  員工的配偶、父母、子女逝世,可申請喪假三天。

  喪假期間工資照發,獎金按《績效工資管理制度》執行,不影響效益工資。

  5.6產假:

  女員工符合計劃生育條例,產假為90天。

  工資、績效工資和效益工資按天數扣發。

  5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節假日補休制度。

  5.7.1銷售外勤人員出差期間逢節假日回廠后原則上不作補休,但如學汽車駕駛、結婚、病假可以補休,補休必須辦理有關手續,先打補休單,經部門負責人批準,累計補休超過12天的,由部門負責人報公司總經理批準;超出天數按事假處理;

  5.7.2補休期間工資照發,但超出時間一律照扣工資,擅自超假作曠工論處;

  5.7.3具體考勤辦法由部門考核,門衛監督,公司辦公室執行。

  5.8其他售后服務和技術人員因公出差,逢節假日計算加班費(年薪制除外)委外培訓不按上述規定。

  二、績效考核

  第一節績效考核基本分析

  一、績效考核范疇

  績效考核,是對員工在工作過程中表現出來的工作業績、工作能力、工作態度以及個人品德等進行評價,并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。

  績效考核公式:P=f (s、m、o、e)。各因素的含義。

  績效考核的分類:按照績效考核性質劃分;按照績效考核主體劃分;按照績效考核的工作組織形式劃分;按績效考核的時間長度劃分。

  二、績效考核內容

  英美等國家考核制度的“考勤”(工作態度)與“考績”(工作成果);國外企業考核項目的“個人特征”、“工作行為”和“工作結果”三大方面。

  我國公務員績效考核的“德、能、勤、績”四個方面。

  在績效考核中,要建立考核項目指標體系,確定各項目的'分值分配,并規定各項目的打分標準。

  三、績效考核的原則

  (一)公平公正原則

  (二)客觀準確原則

  (三)敏感性原則

  (四)一致性原則

  (五)立體性原則

  (六)可行性原則

  (七)公開性原則

  (八)及時反饋原則

  (九)多樣化原則

  (十)動態性原則

  第二節績效管理流程

  一、制訂考核計劃

  1.明確考核的目的和對象。

  2.選擇考核內容和方法。

  3.確定考核時間

  二、進行技術準備

  績效考核是一項技術性很強的工作。其技術準備主要包括確定考核標準、選擇或設計考核方法以及培訓考核人員。

  三、選拔考核人員

  在選擇考核人員時,應考慮的兩方面因素。

  通過培訓,可以使考核人員掌握考核原則,熟悉考核標準,掌握考核方法,克服常見偏差。

  在挑選人員時,按照上面所述的兩方面因素要求,通常考慮的各種考核人選。

  四、收集資料信息

  收集資料信息要建立一套與考核指標體系有關的制度,并采取各種有效的方法來達到。

  生產企業收集信息的方法。

  五、做出分析評價

  (一)確定單項的等級和分值

  (二)對同一項目各考核來源的結果綜合

  (三)對不同項目考核結果的綜合

  六、考核結果反饋

  (一)考核結果反饋的意義

  (二)考核結果反饋面談

  1.建立和諧的面談關系的幾個方面

  2.提供信息和接受信息,進行反饋的技巧、

  七、考核結果運用

  考核結果的運用,也可以說就是進入績效管理的流程。

  第三節常用的考核方法

  一、簡單排序法

  (一)簡單排序法的含義

  簡單排序法也稱序列法或序列評定法,即對一批考核對象按照一定標準排出“1 2 3 4 ……”的順序。

  該方法的優點和缺點。

  (二)簡單排序法的操作

  首先,擬定考核的項目。

  第二步,就每項內容對被考核人進行評定,并排出序列。

  第三步,把每個人各自考核項目的序數相加,得出各自的排序總分數與名次。

  二、強制分配法

  (一)強制分配法的含義

  強制分配法,是按預先規定的比例將被評價者分配到各個績效類別上的方法。這種方法根據統計學正態分布原理進行,其特點是兩邊的最高分、最低分者很少,處于中間者居多。

  (二)強制分配法的適用性

  三、要素評定法

  (一)要素評定法的含義

  要素評定法也稱功能測評法或測評量表法,是把定性考核和定量考核結合起來的方法。

  該方法的優點與缺點。

  (二)要素評定法的操作

  (1)確定考核項目。

  (2)將指標按優劣程度劃分等級。

  (3)對考核人員進行培訓。

  (4)進行考核打分。

  (5)對所取得的資料分析、調整和匯總。

  四、工作記錄法

  工作記錄法一般用于對生產工人操作性工作的考核。

  該方法的優點和缺點。

  五、目標管理法

  (一)對于目標管理的認識

  1.目標管理的含義

  目標管理法(MBO)是一種綜合性的績效管理方法。目標管理法由美國著名管理學大師彼得·德魯克提出。

  目標管理是一種領導者與下屬之間的雙向互動過程。

  2.目標管理的優點

  目標管理法的優點較多,也有一定的局限性。

  (二)目標的量化標準

  目標管理要符合“SMART”的原則,其具體含義。

  (三)目標管理法的實施步驟

  1.確定工作職責范圍

  2.確定具體的目標值

  3.審閱確定目標

  4.實施目標

  5.小結

  6.考核及后續措施

  六、360度考核法

  (一)360度考核法的含義

  360度考核法是多角度進行的比較全面的績效考核方法,也稱全方位考核法或全面評價法。

  (二)360度考核法的實施方法

  首先,聽取意見,填寫調查表。

  然后,對被考核者的各方面做出評價。

  在分析討論考核結果的基礎上雙方討論,定出下年度的績效目標。

  (三)360度考核法的優缺點

  第四節績效管理操作

  一、控制考核誤差

  績效考核誤差可以分為兩類:一類與考核標準有關,一類與主考人有關。

  (一)考核標準方面的問題。包括:考核標準不嚴謹、考核內容不完整。

  (二)主考人方面的問題。包括:暈輪效應、寬嚴傾向、平均傾向、近因效應、首因效應、個人好惡、成見效應。

  二、考核申訴的處理

  (一)考核申訴產生的原因

  (二)處理考核申訴的要點

  包括:尊重員工的申訴;把處理考核申訴作為互動互進過程;注重處理結果。

  三、完善績效考核的措施

  (一)采用客觀性考核標準

  (二)合理選擇考核方法

  (三)由了解情況者進行考核

  (四)培訓考核工作人員

  (五)以事實材料為依據

  (六)公開考核過程和考核結果

  (七)進行考核面談

  (八)設置考核申訴程序

企業規章制度2

  安全培訓員職責

  1、負責宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。對企業員工進行安全培訓,對新員工及時組織入廠安全教育培訓,考核合格后方可分配到班組。

  2、組織各單位特種作業人員進行安全培訓。

  3、對員工進行安全生產操作技術與安全生產知識培訓,考核的結果進行登記,存檔。

  4、進一步提高員工的安全意識,自覺遵章守紀,嚴格按操作規程操作,杜絕蠻干和習慣性違章行為,實現生產安全化。

  5、聯系實際的典型案例,對職工進行宣傳教育,以提高職工的安全生產知識和應急處理能力。

  礦長(主任)安全職責

  1、對本單位的安全生產工作全面負責。

  2、認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國礦山生產法》及其它法律、法規中有關礦山生產的規定。

  3、主持召開安全生產例會,定期召開職工大會報告安全生產工作,認真聽取有關礦山安全生產的意見和建議,接受群眾監督。

  4、安全生產與生產工作做到“五同時”,即計劃、布置、檢查、總結、評比生產建設工作的同時,必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。在新建、改建、擴建項目中,遵守和執行“三同時”規定(同時設計、同時施工、同時投入生產和使用)。

  5、審定本單位各項安全生產管理制度及規程。

  6、設置安全生產管理機構,配備合格的專(兼)職安全管理人員。

  7、按國家規定提取安全技術措施費用,并專款專用。

  8、采取有效措施,不斷改善本單位職工勞動條件和安全生產環境。

  9、確定本單位安全生產目標并組織實施。

  10、依照《礦山安全法實施條例》的規定,對職工進行安全教育培訓并考試考核。

  11、制定礦山災害的預防和應急方案。

  12、及時采取措施,處理礦山存在的安全隱患。

  13、定期組織和領導礦山的全面安全生產檢查。

  14、主持重大傷亡事故的調查、分析、處理,審定安全生產的獎懲事項。

  15、及時按有關規定向公司安全生產委員會報告礦山事故。每月主持召開一次安全生產工作會議,及時分析本礦安全生產狀況,匯總不安全隱患,提出相應的對策措施,并組織實施。

  16、檢查和指導副職及下屬單位領導分管范圍的安全生產工作和履行安全生產職責情況。

  17、組織制定事故應急救援預案,并適時組織演練。

  副礦長(副主任)安全生產職責

  1、協助礦長抓好本礦全面安全生產工作,對安全生產負直接領導責任,具體領導和支持專業安全部門開展工作。

  2、組織實施上級有關安全生產方面的規定和技術規范。

  3、協助礦長做好召開安全生產例會的準備工作,對例會決定的事項,負責貫徹落實。

  4、組織制定并落實安全生產方面的各項管理制度和安全技術操作規程,并不斷修改完善,適應安全生產需要。

  5、組織編制安全生產規劃、計劃和安全生產技術措施,并組織實施,有計劃地組織解決重大安全隱患和職業危害。

  6、協助礦長具體組織定期的安全檢查,對查處的重大安全隱患制定整改措施,并限期檢查落實。

  7、按周組織分析安全生產情況,及時研究解決生產中不安全問題。

  8、協助礦長組織重大傷亡事故的調查、分析處理,擬定改進措施,并組織落實。

  9、負責具體實施礦山災害的預防和應急方案的實施。

  10、負責組織對職工的安全生產教育和培訓考試考核,總結推廣先進經驗,獎勵先進單位和個人。

  11、負責組織檢查各專業安全生產職責履行情況和安全生產管理工作情況。

  廠礦(車間)安全員職責

  1、廠礦(車間)安全員在廠礦礦長(車間主任)的領導下,負責廠礦(車間)的安全技術工作,協助廠礦礦長(車間主任)貫徹上級有關安全生產的'指示和規定,并監督檢查執行情況。

  2、參加廠礦(車間)制訂、修改有關安全生產管理制度和安全技術規程,并檢查執行情況。

  3、負責編制廠礦(車間)安全技術措施計劃,并檢查執行情況。

  4、搞好本廠礦(車間)職工的安全教育和安全技術考核工作,具體負責新入廠人員的廠礦

  (車間)安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執行情況。

  5、組織好本單位的安全月、安全日活動,經常組織預防事故演習。

  6、參加廠礦(車間)擴建、改建工程安全設施設計審查,對竣工和設備改造、工藝變動安全設施的驗收。

  7、檢查落實各級動火措施,確保動火安全。

  8、每天對現場進行檢查,及時發現隱患,制止違章作業,并進行考核;對緊急情況和不聽勸阻者,有權停止其工作,并立即報請領導處理。

  9、負責廠礦(車間)安全設施、防護器材、滅火器材和事故隱患管理,掌握廠礦(車間)塵毒情況,提出改進意見和建議。

  10、參加廠礦(車間)各類事故的調查和處理,做好統計分析和上報工作

  11、對班組安全員進行業務指導。

  12、完成各級領導交辦的臨時性工作。

  廠礦(車間)技術人員安全生產職責

  1、在本廠礦(車間)負責人的領導下,協助廠礦(車間)負責人做好安全技術工作。

  2、協助廠礦(車間)負責人制定、修訂、審查本廠礦(車間)的安全技術規程和安全操作規程。

  3、在編制技術措施時,必須同時擬定安全技術措施。

  4、經常對崗位操作人員進行生產技術與安全知識的教育,使生產與安全同步提高。

  5、協助廠礦(車間)負責人組織安全檢查或專項安全檢查,針對存在的問題采取有效的措施。積極想辦法改善勞動條件,使操作崗位的塵、毒濃度符合國家規定的工業衛生標準。

  6、積累安全數據和資料,根據工藝條件的變化,提出修訂安全技術規程或安全操作規程的意見和建議。負責編制新崗位、新設備、新工藝操作的安全操作規程。

  7、積極設法并會同有關人員提出改善勞動條件和消除事故隱患的具體措施。

  班組長安全職責

  1、認真執行安全生產法規和本企業各項規章制度,對所轄生產范圍內工人的安全健康負責。

  2、熟悉本班組各崗位安全規程,組織職工學習并對熟知及執行情況進行檢查。

  3、嚴格執行三級安全教育制度,做好對分配到本班組的新工人進行班組級安全教育。經常教育和檢查本班組工人正確使用生產工具、防護用品、安全裝置,并教育工人注意環境安全,及時消除生產過程中的隱患。

  4、開好班前和班后會,根據生產作業特點和工人的思想狀況等,具體布置安全生產工作和注意事項,并組織好每周一次的安全活動日。

  5、堅持交接班制度,保持作業場所的安全、整潔。遇有無力處理的事故隱患上報單位領導,發現危及安全的緊急情況要立即采取應急措施或停止作業,撤出人員并報告單位領導。

  6、對本班工人進行安全操作方法指導,并經常檢查本班人員安全操作規程的執行情況。

  7、如發生事故,應立即報告本單位有關主管領導,并采取臨時處理措施,防止事故的擴大。

  8、有權拒絕上級不符合安全生產、文明生產的指令和意見。

  9、完成各級領導交辦的臨時性工作。

  班組安全員安全職責

  1、班組安全員一般由副班(組)長兼任,協助班組長做好本班組安全工作,受車間安全員的業務指導,協助班組長做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結。

  2、組織開展本班組各種安全活動,認真做好安全活動日記錄,提出改進安全工作的意見和建議。

  3、對新工人進行崗位安全教育。

  4、嚴格執行有關安全生產的各項規章制度,對違章作業有權制止,并及時報告。

  5、檢查督促班組人員合理使用勞動保護用品和各種防護用品、消防器材。

  6、發生事故要及時了解情況,維護好現場,并及時向領導匯報。

  操作崗位安全職責

  1、認真學習和嚴格遵守各項規章制度、勞動紀律、不違章作業,并勸阻制止他人違章作業。

  2、精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全生產情況,交班要為接班創造安全生產的良好條件。

  3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態。發生事故,要果斷正確處理,及時如實地向上級報告,嚴格保護現場,做好詳細記錄。

  4、作業前認真做好安全檢查工作,發現異常情況,及時處理和報告。

  5、加強設備維護,保持作業現場整潔,搞好文明生產。

  6、上崗必須按規定著裝。妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。

  7、積極參加各種安全活動,努力學習安全技術知識,不斷提高自身安全素質,增強自我保護和保護他人的能力。

  8、有權拒絕違章作業的指令。

企業規章制度3

  一、經理安全生產職責

  1、是本單位的安全生產的第一責任人,對安全生產工作全面負責。

  2、嚴格執行國家有關的貨物運輸的法律、法規、標準和規定。領導公司各部門嚴格貫徹執行國家各項規章制度和管理要求,并總體負責組織制定、實施公司各項制度和管理要求,建立公司長效安全管理機制。

  3、總體負責領導公司員工完成各項安全生產任務,組織制定貨物運輸安全生產責任制。

  4、領導公司各項安全管理工作,建立公司安全管理組織機構,配備人員、車輛、設備設施。組織制定貨物運輸生產的規章制度和操作規程。

  5、組織制定貨物運輸事故應急預案,及時處理貨物運輸事故并如實向有關部門報告。領導單位各部門做好操作規程和應急預案的演練工作。

  6、定期或不定期組織召開有關安全責任人員會議,研究分析公司安全生產形勢及各項制度規章和安全措施的執行情況,協調各部門安全生產中出現的各種問題,及時制定有效的應對措施。

  7、領導公司做好獎懲工作。保證安全生產資金投入的有效使用,保證貨物運輸安全,管理得到落實。

  8、遵守、落實公司和各級管理部門各項管理制度、管理要求,規范完善公司各項管理制度和安全管理工作。

  二、安全副經理安全生產職責

  1、協助經理負責安全管理工作,抓好公司安全管理制度的落實,定期聽取匯報,及時解決安全生產中的重大問題,負責各項安全技術措施的審核。

  2、組織制定、修訂安全規章制度和管理要求以及編制安全技術措施計劃,并負責組織實施。

  3、按照規定時間,督促召開安全生產會議,主持安全培訓和教育學習及考核工作,完善各項會議資料。

  4、組織安全生產大檢查,跟蹤落實重大事故隱患的整改,對重大隱患及安全員上報的各類隱患整改不落實或弄虛作假的責任人做出具體處理意見。

  5、做好承上啟下、科室、車輛之間的互動工作,確保安全生產。組織開展各項安全生產活動,總結推廣安全生產工作先進經驗,并確定應獎勵的先進崗位和個人。

  6、組織各類重大事故的調查處理,并及時上報主管部門。

  7、定期或不定期召開安全生產責任人會議,聽取和分析安全生產動態,及時解決安全生產存在的問題和排除不安全因素及安全隱患。

  8、遵守、落實公司和各級管理部門各項管理制度和要求,規范完善公司各項管理制度和安全管理工作。

  9、做好經理安排的其他關于安全生產的工作。

  三、安全科長安全生產職責:

  1、在安全副經理的直接領導下,負責落實公司安全生產的各項安全管理規定和要求,認真開展公司的安全管理工作。嚴格貫徹執行安全管理制度,認真落實安全措施,組織召開安全會議,并做好會議記錄。對公司員工進行安全教育,監督各崗位安全操作規程、執行和落實情況。

  2、負責公司車輛維護、檢測計劃的監督督促工作。定期檢查和維護車輛,督促駕駛員做好“一日三檢”工作。

  3、負責公司安全生產監督檢查工作的組織、記錄、匯總,督促安全隱患和不安全因素的`整改到位落實和相關情況匯總匯報工作。

  4、負責處理交通事故,分析事故發生的原因,寫出事故報告,制作事故報表,收集保管好安全技術資料。

  5、負責公司及車輛、人員、停車場各勞動防護、現場急救、應急處理、安全防護、環境保護、消防及其他各類安全設施、設備、器材、用具等的配備、發放工作。

  6、熟悉各崗位的安全操作規程,對一切違章作業和冒險行為,有權進行制止和處理。

  7、負責培訓和教育、學習、操作規程及應急預案演練的組織、記錄和收集、整理學習材料工作。

  8、負責匯總、分析、報告和協調處理公司涉及安全生產的各類情況,并提出具體意見和要求。

  9、負責人員、車輛、設備、培訓、演練、車輛運行等安全檔案的規范管理工作。

  10、負責事故統計和報告及處理工作。

  11、遵守、落實公司和各級管理部門各項管理制度、管理要求,并負有與本職能相關的公司管理制度和安全工作要求規范完善和培訓和教育學習材料提供的職能。

  12、按時完成領導交辦的其他任務。

  四、安全管理人員職責

  1、在安全科長的直接領導下,負責落實公司安全生產的各項安全管理規定和要求,認真開展公司的安全管理工作。嚴格貫徹執行安全管理制度,認真落實安全措施,組織召開安全會議,并做好會議記錄。對公司員工進行安全教育,監督各崗位安全操作規程、執行和落實情況。

  2、負責公司車輛維護、檢測計劃的監督督促工作。定期檢查和維護車輛,督促駕駛員做好“一日三檢”工作。

  3、負責公司安全生產監督檢查工作的組織、記錄、匯總,督促安全隱患和不安全因素的整改到位落實和相關情況匯總匯報工作。

  4、負責處理交通事故,分析事故發生的原因,寫出事故報告,制作事故報表,收集保管好安全技術資料。

  5、負責公司相關部門行車手續的辦理。建立駕駛員檔案,負責駕駛員年審工作及車輛年檢工作。

  6、負責公司及車輛、人員、停車場各勞動防護、現場急救、應急處理、安全防護、消防及其他各類安全設施、設備、器材、用具等的配備、發放工作。

  7、熟悉各崗位的安全操作規程,對一切違章作業和冒險行為,有權進行制止和處理。

  8、負責培訓和教育、學習、操作規程及應急預案演練的組織、記錄和收集、整理學習材料工作。

  9、負責匯總、分析、報告和協調處理公司涉及安全生產的各類情況,并提出具體意見和要求。

  10、負責人員、車輛、設備、培訓、演練、車輛運行等公司和管理部門要求的企業各內業和安全檔案的規范檔案工作。

  11、負責事故統計和報告及處理工作。

  12、遵守、落實公司和各級管理部門各項管理制度、管理要求,并負有與本職能相關的公司管理制度和安全工作要求規范完善和培訓和教育學習材料提供的職能。

  13、按時完成領導交辦的其他任務。

企業規章制度4

  一、總則

  倉庫是公司物料供應體系的一個重要組成部分,是公司各種物資周轉儲備的環節。主要職能是:保管好庫存物資,做到數量精確 、質量完好、確保安全、收發快速,協作公司提高營運效率。

  二、物資驗收入庫存

  1、物資入庫存,倉庫員要親自同交貨人交接手續,核對清點物資名稱,數量是否全都,按物資交接單上的要求簽字,應當熟悉到簽收是經濟責任的轉移。

  2、物料入庫存,要照實填制“入庫規格單”,一式三份,做到貨單相符,一聯倉庫員存根,作為倉庫實物賬,其余一聯交財務部,一聯交客戶服務部。

  三、物料的儲存保管

  1、倉庫物料必需按類別,在合理安全牢靠的前提下在固定位置堆放,留意留通道,做到整齊,成行成列,過目見數,檢點便利。

  2、庫內嚴禁火種,嚴禁吸煙,非工作人員不得進入庫存內。

  3、倉管員要仔細做好倉庫安全工作,作業時要留意安全,常常檢查倉庫,仔細做好防火、防潮、防盜工作。

  4、物料保管,倉管員一律不準擅自借出。

  5、倉管員要愛惜物料,并留意物料清潔潔凈。

  6、每月必需對庫存物料進行實物盤點一次。財務人員予以抽查或監盤,并由倉管員填寫制盤點表,一式三份,一聯倉庫留存,一聯交財務部,一聯交客戶服務部,以保證財務賬、倉庫實物賬和實物相符合。

  四、倉庫物料的'出庫

  1、物料出庫按“推陳儲新,先進先出”原則發放,發料堅持一盤點、二核對、三發料、四減數的原則

  2、倉管員必需按送貨單發貨,遇到特別狀況要向領導請示。

  3、倉管員在發料時,必需清潔物料才出倉。

  4、倉管員發料要馬上填制出倉單,一式三聯,一聯倉庫留存,一聯交財務部,一聯交客戶服務部,便予減數工作。

企業規章制度5

  隨著經的發展和人們生活水平的提高,家具行業的競也變得越來越激烈。為提高生產效率,優化運營,家具廠必須建立一套完善的。

  一、制定制度規章的必性

  制度規章是企業管理的基礎,是企業行為的準和規范。制定制度規章有以下幾個方面的必性:

  1.明確職責,效率

  制度規章明確每個崗位的職責和工作流程,讓員工知道自己應該做什么,如何做才更地完成任務。這樣可以提高員工的工作效率,減少重復勞動,節省時間和成本,提高生產效率。

  2.規范行為,提升品質

  制度規章規范員工的行為,讓員工知道哪些行為是不允許的,哪些行為是必須的來自。這樣可以避免員工的不當行為對企業造成的損失,提高產品的質量和企業的信譽。

  3.保障安全,減少事故

  制度規章對員工的安全行為進行規范,讓員工知道哪些行為是安全的,哪些行為是危險的。這樣可以減少工作事故的發生,保障員工的安全。

  4.提高管理水平,企業運營

  制度規章是企業管理的基礎,可以提高企業的.管理水平,優化企業的運營。制度規章可以讓企業的管理更加規范化、科化,讓企業的運營更加高效、有序。

  二、制度規章的內容

  制定制度規章需考慮到企業的實際情況和需求,以下是常見的制度規章內容:

  1.管理制度

  生產管理制度是家具廠的核心制度,包括生產計劃、生產流程、生產質量、生產安全等方面的規定。生產管理制度可以讓生產過程更加規范化、高效化,提高產品的質量和生產。

  2.質量管理制度

  質量管理制度是保障產品質量的重措施,包括產品檢驗、質量控制、質量改進等方面的規定。質量管理制度可以讓企業的產品更加符合場需求,提高產品的質量和企業的信譽。

  3.安全管理制度

  安全管理制度是保障員工安全的重措施,包括安全生產、安全操作、安全檢查等方面的規定。安全管理制度可以減少工作事故的發生,保障員工的安全。

  4.人事管理制度

  人事管理制度是企業管理的基礎,包括招聘、培訓、晉升、離職等方面的規定。人事管理制度可以讓企業的用人更加科化、合理化,提高員工的工作積極性和企業的競力。

  5.財務管理制度

  財務管理制度是企業管理的重內容,包括財務核算、財務報表、財務審計等方面的規定。財務管理制度可以讓企業的財務管理更加規范化、透明化,提高企業的資金管理水平和經效益DMS。

  三、制度規章的實施

  制定制度規章只是第一步,更重的是實施。以下是制度規章實施的幾個方面:

  1.宣傳教育

  制度規章的宣傳教育是實施的第一步,需讓員工解制度規章的內容和意義,提高員工的規范意識和遵守制度的意識。

  2.執行監督

  制度規章的執行監督是實施的關鍵,需建立完善的執行監督機制,對制度規章的執行情況進行監督和檢查,及時發現問題和解決問題。

  3.改進完善

  制度規章需不斷改進完善,根據實際情況和需求,及時訂和完善制度規章,讓制度規章更加符合企業的實際情況和需求。

  四、結語

  制定制度規章是企業管理的基礎,是提高生產效率、優化企業的重措施。家具廠需根據實際情況和需求,制定完善的制度規章,實施規范化、科化的管理,提高產品質量和企業競力。

企業規章制度6

  第一章總則

  第一條為進一步規范公司宣傳工作,內聚人心,外塑形象,推進公司宣傳工作管理的科學化、規范化,結合公司實際,制定本制度。

  第二條公司新聞宣傳工作是指利用網絡、報紙、電視等傳播方式,向社會公眾宣傳報道公司重大政策方案及相關工作動態的活動,進一步向社會各界展示公司良好的精神風貌和品牌形象,為公司的發展營造良好的氛圍。

  第二章宣傳的原則和紀律

  第三條公司宣傳工作的原則。

  宣傳工作應堅持輿論先行、思想領導、教育在前、提高素質、對內造勢、對外揚名的原則。為此,在宣傳工作中必須注重:

  (一)導向性。把握正確的輿論導向,為公司生產經營和改革發展創造良好的輿論環境,做到有利于推進公司的改革和發展;有利于加強公司的精神文明建設;有利于塑造公司形象,創立品牌,開拓占領市場;有利于鼓舞和激勵職工艱苦創業,開拓進取;有利于增進社會理解,保持公司和社會穩定;有利于建立和諧公司。

  (二)真實性。宣傳內容所反映的事件與數據應與事實相符,禁止發布虛假不實報道。

  (三)先進性。宣傳內容所反映的內容應在同行業中具有先進性和借鑒意義。

  (四)時效性。宣傳內容應是近期發生的事實反映或狀態描述。

  (五)激勵性。廣泛宣傳職工為公司無私奉獻和優質服務的先進典型人物和事跡,激勵職工勇于開拓創效的精神,打造公司形象,有利于提升公司形象、促進公司內外宣傳溝通。

  第四條各分公司、各部門必須在新聞宣傳工作中積極配合、相互協調,自覺服從和服務于公司的宣傳工作,必須按時完成公司下達的每月宣傳稿件數量。

  第五條各分公司、各部門必須嚴格遵守宣傳紀律,嚴禁私自將公司領導講話稿、文件、會議材料等交給新聞單位發布或未經請示擅自在公司網絡等其他平臺公布。

  第三章宣傳工作內容和組織

  第六條公司宣傳報道工作的主要內容包括:

  (一)宣傳公司貫徹黨的路線、方針、政策情況;宣傳公司“雙文明”建設的成果。

  (二)宣傳報道上級單位領導參加公司的有關會議和重要活動。

  (三)宣傳報道上級主管部門重要政策、規章、重大措施和

  (四)宣傳報道公司黨委重要會議、重大活動及公司領導重公司改革發展的重要信息。要講話、重要文章。

  (五)宣傳報道公司黨的建設、精神文明建設、思想政治工作及群眾組織工作重要情況和典型。

  (六)公司對內宣傳。加強職工教育,提高職工政治思想、法律法規、道德素質,開展社會主義精神文明建設活動。

  (七)公司對外宣傳。積極介紹公司在旅游方面的`特色、旅游優勢、新景點、新項目、新設備、新服務以及改革建設的新成果等。

  (八)宣傳陣地的建設。建設并管理好公司內宣傳欄、“XXXXX”簡訊等宣傳陣地,不斷建設和利用新載體(例如“我們XXXXXX”的職工QQ群),豐富新平臺。借助社會媒體,開展新聞宣傳和廣告宣傳,建立良好的媒體合作渠道。

  (九)公司將在全體員工中開展“好點子”信箱征集活動。同時,要求各分公司、各部室要高度重視,周密部署,發動全體干部職工積極參加征集活動,挖掘更多“建設性、針對性、可操作性強”的合理化好點子,促進企業的快速發展。

  1、征集內容:“好點子”信箱征集活動主要是以促進公司發展、提高公司經濟效益、培養員工隊伍為中心,同時歡迎全體干部、職工積極參與,提建議、出點子、獻計策,為公司更好更快的發展貢獻自己的一份力量。

  2、征集方式:將需要提交的“好點子”以電子文件的方式發送到我公司指定的“XXXXXX好點子信箱”(拼音的第一個字母)電子郵箱中:#url#或投入到公司門衛處的“好點子”信箱。

  (十)宣傳隊伍的建設。各分公司、各部門要確定各自的通訊員,并踴躍提供各類宣傳信息和線索,撰寫各種宣傳稿件。

  第四章宣傳工作的管理

  第七條公司宣傳工作實行以總經理統一領導,黨委為主、黨政共管,綜合辦公室作為公司新聞宣傳工作的具體執行、協調管理部門。

  第八條各分公司、各部門須指定專人負責公司宣傳稿件寫作、信息的收集等相關宣傳工作事務。

  第九條要在會議或活動結束后二個工作日內完成宣傳稿件的撰寫,所有外發稿件必須經各分公司及各部門負責人審閱后,交由綜合辦公室送公司分管領導和公司總經理審閱,并簽署同意意見后方可公開發布。

  第十條新聞媒體的采訪和約稿。外界媒體對公司領導的采訪,由公司綜合辦公室根據新聞單位的采訪要求及采訪提綱,報經公司主要領導同意后,安排采訪事宜。采訪內容需經公司綜合辦公室審核并報被采訪領導審定或者由公司領導委托相關部門審核后方可登載。

  第十一條新聞媒體采訪公司有關部門、公司所屬分公司,由公司綜合辦公室根據新聞單位的采訪要求及采訪提綱,報經分管新聞宣傳工作的公司領導同意后,安排采訪事宜。采訪內容經被采訪部門負責人、分公司領導審定后,交由綜合辦公室送公司分管領導和公司總經理審閱,并簽署同意意見后方可登載。

  第十二條為增強宣傳工作意識和提高公司的宣傳工作水平,對“優秀通訊員”、“宣傳工作積極分子”和有貢獻者予以獎勵。

企業規章制度7

  (1)按時上班、下班,不得遲到、早退;

  (2)必須自己打卡,不得委托他人打卡或代替他人打卡;

  (3)有事、有病必須向部門經理或主管請假,不得無故曠工;

  (4)請假必須事先填寫《請假單》,并附上相關證明(病假應有醫生證明),在不得已的情況下,應提早電話、電報或委托他人請假,上班后及早補辦請假手續;

  (5)一次遲到或早退30分鐘以上的,應辦理請假手續,否則以曠工論處;

  (6)未履行請假、續假、補假手續而擅不到崗者,均以曠工論處;

  (7)嚴格遵守公司的各項規章制度、安全生產操作規程和崗位責任制;

  (8)工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,不大聲說笑、喧嘩等,盡職盡責做好本職工作;

  (9)操作機器設備時,必須嚴格遵守技術操作規程,保證產品質量,維護設備安全及保障人身的安全;

  (10)設備使用過程中,如發現有異常情況,操作工應及時告知領班和相關技術人員處理,不得擅自盲目動作;

  (11)發現直接危及人身安全的緊急情況,要立即采取應急措施,并及時將情況向領班、部門主管或部門經理報告

  (12)維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機,并由相關技術人員或電工負責作業;

  (13)非機械設備的操作人員,不得隨意操作機械設備;

  (14)危險物品必須按規定放置在安全的地方,不得隨意亂放;

  (15)收工時要整理機械、器具、物料及文件等,確認火、電、氣的安全,關好門窗、上好門鎖。

  (16)嚴禁在公司及宿舍打架,一經發現,予于開除,同時醫藥費有打架雙方承擔。

  企業全套規章制度篇為加強公司的規范化管理,完善各項工作管理制度,促進公司壯大發展,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度。

  一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

  二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

  三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,提高公司經濟效益,不斷壯大公司實力。

  四、公司提倡鼓勵全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,并為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

  五、公司鼓勵員工積極參與公司的.決策、管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

  六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高,逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

  七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

  八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司各項規章制度的行為,都要予以追究。

企業規章制度8

  一、發貨制度

  第一條

  為規范公司的發貨管理,保證貨物準時發出從而確保客戶滿足,特制定本制度。

  其次條

  發貨審核:全部需發貨的事項必需經肯定的審批程序,嚴禁在審批手續不全的狀況下發出貨物。

  公司發貨審核程序:

  客戶需等待確認貨款全額到款后,即支配發貨;假如客戶選擇的是貨到付款,則由客服電話聯系確認顧客購買意向后,即支配發貨。出庫單必需要由部門領導簽字,持出庫單到供應鏈領取貨物。

  第三條

  發貨前物流員先打印出庫單,找部門領導簽字在到倉庫領取貨物。包裝好商品,做好發貨預備,最終聯系快遞公司取貨。

  第四條

  貨物數量額大的直接由總公司大倉庫發貨,打印出庫單,找部門領導簽字再傳真給大倉庫那邊。備注好發貨時間和客戶地址,依據客戶的`輕重緩急聯系快遞公司,包裝好商品,做好發貨預備。

  第四條

  發貨時間:周一至周五8:00前統一發貨;17:00之前付款的訂單(包括貨到付款訂單),當天發貨,17:00之后付款的訂單(包括貨到付款訂單),次日發貨;客戶付款后24小時內發貨(周日和節假日除外)。如有特別狀況需延長發貨時間,應由客服通知客戶。

  第五條

  臨時缺貨斷貨:由客服在24小時內(周日和節假日除外)通知客戶缺貨斷貨狀況,建議客戶購買其他款商品。

  第六條

  物流跟蹤:貨物發出后由物流員跟蹤快遞配送狀況,準時處理各項問題:

  1)假如顧客未收到貨物或顧客簽收時發覺貨物損壞,物流員要準時聯系快遞公司了解狀況并索賠,同時為客戶重新配送貨物或退款;

  2)假如消失收貨地址錯誤狀況,則由客服聯系顧客取得正確收貨地址,并通知快遞公司。

  第七條

  發貨統計、單據保存:訂單完成之后,保留單據到財務處對賬。

  本制度自發布之日起執行。

  二、發貨流程

  第一步

  審核訂單:顧客付款或客服確認顧客購買意向后,信息員完成ERP系統外部訂單審核和訂單送貨單審核;

  其次步

  確認庫存:庫存有貨則實行就近原則選擇倉庫發貨,缺貨則通知客戶臨時缺貨,等待調配或更換同類商品;

  第三步

  打印單據:

  1、倉庫發貨:信息員打印網上訂單《出庫單》、《贈送單》,物流員憑網上訂單領取貨物并打包,通知快遞取貨發送;

  2、供應鏈發貨:物流員憑網上訂單通知供應商產品型號、款式,由相關部門直接發貨給客戶。

  第四步

  快遞跟蹤:后勤員憑快遞單號追蹤快遞配送狀況,準時處理反饋各項問題;

  第五步

  訂單完成之后,信息員將所發貨物統計好,并與財務部門對接好。

  二、倉管管理及發貨流程制度

  1、增加安全意識,庫內嚴禁吸煙,上下班前后對倉庫的門窗、貨物、電源、消防器材等進行安全檢查,發覺隱患準時處理,保證庫房和物資的安全。

  2、倉庫是財物重地,非倉管人員不得隨便進出停留,不允許代存私人物品,不私自拿用、外借物品,不得白條抵庫。

  3、嚴格執行公司各項規章制度和工作紀律,按時上下班,工作時間不擅離職守,負責做好倉庫的清潔衛生工作。

  4、嚴格執行出入庫手續。倉庫人員對所保管的物品,平常應做到勤抽查,勤核對,保證做到賬物相符,賬賬相符。如有盤盈盤虧,要提出書面材料,查明緣由,并準時上報財務部門,追究相關責任。

  5、產品入庫,倉管員應仔細核對,準時開具入庫單,注明入庫產品日期、名稱、規格及數量,入庫人員及倉管人員審核無誤后簽名。

  6、客戶發貨或公司領用樣品時,倉管員應準時開據出庫單,注明發往地、客戶姓名、所發貨的產品名稱、數量,提貨員及倉管員審核無誤后簽名。

  7、收到退貨后應準時做退貨入庫登記,登記內容應包括:客戶地址、客戶名稱、退回的產品名稱及數量等,退貨員與倉管員審核無誤后簽名;同時應與原入庫新品分開保管,對于箱子、包裝物造成的毀損要準時上報辦公室,確定詳細數量后,進行再加工;

  8、倉庫人員收到發貨通知,應準時發貨,如因缺貨或其它緣由不能發貨,應馬上告知辦公室相關人員。

  9、若貨運部通知客戶不提貨或要原貨返回時,應馬上上報辦公室銷售負責人,由辦公室人員與業務員聯系做相應處理;

  10、每月25日幫助財務人員對庫存物資進行盤點,并準時將盤點結果上報辦公室銷售主管,銷售主管可定期對庫存數量進行抽查。

  11、一般狀況下,每天的發貨時間為8:00——18:00,業務人員在規定時間內上報發貨信息,確保發貨員準時發貨;

  12、入庫單、出庫單和發貨、退貨運費票要保存完整,待到每月與辦公室對賬時準時上繳給會計人員;

  13、應利用空閑時間對發往各個地方的貨運部進行了解,積累閱歷,優勝劣汰,以便使貨物能夠快速到達客戶手中。

企業規章制度9

  財務部是公司一切財政事務及資金活動的管理與執行機構,負責公司日常財務管理、籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有:

  1、負責公司財務管理工作。編制公司各項財務收支安排;審核各項資金運用和費用開支;收回售樓款,清理催收應收款項;辦理日常現金收付、費用報銷、稅費交納、銀行票據結算,保管庫存現金及銀行空白票據,按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協調與工商、稅務、金融等部門間的關系,依法納稅。

  2、負責公司會計核算工作。遵守國家頒布的會計準則、財經法規,根據會計制度,進行會計核算;編制年度、季度、月份會計報表;根據會計制度規定設置會計核算科目、設置明細賬、分類賬、協助賬,剛好記賬、結賬、對賬,做到日清月結,賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符;管理好會計檔案。

  3、負責公司成本核算和成本管理。設置成本歸集程序和成本核算賬表,做好成本核算,限制成本支出,收集登記匯總各項成本數據資料,剛好、正確地為成本預料、限制、分析供應資料;按合同、預算、審核支付工程、設備、材料款項,協作工程部等部門做好工程、材料設備款的結算及竣工工程決算;完善各項成本協助賬的`設置,健全各項統計數據。

  4、建立經濟核算制度,利用會計核算資料、統計資料及其他有關的資料,定期進行經濟活動分析,推斷和評價企業的生產經營成果和財務狀況,為公司領導決策供應依據。

  5、協作公司內部審計。依據上述工作范圍和職責,為加強財務管理,特制定本制度。

企業規章制度10

  一個物流公司也有多個工作崗位,如調度員,業務員,制單員等崗位。為規范各崗位員工的工作積極性,追求實效,物流公司都會制定相應的公司規章制度。以下整理了詳細的物流公司規章制度的范本,可供參考。

  一、公司宗旨:以人為本,誠信服務,追求實效,實現雙贏。

  二、公司原則:應用好市場運行機制,確保近期及遠期目標的實現。

  (1)一定要把上海、武漢、襄樊、十堰四地的物流業務線路做成有特色的精品專線,追求利潤的最大化,投資回報的最大化。

  (2)要以精品專線為依托立足上海,拓展全國的物流市場,利用有效的物流信息,追求發展國際物流業務。

  (3)樹立申楚物流的品牌形象,堅持“受人之托,忠人之事”的服務理念,使每一位用戶都是高興而來,滿意而歸。

  三、物流工作的崗位要求

  1、調度工作職責

  (1)調度要帶領業務部門的工作人員不斷的開發業務市場。

  (2)負責現有業務資源的管理、建立業務客戶檔案,同時也要做好調度的收發貨臺帳。

  (3)負責車輛調配工作,協助跟單員做好貨物跟蹤。

  (4)協助回單管理員做好回單管理,督促回單的及時發送與回收。

  (5)參與貨物運輸過程中意外情況的協調與處理,并給客戶做出合理的解釋與善后處理工作。

  (6)禮貌接待每一個客戶,必須做到有問必答,有求必應的.良好作風。

  (7)要對工作主要業務信息進行保密,堅持公司定價標準,不準將公司信息透露給同行,以及私拿掛靠司機的回扣等。

  2、業務員的工作職責

  (1)聽從調度安排,服從調度管理,熱愛本職工作。

  (2)堅守工作崗位,保證物流信息暢通,不斷搜索新的物流信息。

  (3)全面掌握每筆業務的特點,合理利用車載能力,輕重貨物要搭配裝載。盡量減少運輸工具的浪費。

  (4)做好業務檔案、登記管理工作,明確紀錄好貨物的數量、質量、單價、全額等詳細資料,以明確經濟責任。

  (5)要把握好貨物質量關,檢查是否屬于危險品、國家禁運物品,以及不具備資質承運的業務,一律不接,并和用戶解釋清楚。

  (6)業務員必須要說普通話,接待客戶言語要柔和,杜絕對客戶說粗話,使客戶來的高興,走的滿意。

  (7)業務員應即時的將每筆業務的真實情況向總經理和調度反映,使其做出正確的安排。

  3、制單員工作職責

  (1)制單員應服從財務部門的安排,熱愛本職工作,熟練掌握統計業務知識。

  (2)制單員對貨物進入我公司就開始參與驗收工作,驗證貨物的數量、質量,包裝等詳細情況,應用專門方法進行紀錄、匯總和上報。

  (3)驗證無誤的業務應給用戶打印協議協議文本內容按業務部門與客戶商定為準,私自不得改變,協議一式四份,客戶一份,財務一份,自留一份,調度一份,待雙方簽字后,及時傳遞,妥善保管。

  (4)貨物裝卸車時應與倉庫保管員一同參加,并指導搬運工合理有序的堆放和裝載,以免造成貨物相互擠壓,撞拼而造成受托物的損壞。

  (5)對入庫的物品要協助倉庫保管員,即時將物品入庫的時間,到達目的的時間和物品的數量制造標簽貼在物品上,以備業務部使用。

  (6)制單員應將所紀錄的業務即時報告給業務部門和調度,使業務部門和調度能夠按照客戶的要求,準時、正點,完好無損的完成物流運輸。

  4、跟單員的職責:

  (1)跟單員應服從調度的安排,時刻堅守崗位,同時保證自己手機每天24小時不關機,保證查貨熱線的暢通,對貴重和緊急貨物實行全程跟蹤,每小時查詢一次,直到將貨物安全送到客戶為準。

  (2)跟單員應對每票業務的托運單位承運的車輛,司機的姓名,電話,收貨單位,聯系人,地址,電話登記清楚,及時準確的跟蹤貨物的去向。

  (3)接待好客戶的貨物查詢工作,及時準確的將客戶的貨物流動去向告知客戶。免除客戶的擔心。

  (4)承運的貨物到達目的地后,應督促司機及時將貨物送往客戶并簽好回單。

  (5)承運貨物的司機回來后,協調回單管理員,對照裝車清單,逐一核對收取回單,并通知客戶取回回單,同時告知公司財務部門辦理會計結算。

  5、回單管理員的工作職責

  (1)回單管理員服從業務部門個財務部門的管理和安排,建立回單管理檔案。

  (2)加強回單的取得和管理工作對照業務內容、結算方式對回單進行分類保管和處理。

  (3)回單收取后應在承運協議上簽“回單已收”加收取人姓名、日期、承運司機憑證,已簽好字的承運協議到財務部門辦理財務結算。

  (4)對于客戶不要求取回單的,回單員收取回單后,妥善保管,以備客戶和本單位查詢。

  (5)對經常有業務往來的客戶,并采取月結方式付款的回單,客戶在取回單時應出示身份證明,并在回單領取簿上簽字后領走回單。

  6、財務管理部門工作職責

  (1)財務應根據《會計法》和《財務準則》、《財務通知》及有關規定,對本單位的財務進行會計核算,執行會計監督。并且財務主管每月對公司經營情況用真實數據進行分析報表給總經理。

  (2)在不違反第一款規定的條件下,制定適合本單位實際情況的管理規定。

  (3)財務部門應全面掌握本單位的經濟運行情況,合理調度使用好每一筆資金。

  (4)財務部門應處理好公司和工商、稅務、銀行的協調關系,給企業創造良好的經營環境。

  (5)會計傳票應保持方便、快捷的傳遞渠道,使財務數據能夠及時準確的上報給公司經營管理者,做為經營決策的可靠數據。

  (6)會計憑證、會計賬簿、會計報表等會計資料必須真實可靠,對內對外報送的會計資料必須一致。

  (7)會計結算對內對外一視同仁,不偏不倚。嚴格按照財務制度辦理每筆會計業務。

  7、配送司機管理

  (1)司機是公司運輸工具的操作人員,承擔著物流運輸的主要責任,要求每位司機具備愛崗敬業,吃苦耐勞的精神,一心為公司的思想理念。

  (2)每位司機必須服從調度管理和分配,司機不得拒絕。

  (3)司機對車輛加油一般使用加油充值卡,按車型和發動機率,運行噸公里配給油料消耗。

  (4)司機要愛惜自己駕駛的車輛,做到勤檢查,勤保養,時刻保持良好營運狀態。車上隨車工具及運輸必備物品要妥善保管,丟失由司機照價賠償。

  (5)車輛裝載貨物時司機必須在現場,做好清點數目,檢驗外觀質量。裝好車后必須將雨布,網子同時覆蓋,再用繩子固定車子后才可以起步運行,嚴格車輛裝載超高,超寬,超限。

  (6)車輛到達目的地后,司機必須參與用戶驗收貨物的清點工作。驗收后司機應讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于公司回單管理員。

  (7)司機應將安全駕駛放在第一位,養成寧停三分鐘不搶一秒的習慣,不開帶病車,不開賭氣車,視道路情況采取安全、經濟實惠的運行方法。

  (8)司機必須擁有手機,保持在全程運行過程中通信暢通。

  8。裝卸工工作要求

  (1)調度室根據每天裝車計劃給裝卸工下達派工單,裝卸工跟隨司機到達指定地點裝、卸車。并且要求嚴格遵守客戶的各項規章制度。

  (2)裝卸工在裝、卸貨時,一定要按照貨物裝,卸規定操作,同時要清點貨物數量、檢查貨物質量。若出現數量不符或質量問題時,要及時提出,得到認可后,方可裝、卸車。否則,可以停止作業。

  (3)裝卸工裝完車后,負責封好車,要嚴格按“三防”要求捆扎牢固。

  (4)裝卸工裝、卸完畢后,要駕駛員在派工單上簽字認可,每月底統一上交,由調度按月核實,發放勞務費。

  (5)裝卸工對裝、卸地點熟悉時,由其將車輛帶入目的地進行作業。作業完畢后,若司機就便離開上海時,則裝卸工自行乘坐工交車回家(車票報銷)。

  9、帶車員工作要求

  (1)帶車前必須攜帶地圖,客戶提單,公司托承運協議,名片,便簽和筆等。

  (2)帶車前必須先看好地圖,了解到達客戶最近路線(不闖禁區),如果提貨地址不詳應先和客戶電話聯系,確保準時到達。

  (3)帶車前必須主動協調好駕駛員和客戶之間的關系,對客戶要文明禮貌,切記損壞公司形象的事情。帶車員在未到達客戶單位前應先向司機說明客戶單位常規廠紀,同時自己也嚴格帶頭遵守車輛到達目的地按要求將車輛停放好。

  (4)配合好司機查實貨票,貨單與買方貨物是否一致,如發現有誤或者少件,超噸、方、寬、高和距離應及時與公司或者客戶聯系,否則追究責任。

  (5)帶車者如果遇到特殊情況,需要開支或者給司機加運費時必須先請示公司,否則不予以報銷和認可。

  (6)帶車者必須監督和檢查司機繩子、雨布和裝貨質量,如果發現不妥之處應及時向公司匯報或者當面處理,不留隱患,因粗心大意、馬虎造成的一切經濟損失都由帶車者承擔。

  (7)帶東者在客戶裝完貨后,拿好回單、清單、發票等。客戶要求帶物品,并向司機交代清楚。

  (8)帶車者回公司后立即將現場客戶交代要求,客戶單據叫調度員或者制單員,因工作失誤造成單據遺失帶回證件。誤發、留滯貨單、合同、發票等一切損失由帶車者承擔。

企業規章制度11

  第一章總則

  第1條

  為規范公司和員工的行為,維護公司和員工雙方的合法權益,根據勞動法及其配套法規、規章的規定,結合公司的實際情況,制定本規章制度。

  第2條

  公司簡介(用一兩句話簡單說明公司的投資者、主要產品和生產規模即可)

  第3條

  公司機構(用一兩句話簡單說明公司的部門劃分、管理層次和主要管理人員即可)

  第4條

  本規章制度所稱的公司是指×××××有限公司;員工是指×××××有限公司招用的所有人員(包括管理人員、技術人員和普通員工)。

  第5條

  本規章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規定的從其規定。

  第6條

  員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護、享受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規章制度和職業道德等勞動義務。

  第7條

  公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務,同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。

  第二章員工招用與培訓教育

  第8條

  公司招用員工實行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對性別、民族有特別規定的.從其規定。

  第9條

  公司招用員工實行全面考核、擇優錄用、任人唯賢、先內部選用后對外招聘的原則,不招用不符合錄用條件的員工。

  第10條

  員工應聘公司職位時,一般應當年滿18周歲(必須年滿16周歲),身體健康,現實表現良好。

  第11條

  員工應聘公司職位時,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關系,必須如實正確填寫入職《登記表》,不得填寫任何虛假內容。

  第12條

  員工應聘時提供的身份證、畢業證、計生證等證件必須是本人的真實證件,不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證、畢業證等證件。

  第13條

  公司十分重視員工的培訓和教育,根據員工素質和崗位要求,實行職前培訓、職業教育或在崗深造培訓教育,培養員工的職業自豪感和職業道德意識。

  第14條

  公司用于員工職業技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償問題由勞動合同另行約定。試用期內解除勞動合同和合同期滿終止勞動合同,員工不用支付培訓費用;員工無過錯而由公司解除勞動合同的,員工不用支付培訓費用。

  第15條

  勞動合同對培訓費用的支付沒有約定時,如果試用期滿在合同期內,員工提出解除勞動合同,則公司有權要求員工支付培訓費用,具體支付辦法是:約定服務期的,按服務期等分出資金額,以員工已履行的服務期限遞減支付;沒有約定服務期的,按勞動合同期等分出資金額,以員工已履行的合同期限遞減支付;沒有約定合同期的,按5年服務期等分出資金額,以員工已履行的服務期限遞減支付。

  第16條

  公司對新錄用的員工實行試用期制度,根據勞動合同期限的長短,試用期為15天至6個月:合同期限不滿6個月的,試用期15天;合同期限滿6個月不滿一年的,試用期30天;合同期限滿一年不滿兩年的,試用期60天;合同期限滿兩年以上的,試用期3至6個月。

  試用期包括在勞動合同期限中,并算作本公司的工作年限。第三章勞動合同管理

  第17條

  公司招用員工實行勞動合同制度,自員工入職之日起30日內簽訂勞動合同,勞動合同由雙方各執一份。

  第18條

  勞動合同統一使用勞動局印制的勞動合同文本,勞動合同必須經員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書面授權的人)簽字,并加蓋公司公章方能生效。

  第19條

  勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的,從其約定。第20條

  在本公司連續工作滿20xx年以上的員工,可以與公司簽訂

企業規章制度12

  安全生產目標責任管理制度

  為了認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針。逐步推行現代安全管理,特制訂本制度:

  一、公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策,法規和上級部門的指示和要求,根據本單位的具體情況,提出全公司的安全生產目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數值及職業病危害區域的合格率,安全技術措施費用等;

  二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時,一并將公司的安全生產目標責任制分解到各單位,作為公司對各單位考核的一項重要指標;

  三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內容之一;

  四、公司工作實行安全一票否決,凡發生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人,一律取消當年的評先評獎資格;

  五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結;

  六、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。

  為了進一步搞好安全生產工作,強化安全生產意識,特制定本制度。

  一、本制度適用于公司及各項目部。

  二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加,無故不參加者,將根據公司有關制度給予罰款,并納入年終單位評先評優考核指標。

  三、會議內容

  1、由公司安全經理主持會議,宣讀當次會議的主要內容。

  2、傳達上級部門有關文件及會議精神。

  3、針對生產狀況,學習有關安全規程和安全技術等。

  4、各科室和項目部介紹本月的`安全生產情況及事故情況,每次大型活動后交流經驗。

  5、布置下月安全工作及安全活動內容。

  四、發放有關文件及材料:建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。

  五、每月30日上午3:00時為安全生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動,由公司安全科負責提前通知。

  為使廣大員工不斷提高對安全生產重大意義的認識,增強遵守規章制度和勞動紀律的自覺性,避免事故的發生,確保各項建設工程順利進行,必須對員工普遍、深入、經常地進行安全生產思想、安全技術知識、規章制度和操作技術的教育,特制訂本制度。

  一、三級教育:

  1、新進員工必須經過從公司級到項目級到班組級的安全生產教育或培訓。

  2、新進員工必須接受的一級安全教育(公司級)內容有:建筑業的安全生產方針、政策、規定;本公司生產特點;各項安全生產操作規程;安全生產正反兩方面的經驗教訓;公司安全通則和消防、急救常識等。

  3、經一級教育安全知識考試合格者,由項目部進行二級教育(項目級)。內容有:本工程項目特點、設備特點、事故預防方法;安全技術規程、制度及安全注意事項等。

  4、經二級安全生產知識考試合格后,分配到班組進行三級教育(班組級)。內容有:崗位生產特點及安全裝臵;工器具與個人防護用品及使用方法;本崗位發生過的事故及其教訓等。

  5、經三級安全生產教育考試合格后,方可上崗操作。

  二、特殊工種教育:

  從事電工、起重、電氣焊、高空作業、腳手架作業等特殊工種工人,應參加專業強化訓練班,進行專業安全技術知識的強化學習。

  三、日常教育:

  1、公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產規章制度,堅持“五同時”,特別要加強對工人進行經常性教育,教育員工遵章守紀,履

  行安全職責。

  2、各班組要根據工作性質、任務緩急、生產特點、氣候變化,由班組長或班組安全員,進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評,抓好典型,加強經驗交流,組織技術示范表演等。

  3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動,做到有計劃、有目的、有要求、有步驟,要不斷提高質量,防止流于形式。內容有:

  A、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產文件。

  B、檢查有關安全生產規章制度的貫徹執行情況。

  C、分析研究事故發生情況,接受教育,提出防范措施。

  D、對員工進行有關安全技術、職業衛生知識的教育。

  E、交流推廣先進的安全操作經驗,進行技術示范表演。

  F、開展反事故斗爭,進行事故演習。

  G、參觀安全生產展覽,開展安全生產競賽。

  H、發動全員,討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

  I、總結安全生產規律,表揚好人好事,批評各種錯誤傾向。

  四、安全考試:

  1、員工每年度進行安全技術教育1—2次,考核形式多樣,考核成績必須記錄存檔。

  2、凡考試不合格要進行補考,補考不合格,要離職進行專門安全生產學習,再進行補考,仍不合格者要根據情況調換工種及崗位。

  3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。

  安全生產檢查制度

  為了及時了解和掌握安全生產情況,及時發現事故隱患,消除不安全因素,防患未然,特制訂本制度。

  一、安全生產檢查的內容

  1、查思想:查對安全生產的認識是否正確;查安全生產的責任心是否強;查對忽視安全生產的思想和行為是否敢于斗爭。

  2、查制度:查安全生產制度的建立和健全情況,是否有無違章作業情況;查安全生產制度的執行情況,有沒有違章冒險作業現象。

  3、查紀律:查崗位上勞動紀律的執行情況,有沒有擅離崗位、做與生產無關的事。

  4、查領導:領導是否把安全生產擺到議事日程;對安全生產成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵;對忽視安全生產造成事故的責任者是否進行嚴肅處理;生產與安全是否做到了“五同時”。

  5、查隱患:是否做到了文明、安全生產;每臺設備是否都有安全裝臵;在建工程有無不安全因素;平臺、欄桿是否安全可靠。

  二、安全生產檢查的形式

  1、綜合性安全生產大檢查:

  A、公司安全生產大檢查:每月一次,由主管安全生產的公司領導負責,召集以安全科為主的有關部門參加,組成檢查組,對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。

  B、項目級安全生產檢查:每月兩次。由項目經理負責,召集有關人員組成檢查組進行檢查,檢查和整改情況,由安全員匯總上報。

  2、專業性安全生產檢查:

  A、專業性安全生產檢查,由各主管部門負責,召集有關項目部參加,定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。

企業規章制度13

  第一章總則

  第一條為了加強本市軌道交通管理,促進軌道交通建設和可持續性發展,保障運營安全,維護乘客的合法權益,根據有關法律、法規的規定,結合本市實際,制定辦法。

  第二條本辦法所稱軌道交通,是指本市地鐵、輕軌等城市軌道公共客運系統。本辦法所稱軌道交通設施,是指軌道交通的軌道、隧道、高架線路、地面線路、車站(含出入口、通道、風亭等)、車輛及車輛段、機電設備系統、變電站(所)等以及為保障軌道交通運營而設置的相關設施。

  第三條本辦法適用于本市行政區域內軌道交通的規劃、建設、投資、運營、安全及其相關的管理活動。

  第四條市軌道交通行政主管部門負責本辦法的組織實施。

  軌道交通運營單位依照本辦法,負責軌道交通運營和日常管理工作。

  第五條市公安局地鐵公安分局(以下簡稱公安機關)負責軌道交通的治安管理,維護軌道交通治安秩序,依法處理損壞軌道交通安全運營的行為,打擊違法犯罪活動。

  規劃、國土資源、建設、交通、市容、安全生產監督等行政主管部門和軌道交通沿線各區縣人民政府按照各自職責,實施本辦法。

  第六條南京市人民政府(以下簡稱市政府)將軌道交通建設納入城市發展總體規劃及城市公共交通總體規劃,分期組織實施。

  本市軌道交通實行統一規劃、合理布局、多元投資、分期建設、規范運營、集中管理、安全便捷、服務優質的原則。

  第七條軌道交通建設資金實行政府投資與多渠道籌集相結合的原則。本市鼓勵國內外企業和其他組織投資建設和經營軌道交通,其合法權益受法律保護。

  第八條軌道交通建設和運營實施特許經營的,按照國家有關規定辦理。

  第九條任何單位和個人均有義務支持與配合軌道交通建設,不得阻礙或影響軌道交通工

  程建設和運營的進行。

  第二章規劃和建設管理

  第十條本市軌道交通建設應當按照基本建設程序和經批準的軌道交通規劃進行。

  軌道交通規劃包括軌道交通線網總體規劃和軌道交通線網各線路的詳細規劃。總體規劃和詳細規劃應當按照有關規定編制,不得隨意變更。

  第十一條本市設定軌道交通規劃控制區,軌道交通規劃控制區范圍由市規劃行政主管部門會同市軌道交通行政主管部門共同確定。

  第十二條城市規劃確定的軌道交通用地,未經法定程序調整,不得改變其用途。

  軌道交通項目的建設應當采取有效措施,防止和減少對上方和周圍已有建(構)筑物的影響,保障其安全。

  第十三條市規劃行政主管部門在規劃軌道交通車站用地時,應當根據軌道交通線網規劃和專業規劃,以及客流量、乘客換乘需要和用地條件,預留換乘樞紐、機動車和非機動車停車場、公共廁所等公共交通和公共設施用地。

  換乘樞紐、機動車和非機動車停車場、公共廁所等公共交通和公共設施用地非經法定程序不得挪作他用。

  第十四條軌道交通建設工程實行“地面服從地下”的原則。軌道交通建設規劃控制區內的地面各項建設,應當服從和配合軌道交通建設工程。

  市政公用設施工程建設與軌道交通建設工程相沖突時,由市規劃、國土、建設和市政公用等行政主管部門按照軌道交通建設優先的原則進行協調和處理。

  軌道交通建設施工對城市交通造成重大影響時,公安機關交通管理部門應當會同軌道交通建設單位制訂交通疏解方案。

  第十五條軌道交通工程建設項目的.勘察、設計、施工、監理等,應當遵守國家和本市規定的技術標準,并且符合保護周圍建筑物、構筑物以及其他相關設施的技術規定。

  軌道交通工程建設中涉及國家、地方和行業技術規范和標準中尚未明確的部分,軌道交通建設單位可以制定軌道交通工程的企業技術標準,并報質量技術監督部門備案。

  第十六條軌道交通工程建設期間、工程竣工保修期間的施工安全和工程質量,應當按照國家有關法律、法規的規定進行監督管理。

  第十七條軌道交通建設單位應當在車站或通風口附近采取技術保護措施,保障軌道交通的通風安全,并與周圍景觀協調一致。軌道交通工程沿線有關單位應當予以配合。

  第十八條軌道交通工程項目竣工后,軌道交通建設單位應當依照有關規定進行初步驗收。初步驗收合格的,可以進行試運營。

  試運營達到規定條件的,按照國家有關規定進行正式驗收。驗收合格并依法向建設行政管理部門備案后,方可投入正式運營。

  第十九條本市設立軌道交通安全保護區和軌道交通特別保護區。軌道交通安全保護區范圍如下:

  (一)地下車站和隧道結構邊線兩側各50米內;

  (二)地面車站和高架車站以及線路軌道外邊線各30米內;

  (三)出入口、通風亭、變電站等建(構)筑物外邊線外側各10米范圍內。

  軟土、砂土、溶洞、高含水率地質條件特殊的地段,安全保護區范圍可以適當擴大,但應當報市規劃行政主管部門同意。

  軌道交通特別保護區范圍如下:

  (一)地下工程(車站、隧道等)結構邊線外側5米內;

  (二)高架車站及高架線路工程結構水平投影外側3米內;

  (三)地面車站及地面線路路堤或路塹邊線外側3米內;

  (四)車輛段用地范圍外側3米內。

  第二十條在軌道交通安全保護區內進行下列活動的,必須制定保護軌道交通設施的方案:

  (一)建造、拆卸建(構)筑物;

  (二)從事基坑開挖、爆破、樁基礎施工、頂進、灌漿、錨桿作業;

  (三)修建塘堰、開挖河道水渠、采石挖砂、打井取水;

  (四)在地面線路和高架線路旁進行敷設管線等作業。

  第二十一條在軌道交通特別保護區內,不得新建、擴建地面、地下工程項目及進行鉆探作業,不得在地面線路和高架線路進行空中施工作業。

  第二十二條在軌道交通規劃控制區、安全保護區和特別保護區內,確需進行建設的,規劃、建設等行政主管部門應當嚴格控制。建設項目施工方案應當由市建設行政主管部門組織

  論證,施工過程應當接受軌道交通建設和運營單位安全監控。

  第三章設施管理和安全運營

  第二十三條軌道交通運營單位必須加強對軌道交通的管理和保護,確保軌道交通運營設施的正常使用和列車的正常運行,制定服務規范,安全、正點運送乘客。

  電力、供水、通信等相關部門應當協助軌道交通運營單位保證軌道交通用電、用水、通訊需要,保障軌道交通的正常運營。

  第二十四條軌道交通運營單位應當加強對軌道交通設施的維護和保養,定期檢查運營設施和服務設施,及時維修和更新,確保軌道交通設施處于可安全運行的狀態,保持售票、檢票、自動扶梯、車輛、通風、照明等設備完好,保持車站、車廂整潔,做到出入口、通道暢通,標志醒目。

  第二十五條軌道交通車站及列車車廂內應當按照有關規定配置消防、防汛、防護、報警、救援等器材和設備。軌道交通運營單位應當保障器材和設備完好。軌道交通運營單位在車站應當設置公用電話、廢物箱等必要的服務設施。車站、車輛的廣告設置應當合法、規范、整齊、文明。

  第二十六條軌道交通運營單位應當在車站醒目處公布首末班車行車時刻、列車運行狀況提示和換乘指示。列車因故延誤或需要調整首末班車行車時間時,應當通過媒體或其他有效手段及時向公眾告示。

  第二十七條軌道交通運營單位駕駛、調度等崗位工作人員必須按照國家有關規定經培訓考核合格后持證上崗。軌道交通客運服務人員應當按規定統一著裝,佩戴標志;文明服務,禮貌待客,用語規范;報站及時,播音清晰。

  第二十八條軌道交通運營單位應當對從業人員進行安全教育和培訓,保證從業人員具備必要的安全運營知識,熟悉有關安全運營規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。

  軌道交通運營單位工作人員應當履行下列安全管理職責:

  (一)維護車站內秩序,引導乘客有序乘車。發生險情時,及時引導乘客疏散;

  (二)及時勸阻、制止可能導致危險發生的行為。對勸阻、制止無效的,移交公安機關處理;

  (三)發現事故隱患,及時報告。

  第二十九條軌道交通票價的確定和調整應當按照規定召開聽證會,廣泛聽取社會各方面意見,經市價格主管部門審核并報市政府批準。

  軌道交通運營單位應當執行市政府批準的票價并予以公布。市價格主管部門應當對軌道交

  通票價的執行情況進行監督檢查。

  軌道交通運營單位應當制定統一的、便于乘客換乘的軌道交通車票制式。

  第三十條軌道交通運營單位應當為乘客提供安全、便捷的客運服務,保障乘客的合法權益。

  乘客乘坐軌道交通,必須遵守《軌道交通乘客守則》。乘客應當持有效車票乘車。無票或持無效車票乘車時,由軌道交通運營單位按全程票價補收票款,并可加收全程票價5倍以下票款。

  第三十一條軌道交通運營單位應當建立投訴受理制度,接受乘客對違法運營規定和服務質量的投訴。

  軌道交通運營單位應當自接受投訴之日起10個工作日內作出答復。

  第三十二條軌道交通運行過程中發生故障影響運行時,軌道交通運營單位應當組織力量及時排除故障,恢復運行;暫時無法恢復運行時,應當及時組織乘客疏散和換乘。

  第三十三條禁止乘客攜帶易燃、易爆、有毒和有放射性、腐蝕性的危險品乘車。

  軌道交通運營單位可以對乘客攜帶的物品進行安全檢查,對攜帶危害公共安全的易燃、易爆、有毒或者有放射性、腐蝕性危險品的乘客,應當責令其出站;拒不出站的,移送公安機關依法處理。

  第三十四條進入軌道交通車站的人員,應當遵守下列規定:

  (一)接受、配合公安人員、車站工作人員的安全檢查;

  (二)遵守安全指示標志,聽從車站工作人員指揮;2

  (三)候車時站在安全線內側,乘車時先下后上,車門開啟、關閉時,不得觸摸車門。

  第三十五條禁止下列危害軌道交通安全運營的行為:

  (一)攔截列車;

  (二)擅自進入軌道線路、隧道等禁止進入的區域;

  (三)強行上下列車;

  (四)向列車、機車、維修工程車以及其他設施投擲物品;

  (五)損壞車輛、隧道、軌道;

企業規章制度14

  第一條

  請銷假

  1、請假一天的由主管領導批準,請假兩天及以上的由總經理批準,并在行政部備案。本規定適用于全體員工。

  2、請假手續以書面為準,如遇特殊情況無法辦理書面請假手續,則應電話請假,書面手續后補。短信請假無效。

  3、員工因公外出不能按時記錄考勤的,應在歸崗后盡快在行政部進行登記,并由主管領導簽字確認。

  第二條

  病假

  1、員工本人確實因病,不能正常上班者,須主管領導批準,報行政部備案。連續請病假超過三個工作日者,必須取得醫院開具的休假證明。

  2、患病員工請假應于當日九點前向主管領導請假,經批準后方可休假。

  3、員工須在病愈上班當日將病假條交給行政部核查存檔。

  4、病假工資發放,1-10天以內按照基本工資的30%發放;10天以上按照北京市工資支付規定有關規定發放。

  第三條

  事假

  1、員工因合理原因需要請事假的,須提前一天書面申請(如遇不可預測的緊急情況,必須由本人在早晨九點以前請示商場領導),如實說明原因,經主管領導同意后方可休假,否則按曠工處理。

  2、事假按照日標準工資100%扣除。

  3、工作時間如有私人緊急事務需要離崗處理,按照事假的規定向主管領導請假,違反規定者以曠工計罰。

  第四條

  年假

  1、根據職工帶薪年休假條例年假天數的計算以在本商場工作的年限為準,職工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

  2、年假應提前向商場提出申請、審批方可進行休假。

  3、當年未休年假者不得累計到第二年(特殊情況除外)。

  第五條

  婚假

  1、根據婚姻法的規定,員工請婚假時,必須本人填寫婚假申請單,經主管領導批準,交行政部備案。假后須拿結婚證及證明銷假。婚假時間: 按法定結婚年齡(女20周歲,男22周歲)結婚的,可享受3 天婚假;符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的,可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。婚假包括公休假和法定假。再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。

  2、婚假期間工資待遇:在婚假假期間,工資照發。不影響工齡計算、晉升、調級。

  3、結婚時男女雙方不在一地工作的,可視路程遠近,另給予路程假。

  第六條

  產假

  1、根據計劃生育條例女員工正常生育時,給予90天(包括產前15天)產假,難產可增加15天。多胞胎多生一個嬰兒增加15天,符合晚育年齡的增加30天產假。

  2、晚育已婚婦女24周歲以上或晚婚后懷孕生育第一個孩子為晚育。育婦晚育并領取獨生子女證的產假延長到135天至180天,由所在單位根據實際情況具體規定。

  3、女員工懷孕三個月以內流產的給予20-30天妊娠假,懷孕三個月以上7個月以下流產的給予42天妊娠假,懷孕七個月以上流產的給予90天產假。

  4、女員工休假前需要有醫院證明,經主管領導同意后,報行政部備案,方可休假。

  5、男員工產假的護理假3天,若妻子屬于晚育(生育時滿24周歲),則再延長7天,共計10天帶薪假期。

  6、女職工享有90天有薪分娩假,假期從其申請休息之日起計算。工資按基本工資發放,不計發相應補貼及獎金。

  第七條

  喪假

  1、員工供養的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女)死亡,可辦理喪假,員工的父母或配偶去世,可休假3天;員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世,需員工本人去外地料理喪事的,可根據路程遠近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請,經主管領導簽字后,報行政部備案。

  2、喪假期間工資的發放依據國家有關規定發放。

  第八條

  曠工

  1、未經商場主管領導批準缺勤,或未按規定時間請假,或違反病、事假規定,或違反商場制度中其它有關規定等行為,均視為曠工。

  2、曠工一日(含累計)者,扣發當日全部薪金的三倍工資;曠工二日(含累計)者,扣發當日全部薪金的6倍工資;曠工三日(含累計)者,當月只發同年北京市最低生活標準工資;曠工超過三日(含累計)者,商場視情況給予處理。

  第九條

  遲到、早退

  1、工作時間:根據勞動法的條款規定,結合本商場的經營特點及崗位的特殊要求,本商場辦公室、設計人員實際五天工作日,即周一至周五(有特殊情況者可調休)。

  輔助說明:本商場設計人員即為不定時工作時間。

  2、上班時間

  09:00—18:00(午餐時間:11:30—13:00)

  9:00以后到達,視為遲到,18:00以前離開,視為早退。(每人每月可以有三次遲到10分鐘以內的機會不予計算)。

  3、遲到、早退60分鐘以內,繳納公益基金1元/分;遲到、早退60分鐘到120分鐘,繳納公益基金2元/分;超過120分鐘且無特殊理由者按照事假半天繳納公益基金;連續三次以上遲到30分鐘以上者,記請假半天。(公益基金作為商場活動經費,由行政部按月進行統計并公示。)

  4、遲到早退情節嚴重者,將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同等方式處理。

  5、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況屬實的,經主管領導批準后酌情處理。

  第十條:打卡

  1、商場實行指紋打卡制,員工正常上班及加班時需上午上、下班各打卡一次。對沒有打卡條件的,按照登記要求實行簽名登記制度,記錄上下班具體時間并親筆簽名確認。在工作期間,離開商場的情況需填寫相應的手續對于有打卡條件的填寫相應手續的同時要打卡離開。

  2、若員工上、下班未打卡、且不符合或者沒有辦理相關手續且沒有證據證明確實上班的,沒有按照要求親筆簽名登記考勤的`1次罰款10元。對于無法查證的,商場一律按請假計算。

  3、如果員工由于工作的特殊要求,不能及時到商場打卡者,須在工作日志上明確寫明原因,由部門主管負責于次工作日將未能打卡的員工的數據統計出并報送行政部。

  4、因設備故障,停電等因素,造成無法完成指紋考勤登記的,由行政部統一記錄。

  第十一條

  加班、調休

  1、商場不提倡加班,若因自身原因(包括工作能力欠缺、工作效率低下),無法完成基本工作量而需加班完成的,不按加班計算。

  2、若因額外工作量商場安排加班的,由行政部記錄加班時間。按月總結核算,以獎金或假期形式(調休)兌現。如申請調休的,原則上須提前三天申請,由主管領導根據實際情況統籌安排。領導批準后,到行政部辦理相關登記手續。經批準的調休事假可不扣發工資。

  3、商場安排加班至晚22點以后的員工,次日到崗時間可延遲至10點,加班至凌晨可調休半天(領導提前批準的情況下進行)但到崗后應主動向行政部說明情況,并進行登記。

  4、商場安排加班的員工,地鐵、公交停運之后,可乘坐出租車,車費據實報銷。

  5、除商場安排加班外,員工自行加班行為不享受加班調休,且不得影響次日考勤。

  6、商場安排加班行為,由商場負擔員工加班工作餐。

  7、享受業務提成獎金的部門和員工,不再享受加班獎金或調休待遇。

企業規章制度15

  一、企業團隊規章制度的重要性

  團隊規章制度是企業管理的基礎,對于企業的發展和運營具有重要的意義。以下是團隊規章制度的重要性的幾個方面:

  1. 提高團隊凝聚力和執行力

  規章制度的建立可以明確團隊的目標和任務,規范團隊成員的行為和職責,使團隊成員更加團結一致,形成強大的凝聚力。同時,規章制度可以規范每個成員的行為準則,提高團隊成員的執行力,使團隊的工作更加高效、有序。

  2. 保障企業的正常運轉

  規章制度可以規范企業各個環節的運作,明確每個崗位的職責和權限,減少工作中的.混亂和沖突。規章制度還可以規范企業內部的協作和溝通方式,促進信息的流通和共享,確保企業的正常運轉。

  3. 維護企業的形象和聲譽

  規章制度可以規范員工的行為規范和形象要求,使員工在工作中更加規范和專業,提高企業的形象和聲譽。規章制度還可以規范員工的言行舉止,保護企業的商業秘密和客戶信息,維護企業的商譽和信譽。

  二、企業團隊規章制度的實施方法

  制定和實施團隊規章制度需要注意以下幾個方面:

  1. 明確規章制度的目的和內容

  在制定規章制度之前,企業需要明確規章制度的目的和內容。目的是為了解決企業內部存在的問題和困擾,內容是具體的規范和要求。規章制度的目的和內容需要與企業的發展戰略和價值觀相一致,符合員工的實際需求。

  2. 培訓員工遵守規章制度的重要性

  制定規章制度后,企業需要通過培訓和宣傳的方式,向員工傳達規章制度的重要性和必要性。培訓內容可以包括規章制度的具體內容和要求,以及違反規章制度的后果和處罰。通過培訓,可以提高員工對規章制度的認識和重視程度。

  3. 實施規章制度的監督和評估

  制定規章制度后,企業需要建立相應的監督和評估機制,確保規章制度的有效實施。可以通過定期檢查和考核的方式,監督員工是否遵守規章制度。對于違反規章制度的行為,要及時進行處理和糾正,以維護規章制度的權威性和嚴肅性。

  4. 不斷完善和更新規章制度

  規章制度是隨著企業的發展和變化而不斷完善和更新的。企業需要不斷總結經驗,根據實際情況進行調整和修訂。同時,企業還可以借鑒其他企業的經驗和做法,不斷提升規章制度的適應性和有效性。

  企業團隊規章制度的重要性不可忽視,它對于企業的發展和運營具有重要的意義。制定和實施團隊規章制度需要明確目的和內容,培訓員工遵守規章制度的重要性,建立監督和評估機制,不斷完善和更新規章制度。只有通過規章制度的規范和執行,企業團隊才能更好地發揮其凝聚力和執行力,保障企業的正常運轉。

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