公司合作方案

時間:2024-08-10 15:34:49 毅霖 合作方案 我要投稿

公司合作方案(通用14篇)

  為保障事情或工作順利開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案要怎么制定呢?下面是小編為大家整理的公司合作方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司合作方案(通用14篇)

  公司合作方案 1

  數據分析公司及數據分析公司作為兩家具有良好合作基礎的公司,立足于互惠、互利、雙贏的原則,開展研發、營銷等深層次的合作。為了保證合作的效果,在此對日常聯系、銷售合作、技術配合等以及合作的機制、流程、方法、要求等進行詳細規劃,具體內容如下:

  一、合作目標

  1、通過業務合作,充分發揮企業雙方的業務、市場及研發優勢,提高企業競爭力,形成雙贏的戰略格局,促進企業的發展以及行業的發展,提升行業核心競爭力與品牌價值。

  2、通過合作,提高雙方網站的欄目質量,擴展欄目資訊氛圍,共享雙方資源,提高網站質量,擴大網站訪問量,提高網站經濟效益。

  3、通過合作,擴大雙方的市場份額,提升企業技術水平,提升業務人員的專業素養,促進企業可持續發展。

  二、合作原則與規范

  遵循雙贏的戰略,堅持平等互利、充分互補的原則,通過各種手段與形式,使得雙方合作的優勢得到最大化,發掘最大的合作潛力。擬明確雙方以下的權利與義務。

  1、合作期間,甲乙雙方應各盡所長,為具體合作形式及內容提供支持和協助,并有權提出合作需求供雙方協商討論,確保雙方具體合作內容的順利開展實施。

  2、合作期間,甲乙雙方應每月向對方通報合作項目建設、運營情況,進而不斷完善建設與運營方案,必要時通過例會或協調會議共通研究。

  3、合作期間,甲乙雙方應采取一切必要的管理和技術手段,確保雙方合作內容的安全性。雙方應設立專/兼職安全保密專員,負責開展在本協議項下所開展所有合作內容的安全保密工作,并可依據實際情況,要求相關工作人員簽署《安全保密協議》。

  三、合作內容及其要求

  1、友情鏈接:

  甲方承辦的互聯網站與乙方承辦的互聯網站進行網站首頁互換鏈接。在合作期間,對方友情鏈接的快捷按鈕要求互相放在網站首頁中上面的突出位置,以圖片的形式出現或者做成浮動圖片,同時在鏈接欄中將對方的網址放在所有“友情鏈接”的位置,當友情鏈接有多方存在的時候,要把對方的網站網址放在友情鏈接的首位。

  2、網站建設合作:

  為了向國內外用戶提供更加全面、便捷的通關資訊信息服務,甲乙雙方就各自網站相關欄目內容進行合作,其中所涉及的任何合作內容的形式、市場推廣方式以及相關文案,均應符合雙方管理部門的相關規定并由雙方達成共識后進一步實施。

  由雙方領導層制定合作范圍,確定合作欄目內容。同時制定每一個欄目合作人員及流程,制定具體的欄目負責人及交流制度,互相向對方開發本欄目資源。涉及網站與作者知識產權方面的內容由網站雙方制定相關的法律文書,以免出現各種糾紛。

  欄目合作不排斥第三方合作,即允許合作欄目進行第三方合作者存在。但是在進行第三方合作的合同制定時,需要由雙方網站負責人共同與第三方網站負責人協商多方合作制度,避免單方面行動即單獨與其他網站制定合作合同。

  3、產品研發合作:

  雙方利用自身在互聯網業界和電子商務方面的優勢,以及專業人才資源,加強雙方產品團隊合作,完善各自產品體系創意與設計,并組織實施研究和開發。針對產品研發的特殊需要,在產品研發方面需要建立合作機構與制度。

  首先,建立產品研發合作部門。首先由雙方產品營銷部門及產品研發部門針對市場需要共同制定研發產品的類型及功能,有雙方領導及研發部門領導召開協調會,共同商定研發產品的研發需要,設立合作研發項目,確定研發的機構,并進行內部分工。研發部門的負責人由雙方共同指派負責人,技術負責人由甲方排除的技術權威人員擔任,乙方負責人擔任日常管理工作,通過協商對話機制,甲乙負責人做出的決定需要得到對方負責人的同意。

  其次,在產品研發的經費上,經費由雙方根據需要進行預算,預算后的經費由雙方分攤。為了保證研發工作的順利進行,實行研發經費優先的政策,雙方根據預算提前將預算經費部分劃撥。

  再次,產品研發的產權上,雙方共同擁有產品的產權,實行共同管理。在產品的生產、營銷、利益分配等環節,都需要由雙方共同負責,共同協商解決,任何一方均不得擅自生產與出售相關產品。如有需要,雙方可以就某一些新的產品進行其它形式的產權分割與產權置換,讓部分產品的產權全完歸于一份所有,通過明確雙方各自的產權份額,以便在產品生產與銷售環節對利潤進行合理分配。

  4、市場營銷合作:

  雙方利用自身在市場營銷方面的優勢,優化雙方網站和產品的營銷推廣方案和商業模式,促進雙方電子商務模式的發展。雙方建立共同的市場營銷管理機構,對營銷產品的分配、營銷業績的評價、以及營銷收益的分配進行共同協商,以合同形式制定銷售責任與分配方式(另外制定)。市場營銷的合作將采取以下的合作方式:

  針對雙方共同研發的新產品,由共同的營銷管理機構針對雙方在市場營銷領域的優勢以及營銷人員的優勢,對產品的營銷范圍進行合理分配,明確兩家公司的營銷團隊各自負責哪一種商品的銷售。同時制定具體的營銷收益分配方案,各自負責自己所營銷的產品,發展自己各自的代理商。產品收益根據雙方商定的合同進行按比例分配。雙方的相關業務來往帳目必須對雙方公開,允許對方對營銷情況有清楚的了解。另一種方案是建立雙方企業的共同營銷團隊,進行新產品(或者包括其他產品)的營銷活動,團隊由雙方共同委派營銷人員,共同整合營銷市場,共同發展代理商進行產品的銷售。制定共同的營銷獎勵制度以及利益分配制度,商定利益進行分配的基本比例。實行集中集權化管理。

  四、合作基本流程

  1、決策與執行流程:

  領導層例會制定計劃與合作項目——共同合作機構分解、落實,執行各種具體的方案及要求——雙方企業的中層管理者接受任務,并進行分解——基層操作層人員執行崗位任務——雙方操作人員建立互相聯系,進行溝通落實。

  2、新產品共同開發流程:

  市場部門提供新產品開發意見——決策層確定項目——共同合作機構組建項目團隊,構建團隊分工機構——確定研發經費支持方案,提出期限要求,確定評價獎勵方案——研發產品——進行完善及初期維護——轉交售后維護。

  3、共同業務相關財務管理流程:

  在合作過程中涉及的財務問題,執行以下流程:共同合作機構提出財務計劃——高層例會審議通過——部分資金財務劃撥到位——使用情況有雙方共同體負責人兩人簽字——超過5萬元提交雙方高層領導簽字——項目結束的財務結算與審核。

  4、利益分配流程及評價激勵流程:

  雙方共同協作的產品收益,由雙方領導層根據產品投入的比例、產權比例、銷售比例等進行協商分配。例如:研發投入比例15%+產權比例10%+生產投入比例40%+銷售效益比例45%=收益分配(謹供參考)。

  評價流程是:合作機構評價+合作機構內部獎勵;合作機構評價50%納入到各自公司評價指標+公司內部評價獎勵。

  5、問題解決流程:

  具體工作人員出現合作問題——協商解決并匯報主管——如果協商及匯報后沒有解決——上報共同合作機構——仍然無法解決——上報企業高層——召開企業高層合作例會解決——形成決議,有共同合作機構落實下達。

  五、合作流程落實機制

  1、決策層合作機制:

  在雙方合作的初期,由雙方的管理層進行詳細的協商,首先,建立未來雙方進行“共同合作機構”,制定具體的執行人員,雙方各委派一名副總經理擔任共同合作機構的責任人,專人負責雙方合作事宜,具體負責制定合作執行方案與制度,負責各種例會的籌備召開,負責協調雙方各種產品研發、市場營銷的具體方案的.協商制定。

  作為雙方的決策層面,雙方管理層每半年舉行一次例會,就合作期間相關事宜進行磋商。具體例會時間確定在每年的7月份與1月份,對上半年的工作進行總結評價,修正各種制度及方案,挑戰目標,并對下半年的工作進行規劃。例會的籌備與具體日期的確定由雙方“共同合作機構”負責,例會形成的文件與計劃也有“共同合作機構”負責分解、落實。

  2、中級管理層合作機制:

  在雙方領導層進行合作例會制度的基礎上,“共同合作機構”負責雙方的日常合作事宜,根據合作要求的落實程序與情況,安排定期與不定期的企業中級管理層的協調會議,對產品、營銷和技術方面的項目團隊負責人進行召集,確保合作的順利進行和工作成果的實現。

  企業中層管理者的合作實行一步到位式的合作,即由“共同合作機構”分解布置落實的任務一旦分配到中層管理者的身上,將完全有中層管理者在其職責氛圍內落實到位。“共同合作機構”主要針對其落實情況進行監督、評價,并將評價整合到雙方企業各自的部門及中層干部評價方案當中去,與年終的經濟利益掛鉤。

  3、操作層管理機制:

  在具體操作層面的工作人員,首先由“共同合作機構”將任務分解到相關部門負責人,由負責人將任務根據專業要求落實到具體的操作人員身上,具體操作人員把合作任務當成自己崗位工作對待,并落實到崗位評價當中。

  雙方具體操作層面也要建立互相聯系制度,互相通報相關的信息機進展情況。一方可以向另一方的具體工作人員提出屬于本合作范圍的具體要求,另一方必須提供支持。如果涉及到難以決定的情況,各自向自己的主管部門提出請示,由主管決定或者有中級管理者之間進行協調解決。中級管理者無法解決的問題提交“共同管理機構”進行決定并通知下屬執行。

  4、產品研發機構工作機制:

  產品研發工作具有高度的組織協調性,需要集中管理,集中研究,發揮集體的智慧。所以,合作雙方要在“共同合作機構”的領導下,建立合作研發的機構,針對不同的產品開發,組織不同的項目研發機構,實行項目化管理。合作雙方根據項目性質的不同,選擇最適合的人員組成研發團隊,根據雙方公司的人員特長任命項目研發負責人,獨立進行經費的劃撥與核算,獨立進行項目的獎勵與評價制度,與年終或者與項目的最終物質獎勵掛鉤。

  項目研發一旦完成,產品將轉交公司高層協商如何組織產品的生產。研發項目團隊仍然對產品的進一步完善以及生產過程中的問題進行監制與幫助,針對市場中反饋處理的問題進行改善,直到項目完全結束。項目維護期間,給于相關維護人員一定的物質報酬。

  另一種維護期維護方案是將產品的后期維護通過協商轉交給一方的售后部門,由售后部門專門進行產品后期維護。第三種方案是有產品的銷售者一方負責維護。具體選擇哪一種方案由公司的高層管理者根據情況談判解決。

  5、產品銷售機構工作機制:

  產品銷售不適合進行合并銷售,不適合構建共同的銷售合作團隊。對于雙方共同研發的產品,將采取由其中一方銷售負責代理銷售的方式,有具有銷售優勢的一方負責產品的銷售,銷售收益給于另一方相應比例的銷售提成。另一方有權利對銷售情況、代理商、來往帳目進行審查并提出質疑與建議。對于一方委托另一方銷售的非共同研發產品,其委托形式按照代理商的條款的基礎上,給于最優惠政策來進行委托代理,具體條款參照《代理商協議》。

  雙方自己銷售的非共同研發產品與上述銷售條款無關。

  6、公司資料保密機制與產權保護機制:

  雙方對于對方的產品、資料、信息,以及共同研發信息負有保密責任。由“共同合作機構”制定保密條款,由高層例會通過并雙方簽字。要求各自參加合作的研發人員、執行人員、中層管理人員、高層管理人員都簽訂雙方保密承諾書,認真學習其中的保密條款并予以執行,違法保密條款的行為將由“共同合作機構”做出處理意見,送達相關公司與部門,并有相關部門執行處理,并將處理決定反饋給對方公司。

  在合作過程中,針對對方公司的知識產權,一方不得侵犯并予以保密。具體保密依照上述保密要求執行。如果因為產權問題使得對方受到損失,將協商處理解決賠償事宜。在合作過程中,針對雙方共同研發的產品,知識產權歸雙方共同所有,沒有另一方授權,一方不得將產權出租、轉讓、委托。

  7、共同收益分配機制:

  雙方在“網站欄目”“友情鏈接”方面合作所得,由各自公司獨自所有,不涉及收益分配問題。由于產品共同研發及其產權獲得收益,由雙方根據研發投入的人員與資金情況,設定分配比例,在產權的出讓、委托之前必須有雙方負責人通過合同的形式,對收益分配情況進行確認后再進行交易。

  對于共同研發的產品生產與銷售所得的收益。根據生產的投入比例、產權比例、銷售的效益比例等進行指標系數計算后,制定具體的合同確定分配的比例。

  8、風險防控機制及糾紛化解機制:

  合作過程中出現的泄密風險按照上述的泄密條款執行。合作中由于具體操作失誤造成的損失,確定失誤的責任,認清事故的性質,由雙方共同不均等承擔。不可抗力導致的損失平均承擔。雙方決策造成的失誤共同承擔。

  雙方合作中出現的糾紛化解工作,主要實行又下到上的反饋程序。操作層出現的合作問題上繳到中層管理人員,中層管理人員解決不了的交給“共同合作機構”裁決,機構無法解決的召開高層管理人員例會進行談判。

  六、其它事項

  以上合作要求屬于初稿,需要雙方共同協商完善。同時在執行中將根據具體情況進行改進。文書的解釋權歸雙方公司的決策領導層例會。本方案的修改由雙方共同合作機構提出,由公司高層合作例會審核通過。本方案由參加合作的人員進行學習并組織內部討論。同時,設立方案的修改的民主機制,讓合作參加者有權利提出對方案的質疑與修改意見,逐步完善本方案。

  公司合作方案 2

  一、目標和宗旨

  把“天源堂”蜂業推廣到廣州市場,并做強做大。

  二、合作方式

  一般廠家開拓陌生市場有兩種方式:一是設辦事處,二是設經銷商。

  根據實際情況,本次合作,甲乙雙方合作方式為辦事處和經銷商的結合體——經銷商式的辦事處。這樣,既能利用辦事處的垂直性進行有效統籌管理,也可發揮經銷商多點出擊的戰斗力。

  三、合作步驟

  ①步驟一:選址,成立專賣店(“天源堂”蜂業形象店)。

  目標時間:20xx年7、8月

  ②步驟二:產品進商超,完善產品銷售渠道。

  目標時間:20xx年9月至20xx年12月

  ③步驟三:成立網上商店。

  目標時間:20xx年9月

  ④步驟四:成立公司,拓展外貿等多種業務。

  目標時間:20xx年9月

  ⑤步驟五:在廣東地區連鎖化經營“天源堂”蜂業。

  目標時間:20xx年1月起步

  四、甲方優勢

  ①具有較強的產品研發能力和資源優勢,實力雄厚;

  ②來自“中國蜜蜂之鄉”,具有一定品牌號召力;

  ③企業處于快速成長期,發展空間大;

  ④企業獲得多項行業內榮譽,即將取得qs認證;

  ⑤品牌知名度尚未完全打開,競爭對手未引起足夠重視;

  ⑥產品品種豐富,包裝精美,價格低廉,符合市民大眾化需求。

  五、乙方優勢

  ①忠誠可靠,有良好的合作理念;

  ②懂服務,能吃苦,具備一定市場維護和開發能力;

  ③熟悉媒體運作,善于處理公共關系,能維護品牌良好形象;

  ④背后有一支十多人組成的團隊支持;

  ⑤廣州朋友校友多,銷售網絡容易拓展(武大校友遍布廣州各行業,多有一定社會地位)。

  六、合作之后優勢

  經銷商式辦事處的'設立,不僅能發揮辦事處和經銷商的合力優勢,還能最大程度發揮甲乙雙方的資源優勢。

  ①直銷模式,進貨價低,易控制成本,形成銷售優勢;

  ②甲方可減輕因陌生市場開發帶來的財務、人力、銷售、管理等多種難題,市場開發風險相對降低;

  ③甲方能對乙方在廣州市場的操作進行有效控制,便于協調管理;

  ④甲方在廣州市場自建銷售渠道,有利于企業的壯大和長遠發展;

  ⑤甲方能擺脫單純依賴經銷商的舊模式。乙方及時反饋廣州市場各方面信息,市場反應速度加快后,有助于甲方把握市場主動性;

  ⑥乙方有歸屬感、榮譽感,珍惜機遇,市場開拓積極性高,甲方的各種價格政策和銷售措施以及終端促銷工作都能得到乙方的堅決貫徹執行;

  ⑦甲乙雙方取長補短,有助于發揮和利用好產品優勢和渠道優勢。

  七、市場營銷策略

  “天源堂”蜂業進入廣州,利用后發優勢,全新推廣品牌。目標不僅要讓一部分客戶群從其它蜂產品品牌轉向“天源堂”,還要瞄準巨大的潛在客戶市場,多途徑、多策略開發。

  在成立形象店方面:

  a、開形象店不同于開公司,零售為主的經營模式和品牌形象的展示目的,決定了店面選址的重要性;

  b、裝修風格確保與企業宣傳畫冊上的嚴格一致,施行標準化裝修、進貨、擺設、零售;

  c、乙方銷售人員必須經過甲方統一培訓,形成“天源堂”企業文化風格。

  公司合作方案 3

  一、合作雙方的資源優勢分析:

  1、鷹眼廣告傳媒作為開發區消防大隊唯一指定的媒體單位,擁有開發區、辛安和薛家島兩百多個小區的三百多塊廣告位,擁有開發區最全面,覆蓋最廣的社區廣告宣傳欄。而且鷹眼廣告傳媒秉承“同一小區內,同行業同檔次的'廣告只做一家”的原則,確保客戶廣告宣傳的唯一性。

  2、QDFM92.6電臺作為開發區人自己的電臺,擁有眾多的收聽人群鷹眼廣告傳媒與QDFM92.6合作能達到的效果:能使雙方的媒體資源整合,達到線上線下的同步。讓車載唯一收聽渠道延展到所有社區的聽眾門口。

  二、合作形式:資源置換:

  1、鷹眼廣告傳媒為QDFM92.6提供具體的社區廣告宣傳位,每月提供價值1萬元的25塊廣告位宣傳QDFM92.6的活動內容,具體廣告欄由雙方共同商議決定。

  2、鷹眼廣告傳媒可以為QDFM92.6提供活動版面的設計,印刷和張貼以及后期維護由鷹眼廣告傳媒負責。

  3、QDFM92.6為鷹眼廣告傳媒提供具體的企業推廣平臺,可以根據廣告費用選擇欄目、時段、宣傳時間、宣傳頻次等等

  4、鷹眼廣告傳媒的微信推廣平臺和QDFM92.6微信平臺在具體活動中也可以聯合推廣。

  5、鷹眼廣告傳媒可以參與協辦QDFM92.6的舉辦的各類公益活動,每次可提供價值不低于1萬元的廣告宣傳。

  6、鷹眼廣告傳媒舉辦公益活動可以邀請QDFM92.6欄目組參加。

  7、雙方的具體廣告內容提前7天上傳對方,確定無誤后雙方定稿,投入運營。

  三、合作時間:

  雙方的合作時間暫定為20xx年X月至20xx年X月。

  公司合作方案 4

  一、大學網概況

  大學網成立于20XX年8月27日,是一個由有過從業經歷,創業經歷的年輕人所領導的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人,分布于西安各大高校,大學網的宗旨是一切為了大學生,致力于在西安建立一個網絡,通過該網絡促進各種線下活動的開展,給西安廣大大學生帶來真正的實惠。

  二、團隊核心成員介紹

  劉海洋:本科畢業后任職于知名公司,工作一年后辭職,開始創業。有過創業失敗的經歷,大學網是第三次創業。為人具有感染力,做事執著,熱情,不甘寂寞,有領導力。

  王帆:交通大學管理學院在讀研究生,項目管理專業,本科時接觸各種社團較多,現在研究生會工作。為人較為冷靜,思考問題比較周全,善于與人打交道,做事執著,主要負責人事和市場方面。

  李釗:交通大學在讀研究生,主要負責網頁設計和技術方面。

  毛琦:交通大學軟件學院在讀研究生,主要負責網站技術方面。

  羅娜:畢業于西北大學。性格活潑開朗,喜歡一切新鮮事物。

  郭丹:西安電子科技大學在讀研究生,企業管理專業,現任研究生會副主席,本科時曾獲全國創業大賽銅獎。目前負責人事外聯方面。

  趙飛:西安電子科技大學在讀研究生,情報專業,現任研究生會副主席,有毅力,工作能力強。

  核心成員各司其責,分工明確,特別強調執行力。

  三、市場分析

  大學網成立于XX年8月,致力于服務西安地區所有高校在校大學生。網站的主要內容均取材于大學生活,“一切為了大學生”,扎根于大學校園,是大學網最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學生門戶網站,其背后是一支朝氣蓬勃富有創新思維和戰斗力的團隊。團隊成員均為在校大學生,這使得大學網的每一個角落都充滿著大學生活獨特的氣息。

  目前,西安有幾家大學生的綜合性網站,然而僅僅提供網上的一部分信息資源,對于我們西安地區的廣大大學生來說,并沒有提供其真正所需的東西。作為一個地方性的網站卻不能提供線下的各種服務,實在是一種極大的浪費。大學網作為后起的網站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,為大學生提供一個了解社會的窗口和在網上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構架出一個雙向的通道。大學網結合自身優勢,不斷創新,依托于自身網絡平臺,通過不斷的整合校園資源,為大學生提供最全面的服務通道,為企業提供全方位的優秀校園整合營銷服務。簡單來說,大學網作為后起的網站新秀,其宗旨是一切為了大學生,其理念是以線上促線下,把真正的實惠提供給西安地區的在校大學生們。

  四、經營現狀

  大學網除了以上團隊成員外,還有域名資產,目前已經升值到22萬元;服務器一臺,后臺程序一套;對內方面(校園)目前各類人員的招聘已經開始,僅在網上發布招聘啟事一周,就有10人應聘欄目編輯,4人應聘ceo,2人希望能有合作;對外方面(商家)已經和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金,宣傳力度不夠,各項工作進展的較慢。(只要5———10萬的資金)

  五、經營模式

  我們的`經營模式目前采用校園ceo和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人,全面負責該校的各項線下工作;欄目編輯不一定每個學校都有人,只要保證該欄目總人數達到要求即可。

  六、盈利模式

  簡單說來就是以線上促線下,以網站為平臺,提供各種線下的服務和商品買賣。具體情況可以進一步了解后面談。

  以上只是最簡單的項目介紹。如果需要更進一步了解的話我們有更加詳細的策劃書。

  我們的團隊崇尚狼的文化,堅信做事先做人。人對了,壞事也能變成好事,人不行,好事也被做壞。現在我們很誠懇的邀請有識有志之士的加盟,大家一起來做一件事情,請相信我們,只要我們大家團結一心,一個具有各種背景的年輕團隊一定能做出一番事業來!期待您的加入!

  公司合作方案 5

  一、合作目的:

  通過成顯網發放留學優惠券或我們收取學生費用給語言機構返點等各種方式促銷成顯網的產品,同時達到幫助合作伙伴推廣市場促成簽單或直接給語言培訓機構方利潤的目標。通過上下游合作的方式實現雙贏。

  二、合作嘗試:

  通過和思理教育和優易國際教育的溝通,得知了現在語言培訓機構的基本狀況。語言培訓機構的工作重點仍然在獲取資源,都希望通過互推的方式合作。對于優惠券的方式雖然都接受,但是對語言培訓機構來說通過優惠券推學生的'動力不足。優易教育表示通過優惠券吸引學生只是可以給學生的附加值,并且已經有部分這種合作,還希望有其他的方式直接為其帶來利潤。

  思理教育和優易教育均有表示有機構和他們有合作。優易教育表示他們英國和澳洲暫時沒有比較深入的合作伙伴,可以作為我們的切入點。做美國的學生他們目前的合作機構有部分學校覆蓋不到,希望找一些實力比較強、和校方關系好的機構可以合作。

  三、合作方針對的目標:

  對于一些大的機構近期將去嘗試接觸,暫時不接觸個人。現階段接觸的是一些相對來說比較小的中型培訓機構,接下來將接觸一些相對大型的機構。

  四、合作機會:

  我們和語言培訓機構合作的機會有以下幾點。

  1.部分語言培訓機構還沒有被實力更大的機構完全滲透,我們可以在這之前和他們建立起比較穩定的關系。

  2.語言培訓機構與之合作的機構還不能完全覆蓋他們的業務范圍,對于已經建立起穩定關系,我們所給的利益優勢又暫時不能超過對方的時候,可以先由對方覆蓋不到的業務入手。

  3.采用多種合作方式,根據合作方需求,采用我們收學生費用給其返點、發放優惠券、我們直接給機構做后期等多種方式合作。

  五、合作需要:

  由于機構合作方式的多樣性需要準備的東西較多。

  1.對于優惠券合作的方式,需要給合作方準備免費留學的優惠券供合作方推廣,必要的合同。

  2.對于需要通過返點合作的方式需要具體的合作模式介紹和協議。

  3.公司介紹以及公司顧問介紹。

  五、具體概要:

  由我們制作一批優惠券或卡片,對于美國和加拿大的院校申請給予一定的折扣,對于英國和澳洲制作接近免費的優惠券或卡片。我們發放給合作機構。對有意向的學生給合作機構提供服務,比如給予其對國外院校進行一個簡單的介紹和環境介紹,幫助其做一個簡單的留學生活規劃。

  合作范圍可以包括我們所有的業務,也可以包括我們的部分業務。

  公司合作方案 6

  一、合作背景

  1、XXXXXX簡介

  xxxxxxxxxxxxxx公司是一家立足湖北本地化生活服務的電子商務企業。公司以樂購生活會網站為基礎,充分整合本地化生活類商品和服務的資源,為商業實體與消費者搭建一個信息、資金、商品互通共享的交易平臺。

  公司匯聚了一群有激情、肯吃苦、高素養的技術和營銷專業才俊,具有獨立策劃、運營、管理、服務的專業能力。管理團隊成員具有四年多的網站開發經驗,是湖北第一批從事團購網絡建設的職業人;營銷服務團隊成員來自于上海、廣東等互聯網一線城市的專業人,有著豐富的營銷項目開發經驗和活動組織能力。

  2、銀聯需求分析

  ①第三方支付市場呈現三足鼎立的`競爭格局。

  易觀智庫最新數據顯示,2012年中國第三方互聯網在線支付市場交易額繼續保持快速增長,全年交易額規模達3.8萬億元。市場競爭格局保持穩定,支付寶、財付通、銀聯分別以46.6%、20.9%和11.9%占據市場前三位。

  ②銀聯在線支付面臨較大市場競爭壓力。

  支付寶、財付通因其進入在線支付領域早、互聯網用戶規模龐大等優勢而一路領先,銀聯要想短期內縮小與前者的差距實屬不易。

  排位稍后的快錢,以企業用戶為主要目標客戶,其創新能力、業務定制化水平較高,在行業內率先針對客戶提出了支付+金融的業務擴展模式而風頭正勁;拉卡拉近兩年也積極拓展移動支付業務,采用線上系統+線下硬件設備的模式,實現支付+營銷的業務模式拓展,發展速度較快。此外,易寶、首信易、環迅、百付寶、愛易、云網、好支付等第三方支付平臺也都摩拳擦掌、虎視眈眈。

  前有巨擎橫阻,后有強手追趕,銀聯在線支付需要如何應對呢?我們認為,當前銀聯應立足本地市場,抓好兩個方面:一是快速擴大用戶規模,實現用戶市場的“跑馬圈地”;二是不斷增強用戶使用粘性,提高用戶忠誠度,并逐步形成用戶口碑相傳的局面。

  二、營銷活動方案

  1、活動主題

  “支付用銀聯,樂購不花錢”

  2、活動時間

  20xx年9月-20xx年12月

  3、活動目標

  銀聯在線支付用戶新增2萬戶

  4、活動內容

  活動一:新用戶支付送紅包

  活動期間,用戶在樂購生活會網站(下文稱網站)購物支付時,凡首次使用“銀聯在線支付”的新用戶即可獲贈銀聯10元紅包,新用戶紅包共1萬份,每個用戶限獲得一次,先到先得,送完即止。

  銀聯紅包的使用:用戶在網站購物后使用“銀聯在線支付”的,可使用紅包抵扣購物款;紅包自發送之日起1個月內有效。

  活動二:滿額支付送紅包

  活動期間,用戶在網站使用“銀聯在線支付”單筆金額達100元(含)及以上的,即可獲贈銀聯10元紅包,滿額紅包共1萬份,每個用戶限獲得一次機會,先到先得,送完即止。

  活動三:逢8即免單

  活動期間,用戶在網站使用“銀聯在線支付”單筆金額達10元的訂單,凡樂購碼尾數為8的即享受免單。中獎客戶將獲贈與支付金額等額(單筆以200元為上限)的銀聯紅包。免單名額500個,額滿即止。

  活動四:銀聯特權,9元專享

  活動期間,網站設立銀聯支付特價品專區,提供價值20-50元的商品,用戶使用銀聯在線支付可以9元特權價購買,每個用戶限購買三份。特價商品共2000份,購完即止。

  5、費用預算

  6、活動分工

  樂購方面:

  ①網站開辟活動專區,為銀聯支付營銷活動提供線上宣傳;設計活動網頁,開發銀聯紅包、免單篩選系統;只與銀聯一家第三方支付公司進行支付系統對接;

  ②通過郵件、短信向用戶發送營銷活動訊息;

  ③挑選、洽談優質商家,整合資源為銀聯支付用戶提供優惠價;為銀聯支付用戶提供同等數額的樂購幣(在網站可當現金使用)。

  銀聯方面:

  ①承擔銀聯支付營銷活動費用;

  ②在銀聯網站宣傳并提供活動網址鏈接;

  ③確定活動形式和內容,審定參與特價活動商品。

  公司合作方案 7

  一、員工固定就餐規劃:

  餐類:早、中、晚(三餐)

  員工餐伙食標準推薦(二葷二素),其他餐標可選:

  一葷一素一湯+飯:9元/人/天

  二葷一素一湯+飯:10元/人/天

  二葷二素一湯+飯:11元/人/天

  三葷一素一湯+飯:12元/人/天

  二、職工自由餐方案:

  自由餐就是IC卡上隨時隨意在飯堂選擇不同價位的窗口來消費,員工可持IC卡到食堂處充值餐費,當月的餐費消費不完,卡上的餐費不會清零。

  企業為我司提供設備、場地、水電即可。由于員工自由充值消費,企業管理簡單明了,只需安排適當管理監督人員即可,為自己減少許多煩惱。

  食堂自由餐方案:

  是指員工在飯堂用餐前,可自由選擇是否在飯堂就餐,或可以選擇不同窗口以及不同價位的.食品刷卡消費;食品包含套餐、單個全葷、小葷、素菜、小炒、面點、小吃、麻辣燙等。

  三、職工食堂承包運作方式:

  1、貴司將場所、原有廚房設施設備清點后交于我司使用,不足之小件廚具可由我司負責添置。在使用過程中,除自然損耗外,如有認為損壞或丟失,我司造價賠償。

  2、我司承擔廚房場地租金及廚房內的水、電、燃料費用;

  3、為貴司職工購買飲食責任險(200-500萬);

  4、我司負責食堂刷卡計費系統的提供及維護;負責廚房工作人員的招聘、管理及薪資;

  5、嚴格履行承包合約、遵守各項條款;

  6、生鮮食材和其它干貨類集中采購配送及嚴格驗收;

  7、負責菜單的豐富搭配、菜品的烹調與分配;

  8、加強飯堂伙食質量與服務管理,不斷推陳出新策劃適合職工需求的菜式,提供職工在食堂的就餐率;

  9、準時、保質、保量的開餐;隨時接受貴司相關部門的監督和改善建議;

  10、負責食堂及廚房周邊的清潔衛生。

  職工食堂承包人員配置:

  1、廚師長負責制:廚師長1人,廚師2人,配菜工2人,面食人員2人,服務員3人,洗碗工1人。

  2、食堂管理人員:服務組長1人,庫管1人,采購1人,經理1人。

  公司合作方案 8

  一、合作伙伴

  LOGO設計,LOGO先后排序:

  1)貴公司logo:

  合作公司logo

  合作公司logo

  2)排名先后問題:

  我們機構懸掛標牌(統一下長款,各自的制作工藝,或者由我們來作,統一派發),LOGO先后排名,達到公平公正(在自己公司,自己公司第一,合作單位第二,合作單位第三;在合作單位,合作單位第一,合作單位第二,我公司第三)

  @如果上述LOGO達不到機構的要求,可以申請制作,制作費用由自己負責;

  @各自負責人有更好的創意可以申請,三方互相協商,找一方負責此事,制作LOGO,大家按市場價,多退少補,每方預先支付200元(發票)

  @合作伙伴LOGO達成協議之日起需各方懸掛自己機構的顯眼處。

  二、相關費用問題占地

  1)假如在室外活動中,產生了場地占用費用,由三家共付,AA制支付(場地及相關費用)。

  2)試聽券發放和費用(試聽券)。

  @試聽券可以三家合做一張,形成通用(備注,其他培訓機構自定),利大于弊!

  @試聽券產生費用(由三家共付AA制,包括設計,印制)

  @試聽券發放問題(主題活動,日常),各自機構自試聽券使用之后,不得使用自己特制試聽券,主題活動大家盡量以宣傳為主,試聽券可以發放,但是招生性質不能太強。

  3)表演活動。

  表演活動,包括表演服飾,場地占用,制作人員費用,光盤刻錄等,為友好關系,3家AA制。

  4)宣傳資料。

  互換的宣傳資料(100份,每2個月索要一次)需要放到各機構的資料索取處,在不耽誤自身業務的基礎上,去宣傳。

  5)學員轉介紹。

  三家機構既達成合作伙伴形式,而且業務基本不沖突,所以要為彼此考慮,這樣才能在回龍觀眾多機構中造成影響,在家長心中樹立正面形象。學員介紹,其中利潤分配按每家機構的現狀制定,實行月結(有好的方式再議,從當天開始計算接下來的`一個月),三家機構不能互相欺瞞,否則視為自動退出合作伙伴,按協議處理。

  6)公開課。

  如果機構有開公開課的意向,可提前寫策劃,包括時間,地點,要求(一家)機構的配合學員數,產生費用,由提出講公開課方出,公開課只是大家交流的一種形式,試聽券可以放,但是不得在對方機構招生,后果自負!

  7)針對每家機構的自身問題,我們秉著“公平,公正,公開”的態度,商量解決。

  公司合作方案 9

  根據國家勞動和社會保障部校企合作培養高技能人才工作會議精神,結合我系的實際情況,特制定開展校企合作實施方案。開展校企合作,是專業快速發展,提高辦學綜合實力的重要舉措;是加強師資隊伍建設,培養高素質高技能人才的重要途徑。為進一步推動該項工作,使校企合作向深層次發展,提高我院辦學水平和技術應用能力,提高人才培養質量,為社會經濟發展作出更大的貢獻,制定以下校企合作工作方案。

  一、指導思想

  為順應江蘇兩個率先的經濟發展和省委、省政府關于加快技工教育發展的要求,為社會主義現代化建設培養技能型專門人才的教育方針;培養具有良好職業道德與創新精神的高素質、高技能人才的專業定位要求,進一步加強校企合作,加快推進我院人才培養模式的根本性改變,擴展和密切行業、企業的聯系,加強教育與生產勞動和社會生產實踐相結合;找準專業與企業的利益共同點,建立與企業之間長期穩定的組織聯系制度,實現互惠互利、合作共贏的目標。

  二、合作原則

  1、服務企業原則

  為企業服務是學院的指導思想,也是打開校企合作大門的前提和基礎,決定著合作成敗和成功率的高低。學院主動深入企業調研,了解企業人才需要狀況、用人標準、技術需求,積極為企業開展培訓,急企業之所急。

  2、校企互利原則

  校企合作雙方互利是校企合作的基礎。企業有權優先選拔留用學生,有權根據學生能力對學生就業進行部分淘汰。

  3、統一管理原則

  校企合作是雙項活動,校企雙方的利益與責任必須高度統一,必須統一領導、統一管理、統一規劃、統一實施、統一檢查考評。

  4、校企互動原則

  學院定期組織專業理論教師到企業現場培訓,請企業高級技師或能工巧匠來學校講座。通過校企互動,學校教師在企業學到了實踐知識和能力,企業技術人員增長理論知識,實現理論與實踐互補,實現理論與實踐一體化。

  三、領導組織機構

  成立以部門主任、書記為組長,副主任為副組長,以辦公室、教學秘書、學工秘書及各教研室主任為成員的`領導小組。

  四、基本任務

  根據學院的要求,每一專業方向要至少建立兩至三家有實質性合作、專業對口、相對穩定的校外合作基地。校外合作基地應是該行業有一定規模和影響力的企事業單位,技術、生產、經營、管理等方面處于同行業領先的地位。

  校外合作基地的基本任務:

  1、接受學生參觀、生產實習、頂崗實習等實踐教學環節;

  2、接受教師參觀、調研、雙師型教師的培養;

  3、實現資源共享,互派專業人員講學、培訓;

  4、共同參與人才的培養;

  5、優先滿足合作基地的用人需求;

  6、其它方面的合作。

  公司合作方案 10

  按照鞏義市人民政府防火委員會《20xx年鞏義市“119”消防宣傳月活動方案》的要求,為扎實做好活動期間消防安全宣傳工作,營造濃厚的消防安全氛圍,新華路街道特制訂工作實施方案。

  一、指導思想

  以“關注消防安全你我”為主題,動員社會各界力量積極參與,通過開展群眾喜聞樂見、形式多樣、內容豐富的消防宣傳教育,強化消防安全理念根植,增強全民消防安全素質,提高全社會防控火災的'能力,最大限度地預防和減少火災事故的發生。

  二、活動主題

  “關注消防安全你我”。

  三、活動時間

  四、活動領導小組

  xxx

  領導小組下設辦公室,設在街道安全消防監管科,路桂林同志兼任辦公室主任,具體負責策劃、協調“119”消防宣傳月活動的各項工作。

  五、活動內容

  (一)參加“119”消防宣傳月啟動儀式。11月9日前,參加市政府在市區主要廣場統一啟動的20xx年“119”消防宣傳月大型主題宣傳活動。街道結合實際在轄區內主要的廣場、單位、社區、商場、市場、學校等公共場所,設置一塊“119”消防宣傳月主題大型噴繪,集中張貼懸掛宣傳標語、橫幅,電子屏,以高層公共建筑、居民住宅、出租房屋、倉儲物流和電氣火災防范為重點,組織開展形式多樣的主題宣傳活動。

  (二)落實消防宣傳月活動各項措施。

  公司合作方案 11

  一、合作雙方的資源優勢分析:

  1、鷹眼廣告傳媒作為開發區消防大隊唯一指定的媒體單位,擁有開發區、辛安和薛家島兩百多個小區的三百多塊廣告位,擁有開發區最全面,覆蓋最廣的社區廣告宣傳欄。而且鷹眼廣告傳媒秉承“同一小區內,同行業同檔次的廣告只做一家”的原則,確保客戶廣告宣傳的唯一性。

  2、QDFM92.6電臺作為開發區人自己的`電臺,擁有眾多的收聽人群鷹眼廣告傳媒與QDFM92.6合作能達到的效果:能使雙方的媒體資源整合,達到線上線下的同步。讓車載唯一收聽渠道延展到所有社區的聽眾門口。

  二、合作形式:

  資源置換:

  1、鷹眼廣告傳媒為QDFM92.6提供具體的社區廣告宣傳位,每月提供價值1萬元的25塊廣告位宣傳QDFM92.6的活動內容,具體廣告欄由雙方共同商議決定。

  2、鷹眼廣告傳媒可以為QDFM92.6提供活動版面的設計,印刷和張貼以及后期維護由鷹眼廣告傳媒負責。

  3、QDFM92.6為鷹眼廣告傳媒提供具體的企業推廣平臺,可以根據廣告費用選擇欄目、時段、宣傳時間、宣傳頻次等等。

  4、鷹眼廣告傳媒的微信推廣平臺和QDFM92.6微信平臺在具體活動中也可以聯合推廣。

  5、鷹眼廣告傳媒可以參與協辦QDFM92.6的舉辦的各類公益活動,每次可提供價值不低于1萬元的廣告宣傳。

  6、鷹眼廣告傳媒舉辦公益活動可以邀請QDFM92.6欄目組參加。

  7、雙方的具體廣告內容提前7天上傳對方,確定無誤后雙方定稿,投入運營。

  三、合作時間:

  雙方的合作時間暫定為20XX年X月至20XX年X月。

  公司合作方案 12

  為了更好地營造小區的環境分文,在年會來臨之際,我們決定舉辦一次或凍,并宣傳我xx物業公司的品牌形象。

  一、活動主題

  以聯絡開發商與業主、業主與業主之間的感情為主旨、以繁榮社區精神文明建設,營造一個歡樂、祥和的年會佳節社區氛圍,創建臺州最具文化內涵的新型品牌社區為目標。

  二、活動目的'

  回饋業主,報答社會,提高知名度和美譽度

  三、活動時間

  四、活動地點

  xxxx

  五、參加人員

  業主、社區居委員領導、轄區民警、新聞媒體記者、公司部分晚會工作人員,總人數控制在500人以內。

  六、活動內容

  以歌舞、互動游戲形式為主,節目之間穿插幾個物管小常識有獎搶答,充分調動業主參與活動積極性,為日后小區物業服務起到先導宣傳作用。最后以抽獎形式抽出業主大獎結束晚會。具體活動節目見"節目安排表"(附件一)。

  七、活動方案及人員安排

  1、x月x日前電話邀請預約參與晚會人員人數和名單,邀請小區所在居委會領導參加,確定總人數。

  2、尋找合適晚會場所,并進行預訂,確定背景布置和音響設施的提供。

  3、外聘專業演出團隊確定演出節目,確定晚會主持人,邀請主管部門領導。

  4、預訂晚會禮品月餅(根據參加晚會人數定)。

  5、活動宣傳:印制晚會宣傳單(背面物管小常識)。

  6、活動所需外購物資:飲料、礦泉水、獎品、紀念品、表演道具等。

  7、人員安排:

  (1)活動現場總指揮:

  (2)晚會活動具體責任人:

  (3)后勤組(負責物品采購):由營銷部負責

  (4)安全保障組:(晚會現場秩序維護):由物業公司負責

  (5)音響場地組:由協辦單位負責音響舞臺搭建,物業部王超峰負責保障正常供電。

  (6)宣傳資料組(負責與活動相關方及媒體的接洽、溝通、現場照片的拍攝、活動內容的填寫、公司網絡及社區宣傳欄信息的發布):由營銷部負責

  (7)危險源管理:

  a、音響設備電源電線由物業部王超峰負責安全檢查維護;

  b、現場由物業公司保安員維護秩序,防止人群擁擠,發生意外。

  八、活動費用預算

  ……

  九、活動注意事項

  1、活動工作人員必須服從總指揮的調配,保持手機通訊暢通;

  2、活動工作人員必須嚴格遵守活動安排,按時完成工作任務;

  3、宣傳工作做到位,及時將活動通知到小區業主,確保參與人數達到一定的規模;

  4、確保活動準備充分;

  5、活動過程中注意維持現場秩序;

  6、活動工作人員必須盡心盡責。

  公司合作方案 13

  近年來,隨著醫療技術的不斷進步和生活方式的改變,老年病人在醫院的住院時間越來越長,他們需要家人的陪伴和照顧,但現實情況是許多家庭由于工作等原因不能長期陪伴病人,這就為陪護公司的發展提供了契機。陪護公司提供專業、貼心的照顧服務,為病人和家人減輕了很大的壓力。那么,陪護公司和醫院如何合作呢?

  一、建立合作關系

  陪護公司可以通過多種途徑與醫院建立合作關系,如電話聯系、洽談、簽訂協議等方式。在合作商談階段,應注意方案的詳細性、協議書的權責清晰、雙方的了解、抗風險及預算等問題協商。

  二、建立服務團隊

  陪護公司的工作要求技術高、責任重,因此組建合格的服務團隊至關重要。服務團隊一般需要由醫務人員、健康管理人員、家政人員、心理咨詢師組成。陪護公司應為服務團隊提供專業的培訓,包括對老年病人的了解、病情觀察和記錄、急救知識、心理疏導等方面的培訓,確保服務質量和安全。

  三、開展服務工作

  服務工作是陪護公司最核心的工作,要保證病人的安全和舒適。主要包括以下幾個方面:

  1、日常照顧服務。定時測量體溫、心跳、呼吸;病人營養餐的制作和提供;病人的.生活護理,包括洗澡、更換衣服、部位按摩等。

  2、醫療支持服務。根據醫囑服用藥品、進行注射等。

  3、心理護理服務。尤其是對于獨居老人,經常會有產生孤獨、憂慮等情緒,需要心理咨詢和疏導。

  4、家庭財產和生活服務。對需要長期陪護的患者,還需要做好家務和其他生活服務。

  四、節約成本

  醫療服務業的競爭非常激烈,如何控制成本是陪護公司的重要課題。在開展服務工作的同時,陪護公司需要通過優化服務流程、減少浪費來降低成本。一是在服務內容上,要量身定做照顧套餐,避免浪費資源;二是在物品采購上,盡量選擇高性價比的護理用品、消毒液、藥品等;三是隨時更新市場行情以確定合理的價格。

  總之,陪護公司和醫院合作的方式可以讓病人得到更好的照顧,也會為醫院的服務品質和效益做出貢獻。陪護公司和醫院是兩個不同的領域,但卻是相互密切關聯的。兩者相互合作,將有助于雙方逐漸拓展業務領域,開拓市場,實現雙方互利共贏。

  公司合作方案 14

  一、陪護公司和醫院合作的概念

  陪護公司和醫院合作指的是陪護公司為醫院提供專業的高質量陪護服務,協助醫院完成患者照護和康復工作。陪護公司通常會派遣專業陪護人員,配合醫院的護理團隊為患者提供全方位的照顧,從而提高患者的康復速度和效果,同時減輕醫院的護理壓力。醫院也會采取相應的舉措,如提供一些必要的服務設施和管理服務,協助陪護公司提供優質的陪護服務。

  二、陪護公司和醫院合作的原因

  1.陪護服務需求增長

  隨著人口老齡化,殘疾人和患有慢性病者的數量不斷增加,需要定期接受醫療照料和護理。因此提供專業優質的陪護服務的需求不斷增長,需要更多的陪護人員和服務公司來滿足市場需求。

  2.醫院護理壓力增大

  市場需求旺盛的陪護服務對于醫院減輕護理壓力非常有幫助,醫院能夠將一些照顧病人的工作委托給陪護公司,陪護服務公司在專業技術方面協助醫院完成照顧病人,醫院也可以以此集中精力做好其他重要的醫療工作。

  3.陪護人員的專業技能和質量得到提高

  可靠的陪護服務公司有良好的專業技能和經驗,能夠為病患者提供更高質量的服務,這將會讓陪護服務的本地市場得到提高,可以提升患者滿意度、區域醫療水平和陪護多人的社會信任度。

  三、在合作中需要注意的問題

  1.統一服務標準

  醫院和陪護公司在合作之初,需要統一服務標準,明確陪護人員的職責和權利,以便提高服務品質并避免出現不愉快的情況。

  2.嚴格的管理和培訓

  陪護公司和醫院需要共同建立管理和培訓機制,為陪護人員進行規范化和專業化培訓,由醫院側人士進行審驗,以確保其職業技能和素質符合醫院需求。

  3.做好與患者家屬的溝通

  在合作結束后,醫院和陪護公司需要與患者家屬做好適當的溝通,這樣才能確保照護服務的連續性和效果。醫院應該對陪護服務的工作進行跟進,對陪護效果進行評估和跟蹤,以保證陪護服務的質量,并滿足市場的需求。

  四、結論

  陪護公司和醫院合作的`方式,既有利于醫院的微創醫療基礎的完善,又能夠滿足患者及家屬的陪護需求,減輕醫院護理壓力和病患家庭的照顧壓力。因此,在推進醫療衛生服務模式創新的過程中,醫院和陪護公司深度合作,是需要加強的。陪護公司和醫院可以互利互惠,共同提高護理水平和滿意度,建立良好的互動機制。在構建全國醫療服務關懷體系的背景下,陪護公司和醫院合作將發揮更大的作用,提高服務質量、促進發展、促進市場發展。

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