設計院工作匯報范文(規劃設計院工作總結)
在平時的學習、工作中，很多時候都需要進行匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經驗總結也是必不可少的，怎么樣才能完成優秀的匯報呢？下面是小編幫大家整理的設計院工作匯報范文(規劃設計院工作總結)，歡迎閱讀與收藏。
20xx年，設計院在建設局領導下，在局黨委的正確指導下，經過設計院全體員工辛勤工作共同努力，這一年成為設計院不斷的成長和逐漸的走向成熟的一年。
這一年設計院共簽約設計合同34項，已收取管理費21 3173,90元，待收取管理費用xx萬元，支出社保、醫保、工資、培訓費17 1225.24元（不含辦公用品開支），賬上余額：3 3534.00元。現將一年來的工作成效及新一年工作思路向在座局領導匯報如下：
一、20xx年取得的工作成效
1、20xx年圖審費10 0257.15元；返利2 0445.43元；面積3 9625.10m2，其中差旅費：3048.70元，快遞費用：264.00元，工資扣除：18500.00元。
2、20xx年元月27日欠社保及工資總計：12.8728萬元，20xx年12月22日欠工資總計：1.5308萬元，社保已全部還清。20xx年累計還社保及工資：11.342萬元，還欠1.5308萬元。
3、為拓展設計院業務范圍，增強設計院技術支撐，我院已與湖南城市學院規劃建筑設計研究院南昌分院進行過多次接觸，并有幾次項目合作經驗，通過與大設計院的項目合作進一步提升了我院承接業務的空間。
4、經過一年來的項目實踐鍛煉，設計院新進來的一批員工的業務素質和業務能力有了顯著地提高，基本具備獨立完成小項目設計的能力。
從以上工作情況可以看出，今年設計院的`工作成績好于往年，設計院的工作在穩定中進行，且上升潛力巨大。這反映了局黨委抓住了市場機遇，也反映出我們縣設計業務市場前景廣闊。
二、新一年的工作思路
1、為拓展設計院業務空間，提升設計院服務水平，建議增設一位業務副院長，主要負責跑業務。
2、目前我們設計院資質僅為建筑丙級，極大限制了設計院承接設計業務能力，特別是市政、規劃類設計業務暫時都是套用設計院資質或與外面公司合作，現在xx縣可以獨立審查申報資質所需資料，建議把設計院能增項的資質都增下來。
3、借鑒企業營銷模式推廣我們設計院，建立設計院網頁、借助廣告、媒體等各方面宣傳手段，提高xx縣建筑設計院公眾認知度，挖掘潛在業務來源。
4、為提高出圖質量，加強技術審核，建議請張倫水來做建筑圖把關，因圖紙審核技術含量高工作量大，他對此提了一點要求：解決醫保社保圖審按每平方0.5元收取費用或者是解決醫保社保本人當年5萬?O內建筑面積不收管理費。
5、進一步規范設計院業務流程，強化責任明確分工，將設計院的管理水平提升一個臺階。
去年在大家的努力下設計院取得一定的工作成效，但它已過去新的一年已經來臨，設計院將在建設局領導下，在局黨委的正確指導下，繼續努力創新改變工作作風做大做強企業形象，讓設計院在xx設計市場再上新臺階。
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