重點項目推進(jìn)情況匯報

時間：2024-10-09 10:53:56 俊豪匯報我要投稿

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重點項目推進(jìn)情況匯報（通用6篇）

　　在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結(jié)，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？下面是小編收集整理的重點項目推進(jìn)情況匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

重點項目推進(jìn)情況匯報（通用6篇）

　　重點項目推進(jìn)情況匯報 1

　　今天這個會議，是為民辦實事項目工作進(jìn)展情況的匯報會，也是一個困難和問題的分析會和解決會，主要目的是全力推進(jìn)今年縣委、縣政府為民辦實事項目的順利實施，確保年內(nèi)順利完成年度的建設(shè)任務(wù)。剛才，存在較大困難和問題的7個項目承辦單位負(fù)責(zé)人匯報了項目進(jìn)展情況，分析了承辦過程中存在的問題和原因，以及需要提請研究解決的問題，并逐一進(jìn)行了研究解決；其他8個項目負(fù)責(zé)人匯報了項目進(jìn)展情況及下階段打算。從匯報的情況看，年初確定的15件為民辦實事項目，根據(jù)序時進(jìn)度，進(jìn)度較好的只有3件，仍有3件至今未動工。總的來說，時間已經(jīng)過半，任務(wù)仍然欠賬，形勢不容樂觀。普遍存在三個方面的問題：一是啟動較遲，很多項目到現(xiàn)在為止都還沒有啟動。二是推動乏力，責(zé)任單位掛項目領(lǐng)導(dǎo)未能很好地盡到責(zé)任，沒有深入推動。三是互動不夠，各部門推動互動不夠，差距很大。根據(jù)這一現(xiàn)狀，我想有必要通過今天這個會議，進(jìn)一步明確要求，落實責(zé)任，千方百計克服困難，加快推進(jìn)項目實施。下面，我講四點意見。

　　一、實事要實辦

　　1、圍繞目標(biāo)理思路。首先，切入點要找準(zhǔn)。比如農(nóng)村沼氣工程，總?cè)蝿?wù)是555口，到目前為止，僅完成5口，完成率不到1，任務(wù)領(lǐng)了，責(zé)任明確了，剩下的就是如何切入的問題。其他項目也一樣，牽涉面廣，從哪里切入，就像寫文章如何破題一樣，破題破好了，才能下筆如有神。其次，突破口要突破。這里說的主要是資金如何籌集、資金瓶頸如何打破的問題。第三，難點難面要攻克。難點難面沒有攻克，辦實事項目就會產(chǎn)生“中梗阻”，就會夭折。第四，整體推進(jìn)要確保。完善工作方案。各承辦單位對本單位承辦的具體項目都要制定詳細(xì)的實施意見，明確內(nèi)容，明確要求，明確分工，明確進(jìn)度。確定階段目標(biāo)。自己要給自己加任務(wù)，加壓力，尤其是眼下雨季已過，施工的黃金季節(jié)即將來臨，各責(zé)任單位和施工單位要認(rèn)認(rèn)真真地去研究確定每周、每旬、每月的階段目標(biāo)。加強(qiáng)現(xiàn)場管理。要有序安排施工，按照輕重緩急抓好各項工作；要上足勞力、機(jī)械，集中精力把辦實事項目辦好；要優(yōu)化施工環(huán)境，減少各種不必要的人為干擾。

　　2、圍繞目標(biāo)定舉措。舉措要能用、管用、有力、有效，要充分體現(xiàn)抓緊抓好的信心和決心、盡職盡責(zé)的態(tài)度和精神，做到目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不變、要求不變、決心不變。

　　3、圍繞目標(biāo)抓落實。能不能抓好為民辦實事項目，體現(xiàn)的是黨性黨風(fēng)的問題。有的項目到現(xiàn)在為止都還沒有動作，問題倒是一大堆，有的項目都過去好幾年了還在續(xù)辦，今年再不能完成年度目標(biāo)任務(wù)，堅決不再續(xù)辦，由項目承辦單位自己向群眾作說明和解釋。一要帶著感情抓落實。著眼于抓緊、抓好、抓實，體現(xiàn)親民、愛民、為民的形象，不能把為民辦實事項目當(dāng)作一項任務(wù)來對待。二要帶著責(zé)任抓落實。既然縣委、縣政府將這15件項目研究確定的為民辦實事項目，各責(zé)任單位就要帶著責(zé)任，以為人民負(fù)責(zé)的責(zé)任去抓好落實。三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實。作風(fēng)務(wù)必扎實，務(wù)必實在，工作務(wù)求實效，工作不扎實就會停留在面上，有的責(zé)任單位連縣委、縣政府的意圖都沒有搞清。四要強(qiáng)化協(xié)調(diào)抓落實。有些項目涉及面廣，幾個協(xié)辦單位如果沒有齊心協(xié)力抓落實，工作就難落實，哪方面有阻力，就要下決心破除。因為人事變動，東興引水工程項目由卓祖澍調(diào)整給鄭發(fā)寶分管，西城新村老人活動中心項目由卓祖澍調(diào)整給吳長樹分管。下次再開這樣的會，就要請沒有完成任務(wù)的單位來匯報，不要一人生病，大家跟著吃藥。

　　二、實事要辦實

　　要辦一件成一件，不降格，不走樣，不拖欠，不走過場，不搞花架子，不搞政績工程。

　　1、加強(qiáng)政府監(jiān)督。一是黨委政府的監(jiān)督�？h委辦、政府辦督查科要把為民辦實事工作作為今年督查工作的重點，及時掌握工作進(jìn)度，做到每月一督查一通報，對辦實事項目進(jìn)行全程監(jiān)督檢查。二是人大政協(xié)的監(jiān)督。縣人大、縣政協(xié)要把為民辦實事工作列為評議部門的重要內(nèi)容，以人大代表和政協(xié)委員視察、專題調(diào)研、聽取社會各界意見等形式，開展法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和民主監(jiān)督。

　　2、加強(qiáng)輿論監(jiān)督。縣廣播電視臺要在《尤溪新聞》節(jié)目中開辟專欄，一個星期追蹤報道一件辦實事項目的進(jìn)展情況，不僅要報道好的，更要報道進(jìn)展情況不好的，雙管齊下，促使各承辦部門化壓力為動力，抓好工作落實。

　　3、加強(qiáng)督查考評。一是定期匯報。從7月開始，各承辦單位對項目進(jìn)展情況每月進(jìn)行一次書面匯報，每月25日前報縣領(lǐng)導(dǎo)和兩辦督查科。二是督促檢查。各項目承辦單位和協(xié)辦單位要做到責(zé)任到人、措施到位，定期開展自查，及時發(fā)現(xiàn)并解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題，確保實事項目的完成質(zhì)量�？h政府要會同人大、政協(xié)適時對各個項目的進(jìn)展情況進(jìn)行專項檢查，并通報有關(guān)情況。三是加強(qiáng)考評。按照為民辦實事項目工作的目標(biāo)、進(jìn)度要求和考核辦法，在年終對各部門工作情況進(jìn)行一次考評，并將考評情況納入年終總評。

　　三、實事要好辦

　　1、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要連心。掛包項目的縣領(lǐng)導(dǎo)要和項目連起心來，辦實事是德政工程，是民心工程。既然這么重要，我們的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)就要與項目捆綁在一起，就要花更多的時間、更多的精力，研究解決辦實事項目中出現(xiàn)的問題和困難，今后類似的問題協(xié)調(diào)會，要以聯(lián)系項目的領(lǐng)導(dǎo)為主進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　2、責(zé)任單位要潛心。要潛心研究每一個細(xì)節(jié)，項目的`運作過程中有很多細(xì)節(jié)，要按照黃小晶省長說的“細(xì)節(jié)體現(xiàn)態(tài)度、細(xì)節(jié)體現(xiàn)作風(fēng)、細(xì)節(jié)體現(xiàn)大局、細(xì)節(jié)決定成敗”，認(rèn)真研究好每一個細(xì)節(jié)，如果沒有研究好，就有可能造成項目功虧一簣；要注重抓好每一個環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都不能出問題，哪一個環(huán)節(jié)的鏈條斷了，項目就會出現(xiàn)更多的問題；要妥善處理每一個小節(jié)，比如說在建設(shè)過程中，涉及到一棵樹，一個電桿的問題，看起來是小節(jié)，但是小節(jié)處理不好，就有可能誘發(fā)一些矛盾和隱患，就可能造成項目受到更大的影響。

　　3、協(xié)辦單位要齊心。就是要創(chuàng)造條件開工，一路綠燈放行，就是怎樣為項目的順利實施創(chuàng)造條件。比如說“西連”的方案，各個協(xié)辦部門要按照自己的職責(zé)，盡好自己應(yīng)盡的職責(zé)，在項目的建設(shè)過程中，碰到任何問題，都要一路綠燈放行，圍繞順利實現(xiàn)辦實事目標(biāo)齊心協(xié)力，共同促進(jìn)。

　　四、實事要辦好

　　1、要辦成高效的德政工程。根據(jù)縣委、縣政府年初研究的意見，工作目標(biāo)任務(wù)只能提前完成，不能往后推，特別是不能無緣無故地往后推，確有原因的，也要創(chuàng)造條件，解決問題，盡可能確保工期，體現(xiàn)高效。辦實事項目早一天辦成，老百姓就能早一天受益。

　　2、要辦成群眾滿意的民心工程。辦實事辦的好不好，唯一的標(biāo)準(zhǔn)就是群眾的態(tài)度，群眾的評價才是最高評價，心里要時刻裝著群眾，要用群眾滿意不滿意來衡量。

　　重點項目推進(jìn)情況匯報 2

　　按照會議安排，現(xiàn)將今年1-4月份重點項目建設(shè)進(jìn)展情況,以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：

　　一、重點項目建設(shè)進(jìn)展情況

　　今年，全縣確定實施9大類128個重點項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續(xù)建項目56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾方面特點：

　　（一）包抓領(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年，全縣計劃實施的重點項目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益。縣級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深入項目建設(shè)場地，檢查督促項目進(jìn)展情況，召開未開工重點項目促進(jìn)會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項目中存在的相關(guān)問題。從項目建設(shè)實際來看，各包抓部門、單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識到位，認(rèn)真履行工作職責(zé)，狠抓項目建設(shè)進(jìn)度，有力地促進(jìn)了項目建設(shè)順利實施。

　�。ǘ﹨f(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門、單位都能搶抓項目建設(shè)的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，形成了強(qiáng)大的項目建設(shè)工作合力。各相關(guān)職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規(guī)，在不違背國家政策法規(guī)的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，積極幫助項目建設(shè)單位加快前期各項工作。特別是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。

　�。ㄈ┣捌诠ぷ髟鷮嵱行А８黜椖拷ㄔO(shè)單位都能在規(guī)劃設(shè)計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進(jìn)度、求實效。目前，72個新建項目已開工建設(shè)38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)汽配市場建設(shè)項目、x縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于新院建設(shè)二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設(shè)工程等9個項目前期準(zhǔn)備工作即將完成，近期可開工建設(shè)。

　　（四）投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。全縣128個重點項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個，進(jìn)一步增強(qiáng)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實力。

　　二、存在問題

　　總體來看，1-4月份全縣重點項目建設(shè)進(jìn)展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。

　　一是項目建設(shè)進(jìn)展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設(shè)總體上雖然進(jìn)展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，只有38個項目開工建設(shè)，開工率僅為52.8%。

　　二是土地、資金制約項目進(jìn)展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、x縣商貿(mào)綜合市場、x縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項目受到了土地、環(huán)評、建設(shè)手續(xù)等問題的影響，無法開工建設(shè)。有些項目在資金尚未落實到位的情況下倉促上馬，導(dǎo)致開工后缺乏后續(xù)資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設(shè)陷于兩難境地。

　　三是個別項目前期準(zhǔn)備工作還不夠扎實。個別項目前期準(zhǔn)備工作環(huán)節(jié)多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。特別是雅店煤礦有關(guān)資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進(jìn)展緩慢。

　　三、下一步工作措施

　　當(dāng)前，正是項目建設(shè)的黃金期。我們一定要堅持既定的目標(biāo)不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施重點突破，確保如期完成項目建設(shè)任務(wù)。

　　（一）夯實項目建設(shè)責(zé)任。各相關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“項目引領(lǐng)發(fā)展，項目支撐發(fā)展”的理念，切實肩負(fù)起“第一負(fù)責(zé)人”的職責(zé)，親自抓、負(fù)總責(zé)，真正把項目建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。

　�。ǘ┖葑ロ椖拷ㄔO(shè)進(jìn)度。各相關(guān)部門、單位必須按照續(xù)建項目抓進(jìn)度、新建項目抓開工的要求，進(jìn)一步加大對重點項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，創(chuàng)造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰(zhàn)第二季度，確保項目建設(shè)順利實施。對已開工建設(shè)的重點項目，要緊緊抓住當(dāng)前項目施工的黃金季節(jié)，切實加強(qiáng)對工程建設(shè)的組織管理，制定詳細(xì)的項目推進(jìn)計劃，按時間節(jié)點要求，倒排工期，有序推進(jìn)，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)；對進(jìn)展緩慢的項目，要認(rèn)真查找癥結(jié)，夯實責(zé)任，明確時限，加快進(jìn)度；對已具備開工條件的項目，要進(jìn)一步落實開工建設(shè)條件，幫助項目單位解決各種困難和問題，使其盡快動工；對資金尚未下達(dá)的項目，要加強(qiáng)匯報銜接，抓好跟蹤落實，爭取盡快開工；對未開工（復(fù)工）的38個項目，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設(shè)，迅速在全縣掀起項目建設(shè)的'新熱潮。

　　（三）著力破解瓶頸制約。各相關(guān)部門、單位在重點項目建設(shè)上，要變管理為服務(wù)，主動上門幫助項目實施單位解決具體困難和問題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關(guān)法律法規(guī)和政策的情況下，能享受政策優(yōu)惠的就積極給予優(yōu)惠，能減免的費用就主動兌現(xiàn)減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環(huán)評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，積極赴市進(jìn)省爭取各方支持，盡快解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。

　�。ㄋ模┘哟蠖讲榭己肆Χ�。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案，定期不定期進(jìn)行督促檢查，及時掌握各項目工程建設(shè)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為項目單位相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗搭建平臺。

　　重點項目推進(jìn)情況匯報 3

　　目前xx項目的建設(shè)在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地勘等單位的共同努力，各項工作正有序向前推進(jìn)。本項目已于6月15日正式開工建設(shè)，至今現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度狀況控制可控，工程開展整體順利，現(xiàn)將近期工程進(jìn)展?fàn)顩r以及下步年度計劃、亟待解決問題作以下匯報：

　　一、前期工程進(jìn)展?fàn)顩r

　　1、完成O區(qū)2#涵洞K0+320—503.55段基坑坑頂擋水截水措施，坑內(nèi)800管道安裝及溝槽砌筑，為后期堰塞湖排水做好準(zhǔn)備。

　　2、完成O區(qū)2#涵洞K+320—503.55段基坑開挖（尚未完畢），累計開挖總量70000方。

　　3、完成工程項目前期報建及施工許可證手續(xù)辦理以及同各個監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)等工程準(zhǔn)備前期聯(lián)系。

　　4、完成涵洞基坑開挖專項安全施工方案、涵洞人工挖孔樁專項安全施工方案、涵洞結(jié)構(gòu)模板支架專項安全施工方案以及架空燃?xì)獗Ｗo(hù)專項安全施工方案專家評審及項目內(nèi)部審批工作以及施工組織設(shè)計、五童立交橋下施工專項方案審批工作。

　　5、完成前期各項施工準(zhǔn)備工作，包括機(jī)械成孔及人工挖孔等作業(yè)隊伍比選及分包合同簽訂。

　　6、完成工程涉及兩個補(bǔ)充協(xié)議（新增45根樁板擋墻及涵洞基坑渣土外運）的'洽商、擬制以及各方協(xié)調(diào)確認(rèn)工作，基本進(jìn)入?yún)f(xié)議簽字程序。

　　7、完成項目臨時設(shè)施搭建、施工區(qū)域道路硬化、沖洗設(shè)備安裝以及項目安全禮貌建設(shè)并實現(xiàn)驗收合格。

　　8、完成工程進(jìn)場后質(zhì)檢站首次工程質(zhì)量交底以及第一次工地例會召開。

　　二、前期進(jìn)度滯后原因分析

　　主要因為前期涵洞基坑開挖渣土外運因《補(bǔ)充協(xié)議二》尚未簽訂，并未構(gòu)成支付程序，計量僅計基坑開挖未計渣土外運，以致我司整個資金壓力極大，現(xiàn)場整體運轉(zhuǎn)艱難。其次受外運渣場進(jìn)場道路修建拒收來渣、連續(xù)暴雨天氣造成現(xiàn)場暫停開挖、交通管制以致早上十點以前下午5點以后暫停外運以及晚間10點至早上6點作業(yè)時間停止施工等各種因素影響，整體進(jìn)度稍顯緩慢，以致造成后續(xù)工序進(jìn)度滯后。

　　三、補(bǔ)救前期進(jìn)度擬采取的措施

　　1、現(xiàn)我司已增加現(xiàn)場作業(yè)機(jī)械，增加挖機(jī)至4臺，渣車至30臺，充分優(yōu)化涵洞內(nèi)部作業(yè)空間，實現(xiàn)最大可利用化。

　　2、每項新工序施工前，盡量做好人員技術(shù)準(zhǔn)備，做好方案審批、安全技術(shù)交底，施工及時切入主題，保證工序之間無縫銜接。

　　3、制定明確獎懲措施，在保證質(zhì)量安全前提下，進(jìn)度提前獎勵，進(jìn)度滯后處罰，從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，提高工人現(xiàn)場干勁。

　　4、根據(jù)本年度進(jìn)度計劃分析，工程大部工序均為關(guān)鍵工序，務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度管理，優(yōu)化技術(shù)，保證每日形象滿足計劃，否則年前完成泰山大道通車及涵洞K0+260—K0+503.55段結(jié)構(gòu)難度較大。

　　四、個性說明

　　如果的確非我施工單位原因造成工程延誤，如連續(xù)暴雨影響、違建拆遷滯后、魯能施工便道無法轉(zhuǎn)換、配合政府監(jiān)管部門暫停出渣暫停施工以及其他不可抗因素等，我司將如實做好記錄并上報業(yè)主，望業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場實際狀況針對年底節(jié)點任務(wù)完成時間進(jìn)行相應(yīng)延后。

　　1、人工挖孔樁、模板支架及燃?xì)獗Ｗo(hù)專家論證

　　2、高切坡深基坑專家論證

　　3、業(yè)主單位最終確認(rèn)竣工時間，（沒有確定竣工時間的，最近節(jié)點完成時間）

　　4、工期滯后原因（客觀詳細(xì)實事求是的分析原因、各個節(jié)點階段滯后天數(shù)）

　　5、工期順延已經(jīng)確認(rèn)多少天

　　6、采取措施（具體人、料、機(jī)、資金等措施進(jìn)行量化，如原施工人員45人，措施后60人，能使工期提前10天，20xx年9月1日到達(dá)竣工驗收并滿足業(yè)主工期要求）

　　7、后期收尾項目，正在進(jìn)行的向小業(yè)主交房、簽證索賠、等工作任務(wù)，項目內(nèi)部制定計劃完成時間

　　重點項目推進(jìn)情況匯報 4

　　縣殘疾人托養(yǎng)中心系中央預(yù)算內(nèi)投資的縣級項目。目前，該項目施工建設(shè)前期各項籌備工作就緒，項目經(jīng)規(guī)委會研究確定為單體建筑三層，建筑功能規(guī)劃分區(qū)完善，功能性及配套輔助服務(wù)用房齊全，為一級殘疾人托養(yǎng)機(jī)構(gòu)。現(xiàn)將該項目進(jìn)展情況匯報如下：

　　一、項目實施進(jìn)展情況

　　1、基本情況：殘疾人托養(yǎng)服務(wù)中心是專門針對重度肢體殘疾人、輕度精神和智力殘疾人開展的集托養(yǎng)照料、康復(fù)訓(xùn)練、休閑娛樂為一體的綜合托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)。該項目總投資400萬元，其中，中央預(yù)算內(nèi)投資240萬元，地方配套160萬元，建筑面積2380平方米，建設(shè)床位80張；項目位于縣鎮(zhèn)大道東側(cè)、路南、北，占地面積5400平米；建設(shè)用地業(yè)經(jīng)省批準(zhǔn)，用途為公共管理與公共服務(wù)。

　　2、建設(shè)模式：經(jīng)過多方考察和論證，并經(jīng)縣政府常務(wù)會議研究，確定項目建設(shè)模式為共建、民營、公助，與縣民政局老年公寓項目合并整體建設(shè)。

　　3、項目進(jìn)度：已完成項目規(guī)劃設(shè)計和施工圖設(shè)計并通過專家評審；已進(jìn)行實地勘探并完成項目圍墻建設(shè)和土地平整工作；即將準(zhǔn)備施工招投標(biāo)工作。

　　二、存在困難和問題

　　目前，困擾項目進(jìn)展的主要因素一是資金不足，限制了項目進(jìn)程和發(fā)展；二是托養(yǎng)服務(wù)發(fā)展不均衡。與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我縣托養(yǎng)服務(wù)在人文習(xí)俗、思想觀念、經(jīng)濟(jì)水平等方面存在較大差距，我省托養(yǎng)服務(wù)補(bǔ)助優(yōu)惠政策亟待完善，一定程度上影響了外商投資該項目的.積極性。

　　三、下一步打算

　　一是加快推進(jìn)項目進(jìn)展，抓緊組織實施。與縣民政、規(guī)劃設(shè)計及施工建設(shè)相關(guān)單位積極做好溝通協(xié)調(diào)，按時有序規(guī)范操作，確保項目順利通過驗收；

　　二是進(jìn)一步加強(qiáng)與省市殘聯(lián)對接協(xié)調(diào)。以此項目為依托，積極爭取康復(fù)等相關(guān)配套資金，做大做強(qiáng)托養(yǎng)中心項目，使該中心成為構(gòu)建我縣殘疾人社會保障和社會服務(wù)的兩個服務(wù)體系建設(shè)中的亮點工程。

　　三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新模式，加大招商引資力度。殘疾人托養(yǎng)康復(fù)服務(wù)應(yīng)具備醫(yī)療養(yǎng)護(hù)功能，建議預(yù)留土地用以醫(yī)療機(jī)構(gòu)配套服務(wù)整體招商開發(fā)建設(shè)，綜合管理，有效提高項目服務(wù)質(zhì)量和水平，便于運行管理，進(jìn)一步吸引外商投資建設(shè)和經(jīng)營。同時借鑒先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)建設(shè)和管理經(jīng)驗，待項目建成后以社會化方式運行，通過吸收社會資源，參與殘疾人托養(yǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)，采取政府購買服務(wù)的形式開展托養(yǎng)服務(wù)，切實發(fā)揮項目作用。

　　重點項目推進(jìn)情況匯報 5

　　20xx年，經(jīng)過全省競爭入圍選拔，我縣被確定為中央專項彩票公益金整村推進(jìn)扶貧項目縣。一年多來，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過彩票公益金領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)籌安排，和相關(guān)部門的通力協(xié)作，在鎮(zhèn)、村兩級和廣大項目區(qū)群眾的配合支持下，我縣的項目實施進(jìn)展情況良好。根據(jù)國開辦外發(fā)59號文件通知精神，現(xiàn)將執(zhí)行情況報告如下：

　　一、項目執(zhí)行及資金使用情況

　�。ㄒ唬┎势惫娼痦椖繄�(zhí)行及資金使用情況

　　20xx年12月29日，銅地扶開辦163號、銅地財農(nóng)專款567號批復(fù)下達(dá)我縣彩票公益金項目資金1500萬元、涉及子項目57個。其中：基礎(chǔ)設(shè)施類建設(shè)項目22個、投資806.8萬元；環(huán)境改善和公共設(shè)施建設(shè)類項目18個、投資340.6萬元；產(chǎn)業(yè)發(fā)展類建設(shè)項目17個、投資352.6萬元。目前，已啟動實施項目52個、完成投資949.5萬元，占項目總數(shù)的91.2℅、占投資總額的63.3℅。分項目執(zhí)行情況如下。

　　1、基礎(chǔ)設(shè)施類建設(shè)項目22個、已啟動項目22個，已完成投資517萬元。其中：

　　（1）通村（組）鑲邊公路項目2個、已啟動項目2個，已建成鑲邊公路1.5公里，已完成投資28萬元。

　　（2）通組公路項目7個、已啟動項目7個，已建成通組公路12公里，已完成投資150萬元。

　　（3）產(chǎn)業(yè)路項目5個、已啟動項目5個，已建成產(chǎn)業(yè)路16公里，已完成投資90萬元。

　　（4）人畜飲水項目5個、已啟動項目5個，已建成人畜飲水工程3個，已完成投資210萬元。

　　（5）山塘渠道建設(shè)項目3個、已啟動項目3個，已建成灌溉渠道2公里，已完成投資39萬元。

　　2、環(huán)境改善和公共設(shè)施建設(shè)類項目18個、已啟動項目17個，已完成投資240.6萬元。其中：

　　（1）入戶路硬化項目10個、已啟動項目10個，已建成入戶路59公里，已完成投資163萬元。

　�。�2）村小學(xué)建設(shè)項目2個、已啟動項目2個，已建成學(xué)校1所，已完成投資35.6萬元。

　�。�3）村綜合服務(wù)室建設(shè)項目2個、已啟動項目2個，已建成綜合服務(wù)室1個，已完成投資20萬元。

　�。�4）土家民居改造項目3個、已啟動項目3個，已改造民居22戶，已完成投資22萬元。

　　（5）其他項目（安裝路燈）1個，未啟動。

　　3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展類項目17個、已啟動項目13個，已完成投資191.9萬元。其中：

　�。�1）種植業(yè)項目11個，現(xiàn)已啟動項目10個，已建成柿子、柚子育苗基地30畝、開挖定植穴4.48萬個、施肥450噸，已完成投資172.9萬元。

　　（2）養(yǎng)殖業(yè)項目6個、已啟動項目3個，已完成投資19萬元。

　�。ǘ┑胤秸享椖繄�(zhí)行及資金使用情況

　　地方共規(guī)劃整合部門項目22個、計劃投資1812.4萬元，現(xiàn)已啟動項目20個、占項目總數(shù)的90.9℅，已完成投資1566.7萬元、占計劃投資的86.4℅。

　　目前，已投入使用工作經(jīng)費35萬元，用于項目前期規(guī)劃編制、項目評審、項目宣傳、項目監(jiān)督管理、項目檔案資料等費用支出。

　　二、項目做法和創(chuàng)新

　�。ㄒ唬┏闪C(jī)構(gòu)、明確專人，為順利推進(jìn)項目提供組織保障。縣成立了以縣長任組長，分管副縣長任副組長的.中央專項彩票公益金整村推進(jìn)扶貧項目領(lǐng)導(dǎo)小組，扶貧、財政、發(fā)改、交通、水務(wù)、農(nóng)牧科技等縣直單位主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在扶貧辦，總體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目推進(jìn)工作，解決項目實施中存在的主要問題。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)夾石鎮(zhèn)成立了項目實施指揮部，10個項目村分別成立項目實施工作組和項目實施監(jiān)督小組，縣、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動，明確專抓隊伍，強(qiáng)力推進(jìn)項目實施，為項目順利推進(jìn)提供組織保障。

　　（二）強(qiáng)化宣傳，營造氛圍，為順利推進(jìn)項目大造聲勢�？h電視臺、沿河報社，對項目競爭選村，項目評審，項目啟動實施全過程進(jìn)行跟蹤報道，做到報紙上有文章，電視上有影像，縣扶貧辦組建工作組進(jìn)村實地宣講，縣彩票公益金領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室給夾石鎮(zhèn)10個項目村全體村民寫了《告農(nóng)民朋友一封信》，廣泛宣傳項目，使項目區(qū)農(nóng)戶的知曉率達(dá)到100%，為推進(jìn)項目大造聲勢。

　　（三）明確職責(zé)、細(xì)化考核，為順利推進(jìn)項目提供強(qiáng)有力措施保障�？h里專門印發(fā)文件，明確各部門的職能職責(zé)，并將所做工作進(jìn)行責(zé)任分解，擬定獎懲措施，規(guī)定完成時限，對完成任務(wù)好的給予表彰，完不成任務(wù)的采取組織處理，為強(qiáng)力推進(jìn)項目提供措施保障。

　�。ㄋ模┕_透明、群眾參與，為順利推進(jìn)項目提供支持條件。從競爭選村到確定項目施工隊伍等項目管理的各個環(huán)節(jié)均公開透明，制定嚴(yán)密的方案，嚴(yán)格按方案操作，接受社會和群眾的廣泛監(jiān)督。從村級項目規(guī)劃，項目的選定和項目的啟動實施，全過程群眾參與，真正體現(xiàn)參與式扶貧理念。使項目村群眾真正成為項目實施的運動員、裁判員、管理員，極大地提高了受益群眾的積極性。

　　三、項目執(zhí)行中存在的問題及改建建議

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　　1、項目操作程序較繁瑣，項目實施過程中強(qiáng)調(diào)的招投標(biāo)或邀標(biāo)、議標(biāo)等，無形中增加了項目實施成本，拖延了項目建設(shè)時間，影響了項目進(jìn)度。

　　2、項目實施過分強(qiáng)調(diào)群眾參與，也不同程度影響了項目推進(jìn)難度。從項目的選擇到項目的啟動實施都要求群眾自始至終參與。由于群眾本身素質(zhì)較低，自私心強(qiáng)，對自己有利的項目就參與，對自己無利的項目則袖手旁觀，特別是一些影響到各人切身利益的項目還要人為設(shè)置障礙，如修路要占地，村里又無資金補(bǔ)償，被占地的群眾卻要求賠償?shù)鹊龋黾恿隧椖客七M(jìn)難度。

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　　1、盡量簡化項目實施操作程序，主要應(yīng)以項目實施效果進(jìn)行考核。

　　2、項目實施應(yīng)結(jié)合各地實際進(jìn)行操作，不應(yīng)搞一刀切，特別是在群眾參與上和操作流程上。

　　重點項目推進(jìn)情況匯報 6

　　根據(jù)市政府的安排部署，為了進(jìn)一步加快新區(qū)集中供熱工程建設(shè)，區(qū)政府于今年5月成立了新區(qū)熱源廠籌建處，各項前期準(zhǔn)備工作正在緊張進(jìn)行，現(xiàn)將新區(qū)熱源廠建設(shè)工作進(jìn)展情況匯報如下：

　　一、項目概況

　　新區(qū)熱源廠位于新區(qū)物流園區(qū)東北角，占地100畝，總建設(shè)規(guī)模為5臺70MW（100噸）熱水鍋爐。總供熱面積650萬平方米，一級管網(wǎng)長度約18公里，已初步確定的供熱面積為551.6萬平方米，留有98.4萬平方米的`供熱余地。一期計劃建設(shè)2臺70MW（100噸）的熱水鍋爐及附屬工程，廠區(qū)占地約47.25畝，可供熱面積268萬平方米。

　　二、進(jìn)展情況

　　1、現(xiàn)已完成熱源廠范圍內(nèi)的地勘、打井、通電、修建臨時辦公用房、修建圍墻等前期工作。

　　2、熱源廠建設(shè)項目登記備案已于7月12日經(jīng)市發(fā)改委批準(zhǔn)同意；本月完成一級管網(wǎng)及熱力站項目的登記備案工作。

　　3、項目環(huán)評工作，省環(huán)科院將在本月完成環(huán)評報告，待市環(huán)保局組織評審后下達(dá)環(huán)評批復(fù)。

　　4、配合投資人確定了鍋爐、上煤、除塵、除渣等設(shè)備，熱源廠部分設(shè)計圖紙已完成，

　　5、經(jīng)過反復(fù)討論研究，征求各相關(guān)部門意見，不斷優(yōu)化設(shè)計方案，確定了一級主干管網(wǎng)的路由走向、管位、管徑等，全部施工圖近期將設(shè)計完成。

　　6、按管網(wǎng)設(shè)計方案，配合投資人，訂購正在建設(shè)的道路沿線的管材。

　　三、下一步工作重點

　　1、和環(huán)保等相關(guān)部門密切聯(lián)系，盡快召開環(huán)評報告專家評審會；

　　2、再次派專人到西北市政設(shè)計院督促，盡快拿出全部施工藍(lán)圖；

　　3、待環(huán)評報告、圖紙到后，即刻辦理項目選址批復(fù)、劃撥土地使用手續(xù)、地震安評、人防實施、安全評審等相關(guān)批文；

　　4、近期安排開建鍋爐房主體的基礎(chǔ)部分。