經(jīng)驗匯報材料

經(jīng)驗匯報材料（通用20篇）

　　現(xiàn)如今，需要匯報的場景越來越多，匯報可以以某個具體項目為單位進(jìn)行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進(jìn)行匯報，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編整理的經(jīng)驗匯報材料，歡迎閱讀與收藏。

　　經(jīng)驗匯報材料 1

　　建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化供電所是實現(xiàn)供電所規(guī)范化、專業(yè)化管理的有效提升途徑，也是農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)在基層供電所的具體體現(xiàn)。結(jié)合省公司標(biāo)化供電所建設(shè)工作會議精神和咸陽供電局各項工作部署和安排，楊凌供電分局楊村供電所始終堅持“抓基礎(chǔ)促管理提效益上臺階”的工作方針，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高起點定位，高質(zhì)量實施，以安全穩(wěn)定為中心，切實加強供電所規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，走出了獨具楊凌電力特色的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之路。

　　抓基礎(chǔ)、固本強基做支撐

　　創(chuàng)建工作開展伊始，楊村供電所首先對以往管理制度、考核辦法進(jìn)行梳理，針對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，完善各類管理制度和考核辦法等12項，從流程管理、現(xiàn)場作業(yè)、專業(yè)管理、客戶服務(wù)、資料整理等方面制定了工作進(jìn)程考核獎懲制度，在做好創(chuàng)建工作的“軟件”方面的同時，硬件建設(shè)也有條不紊全面展開，按照上級要求及注意細(xì)節(jié)的思路，對供電所營業(yè)廳門楣、營業(yè)廳銘牌、營業(yè)時間銘牌、玻璃門窗防撞條、小型雙面識別燈箱、服務(wù)臺背景墻、服務(wù)電話銘牌、客戶意見箱、服務(wù)臺項目指示牌、桌牌、資料架、資料盒、資料夾、辦公室及附屬設(shè)施標(biāo)識牌等對照標(biāo)準(zhǔn)全面進(jìn)行了統(tǒng)一。

　　抓安全、多措并舉保運行

　　安全是現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化供電所的必備條件。楊村供電所牢牢把握住安全主動權(quán)，教育引導(dǎo)供電所員工自覺樹立“安全第一”的牢固思想，通過建立三級安全監(jiān)督網(wǎng)、與每位農(nóng)電工簽訂安全責(zé)任書逐級落實安全責(zé)任制。對安全工器具和生產(chǎn)工器具進(jìn)行了區(qū)分和規(guī)范，統(tǒng)一貨架，專人管理，規(guī)范并明確了備品備件、安全工器具等臺帳，并設(shè)專人進(jìn)行登記領(lǐng)用記錄，做到“三對應(yīng)、四定位、五擺放”。在現(xiàn)場工作過程中，對關(guān)鍵步驟及安全措施注意事項要提前部署，監(jiān)督到位。尤其是對在工作中可能出現(xiàn)的危及人身安全和作業(yè)質(zhì)量的部位的控制。對關(guān)鍵危險點的部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，簽定各級崗位安全職責(zé)及安全責(zé)任書，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全獎罰制度，確保各項生產(chǎn)工作安全、規(guī)范、有序的完成。

　　楊村供電所主動與地方政府聯(lián)系溝通，爭取政府支持成立了電力部門和政府聯(lián)合的保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對安全用電和電力設(shè)施保護(hù)的監(jiān)管力度，同時采用成立村民護(hù)線隊等措施，有效地遏制了此類事件的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，楊村所還組織宣傳隊，經(jīng)常性地走進(jìn)田間地頭和學(xué)校課堂，以內(nèi)容貼切、針對性強和農(nóng)民群眾喜聞樂見的多種形式、方式，大力宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要性和安全用電常識，提高農(nóng)民群眾的安全用電和電力設(shè)施保護(hù)意識，通過這些措施，收到了良好的效果，全年未發(fā)生一起觸電傷亡事故及線路被盜事件。

　　抓效益、注重細(xì)節(jié)上水平

　　結(jié)合省公司開展的“三個主題年”活動，楊村供電所對配網(wǎng)線路維護(hù)、抄核收的責(zé)任人進(jìn)行了明確，并實行定期輪崗，杜絕了抄核收死角，避免了相互扯皮的現(xiàn)象。在全面實行“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”和微機制票的基礎(chǔ)上，重點根據(jù)楊凌分局制定的農(nóng)村低壓臺區(qū)線損管理辦法，重新規(guī)范低壓客戶業(yè)擴流程，實現(xiàn)了從方案確定、勘查施工、竣工驗收，到裝表接電、審核歸檔的全過程管理。在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)今園區(qū)活動中實現(xiàn)了從受理到勘察、設(shè)計、安裝和組織驗收全過程一條龍服務(wù)，在人員少，工程量大的情況下，新增低壓客戶130戶，新增容量420！

　　抓服務(wù)、塑造形象聚人心

　　優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)的生命線。楊村所做到了窗口工作人員統(tǒng)一著裝，佩戴統(tǒng)一標(biāo)志，用電業(yè)務(wù)受理和電費回收統(tǒng)一在窗口柜臺辦理，使供電所營業(yè)廳真正成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口。同時設(shè)立了搶修值班室，配備了完善的事故搶修備品備件和生產(chǎn)、交通工具，實行專人24小時搶修值班和準(zhǔn)軍事化管理，在規(guī)范事故搶修制度和搶修值班記錄的基礎(chǔ)上，通過建立電力故障報修登記卡填寫制度，由報修客戶對事故搶修質(zhì)量和準(zhǔn)時到達(dá)率進(jìn)行監(jiān)督，從而形成了事故搶修的閉環(huán)管理。針對楊凌是國家級農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)的實際，特別是該所管轄范圍內(nèi)有大量的蔬菜大棚，該所對面積較大、產(chǎn)值較高的客戶，發(fā)放了20張“跟蹤服務(wù)卡”，隨時接受客戶監(jiān)督。

　　在管理方面，楊村所將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入責(zé)任考核目標(biāo)，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)與安全生產(chǎn)責(zé)任制同安排、同落實、同考核、同獎懲。推行特別服務(wù)工作制，執(zhí)行停電公示制，實行所長接待日制度和不定期所長走訪日，設(shè)立舉報電話、投訴箱，公示搶修、投訴、舉報電話。聘請行風(fēng)監(jiān)督員，召開監(jiān)督員座談會和客戶座談會，悉心聽取客戶反映的意見和提出的建議，認(rèn)真聽取對服務(wù)質(zhì)量的評價，全所員工自覺從客戶滿意的地方做起，從客戶不滿意的地方改起，真正實現(xiàn)了“一保群眾滿意，二保政府放心”。

　　抓培訓(xùn)、提升素質(zhì)做支撐

　　在推進(jìn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，供電所人員的業(yè)務(wù)水平、工作能力起到舉足輕重的作用。楊村所除堅持所內(nèi)業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)的同時，通過“走出去”和“請進(jìn)來”并舉的良好態(tài)勢，并積極鼓勵員工開展學(xué)歷教育。楊村所在積極組織員工參觀省公司先進(jìn)供電所進(jìn)行學(xué)校取經(jīng)，還邀請上級主管部門專家來所授課，初，楊村所還派出10名員工參加了楊凌分局與楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合開辦的第一期“農(nóng)電工函授中專班”，有力的搭建了農(nóng)電員工學(xué)知識、學(xué)文化的良好平臺，較好地提高了農(nóng)電隊伍的整體文化知識水平和科學(xué)技術(shù)能力，為打造標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)奠定了堅實的人才支撐。

　　抓管理、精益標(biāo)準(zhǔn)促發(fā)展

　　楊村所高度重視日常工作中的'專業(yè)化、精益化管理應(yīng)用。建立了生產(chǎn)、營銷、服務(wù)專業(yè)化管理小組，對應(yīng)設(shè)立了小組長“一長、三員、三組”組織機構(gòu)，明確了各崗位職責(zé)，完善了工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和規(guī)章制度。將員工劃分到各專業(yè)班組分組作業(yè)，打破了供電所內(nèi)部工作管理劃分不清晰、工作職責(zé)不明確、工作隨意性強的松散式管理現(xiàn)狀，構(gòu)建起供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的雛形。

　　楊村所重視流程管理，與轄區(qū)每位電力客戶簽訂供用電合同，明確供用電雙方的權(quán)利和義務(wù)，并實現(xiàn)信息化管理，做到現(xiàn)場、客戶檔案和營銷系統(tǒng)相符。嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，杜絕電費收繳中的人情電、關(guān)系電、權(quán)力電和搭車收費現(xiàn)象，堅持統(tǒng)一電價，統(tǒng)一發(fā)票，統(tǒng)一抄表，抄表到戶，收費到戶，服務(wù)到戶，抄表率和電費回收率達(dá)百分之百。定期開展?fàn)I業(yè)普查、用電檢查、理論線損計算等工作，制定《農(nóng)電績效考核辦法?，每月召開一次線損分析會，將線損率、售電量、電費回收等指標(biāo)按月考核與獎金掛鉤，當(dāng)月兌現(xiàn)，責(zé)任到人，分析線損變化原因，制定相應(yīng)的降損計劃和措施，使平均線損率月月達(dá)標(biāo)。

　　楊村所全面起用供電所信息管理系統(tǒng)，應(yīng)用了具備設(shè)備信息、營銷數(shù)據(jù)、流程控制、指標(biāo)分析、業(yè)績考核等實時管理功能的sg186農(nóng)電信息管理系統(tǒng)，同時通過該系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電管理流程。應(yīng)用理論線損計算軟件，及時進(jìn)行臺區(qū)線損分析，為降損工作提供可靠依據(jù)。積極采用集中抄表科技信息技術(shù)，開展科技創(chuàng)新，不斷提高管理質(zhì)量和效率。

　　現(xiàn)場管理也是楊凌所日常工作的重點。按照《國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)卡和兩票的管理規(guī)定，使工作票、操作票的合格率達(dá)100%，同時提高了安全性和規(guī)章制度的執(zhí)行力，杜絕了人身及設(shè)備安全事故，實現(xiàn)了現(xiàn)場工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，使標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)得到深入貫徹。

　　抓隊伍、切實增強凝聚力

　　楊村所在管理中，堅持人文化，親情化管理思路。在堅持嚴(yán)格的制度管理同時，更注重體現(xiàn)對員工的關(guān)懷，使員工能夠分享標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，從而更加的將全身心投入到標(biāo)準(zhǔn)化供電所的建設(shè)進(jìn)程之中。該所關(guān)心員工工作生活環(huán)境建設(shè)，設(shè)立了農(nóng)電工溫馨小家，投資配備乒乓球、羽毛球等文化體育用品，活躍了農(nóng)電員工業(yè)余文化生活，農(nóng)電工食堂功能齊全，干凈整沽，創(chuàng)造了良好的就餐環(huán)境，還配套建設(shè)了洗浴室和農(nóng)電工宿舍，環(huán)境氛圍溫馨舒適，充分體現(xiàn)了對農(nóng)電工的人性化管理和親情化關(guān)懷，人人都感覺到家的溫暖。在思想引導(dǎo)方面，進(jìn)一步強化了農(nóng)電工執(zhí)行力，不斷倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)向上的氛圍，增強凝聚力，提高競爭力。為了慶祝祖國六十華誕和農(nóng)電體改十周年，楊村供電所拍攝了2部集故事性、娛樂性、趣味性、教育性于一體的dv片短劇《快樂的抄表工》、《崗位雖小責(zé)任重大》。用講故事的形式，鮮活的事例展示了當(dāng)代農(nóng)電工的工作、生活及扎根一線，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的高尚情操。通過這些自編、自導(dǎo)、自演的短片，將員工日常工作中點滴之處予以充分展現(xiàn)，不但增進(jìn)了農(nóng)電工的凝聚力、協(xié)調(diào)力，更是提高了農(nóng)電工們的團(tuán)隊意識和團(tuán)隊精神和集體榮譽感和責(zé)任感。

　　標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建是一項系統(tǒng)的長期性工作，更是提升供電所各項工作質(zhì)量的重要手段。在今后的工作中，楊村所將進(jìn)一步完善細(xì)化各項工作，深入實施三新農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，不斷改革，不斷創(chuàng)新，以努力超越、追求卓越的工作激情，樹立“責(zé)任意識、超前意識”，發(fā)揚“復(fù)命精神、實干精神”扎扎實實做好基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提升供電所管理水平，更好的服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)!

　　經(jīng)驗匯報材料 2

　　近年來，我們認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全縣黨建、組織工作的中心任務(wù)，以服務(wù)決策，促進(jìn)各項工作的落實為目標(biāo)，深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，及時上報信息，調(diào)研信息工作取得了一定成績。去年，共撰寫調(diào)研材料63篇，被省、市以上刊物采用38篇；報送各類信息210余條，采用78條，采用率達(dá)到37%。在實踐中，我們的做法和體會是：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好調(diào)研信息工作的前提

　　調(diào)研信息工作是黨建、組織工作的重要組成部分，實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定這項工作開展的力度。當(dāng)前，黨建、組織工作面臨許多復(fù)雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強調(diào)研信息工作，理清思路，找準(zhǔn)對策，從容應(yīng)對時局的發(fā)展變化，才能使工作緊跟時展的要求。對此，我們把這項工作列入重要議事日程，進(jìn)行認(rèn)真安排。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。在部內(nèi)成立了調(diào)研信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長任組長，一名副部長任副組長，各組室負(fù)責(zé)人為成員，明確了職責(zé)，由綜合組具體負(fù)責(zé)調(diào)研工作的協(xié)調(diào)落實、報送，信息發(fā)表的登記和定期通報等日常工作。同時，要求各基層黨委也成立黨建調(diào)研信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指派專人負(fù)責(zé)。二是規(guī)范隊伍建設(shè)。在各基層黨委（組）篩選出了39名業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強、熟悉黨建工作的干部充實黨建調(diào)研信息員隊伍，要求在完成調(diào)研任務(wù)的同時，每人每月至少上報3條信息。加強對調(diào)研信息工作人員的培訓(xùn)，定期召開調(diào)研工作會議，交流經(jīng)驗，通報情況，以會代訓(xùn)，適時選擇一些優(yōu)秀調(diào)研信息文章，供基層工作人員學(xué)習(xí)借鑒。三是抓好工作落實。部領(lǐng)導(dǎo)在安排部署，督促指導(dǎo)調(diào)研信息工作的同時，率先垂范，抓好落實。三名領(lǐng)導(dǎo)每月至少抽出3—5天時間，親自下基層調(diào)研，選樹宣傳典型，帶頭撰寫文章，積極投送稿件，極大地鼓舞了大家的工作熱情，在部內(nèi)形成了搞調(diào)研寫信息的良好工作氛圍。去年，在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有針對性地對全縣基層黨組織現(xiàn)狀、黨政干部隊伍現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍狀況和農(nóng)村黨員教育管理等方面問題進(jìn)行了調(diào)查研究，為搞好黨建、組織工作奠定了一定基礎(chǔ)。從我縣工作情況看，調(diào)研信息工作要搞好，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排，檢查指導(dǎo)，深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，才能推動調(diào)研信息工作的開展。

　　二、加強制度建設(shè)是搞好調(diào)研信息工作的保證

　　制度建設(shè)是確保調(diào)研信息工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化的重要保證，為了扎扎實實搞好調(diào)研信息工作，充分發(fā)揮調(diào)研信息的作用，我們進(jìn)一步加強了調(diào)研信息工作制度建設(shè)。一是建立了調(diào)研信息工作管理制度。每年初，部里都要制定下發(fā)本年度黨建調(diào)研工作安排意見，根據(jù)實際，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門黨委下達(dá)黨建調(diào)研課題，確定12—15個黨建組織工作調(diào)查研究的重點課題，明確完成時限和承擔(dān)人，夯實工作任務(wù)。在部內(nèi)，每組（室）1—2個課題，采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法，要求各組（室）結(jié)合實際，以干部工作、組織工作和自身建設(shè)三個方面熱點、難點問題為著眼點，有針對性地開展調(diào)查研究，以調(diào)研工作促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。二是健全了調(diào)研信息工作考核獎勵制度。進(jìn)一步規(guī)范、完善了《扶風(fēng)縣黨建調(diào)研信息工作考核辦法》、《扶風(fēng)縣調(diào)研信息工作獎勵制度》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門上報的調(diào)研信息進(jìn)行造冊登記，實行量化積分管理，年終總結(jié)評比，并將評比結(jié)果納入年終黨建目標(biāo)考核中。在部內(nèi)，建立調(diào)研信息課題責(zé)任制，在各組室之間實行調(diào)研信息工作記分制度，年底評比表彰，對工作突出者給予獎勵。三是實行了調(diào)研信息工作反饋制度。對全縣各級黨組織調(diào)研信息刊況做到隨時登記，實行月公布制度，半年進(jìn)行一次小結(jié)，反饋存在問題，并提出新的要求。開辦了內(nèi)部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期，刊發(fā)各基層黨組織報送的.優(yōu)秀調(diào)研信息文章，宣傳典型，總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)工作，促進(jìn)黨建調(diào)研信息工作上臺階、上水平。

　　三、理論聯(lián)系實際是搞好調(diào)研信息工作的關(guān)健

　　幾年來的工作實踐告訴我們，要搞好調(diào)研信息工作，就必須切實做到理論聯(lián)系實際。這不但要求我們加強理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)和功底，更重要的是要求我們深入實際，深入群眾，把自己融入實踐，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題，堅決反對“閉門造車”、脫離實際的做法，真正做到把調(diào)查研究的過程作為深入了解民情、充分反映民意，廣泛集中民智的過程。我們要求承擔(dān)調(diào)研課題的同志緊緊圍繞黨建和組織工作的中心任務(wù)，深入基層，深入一線，突出重點，關(guān)注熱點，剖析難點，掌握基層第手一資料，力爭形成高質(zhì)量、有分析、有見解、有對策的調(diào)研信息材料。

　　一是圍繞黨建和組織工作熱點、難點問題開展調(diào)研針對農(nóng)村黨員隊伍存在的年齡老化、后備力量不足、文化程度較低和發(fā)展黨員不平衡等實際問題及農(nóng)民黨員教育難問題，在全縣農(nóng)村黨員中通過發(fā)放調(diào)查問卷、查看黨員發(fā)展記錄、走訪村組黨員干部等方式進(jìn)行了一次全面調(diào)查，形成了《農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)中存在問題及對策研究》和《對開展新時期黨員先進(jìn)性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中，為了進(jìn)一步探索和改進(jìn)村黨支部和村委會的關(guān)系，由一名副部長帶隊，對全縣農(nóng)村兩委會關(guān)系狀況進(jìn)行了調(diào)研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會關(guān)系的調(diào)查》等調(diào)研材料，受到省委組織部的好評。針對干部作風(fēng)和干部教育培訓(xùn)工作實際，撰寫了《貫徹“三個代表”，加強干部作風(fēng)》和《新形勢下干部教育培訓(xùn)工作創(chuàng)新問題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個代表”，加強干部作風(fēng)》被省委組織部《黨建論壇》采用。

　　二是圍繞市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題開展調(diào)研。針對認(rèn)領(lǐng)市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題，我們以干部制度改革為重點，圍繞黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和人才工作開展了一系列調(diào)研。承擔(dān)課題的同志通過下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應(yīng)發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風(fēng)選好的人》和《人才隊伍建設(shè)工作的調(diào)查與思考》等文章，推進(jìn)了干部選拔制度改革和人才工作，取得了積極成效。

　　三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對農(nóng)村支部書記隊伍現(xiàn)狀，縣委把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書記隊伍作為近幾年黨建工作的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權(quán)村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日報》和《當(dāng)代陜西》報導(dǎo)了他的先進(jìn)事跡，為全縣農(nóng)村黨支部書記樹立了典型，使他們學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。

　　四是圍繞黨委工作的特點，準(zhǔn)確及時地報送信息。為了切實做到給各級黨委和組織部門領(lǐng)導(dǎo)提供及時、準(zhǔn)確和高質(zhì)量的信息，我們在保證信息上報數(shù)量的基礎(chǔ)上，努力提高信息的采用率。本著針對性、準(zhǔn)確性、及時性和系統(tǒng)性的原則，加強信息收集工作，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會議上收集，通過調(diào)查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報告，從中收集信息。在收集過程中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策和決策貫徹落實的需要，圍繞縣上中心工作，堅持實事求是，做到“聞風(fēng)而動，快速出擊”，一旦捕捉到有價值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年6月初，當(dāng)我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費上繳黨組織的情況時，立即前去采訪，收集上報后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當(dāng)代陜西》和《寶雞日報》等刊物等采用。信息收集上來后，我們重點選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經(jīng)驗、新打算、新情況、新變化，以及對一些問題的新認(rèn)識、新判斷、新見解、新結(jié)論。在撰寫過程中，注重突出主題，使材料表達(dá)主題高度凝聚，角度新穎。去年上報的《扶風(fēng)縣重視抓好農(nóng)村黨支部書記隊伍建設(shè)》、《扶風(fēng)縣建立健全機制，選準(zhǔn)管好村支書》、《扶風(fēng)縣在防治非典工作中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日報》、《當(dāng)代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日報》等刊物和省、市委組織部《組織工作信息》刊發(fā)。

　　四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研信息工作的目的

　　調(diào)研信息工作的根本目的是為黨建、組織工作出觀點，找思路，尋對策。只有采取多種形式和渠道轉(zhuǎn)化成果，才能使調(diào)研工作真正發(fā)揮作用，獲得社會效益。我們在組織開展調(diào)查研究時，著重強調(diào)了選題的針對性、取才的真實性和結(jié)論的指導(dǎo)性。在調(diào)研過程中，堅持實事求是與工作創(chuàng)新相結(jié)合，廣泛收集情況。撰寫調(diào)研報告時，認(rèn)真分析存在問題及原因，提出建議與對策，促進(jìn)調(diào)研成果及時吸納到?jīng)Q策之中。在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用上，對具有全局指導(dǎo)和交流價值的及時上報；對具有決策參考價值的及時上會研究，形成文件進(jìn)行落實；對具有啟發(fā)學(xué)習(xí)價值的在縣委辦和部內(nèi)開辦的刊物上進(jìn)行刊登印發(fā)。同時也注重信息的轉(zhuǎn)化運用，對于有推廣價值的信息，我們一方面及時報送，另一方面進(jìn)行交流，還注意觀察外地信息動向，轉(zhuǎn)發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價值的信息保存和積累起來，裝訂成冊，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調(diào)查不研究，只調(diào)研不轉(zhuǎn)化的傾向，真正做到了把調(diào)研信息工作作為掌握情況、科學(xué)決策、開闊眼界、推動工作上臺階的重要措施。

　　高質(zhì)量的調(diào)研信息材料，為各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全縣各項工作的貫徹落實起到了良好的推動作用。近年來，我縣基層組織建設(shè)、干部、人才工作得到進(jìn)一步加強，為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了堅強有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調(diào)研信息工作上取得了一些成績，但與市部和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在以后工作中，我們將以這次調(diào)研信息工作會議為契機，虛心學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗，在市部的具體指導(dǎo)下，緊貼縣委中心工作，尋找差距，自我加壓，確保全年調(diào)研信息工作任務(wù)的全面完成。

　　經(jīng)驗匯報材料 3

　　根據(jù)我xx市教育部上級部門以及領(lǐng)導(dǎo)要求，我xx幼兒園對我幼兒園有關(guān)于建設(shè)規(guī)范幼兒園以及預(yù)防幼兒園“小學(xué)化”教育傾向工作作出具體總結(jié)并制成工作經(jīng)驗交流材料，現(xiàn)將我xx幼兒園工作經(jīng)驗交流材料報告如下：

　　自xxx頒發(fā)下達(dá)對當(dāng)前教育發(fā)展的《xxx關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》文件以來。我xx市各所幼兒園皆積極貫徹xxx文件的相關(guān)資料，加強幼兒教育的組織與管理，進(jìn)一步使規(guī)范化幼兒教育工作落實與實際教育教學(xué)工作之中。我xx幼兒園更是主動參與到整改活動之中，我xx幼兒園堅持全面展開規(guī)范辦園的建設(shè)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)我市人民政府下發(fā)的《有關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》，結(jié)合《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，根據(jù)xxx下發(fā)文件的總體要求，將規(guī)范辦園工作和預(yù)防“小學(xué)化”傾向全面落實于幼兒教育教學(xué)工作實際之中，全力建設(shè)成為一所開發(fā)幼兒智力，保障幼兒健康，陪同幼兒開了成長的規(guī)范型幼兒園。

　　一、創(chuàng)立創(chuàng)新規(guī)范教育理念

　　我xx幼兒園一向堅持以端正的教學(xué)理念，建設(shè)規(guī)范型幼兒園。我xx幼兒園再啟蒙教育的實踐工作中，樹立以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為主要指導(dǎo)，以素質(zhì)教育，優(yōu)化教育，歡樂教育為辦學(xué)方針的教學(xué)目標(biāo)。堅持“寓教于樂”的教育理念，開發(fā)具有特色意味的科學(xué)啟蒙教育教學(xué)模式，以趣味的教學(xué)方式，創(chuàng)新的教學(xué)活動，開發(fā)幼兒的智力，培養(yǎng)幼兒的興趣以及學(xué)習(xí)本領(lǐng)，強化幼兒娛樂式體育活動，在帶給幼兒歡樂的`同時，強健幼兒的體制，為幼兒的今后發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

　　1、建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范辦園制度

　　我xx幼兒園自建園以來就十分重視幼兒安全，以幼兒的健康成長作為我園的重要目標(biāo)。所以，我要首先對園內(nèi)的安全措施方面做出重點建設(shè)，我幼兒園建設(shè)于遠(yuǎn)離污染與噪音的安全地帶之內(nèi)，我園園舍獨立，具備有齊全的安全消防工具，在房屋，墻面以及各個設(shè)施的角落地帶設(shè)立有安全保障設(shè)施，對于尖角物品以及園內(nèi)設(shè)施都包有較厚的海綿護(hù)墊，以預(yù)防兒童在玩耍時的安全隱患，供給較高的安全保障。我園設(shè)立安全職責(zé)制度，安排定期定點人員準(zhǔn)時定點對室內(nèi)進(jìn)行排毒通風(fēng)措施，保證教室場地干燥，以提高兒童在我園內(nèi)的安全性活動。

　　2、規(guī)范辦園規(guī)模教育

　　我園在重視保障兒童安全生長的同時，還加強了幼兒的活動場所建設(shè)，以及教師質(zhì)量建設(shè)。我園設(shè)有較大的戶外活動場所，利用此場地開展一些例如羽毛球賽，跳繩比賽等賽事活動，讓兒童不僅僅在室內(nèi)的小空間，小范圍里娛樂，學(xué)習(xí)，還能夠在室外開展小型球類運動等文娛活動，來豐富兒童的園內(nèi)學(xué)習(xí)生活，除此之外，我院還設(shè)有指定的辦公房幼兒廁所以及其他備用房。

　　在教學(xué)教師質(zhì)量方面，我園進(jìn)行了嚴(yán)格的教師選擇，淘選具有極強的職責(zé)心，耐心，親和力以及高素質(zhì)的幼兒教師，建設(shè)師資力量強大的教學(xué)隊伍。再教育實施方面我園堅持依法辦學(xué)，娛樂教學(xué)，以保障幼兒的學(xué)前教育得以良好的發(fā)展。在收取學(xué)費方面，我園堅定優(yōu)質(zhì)公價，公正平等的園內(nèi)財務(wù)制度，保障我園的財務(wù)規(guī)范。

　　二、改善教育教學(xué)實施

　　在現(xiàn)階段的幼兒啟蒙教育教學(xué)中，有越來越多的幼兒園教育教學(xué)偏向“小學(xué)化教學(xué)”發(fā)展，例如某些幼兒園開展了與小學(xué)課程緊密銜接的學(xué)前班教學(xué)，開設(shè)了小學(xué)數(shù)學(xué)，國學(xué)。自然等小學(xué)教學(xué)科目，并減少了幼兒的運動娛樂時間，使得幼兒的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)加重，娛樂興趣減少，這十分不利于幼兒的健康與歡樂成長。為防止幼兒園教學(xué)偏向“小學(xué)化”發(fā)展，我園特開設(shè)具有特色的娛樂教學(xué)活動，以運動娛樂，文藝娛樂等活動方式，在為幼兒制造歡樂課堂的同時深化基礎(chǔ)的學(xué)前教育知識，使幼兒能夠“寓教于樂”，記憶深刻。與此同時我院還深化了幼兒的素質(zhì)教育，積極開發(fā)新穎的本園課程，開設(shè)音教，英教，體教等教學(xué)科目，有針對性的培養(yǎng)兒童的多方面興趣，創(chuàng)立科學(xué)的教學(xué)模式。與此同時我園還加強了社會管理教育資源，增加了幼兒園各級領(lǐng)導(dǎo)與教師與幼兒家長的緊密聯(lián)系，供給園內(nèi)與家長共同交流的平臺，使得我園的教育教學(xué)工作能夠與社會，與家長的教育教學(xué)相結(jié)合，使得兒童都能夠得到更好的成長與發(fā)展。

　　全面建設(shè)規(guī)范幼圓，用愛心與素質(zhì)教育幼兒，使得幼兒能夠健康成長，是我園一向以來的辦園目標(biāo)，我園將在未來的教育工作中不懈努力，為兒童的快勒，與健壯付出全部努力，使得兒童茁壯成長。

　　經(jīng)驗匯報材料 4

　　一、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，夯實現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

　　科學(xué)規(guī)劃是項目順利實施的前提，也是預(yù)期效益得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)性工作。只有高起點規(guī)劃項目布局，才能避免項目實施的隨意性、盲目性，使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)上先人一步、快人一拍，確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的整體效益得到充分發(fā)揮。我鎮(zhèn)在規(guī)劃的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)，確定了水、土、生態(tài)環(huán)境資源條件相對較好，以前醋莊、玉河、賀城、鳳凰墩四個行政村為主體的綜合開發(fā)項目區(qū)。項目區(qū)規(guī)劃建設(shè)高產(chǎn)糧田6500畝，油料高產(chǎn)田3000畝，新增蔬菜基地面積3500畝，改善蔬菜基地面積1500畝，新建葡萄基地畝。新增種植業(yè)產(chǎn)值1134萬元。項目完成后人均收入將增加530元，示范、輻射帶動周邊15個村居4100余戶、發(fā)展蔬菜5000余畝，增加農(nóng)民收入4000萬元。根據(jù)實際，確定實施了農(nóng)田水利和科技培訓(xùn)等多項措施，本著缺什么、補什么的原則，分區(qū)域合理布局配套機電井、地下管道、灌溉渠系、田間橋涵等設(shè)施，通過規(guī)劃，項目區(qū)內(nèi)形成了集中連片，田成方、林成網(wǎng)，旱能澆、澇能排，溝、路、渠、橋配套的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田模式，為高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　二、強化基礎(chǔ)建設(shè)，提供現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐

　　發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過程，實質(zhì)上是改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型、不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的過程。而農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高首先取決于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的`好壞。實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重點。我鎮(zhèn)立足實際，按照因地制宜、集中連片、規(guī)模開發(fā)的原則，按照綜合治理的要求，著力提高項目區(qū)的農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。如在企業(yè)自控基地規(guī)劃建設(shè)了優(yōu)質(zhì)蔬菜基地畝,在優(yōu)質(zhì)林果基地規(guī)劃建設(shè)了優(yōu)質(zhì)林果6000畝,使原本靠天吃飯的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，走上了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的軌道。菲爾德公司、伊思德公司兩家企業(yè)還向1100畝的綠色蔬菜生產(chǎn)基地投資300萬元，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，極大地改善了生產(chǎn)條件，提高了農(nóng)業(yè)的抗風(fēng)險能力。我鎮(zhèn)還先后在示范區(qū)內(nèi)規(guī)劃建設(shè)了道路40公里，渠道8000米，排水溝60000米，橋梁46座，地下管道1米，小口井300眼，進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力。這些基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)，極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，為客商投資農(nóng)業(yè)搭建了良好的平臺，為農(nóng)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。如今成為土面平整化、道路砂石化、方田林網(wǎng)化、灌溉節(jié)水化、種植區(qū)域化、管理科學(xué)化的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)發(fā)揮了重要作用。

　　三、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，搭建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的載體

　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根本出路在于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)通過打造優(yōu)質(zhì)精品項目，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。一是項目區(qū)為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供了條件。我鎮(zhèn)把實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為增強市場競爭力、保障食品安全和建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要抓手，專門聘請和組織農(nóng)業(yè)種植專家，成立了農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)中心，每個基地都派駐了農(nóng)技指導(dǎo)員，具體負(fù)責(zé)對各基地的經(jīng)營管理和技術(shù)指導(dǎo)，特別是對基地經(jīng)營操作過程和農(nóng)藥、化肥的使用，都建立了完備的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)記錄，實行農(nóng)產(chǎn)品和食品全程追溯管理制度，凈化了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境。二是項目區(qū)為開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證提供了保證。項目區(qū)內(nèi)各企業(yè)和合作社基地普遍采用了“六統(tǒng)一”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)化運作模式，大力開展農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作。企業(yè)和專業(yè)合作社基地共獲得了25種果菜產(chǎn)品的國家綠色食品和國家有機食品轉(zhuǎn)化認(rèn)證。三是項目區(qū)為特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建打下堅實的基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)把“品牌興農(nóng)”作為發(fā)展精品高效農(nóng)業(yè)的重要手段，著力規(guī)范和引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)和農(nóng)戶增強品牌意識，加大品牌塑造力度。目前，已成功申請注冊了“武狀元”、“瓊漿果”、“御口甜”、“新蔬泥香”等15個農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)品牌，增強了農(nóng)產(chǎn)品的競爭力。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的順利實施，使我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)主動參與項目區(qū)內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，形成了“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”和“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，企業(yè)得以迅速發(fā)展壯大。四是項目區(qū)的建設(shè)促進(jìn)了農(nóng)民增收致富。目前，全鎮(zhèn)已流轉(zhuǎn)土地面積15000畝，其中項目區(qū)內(nèi)新增8000畝，獲批市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地5000畝。加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化進(jìn)程。土地流轉(zhuǎn)之后，農(nóng)戶方可以放心地從事二、三產(chǎn)業(yè)或者外出打工，增加了收入。我鎮(zhèn)的一些農(nóng)民將土地流轉(zhuǎn)給企業(yè)和合作社后，每年除了有固定的每畝620-700元的地租收入外，還可以到企業(yè)打工，一年平均工作6個月，月均收入900元，年打工收入5400元，流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶年收入可達(dá)6000多元，是傳統(tǒng)種植收入的8-10倍。對于企業(yè)來說，形成了規(guī)模經(jīng)營，提高了科技投入，實現(xiàn)了自主管理，產(chǎn)品達(dá)到了客戶的要求，畝產(chǎn)值可達(dá)5000-7000元，純收入2500-4000元。項目區(qū)的建設(shè)，促進(jìn)了我鎮(zhèn)多種優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好格局的形成，放大了項目區(qū)示范、輻射、帶動效應(yīng)。同時，按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的思路，著力扶持帶動力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織，利用其在開拓市場、科技創(chuàng)新、帶動農(nóng)戶和促進(jìn)項目區(qū)經(jīng)濟發(fā)展方面的重要作用，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，做強產(chǎn)業(yè)鏈。在項目區(qū)建立各種農(nóng)業(yè)合作組織45個，發(fā)展各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地30個1畝,形成了體制健全、帶動力強的合作組織形式，如“企業(yè)+合作社”、“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”等，較好地發(fā)揮了組織生產(chǎn)、致富農(nóng)民的示范帶動作用。

　　四、培育新型農(nóng)民，激活現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主體

　　農(nóng)民是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的主體，農(nóng)民科技文化水平的高低、實用技能的掌握程度，直接影響科技在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用和推廣。為此，只有加大對農(nóng)民的科技普及和實用技能培訓(xùn)，才能不斷增強農(nóng)民投身基地建設(shè)的積極性和主動性，確保現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展擁有源源不斷的智力和人力支撐。在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中，我們特別注重新型農(nóng)民培訓(xùn)，通過多種途徑，采取集中授課與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合、印發(fā)資料與觀看錄像相結(jié)合、能人示范與參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合、專家指導(dǎo)與信息咨詢相結(jié)合的形式，大力開展測土配方、農(nóng)作物標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、病蟲害防治、設(shè)施蔬菜栽培及安全越冬管理等技術(shù)培新，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，增強市場意識、科技意識，全面提高農(nóng)民科學(xué)種田的能力和科技應(yīng)用水平。截至目前，累計舉辦各類培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)農(nóng)民1.6萬余人次，使農(nóng)民科技致富本領(lǐng)大幅提高，在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)中發(fā)揮了主力軍的作用�！霸韵挛嗤�樹,引來金鳳凰”,通過實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，使農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力進(jìn)一步提高，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)一步加強，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系進(jìn)一步健全，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收，成為引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的開拓者。

　　經(jīng)驗匯報材料 5

　　河間市電力局系河北省電力公司躉售代管的國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)，現(xiàn)有員工555人，設(shè)13個職能部室、20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，轄區(qū)內(nèi)有220千伏變電站兩座，110千伏變電站4座，35千伏變電站19座，年供電量7.86億千瓦時。

　　今年以來，我們積極響應(yīng)國家電網(wǎng)公司“抓基礎(chǔ)、上臺階，大力推進(jìn)農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的號召，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為深化一流企業(yè)建設(shè)和常態(tài)管理的重要抓手，立足于“全面規(guī)范、突出特色”，通過“四輪驅(qū)動”，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入開展。

　　一、宣傳動員，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作強勢啟動

　　近年來，我局著眼于管理創(chuàng)新，通過一流企業(yè)創(chuàng)建、新農(nóng)村電氣化建設(shè)等工作，建立了“三大標(biāo)準(zhǔn)”，出臺了一系列管理制度，并注重基礎(chǔ)資料的積淀與總結(jié)，企業(yè)的精細(xì)化管理水平有了一定基礎(chǔ)。但是，面對國家電網(wǎng)公司、省公司的新要求和專業(yè)管理的新變化，標(biāo)準(zhǔn)與制度已不能很好地適應(yīng)形勢的發(fā)展，精益化管理的深度、廣度和力度尚有差距。

　　根據(jù)國家電網(wǎng)公司農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)要求，今年以來，我們把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為今年的中心任務(wù)，圍繞國家電網(wǎng)公司提出的8項重點工作，研究制定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)3年規(guī)劃和工作方案，明確目標(biāo)、任務(wù)，細(xì)化責(zé)任和措施。成立了“一把手”掛帥的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，下設(shè)安全生產(chǎn)運行、市場營銷、農(nóng)電管理、綜合、多經(jīng)等5個專業(yè)小組，充分利用內(nèi)部網(wǎng)站、《河間電力報》等載體，開辟專欄，宣傳標(biāo)準(zhǔn)化知識，通過分專業(yè)、分層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高干部員工對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)知度，把思想和行動統(tǒng)一到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上來，在全局上下迅速掀起了工作高潮。

　　二、實施“四輪驅(qū)動”，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實推進(jìn)

　　標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)啟動之初，我們即出臺了“領(lǐng)導(dǎo)帶動、全員互動、競賽推動、考核促動”4項工作措施，依靠“四輪驅(qū)動”，保證全局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在有力、有序、有勢的狀態(tài)下穩(wěn)步推進(jìn)。

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)帶動

　　將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為“一把手”工程來抓，明確各部室主任、所站長為第一責(zé)任人，一級抓給一級看，一級帶著一級干。班子成員身體力行，親自組織、調(diào)度，親自主持制度流程的編制，特別是深入基層，靠前指揮，指導(dǎo)供電所作業(yè)組織專業(yè)化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等重點工作的運行實施，及時解決工作中遇到的困難和問題。

　�。ǘ�）全員互動

　　我們倡導(dǎo)干部員工從我做起，人人“動心、動腦、動手、動腿”，滿腔熱忱地投入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。通過“動心”，增強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的主動性；通過“動腦”，深入思考職責(zé)范圍內(nèi)的工作，通過“動手”，堅決按制度辦事、按流程操作；通過“動腿”，了解基層和一線實情，避免“閉門造車”；為了消除管理的死角和盲點，開展了“管理檢討周”活動，反思分析部門、員工之間分工、協(xié)作、流程銜接的現(xiàn)狀，整合了物資管理、財務(wù)審計、績效考核等方面的8項流程；還開展了經(jīng)驗宣講、現(xiàn)場觀摩、示范操作等活動，從而在全局建立了上下聯(lián)動、左右互動的工作機制，掀起了講責(zé)任、抓規(guī)范、強素質(zhì)、提效益的熱潮。

　　（三）競賽推動

　　堅持以賽促學(xué)、以賽促建。一是積極參加省公司部署的“班、站、工區(qū)、服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動”，以沙洼供電所和機關(guān)客戶服務(wù)中心為試點，加大整改力度，促進(jìn)工作提升，沙洼供電所的經(jīng)驗在省公司農(nóng)電系統(tǒng)得以推廣；二是組織標(biāo)準(zhǔn)化知識調(diào)考、知識競賽、征文比賽等活動，形成鼓勵學(xué)習(xí)、褒獎先進(jìn)的正確導(dǎo)向；三是結(jié)合同業(yè)對標(biāo)工作，選樹標(biāo)桿部室、標(biāo)桿供電所和標(biāo)桿個人，在各個層面營造比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮。

　�。ㄋ模┛己舜賱�

　　出臺了調(diào)度例會制度，各部室、基層所站和班組均制定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃，明確時間進(jìn)度，每月兩次進(jìn)行調(diào)度，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)度和效果納入績效管理，用指標(biāo)評價工作，并嚴(yán)格兌現(xiàn)經(jīng)濟獎罰。特別是在供電所的.考核上，把指標(biāo)落實到線路、臺區(qū)，落實到責(zé)任人，通過績效考核的反向促動，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開展。

　　三、穩(wěn)扎穩(wěn)打，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初見成效

　　通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使精益化、規(guī)范化管理的理念深入人心，各項工作齊頭并進(jìn)，成效彰顯，基礎(chǔ)管理更加扎實，工作質(zhì)量和精益化管理水平顯著提升。

　�。ㄒ唬�標(biāo)準(zhǔn)化體系初步形成

　　為確保建標(biāo)工作的針對性和實用性，我們確立了“三步走”的工作思路。第一步是按照國家電網(wǎng)公司《農(nóng)電基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)目錄》，搜集匯總上級引用標(biāo)準(zhǔn)，梳理本局現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。第二步是對現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)制度進(jìn)行整合，欠缺的起草制定，不妥的修訂完善。第三步是按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署，參照省公司農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)

　　體系制度范本，組織專門力量分專業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)、制度進(jìn)行研討，在充分討論的基礎(chǔ)上審核確認(rèn)。共匯總國家電網(wǎng)公司、省公司標(biāo)準(zhǔn)制度524項，整合制定標(biāo)準(zhǔn)241項，編寫修訂了財務(wù)、黨建、工會、后勤等方面的工作流程30余項，連同省公司下達(dá)的安全、生產(chǎn)、營銷、人力資源管理類74項基本流程，供電所46項作業(yè)流程，匯總編印成冊，建立起了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持、工作標(biāo)準(zhǔn)為保障、工作流程為依托的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。

　�。ǘ�）供電所組織結(jié)構(gòu)趨于合理

　　在供電所內(nèi)部組織機構(gòu)設(shè)置上實行了國家電網(wǎng)公司規(guī)定的第三種模式，按專業(yè)設(shè)立班組，即“一長三員三班”模式，一改過去農(nóng)電員工對服務(wù)區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)、營銷和服務(wù)統(tǒng)包統(tǒng)攬的傳統(tǒng)做法，組建成立了抄表中心，在全市5個片區(qū)設(shè)立抄表隊，繪制了《抄表路線圖》，實施異地抄表、集中核算、結(jié)組收費，達(dá)到了抄表和管理、核算、收費、計量、稽查“五分離”，提升了營銷管理水平。

　�。ㄈ�）現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范有序

　　作為省公司現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點縣局，我局參與了46項典型標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡（書）的編寫。我們把典型標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡（書）下發(fā)全局，分別組織了變電工區(qū)、輸電工區(qū)、供電所等部門的專項培訓(xùn)，在推行過程中強調(diào)全方位覆蓋、全過程控制，牢牢把握現(xiàn)場勘察、作業(yè)指導(dǎo)書編制、作業(yè)實施、作業(yè)總結(jié)等環(huán)節(jié)，一線員工圍繞現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書“寫我要做的，做我要寫的”，達(dá)到現(xiàn)場控制措施、工器具材料、工作質(zhì)量的量化、細(xì)化。堅持班前會交底、班后會總結(jié)，形成環(huán)環(huán)相扣、“閉環(huán)”運行，達(dá)到程序有要求、安全有措施、質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)，使現(xiàn)場安全生產(chǎn)實現(xiàn)了從事后分析向全過程控制、從被動管理向主動管理模式的轉(zhuǎn)變。

　�。ㄋ模�“典型設(shè)計”廣泛應(yīng)用

　　為了充分發(fā)揮“典型設(shè)計”在農(nóng)網(wǎng)工程中的指導(dǎo)作用，我們對其推廣應(yīng)用做出了硬性要求：新建工程全部實施，擴建工程參考執(zhí)行，改造工程逐步推行，并把國家電網(wǎng)公司、省公司下達(dá)的“典型設(shè)計”、“典型造價”和“新農(nóng)村電氣化典型供電模式”印發(fā)到相關(guān)部室、班組，編制了應(yīng)用計劃。今年1座35千伏變電站新建工程，17.5公里35千伏線路、33.8公里10千伏線路、161個配變臺區(qū)建設(shè)改造工程全部應(yīng)用了“典型設(shè)計”，按照新農(nóng)村電氣化建設(shè)典型供電模式，完成了55個新農(nóng)村電氣化村的建設(shè)。同時，在5個大企業(yè)業(yè)擴工程中按典型設(shè)計進(jìn)行了施工，使全市農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平邁上新的臺階。

　　（五）“兩清理”工作初戰(zhàn)告捷

　　首先從摸查入手，分專業(yè)、分區(qū)域成立了3個輸電小組和20個配電小組，逐條線路、逐基桿塔、逐臺設(shè)備、逐個跨越點、分界點進(jìn)行“拉網(wǎng)式”的排查測量，建立臺賬，有計劃地進(jìn)行整改。截止8月底，全市輸配電設(shè)施名稱標(biāo)識及編號的規(guī)范和完善工作已經(jīng)基本完成，整治對地安全距離不夠157處，治理交叉跨越115處，砍伐或移栽線下超高樹木50608棵，設(shè)立跨越等警示標(biāo)牌221處，解決處理“三線搭掛”1571處，為電網(wǎng)安全運行奠定了堅實基礎(chǔ)。

　�。�六）節(jié)能降損成效顯著

　　按照農(nóng)電線損規(guī)范化管理模式的要求，認(rèn)真總結(jié)以往線損管理的經(jīng)驗，開拓工作思路，創(chuàng)新管理手段。全市高供高計用戶統(tǒng)一計量裝置，安裝全功能電子表821塊；推進(jìn)配電變壓器的更新?lián)Q代，s9、s11型變壓器普及率達(dá)到了93.5%；在10千伏線路上安裝動態(tài)無功自動補償裝置9臺，補償容量3900千乏，安裝固定電容器235臺，補償容量17686千乏；全面開展線損分級、分壓、分線、分臺區(qū)管理、考核，加大用電檢查和營業(yè)稽查力度，做好對各類竊電手段的研究與防范，穩(wěn)步推進(jìn)降損節(jié)能。1至8月份，綜合線損完成6.35%，高壓線損完成4.07%，低壓線損完成6.51%，實現(xiàn)了穩(wěn)中有降。

　�。ㄆ撸╆犖榻ㄔO(shè)成果彰顯

　　制定了供電所職工、農(nóng)電工持證上崗實施計劃，將計劃下達(dá)至所、落實到人，有針對性地組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識競賽和技能比武等系列活動，促進(jìn)農(nóng)電職工綜合素質(zhì)的提高。目前供電所職工持證上崗率完成65.5%，農(nóng)電工持證上崗率完成48%，計劃年底前實現(xiàn)100%；完成了146名職工、31名農(nóng)電工的技能鑒定；深化學(xué)歷教育，與河北科技大學(xué)、華中科技大學(xué)分別開辦了電氣工程及自動化專業(yè)“專升本”學(xué)習(xí)班，107名職工參加了在職學(xué)習(xí)；著力加強管理層的培訓(xùn)，與華北電力大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，30名中層干部和業(yè)務(wù)骨干參加了項目管理mba研究生班的學(xué)習(xí)，目前大部分科目已經(jīng)結(jié)業(yè)；組織了全員出題建庫工作，進(jìn)一步豐富了培訓(xùn)內(nèi)容。

　�。ò耍┛萍夹畔⒒�建設(shè)亮點紛呈

　　按照“sg186”工程的總體框架，確定信息化建設(shè)發(fā)展模式，對原有科技進(jìn)步項目進(jìn)行整合，納入統(tǒng)一的信息化管理平臺，積極運用科技手段規(guī)范和提升管理。開發(fā)了多方式抄表收費預(yù)付系統(tǒng)，客戶可以在全市各個銀行網(wǎng)點或通過無線pos繳納、預(yù)存電費；開發(fā)了業(yè)擴報裝網(wǎng)上傳遞系統(tǒng)，業(yè)擴手續(xù)可以局域網(wǎng)內(nèi)全程傳遞辦理；作為95598呼叫系統(tǒng)的配套項目，開發(fā)了95598客戶服務(wù)網(wǎng)站；對城區(qū)配網(wǎng)自動化進(jìn)行二期續(xù)建，實現(xiàn)對線路開關(guān)設(shè)備的“三遙”和故障自動隔離，以及對配變的實時監(jiān)測，城區(qū)配網(wǎng)的供電可靠性得到進(jìn)一步提升；完善遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)功能，部室、供電所職工可通過局域網(wǎng)登錄收看培訓(xùn)題材庫里的所有影像資料，員工培訓(xùn)更加快捷方便；通過安裝無線電壓監(jiān)測裝置，對電網(wǎng)電壓進(jìn)行實時監(jiān)測并進(jìn)行數(shù)值統(tǒng)計、分析、處理、存儲和近遠(yuǎn)程通訊；開發(fā)了安全生產(chǎn)微機聯(lián)網(wǎng)開票系統(tǒng)，在全局生產(chǎn)部室和基層所站全面推廣。

　　農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的動態(tài)過程。雖然我們在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上做了一定工作，但仍處于起步階段，工作覆蓋面和深度廣度仍有諸多差距。我們要乘這次會議的東風(fēng)，全面落實會議精神，以更加飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的舉措，力促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階，不斷提升精益化管理水平。

　　經(jīng)驗匯報材料 6

　　人說：班主任是世界上最小的主任，也有人說：班主任是學(xué)校里最苦的崗位。我從20xx年9月開始工作以來，就開始擔(dān)任班主任。一開始我感覺非常新鮮、有趣，但隨著時間的推移，我更感到班主任的工作是一件非常繁瑣、但同時是很一件很重要的工作。在班主任工作中，我感觸頗深，有幾分勞累，幾許收獲，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,我認(rèn)為做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的、完美的老師。做學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作，和家長溝通，開家長會等等，真的使自己的綜合能力得到了提高。我深知自己面臨的工作的繁雜，但我更清楚肩負(fù)的責(zé)任。就因為心中有對他們?nèi)鐚ψ约汉⒆右粯拥膼�，再累，我總能看到希望，所以工作中我感覺到了從未有過的愉快。也是在對孩子們的付出中，我第一次對工作著并快樂著有了深深的體會。我總結(jié)自己做班主任的經(jīng)驗感悟頗深，覺得至少有以下幾個方面的.工作是需要做好的：

　　一、班主任工作，從愛做起

　　我班有個學(xué)生叫呂x。我剛接這個班時，他上課無精打采，要么搞小動作，要么影響別人學(xué)習(xí)，提不起一點學(xué)習(xí)的興趣；下課追逐打鬧，喜歡動手動腳；作業(yè)不做，即使做了，也做不完整，書寫相當(dāng)潦草……每天不是科任老師就是學(xué)生向我告狀。于是，我找他談話，希望他能遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，以學(xué)習(xí)為重，按時完成作業(yè)，知錯就改，爭取進(jìn)步，爭取做一個他人喜歡、父母喜歡、老師喜歡的好孩子。他開始是一副愛理不理的樣子，后來口頭上答應(yīng)了。可他又一如既往，毫無長進(jìn)，真是“承認(rèn)錯誤，堅決不改”。此時我的心都快冷了，算了吧，或許他是根“不可雕的朽木”。但又覺得身為班主任，不能因一點困難就退縮，不能因一個后進(jìn)生無法轉(zhuǎn)化而影響整個班集體，必須面對現(xiàn)實！我內(nèi)心一橫:不轉(zhuǎn)化你，誓不罷休。他無進(jìn)步，或許是他并沒有真正認(rèn)識自己的錯誤，沒有真正要做個他人喜歡的人的念頭。

　　為了有針對性地做工作，我決定先讓他認(rèn)識自己的錯誤，樹立做個受人喜歡的人的思想。于是我再次找他談話，談話中，我了解到他心里十分怨恨二年級的班主任老師。我心里一喜，讓他認(rèn)識錯誤的機會來了。我輕聲問他：“你為什么會恨那個老師？”他不好意思地回答：“因為她常常批評我。”我順著問：“老師為什么會常在課堂上批評你，你知道嗎？”他說：“因為我常違反紀(jì)律，沒有按時完成作業(yè)，書寫也不工整……”“你已經(jīng)認(rèn)識了自己的錯誤，說明你是一個勇于認(rèn)錯的好孩子，但是，這還不夠，你覺得應(yīng)該怎樣做才好？”“想改正錯誤嗎？想做一個受他人歡迎的孩子嗎，你要怎樣做才好呢？”“我今后一定要遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)友愛，認(rèn)真完成作業(yè)……”“那你可要說到做到喲！”“好！”后來，他無論是在紀(jì)律上，還是在學(xué)習(xí)上，都有了明顯的進(jìn)步。當(dāng)他有一點進(jìn)步時，我就及時給予表揚、激勵他。使他處處感到老師在關(guān)心他。他也逐漸明白了做人的道理，明確了學(xué)習(xí)的目的，端正了學(xué)習(xí)態(tài)度。

　　為了提高他的學(xué)習(xí)成績，除了在思想上教育他，感化他，我特意安排一個責(zé)任心強、學(xué)習(xí)成績好、樂于助人、耐心細(xì)致的女同學(xué)――周悅跟他坐，目的是發(fā)揮同桌的力量。事前，我先對周悅同學(xué)進(jìn)行了一番談話：為了班集體，不要歧視他，要盡你自己最大的努力，耐心地幫助他，使其進(jìn)步。周悅同學(xué)滿口答應(yīng)，并充分利用課余時間或課堂時間幫助他，教育他。有時，周悅同學(xué)也會產(chǎn)生一些厭煩情緒，說他不太聽話，不太樂學(xué)……此時，我就跟周悅同學(xué)說：要有耐心，慢慢來。后來，他取得進(jìn)步時，除了表揚他，我還鼓勵他們說，這也離不開同學(xué)們的幫助，特別是周悅同學(xué)的幫助。在同學(xué)們的幫助下，他自己的努力下，他各方面都取得了不小進(jìn)步。他學(xué)習(xí)上更努力了，紀(jì)律上更遵守了，甚至自己當(dāng)起了值日生，勞動也更積極了，成績也有了很大的進(jìn)步。為此，我會心地笑了。后來，有一次我找他談話時，他說：“老師，周悅同學(xué)這樣關(guān)心我，愛護(hù)我，幫助我，如果我再不努力，對得起她嗎？”我笑著說：“你長大了，懂事了，進(jìn)步了。我真替你高興�！�

　　在第一學(xué)期期末考試中，他取得了75分的好成績。我為了鼓勵他，獎給他一本日記本。獎品雖少，但能表示老師的一點心意。第二學(xué)期，他學(xué)習(xí)更努力了，在期中測試中，他取得了90分的好成績。

　　二、注重指導(dǎo)性，提煉好經(jīng)驗觀點

　　凡是寫過經(jīng)驗材料的同志都有這樣的體會，最費心思的就是提煉經(jīng)驗觀點，因為它既要有時代氣息，又要有思想深度，還要體現(xiàn)特征，在文章中它又是點睛之筆，一旦觀點提煉出來了，典型經(jīng)驗材料的寫作也就完成了一半。對于初寫經(jīng)驗文章的同志來說，提煉經(jīng)驗觀點更是一件頭痛的事，不是觀點不鮮明，就是“缺胳膊少腿”。如何解決這一問題呢？

　　1、明確經(jīng)驗觀點提煉的基本方向。提煉就是通過對事物的分析、歸納、概括，從表象的東西中尋找出本質(zhì)，從個別的東西中推導(dǎo)出普遍，把實踐的東西上升為理論，把零散的做法化成為系統(tǒng)的經(jīng)驗，使事物更具思想性和指導(dǎo)性。就經(jīng)驗觀點的提煉來講，其思維方向主要有三個方面：一是提煉一種做法�！白龇ā笔墙�(jīng)驗型典型材料寫作的關(guān)鍵�！白龇ā本褪墙�(jīng)驗，使實踐活動取得成功的做法，是正面經(jīng)驗；導(dǎo)致實踐活動失敗的做法，是反面經(jīng)驗，即教訓(xùn)。適時推出一些操作性強的工作方法，是增強典型經(jīng)驗指導(dǎo)性的重要手段。提煉做法要注意與成效和體會相結(jié)合，使做法有支撐點。二是提煉一種作風(fēng)。從經(jīng)驗中提煉出工作作風(fēng)，讓人們不僅學(xué)到工作方法，重要的是通過工作方法，學(xué)到一種工作作風(fēng)，起到長遠(yuǎn)的作用。如一篇經(jīng)驗材料中，總結(jié)出“身到心到，眼到手到，說到做到”的經(jīng)驗，揭示了他們深入實際，抓好落實的良好作風(fēng)，不僅念起來朗朗上口，而且針對性很強。三是提煉一種精神。從典型經(jīng)驗所能體現(xiàn)的精神來概括經(jīng)驗觀點，這是一種高層次的提煉，它能起到鼓舞士氣，激勵人心，喚起大眾，催人向上的作用。如“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)”的載人航天精神。

　　2、探尋經(jīng)驗觀點的常見模式。經(jīng)驗即“方法”，表現(xiàn)在經(jīng)驗觀點上有一定的構(gòu)成特點，把握這些固有的結(jié)構(gòu)形式，可以幫助我們快速準(zhǔn)確地提煉出經(jīng)驗觀點。

　　三、深刻理性分析，寫好經(jīng)驗解說

　　從前面的例子可以看出，經(jīng)驗解說是經(jīng)驗觀點和經(jīng)驗實例之間的過渡句，通過對經(jīng)驗觀點所作必要解釋和說明，展現(xiàn)出令人信服的理性認(rèn)識后引出事例，起到承上啟下的作用。經(jīng)驗解說有時是對開展工作的原因、目的、依據(jù)作必要解釋，有時是對采取的方法措施作適當(dāng)說明，缺少了這一步，它的理論性就不完整，因而影響經(jīng)驗文章的說服力。典型經(jīng)驗材料正是因為有了經(jīng)驗解說，才從感性認(rèn)識進(jìn)一步上升到理性高度，進(jìn)而更好地揭示出工作的規(guī)律，所以說它是典型經(jīng)驗材料的重要組成部分。

　　四、力求選材典型，用好經(jīng)驗實例

　　經(jīng)驗實例就是說明和證實經(jīng)驗觀點的實際的工作事例以及有關(guān)工作成效的依據(jù)。正如議論文離不開論據(jù)一樣，經(jīng)驗材料也缺少不了經(jīng)驗實例。但經(jīng)驗實例不能像議論文中的論據(jù)那樣可以海闊天空，旁征博引，經(jīng)驗實例僅限于自己當(dāng)前做的實際工作事例和依據(jù)。無論選擇什么事例，都要力求新穎、生動。盡可能選擇新近發(fā)生的事，或用新角度挖掘出來的給人耳目一新的典型實例。

　　經(jīng)驗匯報材料 7

　　隨著基礎(chǔ)教育的改革，創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)成為教育發(fā)展的總體趨勢，不僅向?qū)W生傳播本國本民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，更重要的是突出民族精神。弘揚烙花藝術(shù)國粹，培養(yǎng)學(xué)生個性特長，獨創(chuàng)精神，擁有國際視野，成為創(chuàng)客主流，已成為時代發(fā)展的先驅(qū)。烙畫校本課程經(jīng)過長時間扎實的開展，已取得較好的成效，并與大家分享。

　　下面，我將主要從烙畫的解讀、開展的背景、具體的實施方法、取得的成績以及未來的發(fā)展道路五個方面和大家做一個簡單的交流，不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)與老師批評指正。

　　首先，烙畫的解讀。

　　1、烙畫，又稱烙花、燙畫、火筆畫，是用火燒熱烙鐵在木板、扇骨、紙絹等材料上烙出烙痕作畫，創(chuàng)作在把握火候、力度的同時，注重"意在筆先、落筆成形"。它是漢族的藝術(shù)珍品，具有典型的東方韻味。

　　2、烙畫也是一種非常古老的畫種，自西漢末年起源，至今已有兩千多年的歷史。相傳當(dāng)年李名文是遠(yuǎn)近聞名的烙花高手，發(fā)展至清朝時，趙清三創(chuàng)造出一整套烙畫工藝。二十世紀(jì)二十年代，烙畫更是發(fā)展成為手工行業(yè)享譽全國，解放后，黨和政府非常重視這一傳統(tǒng)民間藝術(shù)先后組織全國藝人成立合作社力求把烙畫藝術(shù)推上更加廣闊的發(fā)展道路。

　　3、烙畫藝術(shù)作品層次豐富，立體感強，酷似棕色素描和石版畫，因此既能保持漢族傳統(tǒng)繪畫的民族風(fēng)格，又可達(dá)到西洋畫嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶憣嵭Ч�。使其有獨特的藝術(shù)魅力，因而給人以古樸典雅、回味無窮的藝術(shù)享受。

　　二、開展背景

　　1、順應(yīng)教育的時代潮流。當(dāng)下，國家與社會都非常重視校園特色課程的打造，為了積極響應(yīng)國家國家的號召，適應(yīng)當(dāng)前弘揚國學(xué)，弘揚中國傳統(tǒng)文化，構(gòu)建和諧社會的需要，師家河小學(xué)特開展烙畫藝術(shù)特色課程，讓烙畫民族藝術(shù)走進(jìn)小學(xué)校園。

　　2、烙畫獨特的藝術(shù)魅力。烙畫藝術(shù)作品歷史悠久，線條簡潔流暢，自然明快，既有古樸典雅、清晰秀麗的東方民族藝術(shù)韻味，又可與西方現(xiàn)實派相結(jié)合，產(chǎn)生出別具一格的獨特魅力。

　　3、順應(yīng)古城烙畫自然村建設(shè)�！肮懦抢赢嫶濉苯ㄔO(shè)是惠濟區(qū)的重點項目之一。為配合“古城烙畫村”建設(shè)，為“烙畫村”的發(fā)展儲備堅實的人才基礎(chǔ)。師家河小學(xué)特開展烙畫特色藝術(shù)課程。

　　此外，我們教師與學(xué)生自己也是非常喜愛烙畫這門藝術(shù)，在投入到烙畫過程中時都覺得非常開心，也希望能夠?qū)⑦@門藝術(shù)在自己的手中發(fā)揚光大。

　　三、具體實施

　　在烙畫課開設(shè)前，首先學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)教師對烙畫校本課程進(jìn)行了總體規(guī)劃和設(shè)想，學(xué)校特成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對教學(xué)課程開設(shè)進(jìn)行篩選和編排。并根據(jù)本校學(xué)生的特點，編寫出適合學(xué)生發(fā)展的校本教材。其次在教師專業(yè)引領(lǐng)和專業(yè)素養(yǎng)方面，學(xué)校堅持請進(jìn)來和走出去相結(jié)合的辦法，多拜訪名師，多培訓(xùn)教師，提高教師專業(yè)基本功，不斷開闊教師視野，拓寬思路，在實踐中提高教師和學(xué)生的文化底蘊和藝術(shù)素質(zhì)。最后分階段實施，根據(jù)學(xué)生不同年齡特點，對學(xué)生分層指導(dǎo)，讓師生在中華民族傳統(tǒng)文化中受到感染和熏陶，繼承和發(fā)揚中國傳統(tǒng)文化藝術(shù)，運用烙畫藝術(shù)打造學(xué)校名牌。在開展烙畫特色教育的過程中，我們著重做好了這七方面的工作。

　　1.確定目標(biāo)

　　學(xué)校特別重視烙畫藝術(shù)，專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，每學(xué)期定時開會，研究烙畫學(xué)期目標(biāo)，并參考專業(yè)教師意見，確定烙畫上課輔導(dǎo)目標(biāo)。同時，我們將烙畫寫進(jìn)學(xué)校的課程表中，每周定時上課，讓全體學(xué)生共同參與。

　　2.打造強大隊伍

　�。�1）教師隊伍打造

　　要想做好一門特色，教師自身首先要有扎實的功底。因為我本身的20xx年畢業(yè)的，個人經(jīng)驗不足，來到學(xué)校之前對烙畫一竅不通，更不知道改如何輔導(dǎo)學(xué)生。為了改變這個局面，我每周都利用周六與周日的時間，主動去拜訪河南省烙畫協(xié)會會長任更順老師，從選材、畫稿、溫度掌控等烙畫最基本的知識開始學(xué)習(xí)。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)之后，得到任老師的認(rèn)可之后，才開始正式輔導(dǎo)學(xué)生。我們學(xué)校的其他老師也和我一樣，經(jīng)常利用自己的業(yè)余時間去任老師的工作室學(xué)習(xí)烙畫知識，不斷提高自己的烙畫水平，更有5位師家河本村的教師早在幾年前就開始參加任老師針對村民的烙畫培訓(xùn)班，和任老師一起烙畫與輔導(dǎo)村民，烙畫技藝非常出眾。并且還邀請任更順老師每周二下午都到學(xué)校為全體師生講學(xué)，讓全體師生都能夠有機會接觸到深層次的烙畫知識。現(xiàn)在，在任老師的帶領(lǐng)下，我們已經(jīng)有了一批具有專業(yè)知識與技能的老師，每個人都能夠?qū)�學(xué)生進(jìn)行專業(yè)的輔導(dǎo)。

　�。�2）學(xué)生隊伍打造。

　　有了強大的教師隊伍，還需要配備良好的學(xué)生隊伍。因此，我們特根據(jù)農(nóng)村小學(xué)生的特點，結(jié)合我�！昂细�+提高”的教育思想，利用“學(xué)生輔導(dǎo)員”“分階段輔導(dǎo)”等方式進(jìn)行烙畫教育。

　　首先，對學(xué)生進(jìn)行分階段指導(dǎo)。眾所周知，烙畫需要配備專業(yè)的烙鐵，因此具有一定的危險性，學(xué)生必須具有一定的能力才可以學(xué)習(xí)它。為此，我們特按照學(xué)生的年齡特征，將學(xué)生分為高、中、低三個階段，分階段學(xué)習(xí)不同的知識。

　　低年級階段包括一、二年級的學(xué)生，他們的身體素質(zhì)還不成熟，所以只需要在課堂上學(xué)習(xí)一些繪畫與烙畫最基本的知識，知道烙畫的步驟，能夠說出烙畫所使用的材料即可。這方面的輔導(dǎo)主要由班主任及美術(shù)教師進(jìn)行輔導(dǎo)。

　　中階段包括三、四年級的學(xué)生，他們從烙鐵的使用方法開始學(xué)起。在《烙鐵的使用方法》這一堂課中，學(xué)到的第一個知識就是如何保護(hù)自己。在保證自己不受傷的前提下，從臨摹開始學(xué)習(xí)烙畫的一整套學(xué)習(xí)方法。烙畫與中國畫一樣，必須經(jīng)過長時間的臨摹，才能夠自己獨立下筆。因此我們結(jié)合任老師的意見，精心為學(xué)生挑選了適合他們自己的烙畫畫稿，學(xué)生臨摹合格后，才能開始烙。在烙的過程中，還要逐步學(xué)習(xí)正確的握筆方法、烙鐵的養(yǎng)護(hù)方法。剛開始利用廢舊木板練習(xí)點、線、面的不同畫法，并自己嘗試不同的溫度能夠烙出什么樣的顏色深度、烙出的錯誤線條該怎樣修改以及完成的作品要如何保存。

　　高階段包括五、六年級的學(xué)生。經(jīng)過前四年一系列的學(xué)習(xí)，這個時期的學(xué)生已經(jīng)初步掌握了烙畫的基本方法，能夠獨立繪制出烙畫作品，并且開始學(xué)習(xí)自己裝裱烙畫作品。在平時的上課過程中也會幫助教師輔導(dǎo)低年級學(xué)生。

　　其次，成立學(xué)生輔導(dǎo)員。學(xué)生之間的交流，永遠(yuǎn)要優(yōu)于教師對學(xué)生的交流。因此，我們采取在每個學(xué)段挑選優(yōu)秀學(xué)生，成立學(xué)生輔導(dǎo)員的方式在學(xué)生中間擴大烙畫的`影響。學(xué)生輔導(dǎo)員課堂上輔助教師管理學(xué)生紀(jì)律，帶領(lǐng)大家努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。課堂下則負(fù)責(zé)向更多的學(xué)生講解烙畫的好處與知識點，帶動大家共同學(xué)習(xí)，增添學(xué)習(xí)動力。

　　最后，采用“合格+提高”的教育思想，對學(xué)生進(jìn)行有針對的教育。全體學(xué)生共同參與烙畫，并根據(jù)自身的年齡特點，興趣愛好與個人能力等因素，自愿報名參加學(xué)校成立的烙畫特色班，以此培養(yǎng)更優(yōu)秀的學(xué)生。

　　3.探尋教學(xué)方法

　　良好的學(xué)習(xí)方法，是烙畫學(xué)習(xí)的重要保障。學(xué)校經(jīng)過多年研究發(fā)現(xiàn)，烙畫與其他課程學(xué)習(xí)不同，更看重的是學(xué)生自己對畫面的理解能力。因此，我們經(jīng)過一系列的摸索，特制定出實驗學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行教學(xué)。教師首先根據(jù)本課的主題進(jìn)行教授，向?qū)W生講解知識，對學(xué)生提出問題，但不告知答案，而是讓學(xué)生自己去實驗。比如在烙畫的選材這一課中，我告訴學(xué)生除了葫蘆外，烙畫還可以選用椴木、楓木、櫸木、素描紙、宣紙、絲絹等材料，但是以椴木與絲絹效果最好。然而許多學(xué)生并不認(rèn)同，他們覺得紙張怎么可能輸給絲絹呢？椴木憑什么就比別的木頭好用呢？為此，我們特找來幾種材料進(jìn)行實驗，運用不同的溫度反復(fù)烙。通過實驗，學(xué)生們發(fā)現(xiàn)素描紙與宣紙脆度過高，碳化速度非�？�，難以掌握，而加入絲與棉的絲絹則能很好的中和速度。紋理細(xì)膩的椴木表面光滑，非常適宜烙鐵頭的摩擦，而其他板材則需要打磨后才能有同等效果。經(jīng)過實驗，他們不僅知道了該怎么選擇材料，更知道了為什么，故而記憶更加深刻。同樣在溫度發(fā)掌控一課中，我告訴學(xué)生溫度越高，碳化速度越快，效果越明顯，反之則越慢，效果也不明顯。但是我并沒有說每種畫面到底應(yīng)該選擇多少度，而是鼓勵學(xué)生自己去實驗。學(xué)生通過自己在廢舊木板上反復(fù)實驗終于得出在華氏800度時碳化最快，最易上色但卻因為速度過快而不好掌控，因此很少選擇。而在華氏600度時碳化速度有所減緩，顏色深度也有所中和，因此最易掌控，特別適合大面積的葉片、山石等畫面的使用，在華氏400度時碳化進(jìn)一步減弱，顏色也更淺，因此特別適合花卉、云霧、人物的面部等細(xì)膩物品的選擇，到了華氏200以下，基本難以碳化，如果使用則是費時費力。我相信，學(xué)生用這種自己探索出來的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，得到的效果肯定要比我單純的講課要好的多，學(xué)生的記憶也會更加鞏固，烙畫的效果將會更加明顯。

　　為了擴大師生們對烙畫的積極性，也為了能夠進(jìn)一步利用任更順老師的講課課堂，我們特創(chuàng)設(shè)出師生同堂學(xué)烙畫的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。這樣學(xué)習(xí)有兩個好處：

　　第一，與老師一起學(xué)習(xí)會讓學(xué)生感到更加有趣，學(xué)生更愿意與教師共同進(jìn)步共同成長；

　　第二，自己本班的教師對學(xué)生也更有威嚴(yán)，課堂紀(jì)律更加有保證。每周末，我都與任老師商討上周的學(xué)習(xí)情況與下周的學(xué)習(xí)計劃，并在周二下午與任老師同一講課。課堂上，我主要負(fù)責(zé)收集學(xué)生的典型作品進(jìn)行講解，指出共性問題，提出解決辦法。任老師則會對全體學(xué)生進(jìn)行全面性的講解與示范，并在學(xué)生的位置上與學(xué)生一同烙畫，一邊烙一邊講解畫面所需的溫度與手腕的力度掌控，讓學(xué)生能夠親眼看到、親身體會到真正的學(xué)習(xí)方法，從而提高自己的學(xué)習(xí)能力。

　　此外，我還負(fù)責(zé)學(xué)校的美術(shù)課，在每個班的美術(shù)課堂上都會抽出一部分時間向?qū)W生滲透有關(guān)烙畫的基本知識，讓學(xué)生了解烙畫，喜歡烙畫。

　　4.積極開展活動

　　組織學(xué)生參加各項展示活動，并爭取在高級活動中取得好成績。每學(xué)期，我都會帶領(lǐng)學(xué)生舉辦烙畫主題活動，并邀請家長與社會人士來到學(xué)校參加，擴大烙畫知名度，爭取家長支持。20xx年，我校參加黃河濕地文化節(jié)，烙畫作品受到各界人士一致好評。20xx年，我校邀請烙畫班優(yōu)秀學(xué)生家長到校參觀孩子烙畫環(huán)境，關(guān)注孩子各方面的綜合成長，并對優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行頒獎，20xx年，我校成功舉辦烙畫大賽，師生同堂展風(fēng)采。20xx年開展烙畫主題家長會，家校共同商討烙畫教育方向。20xx年，舉辦烙畫開班典禮。這一系列的活動不僅擴大了學(xué)校的知名度，更加提升了學(xué)生的自信心，學(xué)生從活動中了解到自己所學(xué)的知識是有用的，以后才會更加愿意主動學(xué)習(xí)。

　　5.利用媒體擴大宣傳

　　利用媒體擴大宣傳。為了進(jìn)一步宣傳烙畫的知名度，也為了更好地繼承烙畫藝術(shù)，我還擔(dān)任學(xué)校的新聞宣傳員，以烙畫者的視角來寫新聞，讓社會更多地了解烙畫。有時候我也會讓學(xué)生自己來擔(dān)任小記者，向別人講解自己學(xué)到的知識。學(xué)生從網(wǎng)上看到自己的新聞時的那種自信心，是任何話語贊美都比擬不了的

　　6.編寫特色教材

　　在學(xué)習(xí)和實踐中，總結(jié)、編寫出適合我校校情的、可持續(xù)發(fā)展的、系統(tǒng)的校本教材。學(xué)生的學(xué)習(xí)既離不開教師的輔導(dǎo)，更離不開教材的陪伴。為此，我校教師在廣泛搜集資料、拜訪名師的基礎(chǔ)上，又根據(jù)學(xué)校與學(xué)生的具體情況，特編寫了適合我們學(xué)校使用的烙畫教材，教授學(xué)生專業(yè)知識。教材中以烙鐵的使用為開篇，以卡通畫的烙法為引導(dǎo)，由易到難地逐步學(xué)習(xí)山水畫、花鳥畫、人物畫的烙法精髓。

　　7.建立保障措施

　　做好一切后勤工作，保障烙畫特色順利實施，是我校后勤保障的工作信條。為此，我校特建立100平方米的烙畫工作室與100平方米的烙畫展廳，并配備專業(yè)可調(diào)溫烙鐵，保障烙畫課正常開展。同時，我們也相信良好的學(xué)習(xí)氛圍，對學(xué)生學(xué)習(xí)的成功能夠起到有力的推動作用。為此，我們廣泛利用烙畫來裝扮教師的辦公室和學(xué)校的圖書角，既能讓學(xué)生時刻處于古樸典雅的烙畫氛圍當(dāng)中，又能用來美化環(huán)境，裝點校園。經(jīng)過8年的實踐和全體師生的共同努力，學(xué)校初步形成了專家引領(lǐng)、教師指導(dǎo)、全體學(xué)生共同參與的烙畫藝術(shù)發(fā)展模式，烙畫藝術(shù)特色教育進(jìn)展順利，成效明顯。

　　四、取得成績

　　由于烙畫特色教育活動的扎實有效開展，學(xué)校的烙畫藝術(shù)也取得了一些顯著的成績：多次迎接省市區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，曾經(jīng)在鄭州市教育服務(wù)大會、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)開幕式、黃河濕地公園、森林公園等場所進(jìn)行現(xiàn)場展演活動，我校連續(xù)四年被老鴉陳中心校評為學(xué)校特色先進(jìn)單位，20xx年獲得老鴉陳中心校特色教育工作先進(jìn)單位，體衛(wèi)藝工作先進(jìn)單位，惠濟區(qū)藝術(shù)教育工作先進(jìn)單位，并被授予惠濟區(qū)二星級特色學(xué)校。

　　五、未來發(fā)展

　　在今后的工作中，我們將堅持走“烙畫”之路，繼續(xù)加大烙畫藝術(shù)等特色教育課程的投入，扎實開展特色教育活動，依靠自身的辦學(xué)特色努力成為惠濟區(qū)特色教育示范學(xué)校，使特色教育成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線，同時還要結(jié)合古樹苑、炎黃民俗文化、黃河濕地與其他學(xué)校等地方文化資源進(jìn)行烙畫教學(xué)，使烙畫具有地方特色，也更具有生命力，促進(jìn)學(xué)校又快又好的發(fā)展。

　　經(jīng)驗匯報材料 8

　　我行以ATM為代表的自助渠道從無到有，取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，截止20xx年6月，我行存量ATM有535臺（取款機316臺、存取款一體機219臺），自助終端230臺。ATM機的運用對降低我行金融成本發(fā)揮了積極作用。為消費者提供便捷的服務(wù)，為我行創(chuàng)造了可觀的收益。但也存在如下問題：自助設(shè)備布放數(shù)量、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模有限；設(shè)備單臺交易量有限；通過自助設(shè)備開發(fā)客戶價值鏈、擴展增值服務(wù)、提升客戶體驗方面的手段有限。

　　故需采取如下措施予以解決自助設(shè)備渠道方面的問題。

　�。ㄒ唬�、優(yōu)化管理，降低成本

　　不管是對存量的還是新增的自助設(shè)備，皆需要提升其運行效率及管理水平，優(yōu)化管理制度，建立責(zé)任明確、分工具體、有效銜接的工作流程，降低自助設(shè)備的經(jīng)營成本，從而提高盈利能力，促使我行電子銀行核心競爭力提升。

　　優(yōu)化自助設(shè)備的管理，降低運營成本還應(yīng)注重其配套的.貸記卡、借記卡的發(fā)卡工作。采取系統(tǒng)更新、審批權(quán)下放、業(yè)務(wù)資料電子化等系列措施優(yōu)化我行貸記卡及借記卡開卡或?qū)徟�流程，加大發(fā)卡量，完善卡與自助設(shè)備的配套工作。

　　完善自助設(shè)備與包括網(wǎng)上銀行、手機銀行、POS機、電話銀行等渠道在內(nèi)的渠道融合，使客戶、商戶、銀行之間的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)通暢。

　�。ǘ�）、加大投放，科學(xué)布局

　　我行網(wǎng)點近320間，其中有自助設(shè)備的網(wǎng)點是270間，設(shè)備覆蓋率約84.38％，對比同業(yè)相當(dāng)部分已達(dá)96%的覆蓋率，我行急需加大ATM機具數(shù)量的投放力度。ATM機的布放并非多多益善，更不能隨意放置，應(yīng)科學(xué)選址布放，優(yōu)先考慮商業(yè)區(qū)、居民匯聚區(qū)等人流量大、消費能力強的位置。

　　考慮離行式自助設(shè)備的安裝布放，積極落實新設(shè)備的安裝投產(chǎn)工作，加大新設(shè)備安裝量，根據(jù)我行有限的資源，把自助設(shè)備重點分配安裝在網(wǎng)點，并根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點新分類，優(yōu)先保證財富中心、理財營銷網(wǎng)點最少1臺，其次是部分小額存現(xiàn)業(yè)務(wù)量大的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)網(wǎng)點；最后是自助終端，其主要任務(wù)是分流匯款、轉(zhuǎn)賬、簡單的非現(xiàn)金業(yè)務(wù)，減少柜員工作量，應(yīng)該分配在2萬元以下匯款業(yè)務(wù)、查詢、存折補登業(yè)務(wù)量大的網(wǎng)點，及大型廠企。

　　（三）、突出功能，完善服務(wù)

　　我行取款機暫時是自助設(shè)備的主力軍，主要分流小額取現(xiàn)業(yè)務(wù)，其功能沒有存取款一體機齊備，建議逐步置換為存取款一體機，以減少因清機加鈔而占用的時間，降低設(shè)備故障率延長正常運行時間。同時減少自助設(shè)備故障的發(fā)生次數(shù)，把排除故障的效率納入內(nèi)控考評范圍。最大程度上確保設(shè)備高效穩(wěn)定運行，提高ATM單臺交易量。

　　突出自助設(shè)備存款、取款、轉(zhuǎn)賬匯款、查詢余額等現(xiàn)金金融功能上，把客戶辦理時間縮到最短，引導(dǎo)水、電、燃?xì)�、通訊、交通罰款等交易往網(wǎng)上銀行上遷移。在非現(xiàn)金功能上，考慮開發(fā)自動柜員機快速取款、流水打印、公積金查詢、電子現(xiàn)金交易功能的應(yīng)用。

　　此外，需簡化客戶操作，提升服務(wù)效率。增強其對客戶需求的滿足以使粘性增大，提高設(shè)備操作的易用性、安全性和友好性。

　　經(jīng)驗匯報材料 9

　　工會宣傳教育工作是黨領(lǐng)導(dǎo)的宣傳思想戰(zhàn)線的組成部分，也是工會全局工作的重要內(nèi)容。它對于統(tǒng)一廣大職工思想，促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定，擴大工會組織的社會影響，提高工會組織的凝聚力有十分重要的意義。五年來，全市工會宣傳教育工作，在市委宣傳部和省總工會宣教部的有力指導(dǎo)下，圍繞黨和政府（行政）的工作大局，著力于工運事業(yè)的發(fā)展，立足崗位，埋頭苦干，銳意進(jìn)取，為我市工運事業(yè)的發(fā)展提供了較強的精神動力、思想保證和輿論支持。

　　一、突出加強工會的三大宣傳，進(jìn)一步擴大工會的社會影響

　　五年來，全市工會宣教干部堅持黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，突出工會三大宣傳，切實加強工會宣教隊伍建設(shè)，大力宣傳工人階級的主力軍作用，宣傳工會地位、作用和特色工作，進(jìn)一步擴大了工會的社會影響，為全市工會工作營造氛圍。

　　（一）開展形式多樣的文體活動，既豐富了廣大職工業(yè)余文化生活，又增強了工會的凝聚力。五年來，市總工會每年都開展1—2項大型示范性活動，相繼舉辦了“新世紀(jì)勞動者之聲文藝晚會”，“江北之光——職工之聲”慶國慶文藝晚會，“銅都之光”大型宮燈藝術(shù)展，“展先模風(fēng)采，樹工會形象”藝術(shù)攝影展，“供電杯”職工攝影展，“小靈通杯”職工書畫展，“小靈通杯”職工乒乓球賽，“建行杯”職工業(yè)余歌手比賽，并組隊參加省總舉辦的“勝利杯”職工歌手大獎賽，安虎公司的張三榮獲美聲唱法三等獎，與體育局多次聯(lián)合舉辦職工籃球賽、拔河賽、保齡球賽等多項活動。通過這些活動，展現(xiàn)了當(dāng)代工人階級的精神風(fēng)貌，調(diào)動了廣大職工投身改革和建設(shè)的熱情。在全市大型示范性活動的影響下，各單位工會根據(jù)自身特點充分利用文化宮、俱樂部等陣地開展豐富多彩、健康向上的文化體育活動。江北車輛廠、江北供電公司、江北發(fā)電廠工會每年舉辦一次職工運動會，大禹公司工會每年舉辦春節(jié)團(tuán)拜會文藝演出，衛(wèi)生局工會每兩年舉辦一次職工藝術(shù)節(jié)，既豐富了職工業(yè)余生活，又陶冶了職工情操。

　�。ǘ�）鞏固擴大工會的宣傳陣地，進(jìn)一步擴大工會的社會影響，為工會工作營造氛圍。五年來，市總工會堅持認(rèn)真做好《江北工運》編撰工作，到目前已出版67期《江北工運》，同時不斷追求版式優(yōu)美，注重文章質(zhì)量，經(jīng)常主動向社會上一些較有名氣的作者約稿，留住了一批讀者群，形成固定的工會宣傳陣地。繼續(xù)編印《工會工作情況》簡報，及時報道宣傳全市工會工作的新情況、新問題、新經(jīng)驗，到目前為止，已累計刊發(fā)了218期。充分發(fā)揮《xx工人日報》江北記者站的作用，及時向《xx工人日報》提供有關(guān)江北工會工作的新聞線索，撰寫宣傳江北工會特色工作的新聞稿件，據(jù)不完全統(tǒng)計，五年來，《xx工人日報》刊發(fā)江北記者的稿件達(dá)120篇，投稿量和用稿量在全省各記者站名列前茅。近幾年，市總工會還采取為困難勞模、困難企業(yè)工會主席、街道工會和部分民營企業(yè)工會贈送《工人日報》、《xx工人日報》的方式，讓困難勞模、困難企業(yè)工會主席及時了解工會工作動態(tài)，幫助街道工會和民營企業(yè)工會等工會工作的新生力量盡快熟悉工會工作，盡快進(jìn)入角色。市總工會每年參加科技文化“三下鄉(xiāng)”活動的宣傳由城市拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)�；�工總廠等工會充分發(fā)揮黑板報、宣傳欄、廣播站等傳統(tǒng)宣傳陣地作用，江北供電公司工會積極開拓局域網(wǎng)等新的.宣傳載體，上峰公司、發(fā)電廠等工會定期印發(fā)《工會工作簡報》通報信息，交流經(jīng)驗。

　�。ㄈ�）充分利用社會媒體資源，宣傳工會特色工作，為工會工作造勢。五年來，市總工會每年堅持向省總工會上報對外宣傳計劃，爭取將我市工會特色工作納入省總的宣傳計劃。進(jìn)一步密切與市主流媒體的聯(lián)系和合作，凡工會工作的重要時段，都爭取市內(nèi)三家（電視、電臺、報紙）通力合作，進(jìn)行宣傳造勢。去年，為了配合勞模評比，江北電視臺、電臺、江北日報三大媒體集中采訪，大密度連篇播發(fā)勞模事跡；為了宣傳新出臺的《xx省〈工會法〉實施辦法》，《江北日報》開辟專欄，連續(xù)8期進(jìn)行解讀；凡是工會的重大活動，市內(nèi)三家主要媒體都及時予以報道，使工會工作經(jīng)常在電視上有影像，在報紙上有文字，在廣播中有聲音。江北華工集團(tuán)工會、江北發(fā)電廠工會十分注重工會的對外宣傳報道，每年制定對外宣傳計劃，并制定相應(yīng)的激勵措施，促使宣傳其系統(tǒng)、單位的文章頻頻見諸報端。

　�。ㄋ模┐罅�加強工會宣教隊伍建設(shè)，努力提高工會宣教干部的整體素質(zhì)。市總工會先后舉辦了工會宣傳（信息）干部培訓(xùn)班、《xx工人日報》通訊員培訓(xùn)班，并分別到外地考察、學(xué)習(xí)、采風(fēng)，開闊眼界，增長知識。市總工會專題召開了全市工會宣傳工作會議，總結(jié)了幾年來我市工會宣傳工作，研究部署了今后工會宣傳工作任務(wù)；開展了全市工會宣傳工作評比活動，與市委宣傳部聯(lián)合發(fā)文，對全市工會宣傳工作戰(zhàn)線上20個先進(jìn)集體和35名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。20xx年，市總工會宣教部被市委宣傳部授予全市十佳宣傳科（部）；20xx年，市總工會宣教部負(fù)責(zé)人又被市委宣傳部授予全市十佳宣傳干部。

　　二、充分發(fā)揮職工教育兩大重要載體作用，努力培育“四有”職工隊伍。

　　五年來，全市工會針對改革的不斷深入、勞動關(guān)系和分配關(guān)系日益多元化給職工思想情緒帶來了不同程度的變化，深入開展了職工思想政治工作，充分發(fā)揮職工教育兩大重要載體的作用，努力提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定。

　　（一）全市工會積極探索職工思想政治工作有效途徑，注重以身邊的榜樣教育人，以身邊的變化振奮人。市總工會先后舉辦了市場經(jīng)濟與主人翁精神演講比賽和“比學(xué)十六大精神，爭做誠信職工”演講賽，先后推薦王五、周四等人參加省總工會舉辦的職工演講賽，兩人還先后榮獲全國三等獎和一等獎。市衛(wèi)生局工會、市郊區(qū)工會也先后舉辦職工演講，建設(shè)銀行營業(yè)部堅持職工輪流主持晨會制度，既活躍了晨會氣氛，又有效增強了晨會的針對性和效果。

　�。ǘ�）以實施文明行業(yè)創(chuàng)建活動為載體，努力提高職工職業(yè)道德素質(zhì)。五年來，市總工會牽頭開展的創(chuàng)建文明行業(yè)活動，始終堅持以提高職工素質(zhì)為目標(biāo)，以職工職業(yè)道德建設(shè)為主要內(nèi)容，以推行服務(wù)承諾制為主要載體，先后組織實施了兩次“萬人評行風(fēng)”活動、多次明查暗訪、多次街頭宣傳、四次與廣播電臺聯(lián)合舉辦熱線咨詢等一系列活動，選樹了5個優(yōu)秀文明行業(yè)，10個創(chuàng)建先進(jìn)先進(jìn)集體和15個先進(jìn)個人，形成了橫向到邊、縱向到底，職責(zé)明確，齊抓共管的文明行業(yè)創(chuàng)建的良好局面。市郵政局、江北供電公司、市運管處、建行江北分行被省文行委授予全省文行創(chuàng)建工作先進(jìn)集體，工行江北分行長江路營業(yè)廳、電信江北分公司長江路營業(yè)廳、市行政服務(wù)中心被省文行委授予省級文明窗口，市福利中心的楊錢八被省文行委授予全省模范文明職工，同時被省總工會授予省五一勞動獎?wù)隆?/p>

　　（三）以開展“創(chuàng)爭”活動為載體，切實提高職工隊伍綜合素質(zhì)。近年來，根據(jù)全總和省總的部署，全面啟動了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，成立了“創(chuàng)爭”活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了“創(chuàng)爭”活動方案，組織開展了“創(chuàng)爭”知識競賽，市總工會和江北華源公司、江北供電公司獲此項活動全國優(yōu)秀組織獎。組織開展了紀(jì)念中華全國總工會成立80周年職工知識競賽系列活動，在全市1.5萬多名職工填寫知識競賽答題卡的基礎(chǔ)上，組織有28個單位參加的知識競賽搶答賽，經(jīng)過預(yù)、決賽的激烈角逐，市大地股份公司代表隊最后脫穎而出，獲得搶答賽一等獎。大地公司工會根據(jù)企業(yè)科技含量高的特點，堅持不懈地狠抓職工素質(zhì)工程；江北華工集團(tuán)自成立以來，堅持開展職工讀書自學(xué)活動，以此促進(jìn)企業(yè)職工隊伍整體素質(zhì)的提高。

　　三、扎實推進(jìn)工運理論研究工作，為工會工作提供行動先導(dǎo)。

　　五年來，市總工會每年年初就下發(fā)《關(guān)于開展工會調(diào)研活動的通知》，就全市工會調(diào)研課題進(jìn)行策劃，就全市調(diào)研時間、任務(wù)進(jìn)行安排。各級工會干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛結(jié)合單位的實際情況，經(jīng)常性地深入一線開展調(diào)查研究工作，江北華工集團(tuán)有機化公司、市港口局等單位工會領(lǐng)導(dǎo)多年來親自撰寫調(diào)研報告。市總工會每兩年召開一次全市工運理論研討會，目前，已召開了六次全市工運理論研討會，每次都有幾十篇論文進(jìn)行交流，其中不少論文立意較高，思想性較強，對我市工運事業(yè)和工會工作具有一定的指導(dǎo)作用。市總工會每年選送部分調(diào)研論文參加省總工會優(yōu)秀論文發(fā)布會并獲得優(yōu)秀論文等次獎，市總工會連續(xù)五年被省總工會授予組織獎和優(yōu)秀組織獎。工會系統(tǒng)的論文還多次在全市社科論文評比中獲獎，在江北社科界已占有一席之地。市交通局工會、建委工會每年組織所屬單位工會負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)研，召開調(diào)研會，對新時期工會工作難點和熱點問題進(jìn)行有益的探索。江北港務(wù)（集團(tuán)）公司工會在企業(yè)報上開展工會工作征文活動，籍此，為新成立的港務(wù)（集團(tuán)）公司工會工作破題。

　　五年來，全市工會宣教工作之所以能夠取得一定的成績和進(jìn)步，關(guān)鍵在于各級工會的重視和省總宣教部、市委宣傳部的有力支持，更是各級工會宣教干部團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，默默奉獻(xiàn)的結(jié)果。

　　經(jīng)驗匯報材料 10

　　根據(jù)我xx市教育部上級部門以及領(lǐng)導(dǎo)要求，我xx幼兒園對我幼兒園有關(guān)于建設(shè)規(guī)范幼兒園以及預(yù)防幼兒園“小學(xué)化”教育傾向工作作出具體總結(jié)并制成工作經(jīng)驗交流材料，現(xiàn)將我xx幼兒園工作經(jīng)驗交流材料報告如下：

　　自xxx頒發(fā)下達(dá)對當(dāng)前教育發(fā)展的《xxx關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》文件以來。我xx市各所幼兒園皆積極貫徹xxx文件的相關(guān)資料，加強幼兒教育的組織與管理，進(jìn)一步使規(guī)范化幼兒教育工作落實與實際教育教學(xué)工作之中。我xx幼兒園更是主動參與到整改活動之中，我xx幼兒園堅持全面展開規(guī)范辦園的建設(shè)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)我市人民政府下發(fā)的《有關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》，結(jié)合《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，根據(jù)xxx下發(fā)文件的總體要求，將規(guī)范辦園工作和預(yù)防“小學(xué)化”傾向全面落實于幼兒教育教學(xué)工作實際之中，全力建設(shè)成為一所開發(fā)幼兒智力，保障幼兒健康，陪同幼兒開了成長的規(guī)范型幼兒園。

　　一、創(chuàng)立創(chuàng)新規(guī)范教育理念

　　我xx幼兒園一向堅持以端正的教學(xué)理念，建設(shè)規(guī)范型幼兒園。我xx幼兒園再啟蒙教育的實踐工作中，樹立以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為主要指導(dǎo)，以素質(zhì)教育，優(yōu)化教育，歡樂教育為辦學(xué)方針的教學(xué)目標(biāo)。堅持“寓教于樂”的教育理念，開發(fā)具有特色意味的科學(xué)啟蒙教育教學(xué)模式，以趣味的教學(xué)方式，創(chuàng)新的教學(xué)活動，開發(fā)幼兒的智力，培養(yǎng)幼兒的興趣以及學(xué)習(xí)本領(lǐng)，強化幼兒娛樂式體育活動，在帶給幼兒歡樂的同時，強健幼兒的體制，為幼兒的今后發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

　　1、建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范辦園制度

　　我xx幼兒園自建園以來就十分重視幼兒安全，以幼兒的健康成長作為我園的重要目標(biāo)。所以，我要首先對園內(nèi)的安全措施方面做出重點建設(shè)，我幼兒園建設(shè)于遠(yuǎn)離污染與噪音的安全地帶之內(nèi)，我園園舍獨立，具備有齊全的安全消防工具，在房屋，墻面以及各個設(shè)施的角落地帶設(shè)立有安全保障設(shè)施，對于尖角物品以及園內(nèi)設(shè)施都包有較厚的海綿護(hù)墊，以預(yù)防兒童在玩耍時的安全隱患，供給較高的安全保障。我園設(shè)立安全職責(zé)制度，安排定期定點人員準(zhǔn)時定點對室內(nèi)進(jìn)行排毒通風(fēng)措施，保證教室場地干燥，以提高兒童在我園內(nèi)的安全性活動。

　　2、規(guī)范辦園規(guī)模教育

　　我園在重視保障兒童安全生長的同時，還加強了幼兒的活動場所建設(shè)，以及教師質(zhì)量建設(shè)。我園設(shè)有較大的戶外活動場所，利用此場地開展一些例如羽毛球賽，跳繩比賽等賽事活動，讓兒童不僅僅在室內(nèi)的小空間，小范圍里娛樂，學(xué)習(xí)，還能夠在室外開展小型球類運動等文娛活動，來豐富兒童的園內(nèi)學(xué)習(xí)生活，除此之外，我院還設(shè)有指定的辦公房幼兒廁所以及其他備用房。

　　在教學(xué)教師質(zhì)量方面，我園進(jìn)行了嚴(yán)格的教師選擇，淘選具有極強的職責(zé)心，耐心，親和力以及高素質(zhì)的幼兒教師，建設(shè)師資力量強大的教學(xué)隊伍。再教育實施方面我園堅持依法辦學(xué)，娛樂教學(xué)，以保障幼兒的學(xué)前教育得以良好的發(fā)展。在收取學(xué)費方面，我園堅定優(yōu)質(zhì)公價，公正平等的園內(nèi)財務(wù)制度，保障我園的財務(wù)規(guī)范。

　　二、改善教育教學(xué)實施

　　在現(xiàn)階段的幼兒啟蒙教育教學(xué)中，有越來越多的幼兒園教育教學(xué)偏向“小學(xué)化教學(xué)”發(fā)展，例如某些幼兒園開展了與小學(xué)課程緊密銜接的學(xué)前班教學(xué)，開設(shè)了小學(xué)數(shù)學(xué)，國學(xué)。自然等小學(xué)教學(xué)科目，并減少了幼兒的運動娛樂時間，使得幼兒的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)加重，娛樂興趣減少，這十分不利于幼兒的健康與歡樂成長。為防止幼兒園教學(xué)偏向“小學(xué)化”發(fā)展，我園特開設(shè)具有特色的娛樂教學(xué)活動，以運動娛樂，文藝娛樂等活動方式，在為幼兒制造歡樂課堂的`同時深化基礎(chǔ)的學(xué)前教育知識，使幼兒能夠“寓教于樂”，記憶深刻。與此同時我院還深化了幼兒的素質(zhì)教育，積極開發(fā)新穎的本園課程，開設(shè)音教，英教，體教等教學(xué)科目，有針對性的培養(yǎng)兒童的多方面興趣，創(chuàng)立科學(xué)的教學(xué)模式。與此同時我園還加強了社會管理教育資源，增加了幼兒園各級領(lǐng)導(dǎo)與教師與幼兒家長的緊密聯(lián)系，供給園內(nèi)與家長共同交流的平臺，使得我園的教育教學(xué)工作能夠與社會，與家長的教育教學(xué)相結(jié)合，使得兒童都能夠得到更好的成長與發(fā)展。

　　全面建設(shè)規(guī)范幼圓，用愛心與素質(zhì)教育幼兒，使得幼兒能夠健康成長，是我園一向以來的辦園目標(biāo)，我園將在未來的教育工作中不懈努力，為兒童的快勒，與健壯付出全部努力，使得兒童茁壯成長。

　　經(jīng)驗匯報材料 11

　　"民以食為天，食以安為先"。飲食衛(wèi)生不僅直接關(guān)系到廣大師生的身體健康和生命安全，而且直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)的順利進(jìn)行。近年來我校按照"重在建設(shè)，狠抓管理，務(wù)求實效"的思路，在相關(guān)部門的密切配合下，不斷加強食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化飲食衛(wèi)生安全的管理，加大監(jiān)督檢查力度。在飲食衛(wèi)生安全方面，基本上做到了"學(xué)生滿意、家長放心"。2005年我校順利通過食堂衛(wèi)生等級驗收，成為全市首批達(dá)到B級標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校食堂之一。近年我校先后獲得省級“安全文明校園”、市級“最佳安全文明校園”、市級后勤管理先進(jìn)單位等榮譽。這些成績的取得，與我校高度重視食品衛(wèi)生安全，狠抓食品衛(wèi)生安全是分不開的。我校采取抓建設(shè)，健全制度，完善設(shè)施；抓管理，嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范程序；抓隊伍，注重培訓(xùn)，加強教育，提高員工素質(zhì)；抓機制，強化領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)督等辦法措施切實保障了食品衛(wèi)生安全。

　　一、抓建設(shè)，健全制度，完善設(shè)施

　　我校嚴(yán)格按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的有關(guān)要求，相繼出臺了飲食衛(wèi)生安全制度、飲食服務(wù)崗位職責(zé)、膳食質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等各項制度，完善了集中采購制度、食品檢驗制度、衛(wèi)生檢查制度、成本核算制度，使飲食衛(wèi)生邁入了制度化的軌道。建立了學(xué)校食品衛(wèi)生安全責(zé)任制和獎勵機制，將食品衛(wèi)生安全的責(zé)任層層分解落實到各部門和具體責(zé)任人，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，簽訂了食堂食品安全衛(wèi)生管理責(zé)任書。校長為食品安全第一責(zé)任人，分管后勤副校長為直接責(zé)任人，食堂管理員為具體責(zé)任人。校長隨機抽查，分管副校長每周定期深入食堂檢查不少于三次，食堂管理員堅持在食堂辦公，負(fù)責(zé)全天候、全流程監(jiān)督檢查。對出現(xiàn)管理漏洞或失職行為或違規(guī)操作等問題，實行責(zé)任追究制。2005年3月14日，分管副校長在檢查中發(fā)現(xiàn)采購的蘿卜有少量黑心，經(jīng)學(xué)校研究決定給予食品采購員200元罰款，食堂管理員50元罰款，并在全體教職工大會上通報批評。為了保證各項制度的貫徹落實，學(xué)校在校園內(nèi)設(shè)立食堂衛(wèi)生安全投訴臺，鼓勵全體師生參與監(jiān)督管理，對于師生反映的問題和建議，校長楊光舉親自處理。今年開學(xué)初，有學(xué)生來信反映食堂飯菜質(zhì)量差、分量不足、人員服務(wù)態(tài)度差等問題，楊校長親自到食堂查證，發(fā)現(xiàn)情況屬實，立即要求食堂限期整改，并在校園公開處理意見，在全校引起強烈轟動，深受師生的歡迎。學(xué)校的食堂管理有兩個方面，一是制度建設(shè)，二是配套設(shè)施。我校在經(jīng)費十分緊張的情況下，近年來，先后投入80余萬元用于食堂的改造和設(shè)備設(shè)施的添置。新裝了蒸汽鍋爐，購置了蒸飯柜、和面機、制餡機、電烤箱等加工設(shè)備，在餐廳添置標(biāo)準(zhǔn)桌椅，安裝了電視機，極大的改善了就餐環(huán)境。

　　二、抓管理，嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范程序

　　近年來，全國各地因飲食問題引發(fā)的事故屢有發(fā)生，學(xué)校飲食衛(wèi)生管理面臨著較大的壓力。在日常管理中我校高度重視食品安全衛(wèi)生，具體作到嚴(yán)把五關(guān)，即采購關(guān)、食品貯存關(guān)、生產(chǎn)加工關(guān)、保質(zhì)供應(yīng)關(guān)、從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格食品準(zhǔn)入制度。在大米、小麥粉、食用油等大宗食品的采購上嚴(yán)格按照縣教育局規(guī)定實行定點采購，并堅持產(chǎn)品采購索證制度。對于蔬菜類等農(nóng)副產(chǎn)品，也實行定點采購。堅決從源頭上杜絕問題食品進(jìn)入食堂，消除安全隱患。在貯存環(huán)節(jié)上，把好原料的入庫驗收、保管。食品原料全部由庫房保管員專人驗收，并做好原料的通風(fēng)、滅蟲，避免原料受潮發(fā)霉變質(zhì)。在生產(chǎn)管理方面，抓環(huán)節(jié)、抓流程，不加工已變質(zhì)或有異味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等半成品，不使用不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的原材料；半成品二次烹調(diào)時要做到燒透煮透；不使用有異味、污染不潔的米、面、油、餡等原料。冷葷做到專人，專室，專具，專消毒，專冷藏。同時，在成品（食物）存放方面實行"四隔離"；生與熟隔離；成品與半成品隔離；食品與雜物、藥物隔離；食品與天然冰隔離。在用（食）具管理方面做到“四過關(guān)”：一洗、二刷、三沖、四清毒。在食品的加工和供應(yīng)上，始終實行層層責(zé)任制，每一個程序都要接受下一個程序的檢查。堅持食品留樣管理制度，做到專人、專具登記管理。食堂的所有餐具都由專人集中洗涮，餐餐消毒。在人員管理方面，根據(jù)有關(guān)要求，對食堂所有人員實行持證上崗制。同時，嚴(yán)把食堂人員個人衛(wèi)生。要求人員必須經(jīng)常保持個人清潔衛(wèi)生，生產(chǎn)、銷售食品時必須將手洗凈，穿戴清潔的衣、帽和口罩；銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具；要經(jīng)常修指甲、理發(fā)、洗澡；上崗前不允許配戴各種裝飾物，著裝整齊、干凈，配戴服務(wù)牌；發(fā)現(xiàn)員工患有慢性疾病或傳染病，立即停工離崗。

　　三、抓隊伍，注重培訓(xùn)，加強教育

　　定期組織食堂人員參加食品衛(wèi)生安全知識學(xué)習(xí)。每年組織一次關(guān)于衛(wèi)生知識等內(nèi)容的綜合考試，考試合格后方可上崗。同時還就滅蟲、滅鼠和防投毒等專項聘請專業(yè)人員進(jìn)行專題技能培訓(xùn)和指導(dǎo)。加強職工的思想道德和職業(yè)道德教育，突出"愛崗敬業(yè)，服務(wù)師生"的主題。同時也密切關(guān)注食堂炊管人員的思想品德與心理健康狀況，對有不良行為苗頭的和有心理問題的職工，及時進(jìn)行教育和疏導(dǎo)，不斷增強職工的服務(wù)意識，樹立了良好的服務(wù)形象。

　　四、抓機制，強化領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)督

　　飲食安全與衛(wèi)生工作是個動態(tài)管理的過程，貴在平時，貴在細(xì)節(jié)，貴在建立科學(xué)的機制。為鞏固和擴大飲食安全衛(wèi)生的成效，我校成立了飲食服務(wù)管理委員會，下設(shè)消防安全督導(dǎo)組、飲食安全質(zhì)量督導(dǎo)組、衛(wèi)生防疫督導(dǎo)組、綜合組等四個小組，定期召開飲食安全衛(wèi)生專題會議，研究問題、經(jīng)驗、制定規(guī)章、實施測評，為食品衛(wèi)生安全管理的深入開展提供了強有力的組織保證。學(xué)校采取晨檢制。負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生安全的.同志每天對食堂衛(wèi)生采取巡回監(jiān)督檢查，認(rèn)真作好記載，發(fā)現(xiàn)問題，立即消除。要求早班人員上班的第一件事是安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、處理。學(xué)校還采取領(lǐng)導(dǎo)和教師陪餐制，每日三餐由一位領(lǐng)導(dǎo)帶隊，提前半小時到食堂用餐，目的是檢查飯菜質(zhì)量，品嘗飯菜味道。特別值得稱道的是，校長楊光舉對食堂管理非常重視，他經(jīng)常告誡校委會一班人，學(xué)校有兩個關(guān)鍵點，一是課堂，二是食堂。他經(jīng)常深入食堂內(nèi)部，了解食堂管理過程中的實際情況，提出指導(dǎo)性意見。他家離校不足三公里，但他堅持一日三餐在學(xué)生食堂就餐，與學(xué)生生活在一起。同時我們從每個班選派兩名學(xué)生，組成學(xué)生伙事管理委員會。定期或不定期抽查食堂衛(wèi)生、服務(wù)情況，按照學(xué)校制定的“食堂管理實施細(xì)則”逐一進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果在校園內(nèi)公示，并將結(jié)果存入檔案，作為獎懲兌現(xiàn)的依據(jù)。并廣泛征求學(xué)生意見，及時向?qū)W校飲食服務(wù)管理委員會反饋意見，督促改進(jìn)伙食管理，提高飲食服務(wù)質(zhì)量。

　　通過制度建設(shè)，落實責(zé)任，層層把關(guān)，我校建立了一套完整有效的管理體系，我們堅持“細(xì)節(jié)決定成敗”、“過程決定一切”的方針，堅持從細(xì)節(jié)入手，從小處著手，從每個環(huán)節(jié)抓起，堅持事事抓，時時抓，反復(fù)抓，抓反復(fù)。從而使我校的食品衛(wèi)生安全逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。當(dāng)然，飲食衛(wèi)生安全是一項全面的、長期的，重在落實，貴在堅持。在今后的中我校將繼續(xù)堅持不懈，常抓嚴(yán)管，全力構(gòu)建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系，切實為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　經(jīng)驗匯報材料 12

　　近年來，草峰鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)的決策部署，高度重視抓好應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作，結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，初步形成“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群眾廣泛參與、防范嚴(yán)密到位、處置快捷高效”的應(yīng)急管理工作機制，基層應(yīng)急保障能力全面加強，廣大群眾公共安全意識和自救互救能力普遍提升，全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作取得了一定的成效。我鎮(zhèn)具體做了一下幾個方面的工作：

　　一、重視應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，細(xì)化工作任務(wù)

　　一直以來，草峰鎮(zhèn)把抓好應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作擺在重要位置，切實做到一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全鎮(zhèn)上下形成了同心協(xié)力、齊抓共管的良好氛圍，有效地防范和處置了各類突發(fā)公共事件，保障了人民的生命財產(chǎn)安全�！�—多部門協(xié)調(diào)，日益完善應(yīng)急預(yù)案體系。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，草峰鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案的編制工作取得了階段性成果。目前，全鎮(zhèn)完成專項應(yīng)急預(yù)案3個，部門應(yīng)急預(yù)案111個，學(xué)校預(yù)案22個，村級應(yīng)急預(yù)案21個，修改完善應(yīng)急預(yù)案6個，有效地增強了廣大干部群眾應(yīng)對突發(fā)事件處置的意識。

　　開展隱患調(diào)查分析，明確風(fēng)險隱患的分級和分類標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)險調(diào)查、隱患分析和應(yīng)急資源普查是開展應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)性工作。為抓好這項工作，提高應(yīng)急預(yù)案的針對性和保證應(yīng)急救援需要，草峰鎮(zhèn)根據(jù)突發(fā)公共應(yīng)急事件的分類，從自然災(zāi)害類、安全生產(chǎn)、突發(fā)公共衛(wèi)生事、突發(fā)社會安全事件等方面對可能引起突發(fā)公共事件的隱患開展調(diào)查分析，并根據(jù)各類突發(fā)公共事件按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事控性和影響范圍等因素進(jìn)行分級，一般分為四級：i級（特別重大）、ii級（重大）、iii級（較大）和iv級（一般）。通過實戰(zhàn)，提升快速防范和處置突發(fā)事件能力。

　　20xx年7月22日，我區(qū)遭受xxx雨襲擊，導(dǎo)致我鎮(zhèn)100余戶群眾房屋受損，10余處地質(zhì)裂縫，災(zāi)情發(fā)生后鎮(zhèn)政府迅速啟動自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案，配合國土部門，對受災(zāi)群眾緊急轉(zhuǎn)移、安置，組織專門調(diào)查組對全鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害威脅區(qū)進(jìn)行全面摸底，得到第一手地質(zhì)隱患資料。20xx年7月份，出現(xiàn)了多次來罕見的冰雹災(zāi)害，鎮(zhèn)政府先后啟動了二級、三級應(yīng)急預(yù)案開展自救，取得了較好效果。

　　二、主要措施

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，成立機構(gòu)。

　　為了做好應(yīng)急預(yù)案編制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，草峰鎮(zhèn)迅速成立了以“一把手”任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)業(yè)務(wù)單位為成員的應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組。在編制預(yù)案過程中，主要領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展等情況都親自把關(guān)，周密部署，召集成員單位召開會議對預(yù)案的體例、順序、內(nèi)容、重點等環(huán)節(jié)，都認(rèn)真推敲，仔細(xì)捉摸，反復(fù)論證，為預(yù)案的`順利編制打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　（二）廣泛借鑒，結(jié)合實情。

　　為切實建立健全應(yīng)對突發(fā)緊急救助體系和運行機制，進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)緊急救助能力。應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組的工作人員廣泛收集了相關(guān)省、市、區(qū)的材料。結(jié)合本鎮(zhèn)實際，從預(yù)案制定、預(yù)測預(yù)警、物資儲備、救援行動、災(zāi)害管理、救災(zāi)款物發(fā)放等方面，廣泛借鑒各地各方面的做法和優(yōu)點，參照崆峒區(qū)歷年來災(zāi)害發(fā)生的特點，以平?jīng)鍪械膽?yīng)急預(yù)案為藍(lán)本，客觀、科學(xué)地制定切合本地和本部門實際的的應(yīng)急預(yù)案。

　�。ㄋ模�廣泛宣傳，強化培訓(xùn)。提高廣大干部群眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的意識和能力是應(yīng)急管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。結(jié)合本鎮(zhèn)的實際情況，本著“加強基層、夯實基礎(chǔ)”的原則，積極開展突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案宣傳教育培訓(xùn)工作。一是以企業(yè)、農(nóng)村為重點，利用標(biāo)語、宣傳專欄、會議等各種形式，面向基層廣泛宣傳公共安全、應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識，提高基層群眾參與應(yīng)急管理的自覺性和自救、互救能力。

　　本鎮(zhèn)在居民集中地、顯眼位置添置了便民告示欄——小黑板30余處。把防汛防災(zāi)、重大疾病防控等知識以及其他方面需廣大群眾知曉的信息通過小黑板及時告之群眾。方便了與群眾的溝通，方便了群眾生活，解決了信息源問題。尤其是提高了臨時性、突發(fā)性等緊急信息發(fā)布的時效性，擴大了信息覆蓋面，使村級應(yīng)急管理工作進(jìn)一步落到了實處。二是教育生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)依法開展員工應(yīng)急培訓(xùn)，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施；高危行業(yè)企業(yè)重點加強對外來務(wù)工人員的安全宣傳和培訓(xùn)。教育部門認(rèn)真貫徹落實《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，推進(jìn)應(yīng)急知識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)教材、進(jìn)課堂，把公共安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個環(huán)節(jié)。三是定期組織消防、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、牧獸醫(yī)等部門按制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，以達(dá)到應(yīng)急工作人員人人來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

　　經(jīng)驗匯報材料 13

　　xx區(qū)轄區(qū)總面積平方公里，其中城區(qū)面積平方公里，轄xx個街道，常住人口145萬，流動人口80萬，是全省的政治、經(jīng)濟、文化、金融、信息和教育中心。近年來，我區(qū)始終以為民為主線，以服務(wù)為橋梁，深入推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)工作，牢固樹立“百姓城管服務(wù)百姓”執(zhí)法理念，努力打造“執(zhí)法、管理、服務(wù)”三位一體的執(zhí)法服務(wù)體系，城市管理水平和轄區(qū)群眾滿意度顯著提升。下面，我將具體情況匯報如下：

　　一、立標(biāo)準(zhǔn)，建規(guī)范，打造服務(wù)型行政執(zhí)法隊伍

　　高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。我區(qū)高度重視服務(wù)型行政執(zhí)法工作，將服務(wù)型行政執(zhí)法工作貫徹到日常執(zhí)法過程中，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施，抓好推進(jìn)落實。結(jié)合我區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作實際，研究制定了推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)工作實施方案，進(jìn)一步突出執(zhí)法工作重點，明確執(zhí)法責(zé)任要求，確保我區(qū)服務(wù)型城市管理行政執(zhí)法建設(shè)工作順利推進(jìn)、常抓不懈。

　　(二)健全機構(gòu)，明確分工。為切實抓好服務(wù)型行政執(zhí)法工作的組織協(xié)調(diào)、宣傳培訓(xùn)、調(diào)查研究、經(jīng)驗交流、督查反饋等工作，我區(qū)健全組織機構(gòu)，明確職責(zé)范圍，細(xì)化工作措施，梳理執(zhí)法依據(jù)，在組織機構(gòu)上為開展服務(wù)型行政執(zhí)法工作做好保障。

　　(三)建立制度，扎實推進(jìn)。結(jié)合城市管理行政執(zhí)法工作實際，制定并完善了包括管理、執(zhí)法、服務(wù)三位一體的行政執(zhí)法制度，行政處罰事前提示、事中指導(dǎo)、事后回訪制度，行政執(zhí)法信息公開制度，文明執(zhí)法制度。逐步構(gòu)建并完善服務(wù)型行政執(zhí)法制度體系，為扎實有序開展服務(wù)型行政執(zhí)法工作提供制度支持。

　　二、立支點，促平衡，完善服務(wù)型行政執(zhí)法機制

　　在推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法過程中，我區(qū)把服務(wù)型行政執(zhí)法的基本要求與城市管理執(zhí)法實際相結(jié)合，大膽創(chuàng)新，突出重點、抓住關(guān)鍵，在全省乃至全國首創(chuàng)“四室一庭、四權(quán)分離”城市管理行政執(zhí)法新模式，有效保證了服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)工作的順利開展。

　　(一)“四室一庭”司法保障機制。為提升城管執(zhí)法效能，增強城管執(zhí)法的公信力和執(zhí)行力，加強執(zhí)法風(fēng)險防控，樹立城管執(zhí)法形象，我區(qū)協(xié)調(diào)公安、司法、法院等部門介入城市管理執(zhí)法工作，探索出以公安警務(wù)室，公證服務(wù)室，法律援助室，行政調(diào)解室和城管巡回法庭為主要形式的“四室一庭、四權(quán)分離”司法保障機制，有效破解了城市管理行政執(zhí)法過程中暴力抗法、強制無力、證據(jù)缺失等執(zhí)法難題，全力維護(hù)城市管理執(zhí)法的權(quán)威和法律尊嚴(yán)�！八氖乙煌ァ彼痉ūＵ蠙C制整合了執(zhí)法資源，提高了執(zhí)法效率，落實了執(zhí)法效果，是我區(qū)創(chuàng)新執(zhí)法方式、推進(jìn)服務(wù)型執(zhí)法工作的全新嘗試;更是運用法治思維、法治方式推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作的重要體現(xiàn)，對提升城市管理執(zhí)法公信力意義重大，對重塑執(zhí)法形象產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。例如我區(qū)崗杜街大汗烤羊腿店長期占道經(jīng)營一案，就充分發(fā)揮“四室一庭”司法保障機制作用，通過聯(lián)合法院、公安、公證等部門，借助司法強制力，對當(dāng)事人強制執(zhí)行罰金并追加滯納金共4萬元，對類似違法行為起到了震懾作用，取得了良好的執(zhí)法效果和社會效果。

　　(二)“四權(quán)分離”城管執(zhí)法措施。為強化基層行政執(zhí)法工作，適應(yīng)城市發(fā)展的`新趨勢、新要求，我區(qū)積極探索“四權(quán)分離”執(zhí)法措施，逐步形成分工合理，職責(zé)明確、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的城市管理工作機制。“四權(quán)分離”將執(zhí)法過程劃分為：督察督辦權(quán)、調(diào)查取證權(quán)、處罰決定權(quán)、強制執(zhí)行權(quán)四部分。以分權(quán)為出發(fā)點，實現(xiàn)執(zhí)法權(quán)力分階化、執(zhí)法流程精細(xì)化、執(zhí)法職責(zé)精確化;以服務(wù)為落腳點，踐行我區(qū)“百姓城管服務(wù)百姓”的城市管理執(zhí)法工作理念，逐步形成管理、執(zhí)法和服務(wù)三位一體的服務(wù)型行政執(zhí)法模式。

　　(四)“服務(wù)+執(zhí)法”工作理念。一是服務(wù)百姓。按照推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)工作要求，以及我區(qū)“百姓城管服務(wù)百姓”的執(zhí)法理念。在執(zhí)法工作中，要求執(zhí)法人員把以人為本作為工作出發(fā)點，把為民服務(wù)作為工作落腳點，主動融入社會熱點問題，切實履行公仆職責(zé)。在高考期間靜噪音，保通暢，切實做好高考期間考點周邊環(huán)境綜合整治工作;制作發(fā)放《致xx轄區(qū)居民的一封信》，《便民服務(wù)手冊》、規(guī)范養(yǎng)犬宣傳彩頁、設(shè)置文明養(yǎng)犬指示牌、禁止占道指示牌等，讓城市管理執(zhí)法人員不僅是維護(hù)城市良好環(huán)境秩序的勤務(wù)員，更是為民解憂服務(wù)百姓的服務(wù)員。二是聯(lián)合執(zhí)法。精細(xì)管理，精準(zhǔn)執(zhí)法，精心服務(wù)。在城市精細(xì)化管理服務(wù)先行區(qū)建設(shè)工作中，我區(qū)以聯(lián)合執(zhí)法為主要形式，積極探索大聯(lián)勤大聯(lián)動工作機制。組建由城管執(zhí)法、公安、交警、食藥、工商、衛(wèi)生等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法小組，針對繁華路段，重點區(qū)域等人流密集場所定期開展聯(lián)合執(zhí)法集中行動。先后開展了攤?cè)簛y點聯(lián)合執(zhí)法綜合整治行動、樓頂大型廣告拆除攻堅戰(zhàn)、文化路綜合整治、緯二路精品街整治、“清零行動”等一系列執(zhí)法活動，取得了良好效果。聯(lián)合執(zhí)法工作模式充分整合了執(zhí)法資源，優(yōu)化了執(zhí)法流程，提高了執(zhí)法效率，實現(xiàn)了對街面動態(tài)管理的常態(tài)化、高效化，使城區(qū)市容環(huán)境愈發(fā)靚麗，交通秩序明顯改善。

　　三、立形象，強服務(wù)，提升服務(wù)型執(zhí)法水平

　　(一)建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)法隊伍。我區(qū)以省住建廳創(chuàng)建星級執(zhí)法隊伍為契機，組織開展“服務(wù)型行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動，以服務(wù)型行政執(zhí)法相關(guān)文件規(guī)定和有關(guān)規(guī)范行政執(zhí)法行為的法律、法規(guī)為重點內(nèi)容，采取骨干培訓(xùn)、分級培訓(xùn)等方式，有重點、分層次、多形式地開展執(zhí)法培訓(xùn)、崗位練兵等行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，通過開展“雙十佳”(十佳案件、十佳執(zhí)法標(biāo)兵)評優(yōu)活動，使行政執(zhí)法人員的服務(wù)能力和執(zhí)法水平有了顯著提高。

　　(三)落實行政指導(dǎo)制度。加強行政執(zhí)法事前、事中、事后指導(dǎo)，突出事前指導(dǎo)，根據(jù)各行政執(zhí)法領(lǐng)域自身特點選準(zhǔn)行政指導(dǎo)的突破口和相應(yīng)的指導(dǎo)方式。

　　(四)創(chuàng)新服務(wù)型執(zhí)法方式方法。一是堅持執(zhí)法巡查方式創(chuàng)新�！板e時執(zhí)法、徒步執(zhí)法、延伸執(zhí)法”是我區(qū)在執(zhí)法巡查工作上的主要方式，較好解決了“城管下班、商販上班”和“三不管”、“兩頭竄”現(xiàn)象。二是停止“撕票式”罰款。xx年11月1日，我區(qū)率先停止使用了“xx罰沒收入統(tǒng)一票據(jù)”，告別執(zhí)法現(xiàn)場簡單撕票罰款的時代。這一舉措既是執(zhí)法手段上的進(jìn)步，更是執(zhí)法理念上的進(jìn)步。三是開展“城管執(zhí)法面對面”活動。通過對城管執(zhí)法中遇到的難點問題與社會各界人士坐到一起集思廣益、交流心得，突破城市管理瓶頸。四是強化外宣，重視內(nèi)宣。創(chuàng)辦《xx執(zhí)法》《城管大家談》等刊物，制作宣傳畫冊及視頻專題片，強化對執(zhí)法工作及典型事跡的正面宣傳。

　　隨著城市化進(jìn)程的加快，如何擺正城市管理執(zhí)法在社會中的正確位置，如何正確理解城市管理執(zhí)法應(yīng)該承擔(dān)的核心任務(wù)，是建設(shè)服務(wù)型行政執(zhí)法的重要課題。xx區(qū)將在城市管理執(zhí)法系統(tǒng)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)上持續(xù)探索，敢挑重?fù)?dān)，勇于創(chuàng)新，努力塑造嚴(yán)格、規(guī)范、公正、廉潔、文明、高效的行政執(zhí)法形象，努力實現(xiàn)行政執(zhí)法與服務(wù)人民群眾的有機統(tǒng)一，為美麗xx建設(shè)保駕護(hù)航!

　　經(jīng)驗匯報材料 14

　　為切實預(yù)防交通事故，確保固井施工道路交通安全，GJ23217隊緊密結(jié)合中隊實際、“安全生產(chǎn)年”活動和安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的各項要求，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級各部門的大力支持下，圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，在中隊的日常管理中加強安全教育、隱患治理、責(zé)任落實三項管理措施，把安全作為交通管理的“高壓線”和“生命線”，精心維護(hù)，重點保障，促進(jìn)了中隊生產(chǎn)安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　一、安全教育工作做到常抓不懈。

　　中隊在執(zhí)行任務(wù)時始終面臨著點多、線長、面廣等特點，為此我們堅持做好“三個層面”的安全教育，確保駕駛員安全意識不松懈。

　　1、堅持抓好員工的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一方面中隊充分利用晨會時間，要求各班組、各車組在每次開會前都必須輪流進(jìn)行安全經(jīng)驗分享，全年收集安全經(jīng)驗121個，使駕駛員從自己和他人的事故案例中汲取安全經(jīng)驗教訓(xùn)，提高防范意識，增強風(fēng)險識別能力，拓寬安全防范知識面。另一方面中隊有針對性地開展技能培訓(xùn)。在啟動前，針對冬休期間大部分駕駛員幾乎沒有碰過車的實際情況，開展上崗前的技能恢復(fù)培訓(xùn)，重點是重溫車輛性能，熟悉駕駛技術(shù)，使生疏的駕駛技能得到了恢復(fù)，為駕駛員安全上崗打下了堅實的基礎(chǔ)。針對季節(jié)特點的不同組織開展季節(jié)性培訓(xùn)，中隊以春困的預(yù)防措施，春季雨天四防等為培訓(xùn)重點；夏季培訓(xùn)以雷雨，防高溫為重點；秋冬季以防霧防汛防雪為重點。提升了駕駛員的駕駛技能，避免了人為原因造成交通事故。

　　2、堅持做好出車前的安全講話。每次出車前，中隊干部堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到超前預(yù)想，超前布置，超前控制的思想召開安全講話。帶隊負(fù)責(zé)人結(jié)合當(dāng)天的天氣狀況、所行駛道路路況和設(shè)備情況等，認(rèn)真填寫《HSE作業(yè)計劃書》，中隊干部要對風(fēng)險的辨識和提出的控制措施進(jìn)行審核。出車前安全講話時，將施工內(nèi)容、隊車順序、行車路線等情況告知大家，對帶隊負(fù)責(zé)人、各班組長、各車組長進(jìn)行責(zé)任落實，并對行車過程中的風(fēng)險和控制措施進(jìn)行詳細(xì)講解，并要求所有人員在《HSE作業(yè)計劃書》上簽字確認(rèn)，做到員工思想認(rèn)識到位、責(zé)任落實到位、制度規(guī)范到位，嚴(yán)格HSE體系運行，強化道路交通安全。

　　3、堅持每月組織開展主要行車路段的'風(fēng)險評估。交通安全是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到“人、車、路、管”等諸多方面。而在整個交通活動中，道路是交通運行的基本條件，道路狀況是否符合交通安全的要求，將直接影響交通活動的安全運行。中隊由中隊長、安全副隊長、班組長等人員組成道路勘察評估組，對經(jīng)常行駛或不經(jīng)常行駛但存在較大風(fēng)險的路段，進(jìn)行實地勘察，對路況、周圍環(huán)境、主要標(biāo)志等進(jìn)行詳細(xì)記錄，然后結(jié)合駕駛員崗位風(fēng)險評估分類確認(rèn)，討論建立駕駛員不同類型的控制措施，最后對主要行駛路段危險因素、關(guān)鍵路口、集鎮(zhèn)、事故多發(fā)地段存在的風(fēng)險類型和提出的控制措施組織駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強了員工識別風(fēng)險的能力，提高了駕駛員的安全防控意識。

　　二、隱患治理做到精益求精。

　　車輛自身安全的問題關(guān)乎行車安全，絕不能敷衍了事，為此中隊把消除設(shè)備隱患做為做好交通安全工作的一個重要方面，通過各項措施嚴(yán)查設(shè)備隱患并及時整改，保證設(shè)備安全運行。

　　1、嚴(yán)格落實回場檢驗制度。中隊與檢驗員、駕駛員之間建立協(xié)調(diào)有力的管理機制，中隊在見到由檢驗員出具的車輛檢驗合格證后，才會安排車輛出車執(zhí)行任務(wù)，每月對檢驗合格單進(jìn)行統(tǒng)計，對受檢次數(shù)少、漏檢車輛進(jìn)行處罰，加強監(jiān)控。截止目前，中隊共進(jìn)行回場檢驗1650余臺次，對檢驗員發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，做到工作有記錄，整改有結(jié)果，銷項有簽字，杜絕了設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。通過檢驗人員細(xì)致的檢查，車輛回場發(fā)現(xiàn)的問題都得到了及時解決，保障了車輛本身安全。在執(zhí)行任務(wù)時，嚴(yán)格落實出車前、行車中、回場后的車輛“三檢”制度，各車駕駛員在檢查完后必須在HSE作業(yè)計劃書上簽字確認(rèn)，保障了車輛在行駛過程中的安全。

　　2、定期開展車輛設(shè)備專項檢查工作。為了加強設(shè)備管理小組的監(jiān)督管理，重點解決設(shè)備在運行過程中存在的突出問題，確保設(shè)備運行安全，更好地發(fā)揮其在事故預(yù)防中的作用，中隊及時組織開展車輛安全專項檢查。定期開展轉(zhuǎn)向、制動、傳動、燈光、線路等的專項檢查，督促駕駛員員履行崗位職責(zé)，自覺進(jìn)行車輛日常維護(hù)保養(yǎng)，降低故障率。每月對檢查情況進(jìn)行總結(jié)、分析，對車組進(jìn)行評比考核，為參評公司年度設(shè)備管理先進(jìn)車組提供依據(jù)，提高了員工管好用好設(shè)備的積極性，確保設(shè)備的完好率，為減少道路交通安全和提高施工質(zhì)量提供了可靠保障。

　　3、堅決落實設(shè)備強制保養(yǎng)制度。一輛車是由上萬種的零件所組成的。隨著使用，各部分零件的性能由于磨損、老化、腐蝕等因素而逐漸降低，為了維持汽車正常的技術(shù)狀況和延長汽車使用期限，防止意外事故的發(fā)生，中隊嚴(yán)格落實服務(wù)部下發(fā)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙時，堅持保養(yǎng)為重的原則，協(xié)調(diào)車輛按計劃完成維護(hù)作業(yè)。對車輛一、二級維護(hù)保養(yǎng)和其他小修工作都能嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行，特別是在維修過程中能夠進(jìn)行質(zhì)量控制，檢驗人員現(xiàn)場監(jiān)督，每項工序都按要求完成，避免返工，有力的保障了固井生產(chǎn)順利進(jìn)行。全年累計完成小修134臺，底盤一級維護(hù)32臺，二級維護(hù)34臺；平臺一保32臺，二保34臺，全年未發(fā)生一起因車輛故障引起的交通事故，為交通安全打好了基礎(chǔ)。

　　三、責(zé)任落實做到嚴(yán)細(xì)認(rèn)真。

　　安全系于責(zé)任，落實確保安全。中隊在交通安全管理中非常重視各項制度的落實情況，通過執(zhí)行干部帶隊上井制度、GPS監(jiān)控、簽訂責(zé)任書等把各項安全制度和防范措施落到實處，有力保障了中隊交通安全。

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行干部帶隊上井制度。為了充分落實“有感領(lǐng)導(dǎo)”，強化干部履職盡責(zé)與現(xiàn)場管理，促進(jìn)安全管理水平提升和工作效率提高，中隊規(guī)定特殊作業(yè)、完井作業(yè)必須有干部帶隊上井，表層作業(yè)、倒灰作業(yè)、其他類型作業(yè)必須指定帶隊負(fù)責(zé)人帶隊上井。隊干部帶隊上井要嚴(yán)格履行“三項安全職責(zé)”：一是抓勞動紀(jì)律。堅持由干部帶隊集體出車、集體收工回場。帶隊過程中杜絕脫離隊車單獨行駛、超速行駛、不按隊車順序行駛等違章違紀(jì)行為。二是抓中途休息制度的落實。在每行駛2小時后必須找合適的路段停車休息15分鐘，并對車輛的行駛狀況進(jìn)行檢查。三是抓特殊天氣、特殊路況的安全行駛。在遇到特殊天氣、特殊路況時，帶隊干部嚴(yán)格落實中隊制定的《特殊天氣下行車規(guī)定》和《不同路段行車管理規(guī)定》，在確保安全的前提下合理安排隊車行駛保證交通安全。

　　2、細(xì)致做好GPS監(jiān)控工作。中隊為了充分發(fā)揮GPS實時監(jiān)控功能，安排專人實時監(jiān)控GPS，詳細(xì)記錄所有車輛的運行情況，隨時掌控行車動態(tài)，及時發(fā)送提示信息，有效杜絕了超速、超時等違章行為的發(fā)生。截止目前中隊利用GPS監(jiān)控車輛3200余臺次、發(fā)送監(jiān)控指令80次。今年中隊根據(jù)零星作業(yè)較多，單車管理難度大的特點，對單車在執(zhí)行任務(wù)時進(jìn)行了重點監(jiān)控，保證中隊所有車輛都在可控狀態(tài)下運行。

　　3、認(rèn)真簽訂安全責(zé)任書。今年啟動后，中隊圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計劃、安全措施，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。為了切實落實員工安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)范員工現(xiàn)場作業(yè)行為。中隊與各班組分別簽訂了HSE責(zé)任書，把安全指標(biāo)分解到各班組。與駕駛員簽訂了安全責(zé)任書，落實了私家車駕駛員承諾制度，對照承諾找差距，增強責(zé)任意識和落實責(zé)任的自覺性。使每一名駕駛員全天候不失控，交通安全管理無隱患。

　　我們雖然在交通安全管理上總結(jié)了一些管理經(jīng)驗，但與兄弟單位相比還有不少差距，在管理上還存在許多不足。我們將以這次經(jīng)驗交流會為契機，虛心學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和管理辦法，不斷提升中隊安全的整體管理水平。繼續(xù)完善各項工作措施，力爭把交通安全工作做得更扎實，確保交通運輸安全，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

　　經(jīng)驗匯報材料 15

　　按照中央、省委、省聯(lián)社黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育工作部署，針對中央、省委及省聯(lián)社黨委指出的專項整治問題，我認(rèn)真查找，現(xiàn)將存在問題及整改情況報告如下：

　　一、存在的問題

　　一是創(chuàng)新意識不強。有時候求穩(wěn)思想較重，對于上級安排的工作抱有“不求有功，但求無過”思想。二是工作方法簡單，缺乏創(chuàng)造性。調(diào)查研究沒有深入實際，到基層調(diào)研針對性強，聽匯報反應(yīng)情況多，深入村屯實地了解少；工作安排布置多，督導(dǎo)落實力度不夠。三是責(zé)任意識仍需加強。對自身經(jīng)營發(fā)展投入精力多，對有些監(jiān)管部門布置的工作偶爾會做表面文章，有時有消極應(yīng)付心理。

　　二、整改措施

　　針對存在的`問題，制定了整改措施，一是轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新性的開展工作。勇于沖破傳統(tǒng)觀念，不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，不斷總結(jié)和完善自己，提出新思想，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面，以創(chuàng)新精神提高和完善自己，全面提升工作效率和工作質(zhì)量。樹立科發(fā)展觀，提高對新形勢和新生事物認(rèn)識，規(guī)避風(fēng)險，創(chuàng)新發(fā)展。二是統(tǒng)籌安排，科學(xué)分配各管理條線工作。積極主動研究新情況、探索新方法、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗，用高站位、新思維全力以赴做好各項工作。真正融入職工，發(fā)自內(nèi)心拜基層職工為師，從他們中汲取智慧和力量，與他們一起想問題、找對策，尋找工作創(chuàng)新的有效路徑。三是對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔(dān)當(dāng)。正確對待個人得失、不計名利，不講價錢、不圖虛名，謙虛謹(jǐn)慎，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，做好分管工作。

　　三、取得的成效

　　一是不斷改善創(chuàng)新意識。在學(xué)好政治理論的同時，結(jié)合工作實際，熟練掌握業(yè)務(wù)知識，不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。積極思考發(fā)展的新思路、新舉措、新辦法，為聯(lián)社發(fā)展獻(xiàn)出自己的一點力量。二是堅持科學(xué)的態(tài)度和求實的精神，樹立強烈的時間觀念、質(zhì)量觀念，提高工作效率，確保完成好黨委安排的各項工作。三是以敬畏之心對待責(zé)任，以進(jìn)取之心對待事業(yè)，以真誠之心對待群眾，認(rèn)真履職，以身作則。

　　經(jīng)驗匯報材料 16

　　6月xx日，XX市委政法系統(tǒng)在中央督導(dǎo)組的嚴(yán)督實導(dǎo)、省指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)和市政法隊伍教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組的.領(lǐng)導(dǎo)下，立足政治機關(guān)定位，把準(zhǔn)“雙重角色”身份，從當(dāng)好標(biāo)桿做好表率的高度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各教育整改單位按時保質(zhì)完成好各項工作，推動教育整頓走深走實、取得實效。堅持警示性教育+全方位引導(dǎo)，激發(fā)自查自糾內(nèi)力。市委政法委主要領(lǐng)導(dǎo)率先與委領(lǐng)導(dǎo)班子開展了深入細(xì)致的談心談話，示范帶動班子成員之間深入開展了“一對一”的談心談話。

　　全程加強政策引導(dǎo)，召開“自查從寬、被查從嚴(yán)”政策宣講會、“談心談話”思想動員會、“自查事項報告表”填報動員會、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，深入查擺問題，深刻剖析原因，提出整改措施，廣泛開展批評與自我批評，推動自查自糾全面深入。堅持掛圖式作戰(zhàn)+精細(xì)化推進(jìn)，發(fā)揮組織查處威力，全面統(tǒng)籌整合政法各單位和成員部門工作力量，強化舉報線索核查，做實涉法涉訴案件清查，抓好重點案件交叉評查，全面開展涉惡案件（線索）倒查，重點整治“減假暫”，突出整治有案不立、壓案不查、有罪不究，延伸整治未羈押判實刑罪犯未交付執(zhí)行工作，確保組織查處深入到位。堅持主動性整改+為群眾辦事，提升專項整治效力，制定印發(fā)《XX市委政法委系統(tǒng)頑瘴痼疾專項整治實施方案》，鋪開全系統(tǒng)全鏈條整治。突出抓好我為群眾辦實事“6+6”項目落實，以“六個加強”著力解決群眾反映強烈的痛點難點問題，以“六個聚焦”著力解決民生保障中的“急難愁盼”問題，推出一系列我為群眾辦實事項目，切實把政法隊伍教育整頓成果轉(zhuǎn)化為為民服務(wù)實效。

　　堅持常態(tài)化治理+機制性提升，持續(xù)鞏固深化成果，統(tǒng)籌抓好“當(dāng)下治”與“長久立”，緊緊抓住頑瘴痼疾的共性問題、深層問題，把查、改、立與固化好經(jīng)驗好做法結(jié)合起來，突出“九久”為功，實現(xiàn)以標(biāo)本兼治舉措補短板、強弱項、堵漏洞。著力完善正風(fēng)肅紀(jì)長效機制，出臺《政法單位請示報告制度辦法（試行）》等文件，不斷提升黨委政法委機關(guān)全面從嚴(yán)治黨效能。著力完善執(zhí)法司法制約監(jiān)督體系，出臺《關(guān)于全面加強執(zhí)法司法監(jiān)督方案》，切實提高規(guī)范化監(jiān)督質(zhì)效。著眼完善干警素質(zhì)能力提升機制，出臺《XX市政法系統(tǒng)政治輪訓(xùn)制度》等制度，切實構(gòu)建響應(yīng)需求、適用實戰(zhàn)、全面發(fā)展的政法隊伍素質(zhì)能力培養(yǎng)體系。

　　經(jīng)驗匯報材料 17

　　一、始終堅持發(fā)展為第一要務(wù)

　　作為財產(chǎn)保險公司，唯有搶抓機遇，銳意進(jìn)取，盡快壯大自身實力，才能實現(xiàn)基業(yè)常青的目標(biāo)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，要實現(xiàn)“有質(zhì)量的速度”和“有效益的規(guī)模”，切實把發(fā)展的快速性與有效性結(jié)合起來。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上，要實現(xiàn)創(chuàng)費與支出、短期業(yè)務(wù)與長期業(yè)務(wù)、期繳業(yè)務(wù)與躉繳業(yè)務(wù)、投資型產(chǎn)品與保障型產(chǎn)品等的合理匹配，避免業(yè)務(wù)大起大落，現(xiàn)金流大進(jìn)大出，始終把整體性與協(xié)調(diào)性統(tǒng)一起來。在產(chǎn)品開發(fā)上，堅持“有利于保險消費者、有利于銷售隊伍、有利于基層公司”的原則，以產(chǎn)品優(yōu)勢帶動業(yè)務(wù)發(fā)展，更好地服務(wù)于廣大客戶。在業(yè)務(wù)渠道上，把握重點，突出特色，積極探索新興渠道發(fā)展模式，力爭實現(xiàn)渠道的多樣化和協(xié)調(diào)發(fā)展。在機構(gòu)建設(shè)上，強調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、經(jīng)營業(yè)績與人才隊伍的協(xié)調(diào)發(fā)展，按照“市場有潛力、人才相適應(yīng)、管理跟得上、發(fā)展有規(guī)模、經(jīng)營有效益”的要求，堅持走內(nèi)涵式機構(gòu)建設(shè)之路。

　　二、建立完善溝通協(xié)調(diào)制度

　　每月初召開一次集中晨會或者以中心為單位也可以，主要重溫企業(yè)文化和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報上月發(fā)生的大事和本月事件的計劃安排；各部門每周要定期召開會議，主要討論日常工作的改進(jìn)和相關(guān)重點工作的安排與落實；人事部門要不定期與各部門骨干人員面談，了解其思想動態(tài)和對企業(yè)或本部們領(lǐng)導(dǎo)的評價及將來的職業(yè)規(guī)劃；公司應(yīng)該為員工建立一個良好的發(fā)展平臺，對于各部門空缺的崗位優(yōu)先面向內(nèi)部員工招聘，可以采取競聘的形式，給每個員工一個平等發(fā)展的機會，其次再面向社會招聘

　　三、樹立“以人為本”的管理思想

　　積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。要關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念。要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，解決有關(guān)具體問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。另外，建議設(shè)立“創(chuàng)新獎”，對在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

　　四、加強企業(yè)文化建設(shè)，增強隊伍凝聚力

　　積極組織開展各種有益的集體文娛活動，豐富員工的.文化生活，陶冶員工思想情操，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。同時，可以采取由中層干部輪流組織和主持司務(wù)會等方式，著重培養(yǎng)和鍛煉中層干部的組織協(xié)調(diào)能力和聯(lián)合作戰(zhàn)能力。通過多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動，活躍了員工的思想，增強了隊伍的向心力，提高了干部的工作能力，使公司面貌煥然一新，有效地促進(jìn)了各項工作的快速健康發(fā)展。

　　經(jīng)驗匯報材料 18

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　我們分公司，在萬恒物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度樹立消防意識，認(rèn)真做好各項消防工作，確保小區(qū)不發(fā)生火災(zāi)事故，切實維護(hù)小區(qū)居民人身和公共財產(chǎn)的安全，維護(hù)社會的穩(wěn)定和諧。在抓好各項消防工作中，我們分公司規(guī)范消防設(shè)備設(shè)施管理，保持消防設(shè)備設(shè)施的性能與完好，確保一旦小區(qū)發(fā)生火災(zāi)事故，能充分發(fā)揮消防設(shè)備設(shè)施的作用，把火災(zāi)事故消滅在萌芽狀態(tài)或盡量減少損失�，F(xiàn)在，我把我們分公司規(guī)范消防設(shè)備設(shè)施管理，確保小區(qū)消防安全的一些做法和經(jīng)驗向大家匯報如下，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，提出寶貴意見。

　　一、加強學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識消防設(shè)備設(shè)施的重要性

　　我們分公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國物權(quán)法》等有關(guān)法律法規(guī)，要求每個員工逐條逐句學(xué)習(xí)，牢固掌握消防法律法規(guī)的精神實質(zhì)與具體內(nèi)容，運用到實際工作中。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實提高員工的消防意識，使每個員工充分認(rèn)識消防設(shè)備設(shè)施在消防安全中的重要作用，加強對住宅小區(qū)消防設(shè)備設(shè)施的管理維護(hù)，確保消防設(shè)備設(shè)施的完好有效，切實保障小區(qū)居民人身和公共財產(chǎn)的安全。

　　二、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實消防設(shè)備設(shè)施管理工作責(zé)任制

　　我們分公司不斷探索消防設(shè)備設(shè)施管理工作的新路子，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的消防理念，建立消防設(shè)備設(shè)施管理的長效機制，明確各小區(qū)物業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本小區(qū)消防設(shè)備設(shè)施管理的第一責(zé)任人，對本小區(qū)消防設(shè)備設(shè)施管理工作負(fù)總責(zé)。堅持“預(yù)防為主”的工作方針,健全組織管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合小區(qū)實際，明確消防設(shè)備設(shè)施管理工作職責(zé)，簽訂消防設(shè)備設(shè)施管理工作責(zé)任書，明確消防設(shè)備設(shè)施管理工作要求。做到消防設(shè)備設(shè)施管理工作與其他工作同計劃、同布置、同檢查、同考核、同獎罰。定期召開消防設(shè)備設(shè)施管理工作會議，分析消防設(shè)備設(shè)施管理工作中存在的問題，研究解決辦法，提升消防設(shè)備設(shè)施管理工作水平。

　　三、加強培訓(xùn)，提高員工消防設(shè)備設(shè)施管理水平

　　我們分公司定期開展消防設(shè)備設(shè)施管理培訓(xùn)工作，要求小區(qū)消防安全負(fù)責(zé)人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員等有關(guān)人員參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防設(shè)備設(shè)施管理知識。要求通過培訓(xùn)，了解掌握消防設(shè)備設(shè)施的性能與作用，懂得使用消防設(shè)備設(shè)施，會維修保養(yǎng)消防設(shè)備設(shè)施，會向小區(qū)居民宣傳消防設(shè)備設(shè)施知識。通過培訓(xùn)，切實提高員工消防設(shè)備設(shè)施管理水平，確保消防設(shè)備設(shè)施完整、性能良好，隨時可投入使用，切實維護(hù)小區(qū)居民人身和公共財產(chǎn)的'安全。

　　四、加強檢查，確保消防設(shè)備設(shè)施完整良好

　　我們分公司加強對消防設(shè)備設(shè)施的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保消防設(shè)備設(shè)施完整良好。在檢查消防設(shè)備設(shè)施中，著重抓好六項工作；一是對消防設(shè)備設(shè)施每半個月認(rèn)真檢查一次，做好檢查記錄，對滅火器、消火栓等消防設(shè)備設(shè)施張貼“維護(hù)檢查記錄卡”，保證消防設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài)。檢查中發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備設(shè)施丟失、損壞、失效，立即采取措施加以修復(fù)，堅決不讓消防設(shè)備設(shè)施缺少或帶病運行。二是檢查各類滅火器，如發(fā)現(xiàn)壓力不足或有其他影響正常使用的原因，及時修復(fù)或更換，確保各類滅火器完好正常，能夠投入使用。四是檢查專用消防通道，不得堆放垃圾雜物，不得占用，保持暢通。五是每年對小區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次全面檢測，檢測內(nèi)容包括：消防設(shè)備設(shè)施是否齊全，功能是否正常，設(shè)備設(shè)施是否完好有效。六是建立完備的消防設(shè)備設(shè)施檔案，每次檢查、檢測和試驗情況都進(jìn)行詳細(xì)記載，確保資料完整。

　　五、加強宣傳，形成保護(hù)消防設(shè)備設(shè)施的良好氛圍

　　我們分公司深刻認(rèn)識到，要確保消防設(shè)備設(shè)施的完好，單靠我們物業(yè)部門是不夠的，要動員小區(qū)居民大家一起來保護(hù)，一起來維護(hù)，才能真正把小區(qū)消防設(shè)備設(shè)施保護(hù)好維護(hù)好。為此，我們分公司加強對保護(hù)消防設(shè)備設(shè)施的宣傳，通過書寫板報、發(fā)放宣傳冊、口頭宣傳等形式，向小區(qū)居民宣傳消防設(shè)備設(shè)施的重要作用，宣傳如何保護(hù)、維護(hù)消防設(shè)備設(shè)施，如何使用消防設(shè)備設(shè)施。通過宣傳，在小區(qū)內(nèi)，形成了保護(hù)消防設(shè)備設(shè)施的良好氛圍。每個小區(qū)居民自覺保護(hù)消防設(shè)備設(shè)施，不去損壞它，發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備設(shè)施有問題，及時向我們物業(yè)人員反映，并懂得保護(hù)好消防設(shè)備設(shè)施，就是在保護(hù)自己的人身安全，保護(hù)自己的財產(chǎn)安全。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們分公司刻苦勤奮、認(rèn)真努力做好消防設(shè)備設(shè)施的保護(hù)、維修、保養(yǎng)工作，取得了良好的成績，小區(qū)各類消防設(shè)備設(shè)施始終處于完整、良好狀態(tài)，能夠隨時投入使用，確保了小區(qū)消防安全，為建設(shè)穩(wěn)定、安全小區(qū)作出了貢獻(xiàn)。我們加強消防設(shè)備設(shè)施管理工作，得到了當(dāng)?shù)叵�防部門的充分肯定，也獲得了小區(qū)居民的支持與贊揚。我們在取得成績的同時，保持著清醒的頭腦，充分認(rèn)識管理好消防設(shè)備設(shè)施，是一項長期而艱巨的任務(wù)，我們要繼續(xù)提高認(rèn)識，加強管理，力爭把消防設(shè)備設(shè)施管理工作做得更好，為提高小區(qū)消防安全水平做出更大的努力。

　　謝謝大家！

　　經(jīng)驗匯報材料 19

　　我叫XX，20xx年XX月參加工作，從事班主任工作已有5年，現(xiàn)任文昌小學(xué)二二班班主任。通過五年的工作實踐，使我深深感受到平凡的班主任工作，是提高學(xué)生能力、培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣、塑造學(xué)生人格的工作，雖然瑣碎，但卻是一件光榮而有意義的工作。在上一年度工作中，我從培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動衛(wèi)生習(xí)慣和思想道德等方面入手，提高學(xué)生素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，在班主任工作中收獲豐碩。

　　一、四個注重，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

　　一是注重培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真聽講。學(xué)生養(yǎng)成專心聽講的習(xí)慣首先，老師要明確在課堂上的每個要求和問題，從而引導(dǎo)他們仔細(xì)聽課；其次，采用學(xué)生喜聞樂見、生動形象的教學(xué)方法，吸引他們仔細(xì)聽課；再次，變板書布置作業(yè)為口頭布置作業(yè)，時時處處培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真聽的能力，逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽講的習(xí)慣。二是注重培養(yǎng)學(xué)生主動思考�！皢柵c學(xué)，相輔而行者也，非學(xué)無以致疑，非問無以廣識�！痹诮虒W(xué)過程中我經(jīng)常引導(dǎo)孩子去獨立思考問題，讓孩子不僅喜歡去問問題，而且也愿意去尋找問題的.答案。如在全市優(yōu)質(zhì)課評比課堂上，我就《稱贊》一課中的一個問題向?qū)W生發(fā)問，學(xué)生參照課文，通過認(rèn)真地思考，很快就做出了正確地回答。學(xué)生們精彩的表現(xiàn)受到了評委老師的一致好評。三是注重培養(yǎng)學(xué)生自主閱讀。我從一年級的時候就注意培養(yǎng)他們的閱讀習(xí)慣，從剛開始的老師提問題學(xué)生聽故事找答案，到后來學(xué)生自己提問自己閱讀，從漂亮的幼兒畫報，到少兒科普讀物。有了良好的閱讀習(xí)慣，學(xué)習(xí)就變得輕松了，這也為培養(yǎng)孩子的自學(xué)能力打下了良好的基礎(chǔ)。四是注重培養(yǎng)學(xué)生做作業(yè)。不僅要關(guān)注孩子作業(yè)完成的質(zhì)量，而且要關(guān)注孩子作業(yè)完成的時間。由于孩子年齡小，每次能夠集中精力的時間長短不一樣，所以，每次布置作業(yè)我都會根據(jù)作業(yè)內(nèi)容規(guī)定作業(yè)時間，并且完成作業(yè)后都會讓家長注明學(xué)生是否能夠按時完成作業(yè)，盡量不要讓孩子形成磨磨蹭蹭、不講效率的習(xí)慣。對于字體規(guī)范，工整干凈的作業(yè)給予鼓勵或展示在“稚子風(fēng)采”中。

　　二、三管齊下，培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動、衛(wèi)生習(xí)慣

　　培養(yǎng)學(xué)生從小愛勞動，講衛(wèi)生習(xí)慣的同時，也在不斷的培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心。為了引導(dǎo)學(xué)生做好這一常規(guī)工作，我在班內(nèi)采取了“引、率、管”相結(jié)合的方式。一是對學(xué)生作正面引導(dǎo)。利用平時的班會、晨會、課余時間對學(xué)生進(jìn)行教育，使他們懂得“一屋不掃何以掃天下？”的道理。針對學(xué)生的特點，給他們分工，要求他們做到各負(fù)其責(zé)，正確處理“扔”與“撿”，樹立典型，把做得好的學(xué)生的照片貼在榜樣欄里，以此鼓勵先進(jìn)，激勵其他同學(xué)學(xué)習(xí)先進(jìn)。（班主任）二是教師的一言一行要做好學(xué)生的表率。每天我都會在教室里和學(xué)生一起打掃衛(wèi)生，見到廢紙、雜物，彎彎腰，撿一撿，這往往比對學(xué)生進(jìn)行幾次空頭教育效果好上幾十倍，一年下來，孩子們的主人翁意識明顯增強。三是做好衛(wèi)生管理。每天的值日組長負(fù)責(zé)檢查三次教室及個人衛(wèi)生情況，并設(shè)立了班級衛(wèi)生檢查員，配合值日組長的工作，及時做好監(jiān)督與整改。通過一年的努力，我們班被評為全校紀(jì)律衛(wèi)生先進(jìn)班集體。

　　三、兩大活動，培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)秀的道德品質(zhì)

　　“學(xué)習(xí)不好是次品，品德不好是危險品”這句話深刻的闡釋了德育在教育中的重要地位。對于二年級的孩子來說，正是接受各方面教育的最佳時機，除了學(xué)習(xí)，我想更為重要的是教會他們認(rèn)識世界，明辨是非，學(xué)習(xí)怎樣做人。因此，我今年充分利用中隊會和主題班會加強對學(xué)生的德育教育。“七一”前夕以慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年為契機，召開了“紅鄰巾心向黨”主題中隊會，并在全區(qū)隊會活動中榮獲一等獎；二年級上學(xué)期，成功開展“學(xué)會感恩，學(xué)會生存”、“我是文明小學(xué)生”等班會活動，幾乎全員參與，表現(xiàn)積極，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的一致好評。通過一系列活動的開展，使學(xué)生們知識得到掌握，能力得以鍛煉，情感得以升華，更使道德品質(zhì)得以突顯。

　　教育工作，是一份常做常新、永無止境的工作。在以后的工作中我將一如既往用心去教誨我的學(xué)生，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。希望在以后的工作中能發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使班主任工作更上一層樓。

　　經(jīng)驗匯報材料 20

　　隨著社會保安隊伍的不斷增強，保安工作人員逐步成為社會義務(wù)消防的中堅力量，為充分發(fā)揮其在社會消防安全工作中的重要作用，縣消防大隊緊緊圍繞組織構(gòu)架、素質(zhì)建設(shè)、運行機制三大要素，采取“一一三五”工作措施，強勢推進(jìn)保安隊伍消防工作駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

　　緊盯“一個目標(biāo)”。即：把保安隊伍培育成為消防工作社會化網(wǎng)絡(luò)中的主力骨干力量，打造為消防工作盡職、業(yè)務(wù)過硬、管理規(guī)范、績效明顯、社會單位放心的消防工作一線戰(zhàn)斗實體，形成良好的“保消合一、群防群治”的社會化消防工作模式，切實筑牢“防火墻”工程。

　　樹立“一種理念”。即：維護(hù)公共消防安全是保安隊伍重要工作職責(zé)的理念。始終站在推進(jìn)社會消防工作進(jìn)程的高度，用戰(zhàn)略思維來認(rèn)識和定位安保隊伍參與消防管理工作，切實將消防工作作為新時期保安工作的重要組成部分，把推進(jìn)保安隊伍參與消防工作置于社會消防防控體系建設(shè)的大背景之中去謀劃和發(fā)展，把保安隊伍作為維護(hù)公共安全和社會穩(wěn)定的重要消防力量去重視、去支持，努力把保安員變成普及消防知識的主角，維護(hù)社會消防安全的主力，切實夯實社會面火災(zāi)防控基礎(chǔ)。

　　狠抓“三個環(huán)節(jié)”。即：抓組織構(gòu)架。通過建立健全組機構(gòu)，形成逐級管理鏈條，理順消防機構(gòu)—保安服務(wù)組織—社會單位三者的管理和使用關(guān)系；抓入門管理。通過介入對保安服務(wù)組織的入門管理，把消防安全管理融入對安保組織的績效評定范疇，成為管用的消防安全門檻；社會引導(dǎo)。圍繞消防安保服務(wù)質(zhì)量做文章，引導(dǎo)社會單位關(guān)注、評價安保工作，形成強大社會效益，促使保安服務(wù)企業(yè)將消防服務(wù)能力作為贏得市場的.重要抓手，提高其參與消防工作的內(nèi)在活力。

　　建立“五項機制”。即：通過建立完善責(zé)任、素質(zhì)、考評、互動四項機制，采取交任務(wù)、壓擔(dān)子、出主意、搭平臺、要效果的工作措施，確實理順保安隊伍參與消防工作的渠道，把消防業(yè)務(wù)順勢融入安保業(yè)務(wù)之中，形成良性互動的工作格局。完善責(zé)任機制。依據(jù)消防法的規(guī)定，明確保安公司的消防工作責(zé)任，推動以公安機關(guān)為主的行業(yè)主管部門出臺實施意見，進(jìn)一步明確保安的消防工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)，形成政府、行業(yè)主管部門、保安服務(wù)公司三級責(zé)任鏈條。建立素質(zhì)培訓(xùn)機制。把消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)納入保安日常培訓(xùn)范疇，制定培訓(xùn)計劃，制作培訓(xùn)教程，實施資質(zhì)考核，做到保安消防培訓(xùn)有組織、有計劃、有考評，推動保安隊伍素質(zhì)化建設(shè)走上制作化軌道。建立考核評比機制。全面推行消防安全防范承包責(zé)任，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全包括檢查、監(jiān)督、考核、獎懲等內(nèi)容的針對保安隊伍消防管理的一套規(guī)章制度，通過定期考核，不定期抽查等形式檢查保安隊伍消防工作績效，并充分發(fā)揮激勵效應(yīng)，進(jìn)一步激發(fā)保安力量的責(zé)任感和使命感。建立保安—單位—消防機構(gòu)三位一體的互動機制。通過定期下達(dá)消防指令、報送反饋信息、通報工作動態(tài)的形式，切實消防機構(gòu)與安保部門和社會的關(guān)系，全面擴充社會單位一線消防監(jiān)管力量，為消防機構(gòu)執(zhí)法服務(wù)和科學(xué)決策提供準(zhǔn)確信息，為社會單位管好消防事務(wù)打下堅實制度基礎(chǔ)，提供充足的人力資源保障。建立督導(dǎo)檢查機制。保安消防大隊不但要建起來、用起來，還要能充分發(fā)揮作用。

　　為此已組建保安消防大隊的保安公司采取加強對保安消防大隊的日常工作督導(dǎo)，確保履行工作職責(zé)；加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化保安員業(yè)務(wù)理論和技能；加強信息互動，確�；馂�(zāi)隱患及時消除等措施，促使保安消防大隊各項工作已不斷走上正規(guī)，各項工作取得了顯著顯著成效，切實消除了一大批火災(zāi)隱患和消防違法行為，有效促進(jìn)了當(dāng)?shù)厣鐣�化火�?zāi)防控體系的進(jìn)程，有效確保了火災(zāi)形勢的基本穩(wěn)定。

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