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質量標準化匯報材料
在日常學習、工作生活中，匯報出現的頻率越來越高，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經驗總結也是必不可少的，為了幫助大家更好的完成匯報，以下是小編收集整理的質量標準化匯報材料，歡迎大家分享。
質量標準化匯報材料1
大家好!我叫xx，現擔任鑫飛后山垣煤礦機電礦長，半年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠，現就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。
一、堅持以人為本，實施人才工程，發揮人才效益，努力打造一流機電隊伍
隨著科技的進步，煤礦企業也在不斷發展與壯大，裝備越來越現代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業務素質能跟上時展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現狀，在礦領導的大力支持下，一是從培養人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業技能和業務水平。比如：同設備的生產廠家聯系，邀請廠家技術人員來我礦進行現場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設備的性能、構造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關資料印發到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業人員的整體技術水平;二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專院校聯系，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業務技能水平。
二、立足安全規程，強化機電安全質量標準化
煤礦機電是一個復雜而龐大的系統，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執行《煤礦安全規程》和《操作規程》，加強質量標準化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：
1、定期組織防爆大檢查，發現失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率。
2、提高機電設備的本質安全，做好三大保護。
自公司接管以來，我礦更換電氣設備電子綜合保護器，所有運輸皮帶都完善了保護系統。規定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規程》要求重新規定了接地標準，正確驗測設備整定并逐一調整，對原有主斜井提升系統進行改造，從而做到設備的.安全運行。
3、完成公司下達的機電設備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設備的了解，能夠及時的發現問題，進行處理和維護，防止機電事故的發生。
4、每月在全礦范圍內組織機電大會戰隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發生重大安全事故。
5、進行機電設備、線路整齊、整潔的改造
隨著我礦質量標準化的不斷深入，針對井下機電設備的差現象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設，做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步。
質量標準化匯報材料2
各位領導：
今天，公司標準化電廠檢查團的各位領導蒞臨我廠檢查和指導工作，充分體現了對我廠的關心和重視，也是對我們安全生產工作的鞭策和推進。在此，我代表廠黨政和全體職工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！今年以來，熱電廠全體職工在廠黨政領導班子的帶領下，認真貫徹落實兩級公司有關安全工作會議精神和規定，以實現“兩杜絕、兩達標”為目標，以平穩運行為主線，以落實安全生產責任制為核心，盯現場、抓環節，科學合理地進行技改工程、設備隱患消缺治理；抓基礎、整作風，循序漸進地開展手指口述、領導干部帶班下現場工作。截止12月26日全廠未發生輕傷及以上人身事故、重大設備事故，全年發電3.2億度，完成全年計劃3.3億度的96.97%。目前全廠安全生產態勢平穩，南北礦區熱網供暖正常，廠區和諧穩定，風清氣正。下面，我就電廠的安全質量標準化工作，向各位領導作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、基本概況
矸石熱電廠，于20xx年8月由原中煤電廠（以下簡稱一分廠）與（二分廠）合并組建的綜合利用熱電聯供電廠。總裝機容量60MW，其中一分廠現裝機容量為4×12MW，自1993年第一臺機組發電、95年三臺機組全部發電，至今運行已有17年時間。該廠是中羅兩國以補償貿易形式合作開發的一座自備型坑口電廠，主要設備為羅馬尼亞生產的凝汽式/抽汽式汽輪機，鍋爐為75t/h煤粉鍋爐。該廠與辛置洗煤廠毗鄰，充分燃燒消化了洗煤廠所產生的洗煤副產品（煤矸石、中煤、煤泥），并于20xx年7月增建一臺備用國產發電機組；負責南礦家屬區集中供熱。二分廠現裝機容量為2×6MW，自1994年開工建設，1999年3月投入使用。汽輪機為抽汽式汽輪機，鍋爐為2臺35t/h循環流化床鍋爐、2臺35t/h煤氣爐，也為自備型坑口電廠，負責北礦家屬區集中供熱。目前，全廠下設九個管理科室和部門，兩廠各有機、爐、電、化、燃五個車間。現有在冊員工734人。
二、強化管理、落實責任，質量標準化工作持之以恒
根據年初安全工作會議要求，全廠繼續把安全質量標準化建設做為貫穿全年安全生產的基礎性工作，按照堅持層級管理、層層負責、目標明確、量化考核、責任到人、獎懲兌現的`要求，成立了以廠長為組長，總工為常務副組長的領導組，按專業分工成立了五大專業組，各組根據職責分工，每月進行全廠質量標準化達標工作檢查，對十車間進行打分排名，并納入廠月度安全生產經營考核中進行獎罰。在安全基礎管理上，不斷完善《煤矸石熱電廠安全管理制度匯編》、《事故應急預案》、《運行規程》等各類安全管理制度。根據兩級集團公司《安全紅線制度》及《安全問責制》，結合電廠實際，制定了電廠兩項制度并修訂了《煤矸石熱電廠準軍事化管理條例》，及時制定下發了《關于發電生產突出安全隱患集中治理工作的安排》，進一步完善了安全生產管理制度，強化了安全生產管理。在日常消缺檢修、啟爐、啟機、停送電操作嚴格執行“兩票”，各項委外工程嚴格落實委外工程安全規定，嚴格資質審核、安全協議簽訂，制訂詳細安全措施，確保各項安全措施落實到位。加大安全生產組織、指揮、協調力度，繼續堅持準軍事化管理。
三、加大投入，治理隱患，確保安全基礎牢固
重大保護靈敏可靠定期校驗是保證電廠安全運行的頭等大事，依靠科技進步提升裝備水平是建設本質安全型電廠持續發展的必要手段。下半年以來我廠對運行的六臺鍋爐、四臺發電機組分別做了安全閥、煤氣快關閥靈活性試驗、汽輪機轉子超速試驗以及發電機組機電連鎖試驗，試驗結果全部在規定范圍之內；會同國電南自、珠海優特廠家對我廠綜保裝置、35kv開關“五防”進行了調整與完善。共投入40余萬元對
一、二廠35kv、6kv、660v配電室安裝了在線煙氣報警裝置，安裝了電力調度系統在線監控裝置，并對一廠35kv配電室安裝了SF6在線監測報警裝置、主廠房鋼架按照消防要求進行了防火涂料粉刷；對
一、二廠四臺起重行車安裝了限載保護裝置，對
一、二廠30塊主要壓力表計經由霍州質量監督局進行了校驗。秋檢工作順利結束，所有電氣設備、纜線得到維護和保養；突出解決了：二廠1#發電機轉子帶磁、2#汽輪機轉子推力瓦溫偏高以及更換了三臺除氧器等重大安全隱患問題；一廠電氣三臺整流柜控制裝置不可調整問題、四臺鍋爐省煤器、水冷壁管磨損嚴重問題、2#主變低壓側開關出頭發熱問題、2#機DDV工作點油壓值問題、燃料除灰行車行走限位器故障等重大隱患，確保了全廠安全穩定及經濟運行。
四、職工培訓形式多樣，職工素質進一步提高
提高職工技能素質，強化人員安全生產意識是我廠安全思想教育的宗旨。結合電廠特點主要做了一下工作：一是堅持周一安全培訓、周三業務學習制度的執行和考核；二是堅持每周一期點將臺，每月一次各專業反事故演練，每季一次運行值反事故演習；三是堅持交接班崗位手指口述培訓；四是組織了由臨汾市職業病防治領導組舉辦的為期三天有330人參加的職業病防治知識培訓并取得合格證；五是對今年下半年新分配來的16名大中專畢業生進行了為期20天的入廠安全培訓；六是購置一套電力安全生產系統題庫，用于職工崗位技能學習；七是對全廠職工建立個人安全教育培訓檔案進行了再次培訓和整理，目前建立職工個人檔案693份，建立健全各類臺賬有：目錄臺賬、人員花名表、年度廠級安全培訓人員登記臺賬、新入廠員工登記臺賬、工傷事故登記臺賬。
我廠還根據集團公司8月2日“手指口述”工作動員會精神，立即進行安排部署，于8月4日下發了《關于開展落實干部“兩下兩抓”、現場人員手指口述半月行動的通知》，對“手指口述”工作進行了詳細安排，首先成立了以廠長為組長、副廠長為成員的領導組，下設了由安質科牽頭的，各主要科室科長參加的辦公室，確定了活動時間和活動范圍。詳細安排了活動內容、參加人員等，活動分兩個步驟：根據“實事求是、科學管理、確保實效”的原則，對崗位、設備、工藝程序及作業現場等逐步實行安全確認管理，一是由車間技術人員和車間領導，對照《運行規程》、《設備管理者手冊》、《電業安全工作規程》、《檢修規程》等資料，結合電力行業“兩票三制”管理制度，對照各車間崗位實際，以最基礎、最核心、最關鍵的應知應會問題進行編寫活動教材，各車間經查閱、觀看、學習編寫了“手指口述”學習資料匯編，內容包括車間工藝流程、學習要求、各崗位崗位描述、崗位職責、工作程序、崗位危險源、主要操作程序、崗位工作交接班、巡回檢查、系統切換操作、正常起停機操作、操作作業、檢修作業、檢修工藝等，按崗位裝訂成冊，分發到每一位職工手中進行學習，二是現場考問階段，通過咨詢兄弟單位、網上查詢、參考煤炭系統兄弟單位網上現在考問視頻、經驗總結、具體做法等資料，制定了兩類考問形式：一是由車間組織，生產科室派人參加，對每名職工進行現場實地考問，并對考問進行打分，對不合格者進行一定經濟處罰。二是由領導組成員組織、車間參加，分別對機、爐、電、化、燃五專業檢修、運行重要崗位人員進行抽檢，每車間運行、檢修人員不少于五人（司爐、司機、主值及主設備包機人）。現場進行打分，對不合格者降職使用。今年以來，煤矸石熱電廠全廠員工在集團公司的正確領導下，認真貫徹落實20xx年度兩級安全工作會議精神，認真吸取屯蘭礦“3.28”事故教訓，持續開展安全專項整治，加大各級人員安全生產責任制落實力度，不斷提高基礎管理水平，精心組織技改大修，加大節能減排工作力度，促進職工技術素質提高，全面推進本質安全型電廠建設，確保電廠生產安全平穩、實現最大經濟效益。
五、黨工團齊抓共管，安全文化建設成果顯著
今年以來，在廠黨政工安排部署下，全廠上下積極推進黨政工團齊抓共管，增強安全意識、安全理念教育，形成強大安全合力，充分發揮企業黨組織在安全生產中的重要作用，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，加大安全生產法規、方針、形勢、任務宣傳力度，舉辦法律法規培訓班；開展切合實際、各具特色、行之有效、形式多樣的群眾性安全文化活動，唱響安全發展、和諧發展的主旋律。一是加大宣傳力度。使集團公司“忠誠、自尊、進取”優良企業文化和“安全、高效、發展”戰略重構藍圖深入人心。二是突出特色創新。在準軍事化管理方面統一標識，現場宣傳陣地設立“點將臺”，圖片展示基層正反典型事例。三是堅持《熱電宣傳》、《綜治簡報》、《煤焦領域反腐敗簡報》等內部月周期刊，普及宣傳。四是制作固定標語、宣傳排版、路燈燈箱，與時俱進地更換內容，充分發揮文化陣地宣教功能。五是組織開展“2.22”、“3.28”、“5.29”事故反思宣傳教育和全員安全大簽名活動。六是深入開展“遠學白國周、近學楊曉敏”班組競賽活動。七是積極開展“安康杯”競賽活動。不斷強化員工安全意識，提升安全理念，規范安全行為，形成積極向上的企業安全文化。
各位領導，雖然我們在安全生產上做了許多工作，也取得了一些成績，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，與山西焦煤和集團公司的要求還有很大差距，與兄弟電廠相比也有很大差距。安全工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統工程，我們一定以這次檢查為動力，努力開創安全工作新局面，為集團公司做出更大的貢獻！
衷心地希望各位領導和專家多提寶貴意見，值此新年來臨之際，在此祝各位萬事如意、安康幸福！
謝謝大家！
質量標準化匯報材料3
一、在副總經理領導下，對分管范圍內的.安全管理工作全面負責，是分管系統和分管范圍內安全工作的第一責任者。
二、負責召開質量標準化例會，并安全質量標準化整治情況。
三、負責組織各類安全質量檢查驗收工作，通報督促有關單位整改存在的問題，并落實整改日期和整改責任人。
四、經常深入生產現場，了解掌握安全質量標準化開展情況，檢查安全措施落實進展情況，發現危及安全生產時，責令立即停止工作進行處理。
五、負責組織起草安全質量標準化的文件、季度規劃，總結、匯報等。
六、按照質量標準化標準，組織開展各專業質量達標活動，夯實安全基礎工作。
七、組織完成好領導交給的各項任務。
質量標準化匯報材料4
安全質量標準化建設是煤礦安全生產的重要基礎工作、是改善安全生產條件、強化安全基礎管理、建立安全生產長效機制的根本途徑。我礦按照公司安全質量標準化總體安排的要求，在認真總結標準化工作不足的基礎上，結合我礦實際情況，制定20xx達標規劃，力爭安全質量標準化工作的整體提高，真正實現安全質量標準化動態達標。
一、總體規劃
（一）井下杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災、頂板、運輸等重大事故；百萬噸死亡率實現“零”，消滅二級及以上非傷亡事故。
（二）地面杜絕災害性損失和事故；消滅三級及以上非傷亡事故。
（三）建成安全質量標準化一級礦井，實現邁入本質安全型礦井行列，達到公司安全示范礦井標準。
（四）樹立質量標準化達標新觀念，由靜態達標向動態達標轉變，由結果達標向過程達標轉變，進一步延伸擴展質量標準化內涵，由單純的物的狀態達標向人的作業行為、知識技能、思想觀念與物的狀態同時達標轉變，以此構建本質安全型礦井。
二、各專業達標規劃及工作安排
（一）采煤專業
1、奮斗目標
（1）采煤專業所屬隊組杜絕重傷及二級以上非傷亡事故，百萬噸死亡率實現“零” 。
（2）全礦采煤專業各點面質量標準化實現高標準、高水平、常態化、持續化。
（3）從基礎工作抓起，抓落實、求實效、重點推進、樹立樣板，以點帶面，分期分批推進采煤專業質量標準化水平上新臺階。
2、具體規劃及要求
（1）采煤專業做到月月項目都有所提高，以此推進全礦采煤質量標準化水平整體提高。
（2）工作面及兩巷做到“八無、六齊、四到位、三實、三直一平兩暢通” 。“八無”即無空頂空幫，無積水，無浮煤矸，無雜物，無積塵，無跑冒滴漏，無失爆，無隱患。“六齊”即物料設備碼放整齊，支架排列整齊，安全設施有效配齊，各種管理牌板懸掛整齊，各類管線吊掛排列整齊，兩巷超前單體布置規范、方向一致、排列整齊。“四到位”即規程措施貫徹落實到位，隱患排查處理到位，跟班指揮到位，支護到位。“三實”即工作面支架接頂護幫嚴實，兩巷超前單體接頂嚴實，瓦斯監測監控數據真實。“三直一平兩暢通”即工作面煤壁直、支架直、溜子直；
溜子平和：上下兩個安全出口暢通，工作面機道暢通。（3）由生產科負責完善綜采工作面回采信息卡，按月度匯總分析綜采工作面的回采情況，包括采面參數、產量情況、過地質構造情況、初采初放、周期來壓、礦壓觀測資料情況等。
（4）完善工作面安全設施，要求瓦斯傳感器、瓦斯報警儀、噴霧、水幕、隔爆水袋、溜子三大保護齊全完善，安設符合規定。
（5）皮帶頭20米范圍必須硬化，必須用不燃性支護，不燃支護必須是錨噴支護，且平、直、美觀，防滅火設施齊全合格，工作人員懂原理、會操作。
（二）開拓、掘進專業
1、奮斗目標
（1）開掘專業所屬隊組杜絕重傷及二級以上非傷亡事故，百萬噸死亡率實現“零” 。
（2）實現開掘專業質量標準化動態達標。
2、具體規劃
（1）所有區隊在公司質量標準化季度檢查評比中得分不得低于90分。
（2）開掘專業各點面質量標準化實現高標準、高水平，并常態化、持續化保持。
（3）每季度選樹一個樣板隊，至少創建一個精品工作面。
（4）各隊逐月質量標準化礦自檢中得分均達90分以上。
3、具體要求
（1）每月在各項工作達標的基礎上，重點主抓一項工作，實現關鍵性質量標準化項目有所突破，有進一步提高，要求月月項目不同，項項有突破、有提高。
（2）工作面及整個巷道做到“八無、四齊、四全、四線”管理。“八無”即無積水，無雜物，無浮塵，無失效支護，無空頂空幫、無浮矸活石，無失爆，無重大隱患。“四齊”即物料設備碼放整齊，各類管線布置吊掛整齊，所有牌板齊全，清晰整齊，各種支護布置排列整齊。“四全”即施工牌板內容齊全，各種設施及保護齊全，臨時支護到位齊全，瓦斯和頂板監測監控儀器齊全。“四線”即錨桿布置一條線，棚腿支設一條線，巷道底角一條線，撐木拉桿一條線。
（3）架棚巷道要從巷道開口開始，對所架棚子進行編號管理，統一用紅漆標號寫在棚梁端頭的行人側，人員進入方向上，形成一條線，棚腿一米二以下刷白。
（4）加強綜合防塵管理，灑水三通油漆編號，皮帶自動噴霧編號管理正常使用，牌板齊全。
（5）完善開掘工作面竣工驗收資料及檔案，包括開峻工時間、設計、地測科設計變更、作業規程、施工補充措施等。
（6）開口巷道頂部加打錨索加強支護，必要時加密錨桿，縮小間排距，新掘采區巷道頂幫加鋼筋網支護。
（7）所有開關電纜編號、掛牌管理，明確功能、容量、電壓等級，使用單位、責任人。
（8）各危險源處要懸掛醒目的警示標牌。
（三）機電專業
1、奮斗目標
（1）機電質量標準化力爭進入公司中級水平。
（2）大型機房與井下峒室均達標準化要求，消滅失爆
2、具體規劃
（1）各水平井底車場風水管路全部上架，管子刷漆編號。
（2）采區變電所標準化達標。
（3）泵房標準化達標。
（3）副井井筒電纜標準化吊掛。
（四）運輸專業
1、奮斗目標
（1）消滅運輸死亡事故，運輸專業質量標準化有大幅度提高。
（2）全年運輸專業質量標準化驗收必須達到90分以上。
2、具體規劃
（1）大運輸消滅輕軌，小運輸消除雜拌道、無眼道、腐道、爛道、變型道。壞軌枕全部更換，道木間距達標準要求，消滅缺道釘、缺螺絲、螺絲松動、浮道、活道現象，軌道質量標準化上一個新臺階。（2）加大礦車、電機車的維修及增補更新力度，進一步提高運輸設備質量標準化水平，提高運輸設備質量標準化水平，同時要加大礦車、電機車的.使用保養及維修的力度，杜絕不完好運行，臺臺設備保證完好，達標準要求。
（3）運輸專業必須要求做到“四齊、八合格、九全、十二無。” “四齊”即各類管線吊掛整齊、設備物料碼放整齊、各種管理牌板齊全清晰整齊、所有絞車鋼絲繩纏繞排列整齊。“八合格”即軌距合格、軌道水平合格、道岔合格、車輛連接裝置合格、各類報警、警示裝置合格，各種記錄齊全合格、軌枕間距合格、軌道接頭合格。“九全”即阻車設施齊全、絕緣用具齊全、各類照明信號有效齊全、防跑偏裝置齊全、小絞車地錨固定及硬連接齊全、小絞車保險繩齊全、小絞車鉤頭保險繩卡子數量齊全、反光標志齊全、各類保護齊全。 “十二無”即無浮軌、浮釘、浮枕、無淤泥積水、無煤塵、無雜物、無帶病設備設施運行、無不合格阻車設施、無雜拌道、無無眼道、無變形道、無不合格道岔，無失爆、無重大隱患。
（4）加大日常檢查力度，及時排除各種事故隱患，每月對大、小運輸進行不少于兩次全覆蓋拉網式安全質量標準化檢查，檢查不留任何死角，嚴格對照標準逐點逐項進行檢查驗收，對查出的問題及時整改，限期解決，未能限期處理的要追究部門領導責任。
（五）通風專業
1、奮斗目標
（1）全年消滅重傷及二級以上非傷亡事故，百萬噸死亡率實現“零” 。
（2）礦井的有效風量達85%以上，粉塵測點合格率達90%以上。
2、具體規劃
（1）進一步規范探頭的布置、校驗，確保反應靈敏、數據準確、功能齊全、傳輸正常，徹底杜絕瓦斯超限事故；
規范完成主線路、防爆交換機、分站的管理；規范各種傳感器的設置，并對地面監控機房進行標準化裝修；規范各種探頭、傳感器的校驗，保證探頭個個靈敏、數據準確可靠；以瓦斯抽排為重點，加大防治瓦斯力度，加強瓦斯抽排工作；強化抽放打鉆隊伍，提高打鉆進尺，提高鉆孔質量，改進封孔工藝，提高抽采率、抽放硐室、抽放管路、設備全部達標；地質構造帶、揭煤、穿煤、近距離煤層作業嚴格落實專項防突設計措施。（2）加大標準化風橋、風門、風窗、密閉的建設力度，進一步規范局部通風系統、瓦斯管理，全礦在用風橋、風門、風窗、密閉達到質量標準化要求。嚴格落實停采面回風巷管理，設柵欄、掛警示牌，除瓦檢人員任何人未經批準不得入內。及時封閉閑置區域和回采結束工作面。
（3）進一步完善綜合防塵設施，提高綜合防塵質量標準化水平，進一步規范濕式鉆眼，炮后灑水，定期沖洗巷壁制度；
積極改進采掘機內外噴霧、拉架噴霧，實現動時即開，霧化效果好，全斷面滅塵；轉載點噴霧、皮帶噴霧、刮板輸送機噴霧按標準全部上齊，能正常使用；進一步提高煤體注水質量及效果。
（六）其它專業質量標準化
1、具體規劃
（1）其他專業質量標準化嚴格按照《國有煤礦生產礦井安全質量標準化標準及考核評級辦法》的要求，完善所有資料，并規范管理。
（2）其他專業每月質量標準化打分不得低于90分。
三、幾項要求
1、各專業科室主要負責人要嚴格按照達標規劃和工作要求對各專業隊組及時進行技術指導和督促，并對本專業質量標準化工作進展情況進行講評、總結通報，確保各項工作落到實處。
2、質量標準化辦公室要加強日常的監督檢查，對未按期完成的工作及未達標的單位在每月底質量標準化考核中扣2分。
3、各單位及所屬各區隊要嚴格按照達標規劃及工作安排，精心組織，按時保質保量完成各項工作，同時要樹立安全質量標準化意識，以質量標準化促安全，以安全促效益，扎實推進本質安全型礦井的建設。
質量標準化匯報材料5
尊敬的各位領導和專家，您們好！
今年年初以來，在上級政府和主管部門領導的大力支持和推動下，銀堂煤礦得以重新啟動復工復產，感謝各位的到來，現我向大家簡單介紹一下銀堂煤礦的基本情況：
一、概 況
1、銀堂煤礦屬產能30萬噸/年的生產礦井，礦區面積11.4436平方公里，斜井開拓，膠帶運輸機運輸，中央并列式負壓通風，人員乘坐猴車上下，證照齊全并均在有效期內。
2、地理位置：銀堂煤礦位于貴州省xx縣城北部，隸屬xx縣銀盞鎮管轄，礦井距銀盞鎮政府直距1.0公里，目前交通以公路為主，有公路與xx縣城及銀盞鎮政府相連，交通便利。
3、集團公司：貴州省xx縣龍騰焦化有限責任公司。
4、企業性質：私營獨資企業。
5、生產布局：一個回采工作面（炮采），二個掘進工作面（炮掘）。即：11107采煤工作面，11107-1運輸巷掘進工作面和11107-1回風巷掘進工作面。
二、煤層與瓦斯：
礦井開采D煤層，頂板為泥質粉砂巖、泥灰巖，底板為泥巖、鋁土質泥巖，煤層厚度0.86～3.49m，平均厚度1.35m，平均傾角28°，結構簡單，局部夾矸1～2層，全區可采，煤層厚度變化不大。
1、煤塵爆炸性：根據 20xx年8月8日貴州煤田地質局實驗室對銀堂煤礦煤塵爆炸性進行鑒定，鑒定結果：煤塵具有爆炸性。
2、自燃傾向性：根據 20xx年8月8日貴州煤田地質局實驗室對銀堂煤礦 D 層煤進行了煤炭自燃傾向等級鑒定，鑒定結果：自燃發火傾向分類為二類，屬自燃煤層。
3、瓦斯：據貴州省煤炭管理局黔煤行管字［20xx］6號《對黔南州煤礦20xx年度礦井瓦斯等級鑒定報告的批復》，銀堂煤礦絕對瓦斯涌出量為 0.34m /min，鑒定結果為低瓦斯礦井。
4、煤與瓦斯突出：根據 20xx 年 10 月 17 日貴州省安全生產監督管理局、貴州煤礦安全監察局、貴州省煤炭管理局文件（黔安監管辦字[20xx]345 號）《關于加強煤礦建設項目煤與瓦斯突出防治工作的意見》，xx縣不在煤與瓦斯突出礦區與突出危險礦區之內。
三、各系統情況
1、通風系統：通風方法為機械抽出式，通風方式為中央并列式，布置有三個通達地面的安全出口，分別是：主斜井、副斜井、回風井，風井口地面安裝有FBCDZ-6-NO16A型礦用防爆對旋軸流通風機2臺，1臺工作、1臺備用。
2、防治水系統：煤礦采用斜井開拓，防隔水安全煤（巖）柱留設符合設計規定。建立了防治水相關制度，成立了防治水工作領導機構和探放水隊伍，配備有4臺型號為ZDY-750型探水鉆機。
礦井正常涌水量為130m3/h，最大涌水量為330m3/h，水倉容量2800 m3，泵房安設了甲烷傳感器、水位傳感器、開停傳感器、斷電儀等，排水系統運行安全可靠。
3、機電運輸系統：主斜井采用DTII（A）型帶式輸送機運輸，兩回路供電。地面建有高壓變電所、井下設有中央變電所。井下各種電器設備采用礦用防爆型，井下供配電裝設保護裝置，井口裝設防雷電裝置。
地面主要通風機房、壓風機房、井下采面、掘進、局部通風機供電均形成雙回路供電，一路工作，一路帶電備用。
4、防滅火系統：銀堂煤礦D煤層屬于自燃煤層，建立了阻化劑防滅火系統和束管監測系統以及消防灑水系統（消防系統與防塵系統共用），井上、下設置有消防材料庫，消防材料配備能滿足要求，電纜、皮帶、風筒等均為抗靜電、阻燃型，井下電器防爆性能可靠。
5、防塵系統：銀堂煤礦在地面主斜井山上建設一座300M3靜壓高位消防水池，防塵水池敷設 DN80 焊接鋼管一趟至井下，以靜壓供水方式向井下用水地點供水。
井下消防、防塵水管規格：主管直徑為80mm，消防、防塵在工作面運輸及回風巷鋪設 DN50 消防灑水支管。在主要工作面運輸巷、掘進巷道的灑水管每 50m 設灑水支管和閥門，在其它巷道每隔 100m 設一支管閥門。在井下每個裝載點、轉載點設灑水器，在采掘工作面進回風巷的隔爆水棚點、水炮泥給水點設支管和閥門。工作面運輸巷每隔50m設DN25mm給水栓一個，工作面回風巷每隔 100m設 DN25mm 給水栓一個。
在主要巷道及采掘工作面進、回風巷安設有全斷面風流凈化水幕。膠帶運輸機轉載點及各作業地點均設有防塵噴霧裝置，防塵系統健全，水源水量充足、水壓達標，系統運行正常可靠。
6、礦井“六大避險系統”：
①監測監控系統：安裝了瓦斯監控系統，地面設置了監控中心，實行24小時實時監控。各傳感器數量配備能滿足要求，安設位置合理，各類傳感器均按要求進行定期檢測檢驗和調校，監控系統運行正常。
礦井建立了安全檢測儀器儀表的'檢測檢驗、調校、維修、發放、管理制度。并按期進行計量檢定。
②人員定位系統：安裝了KJ353人員定位系統，可供250人使用，井下安裝了8個分站，各交岔巷道均設有監控設備，可實時反映入井人員的具體位置。
③通訊聯絡系統：在礦井地面主扇房、地面變電所、絞車房及調度室設程控電話通信，在井下各作業點、水泵房、轉載點、硐室等位置按要求安設井下防爆電話。
礦內通信：現井上下通信按設計安設程控交換機，主機容量30門，滿足井上下所有使用地點的需要。
外部通信：本礦對外通信多采用手機對外通信.建立有礦有關人員通訊錄。
④壓風自救系統：壓縮空氣設備和壓風救系統采用地面集中供風方式，在地面主斜井上部設空壓機站一座，BFHOG-110F型螺桿式空氣壓縮機2臺，儲氣罐、安全閥和壓力表齊全，經檢驗合格。井下各主要巷道、采掘巷道均布置有壓風管道，各避難硐室均布置了壓風自救設施。
⑤供水施救系統：地面副井口附近建設有300m3防塵水池，水源來自礦井井下。防塵管路和各作業地點、避難硐室連通，保證了萬一發生事故時有充足水源供應。
⑥緊急避險系統：建成的井下緊急避險系統（永久避難硐室）經上級主管部門驗收合格，現該系統運行正常。井下建設了臨時避難硐室，硐室內壓風自救系統、供水系統、通訊系統完備，備有自救器、常用自救藥品和一些常用自救物品。
四、主要設備檢測
主要通風機、提升絞車、水泵、空壓機，均按規定委托貴州煤田地質局實驗室進行了性能檢測檢驗，并出具了檢測檢驗報告，檢驗結論均為合格。
五、礦井證照情況
1、采礦許可證，證號：C5200002011121120122686，有效期：20xx年9月～20xx年6月；
2、工商營業執照，證號：520000000083619；
3、安全生產許可證，證號：（黔）MK安許證字[1173]，有限期：20xx年6月28日～20xx年6月27日；
4、礦長安全資格證，證號：521A201600007，有效期：20xx年3月29日～20xx年3月28日。
六、機構與持證情況
1、礦委會：配備有法定代表人1人、礦長1人、總工程師 1人、安全礦長1人、生產礦長1人，機電礦長1人，通防副總1人，地測副總1人。
2、職能機構：設有生產技術科、通風科、安全科、機電科、調度室、綜合辦公室等六個職能部門，配備有礦委會成員及六個職能部門負責人。
3、安全員、瓦檢員、電鉗工、監控員、絞車司機等特種作業人員均取得國家煤監機構培訓部門頒發的特種作業人員操作資格證，證件有效，持證上崗。
4、礦井在冊人數165人，從事井下作業人數105人，均經上崗前培訓考核考試合格，持證上崗。
七、礦山救護
礦井成立了9人的礦山輔助救護隊，進行礦井的輔助救援工作，并與xx煤礦公司礦山救護隊簽訂了救護協議。
八、生產安全
礦井在本年度未發生人員傷亡的生產安全事故，但是我們沒有一刻敢放松安全管理，進一步加大了隱患排查治理和反“三違”的力度。
承蒙上級政府和主管部門領導的大力支持，我們唯有遵章守紀，認真努力工作，讓銀堂煤礦得以生存和發展。
匯報完畢，謝謝大家！
xx縣龍騰焦化有限責任公司
銀堂煤礦
質量標準化匯報材料6
尊敬的省煤炭聽領導、各位專家：
上午好！
歡迎您來井工一礦檢查指導工作。首先，祝各位在井工一礦檢查期間心情愉快、工作順利，并祝您龍年大吉，萬事如意、幸福平安。
我先介紹一下我礦的基本情況：
井工一礦隸屬中煤平朔公司，20xx年開工建設，20xx年正式投產，設計能力1000萬噸/年，主要可采煤層為石炭系4號煤、9號煤，目前綜采14108工作面布置在4號煤，礦井采用中央式并列抽出式通風，井下生產布局為“一采一備三掘”，采用傾斜長壁綜采放頂煤工藝進行回采，主要采用皮帶運輸，副井采用防爆膠輪車運輸；采掘生產實現了100%機械化作業。井下“采、掘、機、運、通”五大系統完善、可靠；安全避險“六大系統”齊全、設備精良、制度健全，完全滿足礦井安全生產的需要。電氣工、安全檢查工、瓦斯檢查工、安全監測工、探訪水工等特殊作業人員配備充足，并實現100%持證上崗。在礦井干部職工的共同努力下，20xx年我礦生產原煤964萬噸，掘進進尺8850米；今年至1月末，生產原煤87.8萬噸，掘進823米。安全質量標準化始終保持國家一級水平。
近幾年，在黨中央、國務院的正確知道下，全國煤礦安全形勢好轉。山西省委省政府也下了大力氣、花大功夫，狠抓煤礦重組整合、強化煤炭安全生產、大力整頓和規范煤炭行業秩序，全省煤礦安全生產態勢顯著提升。我礦在省市區三級政府及中煤集團和平朔公司的正確帶領下，深化體制改革和機制創新，始終堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產原則，嚴格落實“三項行動”和“三項建設”的基本要求，對照《山西省安全質量標準化評級辦法》的規定，通過“解決思想認識、抓好現場落實、做好信息反饋”三個階段，重點突擊，在“一通三防”、地測防治水、頂板管理、調度標準化、安全質量標準化動態達標、安全基礎設施建設與管理、全員崗位培訓和現場手指口述等方面做了大量工作，現向您匯報如下：
一、提高認識，統一思想，明確安全質量標準化工作方向
隨著礦井2安全生產形式的不斷發展，我礦探索安全質量標準化建設的路子也在不斷深化。全礦廣大干部職工始終以“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產原則為準繩，深入貫徹落實山西省政府“十五嚴格、十五嚴禁“的相關規定，各級管理人員嚴格執行領導干部入井帶班、跟班和步行檢查制度，全方位推進“一亮、兩平、三直（即巷道一亮到底，皮帶平、管線平，幫直，頂直，設備直）”達標規范，分階段對國家標準進行細化分解，注重過程監管、打造精品工程，走出了一條“全面阞實、局部治理、整體推進”的創新之路。
二、責任明確、制度先行，穩步推進安全質量標準化工作
我礦按照PDCA（計劃—實施—檢查—改進）質量管理理念，在引進《質量管理體系》、《環境管理體系》、職業健康安全管理體系》三個管理體系的基礎上，組織編制《員工不安全行為管理標準》、《現場隱患排查管理標準》、《現場危險源辨識管理標準》等9大項現場管理標準，將安全責任落實道崗、到人。又在20xx年3月，引進心想、眼看、手指、口述“四述管理法”，完善和規范了職工的日常行為，并將其與“員工不安全行為管控”、“崗位安全紅線”和“安全質量標準化”有機結合，使其成為指標、解決我礦安全生產安全問題的`金鑰匙。目前，我礦的各項管理制度均已向行業最高標準看齊，并且堅持貫徹“跳起來摘蘋果”考核管理理念，是我礦的質量標準化水平在持續摸高中達到飛躍、提升。
三、強化管理，踐行有力，確保安全質量標準化工作取得有效
沒有監督的管理，是得不到落實的管理。健全的管理機構，是長期穩定推進質量標準化工作的組織保障。為此，我礦成立了安全質量標準化考核委員會，設立采、掘、機電、運輸、“一通三防”、地測防治水、基礎資料、調度、企業形象9個專業工作組；包片、包面、包點進行巡查，做到了安全管理無盲區、無缺失，強化了現場安全管理，實了安全基礎;同時，考核委員會每月兩次對各隊組進行動態、靜態考核，每周四對各生產隊組質量標準化工作進行全面驗收評比，設置質量標準化提升金、銀、銅獎牌，評選精品項目、亮點工程，對金牌隊進行獎勵，并將其優秀經驗在全礦推廣學習，營造了“學標準、用標準”的良好氛圍，在全礦范圍內形成了一個“有目標、有安排、有落實、有反饋、有考核”的“五有”安全質量標準化閉合循環管理網絡。
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