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時間:2024-08-06 10:18:51 會議記錄 我要投稿

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會議記錄1

  時間

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  20xx年xx月xx日

  地點

  啟航幼兒園小二班教室

  參會人:

  主持人:

  會議內(nèi)容:

  有秩序的進行活動

  本周工作安排:

  學(xué)習(xí)有秩序出入教室,不亂跑亂奔。

  教師應(yīng)及時排除園內(nèi)、班內(nèi)不安全因素。

  在加強常規(guī)方面,做到井然有序,要求幼兒自覺的排隊洗手。喝水。小便等外出活動時間,要聽從老師的'安全,老師要注意外出安全,并組織好課外活動。

  加強體育鍛煉,增強幼兒在體育活動中的自我保護意識,有效避免意外傷害。

會議記錄2

  會議時間:xx年10月16日

  會議地點:4408

  出席人員:10級林業(yè)技術(shù)2班

  主持人: XXX

  記錄人:XXX

  會議內(nèi)容:

  班長總結(jié)一個月來班內(nèi)主要活動及班級進步方面:

  1.回顧第一次主題班會——學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,并向廣大同學(xué)征集今后班會意見;

  2.強調(diào)溝通交流問題,包括班級同學(xué)之間,寢室同學(xué)之間以及與學(xué)長學(xué)姐之間的交流溝通

  3.各班委向全班同學(xué)匯報這一個月來自己的工作情況;

  4.班長總結(jié)整體班級工作開展情況,并面向全體同學(xué)布置近期即將開展的'活動任務(wù),包括班風學(xué)風建設(shè)計劃以及寢室布置的初步設(shè)想方案;

  二、各班委向全體同學(xué)匯報本月來自己的工作情況:

  1.強調(diào)班級凝聚力,班委執(zhí)行力,時間安排能力有待提高; 2.提醒同學(xué)們更應(yīng)關(guān)注學(xué)習(xí);

  3.對班級同學(xué)提出若干要求,望每位同學(xué)都有身為10級林業(yè)技術(shù)2班人的意識;

會議記錄3

  時間20xx年xx月xx日

  地點會議室

  會議主持安全部經(jīng)理

  與會人員

  會議主題安全生產(chǎn)會議

  主要內(nèi)容會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進行了部署:

  1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況,總體運行平穩(wěn)。

  2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進行審議,并通過,并按工作計劃進行年度安全生產(chǎn)工作布置。

  3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。

  4、對年度安全生產(chǎn)目標進行分解,要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。

  5、嚴格落實20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。

  6、嚴格落實隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時整改,及時復(fù)出。

  7、安排會后進行安全生產(chǎn)檢查。

會議記錄4

  日期:20xx年7月15日

  地點:DCE會議室

  會議記錄總結(jié):

  本次會議是為了討論公司新產(chǎn)品的推廣計劃而召開的。與會人員主要包括市場營銷部門的負責人、銷售團隊、技術(shù)團隊以及相關(guān)的部門主管。

  首先,市場營銷部門負責人對新產(chǎn)品的市場潛力進行了詳細分析,并提出了推廣計劃的建議。他指出,新產(chǎn)品具有創(chuàng)新性和競爭優(yōu)勢,市場潛力巨大。為了提高產(chǎn)品的知名度和銷售額,他提出了一系列的宣傳和推廣活動,并對計劃的執(zhí)行進行了詳細的安排。

  其次,銷售團隊負責人就銷售目標和策略進行了匯報。他們根據(jù)市場營銷部門的分析,確定了新產(chǎn)品的銷售目標和市場定位。在銷售策略方面,他們提出了一些具體的做法,如與合作伙伴的合作、開展促銷活動等。

  會議還對新產(chǎn)品的技術(shù)支持進行了討論。技術(shù)團隊成員介紹了新產(chǎn)品的特點和技術(shù)參數(shù),并回答了與會人員的疑問和關(guān)注點。與會人員對新產(chǎn)品的.技術(shù)支持給予了肯定,并提出了一些建議,如加強售后服務(wù)、提供產(chǎn)品培訓(xùn)等。

  最后,會議總結(jié)了討論的結(jié)果,并制定了相關(guān)的工作計劃。各部門將協(xié)同合作,按照計劃的安排,全力推進新產(chǎn)品的推廣工作。同時,各部門也將密切關(guān)注市場變化,及時調(diào)整策略,確保新產(chǎn)品的市場份額逐步擴大。

  通過本次會議的討論和決策,公司對新產(chǎn)品的推廣計劃有了更清晰的認識,并明確了各部門的職責和任務(wù)。相信在大家的共同努力下,公司的新產(chǎn)品將取得良好的市場反響,為公司的業(yè)務(wù)增長做出貢獻。

會議記錄5

  xxx街道辦事處是20xx年9月區(qū)劃調(diào)整時成立的,下轄5個居民委員會,轄區(qū)常駐居民2萬多人,區(qū)委、區(qū)政府所在地。我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的大力支持下,本著預(yù)防為主、調(diào)處結(jié)合的方針,充分調(diào)動轄區(qū)各方面的力量,強化基礎(chǔ)工作,著力排查調(diào)處矛盾糾紛,切實擔負起保一方平安的政治責任,維護了轄區(qū)大局的穩(wěn)定。

  一、主要作法:

  (一)建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作長效網(wǎng)絡(luò)機制

  1、狠抓組織建設(shè),健全調(diào)解網(wǎng)絡(luò)

  為把人民調(diào)解工作真正落到實處,街道辦事處建立起多層次的調(diào)解組織結(jié)構(gòu),健全了調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。一是根據(jù)區(qū)上要求,我街及時成立了以書記為主任,主任為副主任的大調(diào)解協(xié)調(diào)中心,成立了調(diào)解工作站5個,全街形成黨委行政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),條塊結(jié)合,齊抓共管,協(xié)調(diào)聯(lián)動的大調(diào)解工作格局,街道大調(diào)解協(xié)調(diào)中心設(shè)在司法所,由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任中心主任,明確綜治維穩(wěn)工作中心和司法所人員為協(xié)調(diào)中心人員,各社區(qū)落實了一名兼職調(diào)解人員。并將一批

  有調(diào)解工作經(jīng)驗、工作責任心強、熱心為群眾辦事和熱愛調(diào)解工作的同志吸收到調(diào)解隊伍中來,建立了聯(lián)防、聯(lián)控志愿者隊伍150人,社區(qū)老年志愿者100多人,充實了基層調(diào)解隊伍力量。二是加強自身建設(shè),提高社區(qū)工作水平。充分利用市民學(xué)校等載體,采取集中授課、以會代訓(xùn)等多種形式組織社區(qū)干部及居民舉辦調(diào)解人員培訓(xùn)班,對調(diào)解人員進行集中培訓(xùn)。使廣大調(diào)解員的業(yè)務(wù)水平和工作能力得到進一步的提高。每名社區(qū)干部都配備了工作日志本、會議記錄本、學(xué)習(xí)筆記本和來電、來信、來訪登記表。同時,建立了調(diào)解辦理制度,認真接待居民的來信、來訪、來電。通過各項措施的制定和實施,規(guī)范了社區(qū)工作行為,調(diào)動了社區(qū)干部的積極性,提升了社區(qū)整體工作水平,為開展工作打下良好的基礎(chǔ)。

  (二)建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處運行機制

  1、預(yù)防機制。一是堅持信息預(yù)防。各社區(qū)從抓早、抓小、抓快著手,及時把握信息,解決問題,消滅隱患,防止形成矛盾糾紛。二是堅持普遍預(yù)防,采取普法宣傳,舉案說法等多種形式,增強廣大群眾守法意識和明辨是非能力,從源頭上減少糾紛的發(fā)生。三是采取四超前措施,減少矛盾糾紛的發(fā)生,即圍繞黨委、政府中心工作超前介入,排查工作建在預(yù)防前,預(yù)防工作建在調(diào)解前,調(diào)解工作走在激化前。

  2、排查機制。對轄區(qū)內(nèi)突出的矛盾糾紛,采取定時、定人、定點、定責的辦法,開展拉網(wǎng)式專項排查調(diào)處,做到不漏社區(qū),社區(qū)不漏組,組不漏戶,戶不漏人。各級調(diào)處組織對排查發(fā)現(xiàn)的各類矛盾隱患,按性質(zhì)和輕重緩急進行梳理分類,具體記入檔案。

  3、調(diào)處機制。堅持橫向到邊,縱向到底,上下貫通,左右協(xié)調(diào),依托基層,多方參與的矛盾糾紛排查調(diào)處新機制。實行分級調(diào)處制,嚴格按照屬地治理和誰主管,誰負責的原則,搞好歸口調(diào)處,小糾紛由信息員或居民小組長調(diào)處;一般矛盾糾紛由社區(qū)調(diào)委會依法調(diào)處;疑難糾紛由街道調(diào)處中心及時調(diào)處。

  4、督查機制。一是領(lǐng)導(dǎo)督查,分管領(lǐng)導(dǎo)負責對本轄區(qū)的矛盾糾紛排查調(diào)處進行督查,定期聽取匯報,研究解決問題。二是跟蹤督查,對于落實到具體部門調(diào)處的矛盾糾紛,各級調(diào)處組織實行全程督查,按時通報調(diào)處工作進展情況,杜絕有調(diào)無果、有頭無尾的現(xiàn)象。三是會議督查,各社區(qū)每季度、街道每月召開一次矛盾糾紛調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,通報情況,講評工作,部署任務(wù)。

  5、回訪機制。堅持回訪預(yù)防,對于調(diào)處的重大矛盾糾紛由本級調(diào)解組織指定專人包案,定期回訪,督促履行協(xié)議,防止糾紛出現(xiàn)反復(fù),釀成新的事端。

  6、報告機制。各社區(qū)每月向街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,報告一次矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況(包括月報表),排查上報要有領(lǐng)導(dǎo)簽字,加蓋單位公章,排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的,也要記錄在案,實行零報告制度。對那些可能引發(fā)重大治安問題和事件的矛盾糾紛,及時介入調(diào)解,同時從發(fā)現(xiàn)之日起二日內(nèi)向街道矛盾糾紛調(diào)處中心報告。

  7、培訓(xùn)機制。定期對調(diào)解人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),每季度不少于兩次,提升隊伍素質(zhì),提高調(diào)解水平。

  (三)把握有利時機,及時化解矛盾

  為將預(yù)防為主、調(diào)處結(jié)合工作方針落到實處,街道辦事處及時做好社區(qū)矛盾糾紛的排查工作,抓住要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要矛盾,切實把工作做實、做細,不留死角死面。通過排查做到三個心中有數(shù),即對過去排查出來的未解決的矛盾糾紛心中有數(shù);對本次排查出來的矛盾糾紛及時解決情況心中有數(shù);對可能影響本單位、管區(qū)穩(wěn)定的重大、復(fù)雜、疑難糾紛心中有數(shù)。在排調(diào)中,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、快調(diào)處,把矛盾糾紛及時消滅在基層,防止和避免排查不及時,調(diào)處不及時導(dǎo)致矛盾激化或誘發(fā)新問題,嚴控信訪案件的發(fā)生和矛盾激化。

  強化盾糾紛化解、穩(wěn)控。加大化盾糾紛化解力度和強化穩(wěn)控工作,做到關(guān)口前移。 在建國60周年期間要求各社區(qū)堅持做到日排查化解日穩(wěn)控制度,在第一時間排查矛盾苗頭、落實化解穩(wěn)控措施,每周研判共性苗頭隱患,預(yù)測發(fā)展態(tài)勢,制定應(yīng)對措施。15月,我們排查出來13件重點案件,其中1件屬于我們化解的案件,及時進行了化解,化解率100%,在區(qū)上的通報上和打古并列第一。有12件屬于區(qū)上有關(guān)部門化解的案件,并且目前基本上都無法化解,我們都一一落實了穩(wěn)控責任,強化穩(wěn)控措施,特別是對一些棘手案件我們積極協(xié)助有關(guān)部門做疏導(dǎo)工作,并取得不同程度的效果。目前區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包案的案件有4件。

  在調(diào)解居民矛盾時,我們摸索出了一些經(jīng)驗,通常調(diào)解鄰里糾紛分三個步驟:一是聽,在矛盾沖突后當事人雙方各說各的理,各執(zhí)一詞,只強調(diào)自身的利益,爭執(zhí)不下。這時不妨讓他們都說出來,出出氣。二是勸,首先要掌握時機,雙方都在氣頭上時,不能勸,要耐心等待消氣、理智后進行勸說,同時順著各自的想法提出假設(shè),推論出壞的'結(jié)果;然后進行換位思考,從對方的角度分析,勸說雙方各退一步;最后從影響彼此關(guān)系的角度闡述其厲害關(guān)系。三是調(diào),依照法律和人情進行調(diào)解,梳理矛盾,分清責任,解決實際問題,徹底化解糾紛。

 。ㄋ模┌讶嗣裾{(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解相結(jié)合,最大發(fā)揮調(diào)解功能。一是充分發(fā)揮司法所、基層調(diào)解站、基層調(diào)解員的作用,及時化解轄區(qū)內(nèi)的社會矛盾糾紛,盡量做到小事不出社區(qū),大事不出街道。如順江街社區(qū)上訪戶董天華(董平)因受傷害,對方當事人下落不明,董平賠償問題未得到執(zhí)行,家庭經(jīng)濟基礎(chǔ)極差,根據(jù)相關(guān)政策為董天化(董平)落實了低保,還協(xié)調(diào)電信部門免費為其安裝公用電話經(jīng)營,并列入重點幫扶對象;又如涉法涉訴人員葉云開女兒上大學(xué),經(jīng)濟困難,街道和相關(guān)部門一道聯(lián)系了清林包裝廠,包裝廠為葉女兒每月提供500元的生活補助。這樣的事例很多,我們通過真幫實扶,極大地化解了他們對政府的抵觸情緒,表示對基層政府的工作給予理解。二是加強與法院和政府行政部門的銜接,把三大調(diào)解有機結(jié)合起來,增大調(diào)解成功率。

  二、當前調(diào)處矛盾糾紛中碰到的突出問題及今后對策

 。ㄒ唬、當前調(diào)處矛盾糾紛工作中碰到的突出問題

  1、矛盾糾紛排查調(diào)處工作發(fā)展不平衡。

  個別單位的負責人對開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作熟悉不足,重視不夠,行動遲緩。

  2、人民調(diào)解的基層基礎(chǔ)工作還比較薄弱。

  目前全鎮(zhèn)的調(diào)處組織中仍有相當部分尚未達到規(guī)范化標準,甚至沒有辦公用房,無法達到規(guī)范化調(diào)委會要求的最低標準,嚴重制約了調(diào)解工作的深入開展。

 。ǘ、對今后調(diào)處矛盾糾紛的對策和建議

  1、科學(xué)建立農(nóng)村矛盾糾紛摸排預(yù)警機制。

  針對當前農(nóng)社區(qū)矛盾糾紛的復(fù)雜性和不確定性,我們必

  須建立一套科學(xué)的摸排預(yù)警機制。如何開展矛盾糾紛的摸排工作,要堅持二個原則。一是群眾性原則。我們必須廣泛發(fā)動群眾,充分發(fā)揮各部門的作用,開展摸排預(yù)防工作。二是早發(fā)現(xiàn)原則。任何矛盾糾紛都有一個發(fā)生、發(fā)展、爆發(fā)的過程,假如我們能夠及早發(fā)現(xiàn),及時采取措施,就能把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),使大事化小,小事化了,確保社會的穩(wěn)定。

  2、加強對矛盾糾紛排查調(diào)處工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

  要認真履行調(diào)解工作職責,切實加強對矛盾糾紛排查調(diào)處工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo),落實矛盾糾紛排查調(diào)處情況月報告、排查調(diào)處數(shù)據(jù)月報、矛盾糾紛排查調(diào)處月工作例會三個一工作機制,及時把握轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛動態(tài),及時研究矛盾糾紛的新情況、新特點、新規(guī)律,切實當好黨委政府預(yù)防化解矛盾糾紛的參謀助手。要通過督促抓好預(yù)防、排查、調(diào)處、信息報送、定期分析、信息報送、應(yīng)急處臵、掛牌督辦、聯(lián)調(diào)、督導(dǎo)檢查、保障等十項機制的落實,進一步加大預(yù)防、化解矛盾糾紛工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)督促力度,切實形成各部門齊抓共管、多種化解手段并用、三大調(diào)解良性互動、全社會共同參與的大調(diào)解工作格局。

  3、加大教育力度,維護居民合法權(quán)益。

  加強對居民的政策法制教育,擴大普法的廣度,大力推廣居務(wù)公開,增強透明度,動員廣大居民積極參與居務(wù)治理,使干部與群眾之間互相理解、互相信任、相互支持,減少干群間的糾紛。同時,引導(dǎo)群眾積極向上,樹立正確的人生觀、價值觀,不斷加強文化道德和修養(yǎng),做到遇事冷靜對待,互相謙讓,正確處理,減少各類矛盾糾紛的發(fā)生。

  4、提高隊伍素質(zhì),適應(yīng)新時期需要。

  構(gòu)建三位一體人民調(diào)解工作體系全力打造維護社會穩(wěn)定第一道防線

會議記錄6

  時間:9月8日上午

  會議主題:20xx年精準扶貧工作推進會

  會議記錄:

  為進一步抓好敘永鎮(zhèn)精準扶貧工作,9月8日上午,敘永鎮(zhèn)召開20xx年精準扶貧工作推進會,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)工作人員參加了會議。

  會上,分管扶貧工作副鎮(zhèn)長張俊傳達了昨日召開的全縣精準脫貧檔案資料規(guī)范管理培訓(xùn)會會議精神。敘永鎮(zhèn)黨委書記王明俊對精準脫貧檔案資料管理工作進行了安排部署并做了重要講話,扶貧工作是一項政治任務(wù)、民生工程,精準脫貧檔案資料規(guī)范管理是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的必要條件,我們要不打折扣地完成檔案資料管理工作任務(wù),針對昨日會議提出的精準脫貧檔案資料管理工作中存在的.問題,我鎮(zhèn)要對號入座,一一對照整改。

  會議要求:一是進一步明確責任。要求班子成員、相關(guān)人員必須深入所聯(lián)系村、扶貧戶,扎實全面開展精準扶貧工作;二是進一步強化認識。扶貧工作不能走過場,不能流于形式,必須把每項工作落到實處,確保建卡對象摸得準,致貧原因分析準,脫貧措施定得準,幫扶目標盯得準;三是進一步完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。要重點圍繞選準產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,針對產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后不同階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展困難給予扶貧戶幫助,促進貧困戶增收,確保完成年度減貧任務(wù)。

會議記錄7

  記錄人

  時間:20xx年xx月xx日

  參加人:

  調(diào)度缺席人員:無

  會議內(nèi)容:

  一、班務(wù)會主要議題及工作情況:

  1、根據(jù)公司要求繼續(xù)開展查短板、找差距、促整改活動。

  2、加強電網(wǎng)運行管理,春灌期間根據(jù)負荷變化及時調(diào)整運行方式,確保安全、經(jīng)濟運行。

  3、順利完成春檢修工作包35千伏楊佐、趙口、西田站。

  4、學(xué)習(xí)春檢安全措施。

  5、組織調(diào)度員學(xué)習(xí)兩票管理規(guī)定、調(diào)度規(guī)程,學(xué)習(xí)事故通報。

  6、參加市局組織的生產(chǎn)MIS、調(diào)規(guī)培訓(xùn)、考試。

  二、下月班務(wù)重點工作:

  1、根據(jù)檢修計劃,順利完成春季檢修操作任務(wù)。

  2、根據(jù)季節(jié)特點及電網(wǎng)實際情況,制定反事故預(yù)案。

  3、根據(jù)當前電網(wǎng)負荷情況,及時調(diào)整電網(wǎng)運行方式,及時調(diào)整主變運行,做到電網(wǎng)安全、經(jīng)濟運行。

  4、制定“五一”保電措施,確保節(jié)日電網(wǎng)安全供電。

  5、迎接省公司一流檢查、做好創(chuàng)一流工作。

會議記錄8

  時間:8月31日主持人:xxx

  會議主題:

  熟悉幼兒園的環(huán)境及幼兒園各班級狀況。

  做好安全教育工作,普及安全知識。利用各類會議、板報、標語等多種形式開展安全教育,增強幼兒安全防范意識和自救潛力。

  教師做到:

  1、堅持每一天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園,如有要收回。嚴格幼兒安全制度,預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒,預(yù)防異物進入耳、鼻及氣管,預(yù)防幼兒走失。

  2、保證教室的通風、干凈,保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生,定期消毒玩具。每一天放學(xué)開消毒燈消毒。每月大搞衛(wèi)生。

  3、及時預(yù)防傳染病的.發(fā)生,保證一人一巾一杯。

  4、嚴格書寫交接班記錄,及時清點人數(shù)和物品與接班教師交代清楚。

  5、幼兒午睡時檢查是否有危險物品,巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣,如蒙頭并及時糾正。

  6、戶外活動時,教師認真檢查活動場地的安全性,及時排除不安全因素,確保幼兒安全,活動后不遺忘幼兒物品。

  7、培養(yǎng)幼兒的自我保護潛力,與家長密切配合,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎(chǔ)上,時時提醒自己或他人注意安全.

  8、嚴格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。

  9、下午班教師離園時在班內(nèi)各處檢查,如。水、電、門、窗。

  10、教師在工作中做到時刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不離開幼兒,孩子到哪,教師的眼睛就到哪。

會議記錄9

  日期:

  20xx年xx月xx日

  地點:

  會議室

  內(nèi)容:

  1.介紹各位膳食委員會成員的姓名、幼兒所在的班級。

  2.介紹一周幼兒菜譜的基本框架。

  3.康橋一幼膳食管理制度。

  記錄:

  一、介紹膳食委員會的成員。

  二、了解幼兒園的.膳食管理制度

  三、介紹幼兒園伙食費收費和使用情況。實際上學(xué)的天數(shù)x8元,點心費4元一天

  四、介紹一周幼兒菜譜的基本框架。

  介紹幼兒一周菜譜的基本框架

  周一:肉類;周二:水產(chǎn)類;周三:禽類;周四:蛋類或內(nèi)臟類;周五:面食。

  注重六大搭配:米面搭配、葷素搭配、深淺色蔬菜搭配、動物蛋白質(zhì)和植物蛋白質(zhì)搭配、干濕搭配、甜咸搭配。每周3次綠葉菜,1次黃葉菜,一次根莖類。一星期四次米飯,一次面食,面食種類多樣,有水餃、混沌,面條、肉包、刀切饅頭等,菜做到一兩葷二兩蔬。魚蝦40克、畜禽肉60克、豆制品25-30克、乳制品30克、蛋類20克、綠橙菜130克、淺色蔬菜70克、油5-7.5克、醬油鹽1.5-2克、味精0.5克、糖10克

  飲食衛(wèi)生:

  1、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生法,廚房用具如刀、案板、盆、筐、抹布要生熟分開,洗刷干凈,食具一餐一消毒?茖W(xué)烹調(diào),盡可能地保存食物中營養(yǎng)素,防止維生素損失,先洗后切,現(xiàn)炒現(xiàn)吃。

  2、食堂從業(yè)人員持有健康證、上崗證。

  五、營養(yǎng)不良幼兒和肥胖兒的飲食管理

  1.營養(yǎng)不良和貧血幼兒每天下午營養(yǎng)加餐

  2.肥胖兒先喝湯-蔬菜-米飯-葷菜

  會議目標:

  1、更好地促進幼兒的健康成長

  2、為了讓家長們更多的了解幼兒園的膳食管理,從而更合理的實施幼兒健康飲食

會議記錄10

  時間:20xx年4月6日上午

  地點:管委會會議室

  主持人:李四(管委會主任)

  出席者:楊xx(管委會副主任 周xx(管委會副主任管城建) 李xx(市建委副主任)張xx(市工商局副局長) 陳xx(市建委城建科科長)建委、工商局有關(guān)科室人員

  列席者:管委會全體干部

  記錄人:鄒xx(管委會辦公室秘書)

  討論議題:

  1、 如何整頓城市市場秩序

  2、 如何讓制止違章建筑,維護市容市貌

  3、楊主任報告城市現(xiàn)狀:

  我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,各職能單位齊心協(xié)力,齊抓共管,在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績,相應(yīng)的城市只需有一定進步,市場街道也比較可觀?山鼛讉月來,市場秩序倒退了,街道上小商販逐漸多了起來,水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚、亂堆放材料,搬運泥土灑落大街……這些情況嚴重破壞了市容市貌,使大街變得又亂又臟,社會各界反應(yīng)強烈。因此今天請大家來研究:如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè),維護市容?……

  討論發(fā)言:

  肖xx:個體商販不按規(guī)定,到指定市場經(jīng)營,管理不力,處理不堅決,我們有責任。這件事我們堅決抓落實:重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定,座商收店,小販收市,農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓,也希望街道居委會配合,具體行動我們再考慮。 羅xx(工商局市管科科長)市場是到了非整治不可的.地步了。我們的方針、辦法都有了,過去實行過,都是行之有效的,現(xiàn)在的問題是要有人抓,敢于抓,落到實處……只要大家齊心協(xié)力,問題是能夠解決的。

  秦xx:(居委會主任)整頓市場紀律居委會也有責任。我們一定發(fā)動居民配合好,制止亂擺攤、亂叫賣的現(xiàn)象。

  李xx:(建委副主任)去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時,市上出了個7號文件,其中施工單位不能亂擺“戰(zhàn)場”。工場、工棚不得臨街設(shè)置、更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有些施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這些違章作業(yè)嚴重影響了街道整齊、美觀,也影響了行人安全;ㄈ〕龅哪嗤,拖斗車裝的過多,外運時沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會著急又管施工單位召開一次會議,重申市府7號文件,要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。

  陳xx:對犯規(guī)者一是教育,二是嚴肅處理,我們先宣傳教育,如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行,那時按文件嚴肅處理。

  周xx:城市管理我們都有文件,有辦法,現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,職能部門是主力軍,著重抓,其它部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”都發(fā)動起來,按7號文件辦事,我們的城市才會文明整潔美觀。

  ……

  與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商,一致決定:

  1、 由工商局牽頭,居委會及其他部門配合,第一周宣傳,第二周行動,監(jiān)督落實,做到坐商歸店,攤販歸點,農(nóng)貿(mào)歸市,徹底改變市場紊亂狀況。

  2、 由管委會牽頭,城建委等單位配合,對全區(qū)建筑工地進行一次徹查,然后召開一次施工單位會議,對違章建筑、違章工場限期改正。

  一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者堅決照章處理。

  散會

  主持人:(簽名蓋章)

  記錄人(簽名蓋章)

  二Oxx年xx月xx日

會議記錄11

  會議時間:20xx年4月4日16:00時

  會議地點:項目部二樓會議室

  會議主持:XXX

  參加人員:XXX

  會議內(nèi)容:

  為了有效地加強分包工程結(jié)算管理,防止大額預(yù)付賬款掛賬而增大潛虧風險,項目部總會計師馮建良同志主持召開此次專題會,

  項目部會議紀要。會議討論了財務(wù)賬面分包隊的欠款情況,以及對如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施,F(xiàn)紀要如下:

  一、截至20xx年3月24日,項目部財務(wù)賬面的分包工程往來情況及主要成因

  會議首先由財勞部匯報了,項目部截至20xx年3月24日財務(wù)賬面分包隊往來欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的主要原因:一是分包隊伍初進場時,本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后,造成項目部給分包隊伍結(jié)算滯后,而現(xiàn)場進度逼緊,需要給分包隊伍預(yù)付一定資金。三是由于項目部與分包隊伍由于單價沒確定等原因,合同沒簽訂,無法與分包隊伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算,而施工進度要求給分包隊伍支付一定資金等。

  二、加強債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風險的主要措施

  會議要求項目部各部門,要結(jié)合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求,高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。

  (一)商務(wù)部進一步加強與業(yè)主的結(jié)算工作,加強變更索賠力度。及時把已干完的工程結(jié)回來。包括大壩標及左壩肩的項目。外結(jié)變更要有計劃,從合同入手,逐步清理,個個擊破。

  (二)請商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進度。要擬定時間計劃,對已完工或在建項目,如中國航空港承建的卡爾溝支護項目等,要確定時間表,盡快完成分包合同簽訂工作。

  (三)進一步加快與分包隊伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金,而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同,實事求是不能拖。

  (四)請機物部加強材料核銷工作,特別是外協(xié)隊在項目部領(lǐng)用材料,包括油料、水泥、鋼筋等,要專人負責抓落實,做到一月一核,做到與商務(wù)部內(nèi)結(jié)同步。

  (五)對于幾個重點單位欠款的處理意見:商務(wù)部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達等單位要及時進行清理,辦理最終結(jié)算;對葛洲壩基礎(chǔ)公司,商務(wù)部要找業(yè)主溝通,把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部,而不能由業(yè)主直接對基礎(chǔ)公司結(jié)算;對于落哈修理場,現(xiàn)與項目部沒合同關(guān)系,賬面有欠款且現(xiàn)在電費仍在發(fā)生,請機電物資部聯(lián)系三峽實業(yè)租賃公司,告知落哈修配廠的'帳與推土機租賃費合并辦理;對于四川省地堪院,結(jié)算辦完后,仍在項目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款,請商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項目部施工或還錢;對于葛洲壩六公司,要加緊辦理結(jié)算,組織召開專題會進行分析,該單位承擔的項目是否虧了,虧多少,能否從業(yè)主變更,或從其他地方來彌補虧損,但必須保證整個項目要有好的效益。

  (六)會議學(xué)習(xí)和強調(diào)了集團股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號《關(guān)于加強分包工程法律風險防范的緊急通知》,要求項目部各單位、各部門要嚴格執(zhí)行集團股份公司的十二道禁令,加強分包工程管理的法律及經(jīng)營風險管理,確保項目盈利。

  項目部魏文俊總經(jīng)理在會上提出如下要求:一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個部門高度重視,要密切配合商務(wù)工作;二是請商務(wù)部加強分包合同的清理和結(jié)算工作,未簽訂合同的要擬定計劃及時簽訂,已簽訂合同的要按照合同及時辦理結(jié)算;三是對于幾個大的遺留問題,要組織召開相關(guān)專題會進行分析,想盡一切辦法加強外結(jié)變更,有計劃地逐個擊破,四是機物部要加強材料核銷工作。以上工作都必須有時間表,確保按期完成。

會議記錄12

  一、加強宣傳教育,提高安全意識。

  認真組織開展以“構(gòu)建和諧校園,健康安全成長”為主題的安全教育主題班會,提高我們的安全、文明意識,要時時想安全,事事講安全,樹立自我安全意識,讓安全走進我們的生活。

  二、提高個人思想素質(zhì)。

  結(jié)同學(xué),和同學(xué)和睦相處,善于化解同學(xué)之間的矛盾。嚴禁打架、罵人。打架往往是從罵人開始的,而有些同學(xué)罵人已成中頭蟬,極不文明,我認為,罵人和打架一樣,是一個人智力極度低下的表現(xiàn)。不因小事和同學(xué)爭吵,不打架斗毆,不在在校園內(nèi)外發(fā)生暴力行為,爭做文明的中學(xué)生。注意中學(xué)生形象,禁止穿著打扮成人化,已發(fā)現(xiàn)有同學(xué)涂口紅、指甲油,還有同學(xué)染發(fā)帶首飾、掛件,男同學(xué)留長發(fā)等。教學(xué)區(qū)不穿背心、短裙,不穿拖鞋。

  三、關(guān)注課間安全。

  請同學(xué)們在課間不做劇烈的活動,避免發(fā)生各種傷害事故;上下樓梯*右走,做到“右行禮讓”;不追逐嬉戲,不打鬧,不攀高,不擁擠,不搶道;不在教學(xué)樓內(nèi)打球、踢球。

  四、嚴格規(guī)范操作。

  體育活動、實驗課、社會實踐及其他戶外活動要嚴格服從老師指揮,嚴守操作規(guī)程,不擅自行動,防止各種妨害安全的問題發(fā)生。

  五、遵守交通規(guī)則和交通秩序。

  來校、回家做到文明行路,不騎摩托車,不騎自行車帶人;不乘坐農(nóng)用車輛、無牌無證車輛,不乘坐超載車輛;兩人成排,三人成行,靠公路右行。

  六、講究飲食衛(wèi)生,養(yǎng)成良好習(xí)慣。

  拒絕三無食品,不吃腐爛變質(zhì)食品,不吃零食,不喝生水,不得校外的攤點上吃飯,不偏食,不暴食暴飲;不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑。

  七、強化“防火災(zāi)、防觸電、防侵害”意識。

  不吸煙、不玩火,不焚燒廢棄物;不隨意觸摸各種電器,不私拉電線,不在宿舍內(nèi)使用充電器、熱得快、電熱毯等電器;上下床輔注意安全。不接受陌生人接送與來訪,遇到形跡可疑的人要及時報告保衛(wèi)科或教師。

  八、學(xué)會自護自救,提高防御能力。

  學(xué)會簡易的.防護自救方法,遇到偶發(fā)事件要冷靜對待;敢于批評、指正一切違反安全要求的行為和現(xiàn)象,做維護校園安全的主人。

  九、加強自我防范意識。

  注意公共場所的人身和財產(chǎn)安全,不把珍貴物品、現(xiàn)金放在教室和宿舍,上學(xué)放學(xué)不要獨行,要走大路,最好由家長接送,或者和同學(xué)們結(jié)伴而行。如果遇到壞人壞事要冷靜、機智,要敢于見義勇為又要量力而行,要及時敢于撥打110報案。

  十、認真學(xué)習(xí),珍惜時光。

  遠離網(wǎng)吧,遠離臺球室,遠離游戲廳,不吸煙,不喝酒,不,不看不健康的書籍,不結(jié)伙、不談戀愛,不同社會閑雜人員交往。

  老師們、同學(xué)們,法國思想家盧梭說過:"上帝是用模型來造人的,他在塑造了我們之后,就把那個模型搗碎了。"在這個世界上,每個人的生命都是唯一的。哪一個人不愿笑語常在,哪一個家庭不愿幸福美滿?安全如同一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

  百善文明為先,萬思安全最重。文明在于細節(jié)的處理,安全在于未然的防患。讓我們積極行動起來,在全校形成一個“人人關(guān)心校園安全”的濃厚氛圍。我們一定要時刻加強安全意識,努力增強自我防范能力,做到警鐘常鳴,永記心間。

會議記錄13

  4月16日上午午,南靖縣金山中心召開“防溺水”安全教育專題會議,參與會議有中心校全體領(lǐng)導(dǎo)、各完小校長、幼兒園園長。

  會上,張校長傳達了南靖縣校園及學(xué)生安全工作會議精神,重點部署學(xué)生防溺水工作安排。根據(jù)學(xué)校實際針對防溺水專題開展一系列活動:一是召開防溺水專題工作專題會議;二是召開防溺水專題家長會;三是發(fā)放致家長的一封信,必須要求家長親自簽名確認;四是開一節(jié)主題班會課;五是舉行一次以“珍愛生命,預(yù)防溺水”為主題的全校學(xué)生簽名活動;六是出一期防溺水教育黑板報。

  分管安全的副校長提出具體要求,從現(xiàn)在開始每個學(xué)生要做到“六不”:不私自下水游泳;不擅自與他人結(jié)伴游泳;不在無家長或教師帶領(lǐng)的情況下游泳;不到無安全設(shè)施、無救援人員的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳;不熟悉水性的.學(xué)生不擅自下水施救。要求班主任將安全教育覆蓋到每一位學(xué)生,每一個家庭,做到人人都是安全員,時時講安全、處處講安全,要求各校及時發(fā)放學(xué)校統(tǒng)一印制的《預(yù)防溺水致學(xué)生家長的一封信》并及時收回回執(zhí)存檔。

  此次會議的及時召開充分反映該校對防溺水工作的高度重視,為確保該校學(xué)生不發(fā)生溺水事故打造了一道安火墻。

會議記錄14

  1、清理機電設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生時,嚴禁擦拭設(shè)備運轉(zhuǎn)部位,沖洗水不得濺到電纜頭和電機帶電部位及潤滑部位。

  2、操作人員應(yīng)熟悉觸電的急救方法。

  3、各種臨時線路必須貼合安全要求,使用完畢后,應(yīng)立即拆除。

  4、維修人員應(yīng)嚴格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)程,注意四不傷害。

  5、上班嚴禁飲酒,嚴禁穿拖鞋。

  6、具有有害氣體易燃氣體異味粉塵和環(huán)境潮濕的部位,必須通風。

  7、維修人員應(yīng)穿戴齊全勞保用品,做好安全防范工作。

會議記錄15

  公司會議記錄范文

  時間:xxxx年9月1日

  地點:公司會議室

  出席人:公司各部門主任

  主持人:馬x(公司副總經(jīng)理)

  記錄:祁xx(辦公室主任)

  一、主持人講話:

  今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

  二、發(fā)言:

  技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及眾多的財務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手。

  資料部祁主任:應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的`是編輯方面的問題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。

  各部門都同意立項,初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計需要三個月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場。

  散會。

  主持人:(簽名)

  記錄人:(簽名)

  公司會議記錄范文

  會議時間:xxxx年xx月xx日下午xx時

  會議地點:辦公室

  主持人: xxx

  參加人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  會議記錄:xxx

  會議內(nèi)容:

  本次周例會明確了個人工作職責,孵化基地項目進展情況及本周工作計劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署。

  現(xiàn)將會議紀要如下:

  一、 薛經(jīng)理發(fā)言

  1、明確工作職責(工作重點放在孵化基地):

  xxx:工程施工總負責,以工地施工細節(jié)把控,項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

  xxx:公司技術(shù)支撐,與設(shè)計院趙工就項目相關(guān)變更進行溝通協(xié)調(diào)及跟進,施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進,項目技術(shù)難關(guān)的攻克,項目相關(guān)設(shè)備招投標事宜的跟進,其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

  xxx:后勤管理,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購。

  xxx:財務(wù)本職工作之外,負責辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

  xxx、xxx、xxx:近期內(nèi)加強自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,具體分工待定。

  xxx:公司負責人,負責項目開發(fā)、跟進,公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理,項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),每周三召集公司例會并主持。

  2、 工作制度

 。1)夏季上班時間:8:30—12:00 14:30—18:00。

 。2)每月考勤26日,每月允許2次請假機會,2次以上按日扣除當日工資,10日以上扣除當月工資,加班按法定假日工資標準執(zhí)行。

  (3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責制,各自辦公室衛(wèi)生由本人負責,公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。

 。4)上班期間嚴禁玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當月工資中扣除。

  (5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當月工資中扣除。

 。6) 每周三上午8:30分召開例會,不得無故缺席。

  (7) 近期內(nèi)無特殊情況,車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

  (8) 以上考勤、工作制度由辦公室負責,嚴格執(zhí)行。

  二、x總發(fā)言

  1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件,初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。

  2、要求公司各部門相關(guān)人員,團結(jié)一致,相互配合,大家是一個整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。

  3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行。

  三、x總發(fā)言

  1、進行會議總結(jié),感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂,對薛經(jīng)理提出口頭批評,希望期調(diào)整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績。

  2、對公司新進員工提出寄語希望,讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實際的工作經(jīng)驗,不要好高騖遠。

  3、對公司前景進行展望,希望公司在未來能破浪前行。

  四、x經(jīng)理宣布會議結(jié)束。

會議紀要整理:xxx

  xxxx年xx月xx日

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