最新董事長新年致辭
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，要用到致辭的情況還是蠻多的，致辭講求條理性，有思路、層次、結(jié)構(gòu)的要求。那些被稱贊的致辭都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的最新董事長新年致辭，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
最新董事長新年致辭1
集團(tuán)全體員工：
懷揣著感恩與激動，承載著期盼與夢想，我們即將告別春華秋實(shí)的xx年，迎來充滿希望的xx年。在這辭舊迎新之際，我代表集團(tuán)董事會，向過去一年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動和默默奉獻(xiàn)的全體員工及你們的家人表示衷心的感謝并致以節(jié)日的問候！向長期以來支持和關(guān)心發(fā)展并給予我們鼎力幫助的社會各界朋友真誠地道一聲感謝！祝大家新年快樂、萬事如意！
過去的20xx年對我們來說是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，是銳意改革、開拓進(jìn)取的一年，更是集團(tuán)成立周年的大喜日子。二十四年來，集團(tuán)傳承“誠實(shí)、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，懷揣著創(chuàng)建百年的宏偉愿景，歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)期的艱辛和汗水，成長期的收獲和喜悅，逐步發(fā)展為商業(yè)地產(chǎn)、納米高科技、物業(yè)服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)投資、古玩文化等多種產(chǎn)業(yè)組合的集團(tuán)公司。在奮斗的過程中，我們把每一次成績當(dāng)做新的起點(diǎn)，把每一次突破當(dāng)做新的臺階，不斷上下求索、開拓前行。尤其是20xx年，在管理上刪繁就簡、推行扁平化管理，改革創(chuàng)新、務(wù)求規(guī)范與高效；在經(jīng)營上腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，補(bǔ)短增優(yōu)，務(wù)求解決實(shí)際問題。這些舉措使集團(tuán)各項(xiàng)工作再上新臺階，實(shí)現(xiàn)了新的跨越，這些成績的取得，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)層的.心愿，融入了公司管理層的艱辛，更是體現(xiàn)了全體員工矢志追求和不懈努力。
共同的事業(yè)把我們緊密相連，共同的夢想讓我們攜手并進(jìn)！進(jìn)入20xx年，集團(tuán)將進(jìn)一步提高核心競爭力，推進(jìn)多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。夯實(shí)人才隊(duì)伍，建立后備人才庫，把人才的發(fā)展戰(zhàn)略放到最重要的位置，致力為廣大員工提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“誠實(shí)、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新”的精神，繼續(xù)秉承“用心用腦、持之以恒”的工作理念，繼續(xù)堅(jiān)持“敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，大膽創(chuàng)新，踏實(shí)工作”的工作方針，團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新發(fā)展，為創(chuàng)建百年而不懈努力！
最后，再次祝愿大家新年愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂！
最新董事長新年致辭2
全體員工，親愛的朋友們：
大家中午好！
時(shí)光如電，歲月如歌，告別了碩果累累的20xx年，我們即將迎來嶄新的20xx年。在這辭舊迎新之際，我們xx織造千余名員工共聚一堂，舉辦主題為“迎新春頒獎(jiǎng)聯(lián)歡會”的活動，這既是對行將過去的一年的總結(jié)和回顧，也是對即將到來的新一年的展望，更是我們?nèi)w人的一次精神大會餐。在此，我謹(jǐn)代表公司向全體員工并通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和良好的祝愿！
之所以說20xx年是碩果累累的一年，這是因?yàn)樵谶@一年中我們的生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好的業(yè)績。從產(chǎn)品銷售情況來看，20xx年的總銷售額約為xx元人民幣，這不僅超過我們的預(yù)期目標(biāo)而且也創(chuàng)了歷史新高。市場開拓方面，我們以“鞏固日本市場，進(jìn)軍歐美市場，積極拓展國內(nèi)市場”的思想為指導(dǎo)，在國內(nèi)、國際兩個(gè)市場上都取得了突破性進(jìn)展，這在很大程度上提高了我們產(chǎn)品的知名度；公司固定資產(chǎn)投資進(jìn)展順利，一批先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備及廠房設(shè)備的投入使用進(jìn)一步提升了我們公司的硬件建設(shè)的水平。尤為值得一提的是，20xx年，我們順利完成了對xx大酒店的收購工作，現(xiàn)已全面進(jìn)入建筑、裝修階段，預(yù)計(jì)于20xx年10月1日正式開業(yè)。這是我們公司在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時(shí)，為保證經(jīng)濟(jì)增長方式的多元化而進(jìn)行的一次大膽而有益的嘗試；人員方面，不僅體現(xiàn)在數(shù)量上的增長，更體現(xiàn)在質(zhì)量方面的提升。一批有經(jīng)驗(yàn)、懂管理、高學(xué)歷人才的加盟已經(jīng)拉開了我們企業(yè)干部專業(yè)化、知識化、年輕化的序幕；在企業(yè)制度化建設(shè)、規(guī)范化管理方面，我們也取得了諸多階段性的成果，增強(qiáng)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
回顧20xx年，在原材料價(jià)格持續(xù)上漲，市場競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢下，取得上述成績確實(shí)來之不易。這是公司全體員工頑強(qiáng)拼搏、忘我工作、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。一年來，面對國際國內(nèi)市場的巨大壓力，大家沒有退卻，而是清醒把握形勢，變壓力為動力；面對生產(chǎn)經(jīng)營的`重重困難，大家沒有氣餒，而是群策群力，奮力攻堅(jiān)；面對深化改革的內(nèi)外矛盾，大家沒有動搖，而是堅(jiān)定不移，嚴(yán)格掌握政策，耐心細(xì)致工作。事實(shí)再次證明，我們的各級管理層是盡職盡責(zé)、開拓進(jìn)取的，我們的員工是有較強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。在此，我代表公司向大家說一句：感謝大家一年來的辛勤努力，謝謝你們！
20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，更是充滿機(jī)遇和希望的一年。面對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，關(guān)鍵是要統(tǒng)一思想，創(chuàng)造性地開展工作，自覺追求公司利潤最大化，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力、競爭能力和盈利能力。在新的一年里，我們的工作重點(diǎn)集中在以下幾個(gè)方面：
1、 將進(jìn)一步提x部隊(duì)伍的建設(shè)及員工素質(zhì)，不斷完善企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)制度，持續(xù)推進(jìn)體制和機(jī)制的創(chuàng)新，提高員工的工資福利等工作作為企業(yè)全年的長期任務(wù)；
2、 要致力于打造xx的品牌，提高xx商標(biāo)知名度，通過品牌效應(yīng)增強(qiáng)xx品牌的無形價(jià)值，以無形的品牌價(jià)值造就更大的有效價(jià)值。
3、 在銷售策略上，內(nèi)銷要以“大規(guī)模、大生產(chǎn)、大產(chǎn)量”的優(yōu)勢擊敗“小規(guī)模、小生產(chǎn)、小產(chǎn)量”的競爭對手。借鑒奧克斯“賣一汽車空調(diào)不及一三輪車胡蘿卜的利潤”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“高質(zhì)量、大數(shù)量、低價(jià)格”的超常規(guī)銷售方針，建立一套具有xx特色、能駕馭市場變化的銷售體系，占領(lǐng)一切可以占領(lǐng)的銷售領(lǐng)域，讓xx的產(chǎn)品遍布全國每個(gè)角落。讓內(nèi)銷真正起到提升xx品牌、調(diào)節(jié)均衡生產(chǎn)的作用。外銷要以不斷開發(fā)新產(chǎn)品，進(jìn)入新地區(qū)，鞏固老地區(qū)為銷售方針。xx年我們企業(yè)的銷售目標(biāo)是2.3億元人民幣（外銷1.5億，同比增長36％；內(nèi)銷8000萬元，同比增53％），這一目標(biāo)的提出是經(jīng)過深思熟慮的，xx年6月底的生產(chǎn)能力形成后，我們?nèi)债a(chǎn)地墊數(shù)量將達(dá)到8萬條！
朋友們，回顧過去，我們躊躇滿志；展望未來，我們豪情滿懷。我們堅(jiān)信，在xx織造“至親至愛，至誠至信”的企業(yè)精神的指引下，通過xx全體員工的真心付出、全心投入和扎實(shí)工作，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)20xx年的企業(yè)奮斗目標(biāo)，為xx織造二十周年慶典獻(xiàn)上一份厚禮！xx的明天會更好，xx員工的生活也會更加絢爛！
最后，祝大家新年愉快，工作進(jìn)步，身體健康，合家幸福！預(yù)祝今天的“迎新春頒獎(jiǎng)聯(lián)歡會”圓滿成功！
最新董事長新年致辭3
各位同事，我們在肯定成績的同時(shí)，也必須清晰地認(rèn)識到工作中還存在著很多的問題和不足，主要表現(xiàn)在：工作效率低、制度流程不完善且執(zhí)行不到位、運(yùn)營成本高等等問題。在新的一年，我們依然任重而道遠(yuǎn)。
20xx年作為公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，xx的所有同事必須以改革求變的心態(tài)迎接市場的挑戰(zhàn)，在此，我對20xx年的'工作，做以下幾點(diǎn)規(guī)劃部署：
一、全員一起努力，一定要實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值增加35%的目標(biāo)，達(dá)到2個(gè)億的銷售規(guī)模，其中變壓器事業(yè)部1.2億，智能電網(wǎng)成套設(shè)備事業(yè)部0.8億;
二、建立和完善公司數(shù)據(jù)報(bào)表體系，建立數(shù)據(jù)中心，每個(gè)部門要對自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)有效的統(tǒng)計(jì)分析，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性;
三、修訂和完善現(xiàn)有制度流程，加強(qiáng)基層管理，引入先進(jìn)設(shè)備和工藝，提高工作效率;
四、建立和完善目標(biāo)管理制度，通過目標(biāo)設(shè)定和分解達(dá)到人人有目標(biāo)，每天有進(jìn)步的工作氛圍;
五、開源節(jié)流，從各個(gè)方面降低公司運(yùn)營成本，增加產(chǎn)品市場競爭力，提升公司盈利水平;
六、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理，提高員工質(zhì)量和安全意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，杜絕重大安全事故發(fā)生;
七、大力支持科技創(chuàng)新和日常改善，建立提案改善制度，加大對科技創(chuàng)新和改善的獎(jiǎng)勵(lì);
八、完善績效考核制度，繼續(xù)提高員工的薪資福利;
各位同事，公司的發(fā)展離不開大家的共同努力，我們要樹立“公司是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁思想，只有公司發(fā)展了，才能提高公司員工待遇，希望大家安心工作，群策群力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定會成為公司大發(fā)展的一年。
最后，祝大家在新的一年里，身體健康!全家幸福!謝謝大家!
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