生產(chǎn)車間主任個(gè)人簡(jiǎn)歷

時(shí)間：2024-10-13 14:24:19 海發(fā) 個(gè)人簡(jiǎn)歷模板我要投稿

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生產(chǎn)車間主任個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

　　在重點(diǎn)突出的方式上就是其需要講究的一點(diǎn)，在個(gè)人簡(jiǎn)歷中包含有不同的項(xiàng)目，像是個(gè)特長(zhǎng)、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、興趣愛好，還有個(gè)人的信息檔案等等。就不同的求職意向，有著不同的重點(diǎn)，在重點(diǎn)突出的方式中可以選擇一字體的不能同，后者是字號(hào)的不同來起到強(qiáng)調(diào)的作用。也可以選擇忽略次要的部分，來突出重點(diǎn)部分，比如說在工作經(jīng)歷中，哪些與求職意向無關(guān)的直接不寫，那么，重點(diǎn)部分也就突出出來了。

生產(chǎn)車間主任個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

　　在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，你所突出的重點(diǎn)也要懂得換位思考。所謂換位思考其實(shí)就是站在招聘官的立場(chǎng)來編寫簡(jiǎn)歷，你所突出的重點(diǎn)不能是你認(rèn)為的重點(diǎn)，而是要滿足對(duì)方的要求，要是對(duì)方認(rèn)為的重點(diǎn)才是真正的重點(diǎn)，換位思考下的重點(diǎn)效果更好。在個(gè)人簡(jiǎn)歷中突出重點(diǎn)部還需要講究一定的度量，不是說重點(diǎn)越多越好，要知道重點(diǎn)能夠突出出來是靠其他的襯托，一旦過度就會(huì)導(dǎo)致重點(diǎn)不突出了。

　　以下是yjbys小編和大家分享的生產(chǎn)車間主任個(gè)人簡(jiǎn)歷模板，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷模板欄目。

　　個(gè)人信息

　　yjbys

　　目前所在：番禺區(qū)年　　齡：38

　　戶口所在：湖南國(guó)　　籍：中國(guó)

　　婚姻狀況：已婚民　　族：漢族

　　培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身　　高：167 cm

　　誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng) 體　　重：60 kg

　　人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)

　　我的特長(zhǎng)：

　　求職意向

　　人才類型：普通求職

　　應(yīng)聘職位：生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任：課長(zhǎng)，經(jīng)理

　　工作年限：12職　　稱：中級(jí)

　　求職類型：全職可到職日期：一個(gè)星期

　　月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：廣州,東莞,佛山

　　工作經(jīng)歷

　　ACHULLES電子材料有限公司　　起止年月：2006-03 ～ 2010-03

　　公司性質(zhì)：外商獨(dú)資　　所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營(yíng)運(yùn)

　　擔(dān)任職位：生產(chǎn)管理課經(jīng)理

　　工作描述：該公司主要生產(chǎn)防靜電電腦周邊產(chǎn)品,注塑件。工廠有400多人，主要客戶有理光，東芝，富士，TDK。主要負(fù)責(zé)PMC,采購(gòu),倉(cāng)庫(kù)工作:

　　具體工作描述如下：1、根據(jù)年，季，月銷售計(jì)劃擬定公司的生產(chǎn)計(jì)劃。2、對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及訂單交期組織評(píng)審，編制生產(chǎn)計(jì)劃，確保交貨及時(shí)。3、審核MC 制定的采購(gòu)計(jì)劃與PC制定的生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)不斷料，不待料。4、統(tǒng)籌安排PC，MC，原材料，成品倉(cāng)庫(kù)事宜，建立部門工作流程與管理程序，督導(dǎo)完成部門工作任務(wù)。5、協(xié)調(diào)銷售訂單交期與生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析異常情況，提出改善意見。6、組織對(duì)下屬業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，規(guī)劃和設(shè)計(jì)PMC部發(fā)展計(jì)劃，并建立完善方案7、不定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，選拔優(yōu)秀的合格的供應(yīng)商。8、定期對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整材料價(jià)格。

　　離職原因：另謀發(fā)展

　　東莞日精電子有限公司　　起止年月：2003-03 ～ 2006-02

　　公司性質(zhì)：外商獨(dú)資　　所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營(yíng)運(yùn)

　　擔(dān)任職位：生產(chǎn)課課長(zhǎng)

　　工作描述：主要生產(chǎn)PCB板，打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的控制面板，遙控器，MP4

　　工作描述：該公司有獨(dú)資和來料加工兩件工廠，工1200多人。

　　擔(dān)任生產(chǎn)課長(zhǎng)負(fù)責(zé)兩個(gè)工廠的生產(chǎn)工作，具體工作描述如下：

　　1,負(fù)責(zé)生產(chǎn)前技術(shù)準(zhǔn)備工作，編制作業(yè)指導(dǎo)書和生產(chǎn)流程，提出新增設(shè)備、人員教育訓(xùn)練等.

　　2,公司產(chǎn)品生產(chǎn)制造和生產(chǎn)調(diào)度，跟蹤生產(chǎn)情況，確保按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo).

　　3,參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施.

　　4,負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。車間的人員配置、組織管理，指導(dǎo)并激勵(lì)車間的工作績(jī)效.

　　5,根據(jù)ISO質(zhì)量管理體系開展工作，并不斷完善.

　　6,負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理。合理安排生產(chǎn)作業(yè)，平衡用電、節(jié)約能源，協(xié)調(diào)生產(chǎn)各部門保證高的生產(chǎn)效率.

　　7,合理擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃，組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制.

　　8,負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督

　　檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生.

　　9,及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議。

　　離職原因：公司發(fā)展空間有限

　　TKR華南電子五金制品廠　　起止年月：1998-10 ～ 2003-02

　　公司性質(zhì)：外商獨(dú)資　　所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營(yíng)運(yùn)

　　擔(dān)任職位：生產(chǎn)管理部系長(zhǎng)

　　工作描述：該公司主要生產(chǎn)鈑金，注塑件，PCB板，和開關(guān)。工廠有1500多人，主要客戶有索尼，佳能，理光，東芝，富士，京瓷。

　　擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)管理部系長(zhǎng)，期間主要負(fù)責(zé)新機(jī)種的生產(chǎn)導(dǎo)入，報(bào)價(jià)，海關(guān)合同的資料準(zhǔn)備。

　　量產(chǎn)機(jī)種的國(guó)內(nèi)出貨和出口安排，成品倉(cāng)庫(kù)的管理。

　　國(guó)內(nèi)運(yùn)輸車輛的調(diào)度和管理。

　　港車的出口按排。

　　離職原因：家事

　　志愿者經(jīng)歷

　　教育背景