安全文化建設實施方案

時間:2024-12-19 15:24:59 佩瑩 建設方案 我要投稿

安全文化建設實施方案(通用16篇)

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編收集整理的安全文化建設實施方案,希望對大家有所幫助。

安全文化建設實施方案(通用16篇)

  安全文化建設實施方案 1

  為認真貫徹落實全省安全生產工作電視會議精神,根據省政府安委會《關于進一步加強安全文化建設提高全民安全生產意識和素質總體方案》,結合XX工會工作實際,現就進一步加強安全文化建設,提出如下具體實施方案:

  一、加強安全文化建設宣傳。認真組織開展“安全生產月”、“職業病防治法宣傳周”活動,充分利用廣播、電視、報刊、網絡等宣傳媒體,廣泛宣傳省委、省政府和市委、市政府關于加強安全生產工作方針政策和決策部署。通過發放宣傳冊等普及安全生產基本知識,開展事故案例警示教育,宣傳安全生產先進典型和先進事跡,在全社會努力營造“關注安全、關愛生命”安全文化濃厚氛圍。

  二、開展全市“XX”競賽活動。市總工會和市安監局繼續在全市開展“XX”競賽活動,緊緊圍繞“主題主線”,以“找出身邊的安全事故隱患”為載體,積極組織實施群眾性工程,全面推進現代化安全生產管理、安全文化建設、職工安全培訓教育。以石油化工、建筑、交通運輸等高危行業和非公企業、勞動密集型企業為重點,以開展各種安全文化活動為手段,吸引更多的企事業、機關單位和職工參加到活動中來,不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質,提高杜絕違章作業、抵制違章指揮、遵守勞動紀律的主動性和積極性,提高企業安全管理水平,為實現全市安全生產形勢的持續穩定好轉和黃藍戰略的順利實施建功立業。力爭20xx年參賽企業無死亡、重傷事故和職業危害事件發生。

  三、開展以“弘揚企業安全文化,加強班組安全管理”為主題的.全市職工安全衛生知識競賽活動。為弘揚企業安全文化,推動安全文化建設,加強班組安全建設與管理工作,重視職工安全衛生知識的教育培訓,整體提高職工安全衛生知識水平、自我防護能力和突發安全生產事故的應急處理能力,在全市各企事業單位、機關職工中開展全國安全衛生知識學習答卷活動并組織開展全市安全衛生知識競賽。統一發放《班組建設安全衛生知識教材》和答題卡。競賽將分別設立個人一、二、三等獎和紀念獎若干,頒發證書和獎品。對參賽率高的單位將頒發優秀組織獎。

  安全文化建設實施方案 2

  根據集團公司會議精神要求,為切實加強企業安全文化建設,邀請外部安全文化建設咨詢專業機構合作,以加快構建安全文化體系,特制定本實施方案。

  安全文化建設通常包括了物質層、制度層和精神層三個層次,把人、機、環境有效地統一協調起來,達到人、機、環境的和諧。安全文化建設強調制度建設,有利于安全規章制度的建立、完善和落實。 認真開展安全文化建設,是企業建立安全生產長效機制的必然要求,是全面落實安全生產責任制的重要途徑,是實現本質安全目標的迫切需要。

  一、 指導思想

  有先進的安全文化做指導,安全生產工作就會迷失前進的方向,現代化的安全管理模式也不可能真正建立起來。安全文化是一種新型的管理形式,它區別于傳統安全管理形式,是安全管理發展的一種高級階段,其特點就是將安全管理的'重心轉移到提高人的安全文化素質上來,轉移到以預防為主的方針上來。實現從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”;“個人安全”向整體安全的轉變,切實提升全員的安全文化素質,為公司的穩定生產、和諧發展提供良好的安全環境。

  二、 基本原則

  安全文化建設以及安全文化建設咨詢要堅持以下原則:

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,服務于安全生產大局,努力促使職工安全觀念的提升和轉變。

  堅持“團結、穩定、鼓勁,正面宣傳為主”,以形式多樣的文化手段、廣泛深入的宣傳形式,大力營造有利于安全工作的輿論氛圍。

  堅持貼近實際、貼近基層、貼近企業、貼近部門、貼近職工,推進安全文化創新,引導安全行為,強化職工對安全理念的理解和認同,全面提高廣大職工的安全文化素質。

  堅持統一性原則。統一性原則是企業安全文化建設的基本要求。對企業安全文化建設的基本內容,企業上下必須步調一致,形成統一的文化模式、價值理念、行為規范和對外形象,保持其內部企業安全文化的一致性。

  堅持持續創新原則。企業安全文化的活力之源就是創新。對于創新可用三個式子來表示:(1)創新就是“0+1”,就是從無到有,實現零的突破。(2)創新就是“1+99”,就是從有到優,就是更高更好。(3)創新就是“100+1”,就是創一流,做同類產品的領跑者。因此,企業安全文化建設要堅持持續創新原則,只有這樣,企業安全文化建設才會有生命力。

  三、 組織領導

  1、成立部門安全文化建設咨詢項目甲方領導小組:

  2、主要負責部門安全文化建設咨詢組織實施工作,各分部做好配合與發動工作。

  四、工作措施

  1、部門領導小組成員要充分認識安全文化建設的重要性,在認真學習集團公司通知文件的基礎上,結合部門工作實際,討論并制定出本部門和安排,切實加強對安全文化活動的組織領導,廣泛發動參與,積極有序地開展安全文化系列活動。

  2、加強安全文化宣教活動,積極組織職工安全學習、培訓活動,通過組織員工認真學習集團公司相關安全生產的文件及規定、公司及部門有關安全生產制度及措施,增強全員安全意識,規范安全行為,確保安全生產,從而實現從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”;“個人安全”向整體安全的轉變。

  3、積極參與集團公司組織的各項安全文化建設活動,并認真組織部門活動,通過全員參與活動,全面提高廣大職工的安全文化素質,形成良好安全文化理念。

  4、通過對員工進行安全意識、安全行為摸底,征求員工對部門安全管理工作、安全管理制度的意見和建議,健全部門安全管理制度,使規章制度真正成為員工在工作中的行動指南,促進安全文化建設活動深入縱深發展。

  5、注重宣傳隊伍人員培養,積極向云峰陸合報發送稿件,通過創辦部門安全窗口小報、按期更換班組黑板報等方式,加強安全宣傳工作,宣傳部門安全工作的新亮點,營造良好安全文化氛圍。

  6、營造濃厚的安全生產氛圍

  人不僅是安全管理的主體,而且是安全管理的客體。在安全生產人、機、環境三要素中,人是最活躍的因素,同時也是導致事故的主要因素,安全文化建設的核心就是要堅持以人為本,全面培養、教育和提高人的安全文化素質,完全符合安全生產的工作規律。

  安全文化建設實施方案 3

  根據安全文化建設方案的總體要求,確保安全發展、和諧發展、科學發展,進一步提升本公司安全生產管理水平,提高各級人員的安全修養和安全意識,改進其安全行為,確保企業的安全基礎進一步牢固,形成穩定、良性、長治久安的安全生產和安全管理局面,形成適應于本公司的安全文化屬性,特制定本方案。

  一、主要目的

  安全是生產企業永恒的主題,安全文化是企業文化的重要分支和組成,是體現人的生命和健康不受威脅的安全價值觀,核心是以人為本,主體是企業員工,關鍵是安全職責的落實,重點是各類安全文化活動的開展,目的是提高全員的安全意識、安全技能,讓人人都能“懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全”。通過宣傳、教育、獎懲、形象、標識、文化活動以及與安全文化管理理念的有機結合,堅持整體規劃、有序推進的工作思路。創建群體氛圍,形成適應于本企業的安全文化屬性,不斷提高企業職工的安全修養和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,促進安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全文化體系的完善和提高,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態,轉變成主動自覺地按安全要求采取行動,實現由“他律”到“自律”的自動管理。實現“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全文化環境,確保企業的安全基礎進一步牢固。

  二、指導思想

  以科學發展觀為統領,堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞本公司安全生產各項目標任務和安全文化體系建設,唱響安全發展主旋律,營造我公司有利于安全生產的輿論氛圍和安全文化氛圍,建設個性鮮明的安全文化,實現我公司的自主安全管理,強化全員安全意識,提高全員安全素質,推動安全生產主體責任的落實,為實現本質安全提供精神動力和文化支撐,確保企業的長治久安。

  三、總體思路

  通過安全文化建設,形成富有我公司特點的安全文化理念,通過廣泛開展安全文化進車間、進班組、進崗位等各部門,創新安全文化建設模式,樹立安全文化建設典型,使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質得到普遍提高,推動本質安全型部門、本質安全型車間、本質安全型班組、本質安全型員工創建。通過學習和借鑒先進的安全管理思想和安全文化理論,結合我公司安全管理實際,經過提煉總結,逐步形成安全文化的價值體系,做到內涵豐富、系統完善、個性鮮明,逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化,推動我廠公司健康、和諧發展。

  四、主要原則

 。ㄒ唬﹫猿峙c上級要求相一致的原則。

  堅決貫徹執行國家安監局、省安監局、及上級部門有關安全生產和安全文化建設的方針政策和安排部署,結合我公司的實際情況,建設具有我公司特點的安全文化。

  (二)堅持與發展戰略相結合的`原則。

  安全文化建設要與本公司“更大、更快、更強”的發展要求相適應,與公司安全生產目標相適應,要充分發揮安全文化對安全生產、安全發展的指導、推進作用。

 。ㄈ﹫猿掷^承與創新相結合的原則。

  要繼承原有的安全文化傳統,結合安全生產的實際情況,借鑒先進的安全文化建設經驗和成果,對本單位現有的安全文化進行挖掘、總結、創新、提煉、提升,打造富有特色的安全文化。

  (四)堅持與企業文化相和諧的原則。

  安全文化是企業文化的重要組成,要堅持與本公司“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,為安全文化建設提供了正確的導向,要將安全文化與企業文化相互貫通,構建與企業文化相和諧的安全文化。

  (五)堅持依靠員工并服務員工的原則。

  安全文化是企業全體員工共同的事,安全文化也是關系全體員工及家屬利益的大事,安全文化建設要依靠全員的參與和支持,要讓全體員工都能分享到安全文化建設的成果。

  五、工作目標

  (一)總結提煉形成本公司的安全文化理念,得到廣大員工普遍認同并自覺執行;

 。ǘ┤珕T安全意識和安全技能得到提高,員工安全行為得到規范;

  (三)企業安全生產、安全管理基礎更加牢固,與安全相關的制度、規程、標準等得到完善和有效執行;

 。ㄋ模┌踩h境和安全氛圍更加優化,具有我公司特色的安全文化體系基本形成;

 。ㄎ澹┝己玫陌踩a局面得到保持和鞏固,各項安全生產指標達到先進水平。

  六、組織保證

  安全生產標準化工作領導小組為安全文化建設領導組

  職責:xx

  (1)統一思想、統一認識,校正觀念、修正偏差,重視安全文化建設。

  (2)負責確定安全文化建設工程的實施方案。

 。3)創建有利于安全文化工程實施的環境,建立健全獎懲機制、管理機制。

 。4)規范環境設施和條件,積極推進標準化建設,強化安全操作意識,努力改善基層職工的生產工作條件和環境,達到規范、安全、標準,減少環境對作業人員的壓抑,從而保證職工上崗及作業精力集中、心情舒暢。

 。5)安全科主要負責安全文化建設工作方案的制定、組織、宣傳、培訓、推動、檢查、考核等日常工作。

  七、工作內容

 。ㄒ唬┩诰蛱釤挵踩幕砟

  安全文化的核心內容是安全文化理念,它是企業安全管理工作的行動指南。要充分挖掘廣大員工中關于安全管理的思想、認識、觀念和意識,總結提煉具有本公司特色、特點的、全員認同的安全文化理念、安全標語、警語,及時宣貫與安全文化理念相關的內容,引導全員認同、理解、接受、執行安全文化理念。要大力倡導“以人為本抓安全”的“人本觀”,“一切事故皆可避免”的“預防觀”,“安全源于責任心”的責任觀,“細節決定成敗”的“執行觀”,“安全是的節約、事故是的浪費”的“價值觀”和“一人安全,全家幸福”的“親情觀”。

  (二)總結創新安全文化建設

  要創造性地創建安全文化建設,大力倡導安全文化,將安全文化落實到員工日常工作和生活行為中去。

 。ㄈI造濃厚的安全文化氛圍

  安全文化建設要涵蓋重點部位、關鍵崗位等,建設具有安全理念、事故案例、安全圖片等內容的安全文化;在重點部位、關鍵崗位設立相應的安全文化理念標語牌、警語牌、親人寄語等。要在有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近,設立體現安全文化理念的安全防護設施、安全標志等,進行安全文化理念的宣傳。

  (四)完善與安全相關的制度

  在安全文化理念的指導下,制定、完善與安全有關的管理制度,使管理制度符合本公司發展實際的安全管理制度、安全技術標準、安全操作規程、安全工作職責。

 。ㄎ澹┥钊腴_展安全文化主題活動

  安全文化主題活動既是建設安全文化的載體,也是檢驗安全文化建設成效的窗口,根據實際情況可開展好各種安全活動。

  (六)發揮安全先進典型示范作用

  要及時發現和表彰安全文化建設和安全工作方面的先進典型,對于獲得安全榮譽稱號的,要給予精神和一定的物質獎勵。結合本單位實際,可開展好各種安全評比。

 。ㄆ撸┩晟篇剳椭贫,建立激勵機制

  督促基層單位加大車間、班組的安全考核力度;建立職能部門與車間對接的關聯安全責任制;對安全生產有突出成績的職工給予獎勵,達到安全壓力人人挑,人人頭上有指標。為職工創造一種“誰遵守安全行為規范誰有利,誰違反安全行為規范誰受罰”的管理環境,營造一種“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全文化環境,持之以恒,使職工將遵守安全行為規范變成自覺自愿的行動,而不遵守安全行為規范的舉動變得與群體格格不入并遭到排斥。

  安全文化建設實施方案 4

  建立供電所安全文化,這是一種全新的企業文化理論和企業文化理念。如果能推進這種管理理論和管理理念,應該說是供電所安全管理的創新和發展。供電所作為縣級供電企業而對農村供電的直接窗口部門,擔負著各自區域內的安全生產經營活動,其安全生產狀況如何,直接影響縣級供電企業以及上級的安全生產目標。因此,認真探析供電所安全文化建設對強化供電所安全生產管理具有重要意義。

  一、對開展供電所安全文化建設必要性的認識

  安全文化建設用通俗話講就是從實際出發,用優化的安全理念去整合既有的安全管理資源。安全說到底是人與物相互作用的狀態,解決物的不安全狀態需要科技進步,解決人的不安全行為一般用管理手段。在一定科技水平基礎上,由于管理手段很大程度上依賴于對被管理者的監督和反饋,若使每一個人,每一個生產環節的時時、事事、處處都在監督之下,是一件很難的事情,甚至不可能做到。由于安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態度、情感等深層次人的因素,因此它彌補了管理手段的不是。因此,開展安全文化建設能提高安全生產管理水平。

  二、要營造安全文化建設的氛圍

  安全文化建設對于供電所或縣級供電企業來講是一個新的課題,有許多東西需要去探析思考。比如:我們的安全管理制度、工作環境、行為規范等如何與安全工作理念對接,我們的安全行為規范具體有哪些內容,在行為養成上抓哪些工作等等。解決這些問題只靠少數人去研究思考是不夠的,必須依靠廣大干部職工。因此,首先要縣局(公司)努力營造一種安全文化建設的氛圍,安全管理的研究氛圍,集廣大干部職工的聰明才智,促進縣局(公司)的安全文化建設,只有這樣,供電所安全文化建設才有一個導向,參與度才會加強。

  三、構建供電所的安全文化理論體系

  常規上講,供電所安全文化的結構為一個中心三個層次。一個中心見供電所的安全生產經營活動。供電所安全文化是從供電所安全生產經營過程中產生和發展的,反過來它又促進供電所的安全生產經營,使供電所獲得較好的經濟效益和社會效益,因此,供電所的安全文化必須緊緊圍繞供電所的安全生產經營這個中心來運轉。三個層次即觀念層、制度層、物質層,其中觀念層是核心。

  觀念層文化是指供電所在安全生產經營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的共同價值觀念。它包括供電所的經營理念、安全生產方針、優質服務精神及良好的工作作風。

  制度層文化是指供電所在安全生產經營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的規章制度、行為規范和組織規范(體系)。供電所安全方面的組織體系包括組織保證體系(安全責任制、安全監督制、三級安全網工作制等);教育保證系統(人員安全教育技能培訓、安全素質考核、安全活動管理等);管理保護系統(安全檢查制度、信息反饋及管理制度等);激勵系統(安全目標管理、安全競賽、安全獎懲、違章違規管理等)。

  物質層文化是指供電所在安全生產過程中逐步形成的作為觀念載體的那部分物質。比如供電所的安全標志、安全標準色、安全工器具及良好的安全設施。另外,供電所的安全形象也很大程度取絕于保障安全的物質層文化。所以,搞好供電所安全文化的物質層文化建設對確保安全生產,樹立供電所的安全形象十分重要。

  四、供電所安全文化建設應正確面對和正確處理的幾個問題

  一)、提高員工素質問題

  供電所的安全生產水平,在很大程度上決定于員工的文化和技術水平。一般來說,文化、技術水平高的人,認識和掌握生產客觀規律的能力比較強,因而較容易增強其自覺地按安全生產規律辦事的意識;相反,如果文化、技術水平低,勢必影響其掌握一定的安全生產知識和技能,因而,也會影響供電所安全文化的意識。員工良好的政治、文化、技術素質是建設供電所安全文化最重要、最持久的決定因素。因此,供電所安全文化建設必須在提高員工素質上下功夫,加強各種培訓、考試考核,使員工逐步樹立起正確的人生觀和價值觀,增強主人翁責任感,提高安全生產和優質服務的技能。

  二)、安全思想工作的問題

  供電所安全文化與供電所安全思想工作兩者都屬于軟管理的領域,其軟管理的對象都是員工及其思想,根本目的都在于通過解決員工的思想、認識問題,進行思想教育和文化熏陶來排除心理障礙,調動員工的積極性,保證安全生產。

  三)、加強安全管理的問題

  供電所安全管理包括對人、設備、生產流程在內的廣泛的系統管理。而供電所安全文化,則是一種供電所在安全方面的文化管理,它是一種軟管理;這種文化管理強調感情投資、民主管理、重視人才培養和人力資源開發。它通過供電所安全文化培育、管理文化模式的推進,員工形成共同的價值觀念和共同的行為規范。實踐證明,任何一種管理的強制力都難以導致人的親和力與創造力的生成,只有文化管理的提升的文化力才會導致環境和諧與人的最高境界的生成,并具有永遠的生命力。因此,將供電所安全文化與安全管理有機結合起來,在傳統的供電所安全管理基礎上,加入管理模式和內涵,使硬件管理與軟管理相配合,互為補充,就能更好地調動職工的安全生產積極性,提高供電所的安全生產。

  四)、供電所人文環境問題

  良好的供電所人文環境,不僅能促進安全生產,同時,也代表了供電所的'環境形象和文化品位。供電所的人文環境不僅在于供電所的硬環境,包括清潔工整的車間、工器具室、規范漂亮的辦公樓,還在于供電所的軟環境,包括供電所的文化氛圍,員工的精神風貌。供電所的安全文明化寓意在人文環境中,良好的供電所人文環境熏陶出具有安全文化的員工。目前省公司在開展供電所規范化管理,很多供電所都十分注意人文環境的改善,將企業環境和企業安全生產對員工的向心力聯系起來,同創建學習型企業的各項活動結合起來,以優美的工作環境,良好的文化氛圍凝聚職工。由于電力企業安全生產的特殊重要性,所以必須對供電所的人文環境進行整潔和建設,開展生產現場安全設施標準化,供電所規范化管理、文明單位建設、服務示范窗口等一系列活動,從而使供電所的面貌煥然一新,安全生產水平不斷提高。

  總之,安全文化建設是一個漸進的過程,只要我們認識其在安全生產管理中的重要性和心要性,認真對待和正確處理各種問題,供電所員工會在安全文化建設中將安全文化理念潛移默化度為自覺的安全理念,我想供電所的安全生產管理會上新的臺階。

  安全文化建設實施方案 5

  為加強公司的安全文化建設工作,探索安全管理新模式,建立安全文化建設長效機制,促進公司的安全管理上臺階,按照國家安監總局、XX市委市政府及市安監局對安全文化建設示范企業創建工作的相關要求,結合公司的實際情況,制定本方案。

  一、指導思想

  貫徹執行國家安全生產法律法規,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的'安全工作方針,以科學發展觀為指導,強化員工安全意識,加強安全宣傳教育,普及安全知識,營造有利于安全生產的濃厚氛圍,讓安全發展理念深入人心,積極探索安全文化建設的新思路,打造符合公司工作實際的安全管理文化,提高安全管理水平,促進公司安全工作上臺階,實現公司可持續發展。

  二、工作目標

  從今年開始,在公司全面開展“安全文化建設示范企業”創建活動,嚴格執行安全生產法律法規,全面落實安全生產責任,進一步完善安全管理體系,加強安全學習、培訓、宣傳、教育工作,加強安全隱患排查治理力度,加大安全投入,改善安全生產條件,保持公司安全生產形勢良好的狀況。到年底,建立起與社會、經濟及公司發展相適應的安全文化體系。

  三、組織機構

  為加強對創建工作的組織領導,保證公司安全文化建設的有序開展,公司成立“安全文化建設示范企業”創建工作領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  領導小組辦公室設在公司安?,由田迎春任辦公室主任,負責日常工作。聯系電話:

  四、實施步驟及時間

  第一階段,做好創建申報工作。制定創建實施方案,填報,上報縣安監局。

  第二階段,啟動創建工作,確立創建模式。召開創建工作動員會,加大宣傳力度,為創建工作營造濃厚氛圍,完善安全生產責任制,簽訂安全生產責任書,落實安全文化建設經費,加強隱患排查治理工作,并將工作情況報縣安監局。

  第三階段建立完善的安全理念。提出明確的安全生產理念,完善安全生產制度和操作規程,形成具有公司特色的安全文化體系。

  第四階段,全面開展安全文化建設活動。做好安全生產月活動的相關工作,加強安全學習培訓工作,開展以安全為主題的征文、知識競賽等活動,加強隱患排查治理工作,并將工作情況及時報縣安監局。

  第五階段完成創建工作的相關報告,申請認證。向縣安監局上報工作報告和1年階段評估報告,申請評定認證。

  五、工作要求

  1、高度重視,精心組織。安全文化建設作為提升公司安全管理水平的重要途徑,公司各級各部門要把創建活動作為加強安全生產工作和一項重要內容來抓,列入議事日程,按照創建工作實施方案的要求,精心組織,認真落實相關工作,確保創建活動取得實效。

  2、扎實推進。按照創建工作的實施步驟,認真開展創建工作。

  3、嚴格標準,務求實效。按照上級有關創建工作的要求和標準,堅持以人為本,創新工作思路,加大投入,采取各種形式,倡導安全文化,傳播安全理念,營造安全文化氛圍,達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,實現以文化促管理、以安全促穩定、以安全促發展。

  4、按時上報資料,及時總結經驗。按時向縣安監局上報創建工作開展情況,并及時對創建工作進行總結,吸取好的經驗和做法,克服不足,促進創建工作上臺階。

  安全文化建設實施方案 6

  安全是公司發展永恒的主題,安全文化是企業文化的重要組成部分,是公司科學發展安全發展的需要,是公司可持續發展的重要基礎。為推進公司的安全文化建設,逐步將安全文化理念滲透到每位員工思想中,用安全文化的影響力潛移默化地轉變員工的思想觀念,規范員工的操作行為,提升員工的個人素養,達到人、機、環境的和諧統一,為打造安全高效型企業奠定基礎,從而有力推進公司安全發展、和諧發展、規范發展、高效發展。公司決定在全公司范圍內推進安全文化建設。為此,特制定推進安全文化建設實施方案:

  以科學發展觀為統領,堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以提高員工綜合素質為核心,以轉變員工思想觀念為主線,以親情教育和素質教育為依托,以創建安全文化體系為手段,以規范員工操作行為為抓手,以構建人、機、環境的和諧統一為基礎,以打造安全高效型企業為目標,以實現企業安全發展、和諧發展、規范發展、高效發展為目的,大力推進安全文化建設。

  通過安全文化建設,形成富有我公司特點的安全文化理念;通過廣泛開展安全文化進項目、進部室、進分廠、進班組、進崗位、進家庭創新安全文化建設模式;樹立安全文化建設典型,使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質得到普遍提高;創建本質安全型部門、本質安全型分廠、本質安全型班組、本質安全型員工;通過學習和借鑒國際國內先進的安全管理思想和安全文化理論,結合我公司安全管理實際,經過提煉總結,逐步形成安全文化的價值體系,做到內涵豐富、系統完善、個性鮮明,逐步形成上下齊心、知行合一的安全文化,推動企業安全、健康、和諧發展。

  1、提高全員的安全意識和安全技能,讓人人都能“懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全”。

  2、總結提煉形成公司的安全文化理念,得到廣大員工普遍認同并自覺執行;

  3、通過宣傳、教育、獎懲、形象、標識、文化活動與安全管理理念的有機結合,創建群體氛圍,形成適應于本企業的安全文化屬性,規范改進員工安全行為,彌補安全管理手段的不足,促進安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全評價體系的完善和提高;

  4、使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態,轉變成主動自覺地按安全要求采取行動,實現由“他律”到“自律”的自動管理。

  5、實現“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全文化環境,為實現本質安全提供精神動力和文化支撐,確保企業的長治久安。

  6、協調好人、機、環境三者之間的關系,實現規范行為+和諧環境+精細管理=安全高效型企業。

  圍繞以上指導思想和總體目標,公司安全文化建設要找準切入點,把握著力點,在開展創建活動過程中需遵循五項原則:

  1、堅持以人為本的原則。安全文化建設要正確把握人的本性特征,遵循安全管理的基本規律,推行人情化、人性化理念,做到尊重職工、理解職工、關心職工、愛護職工,最大限度調動職工參與安全管理、履行安全職責、排查安全隱患、維護安全大局的積極性和創造性,形成人人講安全、全員保安全的良性局面。

  2、堅持預防為主的原則。掌握安全生產主動權的關鍵所在,就是要千方百計搞好預防工作。安全文化建設的根本出發點,就是為了提高員工的`安全意識,增強員工的安全素質,促使每個員工都能積極主動、堅決果斷地排查安全隱患、抵制三違行為,從而把隱患和事故消除在萌芽狀態,做到防患于未然。

  3、堅持齊抓共管的原則。安全文化建設是一項牽涉面廣、影響深遠的系統工程,需要公司從上到下、方方面面共同發揮作用,才能夠迅速推開、持續推進、取得實效。要建立黨委、董事會統一領導、班子成員各負其責、基層單位全面實施、職能部室協調配合、全體職工廣泛參與的安全文化建設工作體系,齊抓共管,形成合力。

  4、堅持管教結合的原則。安全文化建設的執行者和參與者都是職工群眾這一主體,必須按照人的本質特征和精神需求,既要通過監督檢查、激勵制約手段,加強安全基礎管理;又要通過灌輸、引導、警示等手段,做好思想教育工作。倡導安全文化理念,就是要管理、教育雙管齊下,堅決克服以罰代管、以罰代教等簡單粗放的工作模式,形成依法科學管理、以德感化教育的良好機制。

  5、堅持與時俱進的原則。隨著煤炭行業形勢和企業安全生產實際的不斷發展和變化,安全文化建設的指導思想、總體目標也要隨之不斷更新和充實,要在繼承優良傳統、借鑒先進經驗的基礎上,逐步總結和提煉富有本公司特色的安全文化建設工作理念,不斷創新安全文化建設的工作方法,實現共性與個性、形式與內容的協調統一、完美結合。

  安全文化建設實施方案 7

  根據班組年度安全工作目標和班組年度安全工作計劃,為切實加強班組安全文化建設工作,夯實班組安全文化基礎,經班委會研究決定開展班組安全文化建設工作,并制定以下工作方案:

  一、 指導思想

  以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導,按照“以人為本、關愛員工、關愛生命”的要求,開展形式多樣的安全文化建設活動、安全知識競賽活動等安全活動,通過潛移默化的安全文化教育熏陶,夯實安全文化的基層基礎,形成 “關愛生命、關注安全”的氛圍,推動班組安全文化建設活動廣泛深入地開展。

  二、班組安全文化建設工作小組

  組長:

  組員:

  三、工作小組職責:

  1、負責制定班組安全文化建設考核實施細則

  2、負責班組安全文化建設工作的考核評比驗收工作

  3、指導班組按既定的工作方案開展各項活動

  四、班組安全文化建設標準

  1、組織標準

 。1)班組長為班組安全工作第一責任人,對本班組安全工作負全面責任。

 。2)班組設一名安全員,協助班組長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時,班組長必須明確代管人員。班組長不在時,安全員有權處理與安全有關的工作,發現班組存在安全隱患,要果斷處置,迅速上報。

  (3)班組分散作業時,各工作點負責人即為安全負責人。

  2、教育標準

  (1)班組安全教育內容

 、俟ぷ鞣秶,本崗位、工種或其他對應崗位發生過的事故教訓及預防措施。

 、诒景嘟M和各崗位的作業環境、危險區域、設備狀況、消防設備等。

  ③員工的安全生產責任制,本崗位、工種的作業標準,危險預知,習慣性違章及有關的安全生產規章制度。

  ④個人防護用品的正確使用和保管;所操作機器設備、工具、器具、安全裝置、防護設施的`性能、特點、作用和安全使用及維護方法。

  ⑤預防事故的措施及發生事故后應采取的緊急措施,急救知識、報告制度等。

 、迧徫婚g的工作銜接配合等安全注意事項。

  ⑦實際安全操作示范,以老帶新,當面認師,分清師徒職責。

 、喙鞠到y內安全生產動態。

 。2)教育要求

 、傩录夹g、新工藝、新材料、新設備使用前、設備異動后,班組必須組織職工進行相關的安全教育和考試。

  ②新職工、換崗職工上崗前必須經過由班組長或班組安全員組織的安全教育,經考試合格后方可上崗。

 、蹖π菁7天以上,工傷休假復工人員,已(未)遂事故責任者、違章違紀人員,重新上崗前必須進行安全教育。

  ④班組安全活動每周五進行一次,教育內容記錄在班組安全活動臺帳上。

  3、檢查標準

 。1)班組長要組織班組職工進行班前、班中和交班檢查。

 。2)班前檢查可結合交班檢查進行,對機器設備、安全設施、工器具、危險源點、現場環境、人員精神狀態、勞保穿戴等進行檢查和交接,對檢查結果作好記錄。

 。3)班中要對設備動態、危險源點、人員狀況等進行檢查,重點檢查安全裝置完好情況及設備運轉情況。

 。4)班組所轄區域應根據具體情況,責任到人。

  (5)各崗位在班前要對所管區域、所用設備、使用工具等進行檢查確認,責任人要對所包設備進行重點檢查確認。

 。6)長期閑置設備,使用前應全面檢查,經檢查確認合格后方可使用。

 。7)班組長或班組兼職安全員要認真檢查各崗位執行安全規章制度、問題的整改及上報、記錄情況,以及能否及時采取有效措施整改等情況。

  4、安全生產標準

 。1)班組內的機器設備、工具、車輛及工作現場等必須做到無隱患,安全防護裝置、設施齊全可靠,嚴禁設備帶故障作業。

 。2)上崗前必須按規定穿戴勞動保護用品,杜絕疲勞作業。

  (3)班組內每項操作,每個職工都能認真執行崗位作業標準和安全規章制度,無冒險蠻干、違規操作現象。

 。4)特種作業人員必須持證上崗。

  (5)班組要嚴格執行事故“四不放過”、“安全確認”、隱患整改及交接班等制度。

  (6)新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監護,負責其安全工作,在監護期間不得獨立操作,安全監護期不少于1個月。

 。7)凡有危險源點的班組,必須在危險源點設警示標志,每位職工熟知掌握本崗位的危險源點及控制措施和應急預案。

  5、班組安全制度管理標準

 。1)凡上級頒發的與本班組有關的各項安全規章制度及各類操作證、票、表、安全學習材料等,在班組內必須齊全,并妥善保管,經常組織學習,認真貫徹執行。

  (2)班組各崗位職工熟知安全生產責任制、崗位作業標準、危險預知、習慣性違章以及其他各項安全規章制度。

  (3)結合當天工作實際,學習、抽考相關安全規章制度的有關條款和其他相關規程。

 。4)班組適時組織崗位安全操作技能訓練,舉行反事故演習,掌握處理各種故障的方法,提高自我保護能力。

  (5)班組要根據生產設備環境等因素的變化,及時檢查規章制度是否健全,根據實際情況及時提出補充修訂意見,逐級上報批準后執行。

  6、班組班前會標準

 。1)班組班前會必須結合當日的具體生產任務特點及工作環境,詳細布置當班的安全工作。

  (2)根據各階段思想傾向和季節變化,講解安全注意事項。

 。3)傳達上級有關安全生產指示和事故案例教訓。

  (4)班前會記錄本要詳細記錄班前會安全講話情況。

  7、班組安全活動標準

 。1)班組每周五為安全活動日,必須開展安全活動。

 。2)班組要在工作場所或其他場所設有專門的宣傳板欄,及時通報安全生產情況,宣傳安全生產法律、法規及相關知識。

 。3)班組開展安全活動前,班組長要提前通知班組成員。

 。4)每次安全活動要做到:

  ①內容豐富:總結講評上周安全工作,研究布置下周安全工作;學習作業標準、規章制度,開展危險預知活動,檢查隱患,分析事故案例,開展安全教育。

 、谌藛T齊全:參加活動人員必須發言,缺席人員要由安全員或班組長及時補課,對無故不參加活動的人員要嚴格考核。

 、蹠r間充足:每次活動時間不少于兩個小時。

 、苡涗浽攲崳涸敿氂涗浕顒訒r間、參加人員(缺席人員)、主持人、主題內容、個人發言等。

  五、時間安排與建設項目實施內容

  第一階段為學習宣貫階段:時間為20xx年2月1日至20xx年2月28日

  1、組織員工學習內蒙古華電新能源分公司安全文化建設指導意見及公司安全文化建設規劃。

  2、宣貫班組安全文化建設實施方案。

  3、組織員工學習有關安全生產法律法規、規定、規程、規范、標準和各種安全生產規章制度。

  4、依據風電場安排,組織小組成員參加公司組織的各種安全文化建設培訓班。

  5、組織員工參加公司安排的安全警示教育活動。

  6、組織員工開展安全用語和符合班組特點的安全理念征集活動。

  7、組織員工簽訂安全承諾書。

  8、組織員工學習公司發布的應急預案匯編。

  9、組織員工開展防火和交通安全宣傳教育活動。

  10、向員工發放安全警示宣傳用語和安全倡議書。

  11、完善和修訂班組安全生產管理規章制度。

  第二階段為具體實施階段:時間為20xx年3月1日至20xx年10月31日

  1、征集班組安全口號。

  2、開展背畫系統圖比賽。

  3、結合季節性安全大檢查,開展設備隱患大排查活動。

  4、開展反違章治理活動。

  5、開展本質型安全班組、本質型安全崗位和本質型安全員工活動。

  6、開展安全活動日、消防安全日和安全月活動。

  7、開展安全操作技能比武活動。

  8、開好安全生產班前班后會,注重班前班后會實際效果。

  9、開展安全文化進班組、進崗位活動。

  10、開展反事故演習活動。

  11、組織員工參加公司組織的事故應急預案演習活動。

  第三階段總結交流階段:時間為20xx年11月1日至20xx年11月30日

  1、提煉出班組安全文化理念,形成班組安全文化規范。

  2、召開安全文化建設總結經驗與交流座談會。

  3、形成安全文化建設總結報告。

  安全文化建設實施方案 8

  為加強公司的安全文化建設工作,探索安全管理新模式,建立安全文化建設長效機制,促進公司的安全管理上臺階,按照國家安監總局、重慶市委市政府及市安監局對安全文化建設示范企業創建工作的相關要求,結合公司的實際情況,制定本方案。

  一、指導思想

  貫徹執行國家安全生產法律法規,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,以科學發展觀為指導,強化員工安全意識,加強安全宣傳教育,普及安全知識,營造有利于安全生產的濃厚氛圍,讓安全發展理念深入人心,積極探索安全文化建設的新思路,打造符合公司工作實際的安全管理文化,提高安全管理水平,促進公司安全工作上臺階,實現公司可持續發展。

  二、工作目標

  從今年開始,在公司全面開展“安全文化建設示范企業”創建活動,嚴格執行安全生產法律法規,全面落實安全生產責任,進一步完善安全管理體系,加強安全學習、培訓、宣傳、教育工作,加強安全隱患排查治理力度,加大安全投入,改善安全生產條件,保持公司安全生產形勢良好的狀況。到年底,建立起與社會、經濟及公司發展相適應的安全文化體系。

  三、組織機構

  為加強對創建工作的組織領導,保證公司安全文化建設的有序開展,公司成立“安全文化建設示范企業”創建工作領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  領導小組辦公室設在公司安?,由田迎春任辦公室主任,負責日常工作。聯系電話:

  四、實施步驟及時間

  第一階段(1至2月),做好創建申報工作。制定創建實施方案,填報《重慶市安全文化建設示范企業備案表》,上報縣安監局。

  第二階段(3至4月),啟動創建工作,確立創建模式。召開創建工作動員會,加大宣傳力度,為創建工作營造濃厚氛圍,完善安全生產責任制,簽訂安全生產責任書,落實安全文化建設經費,加強隱患排查治理工作,并將工作情況報縣安監局。

  第三階段(5月)建立完善的安全理念。提出明確的安全生產理念,完善安全生產制度和操作規程,形成具有公司特色的安全文化體系。

  第四階段(6至12月),全面開展安全文化建設活動。做好安全生產月活動的相關工作,加強安全學習培訓工作,開展以安全為主題的征文、知識競賽等活動,加強隱患排查治理工作,并將工作情況及時報縣安監局。

  第五階段(20xx年)完成創建工作的相關報告,申請認證。向縣安監局上報工作報告和1年階段評估報告,申請評定認證。

  五、工作要求

  1、高度重視,精心組織。安全文化建設作為提升公司安全管理水平的重要途徑,公司各級各部門要把創建活動作為加強安全生產工作和一項重要內容來抓,列入議事日程,按照創建工作實施方案的'要求,精心組織,認真落實相關工作,確保創建活動取得實效。

  2、扎實推進。按照創建工作的實施步驟,認真開展創建工作。

  3、嚴格標準,務求實效。按照上級有關創建工作的要求和標準,堅持以人為本,創新工作思路,加大投入,采取各種形式,倡導安全文化,傳播安全理念,營造安全文化氛圍,達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,實現以文化促管理、以安全促穩定、以安全促發展。

  4、按時上報資料,及時總結經驗。按時向縣安監局上報創建工作開展情況,并及時對創建工作進行總結,吸取好的經驗和做法,克服不足,促進創建工作上臺階。

  安全文化建設實施方案 9

  認真開展安全文化建設,是企業建立安全生產長效機制的必然要求,是全面落實安全生產責任制的重要途徑,是實現本質安全目標的迫切需要。根據集團公司會議精神要求,為切實加強我礦安全文化建設,加快構建我公司安全文化體系,特制定本實施方案。

  一、 指導思想

  以科學發展觀和安全發展觀為指導,以安全標準化為主線,大力開展職工積極參與的安全文化活動,真正實現從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”;“個人安全”向整體安全的`轉變,切實提升全員的安全文化素質,為公司的穩定生產、和諧發展提供良好的安全環境。

  二、 基本原則

  安全文化建設要堅持以下原則:

  1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,服務于安全生產大局,努力促使職工安全觀念的提升和轉變。

  2、堅持“團結、穩定、鼓勁,正面宣傳為主”,以形式多樣的文化手段、廣泛深入的宣傳形式,大力營造有利于安全工作的輿論氛圍。

  3、堅持貼近實際、貼近基層、貼近企業、貼近部門、貼近職工,推進安全文化創新,引導安全行為,強化職工對安全理念的理解和認同,全面提高廣大職工的安全文化素質。

  三、 組織領導

  1、成立公司安全文化建設領導小組:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  2、主要負責公司安全文化建設組織實施工作,各處室、車間做好配合與發動工作。

  四、工作措施

  1、公司領導小組成員要充分認識安全文化建設的重要性,在認真學習集團公司通知文件的基礎上,結合各部門工作實際,討論并制定出本部門安全文化建設實施方案和安排,切實加強對安全文化活動的組織領導,廣泛發動參與,積極有序地開展安全文化系列活動。

  2、加強安全文化宣教活動,積極組織職工安全學習、培訓活動,通過組織員工認真學習集團公司相關安全生產的文件及規定、公司及部門有關安全生產制度及措施,增強全員安全意識,規范安全行為,確保安全生產,從而實現從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”;“個人安全”向整體安全的轉變。

  3、積極參與集團公司組織的各項安全文化建設活動,并認真組織部門活動,通過全員參與活動,全面提高廣大職工的

  安全文化素質,形成良好安全文化理念。

  4、通過對員工進行安全意識、安全行為摸底,征求員工對部門安全管理工作、安全管理制度的意見和建議,健全部門安全管理制度,使規章制度真正成為員工在工作中的行動指南,促進安全文化建設活動深入縱深發展。

  5、注重宣傳隊伍人員培養,積極向今日東石化報發送稿件,通過創辦部門安全窗口小報、按期更換班組黑板報等方式,加強安全宣傳工作,宣傳部門安全工作的新亮點,營造良好安全文化氛圍。

  安全文化建設實施方案 10

  根據安全文化建設方案的總體要求,確保安全發展、和諧發展、科學發展,進一步提升本公司安全生產管理水平,提高各級人員的安全修養和安全意識,改進其安全行為,確保企業的安全基礎進一步牢固,形成穩定、良性、長治久安的安全生產和安全管理局面,形成適應于本公司的安全文化屬性,特制定本方案。

  一 、安全文化建設思想

  唱響安全發展主旋律,營造我公司有利于安全生產的輿論氛圍和安全文化氛圍,建設個性鮮明的安全文化,實現我公司的自主安全管理,強化全員安全意識,提高全員安全素質,推動安全生產主體責任的落實,為實現本質安全提供精神動力和文化支撐,確保企業的長治久安。

  二、安全文化建設的目標

  通過開展“班組安全文化建設”專項活動工作,提高班組員工的安全意識,營造班組的安全文化氛圍,切實消除可能發生對人身、設備造成傷害的各類不安全因素,消除安全生產過程中的安全隱患,保證安全穩定運行。提高員工反違章意識,完善各項管理工作,以公司“無違章創建”目標為中心,確保班組安全文化建設順利進行,根據公司與部門的《安全文化建設示范企業創建活動實施方案》,認真扎實開展班組“安全文化建設”創建工作,力爭達到公司的要求和標準,促使公司年度安全生產目標的順利實現。

  三、安全文化建設的組織機構

  為確保電氣專業20xx年班組安全文化建設的專項活動各項工作有效開展,電氣專業成立專門的組織機構:

  組 長:xxx

  成 員:xx

  職責:領導推動電氣專業20xx年安全文化建設專項活動工作有序、有效開展;明確電氣專業20xx年安全文化建設專項活動職責分工,負責檢查、指導和協調工作;審議制訂專業電氣專業2xx年安全文化建設專項活動工作實施方案。

  四、安全文化建設的實施方案

  1、 建立完善安全機制

  班組安全文化建設應以“安全第一、預防為主”為靈魂,以“關注安全、關愛生命”為精髓,“以人為本”為核心。因此完善機制是班組安全文化建設的'第一步。

  1) 強化安全監督機制

  2) 建立安全教育培訓機制

  3) 建立安全風險共擔機制,簽訂“安全目標責任書”

  4) 建立安全檢查評比機制

  2、 全面樹立“安全第一、預防為主”的理念

  樹立“安全第一、預防為主”的安全理念是班組管理的首要問題,也是班組文化建設的首要問題。電力生產時連續不斷的,因此我們要時時關注不安全因素,做好預防措施,控制好危險點和危險源,確保生產安全有序的進行。

  3、 努力提高班組員工的安全意識

  “違章、麻痹、不負責任”是對安全生產的最大危害,而提高安全意識便是安全文化建設的重中之重,班組每個員工都應該提高其安全意識。班組對員工的安全知識定期進行充實更新通過各種安全活動使其受到教育和熏陶,在潛移默化中強化安全意識,讓習慣性違章變成習慣性遵章,從員工自我保護的角度把“要我安全”轉為“我要安全”的意識,進一步到“我會安全”。

  安全文化建設實施方案 11

  為推動xx公司安全文化建設,通過安全文化的細微滲透功能,使全體員工形成安全價值觀的共識和安全目標的認同,并實現自我行為的有效控制,不斷提高安全修養,從被動執行狀態,轉變成主動自覺地根據安全要求采取行為,制定如下建設方案:

  一、指導思想。

  堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產方針,以安全發展為指 導,用全新的價值觀念、務實的態度情感關注安全,保護環境,規范行為,充分體現生命價值,通過價值承諾、制度保障、宣傳教育、典型示范、氛圍營造等有效管理手段,不斷提高全體員工的安全意識、安全素質、自我安全防護和相互安全保障的能力。

  二、工作目標。

  通過推進安全文化建設,確立全體員工共同認可并共享的安全愿景、安全使 命、安全目標和安全價值觀,引導全體員工樹立正確的安全態度和自覺規范的安 全行為,從細微的異常中發現問題,探索規律,總結改進,培植有效控制安全生 產過程的自信心。充分發揮全體員工的知識、技能和主人翁意識,追求卓越的安全績效,縱深防御不安全實踐和安全事故。

  1、充分承擔安全生產的主體責任,以嚴格的安全生產規章和程序為基礎, 實現在法律和政府監管符合性要求之上的安全自我約束,最大限度地減小生產安 全事故風險。

  2、建立明確的追求卓越安全績效的長短期目標和實現目標的全員承諾, 并將承諾實實在在地付諸實踐。

  3、從安全異常和安全事件中獲取經驗,分析不足,并及時改進與這異常和事件相關的所有管理上、技術上的缺陷,實現公司安全生產的長期持續穩定運 行。

  三、主要原則。

  圍繞以上指導思想和總體目標,公司安全文化建設要找準切入點,把握著力 點,在開展創建活動過程中需遵循五項原則:

  1、堅持以人為本的原則。

  安全文化建設要正確把握人的本性特征,遵循 安全管理的基本規律,推行人情化、人性化理念,做到尊重職工、理解職工、關 心職工、愛護職工,最大限度調動職工參與安全管理、履行安全職責、排查安全隱患、維護安全大局的積極性和創造性,形成人人講安全、全員保安全的良性局面。

  2、堅持預防為主的原則。

  掌握安全生產主動權的關鍵所在,就是要千方百計搞好預防工作。安全文化建設的根本出發點,就是為了提高員工的安全意識, 增強員工的安全素質,促使每個員工都能積極主動、堅決果斷地排查安全隱患、 抵制三違行為,從而把隱患和事故消除在萌芽狀態,做到防患于未然。

  3、堅持齊抓共管的原則。

  安全文化建設時一項牽涉面廣、影響深遠的系統工程,需要公司從上到下、方方面面共同發揮作用,才能夠迅速推開、持續推 進、取得實效。要建立黨委、董事會統一領導、班子成員各負其責、基層單位全 面實施、職能部室協調配合、全體職工廣泛參與的安全文化建設工作體系,齊抓 共管,形成合力。

  4、堅持管教結合的原則。

  安全文化建設的執行者和參與者都是職工群眾 這一主體,必須按照安全基礎管理;又要通過灌輸、引導、警示等手段,做好思想教育工作。倡導安全文化理念,就是要管理、教育雙管齊下,堅決克服以罰代 管、以罰代教等簡單粗放的工作模式,形成依法科學管理、以德感化教育的良好 機制。

  5、堅持與時俱進的原則。

  隨公司安全生產實際的不斷發展和變化,安全文化建設的指導思想、總體目標也要隨之不斷更新和充實,要 在繼承優良傳統、借鑒先進經驗的基礎上,逐步總結和提煉富有本公司特色的安全文化建設工作理念,不斷創新安全文化建設的工作方法,實現共性與個性、形式與內容的協調統一、完美結合。

  四、組織保障。

  為了加強對安全文化建設的組織領導,公司成立安全文化建設工作小組。

  1、安全文化建設領導組。

 。1)組長:xx。

  (2)成員:xx、xx、xx。

  (3)辦公室主任:辦公室主要負責安全文化建設工作方案的制定和策劃、組織、宣傳、培訓、 推動、檢查、考核等日常工作。

  2、安全文化建設領導組職責。

 。1)負責提煉公司安全文化核心理念、安全愿景、安全價值觀、安全目標;

  (2)確定安全文化體系建立的模式和推行方法;制定推行安全文化體系考核 管理辦法;

  (3)組織安全文化理念和體系建設培訓;宣傳安全文化理念,知道安全文化 體系建設。

  3、部門職責。

  (1)工會負責掌握員工家庭、生活、工作狀況,及時為員工排憂解難。

  (2)黨群部負責公司安全文化的推廣宣傳工作,利用廣播、報紙、標語、板 報等形式,營造安全文化氛圍,使安全文化盡快深入人心。并負責組織工會、人 事管理部門、安全管理部門等部門對各部門安全文化建設情況進行督查和考核。

  (3)教育管理部門負責安全文化的集中培訓,提高全體干部、員工對安全文 化重要性的認識。

 。4)安全管理部門負責對各部門安全文化建設情況進行日常抽查和督促。制作安全文化宣傳牌板,營造安全文化氛圍。

  (5)各支部書記對本范圍內的安全文化建設工作進行組織、落實、督促、檢查。

 。6)各單位、部門行政正職對本部門安全文化建設進行組織落實,技術副職負責組織進行安全文化體系培訓。

 。7)各廠部以班組建設為基礎,把推送安全文化建設的具體措施融入班組安全管理活動中,加強基礎工作的落實,切實把安全文化融入各項管理工作中。

  五、安全文化建設的推進步驟和工作內容。

  企業安全文化建設要堅持全員參與并貫穿各項安全生產工作始終,同步部 署、同步實施、同步檢查推進,同時結合公司安全生產規律特點,統籌兼顧,突 出重點,有計劃、有步驟、有針對性地開展。

  1、推進步驟。

  (1)教育管理部門根據國家《企業安全文化建設導則》,擬 定《xx公司安全文化建設方案》,經討論修改后,報公 司領導審核批準后印發實施。(20xx年xx月完成)

  (2)進一步細化建設方案(20xx年xx月完成)教育管理部門根據本方案第三條 "安全文化建設的主要內容"要求,結合公司安全生產實際,策劃編制需要進一 步細化的安全文化內容,其他職能部門在規定的期限內完成職能對應的安全文化內容的編寫任務。

  (3)XX年XX月為公司推進安全文化宣傳月,教育管理部門根據企業安全文 化建設要求,制定方案并指導活動有序有效開展。

  (4)全面推進各項工作(20xx年xx月——20xx年xx月),新聘和轉崗人員的培訓、 上崗人員適任資格考核、安全隱患排查治理、事故和險情的報告、調查分析和處 理等重點時段、重點領域、重點部位、重點環節、有針對性地檢驗推進安全文化建設的效果。

  (5)總結經驗,進一步優化建設方案(20xx年XX月)

 、俑鶕䦟徍伺c評估要素及相應的工作方案規定,由安全管理部門組織開展企業安全文化建設一年來執行情況的內部審核。

 、谄髽I負責人主持召開評估會議,全面評估經過一年來推進企業安全文化建 設后,公司安全文化的整體狀況,討論決定是否修改推進安全文化建設方案。

  2、工作內容。

 。1)安全承諾。

  安全承諾是公司對安全生產問題的何種態度和行為取向的表達,是由公司公 開做出的,代表了全體員工在關注安全和追求安全績效方面所具有的穩定意愿及 實踐行動的明確表示。安全承諾的內容必須能夠清晰地表達全體員工所共同擁有 的安全理念、安全政策和安全要求,一般由安全愿景、安全使命、安全目標和安全價值觀構成,是安全文化建設的'核心要素。

 、僦贫ò踩兄Z。

  教育管理部門根據本方案第三條"安全文化建設的主要內容"第1.1款規定,結合"企業戰略目標、核心價值觀、企業精神、工作理念、企業道德"及 安全管理體系文件中的"方針、目標、措施"等內容,擬定安全承諾。

  ②宣傳安全承諾。

 、蹖嵺`安全承諾。

  (2)行為規范與程序。

  行為規范與程序是為實現安全承諾在規章制度和操作程序方面確立的要求, 在企業安全文化建設中處于準則性要素地位,要求必須以適用的標準化的規范和 程序明確每一位員工、每一種作業、每一個崗位,什么標準的行為才是安全的。 同時,要讓每一位執行者知曉、理解和尊重,使行為規范與程序成為全體員工內 部的行為準則。

 、俑鶕耙粛忞p責”的要求,制定每個工作崗位的“崗位工作說明書”,明確規定公司所設置的崗位需要履行哪些職責,公司對該崗位設定了哪些管理要求。各崗位人員按時做好自己該做的事情并產生成果,要求每一個崗位人員在每天下班前根據“崗位說明書”和其他工作任務,對完成情況進行“每日一清”,達到“日事日畢,日清日高”。

 、谠诠ぷ鲗嵺`中培植貢獻意識、責任意識和服務意識,每一個崗位人員都應該清楚要使自己的工作得到有效的支持,應該把工作實踐中得到的數據、事實、 判斷、對策、直覺和經驗等信息資源與大家共享,與此同時,還應清楚為保證體系各職能分工的部門能協調運作,宄竟能為其他人和(或)其他部門乃至整個團隊貢獻些什么。要培養個人融入團隊的意識,團隊要成為一個平臺,而個人在這個 平臺上在為團隊創造價值的同時,體現自身價值。要進一步加強員工非智力素質 的培養,特別是敬業精神、服務服從意識、高度責任感意識和組織紀律性的遵守規則意識。

  (3)安全行為激勵。

  安全行為激勵是企業安全文化保障性要素,通過有效的激勵引導全體員工的 安全行為和安全態度,培養安全自我約束工作習慣。

 、龠M一步完善獎罰并重的激勵機制。

  在公司現行的安全管理獎懲辦法的基礎上,進一步細化健全安全績效評價制 度,從"安全結果、安全質量、業務技能和知識、工作安排與執行、成本控制、 工作服從與配合、貢獻意識和個性特質"等方面設置每個崗位適當時間間隔的安 全績效評價制度,并使之與薪酬掛鉤。

  安全業績考核要堅持“成效與不足”、“顯績與潛績”相結合,注重充分肯定所取得的成果和分析存在的不足,注重有利于發現每一個人的長處,發現他在哪 方面工作做的好,哪些方面通過學習和改進些什么就可以做的更好,注重為保持持續發展所做的基礎工作,應克服只專注于別人的短處,如同醫生診斷專找毛病。

  ②制定安全行為激勵制度應把握的五項要求。

  審核和評估安全績效時,應采用消極指標和積極指標,充分考慮單純使用消極指標容易挫傷員工的積極性,積極指標可以補充負面消極的影響,給員工帶來 正面的積極影響,是對員工工作成績的認可,可以成為激勵員工持續改進的強大 動力。

  要建立相應的制度,保障、鼓勵和培養員工具備挑戰不安全實踐和安全缺陷的責任心和能力,這種激勵方式會給領導層、管理層帶來更多工作量和更高的工 作質量要求,對生產安全事故的縱深預防將產生巨大效果。

  建立有效的獎懲機制,應補充完善三個方面的內容:一是工作業績考核時, 應設立專門項目考核安全行為表現;二是查找分析安全上的差錯時,要側重讓他 吸取教訓,改正錯誤;三是補充完善對輕微"小事故"的免于處罰規定,防范員工在事故發生后的刻意隱瞞以保護不受處罰,造成問題沒有得到真正解決。

  建立安全生產事故約談制度,發生較大及以上等級安全生產事故的單位主要行政負責人由總經理或分管安全的副總經理對其進行約談。

  完善安全生產榜樣或典型制度,為員工設立生動具體的標桿等,營造安全行為和安全態度的示范效應。

 。4)安全信息傳播與溝通。

  安全信息傳播與溝通是企業安全文化建設的媒介要素,及時準確全面的安全 信息傳播和有效溝通是安全文化這一 "看不見的手"來引導全體員工的安全態度 和安全行為的重要手段。

 、傩畔⒌膫鞑ズ蜏贤ㄊ菭I造安全文化氛圍,構造公司特色安全文化表現形式 的重要手段。從形式上分類,可分成被動接受和主動參與兩種,被動接受式傳播形式上有:發放各種刊物和材料、設立宣傳專欄、播放相關安全生產題材等;主 動參與式的傳播形式有:安全文化活動、知識競賽、技能比賽、論文征集等。

  ②每年至少一次邀請相關院校專家學者到公司做專題講座,進一步增進外界 對公司的了解和認同。

 。5)自主學習與改進。

  “自主學習與改進”是企業安全文化建設的績效改進要素,企業安全文化的建設過程實際上就是一個不斷學習和改進的過程,建立自主學習和改進的動態機制,從自己和他人的安全經驗中主動尋找改進機會,從實踐到理論,再由理論到實踐,安全文化建設才能是真實有效的。

 、俳⒆灾鲗W習與改進機制,一是要強調培訓內容除有關安全知識和技能外,還應包括對嚴格遵守安全規范的理解,以及個人安全職責的重要意義和因理解偏差或缺乏嚴謹而產生失誤的后果,只有理解了這一些深刻的道理,才能真正 改變員工的安全態度;二是要強調安全學習不僅是安全知識和經驗的學習,也不 僅是開展實際操作的訓練,更重要的是學習來自于公司內部所發生的安全事件作 為負面的經驗加以總結,提煉規律,應用到類似的場合和部位。

  ②建立培訓效果考核表制度,量身訂做每項培訓項目的培訓目標,明確培訓對象從該項目培訓中應學會什么,跟蹤培訓效果以確認受訓人員是否有所收獲。 每一期培訓結束時要組織受訓人員評價授課方式方法,聽取受訓人員對下一期類 似培訓項目的要求。

 。6)安全事務參與。

  安全事務參與是企業安全文化建設的責任性要素,要盡最大可能鼓勵員工參 與安全相關事務,主動分擔安全責任,形成有效的合作伙伴關系,使員工的良好 安全態度和安全行為形成自身內在的習慣。

 、倨髽I安全文化建設是一個持續的、與全體員工密切相關的管理組織,是實 現從管理文化向文化建設延伸,從感性文化向理性文化的延伸,不是階段性和僅由領導去推動的。

 、谝写虺志脩鸬男睦頊蕚洌ù罅康臅r間、精力和物資對員工開展培訓教 育,提高認識,確保全體員工都應明確認識到:員工對安全事務的參與是落實責 任的最佳途徑。

 、劢踩a規章制度、安全生產事故調查分析、安全管理體系內審、有效性評價和管理復查、生產一線職工代表參與機制。

 。7)審核與評估。

  審核與評估是企業安全文化建設的判斷要素,定期對企業安全文化建設的效 果進行審核,定期對企業安全文化的狀況進行判斷,達到及時糾正偏差,為進一 步完善安全文化建設方案提供依據。

  ①建立每季度一次的安全文化建設狀況評估制度,從"安全承諾的理解熟悉 和尊重、行為規范和程序的執行、安全信息傳播的時效及溝通順暢、安全行為激 勵效果、自主學習與改進績效、安全事務參與落實"等方面,書面評估企業安全文化建設的現狀、優點及缺點,制定下一步的措施等。

 、诮⒚磕暌淮蔚哪甓葘徍酥贫,從落實安全文化建設7個一級要素的情況進行全面審核,形成審核報告,綜合評價建設效果,提出是否進一步改進方案 的意見和建議。

 、酃绢I導應組織安委會全體成員對評估報告和審核報告進行討論分析和 評價,形成決議后由安委會辦公室告知相關單位。

  六、推進安全文化建設的工作要求。

  1、加強組織領導。

  推進企業安全文化建設是一項長期、艱巨和復雜的工 作任務,必須建立領導機制,明確職能,確保從決策計劃、組織制度、物資投入、 人員選拔和培養等各個方面給予支持,必須確立具體負責推進安全文化建設的職能部門和有關人員。

  2、抓好協調推進。

  著重抓好“三個結合”:

  一是安全文化建設要與體系持 續有效運行相結合。推進安全文化建設必須有堅實的安全管理體系為基礎和保障,安全文化建設可以促進或制約安全管理體系的運行效果。

  二是安全文化建設要與安全生產日常工作相結合,只有在日常的安全生產過程中,員工的安全態度和安全行為才能最真實地表現出來,脫離了日常安全生產,安全績效的評價會大打折扣的。

  三是安全文化建設要與精神文明建設相結合,精神文明建設的宗旨是樹立正確的人生觀和價值觀,而安全文化建設的全過程主要是圍繞著引導員工安全態度和安全行為這一主線開展工作,兩者之間有著內在的密切聯系。

  3、著力突出重點。

  安全文化建設不同于安全管理,安全管理的基本過程是約束人,以產生服從行為為特征,而安全文化建設的基本過程是引導人,以產 生自覺行為為特征。因此,不論我們采取哪些措施,都要有針對性地深入分析研宄不同環境、不同崗位、不同年齡、不同性別、不同文化程序等情況下人的安全態度狀態,把握安全態度的真實程度、對癥下藥,有的放矢地進行態度的引導和轉變工作,使職工的安全態度和安全行為符合公司要求。要抓好五個著力點:

  一要以廣大職工為著力點,牢固樹立“職工是企業安全文化建設的土壤”這一理念,始終把廣大職工作為安全文化建設的主體,引導職工踴躍參與實踐,逐漸形成自覺提高安全素養的氛圍和環境。

  二要以長遠建設為著力點,尊重文化形成客觀規律,消除急功近利的思想,把安全文化建設作為一項系統工程,一步一個腳 印地做好"培育、倡導、形成"的各項具體工作。

  三要以融入建設為著力點,將 安全文化融入企業總體文化和各項工作之中,在企業總體理念、形象識別、工作目標與規劃、崗位責任制制定、生產過程控制及監督反饋等各個方面、各個環節 融入安全文化的內容,時時、處處、事事要體現安全文化。

  四要以綜合建設為著力點,要充分認識到職工知識基礎、技術能力、管理水平在企業安全文化建設中的制約作用,把企業安全文化的宣傳教育與職工技能、管理培訓緊密結合,在職工提高綜合知識與業務技能的同時提高安全素質。

  五要以個性建設為著力點,從本單位和職工崗位實際出發,加強安全文化的倡導、學習、普及,著力在得到廣大職工的認可、接受上下功夫,培育創造出具有企業鮮明個性、適應企業發展的安全文化。

  4、強化監督檢查。

  具體負責推進安全文化的職能部門要切實加強過程的監控和指導,及時解決推進過程中出現的突出問題,并定時向公司領導匯報工作 進展情況。

  5、加強輿論引導。

  公司各部門、單位要充分利用各種載體,大力宣傳安全文化建設的指導思想、工作目標、主要內容。把公司的安全愿景、安全使命、 安全目標和安全價值觀滲透到每個崗位、每個員工,增加推進安全文化的積極性 和主動性,總結宣傳安全生產的典型案例,營造安全發展的良好氛圍。

  安全文化建設實施方案 12

  安全是公司發展永恒的主題,安全文化是企業文化的重要組成部分,是公司科學發展安全發展的需要,是公司可持續發展的重要基礎。為了促進安全生產工作的順利開展,培育并逐步形成“安全生產、幸福生活”、“安全第一、生命至上”、“安全事故是可以預防的”、“治理隱患是我們義不容辭的責任”、“安全是勝任工作的一個條件”、“員工必須接受嚴格的安全培訓”等安全文化理念和安全價值觀,特制訂本方案。

  一、指導思想

  貫徹落實科學發展安全發展觀,堅持“安全第一、預防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針,緊緊圍繞公司20xx年安全生產工作目標,著力強化全體員工的安全意識,推進安全管理創新,加強安全宣傳教育,普及安全知識,增強安全責任意識,構建安全文化建設體系,營造有利于安全生產的輿論氛圍,促進公司和諧發展,安全發展。

  二、工作目標

  不斷加強安全培訓、教育、宣傳工作,提高人員安全意識和安全技能,引導員工樹立正確的安全價值觀,真正使員工對安全工作的正確理解內化于心,外化于行,使之成為全員共同的價值取向。不斷加大安全投入,提高安全裝備水平,確保作業過程和生產系統的本質安全。

  三、組織機構

  為了加強對安全文化建設的組織領導,公司成立安全文化建設工作小組,小組成員如下:

  組 長:

  成 員:

  四、工作措施

  1、觀念文化建設。各科、分廠要深刻認識到安全文化建設的重要性、必要性和實效性,深刻領悟安全文化的內涵,把安全文化建設當做重要工作來抓。堅持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動、激勵性活動、教育性活動。以活動為載體,潛移默化滲透安全文化、創新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認識升華到理性認識,要讓每個員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個條件”的工作意識、“安全就是效益、安全創造效益”的'效益觀、“安全就是幸!钡男腋S^。在工作崗位上保護自己及他人安全和健康,保護公司財產不受損失。

  2、行為文化建設。目前公司員工素質良莠不齊,需要開展艱苦細致的培訓教育工作,提高員工安全文化素質。加強安全宣傳力度,通過班前宣講、安全文化長廊、公司網站等向員工灌輸“員工必須接受嚴格的安全培訓”、“安全事故是可以預防的”、“違章作業等于自殺,違章指揮等于殺人,對違章不制止等于見死不救”等安全觀。通過開展情親助安活動,增強員工的安全意識。通過在公司范圍內開展樹典型、學典型活動,提高員工責任意識。最終在公司范圍內形成人人重視安全,人人為安全盡責,上標準崗、干標準活、做放心事的良好人文環境。

  3、制度文化建設。先進的安全文化需要完善的安全規章制度來保證,只有將安全文化融入到制度中去,安全文化才能發揮出巨大的作用。要不斷完善各項安全規章制度,并不折不扣的執行,認真落實各級人員安全生產責任制,把制度規范和行為養成有機地結合起來,既敢抓敢管、狠抓嚴管,又要使員工在規范中做到行為養成。把遵守公司各項安全規章制度成為每個員工最基本的價值觀念。同時要不斷完善安全生產監督檢查、隱患整改和安全績效考核制度,調動每個員工的安全工作積極性。在公司范圍內形成齊抓共管的安全管理格局。

  4、物態文化建設。要加大安全投入,從資金、人員、物質上保證安全文化建設。不斷完善設備設施本質性安全的持續投入,積極引進先進的生產工藝技術,用科技的力量來保證系統的本質安全。不斷完善設備設施維護保養制度,定期校驗安全設施及計量設施,確保生產系統安全穩定運行。

  五、工作要求

  1、加強組織領導。從科學發展安全發展的思想高度開展安全文化建設,成立安全文化工作小組,確;顒拥挠行钊腴_展。

  2、廣泛宣傳、積極動員。安全文化建設是一個長期過程,不能一蹴而就。調動廣大員工積極、創造性地開展安全文化建設活動,引導廣大員工從安全生產實踐中追根溯源,總結故事,提煉理念,并把安全理念內化于心,外化于行,使廣大員工真正做到把安全作為最大價值取向。

  3、加大安全投入。開展安全文化建設工作必須要有專項經費,保證專款專用,不得克扣和挪用,確保安全文化建設工作順利開展。

  4、完善檢查考核機制。開展系統、客觀的安全文化考核與評估工作,建立安全文化建設激勵機制,進一步提高安全文化建設水平。

  安全文化建設實施方案 13

  為貫徹落實國家局、省局安全文化建設方案的總體要求,提高企業安全文化建設水平,推動企業安全生產長效機制的建設,確保企業的安全發展、和諧發展、科學發展,進一步提升我局(公司)安全生產管理水平,提高各級人員的安全修養和安全意識,改進員工安全行為,確保企業安全基礎的進一步牢固,構建穩定、良性、長治久安的安全生產和安全管理局面,形成適用于我局(公司)的安全文化屬性,特制定本方案。

  一、主要目的

  通過宣傳、教育、獎懲、形象、標識、文化活動等方面內容的有機結合,堅持整體規劃、有序推進的工作思路,創建群體氛圍,形成適用于本企業的安全文化屬性,不斷提高企業員工的安全修養和安全意識,改進員工安全行為,彌補安全管理手段的不足,進一步完善安全評價體系,形成符合自身實際的安全理念文化、制度文化、行為文化,實現員工自身安全行為由“他律”到“自律”的自動管理過程。打造“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全文化環境。使各項安全決策、計劃、安排得以順暢地納入到各項工作中去,促使各級干部積極主動創造性開展工作,步調一致地完成共同的安全使命,為企業的持續健康發展打下基礎,實現美好的安全愿景。

  二、組織領導

  1、市局成立安全文化建設領導小組。安全文化建設領導小組負責確立安全文化建設工程的實施方案,提供有利于安全文化工作實施的內、外部環境,建立健全獎懲、管理機制,強化局(公司)宣傳輿論體系,做好安全文化建設工作的宣傳和推動工作。

  組 長:局主要領導

  副組長:局領導班子其他成員

  成 員:各縣、區局主要領導,市局機關各部門主要負責人。

  2、領導小組下設辦公室,辦公室設在局安保處,安保處長兼任辦公室主任。辦公室負責安全文化建設工作方案的制定和策劃、組織、宣傳、培訓、推進、檢查、考核等具體工作。

  組 長:

  成 員:

  三、工作目標

  依據公司企業文化的宗旨和精神,結合省局要求將計劃在二至三年內逐步建立和弘揚企業安全文化,把安全意識滲透到生產和生活的一切方面、一切時空過程中,把安全理念深深植根于每位員工的思想和行動中,創建安全文化建設示范企業并通過行業評審。通過宣傳教育,使員工知道什么是本質安全,什么是本質安全文化以及創建本質安全的重要意義。在本質安全文化建設上要練好基本功,夯實基礎工作。不斷加強企業文化建設,逐步形成具有本公司特色、能夠引領員工奮發向上、促進企業安全發展的企業安全文化。

  通過企業安全文化建設,使廣大職工逐漸接受安全文化理念,職工的思想觀念進一步轉變,各項管理制度進一步健全,物態文化進一步完善,安全管理體系運行暢通。把安全文化提高到一個較高的境界,達到人、機、物、環、管的高度統一,切實實現人員無失誤、設備無故障、系統無缺陷、管理無漏洞,最終形成適合于我局(公司)的《安全文化建設手冊》,形成上下同欲、知行合一的企業安全文化,推動宿遷煙草健康、和諧發展。

  四、實施步驟

  (一)啟動階段(20xx年10月-20xx年11月)

  1、各單位、各部門要認真組織員工學習國家局印發的《煙草企業安全文化建設指南》并結合省局的要求,做好安全文化的宣貫工作。各縣、區局要根據市局(公司)安全文化實施方案要求,開好安委會、職工動員大會,統一思想、提高意識,要深刻領會市局李局長對安全工作提出“兩個不出事”的內涵,把握煙草行業安全生產標準化和安全文化建設要求,研究制定適應本單位的安全文化建設實施推進方案。

  2、各單位要成立安全文化示范企業創建活動領導小組,明確其工作職責,并成立以主要領導組長,內設科室負責人為成員的安全文化示范企業創建活動領導小組,負責組織、協調、指導、檢查督查安全文化示范企業創建活動。

  3、建立安全文化示范企業創建活動辦公室,明確其工作職責。各單位以正式文件,成立以安全生產工作分管領導任主任,安全管理部門、科室相關人員、班組組長等為成員的安全文化示范企業創建活動辦公室,負責安全文化示范企業創建活動日常管理及聯絡和協調工作。

  (二)實施階段(20xx年11月-20xx年12月)

  1、確立安全文化建設理念。確定內容完整、明確的企業安全理念;切合企業實際的安全目標。

  2、廣泛開展安全文化、安全知識輿論宣傳。利用宣傳專欄、宣傳標語、企業網站等開展安全文化、安全知識宣傳,在企業形成全員參與的良好氛圍。

  3、建立完善企業安全生產責任制度。以文件落實完善企業領導班子安全生產“一崗雙責”制度、安全生產崗位責任制度、安全生產會議制度、安全生產承諾制度、領導帶班作業制度、安全生產宣傳教育制度、新員工三級培訓制度、安全生產教育培訓制度、安全生產持證上崗制度、安全隱患排查整改制度、安全隱患整改措施監督落實制度、重大危險源登記建檔與監控制度、職業健康管理制度、員工安全保險制度、安全投入及安全費用提取制度、安全設施“三同時”制度、安全生產檢查監督制度、安全工作匯報制度、生產安全事故報告與記錄制度、安全生產工作目標績效考核獎懲制度、安全信息溝通制度、事故應急救援預案管理與演練制度、安全生產檔案管理制度等安全管理基本制度和各崗位安全操作規程以及與企業生產相關的安全規章制度,并在相應場所上墻警示。

  4、積極開展安全文化創建活動。

  (1)定期召開安全生產工作會議。把安全文化建設納入企業文化建設重要內容,同步研究、同步部署,定期召開多種形式的安全生產工作會議,并作好會議記錄。

  (2)組織開展安全生產教育培訓。組織和督促各級人員按規定參加安全生產培訓,確保持證上崗率達100%;開展新員工崗前“三級教育培訓”,確保新員工上崗前培訓率100%;開展全員安全生產培訓,單位至少每月組織一次全體職工學習安全生產法律法規、基本安全知識、安全操作技能和應對突發事故知識,確保全員培訓率100%,班組要達到每天進行安全教育,特別是重點崗位人員(電工、駕駛員、送貨員、稽查隊員)要適時地進行安全提醒,確保全體人員達到“處處講安安全、事事想安全”的良好氛圍。

  (3)以安全文化引領,落實安全應急預案演練制度和安全生產活動。各單位要大力開展安全各種應急預案的演練工作,不斷改進和完善預案內容,提高員工的應急常識和應急處置能力,積極組織開展安全生產月活動、“119”消防日活動;積極舉辦或參加安全競賽活動。

  (4)營造安全文化建設氛圍。單位內部的簡報、網站等都要有安全生產法律法規、安全常識等內容;在企業內(含卷煙中轉站、稽查大中隊)設有宣傳欄等安全文化園地,每季度至少更換一次內容;物流中心分揀大廳、職工上班通道、班組活動場所、安全重點部位和作業現場等顯要部位有安全操作規程、安全警示標語、危險標識溫情提示等內容。

  5、邀請咨詢公司對我局(公司)安全文化推進質量進行研究評估,進一步優化我局(公司)的安全文化體系。

  (三)改進階段(2013年1月至6月)

  1、召開安全文化示范企業創建活動總結大會?偨Y分析安全文化示范企業創建情況,部署持續推進安全文化示范企業創建工作,安全文化示范企業授牌。

  2、制定持續推進工作實施方案。根據安全文化示范企業創建需要,制定持續推進工作實施計劃。

  3、做好持續推進工作。按照以上實施階段的主要任務付諸實施、檢查、糾正。

  (四)驗收階段(2013年10月)

  1、認真總結歸納。各創建單位、物流中心認真總結自身安全文化示范企業創建活動開展情況,總結經驗,提煉亮點,尋找不足,落實措施,各創建單位及物流中心領導小組撰寫本單位安全文化示范企業創建活動總結報告和匯報材料。

  2、收集整理檔案。各創建單位、物流中心對照《煙草企業安全文化建設指南》、《企業安全文化建設導則》(AQ/T 9004-2008)、《企業安全文化建設評價準則》(AQ/T 9005-2008)等內容,做好評定資料準備。

  3、整理、匯總企業安全文化建設工作成果,迎接省局驗收。

  五、工作內容

  (一)挖掘提煉安全文化理念

  安全文化的核心內容是安全文化理念,它是企業安全管理工作的行動指南。要充分挖掘廣大干部員工中關于安全管理的思想、認識、觀念和意識,總結提煉具有我局(公司)特色特點的、全員認同的安全文化理念安全標語、警語,及時宣貫與安全文化理念相關的故事和作法,引導全員認同、理解、接受、執行安全文化理念。要大力倡導“以人為本抓安全”的“人本觀”,“一切事故皆可避免”的“預防觀”,“安全源于責任心”的“責任觀”,“細節決定成敗”的“執行觀”,“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”的“價值觀”和“一人安全,全家幸!钡.“親情觀”。

  (二)營造濃厚的安全文化氛圍

  安全文化建設要涵蓋重點單位、要害部位、關鍵崗位,建設具有安全理念、事故案例、安全圖片等內容的安全文化長廊;在要害部位、關鍵崗位設立相應的安全文化理念標語牌、警語牌、親人寄語等。要在有安全危害可能性的生產場所、設備、設施附近,設立體現安全文化理念的安全防護設施、安全標志等。要發揮電子顯示屏、網站、內部簡報、電視、宣傳櫥窗等宣傳陣地的作用,進行安全文化理念的展示和宣傳。

  (三)完善與安全相關的制度

  組織編制《安全文化手冊》,內容主要由安全文化理念、安全發展目標、安全文化宣傳用語、安全格言警語警句、員工安全行為規范、安全常識、典型事故案例(觀念篇、行為篇、制度篇、格言篇等)。在已經形成的安全文化理念的指導下,修訂完善原有的安全管理制度,制定地符合我局(公司)發展實際的安全管理制度、安全技術標準、安全操作規程、安全工作職責等。

  (四)深入開展安全文化主題教育活動

  安全文化主題活動既是建設安全文化的載體,也是檢驗安全文化建設成效的窗口,根據實際情況積極開展各種安全培訓、學習活動。

  (五)發揮安全先進典型示范作用。

  要及時發現和表彰安全文化建設和安全工作方面的先進典型,積極開展各種安全評比活動,對于獲得安全榮譽稱號的,要給予精神和物質方面的獎勵,營造一種“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全文化環境,持之以恒,將遵守安全行為規范植入每位員工的心中。

  六、工作要求

  (一)提高認識。各單位、各部門要高度重視安全文化建設工作,深刻理解建立企業安全文化的重要意義,要擔任好安全文化建設的設計者、推動者和實踐者的角色,要將企業安全文化納入企業文化建設范疇,各單位要根據局(公司)下發的本方案立即編制適應本單位的安全文化建設推進方案,各單位編制的方案必須與本方案相統一、相對應,必須在本方案的基礎上更加細化本單位安全文化的具體實施方案且要具有較強的可操作性。

  (二)加強領導。各單位、各部門要指定專(兼)職人員具體負責安全文化建設工作的開展,形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定安全文化工作方案,認真謀劃,統籌安排,明確分工,層層負責,認真實施,積極推進,要注意把握正確的引導方向,注重緊密聯系工作實際,為安全工作注入新的生機和活力,確保安全文化建設工作高標準實施,高質量推進。

  (三)完善措施。各單位、各部門要把企業安全文化建設與煙草行業安全生產標準化規范結合、與深入貫徹安全生產法規相結合、與落實上級安全指示精神相結合。在安全文化建設過程中,要處理好安全文化建設和生產經營之間的矛盾,選擇最佳時機開展安全文化活動,盡可能減少對生產經營工作的影響;要注重發揮職能部門在安全文化建設中的作用,要形成黨、政、工、團齊抓共管,協同推進安全文化建設的和諧局面;圍繞安全文化建設,積極開展內容豐富、形式多樣的安全生產勞動競賽和技能比武活動,營造安全文化氛圍,推進和實現安全生產,最終建立具有宿遷煙草特色的安全文化體系。

  安全文化建設實施方案 14

  一、指導思想

  以“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀統領全局,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面普及校園安全知識,不斷提升師生安全防范意識和能力,規范學校安全管理制度和管理行為,最大限度地消除隱患和減少事故,確保師生生命安全和校園穩定,促進教育事業健康持續發展。

  二、活動主題

  長知識、強意識、善管理、壓事故、保平安。

  三、活動內容

 。ㄒ唬嫿ㄐ@安全物質文化

  從優化校區規劃與建設入手,嚴格按照《農村普通中小學建設標準》和《汶川地震后重建學校規劃建筑設計導則》規定,科學規劃校園建筑設施布局,嚴格實行校園功能分區,嚴格進行建筑項目“三同時”審查,確保校園安全設施“三達標”、“三落實”。

  “三達標”即:校舍建筑安全達標——無地災隱患,無危房、危墻、?,有校門和圍墻;有符合衛生安全要求的食堂和廁所;有滿足師生教育教學需要的教室、實驗室、圖書室、校園警務(門衛)室,按規定配備衛生室。

  校園設施設備安全達標——有滿足教育教學活動需要且無安全隱患的體育場所和活動器材,有合符規范的消防設施(滅火器、消防水帶、應急燈等)、防雷設施,有校園報警點等物防設施,有必要的技防設備。校園飲用水源、水質、供水設施達標,校車及駕駛人員合符相關規定。校園內門、窗、講臺、課桌凳、學生床鋪等完好整潔、美觀。

  校園周邊安全環境達標——臨近公路的校門口有交通警示標志、標線和標牌,周邊池塘、渠堰要有安全圍欄和標識,校園周邊200米范圍內無營業性網吧、歌舞廳和;锲穫}庫、經營站,無亂搭、亂建、亂堆現象,無無證經營的小攤點等,環境潔凈,綠化美化好。

  “三落實”即:校園安全管理人員落實——學校門衛、學生公寓、學校食堂食店的專兼職管理人員要落實,要有相應的職能職責要求,有完整的管理制度體系。

  校園安全宣傳陣地落實——有固定的校園安全宣傳專欄,有季節性校園安全宣傳標語,有校園安全隱患警示標志,有班級安全宣傳欄,具有濃厚的安全文化氛圍。

  校園安全教育教材落實——校校有安全教育教師用書和教學光盤,班班有一套學生用書和掛圖。要落實安全教育課時和師資,做到有計劃和總結,有教案或講義、有知識檢測和考核。

 。ǘ﹦摻ㄐ@安全制度文化

  結合學校實際,不斷修改和完善學校安全臺帳、安全管理制度和應急處置預案,分解落實學校安全管理職責,建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理責任網絡。要通過制度的建立健全,落實國家關于學校安全管理工作的法律法規;通過制度的建立健全,規范學校安全管理行為,提升安全管理水平;通過制度的建立健全,逐步構建學校安全管理科學體系,建立行之有效的安全管理的.長效機制。

  1、建立完善學校安全隱患臺帳,要按照隱患程度分門別類建立臺帳,跟蹤整改,把握動態,定期排患。

  2、建立和完善學校行政安全管理制度。包括:學校安全投入制度、學校安全工作制度、安全事故報告制度、安全責任追究制度、消防安全管理制度、校園周邊環境整治制度、師生外出活動安全制度、門衛安全管理制度、檔案室安全管理制度、會計室安全管理制度、衛生室安全管理制度、臨時用工安全管理制度、食品安全管理制度、傳染病防控制度等。

  3、建立和完善學校教務方面的安全管理制度。包括:教師教學安全管理制度、各功能教室安全管理制度、體育課及各類教育活動安全管理制度、安全工作考評制度等。

  4、建立和落實校舍安全管理、板房安全管理及重建恢復過程中拆遷、建立安全管理制度,確保高效高質和平安重建。

  5、建立和完善學校日常安全管理制度。包括:新生報到安全管理制度、學生缺課登記核查制度、學校樓道安全管理制度、學生宿舍安全管理制度、學生集體活動安全管理制度、學校用電安全管理制度、學校飲用水安全管理制度、校車安全管理制度、鍋爐安全管理制度、校園建筑安全管理制度等。

  6、建立和完善校園突發事故應急處置預案。包括:食物(飲用水)中毒事故應急處置預案、火災事故應急處置預案、交通事故應急處置預案、治安事故應急處置預案、自然災害應急處置預案等。預案要簡明、科學、實用,并根據情況在實施中不斷修改完善。

  (三)規范校園安全行為文化

  1、規范安全管理行為。堅持一把手親自抓、分管領導具體抓、其他領導配合抓和“誰主管、誰負責”“誰組織、誰負責”的安全管理工作原則;堅持把安全工作納入對基層的目標考核,實行校園安全管理“一崗雙責”制和安全事故責任追究制;嚴格按照廣元市教育局2010年下發的8種表冊做到安全工作周檢查、月報告、季研究制度,落實校園安全管理日志;實行校園定期消殺,開展實行校園安全衛生評比考核制度;實行安全隱患整改承諾等。主動爭取當地黨委、政府、相關部門和學生家長的支持,共同做好校園及周邊的安全管理工作。

  2、規范安全教育行為。校校有法制副校長或法制輔導員,有安全教育計劃、總結、光碟和教材,掛圖和宣傳標貼,班班有學校安全教育專(兼)職教師,安全教育納入課表。通過“安全教育日”、安全教育征文比賽、安全知識競賽、文娛匯演、書畫展、安全歌謠創作、小手拉大手、安全文明崗、安全宣傳隊、校園小交警等多種形式、多種渠道在不同的時段和不同的場合加強學生安全教育,不斷提高安全教育的系統性、針對性和實用性;通過經常性的警示教育和安全演練提高學生防范意識和防范能力。規范教職工的管理行為和教育行為,嚴禁體罰和變相體罰學生,嚴禁辱罵和歧視差生。

  3、規范學生安全行為。通過團委會、學生會、少先隊等組織,在校內設立文明監督崗、課外活動安全崗、安全監督員等,充分調動學生自我管理、自我監督、自我約束的主觀能動性,通過一系列安全主題教育活動的開展和管理制度、規范和管理行為的實施,規范學生在課堂上下、校園內外的學習、生活行為,讓學生懂得健康平安應從細節做起的道理,懂得遵紀守法,懂得用制度和規范來約束自己,懂得禮貌與忍讓,懂得與周圍的人和睦相處,不講傷害別人的話,不做傷害別人的事,學會自我保護,自求平安。

  四、活動時間

  校園安全文化建設活動從2010年開始至2010年6月結束,歷時一年半,分三個階段。

  第一階段,從2010年3月至4月底,為安全文化的宣傳發動階段。各地各校要結合實際,利用學校災后重建的契機,制定切實可行操作性強的建設方案,明確職責和工作目標要求。

  第二階段,從2010年4月——2010年4月為全面安全制度文化實施階段要把安全基礎設施納入災后重建一并進行,不斷完善和規范校園安全管理制度,規范安全教育教學行為,培養學生良好的安全行為習慣,增強安全事故防范能力,提升安全管理水平。

  第三階段,從2010年5月——6月底,為校園安全文化建設總結階段。全面總結校園安全文化建設工作的成效與經驗,評比表彰先進學校、先進縣區和先進個人。

  五、活動目標

  力爭用一年半的時間,全面建立起規范化的校園安全管理制度體系,消除校園硬件設施方面的重大隱患,在學生中培養良好的安全行為習慣,師生安全意識和防范能力明顯提高,全市學校安全管理能力和管理水平明顯提高,全市校園安全事故和傷亡人數明顯下降。

  安全文化建設實施方案 15

  安全文化是企業安全文化的靈魂,是企業全體員工對安全工作集體形成的一種共識,是實現安全長治久安的強有力的支撐。因此,實施安全文化工程,堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則,突出加強觀念文化、行為文化、制度文化和物態文化建設,真正用文化鑄造安全盾牌,從而保證和推動企業安全生產穩定的發展,營造平安和諧發展的環境。

  指導思想:

  以責任促進安全,以安全促進榮譽,榮譽體現責任;以績效為手段,以經濟為杠桿,安全體現效益,引導員工樹立崇高的理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

  活動主線:“一觀念五機制”

  一觀念:加強精神文明建設樹立新時期安全文化觀念

  五機制:安全戰略指導機制、安全目標考核機制、安全理念滲透機制、安全制度落實機制、安全教育培訓機制

  一、從領導做起,逐步推進,樹立新時期安全文化觀念,堅持兩個文明一起抓、兩手都要硬

  安全文化的培養,要從思想觀念轉變著手,更需要從陳舊的思想禁錮中解脫出來,用現代企業管理的理念和思維方法來思考這個問題。領導在煤礦的安全生產中負有重要的責任,一個煤礦的安全狀況如何,很大程度上取決于領導的責任意識、工作作風、管理水平等。各級領導既是安全文化建設的組織者,同時也是被教育者。領導應自覺地學習《安全生產法》等法律法規,牢固樹立“安全責任重于泰山”的意識,不折不扣地履行自己的安全職責,在切實抓好各項安全技術措施和安全管理的基礎上,積極倡導并努力建設煤礦安全文化,帶頭在安全文化的約束下規范自己的行為,通過言傳身教和建立安全教育培訓體系來影響每一名職工,在全礦上下努力形成“人人講安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛圍。才能有效地加快煤礦安全文化建設,從而形成良好的安全生產的新局面。xx礦必須堅持以職工為核心,把“人本”管理以及精神文明建設作為安全工作的靈魂主線,推行人性化安全管理,從抓思想、提認識、轉觀念入手,突出“安全”主題,不斷豐富和提升安全文化,構建起以“從安全意識強,家家幸福歡樂多”、“抓安全就是抓效益”、“安全只有起點,沒有終點”等為內容的安全文化體系。為扭轉一些職工如“煤礦條件差,出現事故是必然的,不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故,按章作業事故不一定不出”等錯誤思想觀念,不斷提高干部職工的安全意識,我礦要充分利用安全活動日、班前、班后會等時間,利用廣播、電視、網絡等現代化宣傳工具,廣泛深入地進行宣傳動員,形成強大的輿論聲勢,為安全文化奠定思想基礎。同時,要精心組織以《安全生產法》、《煤礦安全規程》等安全法律法規的宣傳活動,特別是要發揮好團員青年的帶頭作用,在全礦職工中開展安全生產大討論,唱響了“關愛生命、關注安全”的主旋律。另外,組織傷亡職工家屬到井下區隊現身說法,并將礦井歷年來發生的事故案例編印成冊,發放到職工手中,起到警鐘長鳴的教育效果。

  二、完善安全戰略指導機制,提高安全文化方向性,培養有理想、有道德、有文化、有紀律的員工

  在安全文化的建設和發展過程中,要樹立“安全是相對的,危險是永存的,事故是可以預防的”正確觀念。對于所有行業來講,安全的本質、目的都是不變的,我礦是一個從事煤炭經營的一種高危行業,又是一個在晉城市煤炭行業中瓦斯含量和瓦斯壓力均為最高的礦井,在“安全第一、預防為主、綜合治理”這個大的安全戰略指導方針基本不變的前提下,根據目前現狀,必須要有符合本礦的安全文化方向性,制定出適合我礦特點的(安全第一、預防為主、規范行為)的安全宗旨。同時根據不同時期應有相應的安全指導機制。進一步完善安全生產標準和安全保證機制,明確安全工作的主攻方向和戰略方針,譬如:良好的安全環境是實現安全生產的必要條件和保障,先進的技術裝備是營造良好的安全作業環境和避免事故發生的前提條件。我礦必須始終堅持科技興礦的原則,不斷加大安全投入,積極推廣應用新技術、新工藝,不管經濟形勢如何變化,只要安全生產需要,都應積極籌措資金保證投入。例如:35KV變電所的建設取代了過去10KV農電不穩定情況,從根本上提高了供電安全的可靠性,保證了安全生產的順利進行。

  三、完善完全目標考核機制,提高安全文化持久性,正確處理物質與文明的關系

  安全工作是一項長期、復雜、艱巨的工作,必須持之以恒,常抓不懈。要建立可行的目標考核機制,讓煤礦職工始終保持一種絲毫不放松、不思想狀態和責任感。根據煤炭行業特點,制定年度、季度、月度的安全考核目標。同樣,對每個單位也要根據單位自身特點下達相應的安全考核目標,單位制定實現目標的安全措施,職工人人制定自;ケS媱。同時要把能否實現安全目標,與單位和個人工資、獎金掛鉤考核,作為單位和個人評先的否決條件,真正實現嚴格考核,避免形式化。

  目標及考核措施確立的科學合理與否,對于單位領導干部的安全生產意識影響是比較明顯的,安全文化建設的.關鍵是企業各級領導者的安全文化素質,領導者要用自己對安全生產的責任,確保安全意識和安全價值觀,通過言傳身教和建立安全教育培訓體系來影響每一位職工,進而通過嚴格的獎懲實踐不斷進行培育,才能有效地加快企業安全文化建設,從而形成良好的安全生產新局面,這也是左右煤礦安全文化建設能否持久的一個重要因素。

  四、 完善安全理念滲透機制,提高安全文化的層次,注重精神文明內涵

  煤礦安全文化能否最大限度地得到員工認可認同,很大程度上取決于煤礦各種安全理念滲透的效果。各種符合本礦特點的安全理念在挖掘、提煉、推廣、滲透之前,只是被少數人全面掌握,而要變成全體員工的共識,必須建立健全完善的理念滲透機制和措施。在這方面,我們可以建立完善的滲透保證體系,確立 “安全、責任、榮譽”的安全文化核心價值觀,清楚加強觀念文化建設是提升職工安全思想境界的前提,20XX年計劃從礦區大門開始至聯建樓和職工宿舍樓內,設置礦長安全指令、礦長書記安全寄語、安全警句等牌板,形成安全教育的“走廊”;在井口候罐大廳,安裝大型電子顯示屏幕,滾動播放安全警語、安全信息、安全電教片;工、團等群眾組織在井口不間斷開展安全活動,建成安全教育的“陣地”;隨著井下礦建工程的開工,可以在井下主要巷道設置安全標語警示,在采掘頭面安裝安全燈箱,形成安全教育“一條龍”;由工會系統分工負責礦工業廣場宣傳欄、黑板報,更新基層區隊學習室的設施,健全安全教育 “園地”。

  在將各種安全理念、警句匯編成冊的基礎上,要求各單位每天進行學習講解,在日常工作中灌輸 “金錢再好,沒有生命美好;時間再緊,沒有安全要緊”;“對自己負責,對他人負責,對社會負責”;“安全是企業的信譽資本,是員工工作能力的肯定”的信念,完成“要我怎么做”到“我要怎么做”,再到“我能這么做”,最后到“我就這么做”的轉變過程,自覺指導并運用到安全生產中,并定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動,提高員工對各種安全理念的認識程度,同時強化監督檢查和考核兌現。通過制度約束和柔性引導,增強全面性,克服片面性,防止顧此失彼,防止從一種偏向走到另一種偏向。

  通過安全文化建設轉變員工安全觀念,形成安全習慣,不斷增強干部職工的超前安全防范意識,使廣大員工對安全的認識有不斷的飛躍,我礦安全文化層次才能得到進一步提高。逐步形成“安全無小事,小事當大事,確保不出事”和“安全是企業的第一政治、煤礦的第一效益、職工的第一福利、干部的第一責任”的安全理念,使“我要安全”成為干部職工抓好安全工作的行動指南。

  五、完善安全制度落實機制,提高安全文化執行力,使精神文明滲透到生產過程中

  將加強人的管理貫穿企業文化建設的全過程,必須抓好管理機制,使安全管理成為一種自覺行為。不斷創新安全管理機制,建立完善了嚴格的安全生產責任體系。

  一是安全風險押金制,實行全員安全風險抵押金,把安全管理和個人利益掛鉤,增強了各級安全管理的責任心。

  二是安全檢查拉網制,加大安全檢查的力度,建立安全檢查盲區排查制度,實行縱到底、橫到邊和盯住式的檢查辦法,不留死角,使安全生產的各項制度得以真正落實。

  三是安全隱患排查制,狠抓安全隱患的治理,把著眼點和立足點放在事故的超前防范上,健全完善安全隱患排查、治理制度,對排查出的安全隱患實行跟蹤制,落實人員、落實時間進行整改。

  四是安全信息公示制,嚴格安全信息管理,推行安全信息卡公示制度,對當月安全事故、“三違”、重大安全隱患的單位,在安全例會上進行公開。對一些事故案例及特殊時期的有關規定 要在安全信息欄內進行張貼。

  五是安全生產聯責制,嚴格執行職級管理、干部工人雙向監督、注重安全生產責任制的落實,做到管理到現場、措施落實到現場、解決問題到現場。

  六是安全生產檢查制,按照20XX年制定的“安全生產檢查制度”,充分發揮安監員、專業技術人員、青監崗員、青年網員、黨政工團齊抓共管保安全的作用,對井上下各地點進行不定期的巡回檢查,做到各類檢查時時有、不斷線。

  七是隊干部與職能部室(重點工程)盯班制,使干部切實把100%的精力和100%的時間放在抓現場安全生產上,做到職工三班倒、班班見領導。

  八是工程質量掛牌制,在工程質量上,嚴把工程質量關,推行工程質量終身負責制、質量事故行政追究制、工程質量留名掛牌制、工程質量驗收監督制等多項安全質量管理制度,真正做到“凡事有章可循,凡事有人管理,凡事有監督考核,凡事有獎有罰”。

  安全文化的建設,從根本上講,就是單位對各種安全制度措施落實能力的建設。嚴格地講,員工的行為是制度來約束的,再好的安全制度,如員工不執行,干部不監督、不落實,就體現不出制度的嚴肅性。長此以往,員工的不規范行為將養成習慣,這就給事故的發生造成最大的可能性。因此,在加強安全制度完善的基礎上,強化安全制度落實機制建設是一項重要工作。通過健全并嚴格執行系統的目標責任、監督考核和落實兌現保障體系。每日下午調度會在落實安全生產的同時,要將各單位落實安全制度措施情況一天一匯總、一通報、一處理、一分析,并納入干部綜合考評與相關管理干部的考核獎勵掛鉤,充分發揮動態轉換機制作用,促進員工在遵守各種安全制度措施上達到行為自覺養成,達到一出手就干標準活,從而不斷提高安全文化的執行力。

  六、完善安全教育培訓機制,提高職工綜合素質,營造安全文化氛圍

  人的素質是決定煤礦的安全生產的重要因素之一,提高人的素質對安全生產尤為重要,必須不斷強化對職工的教育培訓。

  員工安全意識、安全素質和安全操作技能的提高僅制度管理和約束是遠遠不夠的,必須建立完善的教育培訓機制、采取靈活多樣的教育形式,才能達到預期效果。我礦在安全生產管理中要牢固樹立“安全培訓是職工最大的福利”的思想,針對基層員工整體素質參差不齊的實際情況,建立完善安全培訓機制,加強對全礦職工的安全技能和安全知識的系統培訓。針對當前安全生產基建任務繁重、職工人員緊張的實際,他們采取以會帶訓、半脫產培訓等簡單實用、靈活方便的學習形式進行安全教育。在技術培訓上,本著干什么學什么、缺什么補什么的原則,落實具體的培訓計劃。一般工種側重于崗位技能的應知應會培訓;安全管理人員及要害崗位工種的培訓,側重于安全法律法規、操作技能和安全專業知識的培訓,提高他們對事故的處理能力和對突發事故的應變能力;對特殊崗位職工、新職工、勞務工、轉崗工嚴格按照“先培訓、后上崗,先培訓、后就業”的原則進行安全培訓,切實增強培訓學習的針對性、主動性和實效性。對薄弱人員及時開展安全預防性教育,有重點有步驟地進行培訓和幫教,從而使職工能夠干標準活、干放心活;鶎訁^隊還堅持利用安全活動、技術學習等時間組織職工學習安全生產法律法規、操作規程等有關現場安全生產的知識,進一步促使職工提高素質,打牢安全生產的思想根基。

  必要時,專門聘請有實踐經驗的專家進行講課,并采取理論知識考試和現場操作相結合的考核方式,明確規定培訓學習達不到考核要求的人員堅決不準上崗,這樣可極大地提高員工隊伍的整體業務素質;在安全宣傳教育方面,注重方式、方法的創新,并充分利用各種會議及廣播、電視、板報、宣傳欄、安全知識競賽、有獎問答、技術比武、勞動競賽、安全座談,以及征集安全漫畫、安全警句格言等活動,營造濃厚的安全氛圍,促使員工積極學業務、練本領、掌握安全技能,使“我要安全”變成員工的共識和自覺行為,有效地提升煤礦的整體安全文化水平。

  總之,安全文化作為全新的安全理念提出來后,在企業已得到普遍認可和飛速發展,尤其在煤礦企業開展安全文化建設和精神文明創建,營造平安和諧環境,促進安全生產起到了不可替代的作用,是實踐證明了和不可否認的事實。因此,我相信,通過上述途徑和方法來大力推進xx煤礦的安全文化建設,將會為xx煤礦的又快又好的發展營造平安、健康、和諧的環境,為公司實現長治久安提供強有力的保障。

  安全文化建設實施方案 16

  為大力實施安全文化工程,堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則,突出加強物態文化、制度文化、行為文化和精神文化建設,用文化鑄造安全盾牌,保證和推動企業安全、穩定、持續發展,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  安全文化是企業全體員工對安全工作集體形成的一種共識,是實現安全長治久安的強有力支撐。通過制定安全文化建設的對策措施,充分發揮“人的因素”在安全生產中的決定性作用,把安全生產內化為每一名員工的價值理念,實現安全管理由傳統安全管理、本質安全管理到安全文化管理的質的飛躍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的根本性轉變,使得安全理念進一步滲透,安全素質進一步提高,安全行為進一步規范,安全環境進一步優化。

  二、組織機構、職責

  組長:總經理辛華

  副組長:副總經理張廣仕

  成員:安委會成員、各船舶船長和財務部經理。

  公司安全文化建設領導小組主要負責制定公司安全文化建設推廣工作的總體規劃、組織安排和檢查指導工作;負責協調、解決在安全文化建設中人、財、物的投入問題;負責與上級主管部門的組織協調工作;負責安全文化建設的具體組織與實施。

  下設海監室為安全文化建設辦公室,負責公司安全文化建設的組織安排、推動和具體工作。

  主任:于德強

  成員:海監室、N辦、辦公室相關人員

  三、具體措施

  從推廣物態文化、制度文化、行為文化和精神文化建設入手,廣泛深入開展宣傳教育工作,促進公司在發展中實踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化,從根本上提高員工的安全意識和安全覺悟,充分發揮安全文化在安全生產中的靈魂和導向作用。

 。ㄒ唬┘訌娢飸B文化建設。物態文化是形成觀念文化和行為文化的條件。物態文化不良會引發事故發生,必須推進安全物態文化建設,建立良好的安全環境,減少和防止安全事故的發生。

  1、加大安全投入。注重安全物態文化建設,從資金、人員、物質上保證安全文化建設,設立專項資金,并確保?顚S谩

  2、加強對船舶設備的維護保養,準備充足的備件物料,堅持每年對船舶車輛艙CO2滅火系統進行檢驗,確保船舶設備100%安全適航。

  3、不斷更新設備,應用新技術、材料,加快運力更新步伐,積極籌建技術性能、安全性能先進的“生生2”輪。

 。ǘ┩七M制度文化建設。制度文化是企業為了保障生產經營活動過程中,人、物和環境的安全而形成的較為穩定和完善的各種安全規章制度、操作規程、防范措施、安全教育培訓制度、以及涉及安全的所有規章制度,和與安全生產相關的法律、法規、條例及有關的安全技術標準。它是企業安全生產的運作保障機制重要組成部分,必須堅持追求“持續改善、追求完美”原則,力求安全制度上的零漏洞。

  1、根據船舶運營實踐和年度內外部審核、有效性評價等活動,及新頒布的有關法律法規,進一步完善安全管理體系,提高其覆蓋性、符合性和可操性。并組織員工進行深入、系統的學習,規范每名員工的行為。

  2、結合四化管理工作,推進標準化、規范化的安全管理。

  3、對船舶防碰撞、防火、防恐等關鍵環節進行系統的分析研究,制定完善相關預防措施。

 。ㄈ⿵娀袨槲幕ㄔO。堅持“嚴、活、愛”的原則,強化全員安全文化行為。

  1、規章制度貫徹要“嚴”。以嚴肅的態度、嚴格的要求統一職工學習安全、重視安全的行為,以嚴明的獎懲保證各項安全規章制度的貫徹和落實,使職工從規范化、制度化的安全文化中受到教育。一是常抓職工的安全教育培訓,不斷提高職工的安全意識和安全操作技能。二是對待違章違紀行為堅持“三鐵原則”,即“鐵面、鐵手腕、鐵心腸”,形成制度完善、違章必究、究則必嚴的管理環境,進一步提高員工的執行力。

  2、開展安全文化活動要“活”。一是大力開展“安全生產年”、“安全生產月”、“安全警示月”、“百日安全生產競賽”等安全活動,每次活動要做到有計劃、有方案、有落實、有實效。二是實施救生筏、救生滑梯現場布放、滅火器實戰滅火、消防員裝備穿著比賽等演練,提高船員安全實操能力。三是安全演講,安全“回頭看”、安全知識競賽、安全征文等安全文化活動,以豐富實用的安全知識、文化藝術的品位吸引職工、感染職工。四是大力進行安全文化的宣貫,采取在醒目地方和作業現場懸掛橫幅、張貼安全標語、制作安全宣傳欄、召開安全座談會、發放安全學習材料等多種形式,進行廣泛宣傳,增強全員安全意識,提高安全生產和自我防范能力。

  3、關愛職工健康和生命要“愛”。一是實行人性化管理,不斷提高員工的福利待遇,以關愛之情強化職工的安全意識,營造和諧的勞動關系,增強員工的向心力、歸屬感。二是強化“安全暢通、生生不息”服務品牌建設工作,打造安全、暢通、和諧、文明的乘船環境,提升企業競爭力,充分發揮品牌的形象塑造功能,展現公司視安全為生命的文化特色。

 。ㄋ模┩茝V精神文化建設。精神文化是安全文化的精髓。通過開展全方位、深層次的理念推廣活動,逐步使以“安全第一、旅客至上”為核心的理念文化深入人心。

  1、圍繞提高公司理念文化的完整性。結合客滾運輸企業特點,通過進一步整理、總結、歸納提煉出完整的文化理念和行為文化理念,形成完整的海大公司公司理念文化體系。

  2、開展安全警語、安全漫畫、安全演講等活動,通過這些形式新穎、寓教于樂的活動,調動廣大員工參與安全文化建設的積極性,達到以宣傳教育促進全員安全意識進一步提高的`目的。

  3、編印《海大公司文化手冊》,力求融思想性、可讀性和操作性于一體,對公司的安全文化建設及員工的安全行為進行進一步的指導、約束和規范。

  4、圍繞提高安全理念在員工中的知曉率,開展安全文化培訓班,利用形式多樣的安全文化培訓活動,對全體員工進行系統的學習和培訓,使安全理念逐步轉變為員工的行為習慣。

  四、建設規劃

 。ㄒ唬┙ㄔO目標規劃。20xx年,根據省廳客滾運輸安全文化建設綱要,明確安全文化建設的具體框架、目標和要求,完成公司的安全文化建設規劃。20xx年-20xx年,根據客滾運輸安全文化建設標準,安全文化建設全面鋪開,按照安全文化的四個形態進行全面推進,完成運力更新,基本形成符合本公司實際需求的安全文化。遠期目標(20xx年-20xx年)企業安全文化建設形態完整,安全文化各形態協調統一,安全第一理念能夠體現在一切生產經營活動的過程中,企業員工能夠自覺執行和自主建設安全文化。

 。ǘ┙ㄔO步驟。一是按照近期、中期和遠期三個階段進行建設,每個階段都應該達到建設目標,為后續的建設打下基礎;二是按照物態文化先行、制度文化緊跟、行為文化和精神文化并行的次序開展建設;三是在每一種文化形態中,首先解決影響安全管理水平的重點問題和制約安全文化建設的關鍵問題。四是在制度文化和精神文化(安全理念)確定后,按照認識決定態度、態度決定行為、行為決定結果的思想與行為的關系,反復灌輸、循序漸進,使之逐漸成為全員的自覺行動。

  五、工作要求:

 。ㄒ唬└叨戎匾暟踩幕ㄔO工作。企業高管層對安全工作的態度是企業安全文化建設的基礎。各部門負責人在安全文化建設中要積極參與、以身垂范,充分發揮領導者的作用。

  (二)調動員工安全文化建設活動的積極性、創造性。安全文化活動的主陣地在基層、在船舶,必須突出以人為本,以船舶管理為中心的原則,突出船長在安全文化建設中的關鍵作用,積極、創造性地開展安全文化建設活動。

 。ㄈ┨幚砗冒踩幕ㄔO和生產之間的矛盾。安全文化建設活動可能會在局部時間里與船舶生產發生暫時的沖突和矛盾,為此,我們一方面要力求選擇最佳和有利時機去開展安全文化活動,另一方面,也盡可能地選擇對安全生產影響最小時段開展安全文化活動,實現安全文化建設與安全生產的“雙贏”。

 。ㄋ模⿵娀踩幕男。安全文化建設是一個長期建設過程,不可能一蹴而就。要通過廣播、電視、音像制品、報刊等多種媒體、多種形式,加強安全生產宣傳攻勢,以熏陶人的性情,規范人的安全行為,培養人的安全心態,在全社會營造“關注安全、珍愛生命”的安全文化氛圍。

 。ㄎ澹┙踩幕ㄔO的評估考核機制。省廳制定了《山東省省際客(滾)運輸企業安全文化建設評價表》,各部門要對照標準,開展系統、客觀的測評,并建立安全文化建設的激勵機制,進一步提高安全文化建設水平。

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