管理工作失職個人檢討書

時間:2023-10-22 09:06:28 檢討書 我要投稿
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管理工作失職個人檢討書

  在學習、工作或生活中出現了問題或過錯后,為了避免再犯,往往要寫檢討書來自我悔悟,請注意要帶著改錯的決心去寫檢討書。那么問題來了,到底應如何寫檢討書呢?以下是小編幫大家整理的管理工作失職個人檢討書,希望能夠幫助到大家。

管理工作失職個人檢討書

管理工作失職個人檢討書1

尊敬的領導:

  您好!

  期間,由于我管理失職,造成個人管理失職情況的發生。此事正值年終歲尾,各級對安全穩定工作都提出了較高的要求,我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩定工作方面努力取得的成果,同時也給連隊抹了黑,拖了連隊全面建設的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省,做檢查如下:

安全發展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性,認為離年終沒幾天了,各級反復提的要求未免小題大做,嘴上說重要,抓起來次要,忙起來就不要。近期自己被線路施工,法規學習,訓練預備期工作檢查等事情牽涉了部分精力,在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產生了放松。二是憂患意識不夠強。自己認為目前連隊建設形勢不錯,盲目樂觀,對安全管理的嚴峻形勢認識不足,特點規律把握不夠、隱患苗頭不能及時發現。造成了偏聽偏信,缺乏應有的分析判斷。

  對官兵的現實思想和行為表現底數不清,有問題發現不了,抓教育切不中要害、抓不住關鍵。同志因部隊管理嚴格,心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情,更談不上及時跟進做工作,導致其。這說明了連隊目前的管理工作過于機械化,缺乏引導官兵對當前形勢的正確認識,日常思想工作未能取得實效。

  安全管理不嚴格。一是兩個以外管控不力。嚴在位不嚴在外,對在外人員管理嚴格、秩序正規,對出差執勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發生的兩起違紀事件,一是,二是。作為連隊管理者,自己只顧管眼前,思維狹隘,認為人員出去后都有單位負責管理,自己提提要求,按時聯系就不會發生問題。正是這種心態,使我對本來可以預見并及時發現的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進個人、個別人了解多、關注多,對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲區。

  認為平時工作表現不錯,為人老實,又是副班長,應該能夠管好自己,所以對其過度放心,偏聽偏信,不調查核實,這是導致該同志的重要原因。三是安全隱患排解不力。違紀事件發生在我營四季度安全形勢分析會議期間,我在組織召開連隊安全形勢分析時,對連隊管理形勢認識不到位,問題隱患分析不全面,錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機,導致了違紀事件的發生。

  正是由于我自己思想認識的不到位,管理上的失職,造成了我連一名家庭極其困難,一貫表現良好,長期在高原默默工作的戰士觸碰了紀律的高壓線,受到了行政處分,甚至被調離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時,也使該同志的成長進步受到了極大影響,為他原本困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人,我不僅愧對各級首長對我的信任和關懷,更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰士父母感到內疚。經過認真反思,我充分認識到了自己失職的嚴重后果,也對自己的工作進行反省,端正了認識。

  部隊管理是一項全局性、基礎性、長期性的工作,貫穿于日常工作的各個領域、各個環節。如果在長期抓、抓長期上做得不夠,缺乏動態觀念,把過去抓得好等同于現在抓得好,現在不出事等同于將來不出事,那么出事是必然,出問題是遲早。

  管好部隊、帶好兵,是考驗干部骨干責任心和能力素質的第一道關口。單位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小視。班、排、連,建制雖小,但都是軍隊建設的最基本組成部分,地位特殊,責任重大,抓管理促正規保安全的意識必不可少。作為管理者,他人安全我有責并不是一句口號,若平時縱容遷就,不聞不問,對被管理者來說不僅不是關心,反而是禍害。輕則影響個人成長進步,重則影響單位全面建設。

  管理工作無時不有、無處不在,沒有淡季、旺季之分,只有全時抓,從嚴抓,才能常太平。基層有一種說法:年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干。可見,一旦出問題必將對單位造成嚴重影響。但對于我們戰士個人來說,不論什么時候出事,那影響的不僅是一年兩年,嚴重的可能影響一個家庭,影響自己一生。所以,不論從哪個角度,都容不得我們管理者有任何疏忽。否則,危害的將是集體和我們的戰士的`利益。

  落實制度,從嚴管理就是對戰士的最大關愛。一道規章制度就是一道防線,遵守規章制度可能麻煩多一些,自由少一點,但他可以保證戰士的成長進步,保證戰士的安全。在落實制度上要堅持高標準,不放松,不放寬尺度,不搞下不為例。對違反制度規定的,哪怕沒釀成后果也要嚴肅批評和處理,以儆效尤。通過違紀一事,讓我更加清醒的認識到:對單位和個人最大的負責任就是嚴格管理,嚴格要求。同志違紀所受到的嚴厲處理,對他本人及全體戰士也是一個負責任的交代。違規處罰不留情,看似無情最有情。

  感謝領導對我的批評教育和幫帶,使我充分認識到了自己管理失職的嚴重后果,也進一步認清了自己擔負責任的重大。在這里,也向全營官兵道個歉,希望大家原諒。同時也向領導保證,在今后的工作中,進一步加強責任心,兢兢業業干好本職工作,帶領連隊以更高的標準,更優異的成績回報組織的信任和同志們的關心。

  檢討人:

  日期:

管理工作失職個人檢討書2

尊敬的領導

  您好!

  我對于昨天晚上男生寢室發生的事感到十分的抱歉,是我的管理工作沒有做好,我今天一個上午腦子里全是這件事,都無心工作了,我認為這件事必須有個人站出來承擔責任,我思來想去我覺得我的責任最大,我明明可以把這件事扼殺在搖籃里的,對不起,沒有盡到一個宿管阿姨的職責,造成這樣的后果我也是十分的自責,學校對我進行處罰吧,把我調離職位、扣工資什么的我都接受,不然這件事將成為我一輩子的心病。

  昨天晚上晚上學生就寢后,寢室發生了大規模的騷動,因為高三(x)班跟高二(x)的同學起了沖突,在三樓右邊的樓道打群架,他們班昨天鬧了不愉快,這件事我早有聽說,我當時還是當笑話在聽,我實在沒想到他們竟然會以這么沖動的方式來解決問題,還是我太“年輕”了,沒有站在他們的角度想問題,畢竟他們還是青少年,做事都會不管不顧的,意氣用事,打起架來也是情理當中的事,他們怎么可能原諒靜下心來好好地聊天解決,這場群架好像是蓄謀已久的,我盡然沒有絲毫的察覺,直到他們開始動手打了,鬧出動靜了,我才發現,很多學生昨天晚上都沒睡,都等著看這場“好戲”,昨晚晚上成了我的一個不眠之夜,真是慚愧,在我管理的寢室發生這種事,我對不起您當初對我的任性,您那么相信我,給了我這份工作,而我卻在工作中出現了這樣的`工作失職,我都不知道怎么都面對您了。

  當時我聽到動靜后,我立馬拿著手電筒就上去制止他們,但是他們人多勢眾根本不聽我的,我也根本插不上手,想勸架都做不到,于是我立馬跑到學校教務處主任王老師的住處讓他來平息這件事,可當我們趕回來時,其中有兩個學生已經被打的躺在地上卷縮的,地上墻上到處都有血漬,也不知道是誰的,立馬把學生送到醫院,還好聽說沒什么大事,只不過有個學生臉上肯定是留疤了,唉,都是因為我的管理不當啊,連他們帶了刀子進寢室我都沒有絲毫的發現,我這個宿管到底在干嘛,我還有什么用,因為我的過錯,導致那個孩子以后都要帶著那個疤生活了,我真的很愧疚,都是我的錯。

  現在這件事在我們學校造成這么大的轟動,可以說是無人不知無人不曉了,很多同事都來問我昨天晚上到底怎么了,這件事現在就是我心中的痛,他們為了滿足自己的好奇心,一遍又一遍的問我,我現在心里真的十分的內疚,這件事都得解決,我身為宿管有著難以推卸的責任,這點我心里很清楚,最后再次跟您道歉,對不起!

此致

敬禮!

  檢討人:xx

  x月x日

管理工作失職個人檢討書3

尊敬的領導:

  您好!

  按照節日值班安排,由我進行當日值班,負責全站各項日常管理工作。值班期間,公司總行來站里檢查指導工作,由于我的責任心不強,未能及時接待好各位領導,發生了重大的管理紕漏,對此事件我負全部責任。

  事件發生后,我及時意識到了錯誤的嚴重性,閉門思過,對自己的錯誤行為的產生根源,做了如下剖析:

  一是工作態度不夠端正,思想松懈,對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,導致管理渙散,日常工作麻痹大意,沒有達到一個基層管理干部應有的思想要求。

  二是工作責任心不強,未能較好履行崗位職責的要求,工作流于表面化,沒有扎實落實好各項工作,沒有達到一個基層管理干部應有的素質要求。三是危機意識不強,對站的工作性質認識不夠,對安全生產放松警惕,未能全面履行監督職能,直接導致對進站公司領導的`疏忽與怠慢,沒有達到一個基層管理干部應有的意識要求。

  四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,未能全部落實執行信息反饋制度,從站領導到普通員工對站內人員情況沒有做到及時清晰的掌握,沒有達到一個基層管理干部應有的能力要求。

  作為一個基層管理干部,發生這樣嚴重的錯誤是絕不應該的,說明我在自身修養、工作態度和管理能力方面,都存在嚴重的不足,必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題,我將認真提高黨性學習,端正工作態度,強化管理能力,盡快達到一個基層管理干部應具備的素質要求,在此基礎上,全力做好以下三點:

  一是向廠黨政班子進行深刻檢討,對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,并申請處分。

  二是向站全體員工進行深刻檢討,對由于本人導致的不良事件,請全站員工予以批評。

  三是組織召開站班子會和員工大會,針對此次事件反映出的各項管理漏洞,研究布置以下重點工作。第一,以此次事件為參照,深刻反思事件發生原因,吸取經驗教訓,端正全員工作態度,提高全員工作能力,培養全員主動意識,嚴抓嚴管,杜絕類似事件發生;第二,加強崗位巡檢力度,加強崗位監控能力,加強崗位信息流的暢通,確保站的生產運行安全。

  我會深刻吸取本次事件的教訓,深挖自身陋習,盡快做到讓領導滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。

  茲此,向尊敬的總做深刻的檢討,請領導在今后的工作中對我繼續進行嚴格要求,這是對我的最大的關心和愛護!

此致

敬禮!

  檢討人:xx

  x月x日

管理工作失職個人檢討書4

尊敬的領導:

  您好!

  作為公司的管理層,我在管理的工作上失職了,沒有管理好下面的員工,導致員工在工作中出現失誤,我要認真檢討,并做好后續的處理工作,讓公司的損失降到最小。

  事情是這樣的,在上周的發貨工作當中,我們部門發生了嚴重的發錯貨現象,將近x%的貨物都發錯了,雖然具體的執行不是我,但是作為倉儲物流部的管理者,我卻沒有做好監督的工作,而且在日常的獎懲制度上沒有做好,讓發貨的`同事工作沒有做好,導致了這次巨大的失誤。雖然我上任已經很久了,但是在管理上,我還是沒有做到盡責的管理好手下的員工,特別是獎懲方面,平常只是關注他們有沒有把工作做完,過于關注于發貨的速度要快,而沒有太過關心如果發錯貨怎么辦,以及誰出了錯,應該怎么樣去懲罰,誰做得好,有什么獎勵。

  這樣的管理,就讓同事們覺得,越快發完越好,以前雖然也有發錯貨的情況發生,但是都是在可控范圍內,或者是在有可能發生的情況下,畢竟大家都是人,不是機器,不可能一點錯誤都不犯,所以領導也是給到了一個指標,每月發錯貨的百分比是多少是可以接受的,但是這次確實超過了這個百分比。而且超了還不少。我在平時沒有做好監督和獎懲的工作,所以員工其實并不覺得這次發錯貨還有什么錯誤,反而覺得還是正常的,這也是我沒管理好的問題。

  在后續的補救上面,我要追回這批發錯的貨物,然后重新發好,同時建立發貨的獎懲制度,讓同事們知道,發好了是有獎勵的,發錯了是有懲罰的,同時也要反復的提醒他們,發貨的問題上一定要細心細致,不能只是貪圖一時的快。同時我也要經常的下到基層去,多了解他們發貨的的問題,做好監督的工作。

  領導,我知道我的這個錯誤,已經發生了,現在只能是在補救上面多下功夫,同時在后續的管理當中,多去監督,多把制度建立起來,讓同事們去遵守,把發貨的問題解決好,同時作為倉儲物流部的管理人員,除了發貨的問題,我還要把其他的工作也做好,積極的學習管理知識,無論是發貨,收貨,倉儲等方面我都要在工作中更加積極的去做好,不能在工作中有松懈。

此致

敬禮!

  檢討人:xx

  x月x日

管理工作失職個人檢討書5

尊敬的`領導:

  您好!

  本人xx對xx月26日晚在崗偷懶事件作出檢討,本人深知做為秩序管理人員,在崗睡覺后果嚴重,裸睡者更嚴重。

  但請領導聽我對此次事件的解釋,本人先解釋睡覺原因。

  因這幾天下班后主任您要求每個宿舍都需要整理,因我宿舍就我一人上夜班所以就我一個人整理,您是知道得,我有舍友四人加我五人,我七點下班,洗完澡衣服就到八點了,您卻還要我幫同事整理被套,還要疊豆腐狀得,本人經一番努力終于在十二點半完成任務,但因體力消耗過大,本人于一點整到飯堂吃飯,在一點半回到宿舍,正要休息可是您又來了!你又說在把宿舍衛生搞一下,我忍不住問了下,今天是什么日子,您回答:總部派人來檢查。

  我無語,你走后我在五點半終于搞完。

  剛準備睡覺,可是又到吃飯時間了!我在六點回到宿舍,王督導來了,他說領導今天不來了,我徹底無語!我一直到到十一點上班才回過神來。

  于xx月27日凌晨五十二分被巡邏隊同志發現,被捕因當天本人為完成主任分配得任務所以沒休息好,還請主任您明察啊!至于裸睡純屬誤會,我只是將上衣和外褲脫掉而已,此不能視為裸睡!

  我知道以上理由都不能作為借口,但請上級領導在給我一次機會!本人以后絕不在犯同樣的錯誤!

  檢討人:xx

  xx月xx日

管理工作失職個人檢討書6

尊敬的領導:

  您好!

  我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于我在近期項目的管理工作中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細致地監督管理完所有項目的進程,以至于讓項目在運行的時候出現差錯,造成損失。

  首先關于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的疏忽、是工作失職。如今的我已是一名管理員,身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用,一名管理員是應該對所有項目做全程監督的,應該細心指導每位人員的具體工作,要對每一個環節都仔細分析。因為稍一放松就可以導致嚴重問題的出現,而一旦出現問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。

  在此次的管理工作中,因為我個人的疏忽,沒有監督好項目的運行,致使項目在運行時出現差錯,造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責,此時此刻我的心情非常的不好,因此這項錯誤,我這段時間都不能夠從中解脫出來。

  出現問題,是誰都不愿意接受的現實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,如今我已經鼓起了勇氣去面對這項過錯,我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領導能夠給我一次改過的機會,對于這項工作的錯誤,我也有一定自我認識,我還是一個管理新人,這是因為我經驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞,因為錯誤終歸是錯誤,我應該用于面對錯誤。

  通過此次深刻的`檢討,我深深地反思,我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽,沒有做到一位管理人員的責任,造成管理上的失職,須知重要工作是容不得一點馬虎的,我想我若是沒有以一位管理者的要求來要求自己的話,我就會很難在工作崗位上有長遠的發展。

  針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領導、同事們能夠監督我,你們的一份監督就是對我的一份關心和重視。

  1、針對我的工作責任感、管理上的失職,今后我要全身心投入工作,對于自己所轄職務做精心了解,對于每一個環節的實施都做好監督和管理。

  2、今后我要像公司的優秀工作的同事學習,認真學習好的工作作風,從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎。

  通過此次深刻的檢討,請領導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作,為公司的發展獻上自己微薄的一份力量。

  檢討人:xx

  xx月xx日

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