解決方案

時間:2022-07-25 14:51:30 解決方案 我要投稿

【精選】解決方案模板集合九篇

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的解決方案9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精選】解決方案模板集合九篇

解決方案 篇1

  系統(tǒng)簡介:

  大學(xué)學(xué)院根據(jù)自身需要,校園一卡通建設(shè)的要求,該項目并采用銀校企聯(lián)合的模式,由學(xué)院提出總體設(shè)計需求,銀行提供結(jié)算服務(wù),系統(tǒng)由多個rfid硬件及一套管理軟件組成。

  系統(tǒng)組成:

  根據(jù)校方的管理需要,學(xué)院一卡通系統(tǒng)所有服務(wù)器均安裝在中心機(jī)房內(nèi),發(fā)卡中心、結(jié)算中心、經(jīng)營管理中心這三個通用模塊分別部署在教務(wù)處和財務(wù)處,各應(yīng)用子系統(tǒng)按應(yīng)用場所不同,分別部署于食堂、浴室、圖書館、電子閱覽室、教學(xué)樓、學(xué)生活動中心、體育內(nèi)。

  學(xué)院一卡通系統(tǒng)包括報到收費(fèi)、發(fā)卡、圈存、結(jié)算、控水、教務(wù)、門禁、上機(jī)、查詢等12個子系統(tǒng)。系統(tǒng)的各個功能采用模塊化設(shè)計,便于增加、修改,或根據(jù)用戶需要進(jìn)行后續(xù)升級。

  系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖:

  校園一卡通系統(tǒng)總體架構(gòu)圖

  功能特點(diǎn):

  1、發(fā)卡中心

  功能是對卡片進(jìn)行印制、發(fā)放和控制管理。包括卡注冊(發(fā)卡)、注銷(回收卡)、掛失(使卡不合法)、解掛(使卡合法)、換卡等操作。并將學(xué)生注冊信息與學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)管理系統(tǒng)相結(jié)合,進(jìn)行學(xué)生信息統(tǒng)一管理。

  學(xué)院一卡通系統(tǒng)配置了2個發(fā)卡中心,分別部署在學(xué)校教務(wù)處兩個辦公室內(nèi),以在發(fā)卡量大時起到分散發(fā)卡壓力的作用。在其中一間辦公室內(nèi)還安裝有證卡打印機(jī),可將采集的學(xué)生信息打印到卡片上,作為學(xué)生證使用。

  2、結(jié)算管理中心

  結(jié)算中心的主要功能分為前臺財務(wù)服務(wù)和后臺結(jié)算清分服務(wù)。

  前臺結(jié)算中心負(fù)責(zé)管理除消費(fèi)外的各類持卡人賬務(wù)操作,如:存/取款、補(bǔ)貼/扣除、余額清零等功能。

  后臺的結(jié)算清分服務(wù),主要是針對一卡通系統(tǒng)所包含的各類結(jié)算應(yīng)用子系統(tǒng)所產(chǎn)生的消費(fèi)流水,進(jìn)行統(tǒng)一清分、統(tǒng)一資金結(jié)算,實(shí)現(xiàn)一卡通系統(tǒng)內(nèi)各個應(yīng)用管理部門之間的財務(wù)轉(zhuǎn)賬。

  學(xué)院結(jié)算中心分別設(shè)置在財務(wù)處和大學(xué)生活動中心,方便持卡人充值。

  核心職能就是對各個應(yīng)用子系統(tǒng)的終端設(shè)備進(jìn)行設(shè)置,這些設(shè)置信息作為結(jié)算中心自動進(jìn)行財務(wù)清分的依據(jù),滿足校內(nèi)不同經(jīng)營單位各自的賬務(wù)管理需要。

  系統(tǒng)可為應(yīng)用子系統(tǒng)以及整個一卡通系統(tǒng)的管理者,提供豐富的統(tǒng)計查詢、報表打印功能,便于管理者實(shí)時掌握本系統(tǒng)的運(yùn)營情況。

  學(xué)院經(jīng)營管理中心設(shè)置在財務(wù)處,方便財務(wù)人員對一卡通系統(tǒng)經(jīng)營及使用狀況進(jìn)行統(tǒng)管。

  3、食堂售飯結(jié)算管理系統(tǒng)

  是一套以智能卡作為前端信息介質(zhì),實(shí)現(xiàn)無現(xiàn)金、無代用券進(jìn)行錢款結(jié)算的消費(fèi)管理系統(tǒng)。在學(xué)院已應(yīng)用于食堂、餐廳、超市、小賣部、電子閱覽室、圖書館等各種收費(fèi)管理場所。

  學(xué)院共有2個食堂,每個食堂有60個左右的售飯窗口,其中大食堂內(nèi)還包含了一個超市。在結(jié)算系統(tǒng)內(nèi),也相應(yīng)地設(shè)置了2個結(jié)算分區(qū),每個分區(qū)對應(yīng)一個食堂,可實(shí)現(xiàn)兩個食堂的實(shí)時聯(lián)網(wǎng)售飯。另外,由于學(xué)校超市、小賣部、體育館、電子閱覽室、圖書館借書處等地,也有消費(fèi)結(jié)算需求,因此以上場所也安裝有結(jié)算終端及相應(yīng)結(jié)算設(shè)備,并按照各自的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。

  結(jié)算系統(tǒng)采用實(shí)時聯(lián)網(wǎng)工作模式,每個分區(qū)均安裝有1臺通訊服務(wù)控制器,通過控制設(shè)備采用的專門通訊設(shè)計機(jī)制,在存在多個分區(qū)的龐大系統(tǒng)中,仍然能夠保證掛失、換卡立即生效,單筆平均消費(fèi)結(jié)算速度<0.2秒;即使跨區(qū)操作,考慮到網(wǎng)絡(luò)延遲以及系統(tǒng)處理時間,各種數(shù)據(jù)的生效也在秒級以內(nèi),很好的實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)消費(fèi)。

  4、浴室水控系統(tǒng)

  水控管理系統(tǒng),是在一卡通系統(tǒng)平臺下,以節(jié)約水資源為初衷,通過預(yù)付費(fèi)刷卡收費(fèi)的消費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)。可安裝于學(xué)生洗浴、開水房等需要進(jìn)行用水管理的場所。

  學(xué)院共有2個浴室,一浴室有200臺左右的水控終端,終端安裝于浴室內(nèi)部,采用計時收費(fèi)方式,用水人自行刷卡用水;二浴室采用計次收費(fèi)方式,選用消費(fèi)結(jié)算終端,并將其安裝于浴室外部,即可滿足需求。在水控系統(tǒng)中設(shè)置2個水控分區(qū),每個分區(qū)對應(yīng)一個浴室,用水費(fèi)率可靈活設(shè)置,各自的水控設(shè)備可分別管理。

  5、圈存劃賬系統(tǒng)

  圈存子系統(tǒng)是銀行金融服務(wù)利用金融卡和校園卡的一一對應(yīng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)為學(xué)生校園卡充值的銀行轉(zhuǎn)賬功能。學(xué)院一卡通圈存系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了與中國農(nóng)業(yè)銀行大港支行的對接。

  學(xué)院共安裝有2臺圈存機(jī),一臺安裝于食堂內(nèi),另一臺安裝于教學(xué)樓內(nèi),由持卡人自行進(jìn)行銀行卡到校園卡的轉(zhuǎn)賬圈存操作,可緩解學(xué)校校園卡管理中心的卡片充值工作量。

  6、學(xué)生收費(fèi)系統(tǒng)

  學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)管理系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)對學(xué)生的各種學(xué)雜費(fèi)用進(jìn)行收繳管理。使用該系統(tǒng),還能夠大大減小當(dāng)前高校學(xué)費(fèi)拖欠嚴(yán)重的狀況。它將收繳學(xué)費(fèi)作為報到注冊和使用校園卡的先決條件,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一的控制管理。

  學(xué)院的收費(fèi)管理系統(tǒng)安裝在財務(wù)處,財務(wù)人員在收費(fèi)后可打印收費(fèi)憑證,并可將此憑證作為后續(xù)工作的參考。

  7、圖書館門禁系統(tǒng)

  圖書館門禁管理系統(tǒng),通過讀取校園卡,判斷其合法性,并對圖書館門禁設(shè)備進(jìn)行控制。

  學(xué)院的圖書館門禁子系統(tǒng),在圖書館入口處安裝三輥閘通道機(jī),采用門禁控制器對其進(jìn)行控制,通過刷卡確認(rèn)持卡人是否有合法身份、是否可進(jìn)入圖書館。

  這種管理方式,可在大幅度降低圖書館管理的人員成本,又可滿足圖書館這個特殊場所高使用率的要求。系統(tǒng)在后臺還可以提供豐富的查詢功能,對出入館人員進(jìn)行統(tǒng)計、匯總,并形成相應(yīng)的報表。

  8、查詢系統(tǒng)

  網(wǎng)絡(luò)查詢子系統(tǒng),是通過局域網(wǎng)、校園網(wǎng),或者更為廣闊的Internet,對一卡通系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行查詢訪問的系統(tǒng)。語音查詢子系統(tǒng),作為網(wǎng)絡(luò)查詢的一種輔助手段,也有很重要的作用。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)條件不允許時,系統(tǒng)還支持通過電話進(jìn)行語音查詢。

  9、其它系統(tǒng)接口

  教務(wù)系統(tǒng):一卡通系統(tǒng)針對學(xué)院的教務(wù)系統(tǒng),提供信息接口,將新生報到收費(fèi)信息導(dǎo)入教務(wù)系統(tǒng)中。

  電子閱覽室:學(xué)院一卡通系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)接口的模式,與電子閱覽室系統(tǒng)進(jìn)行了對接。實(shí)現(xiàn)上機(jī)計費(fèi)與一卡通消費(fèi)的無縫連接。實(shí)現(xiàn)借閱收費(fèi)與一卡通消費(fèi)的無縫連接。

解決方案 篇2

  黨的十七屆五中全會要求進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)政務(wù)公開,使政府公信力和行政效率進(jìn)一步提高,加快建設(shè)服務(wù)型政府。國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃也明確了數(shù)字行政中心的建設(shè)是服務(wù)型社會轉(zhuǎn)型的重要組成部分,要充分利用現(xiàn)代信息和通信技術(shù),整合優(yōu)化政府現(xiàn)有信息化資源,綜合政府各職能部門,通過匯集、監(jiān)測、分析處理、以及智能響應(yīng)的方式提供優(yōu)質(zhì)的社會服務(wù)、綠色的環(huán)境、和諧的社會,保證了城市可持續(xù)發(fā)展,推動了服務(wù)型政府發(fā)展的進(jìn)程。

  吉奧提供:

  武大吉奧通過多年的電子政務(wù)信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)沉淀,及時正確的把握國家電子政務(wù)發(fā)展的政策方針,總結(jié)出“數(shù)字化行政中心”三大受眾服務(wù)體系,即“領(lǐng)導(dǎo)決策層”、“職能應(yīng)用層”和“公眾交互層”,建設(shè)了“全面、統(tǒng)一、有序、公開、安全”的數(shù)字化行政中心管理平臺。

  1.面向領(lǐng)導(dǎo)決策;

  智能化提取政務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并且指導(dǎo)業(yè)務(wù)決策和政策推行,為各級領(lǐng)導(dǎo)和決策部門建設(shè)平安城市、監(jiān)控重大項目、指揮應(yīng)急事件、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)、預(yù)測經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和監(jiān)測經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運(yùn)行等提供決策支持平臺。

  2.面向職能應(yīng)用;

  實(shí)現(xiàn)政府信息資源數(shù)字化、業(yè)務(wù)處理網(wǎng)絡(luò)化、管理決策科學(xué)化的應(yīng)用層面,為各級政府以及各局、委提供業(yè)務(wù)系統(tǒng)和辦公流程自動化,并且實(shí)現(xiàn)了各局委之間以及各局委與市府之間的信息共享和辦公無紙化。

  3.面向社會公眾;

  公眾服務(wù)是數(shù)字化行政中心的對外應(yīng)用層,是面向社會公眾的政務(wù)門戶,向城市市民以及其他區(qū)域的公眾提供多層次的公眾化服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)公眾服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。

  優(yōu)勢與特點(diǎn):

  1.更加便利的一站式服務(wù);

  從全局考慮實(shí)現(xiàn)了“有序互聯(lián)、有效共享”,實(shí)現(xiàn)了移動政務(wù)辦公,為市民提供了更加便捷優(yōu)質(zhì)的政府業(yè)務(wù)服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

  2.更加智能的決策支持;

  基于元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)挖掘、知識發(fā)現(xiàn)等尖端技術(shù),綜合了指標(biāo)數(shù)據(jù)、決策支持、地理信息系統(tǒng)、信息安全等內(nèi)容,將地理信息和社會經(jīng)濟(jì)文化信息綜合集成,將決策支持構(gòu)架在地理信息基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了更加智能的決策支持。

  3.更加高效的并聯(lián)審核;

  實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)整合和信息資源共享,對政府工作流程進(jìn)行了優(yōu)化和改造,以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的方式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)聯(lián)動和并聯(lián)審批,提高了政府的辦事效率。

  4.更加陽光的政府權(quán)利;

  數(shù)字行政中心面向社會公眾,對行政執(zhí)法信息公開的程度和執(zhí)行效率進(jìn)行監(jiān)督,確保了行政行為依法、透明、廉潔、高效,加強(qiáng)了社會的監(jiān)督力量,政府權(quán)力更加的透明、陽光。

解決方案 篇3

  一、軟件方面

  1.病毒

  ① “沖擊波”病毒發(fā)作時還會提示系統(tǒng)將在60秒后自動啟動。

  ②木馬程序從遠(yuǎn)程控制你計算機(jī)的一切活動,包括讓你的計算機(jī)重新啟動。

  【解決方法】清除病毒,木馬,或重裝系統(tǒng)。

  2.系統(tǒng)文件損壞

  系統(tǒng)文件被破壞,如Win2K下的KERNEL32.DLL,Win98 FONTS目錄下面的字體等系統(tǒng)運(yùn)行時基本的文件被破壞,系統(tǒng)在啟動時會因此無法完成初始化而強(qiáng)迫重新啟動。

  【解決方法】覆蓋安裝或重新安裝。

  3.定時軟件或計劃任務(wù)軟件起作用

  如果你在“計劃任務(wù)欄”里設(shè)置了重新啟動或加載某些工作程序時,當(dāng)定時時刻到來時,計算機(jī)也會再次啟動。

  【解決方法】對于這種情況,我們可以打開“啟動”項,檢查里面有沒有自己不熟悉的執(zhí)行文件或其他定時工作程序,將其屏蔽后再開機(jī)檢查。當(dāng)然,我們也可以在“運(yùn)行”里面直接輸入“Msconfig”命令選擇啟動項。

  二、硬件方面

  1.機(jī)箱電源功率不足、直流輸出不純、動態(tài)反應(yīng)遲鈍。

  用戶或裝機(jī)商往往不重視電源,采用價格便宜的電源,因此是引起系統(tǒng)自動重啟的最大嫌疑之一。

  ①電源輸出功率不足,當(dāng)運(yùn)行大型的3D游戲等占用CPU資源較大的軟件時,CPU需要大功率供電時,電源功率不夠而超載引起電源保護(hù),停止輸出。電源停止輸出后,負(fù)載減輕,此時電源再次啟動。由于保護(hù)/恢復(fù)的時間很短,所以給我們的表現(xiàn)就是主機(jī)自動重啟。

  ②電源直流輸出不純,數(shù)字電路要求純直流供電,當(dāng)電源的直流輸出中諧波含量過大,就會導(dǎo)致數(shù)字電路工作出錯,表現(xiàn)是經(jīng)常性的死機(jī)或重啟。

  ③CPU的工作負(fù)載是動態(tài)的,對電流的要求也是動態(tài)的,而且要求動態(tài)反應(yīng)速度迅速。有些品質(zhì)差的電源動態(tài)反應(yīng)時間長,也會導(dǎo)致經(jīng)常性的死機(jī)或重啟。

  ④更新設(shè)備(高端顯卡/大硬盤/視頻卡),增加設(shè)備(刻錄機(jī)/硬盤)后,功率超出原配電源的額定輸出功率,就會導(dǎo)致經(jīng)常性的死機(jī)或重啟。

  【解決方法】現(xiàn)換高質(zhì)量大功率計算機(jī)電源。

  2.內(nèi)存熱穩(wěn)定性不良、芯片損壞或者設(shè)置錯誤

  內(nèi)存出現(xiàn)問題導(dǎo)致系統(tǒng)重啟的幾率相對較大。

  ①內(nèi)存熱穩(wěn)定性不良,開機(jī)可以正常工作,當(dāng)內(nèi)存溫度升高到一定溫度,就不能正常工作,導(dǎo)致死機(jī)或重啟。

  ②內(nèi)存芯片輕微損壞時,開機(jī)可以通過自檢(設(shè)置快速啟動不全面檢測內(nèi)存),也可以進(jìn)入正常的桌面進(jìn)行正常操作,當(dāng)運(yùn)行一些I/O吞吐量大的軟件(媒體播放、游戲、平面/3D繪圖)時就會重啟或死機(jī)。

  【解決方法】更換內(nèi)存。

  ③把內(nèi)存的CAS值設(shè)置得太小也會導(dǎo)致內(nèi)存不穩(wěn)定,造成系統(tǒng)自動重啟。一般最好采用BIOS的缺省設(shè)置,不要自己改動。

  3.CPU的溫度過高或者緩存損壞

  ①CPU溫度過高常常會引起保護(hù)性自動重啟。溫度過高的原因基本是由于機(jī)箱、CPU散熱不良,CPU散熱不良的原因有:散熱器的材質(zhì)導(dǎo)熱率低,散熱器與CPU接觸面之間有異物(多為質(zhì)保帖),風(fēng)扇轉(zhuǎn)速低,風(fēng)扇和散熱器積塵太多等等。還有P2/P3主板CPU下面的測溫探頭損壞或P4 CPU內(nèi)部的測溫電路損壞,主板上的BIOS有BUG在某一特殊條件下測溫不準(zhǔn),CMOS中設(shè)置的CPU保護(hù)溫度過低等等也會引起保護(hù)性重啟。

  ②CPU內(nèi)部的一、二級緩存損壞是CPU常見的故障。損壞程度輕的,還是可以啟動,可以進(jìn)入正常的桌面進(jìn)行正常操作,當(dāng)運(yùn)行一些I/O吞吐量大的軟件(媒體播放、游戲、平面/3D繪圖)時就會重啟或死機(jī)。

  解決辦法:在CMOS中屏蔽二級緩存(L2)或一級緩存(L1),或更換CPU排除。

  4.AGP顯卡、PCI卡(網(wǎng)卡、貓)引起的自動重啟

  ①外接卡做工不標(biāo)準(zhǔn)或品質(zhì)不良,引發(fā)AGP/PCI總線的RESET信號誤動作導(dǎo)致系統(tǒng)重啟。

  ②還有顯卡、網(wǎng)卡松動引起系統(tǒng)重啟的事例。

  5. 并口、串口、USB接口接入有故障或不兼容的外部設(shè)備時自動重啟

  ①外設(shè)有故障或不兼容,比如打印機(jī)的并口損壞,某一腳對地短路,USB設(shè)備損壞對地短路,針腳定義、信號電平不兼容等等。

  ②熱插拔外部設(shè)備時,抖動過大,引起信號或電源瞬間短路。

  6.光驅(qū)內(nèi)部電路或芯片損壞

  光驅(qū)損壞,大部分表現(xiàn)是不能讀盤/刻盤。也有因?yàn)閮?nèi)部電路或芯片損壞導(dǎo)致主機(jī)在工作過程中突然重啟。光驅(qū)本身的設(shè)計不良,F(xiàn)ireWare有Bug。也會在讀取光盤時引起重啟。

  7.機(jī)箱前面板RESET開關(guān)問題

  機(jī)箱前面板RESET鍵實(shí)際是一個常開開關(guān),主板上的RESET信號是+5V電平信號,連接到RESET開關(guān)。當(dāng)開關(guān)閉合的瞬間,+5V電平對地導(dǎo)通,信號電平降為0V,觸發(fā)系統(tǒng)復(fù)位重啟,RESET開關(guān)回到常開位置,此時RESET信號恢復(fù)到+5V電平。如果RESET鍵損壞,開關(guān)始終處于閉合位置,RESET信號一直是0V,系統(tǒng)就無法加電自檢。當(dāng)RESET開關(guān)彈性減弱,按鈕按下去不易彈起時,就會出現(xiàn)開關(guān)稍有振動就易于閉合,從而導(dǎo)致系統(tǒng)復(fù)位重啟。還有機(jī)箱內(nèi)的RESET開關(guān)引線短路,導(dǎo)致主機(jī)自動重啟。

  【解決方法】更換RESET開關(guān)。

  8. 主板故障

  主板導(dǎo)致自動重啟的事例很少見。一般是與RESET相關(guān)的電路有故障;插座、插槽有虛焊,接觸不良;個別芯片、電容等元件損害。

解決方案 篇4

  Win8.1微軟帳戶登錄一直顯示“請稍后”的'解決方法:

  1、極有可能帳戶設(shè)置有問題,嘗試重新注冊一個微軟帳戶然后再登錄系統(tǒng)。

  2、嘗試修復(fù)系統(tǒng)文件 按WIN+X 然后選擇 命令提示符(管理員),打開后,執(zhí)行:SFC /SCANNOW 命令;

  3、不使用微軟帳戶而使用本地帳戶來使用。

  Win8.1系統(tǒng)登錄,應(yīng)用商店應(yīng)用下載安裝都需要用到微軟帳戶,一方面加強(qiáng)了系統(tǒng)的安全性,另一方面則提高了微軟帳戶的實(shí)用功能。

解決方案 篇5

  第一步:下載永久免費(fèi)的金山衛(wèi)士

  第二步:請打開金山衛(wèi)士中的系統(tǒng)優(yōu)化工具,選擇一鍵優(yōu)化選項。

  第三步:通過開機(jī)加速功能,用戶可以選擇一鍵優(yōu)化,也可以按照自己的需求分別在啟動項、服務(wù)項、計劃任務(wù)進(jìn)行優(yōu)化。如果您對電腦系統(tǒng)不是很了解,我們還是建議您使用一鍵優(yōu)化功能,金山衛(wèi)士將自動幫您對電腦進(jìn)行開機(jī)速度優(yōu)化。

  電腦開機(jī)慢,電腦開機(jī)突然變慢的原因,電腦開機(jī)慢怎么回事

  1)系統(tǒng)垃圾文件過多.

  2)統(tǒng)默認(rèn)30秒開機(jī)等待時間.

  3)電腦硬件需要更新,如內(nèi)存、硬盤等.

  4)影響開機(jī)速度開機(jī)啟動項文件過多,需要重新排列系.

  5)電腦被加入拖慢開機(jī)速度的啟動項.

解決方案 篇6

  C公司科技集團(tuán)為全球最大的顯示器制造商,同時液晶電視出貨量也在全球排名第五。蘇州C公司科技有限公司(以下簡稱C公司)作為C公司集團(tuán)全球九大生產(chǎn)制造基地之一,以生產(chǎn)大尺寸液晶電視及組件為主。20xx年累計生產(chǎn)700萬臺(套),20xx年預(yù)計產(chǎn)量將達(dá)到1000萬臺(套),而在C公司,材料庫存和半成品庫存管理基本是對應(yīng)于Maketoorder生產(chǎn)模式的,市場需求的不確定性迫使企業(yè)備有一定的安全材料庫存或半成品庫存,這樣就產(chǎn)生了材料和半成品庫存的管理問題,公司也逐漸意識到庫存對現(xiàn)金流,資產(chǎn)回報率等的影響,也產(chǎn)生對“庫存高”的危機(jī)意識,對于庫存管理方面逐漸暴露出來的問題,也進(jìn)行了一些分析和對策研究,在不影響對客戶交貨的前提下,做了一系列改善措施,,以提高公司的庫存周轉(zhuǎn)率,降低公司的運(yùn)營成本。

  一、以下是存在的設(shè)計,倉庫管理,訂單管理,采購管理的四大問題

  (一)設(shè)計問題

  設(shè)計問題看起來跟庫存控制沒什么直接的關(guān)系,但它卻是控制庫存的源頭,它對庫存控制的影響是不容小窺的,一個好的設(shè)計可以給庫存管理帶來很大的便利,管理成本也可以得到有效的控制,以下是對設(shè)計問題的一些分析。

  1.新料號過多

  研發(fā)技術(shù)人員在開發(fā)新產(chǎn)品時,只圖設(shè)計方便,只使用一些自己需要的材料,而不愿花太多的時間去找那些公司已經(jīng)大規(guī)模使用,但規(guī)格相近的替代料來使用。這樣導(dǎo)致公司的各種規(guī)格的材料數(shù)量越來越多,新材料也以每年大約10%的數(shù)量增加出來,而這不僅使采購在備料時因料號增加而多備安全庫存,也使相關(guān)管理部門增加了不小的管理成本。

  2.過多的非標(biāo)準(zhǔn)化零件用于產(chǎn)品設(shè)計

  非標(biāo)準(zhǔn)化零件在C公司新品開發(fā)的過程中也不時的會被使用在產(chǎn)品上,我們的研發(fā)工程師在設(shè)計時,有時候只考慮到客戶的要求,會脫離實(shí)際生產(chǎn)的可行性,而不考慮材料的通用性,過多的使用一些非標(biāo)準(zhǔn)化材料,而通常情況下非標(biāo)準(zhǔn)化材料的采購周期長,可選性小,相對價格也比較高,這樣就無法使公司快速應(yīng)對市場的急劇變化,來很好的滿足客戶訂單變化的需求。而為了取悅客戶,增加C公司的彈性,我們的采購也只有提高這些材料的安全庫存來滿足市場快速變化的需求,這不僅增加了公司的庫存成本,也增加了市場衰退時呆滯料發(fā)生的風(fēng)險。

  3.設(shè)計變更頻繁

  在C公司,研發(fā)部門根據(jù)客戶需求對現(xiàn)有圖紙進(jìn)行更改和升級是比較頻繁的,而一般更改的目的是完善產(chǎn)品的性能,導(dǎo)入又是非常急切的,所以在此過程中,往往會忽略了對舊材料庫存的清除。另外很多時候需要幾個材料同時變更,但各個材料因?yàn)樽钚∮唵瘟浚少徶芷诘纫蛩赜植皇桥涮诇?zhǔn)備的,所以在變更時無法將舊材料的所有庫存都清除干凈,日積月累,這些庫存就會慢慢的增加。

  (二)訂單管理對庫存控制的影響

  C公司因?yàn)槭且患掖ば椭圃炱髽I(yè),所以它的客戶非常的多,而TV行業(yè)本身因?yàn)椴煌牡貐^(qū)所采用的TV制式不同,所以導(dǎo)致了產(chǎn)品型號數(shù)量非常的龐大,隨著市場情況的變化,訂單的變化也越來越復(fù)雜,為了滿足客戶的需求,取悅于客戶,公司不得不備大量的庫存來應(yīng)變客戶變幻莫測的訂單。但由于客戶信息的不對稱,我們的采購人員往往在備庫存時無法和客戶的需求一致,從而導(dǎo)致了既交不出貨也使庫存偏高的現(xiàn)象存在。

  (三)倉庫管理存在的問題

  1.帳物不符

  帳物不符是倉庫管理中存在的最常見的問題,很多時候生產(chǎn)把實(shí)物用于生產(chǎn)了,但是賬務(wù)沒有及時調(diào)整,導(dǎo)致庫存報告反映的是“虛假”信息,使采購對是否需要下單、下單數(shù)量不能做出正確判斷,造成的結(jié)果是要么延誤客戶訂單的出貨,要么為了臨時緊急調(diào)貨付出比平時高出幾倍甚至幾十倍的成本。

  2.先進(jìn)先出管控不到位

  在倉庫管理中有時會因?yàn)槿掌跇?biāo)示不明顯,材料擺放不按日期區(qū)分,領(lǐng)退料頻繁的原因而導(dǎo)致先進(jìn)現(xiàn)出管控不到位。有些材料會因此超過有效期而無法使用,使公司的呆滯庫存增加。

  (四)采購管理對庫存的影響

  C公司采用單一的傳統(tǒng)采購模式,即采購部門按照計劃下達(dá)采購訂單,供應(yīng)商按采購訂單要求交貨,但是由于市場和客戶需求的變化,采購無法對下達(dá)訂單做出快速的調(diào)整,這造成了大量的庫存資金占用,因此,公司面臨著一個很尷尬的問題——一邊是生產(chǎn)部門等米下鍋,另一邊卻是倉庫中積壓著大量用不上的零部件。

  二、C公司庫存解決方案

  針對以上庫存管理中存在的問題,并結(jié)合實(shí)際情況,分別提出以下比較可行的一些針對性解決方案:

  (一)設(shè)計方面

  目前,公司各部門和研發(fā)緊密合作,在每年的新品開發(fā)之前,C公司會召開有研發(fā),工程,采購,制造和質(zhì)量共同參與的DFM研討會,此會議會涉及控制新器件和新料號的數(shù)量,我們把成本的意識灌輸給研發(fā)人員,讓他們意識到多一個料號就多一份管理的成本,也會減少一份針對某個料號某個系列的采購力量。并要求他們在設(shè)計新品時,盡量滿足使用80%現(xiàn)有料號,同時盡量使用已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化的材料,避免獨(dú)家供貨的情況出現(xiàn)。我們會對內(nèi)部和客戶的設(shè)計變更嚴(yán)格管理,從流程上要求任何變更實(shí)施前,必須弄清楚老版本部件在整個供應(yīng)鏈上的庫存情況,如我們對供應(yīng)商還有多少量的書面采購承諾,未交貨訂單有多少,自己內(nèi)部原材料,在制品,成品,以及我們?yōu)榭蛻粼O(shè)的托管倉庫的庫存有多少,采購新版本部件的周期要多長等等,以此來決定何時進(jìn)行切換,否則貿(mào)然的切換必然導(dǎo)致大量的呆料,而且這類呆料往往無法通過其他方法來消耗,比如要求供應(yīng)商轉(zhuǎn)售,賣給現(xiàn)貨商等等,最后往往是報廢了之。

  (二)訂單管理方面

  C公司要求我們的業(yè)務(wù)人員強(qiáng)化市場研究、減少需求預(yù)測偏差同時與客戶之間建立EDI數(shù)據(jù)對接,在第一時間了解客戶的庫存信息,實(shí)時動態(tài)的提供最新的市場銷售預(yù)測。另外,C公司在計劃需求的時候,開始應(yīng)用系統(tǒng)來計算生產(chǎn)需求,特別是在數(shù)據(jù)輸入的時候考慮客戶的庫存水平,同時結(jié)合新品導(dǎo)入的時間,及工廠的生產(chǎn)產(chǎn)能,模具的產(chǎn)能,及關(guān)鍵元器件考慮到主生產(chǎn)計劃中,這樣不會在客戶確認(rèn)訂單而采購也備好大部分材料后才發(fā)現(xiàn)此訂單是無法在短期內(nèi)完成的,這樣既延誤了客人的交期,也增加了公司的庫存。同時C公司也會將生產(chǎn)計劃(數(shù)量、時間)傳遞給供應(yīng)商,同時供應(yīng)商會根據(jù)C公司的生產(chǎn)計劃去備庫存,并將其庫存情況反饋給C公司。

  (三)庫存管理方面

  C公司導(dǎo)入了先進(jìn)的ERP系統(tǒng)-SAP系統(tǒng)。它的Backflush功能,使公司在產(chǎn)成品入帳時就會根據(jù)料單所用原材料進(jìn)行反沖,即對原材料進(jìn)行扣帳。SAP系統(tǒng)最大的特點(diǎn)就是它是一套即時反映庫存的系統(tǒng),即任何一個物料在系統(tǒng)的移動,都會即時的反映庫存結(jié)果,倉庫可以隨時組織有效的盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)庫存的差異,這樣帳物不符可以得到很好的改善,采購也可以通過MRP的運(yùn)行得到準(zhǔn)確的采購需求。對于先進(jìn)先出的管理,C公司規(guī)范其管理流程,要求材料入庫時,每箱或每托均應(yīng)有月份(周期)標(biāo)簽,如無則拒收,小包裝材料上架時應(yīng)補(bǔ)貼上月份(周期)標(biāo)簽。材料在發(fā)料過程中,板臺中間材料包裝上的月份(周期)標(biāo)簽由發(fā)料員補(bǔ)貼上。發(fā)料嚴(yán)格按先進(jìn)先出作業(yè)程序操作。

  (四)采購管理方面

  C公司解決方案如下,調(diào)整了供應(yīng)商結(jié)構(gòu),使大部分料件的供應(yīng)商調(diào)整為車程在2小時以內(nèi)周邊廠商,改傳統(tǒng)采購模式為JIT或VMI方式,其優(yōu)勢就在于公司可以以最小的庫存量運(yùn)作,它可以使運(yùn)送過程從供應(yīng)商直接到生產(chǎn)車間,不需要在公司倉庫儲存過多的原材料,從生產(chǎn)過程的產(chǎn)出端,產(chǎn)成品一經(jīng)準(zhǔn)備好就可以運(yùn)出去,產(chǎn)成品的庫存也可以最小。此外再加上很低的WIP庫存,整個公司都在以及少的庫存運(yùn)作。

  三、總結(jié)

  由此可見庫存本身是貫穿于整個需求與供應(yīng)管理流程的各個環(huán)節(jié),要想達(dá)到庫存控制的根本目的,就必須控制好各個環(huán)節(jié)上的庫存,包括供應(yīng)商、客戶的庫存,而不僅僅是管理好已經(jīng)到手的實(shí)物庫存。目前,C公司通過先進(jìn)ERP系統(tǒng)地應(yīng)用,不僅跟客戶之間進(jìn)行EDI的對接,同時跟供應(yīng)商之間也建立了信息交流渠道,進(jìn)行信息共享,縮短供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)上的庫存,同時,在評估公司原材料供應(yīng)商的資質(zhì)狀況的前提下,導(dǎo)入了符合公司技術(shù)條件要求的VMI供應(yīng)商,使JIT和VMI供應(yīng)商增加到78家,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)從17天降低低到12天,提高了庫存周轉(zhuǎn)率,增加了企業(yè)的現(xiàn)金流,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)健康穩(wěn)定的增長。

  參考文獻(xiàn):

  [1](日)小林俊一主編.《精益制造009:庫存管理》.東方出版社,20xx.

  [2]張旭鳳主編.《庫存管理》.北京大學(xué)出版社,20xx.

  [3]王遠(yuǎn)煉主編.《庫存管理精益實(shí)戰(zhàn)手冊》.人民郵電出版社,20xx.

  [4]王道平,侯美玲主編.《供應(yīng)鏈庫存管理與控制》.北京大學(xué)出版社,20xx.

  [5]廖小平,李俚主編.《現(xiàn)代物流采購與庫存管理》.科學(xué)出版社,20xx.

解決方案 篇7

  的多年持續(xù)高速給廣大創(chuàng)造了非常好的生存和發(fā)展空間,很多企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模快速擴(kuò)張,突破了單一組織、單地域經(jīng)營的模式,成為具有多種組織形態(tài)、跨多個城市、地區(qū)、甚至跨全球的企業(yè)。這種變化給企業(yè)的異地財務(wù)治理帶來了前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張必須及時、正確、完整地把握以財務(wù)信息為核心的經(jīng)營治理信息,對團(tuán)體內(nèi)部的各種資源進(jìn)行高度集中的治理、控制和配置,迅速地對各種財務(wù)、治理方案作出的、符合企業(yè)價值最大化的決策。

  異地財務(wù)治理面臨的挑戰(zhàn)

  企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、特別是分散到各地后,單一企業(yè)模式下的財務(wù)治理手段已經(jīng)不能滿足企業(yè)的跨地域治理需求,出現(xiàn)了很多前所未有的,具體來說有以下一些方面。

  財務(wù)制度貫徹困難、信息失真

  不同分子公司的財務(wù)治理水平有差別,總部對不同分子公司的控制力度也有差別。最理想的是能做到制度的同一貫徹,做到團(tuán)體內(nèi)部同一會計科目、會計期間、核算幣種;能夠?qū)F(tuán)體內(nèi)部不同行業(yè)的下級公司,執(zhí)行不同的會計制度,為下級公司的個性化、特色處理予留充分的空間;能使得全公司的財務(wù)處理和治理建立在同一的基礎(chǔ)上,而各級公司又具有獨(dú)立的財務(wù)系統(tǒng)。這不是一件簡單的事情。

  另一方面,由于會計制度不完全同一,合并報表比較困難,傳統(tǒng)上主要以報表方式傳遞財務(wù)信息,財務(wù)信息的層層報送,經(jīng)過了中間層加工處理,缺乏真實(shí)性,企業(yè)總部無法正確地了解各地分支機(jī)構(gòu)的真實(shí)運(yùn)營狀況和信息,無法為科學(xué)公道的治理決策提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)信息。

  信息滯后

  多地點(diǎn)辦公的企業(yè)、跨地域經(jīng)營的團(tuán)體,上級單位往往無法及時正確地了解團(tuán)體內(nèi)下屬各單位的會計信息,各類會計統(tǒng)計及審批工作很難及時迅速完成,一張合并報表可能要半個月甚至更長的時間。跨單位、跨期間查詢統(tǒng)計較困難,即時的溯源查詢無法實(shí)現(xiàn),大大降低了財務(wù)治理效率和水平。

  監(jiān)控困難

  團(tuán)體總部無法及時了解分支機(jī)構(gòu)的資金狀況、資金控制不力、用度支出失控、既定預(yù)算不能嚴(yán)格執(zhí)行、預(yù)算的控制作用無法得到保證。本錢核算和過程控制是治理中的盲點(diǎn),對下級單位的財務(wù)治理采取“黑盒”方式,導(dǎo)致財務(wù)治理本錢過高,對下級的考核、控制難以收到實(shí)效。

  內(nèi)部交易復(fù)雜,缺乏有效的財務(wù)

  企業(yè)團(tuán)體內(nèi)部交易需人工對賬,不但輕易出錯,而且耗時費(fèi)力。同時企業(yè)缺乏一套完整全面的財務(wù)分析體系,在數(shù)據(jù)及時、信息真實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行各種維度和指標(biāo)的分析,為企業(yè)控制經(jīng)營風(fēng)險、進(jìn)步財務(wù)治理水平、考核評價分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績,提供指標(biāo)全面,體系完整的分析報告。

  以上這些題目,用傳統(tǒng)的財務(wù)治理手段已經(jīng)不能得到有效解決。在信息技術(shù)高度發(fā)展的今天,企業(yè)只有利用先進(jìn)的治理方式和技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)信息的高度集成,建立快速正確獲取、利用信息的能力,更新經(jīng)營治理理念、建立符合信息特征的財務(wù)治理模型。

  系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)

  異地財務(wù)治理解決方案的總體目標(biāo)是:運(yùn)用先進(jìn)的經(jīng)營治理思想,推行化財務(wù)治理制度,進(jìn)步企業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)的綜合治理水平,對整體的企業(yè)資源進(jìn)行有效配置、治理、控制和優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化。該系統(tǒng)整體架構(gòu)如圖1所示。

  從核算的角度,集中核算單位賬,集中核算處理業(yè)務(wù),通過從最低層直接獲取數(shù)據(jù)來集中數(shù)據(jù)加工處理過程,將會計的核算與監(jiān)控功能融為一體。通過建立一套賬,執(zhí)行同一的會計政策,核算與治理控制制度等方式來實(shí)現(xiàn)集中治理和監(jiān)控。

  從財務(wù)治理的角度,建立以預(yù)算治理為核心的全面財務(wù)治理和控制體系。全面預(yù)算治理是財務(wù)治理的核心,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的根本保證。幫助企業(yè)根據(jù)自身的資源狀況和發(fā)展?jié)摿Γ贫ǹ茖W(xué)公道的全面預(yù)算方案,在企業(yè)經(jīng)營治理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面控制,是財務(wù)治理信息系統(tǒng)的根本任務(wù)。

  資金是企業(yè)的血液,健康的資金流對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)的資金治理從編制資金計劃開始,到對經(jīng)營活動、籌資活動和投資活動的資金運(yùn)作所進(jìn)行的監(jiān)視和控制,來達(dá)到加速資金運(yùn)轉(zhuǎn),降低資金風(fēng)險的目的。

  財務(wù)治理的另外一個重點(diǎn)就是如何公道有效地進(jìn)行本錢用度的治理,既達(dá)到滿足經(jīng)營活動的需要,又能夠有效控制本錢,真正實(shí)現(xiàn)“開源節(jié)流”。用嚴(yán)格的業(yè)務(wù)流程、完善的標(biāo)準(zhǔn)本錢建立企業(yè)的本錢控制體系。

  財務(wù)分析是財務(wù)治理的重要組成部分,是利用已有的財務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對企業(yè)過往的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及未來遠(yuǎn)景的分析和評價。建立起一套完整而有效的指標(biāo)評價體系,據(jù)此評價和判定企業(yè)的經(jīng)營績效、經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)狀況、獲利能力和經(jīng)營成果。滿足團(tuán)體公司用戶需求,進(jìn)行總公司和下屬單位的經(jīng)營及財務(wù)狀況分析、診斷和監(jiān)控。

  實(shí)現(xiàn)的具體方式

  團(tuán)體和全體成員的財務(wù)數(shù)據(jù)可以集中存放在總部服務(wù)器上,由總部同一制定財務(wù)核算和治理制度、同一制定科目體系、編碼原則、核算幣種、會計期間等基礎(chǔ)設(shè)置和報表格式,成員企業(yè)建賬時可以自動繼續(xù)總部制定的基礎(chǔ)設(shè)置信息,并可根據(jù)自身特點(diǎn)個性化地修改明細(xì)科目,解決了總部對下屬單位的財務(wù)核算、預(yù)算、資金的實(shí)時監(jiān)控和治理,整合團(tuán)體內(nèi)外部資源,發(fā)揮總部計劃、控制作用。

  加強(qiáng)團(tuán)體整體運(yùn)營的計劃性,實(shí)現(xiàn)對任意事件的事前計劃、事中控制、事后,杜盡不公道事件發(fā)生,有效降低運(yùn)營本錢。財務(wù)系統(tǒng)應(yīng)同時滿足團(tuán)體及下屬不同業(yè)務(wù)單位財務(wù)核算、治理與決策的要求。

  加強(qiáng)團(tuán)體財務(wù)預(yù)算治理,包括各種資金預(yù)算、用度預(yù)算等,公道編制預(yù)算,通過對下屬各業(yè)務(wù)單位項目執(zhí)行情況的跟蹤、核算與治理實(shí)現(xiàn)對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤控制,有效控制部分、項目用度,降低本錢。

  由于企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)分布在不同的地域,地理跨度大,治理系統(tǒng)的維護(hù)將是一個非常重要的,建議采用B/S(瀏覽器/服務(wù)器)結(jié)構(gòu)的軟件系統(tǒng),以降低終端和分支機(jī)構(gòu)的維護(hù)工作量。

  同時,所選用的軟件系統(tǒng)必須滿足:團(tuán)體級、公司級多種參數(shù)選擇控制,集中治理同時滿足個性化需求;支持多幣種核算,支持單主幣、主輔幣兩種核算體系,在實(shí)現(xiàn)集中核算的同時,滿足企業(yè)內(nèi)部不同核算需要;并且業(yè)務(wù)信息能夠自動天生會計憑證(天生憑證前會計職員可以選擇審核或不審核),減少人工干預(yù),確保會計信息質(zhì)量,同時進(jìn)步會計工作效率;最低層會計核算數(shù)據(jù)向上層直接匯總,數(shù)據(jù)信息不經(jīng)過任何中間層的加工處理;可以在系統(tǒng)內(nèi)跨單位、跨期、溯源查詢多單位數(shù)據(jù),增加財務(wù)治理的透明度和決策的正確性。

  不同的模式

  根據(jù)不同企業(yè)的實(shí)際情況,比較典型的異地財務(wù)治理的應(yīng)用模式有兩種,以分別滿足不同治理特點(diǎn)的團(tuán)體型企業(yè)。

  線式集中應(yīng)用模式

  在線式集中應(yīng)用模式下,整個團(tuán)體應(yīng)用一套NC系統(tǒng),一套主數(shù)據(jù)庫。團(tuán)體總部設(shè)置主數(shù)據(jù)庫,團(tuán)體本部和下屬各單位都通過局域網(wǎng)或廣域網(wǎng)的形式登錄到總部服務(wù)器進(jìn)行在線操縱,各單位業(yè)務(wù)發(fā)生的數(shù)據(jù)實(shí)時進(jìn)進(jìn)到主數(shù)據(jù)庫,團(tuán)體可以實(shí)時監(jiān)控下級單位的業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。此種模式適用于治理高度集中的團(tuán)體企業(yè),團(tuán)體核心資源集中調(diào)配和監(jiān)控,會計政策等基礎(chǔ)規(guī)范集中制定,下級單位只能執(zhí)行團(tuán)體下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。在這種模式下,由于各分支機(jī)構(gòu)集中對總部數(shù)據(jù)庫進(jìn)行訪問,總部的數(shù)據(jù)流量較大,對線路的要求比較高,適合于總部網(wǎng)絡(luò)線路比較好的企業(yè)。

  分步集中應(yīng)用模式

  分步集中應(yīng)用(數(shù)據(jù)復(fù)制)模式下,團(tuán)體應(yīng)用多套軟件產(chǎn)品、多套數(shù)據(jù)庫。總部設(shè)置主數(shù)據(jù)庫,下屬各單位也設(shè)置數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)據(jù)復(fù)制的形式將下屬單位發(fā)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳送到主數(shù)據(jù)庫,達(dá)到周期性監(jiān)控的效果。適用于核心業(yè)務(wù)團(tuán)體監(jiān)控、其他業(yè)務(wù)下級單位具體執(zhí)行、團(tuán)體只作周期性監(jiān)控的團(tuán)體型企業(yè)。在這種模式下,由于下屬各單位的日常操縱針對于分布在各地的二級數(shù)據(jù)庫,所以總部數(shù)據(jù)庫的壓力較小,相應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)線路的要求低一些。二級數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)向總部數(shù)據(jù)庫的復(fù)制工作可以避開網(wǎng)絡(luò)高峰時間,如可以設(shè)定到晚上自動進(jìn)行復(fù)制,以充分利用網(wǎng)絡(luò)資源。

  一級數(shù)據(jù)庫主要完成數(shù)據(jù)的回集、儲存、加工、整理,反映、分析團(tuán)體公司及子公司的生產(chǎn)經(jīng)營全面狀況。負(fù)責(zé)收集相關(guān)數(shù)據(jù),編制旬報、快報、月度和年度會計報告;編制財務(wù)會計信息手冊;編制年度財務(wù)本錢預(yù)算;編制經(jīng)營活動分析報告;積累生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)等信息。是團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營治理決策的數(shù)據(jù)依據(jù)。

  二級數(shù)據(jù)庫是二級公司信息網(wǎng)子系統(tǒng),負(fù)責(zé)本公司及其直屬單位的數(shù)據(jù)加工處理,其功能和工作范圍與團(tuán)體數(shù)據(jù)庫相似。

  各種與財務(wù)系統(tǒng)相關(guān)的生產(chǎn)、供給、銷售、人事勞資、質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營全過程的實(shí)物量、價值量、質(zhì)量等方面的指標(biāo)數(shù)據(jù),通過相應(yīng)的接口,轉(zhuǎn)換到財務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中,與財務(wù)核算數(shù)據(jù)合并成為系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

  異地財務(wù)治理系統(tǒng),是團(tuán)體化企業(yè)保證異地機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)運(yùn)營靈活及時的條件下,通過財務(wù)杠桿實(shí)現(xiàn)整體利益最大化的最佳工具,能夠有力促進(jìn)團(tuán)體業(yè)務(wù)的良好。

解決方案 篇8

  處理方法:1

  電腦噪音過大的原因通常是共震引起的,電腦機(jī)箱如果材質(zhì)不好、設(shè)計不合理很容易引發(fā)共震現(xiàn)象,從而引起很大的噪音。

電腦噪音大的原因及解決方案.png

  電腦主要的噪音來源主要是風(fēng)扇引起的,電腦風(fēng)扇通常有三個:電源風(fēng)扇、CPU風(fēng)扇、顯卡風(fēng)扇。電源風(fēng)扇是最主要的噪音源,集成顯卡則沒有顯卡風(fēng)扇。

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  處理方法:2

  消除噪音源。

  把風(fēng)扇拆下來,在風(fēng)扇的轉(zhuǎn)動部分上點(diǎn)鐘油,增加潤滑。把風(fēng)扇螺絲逐一堅固,風(fēng)扇工作時不能有震動。

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  更換風(fēng)扇。

  如果風(fēng)扇震動噪音過大并不能有效消除,說明該風(fēng)扇葉片已經(jīng)發(fā)生的變形,把風(fēng)扇換掉。查找噪音大的風(fēng)扇,把正在轉(zhuǎn)動的風(fēng)扇用手輕輕按住逐漸加大,使其停止轉(zhuǎn)動,這種方法可以有效判斷出是哪個風(fēng)扇產(chǎn)生的噪音。

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  緊固機(jī)箱內(nèi)的螺絲。

  不要小看這緊固螺絲的操作,這或許是消除噪音最有效的方法。把機(jī)箱內(nèi)的螺絲逐一緊固。

  硬盤、光驅(qū)等固件與機(jī)箱接合部分用膠皮墊墊上,并緊固。

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  清理機(jī)箱。

  機(jī)箱用毛刷進(jìn)行清灰。機(jī)箱內(nèi)不用的數(shù)據(jù)線拆除,常年不用的設(shè)備拆掉。比如現(xiàn)在很多人的光驅(qū)基本上沒用,可以把電源線拔下來。

  整理數(shù)據(jù)線。

  不要小覷這一項,小小的數(shù)據(jù)線有時會發(fā)出很大的共震聲。把數(shù)據(jù)線理順,并加以固定。

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  緊固機(jī)箱螺絲。

  這一點(diǎn)尤為重要,有些機(jī)箱由于材質(zhì)不好而發(fā)生變形,導(dǎo)致蓋板不嚴(yán),在蓋板不嚴(yán)的地方找膠皮墊上,再用螺絲緊固。

解決方案 篇9

  一、工程概述

  經(jīng)過現(xiàn)場勘查,貴院涉及到無線覆蓋的區(qū)域總共包含七個樓層,分別是A樓門診樓的一層至四層4個樓層,以及B樓住院部的二層至四層3個樓層。其中A樓的每個樓層需要放置1個無線AP,總共需要放置4個無線AP;B樓的每個樓層需要放置1個無線AP,總共需要放置3個無線AP。所以A樓和B樓總共需要放置7個無線AP便可以滿足客戶需求下的wifi區(qū)域覆蓋。 七個樓層的無線AP全部置于每層的服務(wù)臺的位置,經(jīng)過測試,放在此位置基本上可以滿足整個樓層的無線覆蓋,而且又避免了較復(fù)雜的施工程序。考慮到服務(wù)臺下只有1個網(wǎng)絡(luò)接口的問題,我們計劃在每個樓層的服務(wù)臺下面串接一臺5口的交換機(jī),再從這個交換機(jī)接出來兩根網(wǎng)線,一根網(wǎng)線接入到服務(wù)臺的客服電腦上面,另外一根網(wǎng)線接到我們的無線AP上面,這樣的話,便可以實(shí)現(xiàn)有線和無線共同使用。

  二、無線施工拓?fù)鋱D

  備注:1.無線施工拓?fù)鋱D如上圖,無線系統(tǒng)完全借助于客戶的有線網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行系統(tǒng)拓展,要求客戶適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大IP地址容量。

  2.無線系統(tǒng)不借用現(xiàn)有有線資源進(jìn)行施工,完全獨(dú)立于有線系統(tǒng),進(jìn)行獨(dú)立布線和獨(dú)立的設(shè)備架設(shè)。如上圖所示,建議客戶在核心交換機(jī)下面在串接一臺高性能無線接入層交換機(jī),來支撐整個無線系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  3.借助于無線AC控制器(可選)對所有的無線AP進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配,徹底實(shí)現(xiàn)無線漫游和無縫網(wǎng)絡(luò)切換。

  4.在無AC情況下,通過對各個無線AP的信道進(jìn)行調(diào)配,可以基本實(shí)現(xiàn)無線漫游和無縫網(wǎng)絡(luò)切換,隨心所欲的進(jìn)行移動辦公,不會對移動中的終端產(chǎn)生任何網(wǎng)絡(luò)影響。

  三、IPCOM無線AP技術(shù)優(yōu)勢及W45AP設(shè)備參數(shù)

  IP-COM W45AP是IP-COM專為酒店、學(xué)校、企業(yè)無線房間覆蓋而設(shè)計的Wi-Fi接入點(diǎn),設(shè)備工作在2.4GHz頻段,采用MIMO、OFDM等技術(shù),最高可提供300Mbps的無線數(shù)據(jù)傳輸速率。設(shè)備內(nèi)置2根MIMO天線,能提供更大的覆蓋范圍和更強(qiáng)的信號穿透力,室內(nèi)有效覆蓋距離可達(dá)20-30米;室內(nèi)有效覆蓋房間數(shù)量可達(dá)8-12個。設(shè)備基于吸頂式設(shè)計,美觀大方,可直接安裝在墻壁和天花板上。設(shè)備支持802.3AF PoE供電,可保證用戶在不改變原有電力網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)無線大范圍覆蓋。支持X86平臺的統(tǒng)一管理軟件,無需昂貴的設(shè)備,在電腦上就可對WLAN中的AP進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

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