【推薦】解決方案模板匯編6篇
為了確保事情或工作有效開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編幫大家整理的解決方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
解決方案 篇1
“計(jì)算機(jī)硬件”與“軟件”相對。電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中所有實(shí)體部件和設(shè)備的統(tǒng)稱。從基本結(jié)構(gòu)上來講,計(jì)算機(jī)可以分為五大部分:運(yùn)算器、控制器、存儲(chǔ)器、輸入、輸出設(shè)備。
下面,我們就來看看電腦硬件故障解決方法。
方案一:通過手動(dòng)解決不能在線聽歌問題
1、當(dāng)我們出現(xiàn)不能在線聽歌的時(shí)候,首選我們要選擇查看網(wǎng)絡(luò)狀況是否正常,來進(jìn)行第一步的排查。找到桌面網(wǎng)絡(luò)鏈接圖標(biāo),打開并進(jìn)行排查。
2、右鍵單擊標(biāo)識(shí)網(wǎng)絡(luò)鏈接的圖標(biāo),打開選擇頁面,在可選擇的頁面進(jìn)行選擇,找到網(wǎng)絡(luò)和共享中心并打開。
3、通過打開的網(wǎng)絡(luò)和共享中心主頁面,查看基本網(wǎng)絡(luò)信息鏈接,和本地鏈接進(jìn)行排查網(wǎng)絡(luò)鏈接狀況。
4、當(dāng)我們網(wǎng)絡(luò)鏈接正常的時(shí)候嘗試打開IE瀏覽器,在IE瀏覽器的右上角找到標(biāo)識(shí)工具的按鈕并且打開。
5、打開工具欄的選擇頁面,找到IN選項(xiàng)并打開該選項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)一步的設(shè)置。
6、在打開的IN選項(xiàng)中,在常規(guī)選項(xiàng)刪除瀏覽記錄和臨時(shí)文件,進(jìn)行IE優(yōu)化。
方案二:使用第三方軟件進(jìn)行修復(fù)
1、很多時(shí)候我們手動(dòng)修復(fù)不了電腦本機(jī)出現(xiàn)的問題,這個(gè)時(shí)候我們可以選擇嘗試使用第三方軟件進(jìn)行修復(fù)。首先找到騰訊電腦管家圖標(biāo)并打開。
2、在騰訊電腦管家的首頁找到電腦診所標(biāo)識(shí)的圖標(biāo) 并打開電腦診所。
3、打開騰訊電腦管家后電腦診所,在六大分類中找到上網(wǎng)異常一欄。
4、打開上網(wǎng)異常欄后,我們可以根據(jù)我們遇到的情況進(jìn)行選擇修復(fù)方案,在這里我們選擇不能在線聽歌解決方案。
5、打開解決方案進(jìn)行立即修復(fù)功能。
解決方案 篇2
摘 要:文章闡述了電子商務(wù)對企業(yè)的作用,提供了電子商務(wù)應(yīng)用于企業(yè)銷售的信息化平臺(tái)建設(shè)的完整的解決方案,也提供了EC和ERP深度融合的解決方案。
關(guān)鍵詞:企業(yè);電子商務(wù);EC
中圖分類號:F213 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號:1006-8937(20xx)8-0030-01
隨著社會(huì)的進(jìn)步,科技的發(fā)展。電子商務(wù)為企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)越來越大。事實(shí)證明電子商務(wù)可以使企業(yè)提高運(yùn)作效率,降低成本,提高對市場的反應(yīng)速度,提高對客戶的服務(wù)水平,提高市場的覆蓋面經(jīng)營不分時(shí)間和地區(qū),從而提高企業(yè)競爭力,樹立企業(yè)良好的形象,為企業(yè)帶來更大的上升空間。
1 目標(biāo)
XX企業(yè)引入ORACLE ERP管理。隨著企業(yè)的發(fā)展和變化。ERP中的銷售管理系統(tǒng)的功能不能滿足企業(yè)的需求,針對企業(yè)新的發(fā)展需求,我們又開發(fā)了以電子商務(wù)模式,建立基于企業(yè)具體業(yè)務(wù)的銷售管理平臺(tái)(簡稱EC系統(tǒng)),這個(gè)平臺(tái)的功能包括: 公共框架開發(fā)、經(jīng)銷商管理、銷售訂單管理、發(fā)貨管理與經(jīng)銷商的對帳管理,質(zhì)量及索賠管理,發(fā)貨計(jì)劃管理。
2 EC系統(tǒng)主體流程流程設(shè)計(jì)
2.1代理商注冊流程
、俅砩掏ㄟ^網(wǎng)上登錄EC系統(tǒng);
、诖砩涕喿x注冊條款,在確認(rèn)無誤后在注冊條款頁下面選擇是否同意以上條款;
、鄞砩淘诰錄入相關(guān)的注冊信息;
④代理商完成錄入并檢查后,可點(diǎn)擊“注冊”,確認(rèn)注冊提交;
、荽砩檀蛴∽孕畔,并反饋至中央商務(wù);
⑥中央商務(wù)確定代理商屬于具體的OU;
、咧醒肷虅(wù)人員對客戶提交注冊信息進(jìn)行復(fù)查與核實(shí),確認(rèn)無誤后提交系統(tǒng)進(jìn)行重復(fù)性校驗(yàn);
⑧非重復(fù)代理商,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)把代理商的用戶名和密碼發(fā)送到,注冊時(shí)填寫的公司郵箱上,并且代理商的信息通過接口自動(dòng)寫入ERP客戶表中;
、嶂醒肷虅(wù)對代理商注冊提交的信息,確認(rèn)其獲得EC系統(tǒng)相關(guān)的操作權(quán)限;并有中央商務(wù),通過產(chǎn)品樹為代理商分配可銷售品種;⑩代理商需要在各OU中進(jìn)行業(yè)務(wù),需要申請相應(yīng)的EC帳號,并且關(guān)聯(lián)到ERP中獨(dú)立的地點(diǎn)層客戶(客戶頭為同一個(gè))。
2.2 代理商標(biāo)準(zhǔn)下單流程
、俅砩掏ㄟ^網(wǎng)上登錄EC系統(tǒng);(或者由區(qū)域商務(wù)代替所管核的代理商下單)
②代理商在線錄入訂單相關(guān)的信息,通過產(chǎn)品樹選擇產(chǎn)品,錄入產(chǎn)品的需求數(shù)量、需求日期等信息;
③代理商完成錄入并檢查后,可點(diǎn)擊“提交”,確認(rèn)訂單上傳至區(qū)域商務(wù);
④區(qū)域商務(wù)對訂單進(jìn)行審核,并輸入訂單相關(guān)的銷售業(yè)績劃分;
、萑绻麉^(qū)域商務(wù)或中央商務(wù)認(rèn)為訂單審核不通過,則退回給代理商進(jìn)行訂單修改;
⑥區(qū)域商務(wù)專員根據(jù)“分銷協(xié)議審批表”來進(jìn)行審批,確認(rèn)價(jià)格是否正確。中央商務(wù)對代理商的訂購產(chǎn)品進(jìn)行編碼匹配(系統(tǒng)與ERP接口提供產(chǎn)品所有物料號和庫存信息),以及選擇合適的訂單行類型和稅率,并指定按哪種模板生成訂單/合同;
、吖⿷(yīng)鏈在系統(tǒng)中運(yùn)行《產(chǎn)品可用量報(bào)表》(包括對應(yīng)產(chǎn)品可用信息:現(xiàn)有量、在制品,以及占用信息:已經(jīng)簽批的訂單量、已經(jīng)分配對應(yīng)訂單的量),另以《生產(chǎn)任務(wù)狀況報(bào)表》作參考。
、喙⿷(yīng)鏈根據(jù)報(bào)表參考后,對訂單進(jìn)行評估在規(guī)定時(shí)間內(nèi)是否能完成訂單,如果可以則在對訂單進(jìn)行簽批。
、峁⿷(yīng)鏈簽批確認(rèn)的訂單,通過自動(dòng)接口寫入ERP OM系統(tǒng),成為正式銷售訂單(訂單初始狀態(tài)為“已輸入”);
、庵醒肷虅(wù)部/合同管理部對代理商訂單/合同進(jìn)行存檔;
如果有誤,可由中央商務(wù)通過 “取消”功能,取消訂單EC訂單,并且還原訂單所使用的電匯、信用金、銷售獎(jiǎng)勵(lì)。
2.3 訂單退貨處理流程
、俅砩滔到y(tǒng)提出申請,并交中央商務(wù)審批;
、谥醒肷虅(wù)人員在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行退貨操作;
③中央商務(wù)人員在EC中進(jìn)行訂單退貨操作;
、芟到y(tǒng)釋放訂單已經(jīng)匹配的電匯、信用金或者銷售獎(jiǎng)勵(lì)(如果信用金已經(jīng)用電匯還款,則釋放該電匯)。
2.4 電匯處理流程
、俅砩掏ㄟ^網(wǎng)上登錄EC系統(tǒng);
、诖砩淘诰錄入電匯單相關(guān)的信息,系統(tǒng)對電匯單重復(fù)性進(jìn)行驗(yàn)證;
、鄞砩掏瓿呻妳R單與經(jīng)中央商務(wù)確認(rèn)的未結(jié)訂單關(guān)聯(lián)后,可點(diǎn)擊“提交”,確認(rèn)訂單上傳至中央商務(wù)專員;
、苤醒肷虅(wù)專員根據(jù)代理商傳真過來的電匯底單和電匯關(guān)聯(lián)頁,進(jìn)行電匯審核;
、葜醒肷虅(wù)專員在電匯確認(rèn)通過后,可以安排發(fā)貨流程;
⑥如果不通過,則由中央商務(wù)專員聯(lián)系代理商進(jìn)行重新錄入;
、吡硗猓(cái)務(wù)專員在確認(rèn)代理商的電匯款到帳后,登錄EC系統(tǒng)進(jìn)行到帳確認(rèn)。
2.5 質(zhì)量換貨流程
、僦醒肷虅(wù)專員登錄EC系統(tǒng);
②中央商務(wù)專員選擇質(zhì)量換貨訂單類型;
、圻x擇代理商名稱,輸入待更換產(chǎn)品的主機(jī)號,經(jīng)審核后的質(zhì)量換貨單通過系統(tǒng)接口直接生成一正一負(fù)ERP訂單行和退貨行(狀態(tài)為已輸入)。
、芙涌诹鞒掏,質(zhì)量換貨單通過系統(tǒng)接口直接生成一正一負(fù)ERP訂單行和退貨行(狀態(tài)為已輸入)。
2.6 信用金申請流程
①代理商通過網(wǎng)上登錄EC系統(tǒng);
、诖砩淘诰錄入信用金申請相關(guān)的信息;
③代理商完成錄入和檢查后,可點(diǎn)擊“提交”,確認(rèn)申請傳至中央商務(wù);
④代理商在線打印專項(xiàng)信用金申請并加蓋公章,與用戶簽署的合同和相關(guān)資質(zhì)文件傳送到區(qū)域負(fù)責(zé)人,區(qū)域負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后再轉(zhuǎn)中央商務(wù);
、葜醒肷虅(wù)專員根據(jù)代理商傳真過來的資料進(jìn)行在線申請審核;財(cái)務(wù)專員根據(jù)中央商務(wù)專員提供的專項(xiàng)信用金申請材料進(jìn)行審查,并在EC系統(tǒng)中進(jìn)行審批確認(rèn),確認(rèn)通過后代理商可。
2.7 銷售獎(jiǎng)勵(lì)處理流程
、僦醒肷虅(wù)專員登錄EC系統(tǒng);
、谥醒肷虅(wù)專員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)已審批的紙質(zhì)文件,在線錄入銷售獎(jiǎng)勵(lì)申請相關(guān)的信息;
③中央商務(wù)專員完成錄入和檢查后,可點(diǎn)擊“提交”,確認(rèn)申請傳至財(cái)務(wù)專員;
、茇(cái)務(wù)專員進(jìn)行銷售獎(jiǎng)勵(lì)申請的審批,確認(rèn)通過后代理商可使用該筆款項(xiàng)來作為貨款使用。
2.8 訂單發(fā)貨處理流程
、偕虅(wù)專員登錄EC系統(tǒng);
、谏虅(wù)專員對已通過電匯收款檢查的訂單進(jìn)行通知發(fā)貨;
、郯l(fā)貨專員確認(rèn)庫存能滿足訂單的需求后,點(diǎn)“發(fā)貨”傳送至倉管員;
④倉管員根據(jù)打印的發(fā)貨單來安排發(fā)貨事宜(在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行打印發(fā)貨單);
⑤代理商在訂單錄入時(shí)填入發(fā)貨需求,信息包括產(chǎn)品、數(shù)量以及發(fā)貨地址,系統(tǒng)對品種以及數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證(發(fā)貨信息的小于等于訂單數(shù)量);
⑥倉管員發(fā)貨完成后,錄入發(fā)貨時(shí)間、數(shù)量、單號,點(diǎn)“出庫”完成整個(gè)訂單流程;
⑦注:需要解決一個(gè)訂單行對應(yīng)多個(gè)發(fā)貨地址的情況(一行對多地址);
、喟l(fā)貨地址帶記憶功能,避免同一地址反復(fù)填寫;
2.9 發(fā)貨管理與經(jīng)銷商的對帳管理,質(zhì)量及索賠管理,發(fā)
貨計(jì)劃管理流程
通過在ORACLE銷售管理模塊采用設(shè)計(jì)報(bào)表完成。
3 代碼編寫
EC系統(tǒng)采用html代碼和JAVA代碼編制,開發(fā)模式為分層開發(fā),界面展現(xiàn)使用html。EC有自己需要使用的常用數(shù)據(jù)庫表。EC通過調(diào)用SQL與ERP數(shù)據(jù)庫交互,編寫控制業(yè)務(wù)邏輯。通過ORACLE ERP提供cux_om_imp_pkg和bsec_oe_
order_discount_pkg接口將EC和ERP的銷售管理進(jìn)行無縫連接。ERP所需數(shù)據(jù)從EC中導(dǎo)入不再進(jìn)行二次輸入。EC中所需數(shù)據(jù)從ERP中輸出,也不再進(jìn)行二次輸入。部分代碼展示如圖1所示。
4 結(jié) 語
通過對EC的開發(fā)以及EPR融合,整體實(shí)現(xiàn)了銷售流程管理自動(dòng)化,提供跨部門,跨地域,跨國別的一體化銷售流程,提升了行政管理水平和員工辦公效率,從而降低了企業(yè)成本。 參考文獻(xiàn):
[1] 楊嵐.中小企業(yè)電子商務(wù)解決方案[J].經(jīng)濟(jì)師,20xx,(3).
[2] 王白石.電子商務(wù)中JSP技術(shù)的應(yīng)用研究[D].長春:吉林大學(xué),
解決方案 篇3
科目三考試時(shí)最擔(dān)心什么?不少學(xué)員表示遇到要超車時(shí)就會(huì)緊張,超車這個(gè)項(xiàng)目很容易丟分。因此小就將一些超車的知識(shí)梳理一下,希望能夠幫到即將參加科三的學(xué)員。
首先,超車應(yīng)減擋提速。人們通常會(huì)這樣理解,高擋位速度較快,所以在超車途中升上一擋。事實(shí)上,車輛的前進(jìn)是靠引擎所發(fā)揮的扭力來實(shí)現(xiàn)的,高擋位扭力較小,油門反應(yīng)遲滯,加速反而比較遲鈍。
汽車在超車時(shí)應(yīng)該減一擋,然后加油門全速超車,雖然此時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速高了一點(diǎn),噪音大了一點(diǎn),可超車的距離短了,超車所需的時(shí)間短了。如果是自動(dòng)擋車,此時(shí)只需將油門踩到底,變速器便會(huì)降低一擋,以提供足夠的扭力減擋。
其次,不少新手超車時(shí)只會(huì)觀察前面車輛的情況,看到前車無超車的動(dòng)向,就立刻變線超車,根本不顧后方車輛情況如何。事實(shí)上,這種做法非常危險(xiǎn)。很容易令正在超車的后車與自己發(fā)生追尾事故。
司機(jī)在超車時(shí)除了確認(rèn)前方可以超車外,更需要確認(rèn)后車有無超車行為,并提前打開轉(zhuǎn)向燈,超完車并線時(shí),還要注意駛過必要的安全距離后,再回到行車道,以防止擦剮被超的車輛。
最后,超車時(shí)還需要把握好超車時(shí)機(jī),做到準(zhǔn)確判斷,尤其是在一些較窄又是雙向行駛的道路上,若在超車過程中與對面來車有會(huì)車可能性時(shí),則不應(yīng)超車。在起伏道路及山區(qū)道路行駛,遇有坡頂?shù)牡胤,由于坡頂(shù)淖钃,使我們看不見對面有無來車,成為視覺盲區(qū),此時(shí)不應(yīng)超車,以免對面來車發(fā)生碰撞。
靠邊停車已經(jīng)是科目三大路考的最后一個(gè)步了但是這時(shí)候還是不能有絲毫的松懈,不要前面一路緊張卻相安無事,到最后明明已經(jīng)看到駕照在朝自己招手,結(jié)果卻在最后一個(gè)環(huán)節(jié)出了錯(cuò)誤,只能郁悶地考試被掛。所以,這次小編就來給大家講講科目三靠邊考試操作步驟。
1.聽到口令,迅速作出反應(yīng)(左手打右轉(zhuǎn)向燈右腳輕輕踩下剎車同時(shí)轉(zhuǎn)頭向右看右后視鏡),確定右側(cè)后方安全,然后看前方,向右打方向,車速降至15km/h以下時(shí)踩下離合器到底。
2.朝路邊打方向接近路基后,用剎車控制好車速,慢慢把方向領(lǐng)左,再慢慢回正,踩死剎車,平穩(wěn)停車。剎車要逐漸壓下,方向一打二領(lǐng)三回正。
3.在車速減慢后,看車標(biāo)和路基的距離在視野里到十厘米左右時(shí),剎停。此時(shí),側(cè)方距離肯定在30厘米以內(nèi)。
運(yùn)用制動(dòng)踏板時(shí)要根據(jù)車速、道路情況合理控制制動(dòng)力,按"輕-重-輕"的原則,一次制動(dòng)成功。在制動(dòng)過程中有一個(gè)力度修正過程,則要按"重在前、修在后"的要領(lǐng)進(jìn)行調(diào)整。
注意,要準(zhǔn)確完成制動(dòng)的操作要求為:安全、合理、平穩(wěn)、準(zhǔn)確、正直。
解決方案 篇4
緊張、忙碌的20xx年已進(jìn)入金秋十月。回顧這段時(shí)間以來,在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,克服各種工作困難,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,低保工作取得了一定的進(jìn)展和提高。通過學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝頭腦,更新了觀念,振奮了精神,以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),以保障弱勢群體基本生活權(quán)益為己任,履職盡責(zé),盡心盡力,較好的完成了今年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、克服困難,按時(shí)完成各項(xiàng)工作
我社區(qū)地處偏僻,居民大多是下崗、失業(yè)、無業(yè)人員,每月對申請低保的貧困戶嚴(yán)格按照上級文件要求申報(bào)。全面掌握實(shí)際情況,真正做到戶主清、人口清、住址清、年齡清、職業(yè)清、工作單位清、單位性質(zhì)清、總收入清、人均收入清、補(bǔ)助金額清。努力實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡保、分類救助”。對符合低保條件的家庭經(jīng)評議小組評議,并嚴(yán)格按照初審、復(fù)審、申報(bào)工作進(jìn)行辦理,認(rèn)真建立三級檔案,對審批通過的進(jìn)行張榜公示。月初填報(bào)11張低保月報(bào)表,做到責(zé)任心強(qiáng)字跡抄寫工整,以保證每份表格清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,上報(bào)到辦事處。在完成每月固定工作的同時(shí),更要完成好上級領(lǐng)導(dǎo)按排的其它工作任務(wù)。今年為特困戶每人每年醫(yī)療救助上調(diào)標(biāo)準(zhǔn),市區(qū)民政部門先后統(tǒng)一按排學(xué)習(xí),為他們減輕了一定的生活負(fù)擔(dān)。要求特困戶家庭成員的信息全部錄入微機(jī),工作量大、時(shí)間緊迫、是前所未有的。但是我仍然按時(shí)將信息準(zhǔn)確的上報(bào)到民政局。剛剛休過“十一”長假,一身的疲憊揮之而去,又迎來了新的工作任務(wù),利用年末整理檔案。
二、嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)搞好摸底調(diào)查工作。
今年深入細(xì)致地對全社區(qū)各類人員一一進(jìn)行了排查,將社區(qū)困難的具體情況,困難戶的戶數(shù)、人員分類以及低保狀況進(jìn)行了全面調(diào)查,要求特困戶開單位證明、學(xué)生證明等,并實(shí)行居民群眾全程監(jiān)督制,隨時(shí)掌握低保對象的收入動(dòng)態(tài),認(rèn)真實(shí)行低保工作的“動(dòng)態(tài)管理”,經(jīng)調(diào)查特困戶中因占地單位給每月發(fā)補(bǔ)助金的,查實(shí)后給予停發(fā)特困金。社區(qū)共清理出因家庭收入發(fā)生變化,不符合低保條件而停發(fā) 戶 人;新增低保對象 戶 人,F(xiàn)有低保戶數(shù) 戶 人 元。使低保金能進(jìn)能出,可升可降。杜絕不符合低保條件的居民領(lǐng)取,從而節(jié)約有限的國家資源。
三、提高意識(shí),真正走出貧困生活
低保工作就是做人的工作。讓真正困難的人享受到低保待遇只是低保工作的開始。我們最終目的是通過教育,使他們轉(zhuǎn)變心態(tài),讓有工作能力的自動(dòng)走出低保,實(shí)現(xiàn)自食其力。利用每月簽到日組織一些活動(dòng),如進(jìn)行公益勞動(dòng),清理街頭小廣告,學(xué)習(xí)國家的最新政策。積極與社保員聯(lián)系,如有技能培訓(xùn),低保戶優(yōu)先報(bào)名參加,對這一群體組織免費(fèi)職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹和就業(yè)培訓(xùn)。并有意識(shí)、有計(jì)劃、有目標(biāo)地引導(dǎo)他們就業(yè)。
雖然對低保工作傾注了大量精力,做了大量的工作,目前興安地區(qū)的低保工作也有所突破,但總感到在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足。工作作風(fēng)上有差距。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的意識(shí)還不夠強(qiáng),還存在問題,還有待于進(jìn)一步的.完善。在今后工作中我更要以服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾為根本宗旨。保障困難群眾的基本生活為首要任務(wù)。加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,進(jìn)一步提高低保工作服務(wù)質(zhì)量和保障水平,充分發(fā)揮優(yōu)秀低保人員的中堅(jiān)力量。
低保工作做到透明化、陽光化管理。牢固樹立“民政為民”的服務(wù)意識(shí)。
社區(qū)低保工作的難點(diǎn)和解決措施
隨著城市的不斷發(fā)展,城市的貧富程度差距日益拉大,低收入群體面臨較大的生活困難,政府通過最低生活保障制度解決了困難低收入群體的生活困難。這項(xiàng)惠民措施實(shí)行以來,解決了各類困難群體的實(shí)際生活困難,緩解了他們看病難、看病貴的困難。我市的低保救助工作在實(shí)踐運(yùn)行中也面臨了一些問題,亟待解決。接下來,我結(jié)合工作實(shí)踐經(jīng)歷和本次培訓(xùn)的心得體會(huì)談?wù)剬Φ捅>戎ぷ鞯南敕ā?/p>
一、我社區(qū)低保救助基本情況
社區(qū)總面積約6萬平方米,總?cè)丝赬X人,現(xiàn)有低保戶XX戶。我社區(qū)共有小區(qū)XX 、XX 、XX和XX五個(gè)小區(qū),其中小區(qū)和XX區(qū)為老小區(qū),人員主要是原國有和集體企業(yè)的職工住房和下方回寧的房屋,困難居民較多,也是社區(qū)低保救助的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
二、我社區(qū)低保救助工作的難點(diǎn)
社區(qū)開展低保救助工作多年以來,幫助了很多困難家庭解決了實(shí)際困難,也有力地維護(hù)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定,但是目前也面臨不少問題,存在較多工作難點(diǎn)。
一是人戶分離人員難管理。我社區(qū)低保戶較多,按人戶情況可分為人在戶在和人戶分離兩種情況。其中人在戶在是指戶籍在我社區(qū),實(shí)際居住地也在我社區(qū)的低保家庭。這類人群便于掌握其家庭實(shí)際情況,也便于管理和服務(wù)。人戶分離是指戶籍在我社區(qū),居住在其他社區(qū)的低保家庭,這類人員又多是因拆遷在外過度或者已經(jīng)拿到經(jīng)濟(jì)適
用房為遷戶口。低保救助工作的政策對收入情況和住房面積有明確的要求,而社區(qū)對人戶分離低保家庭收入和住房面積的掌握主要是通過低保年審時(shí)的書面審查和其他途徑了解。這種方式為無奈之舉,并不能準(zhǔn)確、全面的掌握他們的情況,給我社區(qū)的低保救助工作帶來很大的困難。
二是政策宣傳和落實(shí)在內(nèi)容和時(shí)間上存在差距。政府和社會(huì)非常關(guān)心低保家庭的生活困難,也想盡辦法解決他們的實(shí)際生活困難。報(bào)紙作為重要的宣傳工具,能夠及時(shí)的報(bào)道我市對低保家庭的關(guān)懷和幫助,但由于報(bào)紙宣傳時(shí)間和政策落實(shí)有一個(gè)過程,宣傳的內(nèi)容與實(shí)際落實(shí)在細(xì)微上也存在少數(shù)不一致的情況,導(dǎo)致了部分居民對社區(qū)低保工作的誤解,甚至發(fā)生過居民拿著報(bào)紙要求社區(qū)落實(shí)惠民政策。我們非常重視和理解居民的訴求,面對居民的誤解,但也只能耐心細(xì)致的解釋,并不能拿出具體的方案給群眾解釋,在一定程度上影響了社區(qū)的公信力。
三、解決工作難點(diǎn),做好群眾工作
社區(qū)低保救助工作雖然面臨很多難點(diǎn),但作為基層工作人員,我們有信心、能力和責(zé)任采取有力措施,做好群眾工作,解決工作難點(diǎn),踐行為民服務(wù)的宗旨。
一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)低保政策法規(guī)。群眾的誤解很多是因?yàn)樗麄儗φ卟粔蛄私,對政策理解存在片面性。這就要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)低保政策法規(guī),宣傳黨和政府惠民政策的同時(shí),,耐心細(xì)致為居民解答政策疑問,最大限度避免因政策理解不到位引發(fā)的不穩(wěn)定因素,著力提升社會(huì)的整體和諧度。
二是要統(tǒng)籌媒體宣傳和政策落實(shí)。希望上級部門能夠協(xié)調(diào)媒體宣傳部門,增強(qiáng)媒體政策宣傳和政府政策落實(shí)的協(xié)調(diào)度。既要在最大限度上發(fā)揮媒體宣傳的特有作用,又要在政策落實(shí)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上與媒體宣傳保持一致,為基層社區(qū)的工作提供良好的輿論和政策環(huán)境。
三是要建立和完善全市統(tǒng)一的低保救助信息平臺(tái)。人戶分離情況較為常見,這就需要全市基層社區(qū)齊抓共管,步調(diào)一致。當(dāng)務(wù)之急是建立和完善全市統(tǒng)一的低保救助信息平臺(tái),按照“戶籍地入保、居住地調(diào)查”的原則,明確相關(guān)基層社區(qū)、村的職責(zé)分工,完善低保家庭收入和住房情況的調(diào)查體系,在最大限度上落實(shí)“應(yīng)保盡保、應(yīng)出盡出”的工作要求。與此同時(shí),還要建立全市統(tǒng)一的低保轉(zhuǎn)入傳出機(jī)制,為符合條件遷移戶口的低保家庭轉(zhuǎn)入新的戶籍地提供條件,避免出現(xiàn)低保遷移空檔,影響低保戶遷移的積極性,進(jìn)而影響低保工作的扎實(shí)開展。通過信息平臺(tái)的建立,可以形成齊抓共管的良好局面,也有助于低保政策的進(jìn)一步落實(shí),堅(jiān)決防止收入和住房超標(biāo)人員享受最低生活保障,增加財(cái)政負(fù)擔(dān),影響社會(huì)公平。
通過此次培訓(xùn),我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到在工作中,要扎實(shí)細(xì)致的開展工作,開動(dòng)腦筋,想辦法解決工作的難題,做好新形勢下的群眾工作,切實(shí)維護(hù)人民群眾的利益,維護(hù)社會(huì)的公平、正義和穩(wěn)定。
解決方案 篇5
為了更好地執(zhí)行和發(fā)揮乘務(wù)管理部的職能和作用,提高一線員工的服務(wù)質(zhì)量,滿足旅客對餐飲的要求,保證餐飲銷售,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)公司的管理方針和目標(biāo),現(xiàn)對餐飲工作存在的不足問題,提出以下解決方案:
一、人員溝通協(xié)調(diào)問題
餐飲工作存在人員溝通不夠協(xié)調(diào)、部門配合不夠密切問題,一定程度上影響了餐飲工作的發(fā)展。
解決方案:要加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系與溝通,明確各部門的工作職責(zé),做到遇事共同商量,有問題一起解決,使各部門工作協(xié)調(diào)發(fā)展。要深入基層,多了解一線員工的心聲,幫助員工解決工作中遇到的困難與問題,提高員工的工作積極性,切實(shí)做好餐飲工作。
二、分工不明確問題
餐飲工作存在分工不明確問題,致使出現(xiàn)有工作無人負(fù)責(zé),有問題無人解決的情況。
解決方案:制定工作制度與分工計(jì)劃,明確組長、組員的分工,明確時(shí)間段推銷產(chǎn)品,比如每個(gè)組員要負(fù)責(zé)什么,做好什么工作,在餐車銷售等有關(guān)工作方面,組長要負(fù)責(zé)什么,使工作分工明確,組長和組員切實(shí)履行好自己的工作職責(zé),提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量。
三、產(chǎn)品更換不及時(shí)、產(chǎn)品單一的問題
餐飲工作存在產(chǎn)品更換不及時(shí)、產(chǎn)品單一的問題,致使旅客對餐飲意見較大,也影響了餐飲銷售和經(jīng)營效益。
解決方案:每月對產(chǎn)品銷售進(jìn)行統(tǒng)計(jì),實(shí)行末尾淘汰制,對每月排名最后3位的產(chǎn)品實(shí)行下架處理。及時(shí)更換餐食品種,增加燒臘雙拼、托盤餐等旅客喜愛的餐食品種。
四、員工積極性、對公司認(rèn)同感的問題
部分員工對公司認(rèn)同感不強(qiáng),工作積極性不夠高,影響了餐飲工作的發(fā)展。
解決方案:加強(qiáng)對員工的思想政治教育,加強(qiáng)對公司文化和發(fā)展前景的教育,提高員工的政治思想覺悟,使員工認(rèn)識(shí)到個(gè)人的利益與公司利益密切相關(guān),公司發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益,受益最大的還是員工。通過思想政治教育,提高公司的凝聚力,提高員工的工作積極性,做到勤奮工作,提高工作質(zhì)量,促進(jìn)公司發(fā)展。
五、服務(wù)、銷售意識(shí)下降的問題
部分員工服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),對旅客服務(wù)沒有到位,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有待提高。部分員工銷售意識(shí)下降,沒有在促銷上用心動(dòng)腦,造成公司餐飲銷售進(jìn)展不快。
解決方案:制定相關(guān)考核制度,每月組織服務(wù)、銷售復(fù)訓(xùn)。對發(fā)現(xiàn)服務(wù)、銷售意識(shí)上存在的問題,現(xiàn)場指出,落實(shí)措施,確保整改到位,使員工的服務(wù)、銷售意識(shí)明顯提高,從而推進(jìn)餐飲工作發(fā)展。
六、員工培訓(xùn)及督察力度不足的問題
通過對乘務(wù)組車上服務(wù)的觀察,發(fā)現(xiàn)部分乘務(wù)員的服務(wù)禮儀不到位,服務(wù)動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn),銷售意識(shí)不夠主動(dòng),個(gè)別乘務(wù)員沒使用禮貌用語,員工安全知識(shí)掌握不全面。同時(shí)存在督察力度不足的問題。
解決方案:對老員工制定定期輪訓(xùn)計(jì)劃,對招聘的新員工,加強(qiáng)服務(wù)禮儀、服務(wù)意識(shí)、銷售技巧等方面的培訓(xùn),切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì)。要穩(wěn)定督察人員,加強(qiáng)督察力量和力度,落實(shí)檢查監(jiān)督制度,真正發(fā)揮督察激勵(lì)工作進(jìn)步的作用。
通過上述解決方案,切實(shí)解決存在的問題,促進(jìn)餐飲各項(xiàng)工作發(fā)展,提高經(jīng)營效益,實(shí)現(xiàn)公司的的管理方針和目標(biāo)。
解決方案 篇6
安裝Tomcat后,啟動(dòng)tomcat時(shí),會(huì)出現(xiàn):
20xx-10-12 13:46:57 org.apache.commons.modeler.Registry loadRegistry
信息: Loading registry information
20xx-10-12 13:46:57 org.apache.commons.modeler.Registry getRegistry
信息: Creating new Registry instance
20xx-10-12 13:46:57 org.apache.commons.modeler.Registry getServer
信息: Creating MBeanServer
20xx-10-12 13:46:58 org.apache.coyote.http11.Http11Protocol init
嚴(yán)重: Error initializing endpoint
java.net.BindException: Address already in use: JVM_Bind:8080
at org.apache.tomcat.util.net.PoolTcpEndpoint.initEndpoint(PoolTcpEndpoint.java:270)
……
沖突提示。
在瀏覽器中訪問http://127.0.0.1:8080時(shí)出現(xiàn)XDB登錄窗口而不是Tomcat的Welcome頁面,如下:
進(jìn)入命令行,運(yùn)行 netstat –a命令查看端口,8080已被占用(如下),什么原因呢?
這是因?yàn)檫@臺(tái)機(jī)器上已經(jīng)安裝了Oracle 9i數(shù)據(jù)庫。從Oracle 9i開始,創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫時(shí)默認(rèn)包含了XDB特性。Oracle9i支持XML數(shù)據(jù)庫,8080是Oracle XDB(XML數(shù)據(jù)庫)Http服務(wù)的默認(rèn)端口,Oracle XDB還有一個(gè)Ftp服務(wù),默認(rèn)端口是2100。而Tomcat、Jboss等的默認(rèn)端口也是8080,所以出現(xiàn)沖突,另外從網(wǎng)上查詢得知Oracle XDB的端口設(shè)置不在配置文件中,而是在數(shù)據(jù)庫里。
那么怎么解決呢?這里介紹四種解決沖突的方式,都比較簡單:
一、修改Tomcat端口
修改Tomcat端口比較容易,在Tomcat安裝目錄conf下的server.xml文件中,找到 port="8080" minProcessors="5" maxProcessors="75" enableLookups="true" redirectPort="8443" acceptCount="100" debug="0" connectionTimeout="20000" useURIValidationHack="false" disableUploadTimeout="true" />標(biāo)簽,把Port=”8080”改為Port=”8088”或其他端口就可以了 二、使用Oracle控制臺(tái)修改Oracle XDB Http/FTP服務(wù)端口 雖然修改Tomcat端口可以很容易解決問題,但有時(shí)不想修改Tomcat端口,可以修改Oracle XDB服務(wù)端口來避免沖突。 登錄Oracle控制臺(tái)可以以獨(dú)立方式登錄,但必須以SYSDBA身份登錄,否則不能操作XDB配置參數(shù)。 登錄到Oracle控制臺(tái)后,展開”XML數(shù)據(jù)庫”項(xiàng),XML數(shù)據(jù)庫下有配置、資源、XML方案三個(gè)子項(xiàng)。選中配置選項(xiàng),XML數(shù)據(jù)庫參數(shù)會(huì)顯示在右邊區(qū)域。如圖所示: 修改參數(shù)名為http-port的項(xiàng),值8080改為8088或其他未占用端口值,也可以修改ftp-port的值,然后點(diǎn)右下腳“應(yīng)用(P)”按鈕應(yīng)用新修改的端口值。 這里需要注意的是,每個(gè)Oracle實(shí)例都會(huì)默認(rèn)占用8080和2100端口,所以需要修改本機(jī)Oracle上的所有實(shí)例的XDB配置。 三、命令行方式(用Oracle提供的包)修改Oralce XDB端口 1、進(jìn)入命令行,連接sqlplus C:/ >sqlplus /nolog SQL*Plus: Release 9.2.0.1.0 - Production on 星期三 10月 12 14:53:56 20xx Copyright (c) 1982, 20xx, Oracle Corporation. All rights reserved. SQL> 2、以SYSDBA身份登錄 SQL> conn sys/wangzh@test as sysdba 已連接。 3、修改 HTTP port 由 8080 改為 8088 SQL> call dbms_xdb.cfg_update(updateXML(dbms_xdb.cfg_get(), 2 '/xdbconfig/sysconfig/protocolconfig/httpconfig/http-port/text()' 3 ,8088)) 4 / 調(diào)用完成。 4、 也可以修改FTP 端口,舉例如下,將端口2100改為2111,一般情況下不用改就可以。 SQL> call dbms_xdb.cfg_update(updateXML(dbms_xdb.cfg_get(), 2 '/xdbconfig/sysconfig/protocolconfig/ftpconfig/ftp-port /text()' 3 ,2111)) 4 / 調(diào)用完成。 5、提交修改 SQL> commit; 提交完成。 SQL> exec dbms_xdb.cfg_refresh; PL/SQL 過程已成功完成。 四、使用Oracle DBCA向?qū)Чぞ撸梢詥⒂谩⒔煤团渲肵ML DB端口號 1、啟動(dòng)DBCA(DataBase Configuration Assistant)向?qū)?/p> 2、選擇“在數(shù)據(jù)庫中配置數(shù)據(jù)庫選項(xiàng)”,單擊“下一步”按鈕 3、選擇數(shù)據(jù)庫實(shí)例名,輸入用戶名和口令,用戶必須具備DBA權(quán)限,單擊“下一步”按鈕 4、數(shù)據(jù)庫特性頁,點(diǎn)擊“標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫功能”按鈕打開標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫功能頁,然后選擇Oracle XML DB 項(xiàng)后的“自定義”按鈕,打開“Oracle XML DB”頁,如下: 可以選擇啟用或禁用XML DB 協(xié)議,啟用XML DB協(xié)議的情況下,可以配置端口號。配置端口號有兩個(gè)選項(xiàng),使用默認(rèn)配置或自定義配置 如上圖所示,自定義FTP和HTTP端口值。然后點(diǎn)“確定”按鈕完成配置。 【解決方案】相關(guān)文章: 解決方案12-01 erp解決方案12-04 企業(yè)解決方案12-04 解決方案模板09-12 行業(yè)解決方案12-01 存儲(chǔ)解決方案12-02 精選解決方案4篇05-01 精選解決方案四篇04-30 解決方案6篇05-01 【精選】解決方案3篇05-01