項目計劃

時間:2022-06-02 20:49:26 計劃 我要投稿

【精選】項目計劃集合4篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候認真思考計劃該如何寫了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編幫大家整理的項目計劃5篇,希望對大家有所幫助。

【精選】項目計劃集合4篇

項目計劃 篇1

  現在賣飾品很有市場,漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意,而飾品本身又是個本小利大的行業,很受小本投資者喜愛。

  一般說來,飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6---12 塊之間。這么巨大的利潤當然是決大多數小本投資者的首選。不過究竟怎樣做好一個飾品店,現在讓我們來看看其具體操作:

  做專業:近年來市場需求越來越大,做飾品生意的人就越來越多了,市場競爭也就更激烈了。但是,飾品的市場空間還很大,因為潮流不斷在變,只是要求從業人員做得更專業而已。

  關于選址:考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學生,所以一般來說選擇大學城里面或者大學高中學校附近等年輕人多特別是時尚潮流人士多的地方,當然繁華的商業街也可以,但一般說來本人不推薦。

  關于裝修:裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點盡量顯得時尚潮流,本身而言飾品就是一種流行潮流,在裝修時一定要注意格調,規范、顯眼,強化品牌的情感性、時代性,讓店面設計和招牌也成為自己的免費廣告。專修費用一般而言保持在3萬之內。3萬針對精品店而言。(1—2 萬大概在20—40平米左右。)當然也不可一概而論,具體裝修費用根據各地消費水平。需要的東西為:貨架售價在480元為全鋼架構,分四層高為2米,寬為1.6米,當然這個價格是最高的。柜臺,射燈等必須品。

  關于進貨:進貨一定要根據當地的人文、風俗習慣來選擇;價位一定要根據你周圍的消費群體的年齡段,城市的消費水平,收入情況;服務一定要到位,這是現代經商的根本。

  貨類要全:第一次進貨一般預算五萬比較好,當然進貨3萬才能把貨物鋪齊。包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有,以滿足不同消費者的需求。貨物想要有特色最好去少數民族地區進貨,藏飾、傣飾都是很流行的。現在的人注重的是個性。

項目計劃 篇2

  一、調查背景:

  隨著經濟的飛速發展,我國國民的消費水平日益提高,作為當代的大學生,他們的消費來源主要是父母,當前我國很多家庭都是獨生子女,所以他們的消費也日益增加,手機可以說是大學生必備的通訊工具,從此來看,我國手機消費市場還很大,目前也有很多品牌的手機充斥市場,諾基亞手機產品在我國人心中的印象也還好,包括質量、性能、外觀等,可是很多大學生在真正決定購買手機時并不會選擇該品牌手機,再隨著蘋果MacOSX,谷歌安卓操作系統的流行,年輕消費者購買手機的趨勢不再那么的親睞于塞班操作系統了。所以為了更好的打開諾基亞手機在大學生中的消費市場,鞏固該品牌手機的市場地位,拓展本品牌手機的市場發展空間,為更好地滿足消費者的消費需求,計劃對大學生手機市場進行一次市場調研。

  二、調查目的:

  針對目前諾基亞手機市場的基本情況,本次市場調查須本著科學嚴謹、真實可靠、調查與論證相結合的原則,對此項調查進行深入的研究。本次市場調查的目的包括:

  1、通過了解目前諾基亞手機市場的消費現狀,分析大學生的手機品牌購買動機及購買達成主要因素;

  2、明確大學生對諾基亞手機的品牌認知;

  3、了解大學生消費群體的消費需求和消費行為;

  4、了解大學生對諾基亞手機的認知和建議;

  5、了解在大學生眼中諾基亞手機與其他品牌手機相比的優缺點;

  6、最終目的:

  (1)為諾基亞公司大學生手機市場的開發提供真實有效的依據;

  (2)諾基亞公司應集中主要精力于開發哪一款式的產品;

  (3)確立諾基亞公司在大學生消費市場的營銷定位;

  (4)在大學生中樹立品牌形象,提高品牌忠誠度。

  三、調查內容:

  1、大學生對諾基亞手機品牌的認可程度;

  2、大學生對諾基亞手機品牌的的購買頻率;

  3、大學生對諾基亞手機品牌的購買意向;

  4、諾基亞手機在大學生中的市場占有率;

  5、不同消費層次的大學生對手機產品價格的接受程度;

  6、大學生對諾基亞手機產品質量、性能的認知與評價;

  7、大學生對諾基亞手機款式的認知與要求;

  8、影響大學生購買手機產品的主要因素;

  9、大學生對待新產品的態度;

  10、大學生不接受新產品是由于有哪些擔心因素;

  11、大學生對手機產品功能的要求;

  12、諾基亞手機產品與其他品牌手機相比的優缺點;

  13、提出諾基亞手機產品存在的問題(質量、價格、包裝、客戶服務、促銷)及建議;

  四、調查地點及對象:

  安徽工業大學校本部在校大學生

  五、調查方法:

  (1)以實物問卷的方式進行抽樣調查,問卷共100份。

  (2)以電子檔的形式在安徽工業大學本部的.校友里進行電子檔的問卷調查。

  (3)采用電話訪問的方式進行調查,由訪問員向被訪問者撥打電話對消費者進行講解后,進行一對一的訪問。

  六、時間安排

  10月8日——9日:設計問卷及調查方案、了解品牌

  10月10日——11日:修改、決定問卷和方案

  10月12日:進行人員安排及培訓

  10月13——16日:實地調查

  10月17日——18日:數據的審核及處理

  10月19日——20日:統計分析

  10月21日——22日:編寫調研報告

  10月23日——24日:印刷并提交調研報告

  七、預算

  問卷印刷費:100x0、1x3=30(元)

  調研報告打印費:2元

  電話費:30元

  共計:62元

項目計劃 篇3

  一、生物能源項目總述

  1、公司名稱與發展歷史

  2、項目主營產品服務

  3、項目商業模式概述

  4、項目核心優勢概述

  5、項目財務盈收預測

  6、項目融資計劃概述

  二、核心團隊和組織架構

  1、核心團隊介紹

  2、公司組織架構

  三、生物能源項目方案介紹

  1、項目整體方案

  2、項目產品路線

  3、項目當前狀態

  4、產品未來規劃

  四、生物能源項目開發費用

  1、研發資金投入

  2、研發人員投入

  3、研發設備投入

  五、生物能源項目市場分析

  1、項目定位分析

  2、項目行業分析

  3、項目競爭分析

  4、核心競爭力分析

  5、項目SWOT分析

  六、生物能源項目商業模式與營銷策略

  1、項目商業模式

  2、項目營銷策略

  3、項目價格策略

  七、生物能源項目未來發展戰略

  1、整體發展戰略

  2、產品研發戰略

  3、市場開發戰略

  八、生物能源項目融資需求

  1、項目融資需求

  2、項目資金使用

  3、項目股份分配

  九、生物能源項目財務分析與預測

  1、項目財務假設

  2、項目收益分析

  3、項目成本分析

  4、項目盈利預測

  5、項目投資回報

  6、項目敏感性分析

  十、生物能源項目風險因素

  1、項目技術風險

  2、項目市場風險

  3、項目管理風險

  4、項目財務風險

  5、項目政策風險

  十一、生物能源項目退出機制

  1、項目股票上市

  2、項目股權轉讓

  3、項目股權回購

項目計劃 篇4

  一、主要思路和目標

  主要思路:以發展觀為統領,緊緊抓住振興東北老工業基地的歷史機遇,深入貫徹落實“三產立區,工業強區”的發展戰略,科學規劃和大力推進慶陽園區和東遼陽工業園區建設,加大招商引資和利用外資力度,優化投資環境。強力推進規模經濟發展,夯實裝備制造、化工、汽車配件等產業基礎,大力培育規模企業,促進我區工業經濟快速發展。

  工作目標:在項目建設的數量和質量上有所突破,年內500萬元以上項目超過20個,其中,20xx萬元以上項目超過10個,加快慶陽園區基礎設施建設,保證入園項目達到5個,并力爭有一批項目當年投產見效;加大項目調研和跟蹤服務工作力度,確保續建項目竣工投產率和新建項目開工率達到100,其中,新建項目竣工投產率達到50以上,投資完成率達到70以上。

  二、主要工作措施

  為了完成以上工作目標,我們要重點做好以下幾項工作:

  1、加強組織領導,理順項目管理體制。

  充分認識項目管理工作的重要性,繼續完善項目調度機制,堅持定期召開街道辦事處和各涉經部門參加的重點項目建設工作調度會,并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文圣區重點項目辦公室,規范項目管理工作,推進項目管理工作的制度化、規范化、科學化建設。

  2、全力打造慶陽工業園區,推動工業經濟快速發展。

  進一步完善慶陽工業園區的總體規劃,制定園區中長期發展規劃,并建立規劃執行監測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區污染治理資金投入的良好機遇,加快園區項目管理體制和運行機制的創新,加大園區基礎設施建設力度,盡快解決制約園區發展的土地和污染排放問題,讓園區建設早出形象、早見效益。

  3、全面啟動東遼陽工業區建設,打造新的招商平臺。

  充分利用國家、省、市給予東北老工業基地的優惠政策,配合市有關部門加快國有企業改革和產業結構調整步伐,力爭在年內全面啟動東遼陽工業區建設;盡早介入,認真調研,儲備項目,利用國企改革后騰出的大量閑置資產以及國企的技術優勢,尋找符合我區實際的項目,打造新的招商平臺。

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