醫院廉潔從業工作計劃

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2025年醫院廉潔從業工作計劃(通用10篇)

  時間過得真快,總在不經意間流逝,又迎來了一個全新的起點,為此需要好好地寫一份工作計劃了。可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的2025年醫院廉潔從業工作計劃,希望對大家有所幫助。

2025年醫院廉潔從業工作計劃(通用10篇)

  醫院廉潔從業工作計劃 1

  一、目標

  通過科學的質量管理,建立正常、嚴謹的工作秩序,確保醫療質量與安全,杜絕醫療事故的發生,促進醫院醫療技術水平,管理水平,不斷發展。

  逐步推行全面質量管理,建立任務明確職責權限相互制約,協調與促進的質量保證體系,使醫院的醫療質量管理工作達到法制化、標準化,設施規范化,努力提高工作質量及效率。

  二、健全質量管理及考核組織

  1、成立院科兩級質量管理組織;

  設立醫療質量管理組織,由分管院長負責,醫務科、護理部主要臨床、醫技、藥劑科室主任組成。負責制定、修改全院的醫療護理、醫技、藥劑質量管理目標及質量考核標準,制定適合我院的醫療工作制度,診療護理技術操作規程,對醫療、護理、教學、科研、病案的質量實行全面管理。負責制定與修改醫療事故防范與處理預案,對醫療缺陷、差錯與糾紛進行調查、處理。負責制定、修改醫技質量管理獎懲辦法,落實獎懲制度。

  各臨床、醫技、藥劑科室設立質控小組。由科主任、護士長、護、技、藥師等人組成。負責貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療護理等規章制度及技術操作規章。定期逐一檢查登記和考核上報。

  2、健全三級質量監督考核體系

  成立醫院醫療質量檢查小組,由分管院長擔任組長,醫務科、護理部主任分別負責醫療組、護理組的監督考核工作。各科室成立醫療質控小組,對本科室的醫、護質量隨時指導、考核。形成醫療質量管理組織、醫療質量檢查小組、科室醫療質量控制小組三級質量監督、考核體系。

  3、逐步建立和完善病案管理委員會、藥事委員會、醫院感染管理委員會、輸血管理委員會、醫療事故預防及處理委員會。分別負責相關事務和管理工作。

  三、健全規章制度:

  1、執行以崗位責任制為中心內容的各項規章制度,認真履行各級各類人員崗位職責,嚴格執行各種診療護理技術操作規程常規。

  2、重點對以下關鍵性制度的執行進行監督檢查:

  ⑴病歷書寫制度及規范

  ⑵危急重癥搶救制度及首診責任制

  ⑶三級醫師負責制及查房制度

  ⑷醫囑制度

  ⑸會診制度

  ⑹值班及交班制度

  ⑺危重、疑難病例及死亡病例討論制度

  ⑻醫療糾紛、事故報告制度

  ⑼傳染病登記及報告制度

  ⑽首診負責負責制

  3、醫技科室要建立標本簽收、查對、質量隨訪、報告雙簽字及疑難典型病例討論制度。逐步建立影像、藥劑與臨床聯合討論制度。

  4、健全醫院感染管理制度和傳染病管理,疫情登記報告制度,嚴格執行消毒隔離制度和無菌操作規程。

  四、加強全面質量管理、教育,增強法律意識、質量意識。

  1、實行執業資格準入制度,嚴格按照《執業醫師法》規定的.范圍執業。

  2、新進人員崗前教育,必須進行醫療衛生法律法規、部門規章制度和診療護理規范、常規及醫療質量管理等內容的學習。

  3、不定期舉行全員質量管理教育,并納入專業技術人員考試內容。

  4、對違反醫療衛生法律法規、規章制度及技術操作規程的人員進行個別強化教育。

  5、各科室醫療質控小組應定期組織本科的人員學習衛生法規,規章制度、操作規程及醫院有關規定。

  6、醫療質量管理組織定期對各類醫務人員進行“三基”、“三嚴”強化培訓,達到人人參與,人人過關。要把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫療業務活動和質量管理的始終。醫護人員人人掌握徒手心、肺復蘇技術操作和常用急診急救設施、設備的使用方法。

  五、建立完整的醫療質量管理監測體系。

  1、分級管理及考核:

  (1)、各級醫療質量管理組織定期檢查考核,對醫療、護理、醫技、藥品、病案、醫院感染管理等的質量進行監督檢查、考核、評價,提出改進意見及措施。

  (2)、職能部門藥定期下科室進行質量檢查,重點檢查醫療衛生法律、法規和規章制度執行情況,上級醫師查房指導能力,住院醫師“三基”能力和“三嚴”作風。

  (3)、分管院長應組織職能部門和相關科室負責人,進行節假日前檢查,突擊性檢查及夜查房,督促檢查質量管理工作。

  (4)、院醫療質量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。

  (5)各科室醫療質控小組應每月對本科室醫療質量工作進行自查、總結、上報。

  2、職能部門及各臨床、醫技、藥劑科室、質控小組要制定切實可行的質量管理措施及評價方法。要建立健全各種醫療質量記錄及登記。對各種質量指標做好登記、收集、統計,定期分析評價。

  3、建立質量管理效果評價及雙向反饋機制。

  (1)、科室醫療質控小組每月自查自評,認真分析討論,確定應改進的事項及重點,制定改進措施,并每月有醫務科上報業務工作月報表。

  (2)、醫務科、護理部、院感辦等職能部門應將檢查考核結果、醫療質量指標等,分析后提出整改意見,及時向臨床、醫技等科室質控小組反饋。科室質控小組應根據整改建議制定整改措施,并上報相關職能部門。

  (3)、醫療質量管理組織應定期召開全體會議,評價質量管理措施及效果分析,討論存在的問題,交流質量管理經驗,討論、制定整改計劃及措施。

  六、逐步建立醫療質量管理獎勵基金。

  制訂醫療質量管理獎懲辦法,獎優罰劣。醫療質量的檢查考核的結果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動聘用等掛鉤,與干部選拔及任用結合,實行醫療質量單項否決。

  醫院廉潔從業工作計劃 2

  擔任內五科護士長近一年的時間里,深刻體會了神經內科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護理”,也在內五科得到十分的體現,在x年里,內五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在護理隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的病區環境!同時將x年的工作重心放在加強護士的專業培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提高服務質量,開展優質護理服務上,現將20xx年工作計劃做如下概括:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質強化相關專業知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及神經內科專業培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進,開展護理病例討論,并詳細記錄。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

  二、醫院工作計劃,安全工作長抓不懈護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫安全。病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙時段、易疲勞時間、交接班時均要加強病區的監督和管理。病危,病重患者,臥床患者嚴格執行床頭交接班。護理操作的環節監控:嚴格查對制度,每日主x班,服藥班查對醫囑兩次,做到三查:操作前查、操作中查、操作后查。七對查對床號、查對姓名、查對藥名、查對劑量、查對時間、查對濃度、查對用法。規范執行各種操作如:靜脈輸液、輸血、注射、各種過敏試驗,口腔護理等各種護理操作。雖然是日常護理工作,但是如果發生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。

  三、轉變護理觀念,提高服務質量繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。加強培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的`系統護理。加強護理人員主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效進行。注重收集護理服務需求信息,主要通過了解回訪意見、和住院病人,家屬的交談溝通,定時發放滿意度調查表,每月召開公休座談會等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取科主任,科室醫生的意見和建x議及時的提出改進措施,同時對科室護理人員工作給予激勵,調動全科護士的工作積極性,樹立對工作的自信,增強科室的凝聚力。從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“微笑用心服務,創造感動患者”的服務理念運用到實際工作中。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,開展“優質護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理學科的發展探索新的方法和途經,真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。

  四、合理利用科室人力資源內五科護士的人員少,護理工作繁重,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

  五、加強法律意識,規范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護x理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。在x年里,嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。

  六、護理各項指標完成目標在x年里,爭取在基礎護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

  以上是20xx年內五科護理部的主要工作計劃,希望得到醫院領導和護理部領導的支持和鼓勵,也希望得到全體內五科醫生和護士的大力支持與全面配合,同心協力的完成工作!

  醫院廉潔從業工作計劃 3

  一年的時間轉瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結經驗,吸取教訓,結合科室的實際情況及護理部的要求,現制定20xx年護理計劃:

  一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理,保證護理安全。

  20xx年將嚴格執行績效考核制度,把各項質控工作分工到人,責任到人,充分發揮護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規范科室管理。

  二、加強業務學習,更新知識,拓展服務內涵,增加經濟收入。

  制定助產士培訓計劃,著重培訓助產士對產程的觀察及對難產的判斷,護理文書中增加臨產觀察記錄,以詳細記錄整個產程的進展,從而提高助產士對產程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業務、新技術加強培訓,以提高全科室的理論及操作能力。

  三、嚴格消毒隔離,預防醫院感染。

  1、產房及新生兒室管理:產房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重。責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監測工作。通過檢查與督導,全面提高產房、新生兒室的管理,完成各項護理質量控制與管理工作。

  2、規范處置醫療廢物,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

  3、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,對母嬰同室和發熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發生交叉感染。

  四、加強護理安全管理,嚴格實習帶教。

  實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃,定期進行轉科考試,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調查,評選年度最滿意帶教老師。

  五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式

  以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

  六、繼續開展優質護理服務工作

  不斷拓展服務內涵,增加優質服務內容,提高服務質量。繼續免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產后乳房護理及新生兒護理的'健康教育工作,開展中醫護理操作技術,盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務質量,為患者家屬提供一個滿意的醫療環境。

  七、加強醫療設備、急救藥械的管理

  責任到人,將各區域放置的設備分給專人負責管理、保養,定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態;加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態。

  八、加強健康宣教及產后訪視

  在20xx年科室將建立孕產婦QQ群,隨時解決孕產婦提出的問題并做好孕期指道。同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產后15—40天打電話進行產后訪視,了解產后恢復、母乳喂養情況及督促產婦產后42天來院復診及計劃生育指導。

  九、開設孕產婦知識講座:

  由科室資深的醫生、助產士進行授課,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調整授課內容,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

  十、積極開展中醫特色護理技術

  包括拔罐、艾灸、在臨床運用,增加治療效果,充分發揮中醫藥特色優勢、開展不同形式的中醫藥治療疾病知識教育和健康養生教育指導。

  醫院廉潔從業工作計劃 4

  體醫務人員,以十足的信心、滿腔的熱忱、精益求精的技術,為社區居民提供優質的、全方位的服務,努力把新一年的工作做得更加完善,特訂20xx工作計劃如下:

  1、認真執行上級有關衛生工作的方針、政策,全心全意為社區群眾服務要求全站醫務人員積極參加全科醫學理論學,努力提高自身的素質和業務水平,與社區群眾建立的良好醫患關系,為社區群眾提供方便、快捷、便宜、有效的服務。

  2、認真做好社區內孕產婦的管理工作,并經常向社區群眾宣傳優生優育知識,鼓勵母乳喂養。“三八”節、“六一”節為婦女、兒童各義診一天。

  3、抓好社區內高血壓患者的系統管理,每一個季度對他們進行一次義務檢查,一次健康標題講座,發放高血壓患者的自我保健方法的宣傳資料,盡量減少因高血壓引發的心腦血管疾病的發病率,使他們平安的度過危險時期。

  4、積極配合上級衛生疾控中心的工作,抓好0-7歲兒童的計劃免疫工作,建立健全兒童防疫檔案,定時不定區的.對本地、流動兒童進行常規巡查,對有漏種、漏服兒童進行及時補救,繼續抓好流行病、傳染病的監測和防治,做好傳染病及突發性公共衛生事件的處理工作;嚴防冬春季節傳染病的預防控制工作,落實上級部門衛生的指示精神,發現疫情及時向上級主管部門匯報,并及時做好轉診及善后處理工作。

  5、抓好社區內精神病患者的管理,堅持每月隨訪一次,做好病情記錄,并隨時與患者家屬保持聯系,監測病情。

  6、關心社區老人的健康,凡60歲以上的老人來我站就診,免掛號費,診療費,對居委會的特困和殘疾人員免費診治,并抓好社區的健康保健講座事項,繼續努力作好社區居民的建檔、歸檔,完善家庭檔案的更新及利用工作,切切實實為社區群眾的身心健康服務。

  7、無論暑假、寒假,繼續把中、小學生的體檢工作做好。做好入學兒童的查證補證補種工作。

  8、堅持全天侯、全方位服務,不管任何時候,任何情況都能叫到即到,讓病人得到及時的救治。

  9、加強醫務人員素質教育,努力提高業務水平,優化組合。建立良好醫患關系,切實做到為社區居民提供方便、快捷、便宜、有效的服務。

  醫院廉潔從業工作計劃 5

  20xx年總體工作思路是:“強化內涵建設、提高管理水平,保證醫療安全、提高醫療質量,提高服務效率,改善醫療環境、提高服務質量”。以“讓患者放心、讓社會滿意”為目標,以“規范管理、強化內涵、提升服務”為重點,強化工作責任,完善制度和措施,不斷創新管理機制,積極采取有效措施,統籌推進醫院各項工作,促進醫院工作持續、健康發展。

  一、強化職業道德和醫德醫風教育

  堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,以法治院與以德治院并舉;認真學習并嚴格遵守《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《藥品管理法》、《醫療事故處理條例》和《突發公共衛生事件應急條例》等相關法律法規;建立醫患之間相互理解、相互尊重、相互關心的規范化和人性化醫療管理、服務模式;進一步加強加強醫院的對外宣傳和文化建設,加強醫院精神文明建設和行風建設,努力營造醫院又好又快發展良好環境。

  二、強化醫療質量管理,確保醫療安全

  1、認真落實醫院患者安全工作目標,完善醫療質量控制和安全管理,以及醫院內部感染管理,加強醫患溝通和病情告知制度,完善各項監控體系,形成層層抓安全,人人講安全,環環保安全的良好機制,確保醫院各項工作安全開展,實現醫院大局穩定,在穩定中加快發展。

  2、以繼續推進“平安醫院”建設、開展“三好一滿意”服務等活動為契機,繼續加強“三基三嚴”訓練,大力開展技術大比武和崗位大練兵活動,不斷充實科室技術力量,要積極營造濃厚質量安全意識,形成“人人講質量、科科抓質量、全院重質量”的良好氛圍。

  3、注重醫患溝通,構建和諧的醫患關系。繼續深入開展“三優一滿意“活動,強化便民惠民醫療服務措施,加強與病人的溝通和交流,保護患者知情權和隱私權,關心、愛護、理解、尊重患者。在醫療服務活動中,堅持使用文明用語,做到“六不講”:不講生硬唐突語,不講諷刺挖苦語,不講損害患者人格語,不講傷害患者自尊語,不講庸俗口頭語,不講欺騙糊弄語。加強醫患和諧、護患和諧、醫護和諧、科室之間和諧,牢固樹立全院一盤棋的思想,堅持“臨床圍著病人轉”,“醫技、行政、后勤圍著臨床轉”的服務意識,建立健全陪護、陪檢體系的靈活運行機制。加強對病人投訴和電話隨訪的各項工作,完善監督體系,提高服務水平。

  4、進一步完善醫技科室的布局、流程、設備、設施,專業設置和人員配備達到合理規范。醫技檢查科室要落實全面的質量管理與改進制度,實施質量控制,執行技術操作規范,提供報告及時、規范、準確,定期開展臨床隨訪和質量評價,滿足臨床服務需要。

  5、科室與科室之間,臨床與醫技之間、臨床與護理之間要相互協調配合,多交流,遇事從醫院大局出發,不相互扯皮、推委;在全體員工中繼續倡導全員營銷意識,我們要將醫院的事業當成自己的事業,把醫院的發展與自己的發展緊密聯系在一起,用同一個聲音向社會向患者宣傳我們自己。

  三、加快學科群建設,注重人才梯隊培養

  1、加強醫院學科建設是提高醫院核心競爭力的有效途徑,目前我院對學科建設已有初步的雛形,部分科室的技術及業績均有較大提高,新一年我們要堅持走好這條路,在穩固現在科室力量基礎上繼續衍生新的拳頭科室與技術產品,應用“資源共享、優勢互補、協作攻關”的方式將普外科與泌尿外科相結合、內科與胃腸科、消化內科與肝病科等有機組合起來,提高重大疾病的診治能力、培養復合型醫學人才、優化梯隊組合;

  2、繼續開發結石科、皮膚科、胃腸科等二線科室,抓住老年愛心護理這個項目試點,帶動醫院內科良性發展,加大營銷轉診力度及范圍,利用好醫保、農合、城鎮職工生育保險、“四免一救助”政策進一步提升住院及病床使用率,以創造更高的臨床和科研效益,提高自身的核心競爭力,從而帶動和促進醫院的快速發展。

  3、繼續引進資深學科帶頭人,鼓勵職工以各種形式參加本專業學歷教育、繼續教育,努力造就一支高素質、高技能的專業人才梯隊,為醫院醫療技術水平的提高打下堅實基礎。同時,注重管理隊伍建設,充實管理人員,有計劃選拔管理人員進行培訓深造,提高管理素質和能力;

  四、堅持以科學管理為保障

  1、修訂和完善醫院各項規章制度,充實調整醫院各管理委員會,進一步發揮其在醫院管理中的作用;完善醫院財務預決算制度,強化成本核算和資產管理;主動適應新一輪醫改政策,加強醫保和新農合管理及合理開發利用;

  2、加強醫院文化建設,凝練醫院精神;關心職工生活,12年將為全院職工進行免費健康體檢,同時依據醫院規定調整職工工齡工資,以維護職工權益為出發點,努力解決職工關心的熱點、難點和利益問題,在保證醫院業務收入和效益增長長的同時,使職工收入和福利待遇得到穩步提高,

  3、后勤保障部門要增強服務意識,提高服務水平,規范工作程序,加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作;抓好安全生產,加強停放車輛管理,改善飲食花色品種、保障食品衛生,保證醫院有一個安全平穩、有序運轉的良好環境,共同構建和諧醫院。

  五、完善營銷體系建設:

  新一年我們要繼續開展下鄉義診工作,組織醫生、設備、藥品到周邊農村、鄉鎮為農村居民及務工人員等免費體檢義診,積極樹立醫院良好形象的同時,培植相關病源客戶;加大有償體檢的營銷力度,重點對企事業單位、有實力的私營商戶等進行開發,提升體檢收入。擴大轉診范圍,走訪新的`周邊診所和社區,向縣級醫院、鄉鎮衛生院、衛生服務站等機構輻射滲透,與相關醫保管理人員取得聯系,增加協議單位數量的同時,重點開發城鄉居民醫保及職工醫保病人的轉診,并努力提高現有轉診客戶的維護服務質量;

  六、繼續深入實行目標績效管理:

  為了進一步強化醫院核心競爭力,提高醫院的經濟效益和社會效益,20xx年我們將繼續在各科室深入開展目標績效管理工作,強化制度規范化,健全和完善醫院二級職能機構設置,實行中層干部及科主任、護士長的任期綜合目標責任制管理,建立崗位目標績效考核制度,以勞動生產率、病人滿意率、員工流失率為主要考核指標,由每個科室的直接管理者(科主任、護士長)負責本科室績效結果,每個科室形成一個具體的績效管理單位,從符合醫院文化;符合醫院發展戰略、醫院年度目標;與本崗位職責相一致;符合本科室的目標;符合行業質量標準與規程,體現出該職位對流程終點的支持上等方面來綜合評估制定具體實施細則,試點運行,提高醫療質量安全、提升員工技能、強化責任心。

  同志們:20xx年是落實完成“十一五”發展規劃、全面推進醫藥衛生體制改革的關鍵之年,醫院的工作任務繁重而艱巨。全院廣大黨員干部和職工要認真學習實踐科學發展觀,統一思想,堅定信心,開拓創新,攻堅克難,團結協作,求實苦干,為開創醫院改革發展新局面而努力奮斗。

  醫院廉潔從業工作計劃 6

  一、加強學習,樹立服務育人的理念。

  總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。

  二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。

  總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產管理、院區綠化等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的'特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

  1、加強管理,認真做好后勤保障工作

  (1)愛衛會:

  ①嚴格執行《醫療廢物管理條例》各項規定,對物業公司收集單位定期檢查,了解情況,現場監測,查閱登記資料。對違反條例規定的行為進行查處,并按規定給予處罰。1-5月份處置醫療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87.45公斤);

  ②加強對醫院衛生情況的監督檢查,定期對醫院衛生環境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;

  ③半年對滅“四害”工作常抓不懈,對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。

  (2)聯合醫務、護理、保衛開展了緊急停電應急演練活動,提高了全院處置供電突發事件的快速反應能力。

  (3)熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作

  落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設備140余件,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。

  3、順利完成愛國衛生的檢查工作

  在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,總務科多次組織人員對全院的衛生進行徹底的清掃,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

  4、綠化環境、整治環境污染,為職工和病人創造一個更為潔凈的生活環境

  半年來,購買花卉40多盆,共計人民幣3400多元,綠化美化了醫院工作環境。原先的醫療廢物堆放,使醫院的醫療環境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規范的垃圾房和醫療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

  5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識

  為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現場講解,提高了職工的安全防范。

  醫院廉潔從業工作計劃 7

  一、工作目標

  強化醫院全體員工的廉潔意識,使廉潔從業理念深入人心,形成風清氣正的醫院文化氛圍。

  建立健全醫院廉潔從業制度體系,規范醫療服務行為,杜絕各類違規違紀和不正之風現象的發生。

  提升醫院社會形象和公信力,確保患者滿意度達到較高水平,為醫院的可持續發展提供有力保障。

  二、工作措施

  教育宣傳方面

  定期組織全院員工開展廉潔從業專題培訓,邀請紀檢監察部門專家、法律專業人士等進行授課,解讀相關法律法規和政策文件,剖析典型案例,增強員工的法律意識和紀律觀念。

  在醫院內部宣傳欄、電子顯示屏、網站等平臺開設廉潔從業專欄,發布廉潔從業相關信息、宣傳標語、先進事跡等,營造濃厚的廉潔文化氛圍。

  組織開展廉潔從業主題征文、演講比賽、知識競賽等活動,激發員工參與熱情,加深對廉潔從業的理解和認識。

  制度建設方面

  完善醫院內部監督管理制度,加強對醫療服務各個環節的監督檢查,建立健全投訴舉報機制,設立專門的.投訴舉報渠道,鼓勵患者和群眾對違規行為進行監督和舉報。

  修訂完善醫院績效考核制度,將廉潔從業情況納入績效考核指標體系,對違反廉潔規定的科室和個人實行一票否決制,扣除相應績效分數,并與職稱晉升、評先評優等掛鉤。

  制定醫院醫藥產品、設備采購廉潔風險防控管理制度,規范采購流程,加強對供應商的管理和監督,防止商業賄賂等不正當行為的發生。

  監督檢查方面

  成立醫院廉潔從業監督檢查小組,定期對各科室進行巡查,重點檢查醫療服務行為是否規范、是否存在收受紅包回扣、是否存在不合理收費等問題,對發現的問題及時進行通報批評,并督促整改落實。

  加強對醫院重點部門和關鍵崗位的監督,如藥劑科、設備科、檢驗科等,定期對其工作流程和制度執行情況進行審查,查找潛在的廉潔風險點,并制定相應的防控措施。

  開展患者滿意度調查,將廉潔從業情況作為重要調查內容,及時了解患者對醫院服務的意見和建議,對反映的問題進行分析整改,不斷改進醫院工作。

  三、工作步驟

  動員部署階段

  召開醫院廉潔從業工作動員大會,傳達上級有關文件精神和工作要求,部署醫院廉潔從業工作計劃,明確各部門和科室的職責分工。

  組織全體員工簽訂廉潔從業承諾書,承諾遵守廉潔從業各項規定,自覺接受組織和群眾的監督。

  組織實施階段

  按照工作計劃,有序開展教育宣傳、制度建設、監督檢查等各項工作,定期召開工作推進會,及時解決工作中出現的問題,確保工作順利推進。

  加強與上級主管部門和紀檢監察機關的溝通聯系,及時匯報工作進展情況,接受指導和監督。

  總結評估階段

  對醫院廉潔從業工作進行全面總結,收集整理各項工作資料,分析工作成效和存在的問題,撰寫工作總結報告。

  組織開展醫院廉潔從業工作效果評估,通過問卷調查、實地走訪、數據分析等方式,評估患者滿意度、員工廉潔意識提升情況、違規違紀行為發生率等指標,為今后的工作提供參考依據。

  四、工作要求

  加強組織領導。成立醫院廉潔從業工作領導小組,由院長擔任組長,各分管副院長擔任副組長,各科室負責人為成員,負責統籌協調醫院廉潔從業工作的開展,確保各項工作任務落到實處。

  強化責任落實。各部門和科室要高度重視廉潔從業工作,按照職責分工,認真履行工作職責,積極配合開展各項工作,形成工作合力。對工作不力、敷衍塞責、導致發生嚴重違規違紀問題的,將追究相關人員的責任。

  注重工作實效。要緊密結合醫院實際情況,采取切實可行的工作措施,確保廉潔從業工作取得實效。要及時總結工作經驗,不斷創新工作方法,建立健全長效工作機制,持續推進醫院廉潔文化建設和作風建設。

  醫院廉潔從業工作計劃 8

  一、總體思路

  以加強醫院廉潔文化建設為基礎,以完善制度機制為保障,以強化監督檢查為手段,著力解決醫院從業人員在醫療服務中存在的突出問題,切實提高醫療服務質量和水平,維護人民群眾健康權益,推動醫院持續健康發展。

  二、主要任務

  加強廉潔教育

  制定詳細的廉潔從業教育計劃,將廉潔教育納入醫院職工繼續教育體系,確保每位員工每年接受不少于xx學時的廉潔教育。教育內容包括黨紀國法、職業道德、行業規范、典型案例分析等,通過集中授課、專題講座、在線學習、實地參觀廉政教育基地等多種形式,增強教育的針對性和實效性。

  開展新員工入職廉潔教育第一課活動,在新員工入職培訓中,專門安排廉潔從業教育課程,向新員工介紹醫院廉潔從業的相關規定和要求,引導他們樹立正確的職業價值觀和道德觀,從入職之初就筑牢廉潔自律的思想防線。

  定期組織中層干部廉潔從業培訓,提高中層干部的廉潔意識和管理能力,使其在科室管理中能夠帶頭遵守廉潔規定,抓好本科室的廉潔從業工作,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

  完善制度體系

  對醫院現有的'各項規章制度進行全面梳理,查找在廉潔從業方面存在的漏洞和不足,結合醫院實際情況,修訂完善醫療服務規范、藥品器械采購管理制度、醫德醫風考核評價制度、投訴處理制度等,建立健全覆蓋醫院各個環節的廉潔從業制度體系,使各項工作有章可循、有據可依。

  制定醫院從業人員廉潔從業行為準則,明確規定醫務人員在醫療服務過程中哪些行為是允許的,哪些行為是禁止的,對違反廉潔從業規定的行為制定相應的處罰措施,強化制度的剛性約束,確保制度的嚴格執行。

  建立健全醫院內部監督制約機制,加強對權力運行的監督,特別是對涉及人、財、物等重點領域和關鍵環節的監督,規范決策程序,防止權力濫用和腐敗問題的發生。

  強化監督檢查

  建立醫院廉潔從業監督檢查長效機制,成立專門的監督檢查工作小組,定期或不定期對醫院各科室、各部門的廉潔從業情況進行檢查。檢查內容包括醫療服務行為是否規范、是否存在收受患者紅包、回扣、禮品等違規行為,藥品器械采購是否合規,是否存在不合理收費等問題。

  加強對醫院重點崗位和關鍵人員的監督管理,實行定期輪崗交流制度,對藥劑科、設備科、財務科等重點崗位人員每xx年進行一次輪崗交流,同時加強對這些崗位人員的日常監督和考核,發現問題及時進行處理。

  拓寬監督渠道,充分發揮患者、群眾和社會輿論的監督作用。在醫院門診大廳、住院部等顯著位置設立意見箱、投訴電話,開通醫院微信公眾號投訴平臺,方便患者和群眾對醫院廉潔從業情況進行監督舉報。對收到的投訴舉報信息進行認真核實處理,并及時反饋處理結果,保護舉報人合法權益。

  推進廉潔文化建設

  打造醫院廉潔文化陣地,在醫院門診樓、住院樓等場所設置廉潔文化宣傳欄、張貼廉潔標語、懸掛廉潔書畫作品等,營造濃厚的廉潔文化氛圍。同時,利用醫院內部網站、微信公眾號等平臺,定期推送廉潔文化建設相關內容,傳播廉潔理念,弘揚廉潔風尚。

  開展形式多樣的廉潔文化活動,如舉辦廉潔文藝匯演、廉潔主題征文比賽、評選廉潔之星等,通過豐富多彩的活動形式,吸引廣大員工積極參與,使廉潔文化深入人心,成為員工的自覺行動。

  將廉潔文化建設與醫院文化建設相結合,把廉潔從業的要求融入醫院的價值觀、使命和愿景中,通過醫院文化的引領和熏陶,培養員工的廉潔意識和職業操守,塑造醫院良好的社會形象。

  三、實施步驟

  動員部署階段

  召開醫院廉潔從業工作動員大會,傳達上級有關文件精神和工作部署,成立醫院廉潔從業工作領導小組和工作機構,明確職責分工,制定詳細的工作計劃和實施方案。

  組織全院員工學習醫院廉潔從業工作方案,統一思想認識,提高員工對廉潔從業工作重要性的認識,增強員工參與工作的積極性和主動性。

  組織實施階段

  按照工作計劃和實施方案,有序推進各項工作任務的落實。加強廉潔教育,完善制度體系,強化監督檢查,推進廉潔文化建設等各項工作要齊頭并進,確保取得實效。

  定期召開工作推進會,及時總結工作經驗,研究解決工作中存在的問題,對工作進展情況進行督促檢查,確保各項工作按照預定計劃順利推進。

  總結評估階段

  對醫院廉潔從業工作進行全面總結評估,收集整理各項工作資料,對工作成效進行量化分析,包括員工廉潔意識提升情況、違規違紀行為發生率下降情況、患者滿意度提高情況等。

  召開醫院廉潔從業工作總結大會,對工作中表現突出的科室和個人進行表彰獎勵,對存在的問題進行深入分析,提出改進措施和建議,形成長效工作機制,持續推進醫院廉潔從業工作深入開展。

  四、工作要求

  提高認識,加強領導。醫院全體員工要充分認識開展廉潔從業工作的重要意義,切實增強責任感和使命感。醫院領導班子要高度重視,將廉潔從業工作作為醫院黨風廉政建設和業務工作的重要內容,納入醫院整體發展規劃,加強組織領導,確保工作取得實效。

  明確責任,狠抓落實。各部門和科室要按照醫院廉潔從業工作方案的要求,明確各自的工作職責和任務,將工作任務分解到具體崗位和人員,確保各項工作落到實處。要建立工作責任制,對工作不力、敷衍塞責、導致發生嚴重違規違紀問題的,要嚴肅追究相關人員的責任。

  加強溝通,協調配合。廉潔從業工作涉及醫院各個部門和科室,需要全院上下共同努力。各部門和科室要加強溝通協調,密切配合,形成工作合力。要及時向醫院廉潔從業工作領導小組匯報工作進展情況,積極解決工作中出現的問題,確保工作順利推進。

  注重宣傳,營造氛圍。要充分利用醫院內部各種宣傳渠道,廣泛宣傳廉潔從業工作的重要意義、工作進展和成效,及時總結推廣好的經驗做法,樹立先進典型,營造良好的輿論氛圍,推動醫院廉潔從業工作深入開展。

  醫院廉潔從業工作計劃 9

  一、工作背景

  隨著醫療衛生體制改革的不斷深入,醫院面臨著日益嚴峻的市場競爭和社會監督。為進一步加強醫院行風建設,規范醫務人員執業行為,提高醫療服務質量和水平,樹立良好的醫院形象,特制定本廉潔從業工作計劃。

  二、工作目標

  增強全院醫務人員的廉潔自律意識,使廉潔從業成為醫務人員的自覺行為和職業操守。

  有效遏制醫藥購銷領域和醫療服務中的不正之風,杜絕收受紅包、回扣、禮品等違規違紀行為的發生。

  建立健全醫院廉潔從業長效機制,完善各項管理制度和監督措施,確保醫院各項工作在廉潔、規范、有序的軌道上運行。

  提高患者滿意度,通過廉潔從業工作的開展,為患者提供更加優質、高效、安全、滿意的醫療服務,提升醫院的社會聲譽和公信力。

  三、工作內容

  加強廉潔教育與培訓

  制定年度廉潔從業教育計劃,定期組織全院醫務人員開展廉政專題講座、警示教育活動等,邀請紀檢監察部門領導、法律專家等進行授課,通過剖析典型案例、解讀法律法規等方式,增強醫務人員的法律意識和紀律觀念,引導其樹立正確的價值觀和利益觀。

  將廉潔從業教育納入新員工入職培訓、住院醫師規范化培訓、繼續醫學教育等各類培訓體系中,確保醫務人員在職業生涯的各個階段都能接受系統的廉潔教育,使其充分認識到廉潔從業的'重要性和必要性,自覺遵守職業道德規范。

  開展多種形式的廉潔文化活動,如舉辦廉潔從業知識競賽、征文比賽、演講比賽等,營造濃厚的廉潔文化氛圍,激發醫務人員參與廉潔從業建設的積極性和主動性。同時,利用醫院內部宣傳欄、網站、微信公眾號等平臺,廣泛宣傳廉潔從業的政策法規、先進典型事跡和工作動態,傳播廉潔正能量。

  完善制度建設

  修訂完善醫院內部各項管理制度,建立健全廉潔從業風險防控機制。對醫院的藥品采購、設備引進、耗材使用、工程建設、人事任免、財務管理等重點領域和關鍵環節進行全面梳理,查找可能存在的廉潔風險點,制定相應的防控措施和管理制度,加強對權力運行的監督制約,確保各項工作規范、透明、廉潔。

  建立健全醫德醫風考核評價制度,將廉潔從業情況納入醫務人員績效考核、職稱晉升、評先評優等評價體系中,實行“一票否決”制。定期對醫務人員的醫德醫風表現進行考核評價,考核結果與個人利益直接掛鉤,激勵醫務人員自覺遵守廉潔從業規定,提高醫療服務質量和職業道德水平。

  完善投訴舉報處理制度,拓寬投訴舉報渠道,設立專門的投訴舉報電話、郵箱和信箱,鼓勵患者和群眾對醫務人員的違規違紀行為進行監督舉報。建立投訴舉報快速處理機制,對收到的投訴舉報信息進行認真核實、嚴肅處理,并及時向舉報人反饋處理結果,保護舉報人合法權益,維護醫院正常秩序。

  強化監督管理

  加強對醫院各科室、各部門廉潔從業情況的日常監督檢查,建立定期巡查制度和不定期抽查制度。成立醫院廉潔從業監督檢查小組,由紀檢監察、醫務、護理、藥劑、財務等部門人員組成,定期對各科室的醫療服務行為、藥品器械使用、收費情況等進行巡查,發現問題及時督促整改,并對違規違紀行為進行嚴肅查處。

  加大對重點崗位和關鍵人員的監督力度,實行輪崗交流制度和定期廉政談話制度。對藥劑科、設備科、檢驗科、財務科等重點崗位人員進行定期輪崗交流,避免因長期在同一崗位工作而滋生腐敗問題。同時,醫院領導班子成員定期與重點崗位人員進行廉政談話,了解其思想動態和工作情況,及時發現和糾正存在的問題,防范廉潔風險。

  利用信息化手段加強對醫院業務流程的監控,建立醫院廉潔從業信息化管理平臺,對藥品采購、醫療收費、醫保報銷等關鍵業務環節進行實時監控和數據分析,及時發現異常情況和潛在的廉潔風險點,為監督管理提供有力的數據支持和技術保障。

  規范醫療服務行為

  加強醫療質量管理,建立健全醫療質量安全管理制度和控制體系,嚴格執行醫療操作規程和診療規范,確保醫療質量和安全。通過開展醫療質量培訓、病例討論、質量檢查等活動,不斷提高醫務人員的業務水平和醫療質量意識,減少醫療差錯和事故的發生,從源頭上預防和遏制因醫療質量問題引發的醫患糾紛和醫療腐敗行為。

  規范醫療服務收費行為,嚴格執行國家物價政策和醫療收費標準,嚴禁自立項目收費、分解項目收費、重復收費等違規行為。加強對收費項目的公示和宣傳,提高醫療收費的透明度,讓患者明明白白消費。同時,建立健全收費內部監督機制,定期對收費情況進行自查自糾,對發現的問題及時進行整改,確保醫療收費合理、規范。

  加強醫患溝通,建立良好的醫患關系。要求醫務人員在醫療服務過程中,充分尊重患者的知情權、選擇權和隱私權,耐心解答患者的疑問,關心患者的疾苦,積極主動地與患者溝通交流,提高患者對醫療服務的滿意度和信任度。通過良好的醫患溝通,減少因信息不對稱而引發的醫患矛盾和糾紛,營造和諧的醫療環境,促進廉潔從業工作的開展。

  四、工作步驟

  動員部署階段

  召開醫院廉潔從業工作動員大會,傳達上級有關文件精神和工作要求,部署醫院廉潔從業工作計劃,明確各部門、各科室的工作職責和任務分工,統一全院干部職工的思想認識,提高對廉潔從業工作的重視程度。

  組織全院醫務人員簽訂廉潔從業承諾書,承諾遵守廉潔從業各項規定,自覺接受組織和群眾的監督,將廉潔自律的要求落實到具體的醫療服務行為中。

  組織實施階段

  按照工作計劃,全面推進廉潔教育與培訓、制度建設、監督管理和醫療服務行為規范等各項工作任務的實施。各部門、各科室要結合實際情況,制定具體的工作措施和實施細則,確保各項工作落到實處、取得實效。

  定期召開廉潔從業工作推進會,及時總結工作經驗,分析存在的問題和不足,研究解決問題的對策和措施,對下一階段的工作進行安排部署,推動廉潔從業工作持續深入開展。

  總結評估階段

  對醫院全年廉潔從業工作進行全面總結評估,收集整理各項工作資料,包括工作方案、會議記錄、培訓資料、檢查記錄、整改報告等,對工作成效進行量化分析和定性評價,總結工作中的亮點和特色,查找存在的問題和薄弱環節,提出改進措施和建議。

  召開醫院廉潔從業工作總結表彰大會,對在廉潔從業工作中表現突出的科室和個人進行表彰獎勵,樹立先進典型,發揮示范引領作用,同時對下一年度的廉潔從業工作進行規劃和部署,持續推進醫院廉潔從業工作常態化、制度化、規范化建設。

  醫院廉潔從業工作計劃 10

  為進一步加強醫院行風建設,提高醫務人員廉潔自律意識,規范醫療服務行為,構建和諧醫患關系,特制定本廉潔從業工作計劃。

  一、加強教育引導,提升廉潔意識

  定期組織全院醫務人員開展廉潔從業專題培訓,深入學習法律法規、行業規范以及醫院各項規章制度中關于廉潔自律的要求,通過案例分析、警示教育片觀看等形式,讓醫務人員深刻認識到廉潔從業的重要性和必要性,增強其廉潔從醫的自覺性。

  將廉潔教育納入新入職員工培訓體系,使其在職業生涯開端就樹立正確的價值觀和職業道德觀,為今后的工作奠定良好的思想基礎。

  二、完善制度建設,規范從業行為

  修訂和完善醫院內部的廉潔從業相關制度,如醫德考評制度、醫療服務投訴處理制度、醫藥購銷和醫療服務中不正之風的責任追究制度等,明確醫務人員在工作中的行為準則和紀律底線,確保各項工作有章可循、有規可依。

  建立健全醫院內部監督機制,加強對重點崗位、關鍵環節的監督檢查,定期對藥品采購、設備引進、工程建設等領域進行廉政風險排查,及時發現和糾正潛在的.違規行為,形成有效的內部制衡。

  三、強化監督考核,確保工作落實

  成立醫院廉潔從業監督小組,負責對全院醫務人員的廉潔自律情況進行日常監督檢查,定期收集患者及家屬的意見和建議,對反映的問題及時進行調查核實,并將結果納入醫務人員的醫德考評檔案,與績效工資、職稱晉升、評先評優等掛鉤,形成有效的激勵約束機制。

  加強與上級主管部門、紀檢監察機關的溝通聯系,主動接受外部監督,積極配合相關部門的檢查和審計工作,對發現的問題及時整改落實,不斷提升醫院廉潔從業工作水平。

  四、營造廉潔文化氛圍,樹立良好形象

  在醫院內部開展廉潔文化建設活動,通過張貼廉潔標語、設置廉潔宣傳欄、舉辦廉潔文化征文比賽、演講比賽等形式,營造濃厚的廉潔文化氛圍,使廉潔意識深入人心,成為醫務人員的共同價值追求和行為準則。

  加強醫院與社會各界的溝通交流,通過媒體宣傳、公眾開放日等活動,展示醫院廉潔從業的工作成果和醫務人員的良好形象,贏得社會的信任和支持,為醫院的持續發展創造良好的外部環境。

  通過以上工作計劃的實施,我們將努力打造一支醫德高尚、醫術精湛、廉潔自律的醫療隊伍,為廣大患者提供更加優質、高效、安全、廉潔的醫療服務,推動醫院各項事業健康發展。

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