項目計劃

時間:2022-09-19 15:12:34 計劃 我要投稿

【精選】項目計劃集合6篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來了一個全新的起點,現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家整理的項目計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

【精選】項目計劃集合6篇

項目計劃 篇1

  一、公司概述

  1、公司名稱、地址、聯系方法等

  2、公司的自然業務情況

  3、公司的發展歷史

  4、對公司未來發展的預測

  5、本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性

  6、公司的納稅情況

  二、研究與開發

  1、研究資金投入

  2、研發人員情況

  3、研發設備

  4、研發的產品的技術先進性及發展趨勢

  三、產品或服務

  1、產品的名稱、特征及性能用途

  2、產品的開發過程

  3、產品處于生命周期的哪一段

  4、產品的市場前景和競爭力如何

  5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本

  四、管理團隊和管理組織情況

  1、公司的管理機構,主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況

  2、公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神

  五、茶葉行業、市場與競爭分析

  1、目標市場a) 細分市場b) 目標顧客群c) 5年生產計劃、收入和利潤d) 市場規模、目標市場所占份額e) 營銷策略

  2、行業分析a) 行業發展程度b) 行業發展動態c) 行業總銷售額、總收入、發展趨勢d) 經濟發展對該行業的影響程度

  e) 政府對行業的影響f) 發展的決定因素g) 競爭戰略h) 行業門檻

  3、競爭分析a) 主要競爭對手b) 競爭對手的市場策略及所占市場份額c) 競爭對手可能出現的新發展d) 競爭策略e) 在發展、市場和地理位置等方面的競爭優勢f) g競爭壓力的承受能力) 產品的價格、性能、質量的市場競爭優勢

  六、營銷策略

  1、營銷機構和營銷隊伍

  2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設

  3、廣告策略和促銷策略

  4、價格策略

  5、市場滲透于開拓計劃

  6、市場營銷中意外情況的應急對策

  七、生產經營計劃

  1、新產品的生產經營計劃

  2、公司現有的生產技術能力

  3、品質控制和質量改進能力

  4、現有的生產設備或者將要購置的生產設備

  5、現有的生產工藝流程

  6、生產產品的經濟分析及生產過程

  八、融資說明

  1、投資計劃:

  a) 預計的風險投資數額

  b) 風險企業未來的籌資資本結構安排

  c) 獲取風險投資的抵押、擔保條件

  d) 投資收益和再投資的安排

  e) 風險投資者投資后雙方股權的比例安排

  f) 投資資金的收支安排及財務報告編制

  g) 投資者介入公司經營管理的程度

  2、融資需求

  a) 資金需求計劃:為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)

  b) 融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

  九、財務計劃與分析

  1、過去三年的現金流量表

  2、過去三年的資產負債表

  3、過去三年的損益表

  4、過去三年的年度財務總結報告書

  5、今后三年的發展預測

  十、風險因素

  1、技術風險

  2、市場風險

  3、管理風險

  4、財務風險

  5、其他不可預見的風險

  6、風險控制和防范手段

  十一、退出機制

  1、股票上市

  2、股權轉讓

  3、股權回購

  4、利潤分紅

項目計劃 篇2

  一、做好團場項目土地利用總體規劃局部修改工作

  分局嚴格把好團里建設用地的關口,嚴格控制上級分解的建設用地指標。同時,對團場民生類基礎設施項目,按照兵團要求,做好每年三月份的項目土地利用總體規劃局部修改工作。

  二、加強年度計劃管理

  在用地計劃指標安排上,分局繼續按照控制總量、有保有壓、差別化管理的原則,會同團場充分利用上級下達的年度用地計劃指標,將新增建設用地指標主要用于民生項目、基礎設施項目和對口援建等重點建設項目。協助團場城鎮化和新型工業化建設及對口援建規劃,編制好20xx年度土地供應計劃。

  三、進一步規范建設項目用地預審

  1、切實發揮用地預審的前置把關作用

  嚴格執行用地預審相關法律政策規定。進一步提高對用地預審工作必要性和重要性的認識,堅持依法行政,嚴格預審管理,確保用地預審制度真正落實。

  2、深化對用地預審內容的實質性審查。進一步做好用地預審與建設用地審批內容的銜接,更好地發揮用地預審的前置把關作用。做好對擬建項目選址、用地規模、占地類型、補充耕地初步方案等內容的審查,確保耕地保護和節約集約用地各項政策要求的落實;需在用地預審階段提交地質災害危險性評估報告和壓覆重要礦產資源證明材料的,要做好對有關內容的審查把關。

  3、強化現場踏勘。要強化前期介入,引導建設項目統籌規劃、科學選址、節約用地,不占或少占耕地。進一步加強與相關部門的協調配合,主動參與項目規劃、選址等前期工作,積極主動協助項目建設單位申請建設項目用地預審,對預審審查中存在問題要及時反饋到項目建設單位。

  3、嚴格實行經營性和工業項目用地前置預審。預審意見提出的有關要求,作為土地出讓條件納入招拍掛方案,履行招拍掛程序后,由取得土地使用權人嚴格落實。

  4、規范經營性和工業項目用地預審。做好項目用地預審與招拍掛出讓供地的銜接。嚴禁以土地招拍掛出讓為名,規避用地預審;嚴禁以先行簽訂土地出讓合同、核發土地使用證等代替用地預審意見。

  5、嚴格執行建設項目前期告知有關規定。按照國發〔20xx〕28號文件的規定,對符合國家產業政策和供地政策,已納入同級政府或投資主管部門有明確意見需加快推進的建設項目,應按照嚴格規范管理、積極主動服務的要求,指導建設單位按要求組織用地預審報件。對未取得投資主管部門書面告知意見的,不得受理用地預審申請。

  6、加強建設項目用地預審的跟蹤監管。預審意見提出的相關要求,在建設用地審批環節必須加以落實。進一步加大對預審意見落實情況的審核力度,對未能落實預審意見提出的要求的,不得通過審核。

  7、認真做好建設項目用地預審臺帳登記工作,完善相關信息記錄。

  (一)扎實做好第三次經濟普查的驗收與資料開發工作。第三次經濟普查于明年結束,據國家、自治區、XX市統計局要求,確保經濟普查各項工作的順利通過考核、驗收。同時,加強專業普查數據分析,形成資料開發應用。

  (二)繼續加強“企業一套表”聯網直報監控力度。與基層單位保持積極聯系,做好問題預警和溝通協調,幫助企業解決在直報過程中碰到的`問題,督促企業按要求完成直報任務。加強統計執法檢查,確保聯網直報工作的規范性。同時,加強非聯網直報領域的統計工作培訓和指導。對農業、規模以下工業、限額以下批零住餐業、城鄉居民收入調查、固投統計、勞動工資和服務業統計做好業務輔導,把好數據質量關。

  (三)認真做好“準四上”企業核查和申報工作。對準“四上”企業切實進行重點跟蹤和動員,力爭有一家企業達到標準就向上級申報一家,及時納入統計,真實反映全區經濟發展水平。

  (四)加強與部門的溝通協調。密切關注本地各行各業經濟指標動態,加強發改、經貿、財稅、招商、農業、教育、衛生等部門的溝通合作,加強對工業、能源等重點行業的扶持力度,幫助解決企業經營中的困難和問題,逐步扭轉我區工業增加值率低和能耗高的局面。

  (五)做好1%人口抽樣調查。明年1%人口抽樣調查將實行新的統計方法改革,由報送傳統紙介質報表轉為pda登記和聯網直報。對上級指定的調查樣本小區要進行認真摸底核查,重點抓好區域地圖繪制、基層調查員選調、業務培訓、pda登記、聯網直報等工作,確保人口調查數據質量。

  (六)加強統計執法力度。規范統計工作行為,改善統計工作環境,加大統計執法檢查力度,嚴肅查處各類統計違法行為,充分維護統計法的權威,保障了統計工作秩序。

  (七)加強統加強統計干部隊伍建設。

  1、建設團結高效的領導集體。認真組織黨組中心組學習,增強領導干部的政治素質、思想素質,按照科學執政民主執政依法執政的要求,著力提高領導干部的執政能力。堅持民主集中制原則,嚴格執行黨組議事制度,在干部任用、財務支出等重大事項上堅持集中研究、集體決策。加強和改進作風建設,增強服務意識,始終堅持全心全意為人民服務的宗旨,充分發揚精誠團結、協作配合、榮辱與共的團隊精神,使統計工作服從服務于港北社會經濟發展大局。

  2、不斷提高統計專業人員整體素質。通過黨組織學習、業務培訓和建立健全干部管理制度,積極引導全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀,不斷加強專業人員思想建設和提高專業人員業務水平,為統計工作提供堅強的思想保障和精神動力,充分發揮統計的職能作用。

  3、切實加強反腐倡廉和黨風廉政建設。進一步落實黨風廉政建設責任制,強化黨員領導和黨員干部的廉政意識。進一步深入貫徹落實中央八項規定和《黨政機關厲行節約反對浪費條例》,鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成效,加強“三公”經費管理,堅決反對鋪張浪費。建立健全權力運行監控機制,加強對領導班子和領導干部監督。

項目計劃 篇3

  一、 基本情況

  在生產過程中,所用到的化學品具有用量大、腐蝕性強、揮發性強、易燃、易爆、有毒的特點,這些藥品在生產過程中,如果因操作不當或存放不合理,將會造成大量危險化學品的外漏,有可能發生重大火災、爆炸和人員中毒、死亡等嚴重后果,其破壞性相當嚴重,會直接影響整個生產區域及周邊環境,故在檢測及存放過程中必須了解各種化學品的特性,嚴格執行各種操作規程、安全制度。防止危險化學品的泄漏。如果發現意外泄漏,并且在無法有效的控制的前提下,必須執行以下的防范應急救援預案,以防止事態的擴大和減少事故損失。

  二、 危險化學品外泄的危險源確定

  1庫房存放

  2化驗藥品的使用及配置過程

  3運輸過程

  三 、權責

  3.1組織機構:*************

  四、 特性

  下為無色透明液體。有窒息性刺激氣味。濃硝酸含量為68%左右,易揮發,

  五、 危險化學品大量外泄后的緊急救援預案:

  應急處理:根據液體流動和蒸氣擴散的影響區域劃定警戒區,無關人員從側風、上風向撤離至安全區。建議應急處理人員戴正壓自給式呼吸器,穿防酸堿服。作業時使用的所有設備應接地。穿上適當的防護服前嚴禁接觸破裂的容器和泄漏物。盡可能切斷泄漏源。防止泄漏物進入水體、下水道、地下室或密閉性空間。噴霧狀水抑制蒸氣或改變蒸氣云流向,避免水流接觸泄漏物。勿使水進入包裝容器內。小量泄漏:用干燥的砂土或其它不燃材料覆蓋泄漏物。大量泄漏:構筑圍堤或挖坑收容。用飛塵或石灰粉吸收大量液體。用農用石灰(CaO)、碎石灰石(CaCO3)或碳酸氫鈉(NaHCO3)中和。用抗溶性泡沫覆蓋,減少蒸發。用耐腐蝕泵轉移至槽車或專用收集器內。

  皮膚接觸:立即脫去污染的衣著,用大量流動清水沖洗20~30分鐘。如有不適感,就醫。

  眼睛接觸:立即提起眼瞼,用大量流動清水或生理鹽水徹底沖洗10~15分鐘。如有不適感,就醫。

  吸入:迅速脫離現場至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難,給輸氧。

  呼吸、心跳停止,立即進行心肺復蘇術。就醫。

  食入:用水漱口,給飲牛奶或蛋清。就醫。

項目計劃 篇4

  一、工程項目管理部人員工作計劃

  1.制定工程部制度及崗位責任制,明確各崗位職責。

  2.參與施工圖紙會審工作。

  3.主持施工方案、總進度計劃、質量控制計劃的編制工作,以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質量目標進行細化、量化分析,有針對性編制各個工程項目的質量控制計劃并監督實施。

  4.工程項目管理部人員自身要認真學習GB/T 19001標準、公司質量管理手冊內容及各相關施工質量規范,嚴格現場管理,對重要部位、關鍵技術、控制難度大、影響大、經驗欠缺的施工內容及新材料、新工藝、新技術、新設備列為質量控制點,實行重點控制,發現偏差及時糾偏。

  5.定期對項目部的質量、安全、進度等情況進行檢查。

  二、對項目部的檢查工作計劃

  1、質量管理方面

  (1)檢查項目部質檢員、實驗員、資料員、測量員等技術人員的持證上崗情況及對該崗位工作的熟悉情況,無證從事質量管理崗位的人員進行取證學習,盡量杜絕無證上崗;對于持證人員進行在崗培訓,不斷更新知識以適應現在越來越的工程采用新工藝、新技術、新材料的技術要求。

  (2)人員培訓計劃,為提高工程中質量管理水平,必須使質量管理崗位人員具備相應的質量管理能力,首先要求無證從事質

  量管理崗位的人員進行取證學習,盡量杜絕無證上崗;對于持證人員進行在崗培訓,不斷更新知識以適應現在越來越的工程采用新工藝、新技術、新材料的技術要求。

  (3)技術交底,技術交底由項目總工編寫、交底,現場技術員負責落實技術交底。

  (4)測量人員應至少配備兩名,重點部位測量時應兩人分別觀測以避免出現錯誤。測量人員必須熟練的掌握儀器的使用,減小測量過程中的誤差。

  2.安全管理方面

  檢查項目部安全生產計劃的編制情況,并提出修改意見。嚴格檢查安全生產工作的落實情況。

  (1)貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全管理方針。開工前依照工程規模和特點建立以項目經理為首的安全生產管理機構、制定安全技術措施以及加強施工現場安全標準化的管理,落實安全生產責任制,始終把安全放在首位。

  (2)進場前應根據集團下發的危險源辨識手冊對本工程進行危險源的辨識工作,對重大危險源制定專項應急預案,對一般危險源制定完善的安全生產預案并進行相應安全預案的演練。

  (3)定期檢查項目部管理人員、現場施工人員的三級安全教育及安全技術交底的落實情況。

  (4)控制目標:

  ①減少一般安全事故,避免重大安全事故。

  ②公司對工程有創建安全文明工地要求的,開工前進行創建安全文明工地的計劃的編制,施工過程中定期檢查計劃的落實情況,努力完成建安全文明工地任務。

項目計劃 篇5

  一:公司摘要

  公司名稱:中文名格瑞斯,英文名“grace”

  主營業務:旅行社

  成立地點:天津市XXX

  計劃成立時間:20xx年9月11日

  擁有員工:正是員工6人兼職導游若干

  注冊資產:50萬

  宗旨:讓每個旅游者有不一樣的感覺

  二:競爭狀況及市場分析

  1.優勢

  團隊構成年輕化專業化。

  格瑞斯旅行社的管理團隊由專業人士構成。他們都從事多年的旅游管理專業的學習并且有很多的實踐經驗。熟悉現在旅行社的經營管理。

  隊伍年輕化,平均年齡在24周歲。能夠主動地吸收國內外的先進管理經驗卻能夠應用。

  2.劣勢

  在企業的內部知識結構過于單一,都是從事于旅游管理專業,缺少財務與市場營銷的專業人才。

  3.機遇

  中國的旅游產業面臨這重大的機遇,中國現在也已經成為亞洲第一大客源國輸出國和全球出境旅游市場增幅最快,潛力最大,影響力最廣泛的國家之一。

  同時中國的入境游繼續的呈現上升趨勢,主要的客源國俄羅斯、蒙古、韓國﹑馬來西亞。而日本則在這些國家和地區中一直高居榜首。

  4.威脅

  旅行社的主要威脅時旅行社企業的壟斷競爭,雖然天津的旅行社大中小三種類型的混雜并存,但在現在只是市場法規在不健全是的特殊時期。當市場的監管與法規一旦的健全,旅行社企業將會面臨重要的壟斷,在是中小企業面臨著即將被殲滅時期,也是中小的旅行社企業博大時期。

  綜合的分析企業面臨的優勢劣勢機遇與威脅,我認為現在正是旅行社發展的黃金時期,也是中小旅行社發展的最后機遇。

  三:公司組織結構

  公司的組織結構在一個公司中起到至關重要的作用。我們的旅行社定位于中小旅行社。

  我們實行總經理負責制,總經理直接管理各部門經理及公司的副總,同時副總對公司的各部門具有監管責任,副總對總經理負責。

  四:產品開發

  格瑞斯旅行社,自始至終一直致力于旅游產品的開發。旅游產品開發是一個旅行社的核心與靈魂。“旅行社不僅是旅游產品的購買者而且還是旅游產品的開發者。”—魏小安“旅行社雖然批量購買的是相關部門的各種旅游服務項目,但旅行社必須根據市場需求狀況進行組裝加工,并融入旅行社自身的服務,進而形成旅行社自己的最終產品??旅行社最終出售的是一件完整的旅游產品,而非組成旅游產品的零散部??旅行社的核心職能是生產而不是中介”(杜江、戴斌,20xx)

  1.產品開發

  在旅游產品的開發方面我們主要設計三種產品。我們盡量的避免同質產品,打造旅行社的獨特風格。

  一,針對瞄準市場空隙,推陳出新,設計開發特色產品。開發“現代文化之旅”主要包含4個要素:與生活接軌;體驗文化;感受休閑;展示尊重。不僅使旅游者在休閑與體驗中獲得社會結構和自然環境等知識方面的收益,還以增強其環境意識和社會責任感為特征,尤其強調旅游者對異國文化的尊重和細膩的交流。此外“城市之光”系列產品、專門針對6~14歲兒童與其父母出行設計的“家庭文化之旅”系列產品以及“文化時段”特色產品,包括流行或古典音樂會、歌劇演出、各種節慶活動以及餐飲等為主題的旅行,還有為在校生及成人設計的高品質的“語言學習之旅”。

  二,由于現代社會“以男性為主的消費主義正轉變為以女性為中心的消費主義。”這是中際廣告協會主席卡·波爾在我國講學時闡述的一個觀點。女性旅游市場不僅是個現實的市場而且是個巨大的潛力市場,因此,針對這一細分市場,旅游從業人員,我深刻的感受到旅行社所提供的旅游產品的不足。產品的單調性和同一性不能夠引起女性消費者想立即消費的欲望,因此,性別市場細分的角度來探討現代女性旅游市場的開發,設計出更多適合現代女性旅游的產品。

  借鑒我國的鄰國日本,對女性市場的研究。“母女消費”這一消費新動向也是由日本商家率先提出的。母女結伴旅游、購物的生活方式,在商業領域被稱為“母女消費”。20xx年左右,日本的旅游業便注意到了50歲-60歲的母親和25歲-30歲的女兒這種母女組合的消費趨勢。日本交通公社進行的游客市場調查顯示,家族旅行占國內游市場的43%,境外游市場的26.3%,其中,家長和孩子這種組合,占國內游的10.4%和境外游的10.8%。而家長和孩子的組合中,大部分都是母女搭配。于是,日本交通公社開發了很多迎合母女消費口味的旅游項目。根據日本的發展模式我們推出“母女談心游”、“母女休閑小鎮游”。

  三,草原游

  草原以自己的文化,一直以來是人們向往之處,草原游也是我們的主打品牌。盡管20xx年,內蒙古旅游業總收入468.85億元,同比增長19.98%;20xx年,內蒙古旅游業克服了國際金融危機和甲流疫情的影響,在入境旅游大幅下降的情況下,旅游業繼續保持了快速發展,全區實現旅游業總收入611.35億元,同比增長30.39%。但是,由于內蒙古草原生態環境破壞嚴重、旅游從業人員中缺乏高素質人才、發展旅游業的指導思想還不成熟等原因,致使內蒙古旅游市場的供需矛盾越來越突出,游客對內蒙古旅游的滿意度持續下降,游客停留時間短,個人消費額低,重游率不高。我們的草原游的設計路線主要針對的是內蒙古旅游市場進行的策劃分析及設計路線。

  傳統的草原游在在旅行社方面主要存在的問題;企業用重復的產品在重復的市場上爭奪重復的顧客,幾乎所有的旅行社都在經營“草原一沙漠一召廟或陵墓”的常規路線。被業內人士戲稱為“一首歌、一碗酒、一條哈達、一堆石頭”的旅游產品組合遍布內蒙古各地。根源在于旅行社企業沒有形成一套完善的產品創新機制。這不僅是指旅行社缺乏產品創新意識,更重要的是指企業缺乏產品創新的能力。旅行社企業提供的旅游服務是一種準公共產品,產品的創新缺乏專利和商標等知識產權的法律保護,極易被其它旅游企業模仿,而前期的市場調研,產品設計和市場開發成本卻要由創新企業單獨承擔,這就在客觀上減少了旅行社進行產品創新的積極性。另一方面,旅游產品創新要求企業能夠及時的了解和把握游客的需求變化動態,建立一套市場快速反應的機制。

  目前,外地游客提起內蒙古多數首先想到的還是內蒙古的草原,對于內蒙古東部的森林、溫泉、三少民族的民俗,中部的歷史文化、宗教文化、蒙元文化、成吉思汗文化、蒙古族民俗,西部的沙漠、胡楊林等旅游資源了解很少。對內蒙古地區的經濟發展、市政建設更是知之甚少。

  針對上述的問題:開發深入體驗、休閑型旅游產品和特種旅游產品設計推廣體驗旅游產品,如沙漠探險旅游、徒步旅游、騎馬旅游、生態旅游、牧家樂旅游、蒙古族美食旅游等旅游產品。美食旅游除美食品嘗之外,還可以開發美食制作、美食展覽等活動,增強游客的體驗性和參與性。發展牧區旅游活動,開發牧家樂旅游產品,讓游客進入牧民家里,住蒙古包,從事適當牧活,如制作酸奶、奶酒、肉干等,這些活動使得旅游者在休閑的同時,對一些牧業、傳統手工業技能獲得一種感性認識,可以提高對旅游者的吸引力。

  四,開發初、高中學生大學學校感受游。針對父母望子成龍、望女成鳳設計中國的大學校園游。設計中國大學校園游。如北大—清華—南開—天大-南大-交大—復旦。

  五,市場營銷

  1.產品策略

  市場營銷組合在現代的市場營銷中占有重要的地位,產品策略就是市場營銷組合的策略之

  一、在產品策略中主要是產品的定位、產品的差異化、品牌管理、新產品的開發。格瑞斯旅行社的產品定位主要集中于個性文化休閑。

  在產品的差異化方面我們針對不同的游客開展不同的旅游產品。如針對女性的“母女談心游”、“母女休閑小鎮游”。對于,內蒙古傳統的“三重復”策略開發特色游。

  注重產品的整體概念注重旅游產品的核心產品、有形產品、附加產品。注重于產品的品牌設計,注視產品的形象。隨著旅游經濟的發展,市場從賣方市場轉向買方市場,產品供大于求;消費者心理日趨成熟,逐漸形成了理性購物、認牌購物的消費傾向。在這樣的市場大背景下注重旅行社品牌成為必然的選擇。

  2.價格策略

  定價在企業的市場競爭中占有舉足輕重的地位,好的定價策略直接決定著企業的發展壯大。現在旅游市場的情況我們定位于是完全競爭市場,市場價格有買者和賣者共同決定。在營銷的初期我們采用滲透定價法,將其價格定位于略高于成本或接近于成本水平,以實現在短期之內擴大市場,或大最大的市場占有率。當獲得一定市場的情況下采用穩妥定價法。價格適中保證企業占有市場,同時獲得利潤。

  3.渠道策略

  渠道策略主要有兩種零售與批發。分銷渠道采用采用一層渠道旅行社—零售商—消費者。也同時采用零層渠道。旅行社—消費者。

  4.促銷策略

  在主要的旅游網站如攜程網、到到網、驢媽媽、新浪旅游,打出自己的廣告。向公眾傳達產品,吸引消費者。同時在天津的渤海早報、今日晚報等登出旅行社的相關信息。

  在廣告策略的同時進行必要的人員推銷,進行上門推銷,也召開一些旅游銷售會議。進行必要的有獎銷售,會員制,購買折扣。

項目計劃 篇6

  前言:以中國道教發源地四川成都大邑鶴鳴山道教文化為依托,配套完善道源圣城風景區建設,修建一所運用道學理論傳播道學思想,以道家修生、養生、修身方式為主題具有中國特色的傳統武術學院。旨在探索研究道家功夫內涵,進行科學論證,教學實踐,順應歷史發展潮流,培養新一代能文能武的社會人才。

  一、投資思路

  根據目前國內各先進武術院校辦學經驗,采取寄學制(含走讀制)管理動作方式,從幼兒園到小學、中學、高中、大學的連續教學,開設多門課程,包括常規、文化課程和藝術、音樂、醫學等特色教育內容,為我國開發道學傳統功夫、醫學、藥學等,文化遺產管理,提供一處高規格大規模的學習實踐基地。歡迎世界各地愛好者來此學習、交流。共同進步、共謀事業、共圖發展。

  二、大邑鶴鳴武術歷史沿革

  天生大邑鶴鳴山氣象不凡,山似玄鶴飛翔,由北向南,是古代神仙出沒的洞天福地,回溯歷史一千七百多年前,漢代張陵在鶴頭天柱峰得太上老君傳道,在鶴尾天谷洞中修練。功成圓滿之后在此創正一盟威之道。后稱五斗米天師道教,傳說張陵得道后為民立命,施藥救人,仗劍執法,斬嬌降魔,黎民百姓擁戴道教流傳很廣,經千百年歷史改變道教思想,哲學體系對現代文明社會進步起到很大作用。目前國家將道教例為國教,是世界五大教派之一。明朝道士張三豐傳說是張陵二十六代玄孫,在鶴鳴山傳播道教內丹學說,創太極拳教人習武健身,被后世人稱為古代技擊武術家的鼻祖,據歷史記載,張三豐百歲高齡,最終羽化飛在鶴鳴山。

  近代鶴鳴山廟宇主持道長王青鋒,道行高深,其弟子張至益是響川西武林的道學真人。解放后任大邑縣武術協會主席,為大邑武術運動做出了很大貢獻,他所傳授的道教武術功理、功法,至今長盛不衰。

  三、大邑鶴鳴武術特色功夫

  大邑鶴鳴武術主流為道教功夫,以張至益道長為代表的道門人士和俗家弟子常年練習。其中秘芨金槍劍指功,周天功、太極功、十大盤功等為基礎功法,采取內修外練、動靜相接為運動形式。拳術套路有一字捶、二郎拳、三才劍、四門槍、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宮拳等,尚有稀有兵器、峨眉刺、流星錘、繩標、九節鞭等等。自八十年代大邑縣武術協會聘任四川省武術協會副主席王樹田教授和云南省武術協會主席何福生大師為常年技術顧問之后,大邑鶴鳴武術進一步得到升華,傳流道家功夫和現代競技武術相柔合更彰顯出獨特風格,達到川內武術界認同。

  四、大邑鶴鳴武術運動所取得的成功和業績

  經過二十多年的發掘、整理、繼承、提高,本地有上千人數的武術愛好者常年參加練習。大邑縣連續舉辦九屆鶴鳴山天師會武術擂臺比賽活動。來至省內外武術迭手,紛紛上臺獻藝奪取桂冠。以一個縣級地方民間比賽能連續九屆成功舉行,省內少有國內也難找。另外大邑鶴鳴武術隊頻凡地對外參加省市各級武術比賽,參加組織各種表演、拯災義演等活動,共獲得各種獎項,數百人次,金、銀、銅牌上百枚。向軍隊輸送了幾十名戰士,為高校輸送了一批專業武術人才。在本地培訓許多公安、政法、治安、保衛人員,樹立了良好的武風武德,獲得了良好的社會效益。值得一提的是在九九年國際傳流武術功夫絕技大賽會上,鶴鳴功夫獲得優秀獎,并在大會閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內外武林同道贊揚。在首屆國際道教文化節上再次成功表演引起轟動。20xx年春節,中央電視臺體育人間專題報導了鶴鳴武術,省、市各家新聞媒體也多次報導宣傳,在川西地區鶴鳴武術已經獨樹一幟,響譽在外。

  五、目前大邑鶴鳴武術現狀

  在大邑縣縣委政府關心支持下,鶴鳴武術經過多年的打拼、努力,現已具一定實力和規模,鶴鳴精武館館址在大邑縣文體局體育中心建立一座標準訓練館,設備比較齊全,師資力量雄厚,館長為國家武術金虎級六段,主教練青虎四段,還有幾位資深老拳師常年協助教學。每年數百名青少年學生參加訓練。鶴鳴精武館的宗旨是:尚武崇德,教人育心,正念善行。

  大邑“鶴鳴武術”現在已經注冊成功。其商標圖型為一仙鶴展翅凌云在太極圖中,代表深遂莫測的道源武藝和松鶴長壽的象征。這意味著鶴鳴武術與少林武術、武當武術一樣享有知識產權和品牌價值。受到法律保護,下一步大邑鶴鳴武術正準備申報省級非物質文化遺產,爭取得到政府的重大支持。

  六、大邑鶴鳴武術前景展望

  二OO八年北京奧運會已經召開,國際武聯在奧運期舉辦一次世界性中華武術運動會,讓全世界人民認識武術源于中國,屬于世界,根據目前國家教委、體委對武術進入學校非常重視,給予了比較特別的政策。因此,廣大青少年、中老年參加武術健身運動的人口,正不斷增加。武術春天即將到來形勢一片大好。本來在縣各級領導支持下引進了恩威企業集團,重新建設規劃了鶴鳴山,道源圣城風景區已經初步成功。為了配套完善、整合資源,適時建立一所集道教傳流武術,醫學、藥學、養身、藝術、音樂等內容的科學教育,研究、學習、實踐綜合學府,可以說是順天應人具有光明前途。

  利用社會力量,投入獎金開辦這樣的學校(院)可以說是以人為本的善舉,相信有見識、有眼光的企業成功人士一定會鼎力玉成。一旦建設計劃實現,相信將來的大邑鶴鳴山風景更加秀麗,更加輝煌,大邑旅游文化事業更會躍上臺階。

  七、大邑鶴鳴武術院(校)的建筑設計和使用功能分布構想

  1、可采用古建筑和現代建筑相柔合的建筑方案設計施工。

  2、建筑使用功能特點和定位。大門前廣場——大門——辦公樓——教學部——演武廳——學生住宿部——食堂、浴室——衛生間

  練功房——綜藝室——附屬醫院建設配置——操場

  3、綠化

  以上設計施工預計,建筑面積8—10萬平米,占地50—100畝。

  管理、教學工作人員、管理人員、教師醫師約200人——300人及常年學生人數20xx人——3000人。

  歡迎游客參觀、武術、音樂等表演人數未列入。

  就醫看病入院治療人員未例入。

  八、預計投入資金

  九、收入回報來源,辦法及期限

  十一、利潤分成方法:

  1、按集資股份制,按比例提取利潤。

  2、獨力投資采用民營教育管理型式運作。

  3、謀求政策支持,貸款辦學,企業擔保,利潤合理收取。

  以上是建立大邑鶴鳴武術院(校)的初步策劃,尚有許多不足之處有待同仁共同探討。

  大邑鶴鳴精武館

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