項目計劃書

時間:2023-02-16 14:23:22 計劃 我要投稿

項目計劃書

  時間過得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,來為今后的學習制定一份計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編精心整理的項目計劃書,希望能夠幫助到大家。

項目計劃書

  一、項目簡介

  以大學校園為核心,由于大學生群體平日攝入維生素少,嚴重影響同學的身體健康,開設新鮮水果零售點,零售各種時令水果。在滿足學生購買需求的同時,為他們購買水果提供便利渠道,此同時,我們本著“為大學生服務,替大學生省錢”的宗旨經營該水果店,水果都為合伙人通過相應渠道購買的優質水果,做到利薄多銷,同時我店每日推出不同水果優惠,為同學們的合理健康飲食提供幫助。

  優勢總結:

  (1)我校學生較多,且校內沒有專供的大學生水果店,這片市場是空白的。

  (2)學校外雖然有水果商販,但大多價格比金堂縣城高五毛至一元每斤,且大多商販存在缺斤短兩問題。

  (3)通過對周邊同學的詢問觀察,大多數學生想買水果卻怕麻煩不

  愿走太遠去買水果,在校內的水果店可以讓同學們享受到便利。

  (4)為了提倡同學們鍛煉,我們可為每日計步超過5公里的同學給予免費蘋果一個,希望對同學的身體健康有所幫助。

  二、項目內容

  各類當季新鮮水果,在店鋪周邊學校進行喜歡度調查,針對不同品味的顧客,準備相映的水果拼盤搭配,同時也進行雙向性的收集,在準確定位市場需求,有效搶占市場空間后,用海報的形式張貼相關信息,促進銷售。

  三、市場分析

  市場需求:大學在校生人數眾多,且對水果的需求很大,水果可以說作為很多人每日的必備吃食,是全校師生的一個必需品。

  2.目標市場:所有對水果有需要的師生,且對于很多女生來說,每日的水果是她餐后的必需品,促進消化,補充營養,有助于腸胃。

  3.市場前景:目前校內并無專門的水果店,開設水果店的市場前景還是比較好的。

  4.產品:主要產品是當季新鮮水果,各類方便的水果拼盤。分析

  S:我們水果店與校外商販相比更加新鮮,質量有保證,且無需擔心缺斤少兩的問題。

  W:我們團隊屬于創業階段,經驗不足。收購水果成本大,存放兩天的水果只有扔掉。

  O:不存在同行業競爭者,對水果渴求較高的教師和學生形成一大特色,市場發展空間很大。中間商少,價格便宜,而且許多水果會有優惠活動。

  T:如果本店的知名度不能在很快時間內提升,則很容易喪失機會。校外的大型超市會形成競爭。

  四、營銷模式

  1.產品策略:首先進行市場定位,確立消費者需求,以此引導店運營、管理及貨源等。派發宣傳單,通過組織相關工作人員,集中時間段地進行推廣。在校園內進行海報張貼,將我店的特色產品、服務概括其中。

  2.定價策略:每日的促銷水果按標價8—9折銷售

  3.地點策略:我們的地點初步設定在校園內。

  4.促銷策略:可實行會員制,培養長期顧客。團隊購買水果(30斤以上)能拿到折優惠。為了提供優質的服務,提高我店的行業競爭力,我店將提供團購優惠業務,可集體預定各種水果。、便利、快捷的送貨服務,對那些進行網絡求購需求的顧客,按照他所留下的地址進行

  一定范圍內的送貨上門服務。

  五、管理模式

  1.內部:

  (1)上班時不遲到、不早退,遵守紀律,有事請假。

  (2)值班時要注意力集中。有顧客時不允許看書、說閑話、長時間打電話等

  (3)店員需了解書店的各類鮮果,能為顧客推薦。(4)嚴格按定價銷售,統一價格是良好信譽的基礎。 2。外部:

  (1)鮮果統一價格銷售

  (2)每日對推薦鮮果進行折促銷活動:

  (3)對團購量大的顧客,實行積分制,滿一定積分后可兌換十元水果。

  六、財務分析

  1.資金籌備:主要來自學校發放創業資金與合伙人籌集的資金。

  2.固定資產明細:水果架、儲物盒、晴雨棚、冷藏柜

  3.流動資產明細:人工費、宣傳費

  4.利潤預計:鮮果與拼盤預計年利潤15000左右5。風險分析:

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