【必備】年度計劃模板錦集6篇
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，來為以后的工作做一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編幫大家整理的年度計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度計劃 篇1
一、保教工作
（一）保育工作
1、培養幼兒良好的生活衛生習慣，正確使用手帕及自己的一巾一杯，養成飯前便后洗手的良好習慣，保持儀表的整潔衛生。
2、培養幼兒良好的進餐習慣，做到愛惜食品，不挑食、不浪費；午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。
3、保證幼兒的戶外活動量，促進幼兒身心健康發展。
4、積極做好幼兒的安全防護工作。利用健康教育，社會性教育，對幼兒進行自我防護意識教育。
（二）教育教學
1、重視幼兒的品德教育。
（1）以愛國主義教育為主要內容，從小培養幼兒愛集體、愛勞動、守紀律。講禮貌、助人為樂、關心他人等良好品德，各班要設立評比欄，及時表揚好人好事，每學期末評選好孩子和文明孩子，并進行表彰獎勵。
（2）加強傳統教育，“重陽節”組織全園師生舉行感恩教育，尊敬老人、善待老人。
2、積極實施素質教育。
（1）認真學習教育工作的有關文件，堅持正確的'教育思想，全面、準確理解素質教育，轉變觀念，樹立正確的教育觀、人生觀、質量觀。
（2）全面貫徹黨的教育方針和《幼兒園教育指導綱要》，以提高幼兒素質為宗旨，面向全體幼兒，促進幼兒全面和諧發展，尊重幼兒發展的權利，關注幼兒不同的發展特點和潛質，關注幼兒不同的發展需要和能力傾向，創造適宜的教育機會和條件，促進幼兒富有個性的發展。
3、根據《幼兒園教育指導綱要》的培養目標和《學前教育管理機制》精神，將數學、語言、綜合、弟子規、藝術、安全禮儀等領域的內容有機聯系、相互滲透，運用整合的思想采用適宜的組織形式，以達到最優化的結合，從不同角度促進幼兒情感、態度、能力、知識技能等方面的發展。要提前一周備好課，課后還要進行效果分析和反思。
4、進一步加強班級工作的管理。本年度，各個班級對常規管理要常抓不懈，強化班級管理意識，以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務。
加強教師隊伍建設，注重學習、實踐和思考，扎扎實實地做好各項工作。
6、積極開展各類游戲，開學初制定游戲計劃，做到有目的、有計劃地開展游戲活動。發動家長、幼兒收集廢舊物品制作教玩具，不斷豐富區域內容。各班要設立小動物角、種植角、認知角。
7、組織親子活動，增進親子之情，豐富幼兒知識，同時也增長見識。
8、指導幼兒繪畫，參加“六.一”師生繪畫展覽。
9、組織“六一”文藝匯演，展示老師、幼兒風采，增強家園聯系。
10、做好幼小銜接工作，開好本學期末的各班教學成果展示家長會。
年度計劃 篇2
利用福彩公益金，扶持社區社會組織，承擔“扶老、助殘、救孤、濟困”等民生項目的調研工作已經結束。為使福彩公益金盡快落實到位，又能用好、用活福彩公益金，真正發揮其購買社會服務和扶持社會組織的導向作用。現制定具體實施方案：
一、福彩公益金的使用范圍及類型
范圍：符合福彩公益金支出范圍，在扶老、助殘、救孤、濟困，以及豐富社區群眾文體生活和構建和諧社會等領域發揮著積極作用的注冊登記或備案的社區社會組織。
類型：通過調研，我們擬將此次扶持的對象確定為兩種類型，即培育型社區社會組織和發展型社區社會組織，并分別實施扶持。
(一)培育型社區社會組織。
總體目標：通過加強規范引導，完善管理體制，理順工作關系，強化自身建設，優化結構布局，引導社會各種力量參與社區社會管理和社會服務，提高社區人民群眾的生活質
量和文明程度，探索新時期社區管理體制和運行新機制建設。按照培育、發展、規范、提高的工作思路，在社區推行1＋6＋X的社區社會組織組建模式，即每個社區組建一個社區社會組織聯合會，負責對社區社會組織的引導、管理、服務職能；培育六類社區社會組織，即社區服務、社會事務、志愿服務、慈善救助、文化體育和社區維權；每個社區均有X個以上具有本社區特色的社區社會組織，基本形成功能齊全、服務完善、運作規范、作用明顯的社區社會組織管理體系和運行機制，進一步提高社區治理水平，為建設“和諧社區”奠定堅實的基礎。
主要任務。優先發展和重點培育符合經濟社會發展需要的公益類、服務類社區社會組織。
1、社區服務類。培育發展一批能滿足居民日常生活需求、多門類、質量高、信譽好、服務周到的便民類社會組織，開展面向社區老年人、兒童、殘疾人、生活困難家庭、優撫對象的社會福利服務，面向社區失業人員的再就業服務，面向社區居民的便民利民服務及環保、治安巡邏等公益性服務。
2、社會事務類。通過項目運作、政府購買服務等方式，培育發展一批能夠承接政府社會事務的社區社會組織，協助居委會從事社區行政事務管理。推進居民自治。
3、志愿服務類。培育發展參與社區服務，一批從事社
區公共事務管理, 維護社區穩定和社會和諧，弘揚志愿精神的志愿類社會組織，如從事社會公益、公共管理、社會援助和慈善事業的義工或志愿者組織
4、文化體育類。培育發展文化、體育、科普、法制宣傳等社區社會組織，廣泛建立太極劍（拳）、美術書法、音樂舞蹈、手工編織等文體活動隊伍，豐富社區居民的精神文化生活，倡導科學文明健康的.生活方式，豐富社區居民的精神文化生活。
5、慈善救助類。培育發展慈善協會、愛心社、壹圓基金、慈善超市等社區社會組織，廣泛開展慈善愛心捐助、殘疾康復服務、扶貧幫困送溫暖等社區幫扶救助活動，增強社區居民互助互救功能，拓寬基層社區慈善救助渠道。
6、社區維權類。培育發展老年人協會、殘疾人協會、法律服務所、青少年維權中心等社區社會組織，依托社區工、青、婦、殘及基層法律工作者協會等群團組織，開展經常性、群眾性的維權活動，營造和諧穩定的社區環境。
（二）發展型社區社會組織。
即在和平區、南開區、紅橋區選擇一些發揮作用明顯，社會公信力較高，有發展潛力，但需要一定資金幫扶的社區社會組織所從事的民生項目予以資金扶持。
二、扶持模式
（一）培育型社區社會組織
方案1. 選擇河西、濱海新區（塘沽區）作為社區社會組織培育發展的重點，涉及24個街道（河西13個，塘沽11個）、240個左右社區。特點是：上述兩區社區基礎較好，有政府資助社區社會組織發展工作的經驗，便于集中力量，擴大培育工作影響，并且有利于兩區對比總結培育工作。
方案2. 選擇濱海新區的塘沽區（含原開發區）開展社區社會組織培育工作，涉及12個街道、102個社區。特點是：符合濱海
新區先行先試政策要求，培育工作便于集中安排，資金使用較為集中。
方案3. 選擇河北、河東、河西和濱海新區作為培育社區社會組織試點地區，涉及12個街道（河北2、河東2、河西
2、濱海新區6），120個左右社區。特點是：涉及面廣泛，影響大，但資金使用較為分散。
（二）發展型社區社會組織（擬上報5個項目）
1.提升項目科技含量，打造養老服務品牌
項目一：和平區居家養老呼叫中心是和平區為老服務指導中心的辦事機構，于20xx年3月成立，主要功能為“采用智能化信息技術手段，為老年人提供家政，醫療，排險及應急需求，派遣服務，目前，已為1020名特困老年人家中免費安裝了呼叫器，根據呼叫需求，由中心所屬的應急服務分隊，醫療服務分隊，泰康家政服務公司，志愿者分隊中相
應人員為各類老人提供服務。在不到2年的時間內已接呼3100余次。較好地解決了這些老年人家中煤、水、電、氣、房、身體不適、非法侵入、家政服務等需幫助的問題，獲得了很好的社會效益，成功地成為了這些老年人精神上的依靠，生活中的拐杖。但就目前狀況來看，無論從設備還是服務隊伍都遠遠不能滿足日益增長的服務需求，得不到服務的老人呼聲越來越強烈，故為增加服務對象和范圍（擬從1020戶增加到4000戶），擬申請扶持資金，用于改善、提升設備技術含量，引進更先進的操作系統和終端呼叫器，擴充服務隊伍、保證服務質量。爭取利用扶持資金，提升品牌，實現呼叫系統的跨越式發展，力爭在幾年內與全區其他為老服務部門進行聯網，和各支為老服務隊伍逐漸形成長期有效的合作機制，及時對老年人的新需求與服務中存在的問題進行識別和分類、分析與整理，成為為老呼叫系統的“CPU。”讓廣大老年人體驗“足不出戶，服務上門”的全新服務概念。
項目二：紅橋區本溪社區居家養老服務中心、依托“電子民生”平臺項目，承接了各項政策及辦事程序公開、各種問題咨詢問答、業務網上申請辦理、老年日常生活性服務訂購等服務項目，滿足了社區居民，特別是老年人掌握政策、反映訴求、排憂解難等需求。同時該平臺還構建六個網絡即養老保障網、醫療健康網、生活照料網、文體娛樂網、權益維護網、志愿服務網，利用現有網絡辦公資源，開設社區老年人博客。
年度計劃 篇3
一、目的
為加強質量管理工作，保證所有產品（光纖系列和配電箱系列）質量，創造優質產品，為提高整體團隊的質量管理水平，企業全體員工應堅決執行“全員參與、科學管理、精益求精、開拓創新”的質量方針，從而達到提高整體素質、更好的完成各項目標的目的，特制定本計劃。
二、目標
1. 20xx年年度質量目標：
-客戶滿意度≥88% 終檢出貨合格率≥98%
2. 質量目標細解：
針對細節后的目標，各相關部門對達成情況進行統計，每月5日前，根據統計的達成情況，對相關數據進行審評分析，對未達成的事項，分析其原因，并討論改善事項。根據討論出的結果，進行追蹤，直到達成目標。目標達成狀況以推移圖標識清晰。
三、范圍
1. 質量管理組織機構的構成：總經理確保組織內各職能部門的職責得到規定和溝通，管理者代表確保ISO9001:20xx要求的進一步實施和保持，品管部負責日常品質管理，開發部為各項產品制定生產流程、產品要求等，物控部、行政部、營銷部依各項程序文件嚴格執行各自工作流程。
2. IQC、IPQC、FQC、QA等各崗位品檢各盡其責，對具體品質控制崗位依各品質檢驗標準執行。生產線品管人員歸入品管統一調配，培訓考核合格方能正式定崗。
四、內容
1.質量控制系統
根據公司的質量管理體系文件，質量管理組織機構和和量控制程序，建立相應的質量控制體系（品質管理流程圖）.各質量控制人員按照體系要素之間的關系和程序開展工作。
2.增加對產品可靠性的驗證。
3.增加ROHS測試要求并執行。
4.針對產品不同，可以編制不同內容的`品質記錄。
如果添加新的產品納入系統，今年的內審頻次可以適當增加，確保質量管理體系有效、持續的維持。
5.質量系統各部門職責
管理者代表
1）確保ISO9001:20xx的要求建立，實施并保持。 2）組織和執行公司管理審評、內部質量審核；
3）定期或不定期向總經理報告質量管理體系業績急需要改進的事宜； 4）確保在整個公司提高滿足顧客要求的意識；
5）代表顧客在內部職能部門中確定ISO9001:20xx方面的要求，并負責質量管理體系有關事宜與外部各方面的聯絡；
6）組織質量方針和目標的擬定、達成效果追蹤及改善。
7）文控中心對質量體系需要的文件進行適當控制（含圖紙、資料）； 8)文控中心負責文件的登記、發放、回收、保存、銷毀等； 9）參與目標達成的統計分析與改善。
營銷部
1） 客戶服務：新客戶開發，老客戶維護。了接客戶需求，跟催開發部送樣，追蹤客戶訂單。
2） 客戶抱怨與退貨的組織處理，并對有關質量問題進行監督改善，以確保客戶滿意。
3） 在合同簽訂前對參與對顧客要求的確認，主導合同評審過程，在合同執行過程中應就合同變更有關事宜與顧客進行溝通，并向組織傳達有關變更情況。
4） 合同評審及相關記錄應妥善保存。
5） 負責行業市場及顧客滿意度的調查，及相關資料搜集并傳達給內部相關部門進行分析處理。
6） 跟蹤出貨達成情況。
7） 參與每月的目標統計評審。
8） 籌化產品推廣事項。
9） 建立健全顧客檔案并嚴守公司相關秘密。
10） 參與目標達成統計的分析與改善。
開發部
參與新產品的設計及評審，負責就顧客有關要求進行方案設計、顧客溝通、樣品制作安排及顧客確認。
1） 按顧客要求進行有關產品的設計或開發，并對設計過程實施審評控制。
2） 確認設計輸入的充分性，確保輸出滿足顧客及法律法規要求，適時對設計開發進行系統的審評；驗證設計開發輸入滿足輸出要求；確認設計開發的產品能夠滿足規定的或已知預期使用的要求，并保存輸出全套圖紙資料，交文控室備案。
3） 對設計和開發的更改進行控制，適時進行審評，驗證和確認。并在實施前得到批準，保存相關記錄。
4） 主導試產、試模工作。
5） 負責采購材料及樣品的確認。
6） 負責產品技術改進及品質異常處理方案的擬定。
7） 對產品生產所需的工藝文件和操作指導文件的編審，以及現場工藝指導，產品技術問題的工藝分析和工藝改進等。
8） 負責顧客提供產品及未定型產品的圖紙資料的管理。
9） 改善設備技術，提高生產力。
10） 負責設備、模具管理及維護保養抽查。
11） 負責工裝治具設計、制作。
12） 負責工程樣品及相關資料的管理。
13） 參與對目標達成的統計分析及改善。
品管部
1） 組織來料檢驗與控制，以及對來料不合格品的控制與管理（含ROHS）。
2） 參與供貨商的評鑒及供應商來料異常追蹤改善。
3） 組織制造過程檢驗與控制，以及對首件產品的確認。對不合格產品的控制及管理。
4） 組織成品檢驗與控制，以及對不合格產品的控制及管理。
5） 組織出庫產品的品質檢驗與控制。
6） 負責對測量儀器和治具進行內校、外校。
7） 客戶滿意度調查相關資料分析，運用SPC對顧客投訴資料、品質異常、品質記錄統計分析，推出改進建議并提交管理評審，即每月目標達成會議輸入，品質異常追蹤。
8） 參與新產品的訂單評審、試產及試模確認、樣品測定評審。 9） 追蹤品質異常及糾正預防措施的實施效果。
10） 了解顧客對產品的要求，回復顧客抱怨及退貨改善情況。 11） 監視和測量所用的儀器設備的維護和保養。
12） 參與對供應商和外發廠進行評估、控制。
13） 參與目標達成的統計分析與改善。
行政部
1） 組織提供所需資源以滿足顧客要求，確保質量體系持續有效進行。
2） 組織確定提供設施及工作環境，并維護實現產品的設施及工作環境。
3） 根據人力資源配備需求進行招聘，面試安排。
4） 建立健全員工個人檔案
5） 合理安排員工食宿
6） 制定有關培訓計劃，必要時組織實施有關培訓，同時督促各部門按計劃實施有關培訓，并對培訓結果進行確認，確保影響產品質量人員能夠勝任。
7） 參與對目標達成的統計分析及改善。
8） 負責公司危廢品處理控制。
年度計劃 篇4
屈指數來，我在計生局已經奮斗了==個年頭。回顧這==年的歷程，我浮想聯翩，感慨萬分。總得來說，我沒有辜負縣委、縣政府對我的厚望，沒有忘記一名共產黨員、一名領導干部應盡的天職。在我和全體計劃生育人員的直接努力下，我縣人口進入了低生育水平，為社會發展減輕了難以估量的壓力，育齡群眾的生育觀念發生了巨大的變化，==年內我縣有=年被評為全市計劃生育工作先進單位。我清楚地知道，計劃生育工作是一項長期的、復雜的艱巨任務，因此面對每次榮譽，我都作為新的起點，保證了計劃生育工作一年接一年地發展和提高。進入=年以來，我在縣委、縣政府的正確領導下，在局機關全體干部職工的大力支持下，堅持勵精圖治，真抓實干，又較好地完成了市下達的人口與計劃生育責任目標，并且在市年終考核中取得了理想的成績。一年來，我主要做到了四點：
一、把握全局，當好參謀，確保計生工作健康發展。我覺得，縣計生局是縣委、縣政府的計劃生育職能部門，當好參謀，出好點子是我義不容辭的職責。一年來，我堅持站在全局的角度，冷靜客觀地分析形勢，周密細致地謀劃舉措，及時向縣委、縣政府提出合理化建議，多數建議被領導采納后，對推動全縣計生工作發揮了積極作用。針對計劃生育經費日漸減少的'問題，我積極向縣委、縣政府建議落實“三個確保”；針對換屆以后少數鄉鎮黨政領導對計劃生育工作不重視不支持的問題，我建議縣委、縣政府適時召開由“一把手”參加的計劃生育調度會，給基層領導壓擔子，交任務，及時修訂計劃生育工作獎懲辦法；針對個別部門對計劃生育工作重視支持不夠的問題，我多次建議縣主管領導召開協調會，采取多種形式，督促各部門將綜合治理的責任落實到位。上述建議經實施后均收到了應有的效果。在當好參謀的同時，我還十分注意加強對基層計生部門的指導和檢查，一年之內開展哪些工作，應采取哪些措施，注意哪些問題，在運籌帷幄的基礎上，不厭其煩地對基層加以指導，然后再跟上行之有效的檢查和監督，從而保證了各項工作的健康開展。
二、嚴格標準，銳意創新，爭創一流工作業績。計劃生育工作政策性強，業務性強，因此容不得絲毫的湊合和馬虎。多年來，我牢固樹立求實求效的指導思想，時時處處堅持高標準，嚴要求。如在統計年報期間，我多次在會上強調，要樹立“－=＝=”的思想，絕不允許瞞報和漏報一例出生。經過市年終對我縣四個調查點的檢查驗收，今年全縣出生統計求實率達到了%。堅持開拓創新，不斷開辟計生工作的新路子，也是這些年來我一貫的工作作風。今年以來，我縣主要有三個方面走在了全市的前列。一是計劃生育合同化管理進一步深化。年初，我指導各鄉鎮狠抓了合同書條款調整和規范，堅決督促甲乙雙方履行各項權利和義務，收到的效果十分明顯。合同管理不僅對計劃生育工作起了巨大的推動作用，而且還提高了東光的社會影響，今年有省內外==多個縣市來我縣參觀學習，《中國人口報》在顯著位置對我縣的這一做法進行了深入報道，合同管理已成為在全國都叫得響的計生工作經驗。二是計劃生育信息化建設日趨成熟。自=年以來，我就以發展的眼光，積極在全縣計生系統推行微機化管理，不斷地對微機功能進行研究開發和利用，并及時應用在具體工作當中，從而使信息建設在指導基層工作和領導決策服務等方面發揮了重要作用。為實現辦公自動化，今年我們還建立了縣鄉電子信箱報送系統，為局機關各科室都配備了微機，建立了網絡信息平臺，向實現辦公無紙化邁出了重要的一步。三是知情選擇工作取得了新進展。今年，我們在汲取去年自治村知情選擇成功經驗的基礎上，全面放寬了知情選擇的范圍和條件，在全縣所有村實行了以人為單位。由于制度健全，方法得當，全縣實行知情選擇的共對夫婦，不僅沒有一例出現外孕外生，而且補救手術比去年減少了==例，受到了市里的高度評價。
三、注重團結，搞好協調，增強抓好計生工作的合力。我始終認為，加強同有關人員和相關部門的團結和協調，是做好計生工作的重要條件。為了搞好與班子成員的團結，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用，對每個班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統一，從而最大限度地調動了班子成員的積極性，從沒有發生爭功諉過，爭權奪利的現象。為調動各鄉鎮的積極性，我非常注重與各位主管領導搞好協調。隨時傾聽他們的呼聲，并及時修訂完善縣里的工作舉措，并多為他們排憂解難，使鄉鎮計生委和縣計生局形成一個親密無間的整體。為搞好縣直兄弟部門的關系，我堅持求大同存小異，平時與有關領導多勾通，多交心，多協商，收到了較好的效果。如公安局、民政局、工商局等部門分別發揮了職能作用，對計劃生育工作實行了齊抓共管，綜合治理，使“一證先行，無證否辦”的流動人口管理制度落到實處，在本年度市計劃生育年終考核驗收中取得滿分的好成績
四、內強素質，外樹形象，營造穩固的計劃生育工作“大本營”。一年來，我十分注意發揮縣計生局的整體效能，著力塑造勤政、廉政、高效、務實的機關形象。一方面我對機關干部職工做到政治上關心，生活上愛護，工作上支持，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范，做到政治上清醒、學習上主動、工作上富有創造性。身為一名共產黨員，我自覺地戒浮、戒虛，
年度計劃 篇5
今年我們經營公司新一屆領導班子，愿在局領導的正確領導和指揮下，鼓足干勁，努力完成局領導交給我們的任務，做好我們的本職工作，特制定工作計劃如下：
一.總計劃
今年計劃總收入40.75萬元，計劃支出35.75萬元，實現經濟效益5萬元。
在計劃經濟收入中有以下幾項收入：
(1)賓館計劃收入10萬元
(2)旅游船只收入5萬元
(3)上壩收費3萬元
(4)綠化收入7.5萬元
(5)房屋出租收入3萬元
(6)果園收入1.25萬元
(7)勞務輸出收入11萬元
總計收入40.75萬元
計劃支出費用有以下幾項：
(1)工資支出總額為15萬元
(2)提取三金3.2萬元
(3)勞動保險4.3萬元
(4)勞動保護0.65萬元
(5)電話費0.5萬元
(6)差旅費0.8萬元
(7)辦公費0.3萬元
(8)折舊及攤消6萬元
(9)稅金3.5萬元
(10)招待費1.5萬元
總計劃支出為35.75
二.總計劃的詳細說明和工作部署
1.金湖賓館
為了鼓勵整個經營公司的全體員工具有競爭意識，對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包，在現有狀態下，標底為10萬元人民幣。若局里作出計劃，對賓館投資，進行一定程度的改造，或填補一些用品、設備及線路改造的情況下，標底為12萬元人民幣。首先，我們先開一個全體員工參加的動員大會，讓全體員工看清當前充滿競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識，發揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨立起來。
如公司內部沒有人承租金湖賓館，我們再對管理局內全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租，最后就對社會招標，用社會的力量來管理金湖賓館。
賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費用由賓館承擔。
雖然我們計劃采用的機制為承包責任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經理部決定讓副經理深入到管理中去，掌握賓館的經營情況，及時回流資金，為金湖賓館的經營當好參謀把好關。
在安全上，做到每周一次安全會，一周進行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一，預防為主。對治安綜合治理上，也是做到每會必講，經常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團結而努力。
2.船只管理
今年我們實行的政策，還是像以往一樣，實行公開競標。先對公司內部員工公開招標，實行競標上崗，競標底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內)。如公司內部沒有人競標或沒有完全競標，再對局內職工招標，如局內沒有人競標，再對離退休人員招標。
對船只的管理上，尤其在安全上，必須遵守國家、省、市有關條文規定，必須按照局安委會對船只的要求規定執行。在公司的管理上，雖然屬承包性質，在簽合同上對各項要求都得嚴格，公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、督促工作，爭取把隱患消滅在萌芽中。
3.上壩收費
在上壩收費上，我們想延續原有的方式，對全局進行公開招標，競標上崗，承包人必須帶公司6名集體職工，承租底價為3萬元人民幣。
4.綠化工作
今年在綠化上實施的辦法是分片劃分，分配到人，依據工作量掛牌管理，做到經常檢查、經常督促，根據工作的質量來決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局計劃的所有任務。
5.房屋出租
今年的房屋出租，已經簽合同的沒有到期的繼續履行合同，把到期的合同全部重新招標租賃，尤其是飯店那一棟房子，以前有的租房者拖欠房租很長時間，有的現在還沒有還清，所以重新招租，簽字交錢。
在管理上，計劃列出一個大表格，標明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等，及時管理到位。對租房者及房屋進行定期、不定期的檢查，預防不安全事故的發生。
6.果園管理
今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補齊樹苗，以保證果園樹木的完整度，抓好冬春的修剪工作，認真修剪，調節結果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作，來保證湯河果園工作的正常進行，使收入有保證，也使果園生產有后勁。
7.勞務輸出
今年抓緊對勞務輸出人員的職業道德教育，提高出勞務人員的.素質，兢兢業業做好本職工作。因為出勞務人員在外代表了公司形象，如出勞務人員工作干不好，被退回，不僅僅影響他個人，也影響整個公司的形象和收入，影響職工工作的安置。
8.豬場管理
在履行合同的同時，加大收繳力度，凡是有豬的重量和頭數夠我們局殺的就收回來，殺了給職工分肉，用來回流資金，盡最大努力地回收其所占用的資金。
9.職工培訓
今年對集體職工的教育培養訓上，鼓勵集體職工發揮自己的潛力，積極地參與各項工作的承包，來展示自己的能力，用以發現和培養人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。
還有一個就是今年大集體管理委員會到屆，重新選舉大集體管理委員會，充分發揮管理委員會的積極作用，讓他們參政議政，提出合理化建議，起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會討論通過后再實施，增加透明度。
以上就是經營公司200*年度的工作計劃，愿我們全體經營公司的員工在局黨政領導的正確領導和支持下，努力工作，完成局領導交辦的各項工作。由于收入有部分減少，在做計劃時把支出壓到最低點，所以今后工作中只有努力完成。
年度計劃 篇6
朱熹有一首詩說的好，“半畝方塘一鑒開，天光云影共徘徊。問渠哪得清如許？為有源頭活水來。”這首詩道出了一個樸素的道理，那就是只有不斷地學習，不斷地豐富自己，才能讓自己不斷地發展，以適應社會的需要。為此特做計劃如下：
一、加強自身師德修養
有人說教師的工作是一份良心活，對此，我深表贊同。因為這份工作面對的不是生產線上的產品，而是有血有肉、有思想，并且還沒有定型的孩子。老師一定要有師德，在教育教學工作中，真正為學生的終身發展負責，不要讓孩子在成長的過程中因為遇到了你而留下任何遺憾。
二、不斷提高個人素質
古人曾說：“師者，傳道授業解惑也。”簡而概之，教師的工作就是教書育人，所以，我要在教育教學上，不斷提高個人的素質。目前進行的新課改對我來說是一種挑戰，同時也是一次難得的鍛煉機會，為了進一步做好自己的工作，我給自己提出了如下的要求。
1、多讀書，提升自己的生命質量，做一個高雅的人。
作為一名教師，我要繼續認真學習《教師職業道德規范》具備良好的師德。師德不是一個抽象的政治說教，而是具有深刻的知識內涵和文化品格的，一個有廣博知識的教師才會有道德感召力，僅僅依靠說教的道德教育必然是蒼白的。同樣，教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊的。唯有如此，教師才能完成其教書育人的神圣使命。
2、虛心請教，取人之長，補己之短。
作為一名教師，我要積極向周圍的同事學習，多聽，我看優秀教師的課堂，多向大家學習。對當天發生的教學突發事件及時進行教學感悟反思。 3 、加強自身專業知識的提高。
能夠自如的駕馭教材，了解教材特點，掌握教學重點和難點，并能恰當地制定教學計劃；能充分發揮學生的主體作用，有效地把握課堂教學活動。在教學研究能力方面更要力求逐漸做到：掌握一定的教學理論，認識教育規律，然后聯系教學中的親身經歷，讓理論與實踐相結合，勇于探索教材改革、課堂結構、教學方法等一系列比較有現實意義的問題，勇于挑戰前人未能研究成功的課題。這樣才能不斷創新，推動教學向縱深方向發展。
面對即將到來的新學期和自己將來的工作，我充滿了信心，也有許多美好的設想。我將帶著自己的激情和規劃步入這富有挑戰性的工作，在實踐中不斷積累經驗，促使自己盡快成長起來。 教師發展是教師人生價值實現的過程，是教師在充分認識教育意 的基礎上，不斷提升精神追求，增強職業道德，掌握教育規律，拓展學科知識，強化專業技能和提高教育教學水平的過程。我相信有眼界才有境界，有思路才有出路,在認真學習了學校發展規劃和教務處本年度工作目標后，針對自己的特點制定個人發展計劃如下：
三、發展目標和措施：
1、教師職業作為一種以人育人的職業，對其勞動質量提出的要求是很高的、無止境的，所以，作為一名教師和教務主任，我時刻告誡自己要追求卓越，崇尚一流，拒絕平庸，注重自身創新精神與實踐能力、情感、態度與價值觀的發展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責任感的優秀教師、合格管理者，把自
己的'全部知識、才華和愛心奉獻給學生、奉獻給學校、奉獻給教育事業。我相信這也是每一個教師所追求的思想境界，也是每一位管理者的最大心愿。
2、根據社會的變化與教育改革的發展，及時研究自己的不足，調整自己的知識結構與能力結構，以自己的發展促進社會的發展、學校的發展、學生的發展。
3、注重個人素質的培養，不貪名利，切實提高自身理論水平和業務水平、教育教學的管理水平。力求為學，創造最好的教育、為教師創造最好的環境。從為應付考試到為有利于學生今后的發展、教師的可持繼發展提供方便和平臺。為全校的教職員工做好指導和引路。使學校的教研工作上一個新臺階，教學工作有較大的起色。
4、針對我校目前狀況，苦練基本功，爭取幾年后自己的計算機水平、教育科研水平、教學水平都能上一個臺階。
5、針對自己的教學特點堅持學習，充實自己、逐步提高教學水平，確，管理理念先進。找出一條適合自己的發展之路，爭取逐步形成自己的教學特色，
6、遇到網上同行，要在備課、上課、作業批改、課外輔導、考試評價等各方面以及教學管理、校本教研方面多溝通和交流，互相幫助，掌握教學常規工作的要領，展開對教材、教法和學生學習情況的研究分析，深入領會并具體體現我校優秀教育文化傳統和先進教育思想。
四、本年度發展目標和措施：
1、“教育者所得的機會，純服務的機會、貢獻的機會，而無絲毫名利尊榮之可言。”因此我要使自己具備更強烈的事業心和責任心，當好人梯，對教育事業忠誠不二，矢志不渝，無怨無悔。為學生、為教師服好務。
2、業務方面要樹立現代學生觀、教師觀、育人觀，學會以發展的眼光看待每一個學生和每一位教師。相信學生的巨大潛能和教師的創造動力，并努力去探索發掘；在教育教學活動中發揚學生的主體精神，促進學生的主體發展，努力做到因材施教，盡最大能力控制學生流失，為學校的生存盡一份力。
3、充分發揮自己的特長來吸引學生，使學生喜歡自己的課，并能在自己的課堂上得到發展，能滿足，生成長和走上社會的實際需要，有足夠的實踐性教學環節。
4、堅持教學相長，在師生交往中發展自己。遵循以人為本的管理原則，增強自己的管理能力。
5、自己在工作中曾得到過很多教師和領導的幫助，他們良好的師德輻射帶動了我，因此當身邊的老師有困難或需要幫助時，我定會竭盡所能。
6、深化課改，進一步貫徹落實學校“生活化、情境化”課堂教學理念，充分培養和激發學生學習興趣，重視學生認知過程中的情感培養。注重對，身教育行為的反思----實踐，解決教改新問題，提高教學質量，做一個有思想的新形勢下的教師。
本學期教師個人專業發展計劃
發展方向：
努力實現學科知識能力專業化和理論素養專業化，做“學習型、研究型”的教師。成為導師是我的理想。
自我分析：
專業知識：
深知自己有新課程理念武裝頭腦；具備一定的語文學科知識和通識性知識，但還不夠“豐富”“廣博”；談話不能“出口成章、滔滔不絕”書香味不夠濃；應該虛心刻苦、學而不厭，不斷提高自身業務水平、關注專業知識的拓展和自我更新。
專業能力：
懂得運用基本的教育理論和教育技術水平進行常規教學，知道“教什么”也知道“怎么教、如何教”懂得備課以學生為主體、教學設計順應學生學習需要；覺得自己在某堂課上有一些教學機智；但我深知自己還不能根據學生特點、教學內容、教學情景變化“有效地教”、有針對性靈活地教，也就是不能創造性地教育，對各種語文教學模式不能運用自如、游刃有余。教學反思不夠及時。初步有研究意識但不夠主動。
專業理想：
熱愛教育、感受到了教育過程中的樂趣和作為教師的成就感、幸福感。
教育智慧：教育的觀念已隨著新課程改革在不斷更新，專業素養還未達到成熟的標志。
發展目標：
1、有豐富的情感和教育上的樂觀精神，學會享受職業所帶來的樂趣。做到樂觀豁達，有進取意識。
2、讓讀書成為一種職業習慣，做個“書香味”濃一點的教師。每天學一點、每天摘一點。
3、在業務上達到熟練程度，完善知識結構，積極參與教科研
4、教學基本功扎實，（簡筆畫要提高）結合教學新理念運用于教學實踐，閃現“智慧”的火花。
5、提升現代教學理念，能靈活熟練運用現代化教學手段，使課堂教學變得豐富多彩。
措施：
1、教師要有書卷氣不能有銅臭味，作為學生的引路人，教師要學富五車，向一桶水、一缸水、一潭活水、一條奔流的河遞進，要豐富自己的專業知識，提高文化素養，首要的任務是
制訂個人讀書計劃，讀一本學科專著，一本科普書籍。每次摘抄一點，每周寫一點閱讀感悟。不光認真鉆研本學科知識，同時不斷拓寬自己的知識視野。
2、繼續學習新課程理念，經常溫習《新課程標準》，將新課程理念滲透到教學實踐。
3、有課后反思小結的習慣（反思性教學隨筆）。通過及時記錄對自身教學行為的反思，積累教育教學經驗教訓，經常“打量”自己的教學，發現問題，從小問題中提升出有教育意義的“大問題”，并提出相關的研究主題，在真實的教學情境中改進實踐。
4、認真上備課，積極參加各種教育教學活動，緊緊地抓住教學研討、評比等各種機會，主動出擊，大展身手，鍛煉自己，提升自己
5、面對工作壓力，學會調節自己的情緒，用平常心去對待事物。對工作、生活中遇到的一些問題，學會換位思考、多角度思考，以保持良好的心態，從而積極地對待人生的每一天，讓每一天都有價值，都快樂。 善待學生、善待家長、善待他人，更要善待自己。一張一弛，文武之道，運動、娛樂、休閑恰到好處，活得有滋有味，有了健康和幸福，教育教學也就越干越有勁。
6、在教學工作中與同事精誠合作，肯干、肯鉆，善于積累自己在教育教學中的經驗和做法，善于把自己的經驗和做法進行總結提煉，撰寫經驗總結和論文，并把自己的經驗和做法與別人交流。
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