班主任培訓計劃

時間:2023-11-03 11:40:45 計劃 我要投稿

班主任培訓計劃

  日子如同白駒過隙,不經意間,又迎來了一個全新的起點,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編整理的班主任培訓計劃,希望對大家有所幫助。

班主任培訓計劃

班主任培訓計劃1

  一、指導思想

  為全面貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,全面推進龍崗區素質教育,努力促進龍崗教育和諧發展、均衡發展和持續發展,全面提高民辦中小學班主任隊伍素質和班主任履行工作職責的能力,以“堅持教育科學發展,構建龍崗和諧教育”為指導,按照《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》的要求制定本計劃。

  二、培訓任務

  1。從20xx年9月1日起,建立民辦中小學班主任崗位培訓制度。今后凡擔任中小學班主任的教師,在上崗前或上崗后半年時間內均需接受不少于30學時的專題培訓。

  2。20xx年8月31日之前己擔任班主任工作,但未參加過班主任專題培訓的教師,需在近年內采取多種方式進行補修。

  三、培訓原則

  1。針對性原則

  針對民辦小學、初中不同階段學生身心發展規律,根據不同學段班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取短期集中培訓與在職校本培訓相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進行。

  2。實效性原則

  堅持理論聯系實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發,面向中小學班級管理和學生管理的實踐,針對民辦學校中的.現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

  3。創新性原則

  積極創新民辦中小學班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對中小學教師在職學習的特點,充分發揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

  四、培訓內容

  根據中小學班主任工作的實際需要,培訓內容主要包括:班主任工作基本規范、學生心理健康教育指導、班級活動設計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育、相關教育政策法規等相關專題。

  五、培訓管理

  凡民辦中學教師參加區級、基地學校培訓以及校本研修,直接計入教師繼續教育學分。凡民辦中小學教師參加區級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓,且培訓成績合格,可根據培訓的相關證明,記入教師繼續教育學分,納入中小學教師繼續教育學分管理檔案。

  六、培訓組織

  1。區教師進修學校負責對全區民辦中小學班主任培訓工作進行宏觀指導、協調和質量監控。組織本區民辦骨干班主任區級培訓和本區民辦中小學班主任全員培訓工作。指導建立并依托相關網絡平臺開展中小學班主任遠程培訓。指導街道基地班主任培訓和各學校校本班主任培訓工作。建立班主任培訓學分登記檔案。做好培訓資料的收集與整理,并進行班主任培訓學時登記。

  2。街道基地學校要可根據本街道實際情況,制訂本街道民辦中小學班主任培訓計劃,并進行本區域中小學班主任培訓,做好培訓資料的收集與整理,并進行班主任培訓學時登記。

  3。各民辦中小學校要制定本校班主任培訓計劃,積極組織本校班主任參加各層次的培訓活動,組織班主任開展校本研修,做好校本研修資料的收集與整理,并進行班主任培訓學時登記等。

  七、培訓經費

  民辦中小學班主任培訓經費,從民辦教育專項經費內列支。

班主任培訓計劃2

  為加強班主任隊伍建設充分發揮其在學校教育中的骨干作用,特制訂以下班主任培訓計劃。

  培訓目標

  1、通過培訓,幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點,新要求,建立先進的教育理念。

  2、學習先進的班主任工作經驗,掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術水平,促進青少年健康成長。

  培訓任務

  1、加強班主任專業化建設。我們將通過集中培訓、教研培訓、遠程培訓、校本培訓相結合的方式,對xx區現有的中學班主任xx余人,小學班主任xx余人開展培訓,引導班主任認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問題與挑戰,努力提高全體班主任的光榮感、責任感、使命感和危機感,掌握班主任工作必備的知識和技能,使班主任在思想政治與職業道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力、日常管理和創新工作等方面有明顯的提高,切實幫助他們向“品德的引領者、知識的.傳授者、心靈的溝通者、情緒的調節者和班級的管理者”這個目標邁進,并逐步形成他們各自的班主任工作特色,打造一支德高業精的中小學班主任隊伍。

  2、建立中小學班主任崗位培訓制度。從今年起,組織現在已在崗的班主任和今后將新上崗的班主任分期分批參加班主任專題培訓,接受不少于30學時的培訓。通過努力,使我區自XX年起,全面實行“班主任資格證書制度”,中小學班主任將全員持證上崗。

  3、實行班主任培訓考核制和輪訓制。考核合格者發給《中小學教師培訓合格證》和《xx市中小學班主任任職資格證》;不合格者將不得上崗,必須參加下一年度的培訓。已獲得合格證和任職資格證的教師在其擔任班主任期間,每三年必須參加一次市級或區級班主任培訓,每年必須至少參加一次校本培訓。

  培訓方法

  按照教育部《全國中小學班主任培訓計劃》中提出的“針對性、實效性、創新性”原則,堅持集中短期培訓與校本培訓相結合,針對不同階段學生身心發展規律,不同學段班級管理工作特點和要求設計培訓內容。堅持理論聯系實際,重視經驗交流,突出案例教學。針對中小學教師在職學習的特點,充分發揮現代遠程教育資源平臺的作用和我區局域網絡平臺的優勢,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

  培訓考核

  1、所有參訓教師要積極堅持讀書自學,教師每年至少讀二本以上教育教學相關的理論書籍,每學期寫一篇讀書筆記,并結合自身工作實際寫一篇不少于xxx字的班主任工作體會文章。參訓人員的讀書筆記和體會文章按優秀、良好、合格、不合格評定等第,其中優秀占x%,良好占xx%。

  組織和保障

  1、加強領導,周密計劃

  2、加強管理,建立檔案

  3、加強投入,確保經費

班主任培訓計劃3

  一、指導思想

  班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學生健康成長的引領者,是學生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實施素質教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的.教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我校班主任隊伍的素質和班主任工作水平,更好地促進我校基礎教育改革發展,具有重要意義。根據我校實際情況,特制定本計劃。

  二、培訓組織

  成立班主任培訓工作領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、培訓目標

  此次培訓為班主任工作作前期準備。以期各培訓教師能適應正常班務工作,達到提高學生自律性、自覺性和學習積極性;提高學生德育素質;提高學生集體觀念。

  四、培訓內容

  1、專業理論

  教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業道德類:《中小學教師職業道德》、《班主任崗位職責》、《中學教師十不準》等。

  德育理論類:《現代中小學班主任培訓教程》、《班主任工作心理輔導》、《教師法治教育讀本》等。

  德育管理方法類:《班主任工作案例》、《中小學生安全須知》等。

  2、專業素養:

  (1)班主任的專業素質修煉

  (2)班主任的能力訓練

  (3)班主任的組織領導藝術

  (4)班主任的關系協調能力

  (5)班主任的工作方法與技巧

  3、專業能力:

  班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創意、設計組織能力,弱勢群體學生的幫扶教育能力,學生個案的觀察教育分析能力,偶發事件的應急處置能力,與家長聯系的方法和技巧等。

  五、培訓途徑與方法

  全體教師,每年為一輪次。采用學習、反思、實踐訓練、導師引領、專題研討的培訓模式。

  1、學習反思:

  (1)聘請高級教師或優秀班主任作講座、經驗介紹等。

  (2)自主學習、學會反思。在學習的基礎上,學會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經驗,形成班主任工作個性風格。

  (3)實行培訓交流,提高素養。根據學習內容,組織培訓對象對培訓內容相互交流,進一步推動學習,鞏固已學的知識。

  2、實踐訓練:

  (1)教室布置

  (2)盛大節日黑板報專刊

  (3)主題班會

  (4)班主任工作案例

  (5)弱勢群體學生幫扶教育

  (6)與家長聯系方法與技巧

  3、導師引領:

  積極開展班主任德育導師制,對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導師,進行一對一或一對一個小群體的輔導。

  4、專題研討:

  定期組織進行專題研討,如:班級活動的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢群體學生幫扶工作、偶發事件應急處置方法研討等。

  六、培訓措施

  1、建全班主任專業培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,分別給予“優秀”、“合格”、“不合格”的評定,合格以上(含合格)發給一定的獎金。

  2、堅持每月一次的集中培訓,保證集體培訓時間。

  3、建立班主任專業成長檔案。由教導處對每位培訓對象設立個人檔案,記載班主任專業成長軌跡,使班主任專業化發展成為學校教師專業化發展的有力支柱。

班主任培訓計劃4

  《中小學心理健康教育指導綱要(20xx年修訂)》提出:要將心理健康教育與班主任工作有機結合,多途徑開展心理健康教育。班主任作為學校教育的骨干力量,具備一定的學生指導能力,同時班主任也是學校、學生、家長之間聯系的紐帶和橋梁,能夠將學校、家庭、社會、老師、學生等多方力量整合起來,從而使心理健康教育到達最正確的效果。為此,長治一中將一線班主任納入心理教師隊伍中來,積極探索高中生心理健康教育課程體系,加強班主任心理健康教育培訓,有效地提高了班主任心理健康教育的意識和能力,為學校心理健康教育的普及奠定了根底。

  一、研究前準備

  1.研究對象的選擇。行動研究注重行動者與研究者的合作,強調研究者在實踐中反思,在反思中實踐,為了保證行動研究的效果,我們選擇了與心理教師配合度較高的班主任參與到課題研究中來,同時在班主任工作年限方面進行有意的篩選,從三個年級共選出八位班主任作為研究對象,其中從事班主任工作年限在10年以下的有2位,在10 20年的有4位,有20年以上的班主任有2位;班主任年級分布為高一年級3位,高二年級2位,高三年級3位,以實現課題組成員在年齡、經驗上的優勢互補。

  2.研究的思路和方法。本研究在積極心理學、開展心理學、學習型組織等理論指導下,著眼于學校心理健康教育開展過程中遇到的問題,結合學校心理健康教育工作實際,以長治一中八位班主任為研究對象,這八位班主任和三位心理教師組成研究團體,以心理健康教育課程為培訓載體,運用行動研究法、參與觀察法、調查研究法等方法,積極開展班主任心理健康教育培訓研究,注重研究者與行動者的合作,主動容納和利用各種有利于解決實際工作的經驗、知識、方法、技術,不斷改良實際工作,提高班主任心理健康教育的意識與能力,構建高中生心理健康教育課程體系。

  二、研究的實施與成效

  1.第一階段構建高中生心理健康教育課程體系

  本階段研究主要以彼得圣吉提出的學習型組織理論為指導,在分析各年級高中生身心開展特點和班主任心理健康教育現狀的根底上,面向班主任具體開展了三方面培訓。

  一是研究初期,課題組為班主任列出培訓學習資料,定期組織班主任集體學習、交流、研討,以豐富他們心理健康教育知識,進而改變班主任的心智模式;

  二是圍繞高中生身心開展特點,組織班主任開展了集體研討,對學生進行了調查、訪談,并查閱了相關資料,最終形成了每個年級6個主題,共18個主題54節課組成的高中生心理健康教育課程體系;

  三是課題組以心理教師為主體編寫了心理健康教育課程,并在教學中積極實踐,而班主任主要參與聽課、磨課等工作,旨在引導班主任進一步了解心理健康教育課程模式,幫助班主任從課程研究者到課程實施者的角色轉變,進一步提高班主任在課程開發、方案、實施和評價上擁有高度的自主性和參與性;四是心理教師通過一周一次的班主任例會,講解不同年級學生的身心開展特點及學生咨詢案例,豐富了班主任的心理學知識,進一步引導班主任從管理學生到指導學生的角色轉變。

  第一階段研究結束時,課題組對研究的過程性資料進行整理、歸納,總結出課題研究三點突出成效:一是開展心理健康教育課的班級學生行為和人際關系明顯改善;二是參與課題研究的班主任心理健康教育勝任力得到明顯提高;三是初步構建了每個年級六個主題,每個主題三節課共54節課,組成的高中生心理健康教育課程體系。

  2.第二階段推動高中生心理健康教育課程實施

  課題組在認真總結了第一階段研究成效和缺乏的根底上,對研究工作做了相應的調整。首先,以心理教師為主實施心理健康教育課程轉為以班主任為主實施心理健康教育課程,并在實踐中不斷調整課程內容,進一步提高課程的系統性、操作性、實用性。同時,為了驗證第二階段的研究效果,課題組增加了學生焦慮自評量表〔SAS〕 、抑郁自評量表〔SDS〕、學習時間管理問卷和中學生人際關系量表,對實驗組A(每個年級抽取兩個班級,以心理教師為主開展心理健康教育課);實驗組B〔每個年級抽取兩個班,以班主任為主開展心理健康教育課〕;對照組C〔每個年級抽取兩個班級作為對照組,對照組的班級不開展心理健康教育課〕進行了前后測,為第二階段研究提供數據支撐。

  研究的實施階段,針對班主任心理健康教育專業知識缺乏,心理健康教育工作積極性不高,對心理健康教育角色認同感低和心理健康教育實踐經驗缺乏等問題,課題組具體開展了四方面的培訓工作。一是通過課題成員的集體研討,總結出高中班主任工作中常涉及到的心理學知識和心理輔導技巧,圍繞這些內容,面向班主任開展系列心理健康教育講座,豐富了班主任心理學專業知識;二是運用團體心理輔導的理論與方法,采用專題工作坊的形式,開展教師心靈成長沙龍,增加了班主任的積極心理體驗,促進了班主任個人成長,提升了班主任開展心理健康教育課程的勝任力;三是課題組以班主任工作中的心理健康教育為主題,組織班主任開展交流研討,促進了班主任心理健康教育工作者角色的認同,進一步強化了班主任是學生心理健康成長的預防者、維護者和促進者的角色定位;四是以八位班主任為主,隔周開展一次心理健康教育課,在實踐中促進班主任心理健康教育經驗的積累。

  第二階段的研究穩固了第一階段的研究成果,并取得了新的研究成果。通過培訓班主任掌握了更豐富的心理健康教育知識和心理輔導技術,具備了一定的心理健康教育能力,并且班主任在心理健康教育課程實施中,加深了自身對課程的.理解,積累了心理健康教育實踐經驗。研究的數據分析顯示:班主任心理健康教育勝任力有顯著提高;實驗班級學生的心理健康狀態提高明顯;班主任為主與心理教師為主的心理健康教育具有同等的干預效果。

  三、研究的建議

  研究初期,我們發現許多班主任已經意識到心理健康教育的重要性,但參與心理健康教育的積極性不高,其中主要的原因之一就是大局部班主任沒有經過系統的培訓,缺乏專業的理論與技能,一些班主任老師雖然在大學里學過一些心理學、教育學知識,但對心理健康教育相關知識比擬陌生。本次研究,經過兩年的專業知識,包括心理健康教育的政策、心理健康教育課程設計、心理學專業理論、心理輔導技術的學習,課題組班主任積累了較為系統的心理健康教育知識,這為第二階段班主任為主實施心理健康教育課程提供了知識保障。正如一位班主任說到:學習了心理健康教育的相關知識,我發現心理健康教育并不難,很容易掌握,也很實用。為此,在實際工作中,加強班主任理論知識學習、操作技能訓練、案例分析和實踐鍛煉,接受心理健康知識普及教育、人格塑造教育、智能開發教育、青春期心理健康教育、耐挫折教育、情緒管理教育等多方面的輔導,豐富他們心理健康教育知識,這是班主任開展心理健康教育的重要前提。

  現代教育的開展要求教師不僅僅是人類文化科學知識的傳遞者,也應當是學生個性的塑造者心理健康的維護者。班主任作為班級的管理者,能否以科學有效的方法把握學生的心理,因勢利導地促進學生的成長,將對整個班級心理健康教育工作起到非常關鍵的作用。然而,在現實的教育教學中,班主任要同時扮演很多不同角色,也常會出現角色錯亂現象。為此,要進一步明確并細化班主任的心理健康教育具體職責是非常必要的。具體來說,班主任要在班級中做好心理健康教育的宣傳者、煽動者的角色〔重視心理健康教育,宣傳和發動心理健康教育〕;規劃者、組織者〔制定班級心理健康教育目標,心理健康教育的實施,學生心理素質開展評價〕、參與者、示范者〔要以自身良好的心理健康素質影響學生,為學生營造健康成長的樂園〕等角色,班主任對心理健康教育者的角色認同和角色定位,有利于班主任有效地處理自身的角色沖突,也有利于班級心理健康教育工作的順利開展。

  班主任要積極實踐心理健康教育,如積極設計心理健康教育課程,開展心理主題班會,將心理健康教育滲透在班級管理中,運用心理健康輔導技術指導學生成長等,在教學實踐中體驗心理健康教育對學生和自身的價值和意義,提高自身心理健康教育的信心。同時,班主任實施心理健康教育課程的過程并不是一帆風順的,困難和壓力重重,面對這些,需要班主任不斷地學習理論,學習別人的經驗,同時需要與心理教師、學生不斷交流和總結,對課程設計和實施存在的問題提出修改方案,對課程效果分析等等,正是這樣的較為復雜的實踐工作,鍛煉了班主任,提高了班主任的分析問題能力、方案能力、組織實施能力、決策能力、協調能力、研究能力等。

  在課程推廣的開始,研究者通過向班主任進行課程介紹,由班主任自愿參與,效果不佳。之后借助學校政教處的力量,由政教處下發班會通知并進行相應的監督,催促班主任在班會時間開展心理健康教育課程,課程實施不但得到了量的保證,一段時間之后,班主任開始向心理教師詢問心理健康教育課程實施細節,班主任逐漸由被動接受轉變為主動接受并積極實施。所以在心理健康教育課程推廣方面,學校的行政支持是很重要的,尤其是在大局部班主任不了解心理健康教育的情況下,行政支持就成為心理健康教育課程推廣的有力保障。

班主任培訓計劃5

  教師隊伍建設,是學校教育教學和各項事業發展的關鍵,是實施人才強校和提升學校核心競爭力的基礎和保證。本學年我校結合上級文件精神,結合本學校的實際情況,特制定教師培訓方案。

  一、指導思想

  堅持以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導,深入貫徹落實各級教育規劃綱要精神,以辦人民滿意教育為宗旨,踐行“平民教育”的教育理念;以提升教師專業素質為核心,將教學、培訓、研究相融合,切實促進教師專業素質的提升。

  二、培訓目標

  通過有效培訓,促進教師專業理念有轉變,專業知識有拓展,專業能力有提升;通過培訓,營造有利教師終生學習和可持續發展的良好環境,培育師德修養高、業務素質精、教科研能力強,能適應新時期新課程改革需求的教師隊伍,促進學校內涵發展。

  三、培訓原則

  1、全面性原則。培訓內容的設計,要從教師的實際需求出發,覆蓋到專業理念、專業知識、專業能力和學校教育管理等方面,努力做到連續性與階段性相結合,理論素養提升與教育實踐能力提高相結合,教育發展的客觀要求與教師教育實際需求相結合。培訓層次上,重點推進教師素養培訓、青年教師培訓、骨干教師培訓、干部隊伍培訓,進一步豐富培訓形式,增強培訓實效。

  2、多樣性原則。不斷創新培訓形式,增強培訓實效,促進培訓者與受訓者之間、受訓者之間、學科之間的對話、交流與合作。采取集中培訓與校本研修相結合,專題輔導與討論交流相結合,專題報告與觀摩教學相結合,理論學習與課例研討相結合,分批、分層次地對教師進行培訓。

  3、實效性原則。堅持“問題驅動”,緊密結合當前教育改革與發展中的熱點、難點問題,緊密結合廣大教師的實際需求,切實轉變現代教育思想理念,鼓勵教師形成個人的教學主張。

  4、激勵性原則。通過建章立制,把教師培訓工作納入教師年度績效考核工作中,做到有計劃、有實施、有反饋,有總結,對在培訓工作中表現突出的教師個人給予表彰,鼓勵教師不斷學習、不斷超越。

  四、培訓項目

  (一)教師素養培訓

  1、培訓對象:全體教師

  2、培訓內容:強化理論學習,更新教育觀念,把握教改脈搏和前沿理論;開展師德師風教育,不斷規范教師的師德行為,強化“教書育人,為人師表”的責任意識和使命感;開展教師心理健康教育,不斷完善教師人格,培養教師積極向上的人生態度。

  3、培訓形式:

  ——積極探索教師師德師風教育和提升的有效途徑,通過師德模范報告會、良師標準提煉,弘揚高尚師風,規范教師的師德行為。

  ——積極參加上級各級各類培訓活動,拓展教師視域,提升教師業務素養。

  組織校內教師開展各種類型的“微”講座(可面向全校、年級組、學科組或備課組),形成良好的人文環境和研修氛圍,夯實教師的人文底蘊。

  ——繼續開展讀書、撰寫寫讀書筆記活動

  ——開展專題論壇活動。學校要善于挖掘校本文化的積淀,組織開展如“今天怎樣做教師”等專題論壇,促進教師對職業的認同感,體驗教師職業的幸福感。

  4、考核辦法:建立教師培訓學時登記制,并與職稱評審并軌。區級以上培訓根據教研室標準統一登記,校本培訓學時數由學校根據教師實際參加校本培訓學時確定。45周歲(含)以上在職教師培訓每年不少于48學時,45周歲以下在職教師培訓每年不少于72學時,作為教師年度考核為優秀的必備條件。年度考核合格者在績效工資考核中有專項獎勵(3分),不合格者不得分。

  (二)青年教師培養

  1、培訓對象:全校40周歲以下教師

  2、培訓內容:以提高教師教學基本功為目的,以“本色課堂”建設為核心,以校本培訓、傳幫結對為主要形式,以上課評課為主要內容,促進青年教師快速成長,增強學校可持續發展力。

  3、培訓形式:

  ——繼續實施“飛翔計劃”。對新進的未過三關的青年教師,學校將通過系統培訓,促進新教師全面了解教師的崗位職責要求、學校的規章制度和育人責任,初步形成良好的職業道德和敬業精神,熟悉教育教學知識和技能,實現新進教師“一年要合格,兩年能稱職,三年成骨干”的階段目標。

  ——繼續實施“青藍工程”。對35周歲以下青年教師安排教育、教學兩位導師,簽訂青藍合同,通過師徒結對的方式幫助新進教師盡快適應教育教學要求。

  ——建立新教師業務成長檔案。學校將對新教師的成長進行跟蹤調研,搭建起有利于青年教師健康成長的環境。

  ——開展專題學習。如“班會與家長會、備課與上課、聽課與評課、作業與輔導”等,提高青年教師的.課堂教學、管理水平,提升業務素質。

  ——開展“微”系列活動。積極開展面向青年教師的“微課題”、“微課”、“微報告”、“微視頻”“微論壇”等“微”系列活動,提升教師的教育智慧,彰顯青年教師教學特色。

  ——嘗試“教師博客”。逐步建立教師博客交流機制,學校鼓勵教師按年級組、學科組、班級、教師個人分別開通博客,通過博客交流教學、管理、科研等日常的感悟、心得等,促進教師的經驗分享。對本年度教育博客能正常運行并產生良好社會影響的老師,學校將在年度考核中予以加分鼓勵。

  ——提升教科研能力。加強青年教師教育科研理論的學習,鼓勵教師積極參與科研課題的研究。建立學校微型課題研究的交流機制,做到一年三次以上的專題培訓,將開題、培訓、總結、評價融為一體。青年教師每年至少在各類期刊上發表論文1篇。

  ——鼓勵教師進修,促進教師不斷學習、充電,不斷更新知識,豐富知識,努力營造學習型校園氛圍。

  4、考核辦法:建立教師培訓學時登記制,并與職稱評審并軌。區級以上培訓根據教研室標準統一登記,校本培訓學時數由學校根據教師實際參加校本培訓學時確定。在完成學校教師素養培訓任務的基礎上,40周歲以下在職教師培訓每年不少于24學時。年末,學校將結合教師參加培訓的出勤情況、個人的學習成果等進行綜合評定,評出“教師專業發展先進個人”,并在績效工資中實施專項獎勵。

  (三)骨干教師培訓

  1、培訓對象:學校各級各類骨干教師

  2、培訓內容:提高組織教學、駕馭課堂的能力;鼓勵教師教學方法、模式的創新,提高“本色課堂”的開設能力;提高教師教學機智,增強有效教育教學問題解決能力,系統掌握現代教育理論和技能;熟悉本學科發展前沿和動態,提高業務素質和教學水平,形成骨干教師個人風格。

  3、培訓形式:

  ——積極推進“本色課堂”建設。根據新課程要求,結合中考、非中考科目具體情況落實建模工作,切實把“自主合作學習”、“加強課堂反饋”、“課堂有效訓練”等提高課堂教學質量的重要問題落到實處。

  ——構建和完善校本研修機制。緊密結合“名師工作室”、“蘇霍姆林斯基研學會”、“鳳翔未名教育家培養工程”、“2+2”教師校本研修活動、聯盟學校等學習組織,建立起集體大備課組、年級學科教研組、課題研究項目組這種網絡狀、全方位、立體式的的校本研訓機制。

  ——積極開展各類講課、說課、評課活動。通過專家觀摩課、骨干教師示范課、青年教師評優課、全體教師推門課等途徑,發揮骨干教師的示范作用,促進教師專業發展。

  ——召開主題鮮明的教學反思研討活動。積極發揮各類骨干教師在教學、管理中的示范作用,積極承擔示范課、觀摩課等,促進教學良好環境的形成;定期召開主題鮮明的教學反思研討活動,交流、分享教學經驗,引領教師的思維前行。

  ——啟動學校骨干教師的評選。結合市區教學能手、新秀,班主任能手、新秀的考評細則,學校將在全校范圍內從學科、班主任兩方面,開展鳳翔實驗學校教學能手、新秀,班主任能手、新秀的評比,以激勵更多的老師脫穎而出,塑造科學合理而又奮發有為的良師群體。

  4、考核辦法:骨干教師考核參照《無錫市骨干教師考核辦法》執行,原則上不重復參加學校考核。市、區教學新秀參照《無錫市骨干教師考核辦法》由學校進行考核,考核合格者在年終績效考核中享受500元、300元的獎勵。申報校級能手、新秀成功的教師,學校將在績效工資中實施專項獎勵。

  (四)干部隊伍培訓

  1、培訓對象:年齡在40周歲以下,政治素質好,業務能力強,具有一定的組織協調和領導能力,群眾基礎扎實,本科以上學歷,有三年及三年以上班主任工作經歷,經學校民主測評,推薦為學校后備干部的教師。

  2、培訓內容:理論培訓,使后備干部具備良好的政治素養和品德修養,掌握必備的法律法規知識;業務培訓,使后備干部掌握履行崗位職責所必須的業務知識;綜合培訓,使后備干部提升自身的人文綜合素養;案例培訓,使后備干部提高解決實際問題的能力。

  3、培訓形式:

  ——集中培訓。采取“走出去、請進來”的辦法培訓。每年由學校統一組織后備干部參加專家講座、專題論壇、主題沙龍、專題研討、外出參觀學習等活動,不斷提升后備干部的綜合素養。

  ——實踐培養。堅持理論與實踐相結合的原則,在集中培訓結束后,經考查,選送部分優秀后備干部到相關崗位以掛職或跟崗的形式進行實踐鍛煉,為期半年。

  4、考核辦法:學校結合后備干部全年的表現進行綜合評定,表現突出的教師推薦參加北塘區后備干部培訓班的學習。

  五、保障措施

  1、思想保障。學校必須在規定時間內組織全體教師認真學習《無錫市鳳翔實驗學校2014學年度教師培訓實施方案》,并盡快統一思想,將各項要求落實到實際工作中。學校要在教師中培育弘揚五種精神——拒絕平庸、不斷超越的精神;知行合一、開拓進取的精神;熱愛生活、專注投入的精神;中正平和、表里如一的精神;忠誠竭力、勇于擔當的精神,為不斷提高自身的專業素養而不懈努力。

  2、機制保障。學校將進一步修訂《精確管理手冊》,進一步明確學校在加強教師培訓過程中的考核細則,采取定性與定量相結合的方式,完善工作流程體系和工作規范體系,杜絕工作推諉和責任不清,提高工作效率與效益。

  3、隊伍保障。按照“校長把方向,出思想;副校長拿方案,抓落實;中層精管理,供反饋”的原則,各級人員合理定位,分工明確,提升工作效能,實現管理效益最大化。

  4、資源保障。組建“學校發展專家咨詢委員會”,充分享用“江蘇省人民教育家導師團”的專家資源,充分發揮“江蘇省中小學校長培訓考察基地”、“江蘇省教育科學研究院實驗學校”等平臺的影響,不斷汲取先進經驗,不斷擴大示范輻射作用。

  5、資金保障。根據《無錫市鳳翔實驗學校2014學年度教師培訓實施方案》和學校實際,爭取上級資金支持。辦好學校校友基金會,以滿足校級骨干教師培訓和獎勵的資金需要。

班主任培訓計劃6

  一、指導思想

  為了進一步貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,落實陸豐市教育局文件精神,加強我校班主任隊伍建設工作,培養一支適應時代要求的高素質、專業化的班主任隊伍,提高德育工作實效,加快學校發展,提升學校品位。

  二、培訓目標

  1、幫助班主任了解班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律,提高班主任工作的自覺性。

  2、通過學習優秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創造性。

  3、積極探索,學會協調各方面工作。調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。

  4、培養班主任發現問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。

  三、班主任工作的要點

  (1)、熱愛關心學生、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治工作,教育學生遵守中學生日常行為守則,努力使本班形成一個遵守紀律、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體,使學生在德育、智育、

  體育幾方面都得到發展。

  (2)、經常與任課老師聯系,了解和研究學生的思想學習情況,教育學生明確學習目標,端正學習態度。改進學習方法,學好務門功課,不斷提高學習成績。

  (3)、關心學生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學生參加文體活動,搞好清潔衛生,培養學生具有良好的生活習慣。

  (4)、組織領導班會會的工作,指導本班開展活動。

  (5)、負責組織領導本班學生參加生產勞動,指導學生課外活動,配合有關老師開展課外科技活動。

  (6)、與家庭和社會有關方面取得聯系,加強學生的思想政治工作。

  四、培訓內容

  1、專業理論:

  教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業道德類:《中小學教師職業道德》、《班主任崗位職責》、《中學班主任工作暫行規定》、《中小學德育工作規程》、《班主任基本素質修練》等。

  《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《班主任工作漫談》、《給年輕班主任的建議》等。

  2、專業素養:

  班主任的專業素質修煉、班主任的能力訓練、班主任的組織領導藝術、班主任的關系協調能力、班主任的工作方法與技巧。

  3、專業能力:

  班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創意、設計組織能力,后進生的'教育幫扶轉化能力,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發與研究能力,偶發事件的應急處置能力,與家長聯系的方法和技巧等。

  五、培訓途徑與方法

  實行班主任全員培訓,分層培訓的方法,采用學習反思、實踐訓練、導師引領、專題研討培訓模式等。

  六、培訓措施

  1、建立班主任培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導。

  成 員:全體班主任

  班主任具體的培訓工作由政教處任主任負責。

  2、 健全班主任培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,與當年度的班主任工作考核掛鉤。班主任水平提高快、工作實績明顯的,優先推薦優秀班主任的評選。

  3、加強科研探究。結合當前學校德育工作的現狀,引領班主任

  把教育科研與實際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動。學期將舉行一次班主任工作經驗交流會。

  4、堅持班主任每月集中開會至少一次,時間為每個月第一周第七節課,保證集體培訓時間。記好學習筆記,要求態度認真,學思結合。

  5、本學期必須寫好一篇班主任經驗文章。要求有明確的主題,上交學校政教處。

  七、具體安排

  三月份:學校擬訂培訓計劃 。

  四月份:學習《中華人民共和國義務教育法》、學習《班主任開學的幾項工作》經驗文章。

  五月份:學習《中華人民共和國教育法》、學習《班主任工作十大謀略》經驗文章。

  六月份:學習《中華人民共和國教育法》、學習《班主任,怎樣去傾聽》經驗文章、學習《班主任與平常心》、《如何建設一個優秀班集體》經驗文章。

  七月份:各類評比要求、條件、方法的商討。

班主任培訓計劃7

  一.指導思想:

  依據中學德育教育大綱要求及我校德育資源,開展班主任培訓,以提高我校班主任綜合素質和管理班級能力。

  二.培訓組織:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx

  三.培訓對象:

  1.現任各班班主任。

  2.全體青年教師。

  四.培訓方式:

  1.由德育辦組織圍繞主題進行一系列的培訓,每月培訓時間為兩課時。

  2.由班主任利用空余時間進行自學,每月自學時間不少于5課時。

  3.根據學生具體情況,并聽取班主任合理建議,圍繞主題開展活動。

  五、培訓主題:班級文化建設

  六、培訓時間及活動設計

  1、9月,師徒結對活動;(德育辦、教科室)

  9月,班主任家訪評比(德育辦xxx)

  2、10月,組織學習《你能做最好的`班主任》—xxx(以自學為主)

  3、11—12月,班級文化展示活動,12月中旬進行評比展示;

  (各班班主任)

  4、12月,根據各班文化建設的亮點,組織一個節目,在12月下旬藝術節匯演中展示。(德育辦、團總支組織)

  七、培訓基本要求:

  1.培訓主講者每次培訓前要充分備課,努力提高培訓質量和效率。

  2.參加培訓者在培訓時須認真做好筆記,努力將培訓內容學以致用,并積極實踐于學生教育和班級管理中。

  3.參加培訓者每學期至少寫兩篇培訓心得。

  4.參加培訓者,應根據培訓內容主動交流,共同探討,相互學習,相互促進,以有效提高班主任工作能力。

班主任培訓計劃8

  班主任是一個班級的組織者、管理者、指導者,班主任綜合能力的高低可以最直接地影響到學生的綜合素質,班主任教育工作的成敗直接關系到學生能否健康成長。就目前我校班主任隊伍的總體情況而言,一是本學期有不少老師剛交流到我校,且有一部分是新崗教師來擔任班主任工作,不了解這一地區學生的特點,缺乏班主任工作經驗和扎實的管理、教育理論基礎;二是由于學生的`文化基礎、思想基礎參差不齊,部分班主任還未能較好地根據不同的教育對象來采取相應的教育方法和管理模式。為此,本學期,根據學校工作安排和本部門工作計劃特開展班主任培訓活動,具體培訓計劃如下:

  一、培訓對象:

  全體班主任

  二、培訓目的:

  1、規范班主任工作行為,使班主任工作能力和工作水平進一步提高。

  2、促進全校學生管理水平再上新臺階。

  三、培訓形式:

  1、自學達標式:即對一些班主任必備的基本功,要求參培者在一定的期限內必須自學、自練、力爭達到一定的標準,并以自身良好的素質去影響、教育學生。

  2、結對幫助式:由學校一些具有一定管理經驗的優秀班主任與其他參培者結對,在實際工作中共同探討怎樣做好班主任工作,使其耳濡目染,潛移默化。

  3、講座式:利用課余時間邀請有一定工作經驗的班主任開設專題講座,從系統的理論知識到具體的實踐操作。

  4、觀摩交流式:即邀請有一定經驗的班主任上示范課(如班會或主題班會等),組織班主任進行專題交流,圍繞同一主題展開討論。

  四、培訓要求:

  1、參培者要充分認識班主任培訓的重要性、必要性、緊迫性,積極主動參與。

  2、每次培訓各位同志都要準時參加,做好記錄。

  3、凡被列為介紹班主任工作經驗的同志,具體做法、體會要形成文字材料,便于交流。

  4、參培情況納入班主任考核。

  五、本學期培訓活動安排:

  9月:學習《班主任工作細則》、《班主任工作要講究一個巧字》

  10月:《班主任批評言語的技巧》

  11月:優秀班主任教育案例交流

  12月:班主任工作總結,評選優秀班主任

  1月:交流會《讓家長會開得別有特色》

班主任培訓計劃9

  一、指導思想:

  堅持“立足校本、全員參與、自主研修、專題培訓、反思交流”的'培訓原則,以全面提高班主任的師德水平和業務素質、促進班主任管理水平的提高為目標,造就一支師德高尚、素質優良的專業化班主任隊伍,實現教師、學生、學校三者和諧發展,從而全面提高學校的管理育人水平。

  二、培訓組織:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  組員:xxx

  三、培訓對象:

  1、現任各班班主任、青年教師。

  2、重點對象:青年班主任。

  四、培訓時間、學習內容和活動設計:

  2月,師德學習,觀看《兒童教育家李吉林》專題記錄片;組織《生本與班級管理論壇》骨干班主任交流。

  3月,班主任案例評比(參與人員:全體班主任)

  5月,主題班會課設計培訓(xxx)

  6月,青年教師應如何管理學生——青年教師學習團隊培訓(xx)

  7月初,組織校班主任基本功競賽(xx)

  五、培訓基本要求:

  1、培訓主講者每次培訓前要充分備課,努力提高培訓質量和效率。

  2、參加培訓者在培訓時須認真做好筆記,努力將培訓內容學以致用,并積極實踐于學生教育和班級管理中。

  3、參加培訓者每學期至少寫兩篇培訓心得體會,并及時發表于學校“德育”博客上。

  4、參加培訓者,應根據培訓內容主動交流,共同探討,相互學習,相互促進,以有效提高班主任工作能力。

班主任培訓計劃10

  一、指導思想

  班主任是班級的組織者、引導者和教育者,是學校德育工作的骨干力量。班級管理工作一直是我校教育教學工作的重點和難點,班主任作為特殊的教育工作者,學生成長的導師,任重而道遠。為了提升班主任工作藝術、促進學校班集體的建設,提升學校德育工作的實效性,小學部決定舉辦6期“班主任沙龍”活動(上學期三期、下學期三期)。

  二、活動目的

  交流班主任在班級管理工作中的經驗和收獲,探討班主任工作在新形勢下的途徑、方法和意義,解決班主任在工作中的難題和困惑,給班主任搭建交流展示的平臺,形成在班集體建設和學生思想道德建設過程中的有益經驗,創建學校德育工作的新局面,為學校的.可持續發展奠定德育教育基礎。

  三、活動主題

  學習先進、分享所得、解決所惑

  四、活動要求:

  1、每期一個主題,每位班主任可以用日常工作中體會最深的某一個方面為例,圍繞主題,圍繞學生成長展開交流,論述觀點。

  2、要求切入點小,事例具體,觀點鮮明,可操作性強。

  3、每期沙龍主持人負責策劃、組織、主持、記載和宣傳。主持人由班主任輪流擔任

  五、活動過程

  1、問題聚焦。提前收集各班在主題方面的問題、案列,歸納整理、展示。

  2、經驗分享。每期沙龍確定3名中心發言人,交流分享班級管理好的經驗、方法或者教育學生的成功案例。時間控制在5—10分鐘。

  3、案列分析。就具體的案例進行解析,引導這一類問題的正確思路,形成解決這類問題的策略。

  4、問題研討。班主任提出其他方面的問題,大家一起討論幫忙來解決,解決不了的確立為下一期的主題。

  5、趣味游戲(穿插其中)。讓大家在輕松愉悅的氛圍中交流、成長。

  6、校領導做總結發言。

  六、參加對象:

  1、交流人員:22位班主任。

  2、參與人員:校委會人員和教師(自愿)。

  七、活動時間:

  第一期時間為10月11日下午一二兩節課

  八、活動地點:

  小會議室

  九、組織領導:

  組 長:

  副組長:

  成 員:各班班主任

班主任培訓計劃11

  為提升柳公權中學青年班主任工作質量和水平,促進學校班主任提高整體素質,加強班主任隊伍建設,學校于20xx年三月開始青年班主任培訓工作,充分發揮優秀班主任示范帶頭作用,進一步打造柳公權中學德育工作品牌和特色。

  一、領導小組:

  組長:每光耀

  副組長:黨弼濤席小平王長鋒

  組員:蔣迪張浩濤白亞超李建利李曉娟張江濤

  二、青年班主任培訓的人員條件

  1.青年班主任培訓導師:具有先進教育理念和工作智慧的育人能手,善于學習和運用現代教育科學理論、研究育人工作的學習型、研究型班主任,同時具有較強的班主任工作專業引領、培訓指導和組織協調能力。

  2.青年班主任培訓成員:

  (1)熱愛班主任工作,熱愛學生,教育教學成績突出。(2)本人有繼續提升和發展愿望,擔任班主任工作的青年班主任。

  三、青年班主任培訓的主要職責

  1.加強師德建設。導師要在師德方面率先垂范,通過言傳身教帶動成員提升道德修養和學識水平,增強擔任班主任的職業認同感和榮譽感。

  2.承擔學校青年班主任的培訓和指導工作。

  3.指導青年班主任制定班主任專業成長計劃,通過班主任工作研討、班會課備課與觀摩研討、教育案例研討、課題研究及講座等形式,引領班主任的專業提升。

  4.開展班主任工作課題研究。在一定的周期內,完成班主任的課題研究,有較高質量的.研究報告和專業論文。通過課題研究,提高班主任科研能力。

  5.發揮青年班主任培訓的示范和輻射作用,通過班會課展示、專題講座、經驗交流、班主任工作論壇等形式,促進學校班主任隊伍的專業成長。

  四、青年班主任培訓的指導與管理

  1.學校政教處對青年班主任培訓進行日常管理。

  2.學校定期組織進行業務培訓,進一步提高班主任的業務水平,組織專家為班主任工作進行業務指導,并進行檢查和評估。

  五、青年班主任培訓工作的考核與評價

  1.考核內容。主要包括在培訓和指導青年班主任成長方面的工作;在班主任工作科研課題研究中所發揮的作用;開設主題班會公開課的次數、研究課題情況、發表文章以及班主任工作成績等。

  2.考核形式。每周期結束后對青年班主任進行考評。考核的方式主要有:查看工作資料、聽取匯報、聽取導師評價、深入班級現場觀摩班會課等。

班主任培訓計劃12

  為認真貫徹《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》、《教育部全國中小學班主任培訓計劃》的總體思路和市教育局迎澤區政教科有關班主任培訓工作的文件精神,結合我校班主任工作的實際,開展班主任全員培訓工作。通過培訓學習,旨在新課改新形勢下,不斷更新學校班主任德育工作的理念,提高德育班主任工作的理論知識和技能水平,促進班主任自我修養,打造一支素質高并富具活力的中小學班主任隊伍,從而達到班主任專業成長的目的和更加有效地推進未成年人的.思想道德建設。

  一、培訓對象:

  全體在任的班主任教師

  二、培訓時間:

  20xx年3月——20xx年7月

  三、 培訓目標和任務:

  1、總體目標:以師德教育為核心,以班主任工作某一基本技能訓練為突破口,以提高班主任工作能力和水平為重點,以轉變教育理念,提高班主任教師整體素質和工作實效為根本目的,造就一支師德高尚、業務精良、適應素質教育需要的新型班主任隊伍。

  2、主要任務:

  (1) 新教師培訓。所有新教師必須接受班主任有關知識培訓,讓他們了解班主任工作的性質、特點、基本規范,為擔任班主任和副班主任工作打下基礎。

  (2) 骨干班主任提高培訓。對擔任班主任工作兩年以上,已參加過班主任培訓的班主任,開展提高培訓。要求他們把工作實踐中的發現與自己的班主任工作反思結合起來,提高班主任崗位育人能力。培訓內容是以學會科學建設班集體為標志的經驗性培訓,采取“自我研讀—集中輔導—體驗參與—經驗交流”的培訓模式,目標是培養適應新時期班級建設創優活動所需的現代型班主任。

  (3) 優秀班主任研修培訓。對擔任班主任工作多年、且取得一定經驗,在校內外有較高影響的班主任開展研修培訓。選拔一批有創新發展的骨干班主任參加上級有關部門班主任培訓班培訓。進行定向專修的培訓,以自學成才和課題研究為主,集中培訓為輔,不斷提高班主任的科研能力和創新能力,爭取培養優秀班主任。

  四、培訓內容:

  1、班主任的基本素質

  2、談談在新課改背景下如何做好班主任工作

  3、班主任的團隊精神

  4、幾種常見的初中生心理問題及對策

  五、培訓原則:

  1、 針對性原則:針對不同階段學生身心發展規律及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取短期集中培訓與在職自學自修相結合的方式進行。

  2、 時效性原則:堅持理論聯系實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發,面向中小學班級管理和學生管理的實踐,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

  3、 自主性原則:根據培訓學員在職培訓的實際情況,突出學員的自主學習,激發和培養學員自我發展的愿望與能力,關注學員的主動建構,鼓勵學員調動自己的已有經驗,在合作交流中提高自身素質。

  六、培訓方式:校本培訓與自學相結合。

班主任培訓計劃13

  一、指導思想

  以國家的教育方針和上級關于師訓工作的文件、政策精神為指導,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標。

  以“評好課”為師訓工作的重點,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。

  二、工作目標

  1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂于奉獻的教師隊伍。

  2、努力打造學科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教學能手等優秀教師群體。

  3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,深入進行課改實驗的研究。

  三、工作要點

  理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續教育的有關文件并深刻領會精神,明確工作任務和要求。

  以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的'新型師生關系,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。

  要求教師做終身學習的模范,努力提高學歷水平,掌握現代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關系,將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。

  繼續實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師現代信息技術手段的應用、心理輔導能力。

  全面了解每位教師的教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

班主任培訓計劃14

  一、自我剖析

  光陰荏苒,時光流逝。轉眼間走上工作崗位已經有快12個年頭了。在新的世紀里,在上級領導的正確指導下,再加上自己主觀的努力,我在工作上取得了一定的成績,為了讓自己更好地為人民服務,為學生服務,我將于此回顧已經過去的工作、學習,作一下自我剖析。

  (一)優勢:

  認真的參加政治學習,做好筆記。平時能嚴格的要求自己,以師德的要求時刻提醒自己,樹立高度的責任心對待教學中新的教育形式,關注每一個學生的每一個細節,以積極的情感態度和學生應對。

  在工作上,我認真學習大綱,力求備好每一節課,努力從整體上優化課堂的教學,提高課堂教學的效益;在教學工作中,盡量從孩子的學習興趣、學習積極性著手,以各種教學形式貫穿整節課,在上課時力爭發揮教師的主導作用、孩子的主體作用,從多方面、多角度去啟發孩子,努力形成一種和諧的課堂氣氛。

  經過這些年的工作、學習,我可以說的確是有所收獲,教學能力、協調能力都得到了提高,同時也發現了自己的不少不足。

  (二)不足的地方:

  1、思想有惰性,對自己的要求放松,沒有主動學習,只停留在“要我學”的學習態度上,學習不夠深入。

  缺少深入鉆研,吃苦好學,在專業上精益求精的精神。

  2、工作的經驗還不夠豐富,這需要我平時多向經驗豐富的教師請教,同時注意也要注意這方面的積累。

  專業理論知識缺乏,只是平時要用到時去翻翻相關的書,以至于在論文撰寫中實踐的寫得多,缺少理論的升華。

  3、有時不能很好控制自己的情緒,抗挫折能力差,會把情緒帶到工作中去。

  二、培訓目標

  1、通過培訓,加深對課程改革的理解,突破傳統的教學思維方式,樹立全新的課程理念,增強實施新課程的自覺性和責任感。

  2、通過對課程標準和新教材的研究、探討和實施,掌握課程標準,把握新教材,逐步提高實施新課程的能力和水平。

  3、通過培訓,能夠更好地勝任班主任工作,通過科學藝術的班級管理,促使全體學生健康發展,全面提高自身素質。

  三、培訓內容與形式

  以課程標準解讀、走進新課程、學科素質教育的研究與實踐為基礎教材,以課程標準與教材的研究及班主任工作為主要內容進行自我培訓。

  1、教育理論方面

  要求自己經常閱讀相關的.報刊雜志、通過上網瀏覽的教育理念,用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教學使學生學得輕松,學有所得,真正成為學生心目中學習的引導者。

  2、道德修養方面

  作為一名老師,不僅僅是學生學習知識的引導者,更是學生人品學習的楷模。在教學過程中,我們不能只是培養學生的知識水平,同時也要注重學生道德修養的提高,所以,我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關心國家大事,了解時事,擁護黨的各項方針和政策,盡力做好自己的本職工作。

  在教學中,做到了尊重學生,不對學生偏見,重視他們提出的意見,而不是高高在上,課堂上是師生,生活中是朋友,對學生的信任,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學的進行。

  3、教學能力方面

  加強師德師風的修養,形成高尚的人格,有一顆進取的心。要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。

  在教學過程中認真研究教材,立足于學生的角度來研究教材,積極備課,認真上好每一堂課,及時做好課后反思,總結出自己教學中的不足之處并加以改正。

  堅持教學相長,在師生交往中發展自己。遵循"以人為本"的管理原則,增強自己的管理能力。而不是一種強加式的管理,培養學生自己管自己的能力。

  多聽校內、校外的教師公開課,通過對比,發現其他教師中的優點,加以吸收融入到自己的教學中;同時也通過集體備課、交流學習等形式,來提高教師的業務水平。

  繼續學習新課程理論,以“生活化、情境化”課堂教學理念來進行教學,充分培養和激發學生學習興趣,重視學生認知過程中的情感培養。注重對自身教育行為的反思和實踐,提高教學質量,做一個有思想的新形勢下的教師。

  總之,我作為教師已明確了自己肩負的責任,我始終站在時代發展的前列,解放思想,實事求是,與時俱進,為我們的教育事業而奮斗!

班主任培訓計劃15

  一、指導思想及意義

  為全面提高班主任隊伍的素質和能力,切實加強班主任工作,促進學生的全面發展和可持續發展,全面提高教育質量,學校實施班主任工作導師制。班主任導師制就是將優秀班主任、骨干班主任的好的理念、業務、作風做為教育資源,傳遞給“新”班主任,盡快建設一支思想素質高、教育觀念新、工作能力強、教育方法科學、愛崗敬業的班主任隊伍,為二中更快更好發展奠定堅實的人才基礎。

  目前,我們學校有班主任62位。班主任工作經驗,教育能力與教育藝術參差不齊,一部分班主任缺乏責任心和工作熱情,缺少創新能力,理論素養和解決實際問題的能力有待提高。為加強對班主任隊伍的培養,促進一部分班主任教師的迅速成長,使他們盡快勝任班主任工作,特制訂本計劃。

  二、工作流程

  1、建立班主任工作研討室。(東樓、南樓小會議室)

  2、舉行20xx――20xx學年班主任導師制啟動儀式并頒發導師證書。

  3、成立海城二中班主任導師制領導小組,任命年級導師小組組長及導師。

  4、確定各導師小組20xx――20xx學年上學期研討課題及每個課題研討次數、研討時間。

  5、明確導師的職責、工作要求。規定徒弟的義務和學習任務。

  6、制定考核辦法。

  7、優秀導師報告會。

  三、培養對象、培養時間及方式

  1、對象:我校現任班主任全員參加。

  2、培養時間:三年。

  3、方式:采取同一年段結對子的方式,實行班主任導師制。每名導師帶3――4名徒弟。

  四、海城二中班主任導師制領導小組(略)

  五、海城二中各導師小組20xx――20xx學年上學期研討課題

  七年級:如何進行養成教育;如何培養學生的學習行為。

  八年級:如何進行青春期教育;“初二現象”及教育對策。

  九年級:如何進行理想前途教育;如何培養學生的應試技巧。

  各年級共同那個研討的課題為:危機事件如何處理。

  每個課題集體研討5次即每名導師做一次報告,時間為每星期三15:10――16:10(間周一次研討會)。

  六、徒弟班主任的要求:

  1、認真學習有關班主任工作的理論、方法、藝術書籍,做好讀書筆記,寫好讀書心得。

  2、向導師班主任學習,虛心請教、誠懇接受導師指導,定期與導師交流,記好交流記錄 。

  3、自覺履行班主任工作職責,對班主任工作要勤于思考,不斷總結,及時記錄自己的心得體會。工作中要有日、周、學期計劃。

  4、深入了解學生的'學習、行為、思想、身心等各方面的情況,建立學生檔案,有針對性地做好學生思想教育工作,特別是做好學習有困難,行為習慣較差,心理有障礙等同學的疏導和轉化工作。

  5、組織主題班會、班委會、家長會、學生座談會等。真誠與家長交流,必要時主動進行家訪。(家訪要有記錄)

  6、積極參加學校組織的班主任培訓、工作研討并記好筆記。

  七、導師班主任的要求:

  1、導師要本著對徒弟的成長和學校發展高度負責的精神,認真做好指導工作。做到關心愛護與嚴格要求相統一,指導幫教與相互學習相統一,理論學習與班務實踐相統一。

  2、向徒弟推薦有關班主任工作的理論、方法、藝術方面的書籍,指導徒弟做好讀書筆記。

  3、指導徒弟召開主題班會、班委會、家長會、學生座談會等;指導徒弟家訪;指導徒弟做好日、周、學期計劃。

  4、指導徒弟建立學生檔案,指導徒弟做好學生思想教育工作,特別是做好學習有困難,行為習慣較差,心理有障礙等同學的疏導和轉化工作。

  5、善于維護徒弟的地位,善于“搭臺”、“壓擔子”。

  6、經常與徒弟交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。

  7、及時協助學校有關職能部門對徒弟進行考核與評價。

  八、考核與評價

  1、建立檔海城二中班主任導師制案,收錄相關內容。

  2、每學期考核一次。

  3、考核內容:學習心得、班級計劃、總結、主題班會教案、班主任工作總結、指導教師評價、班級管理績效。(班級管理績效等由年段長負責考核)

  4、每學期評選優秀導師、優秀徒弟各一名并頒發證書。學校組織優秀導師報告會。

  實施班主任導師制,是給導師以壓力,給徒弟以動力,為班級建設鑄成一種推力,為學校建設形成一種合力,提高學生的綜合素養,構建和諧校園,大力促進學校的教育教學質量。

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