關于施工進度計劃3篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編整理的施工進度計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。
施工進度計劃 篇1
一、工程進度計劃下達(組織)單位:宿豫區新莊鎮派出所施工項目部。
二、施工內容:
××鎮派出所主體及配套附屬工程涉及辦公用層施工班組(含裝飾門窗)配套附屬工程(道路、給排水、圍墻、大門等)。
三、工程進度要求:
1、辦公用房主體裝飾門窗及水電××××年××月××日號完成,××月××號工程部進行初步驗收。
2、附屬及配套工程××××年××月××日完成,××月××日工程部進行初步驗收。
四、進度計劃完成獎罰辦法:
先完成進度計劃班組并經工程部驗收認可的班組可以優先從財務部結算工程款,未按期完成應完成工程量的班組或完成未驗收合格的班組,工程計劃實施日期××月××日至××月××日。如果××月××日前未能按時完成的班組,財務部一律不予結算工程款,未完成工程量的班組經濟處罰萬元。一切后果及處罰結果由該班組長(簽字人)負責。
五、以上工程進度計劃班組長(簽字人)認可后定制。
六、項目部主管領導及參與各班組長簽字
項目部主管領導:
參與各班組組長:
日期:××××-××-××
施工進度計劃 篇2
1、各施工階段的進度安排
1.1、總工期目標
本工程招標文件要求工期為170日歷天,我公司承諾工期為170日歷天,并在此工期內完成合同范圍內的全部工作量。
1.2、主要施工順序
①第一階段(±0.00以下)基礎施工
總體的施工順序:
土方開挖→人工清理基坑(做墊層)→截樁及預應力管樁填芯(插筋)→樁基驗收→承臺、地梁鋼筋,一層柱插筋→安裝承臺基礎模板→隱蔽工程驗收→澆筑承臺基礎砼→拆模→基礎工程驗收→基礎回填土。
②第二階段(±0.00以上)主體施工
主體結構→圍護砌體、小型結構、預留預埋→門窗、水電暖安裝→內外裝飾→設備安裝調試→掃尾工程→完工。
1.3、±0.00以下基礎施工
由于本工程占地面積較大,土方開挖工程量相對較多,因此在施工期間必須采取搶工趕工的施工措施,精心組織、科學調配,組織好人力、機械、設備,處理好工序交接的銜接工作,使基坑暴露的時間最短,為上部施工做好準備。
1.4、建筑主體施工
①土建主體施工是本工程建設的關鍵階段,其進度處于關鍵線路上,只有土建主體工程做到按計劃、有秩序、有組織地向前推進,才能使其他工程順利完成。本工程實施進程中,其重點抓好框架砼的流水施工,確保平均每8天一層的施工進度。
②每層結構施工流程
搭設腳手架支撐→鋪設底模→鋼筋綁扎→預埋管線、留洞→梁側模安裝→砼澆筑→測量放線定軸線標高。
③內外墻砌筑,必須堅持質量第一的標準,嚴格按規范施工,以免給裝修帶來隱患。
④回填土應及時,回填范圍內的雜物應清除干凈,淤泥挖除,積水排干。
1.5、安裝階段施工
①安裝工程施工需要土建工程密切配合,要穿插土建施工的全過程中,總包單位必須加強組織協調工作,檢查隱蔽工程必須檢查安裝工程預埋,及時發現問題妥善解決問題。
②安裝工程施工過程中,水、電各專業要加強現場協調,安排好先后順序,避免反復鑿洞,多次修補的現象。
1.6、裝飾工程施工
①本工程的普通裝飾工程必須確定創市優的目標,要嚴格把好材料質量關,材料采購時嚴格按照甲方限定的品牌采購;在施工過程中,樹立精品意識,在微處下功夫,保證優良率100%。
②本工程內裝飾工程,本公司內部選擇專業裝飾隊伍,項目部做好配合和協調工作,提供方便,做好成品保護工作。
2、工期保證措施
①、總計劃控制,周計劃、月計劃分步實施
根據總工期目標,開工前編制總的進度控制計劃,按總進度計劃部署配備足夠的人力、物力、財力等,確保總計劃的實現。及時編制月度和一周的施工計劃,與各班組工種簽訂工期、質量的實施合同。
②、圍繞網絡計劃,確定關鍵控制點
對關鍵控制點進行重點監控,當關鍵工作出現滯后時,要及時調整計劃,采取有效措施,確保關鍵工作不滯后。對于非關鍵線路工作的滯后,要查找原因,分析結果,采取補救措施。
③、以技術方案為先導,以預控為手段。
確保每一分項一次性保質完成,最大限度地壓縮各工序的施工周期,合理分段,流水施工,保證在勞動力資源的合理安排下達到最佳工期。
--基礎施工時配備足夠的人力、物力和財力,實行二班制,打硬仗、搞突擊,確保早日完成基礎施工,形成場地工作面,為上部施工創造良好的環境。
--主體施工階段各層次確保按計劃完成,為此計劃配備不少于三層的鋼管、模板、腳手。要確保各種材料、設備按時到位,確保材料供應不拖后腿。
--及早插入砌筑(上部至二層即安排砌筑班組進場)、裝飾隊伍,加快裝飾施工進度。
④、加強對機械設備(特別是大型機械設備)的日常維修
通過保養確保機械設備始終處于完好狀態,提高機械設備的利用率。
⑤、全力以赴,加強內部各橫向配合
加強事前圖紙及各專業計劃會審會簽管理,實現交接檢的有效控制,最大限度地減少因互相不溝通造成的對工期的延誤和影響。
⑥、細致準備、順利度過農忙勞動力緊張期
我們所使用的勞動力隊伍均已經過多年的考驗,相對比較穩定,為防其在春夏季農忙期間出現勞動力不足的情況,我們的做法是在農忙前一個月左右由工程管理部對所有操作班組均進行"摸底",從而搞清各地區農忙期間的勞動力動態,制定措施采取"兩手抓"的方法,首先同原有施工隊伍進行勞動力人數核定,在此基礎上簽定適當的補償,協議以確保基本的勞動力隊伍;二是積極引進其它優秀的'施工隊伍進行勞動力儲備。
⑦、合理規劃施工平面布置,盡早安排塔吊進場
平面布置總體由四部分組成:生活區、生產區、辦公區及施工現場道路,盡可能布置合理、車輛進出方便、材料堆放合理減少不必要的二次搬運。盡早安排塔吊進場,以使其能盡早地發揮作用,加快施工進度。
⑧、配齊備足冬雨季施工材料,減少對工期的影響
根據工程的特點制定詳細有針對性的冬雨季施工措施,提高備足材料,采取得力措施,確保將其對工期的影響減低到最輕的程度。
施工進度計劃 篇3
單位工程施工進度計劃以施工方案為基礎,根據規定工期和技術物資的供應條件,遵循各施工過程合理的工藝順序,統籌安排各項施工活動進行編制。它的任務是為各施工過程指明一個確定的施工日期,即時間計劃并以此為依據確定施工作業所必須的勞動力和各種技術物資的供應計劃。
施工進度計劃通常采用橫道圖(水平圖表)或網絡圖來表達。單位工程施工進度計劃網絡圖的編制方法,見本節第三部分,下面介紹橫道圖進度計劃的編制。在本節第二部分流水施工原理中;我們所使用的水平圖表和垂直圖表,都僅是用來說明流水施工開展情況的簡單圖表,而施工進度計劃圖表(橫道圖),應該較完控地反映施工設計的主要內容。橫道圖的內容可以分為左右兩個部分,其左邊部分按施工先后順序列出所有施工過程的名稱,相應的工程量、施工產量定額,勞動力和機械臺班需要量、工作的持續時間和工作隊的組成情況等;右邊部分上方為日歷表,中間畫出各施工過程的作業進度線,下方必要時畫出勞動力或其他資源每天總需要量動態曲線。用橫道圖表達單位工程施工進度計劃,有以下兩種設計方法:
1.根據施工經驗直接安排、檢查調整的方法
這種方法的特點是:
首先根據已經確定的各個施工過程的持續時間和施工順序,直接在施工進度計劃圖表的右邊部分畫出所有施工過程的進度線,使各主要施工過程能夠分別進行流水作業。然后根據列出的進度表對工期、勞動力均衡程度、機械負荷等情況進行檢查。如果工期不能滿足要求、勞動力有窩工或趕工以及機械沒有充分利用等情況,則各個施工過程的進度應適當加以調挺,調整以后再檢查,反復進行,直到上述各項條件都能夠得到滿足為止。
這種逐次檢查、逐次調整修正的方法是一種比較粗略的設計方法。但是按照這花費的時間多,不一定能得到最優的方案,特別是當施工過程數目很多時更是這樣。
2.按工藝組合組織流水施工的設計方法
為了簡化設計工作,可將某些在工藝上和組織上有緊密聯系的施工過程歸并成為一個工藝組合。一個工藝組合內的幾個施工過程在時間上、空間上能夠最大限度地搭接起來。不同的工藝組合則通常不能平行地進行施工,必須待一個工藝組合中的大部分施工過程或全部施工過程完成之后,另一個工藝組合才能開始。在劃分工藝組合時,必須注意使每一個工藝組合能夠交給一個混合工作隊(或專業建筑機構)完成。例如,平整場地、鋪設揚內給水供電管線、鋪設永久性及臨時性道路、修建臨時設施等,可以歸并為一個準備工程工藝組合;開挖基坑和基槽、修建基礎和地下室墻、鋪設防潮層、鋪設地下室樓板、鋪設引入室內的管道等,可以歸并為一個地下工程的工藝組合;砌墻、安裝樓板和樓梯等可以歸并為一個主體結構工程工藝組合;此外還有屋面工程工藝組合等等。
一個建筑物能劃分工藝組合的數目和性質,取決于建筑物的類型和結構形式。
按照對整個工期的影響大小,工藝組合可以分為兩種。第一種是對整個單位工程的工期起決定性作用的,基本上不能相互搭接進行的工藝組合,叫主要工藝組合。第二種是對整個單位工程的工期雖然有一定影響,但是不起決定性作用的工藝組合,能夠和第一種工藝組合彼此平行或在很大程度上可以搭接進行的工藝組合,叫做搭接工藝組合。
在工藝組合確定之后,首先可從每個工藝組合中找出一個主導施工過程;其次確定主導施工過程的施工段數及其持續時間;然后盡可能地使工藝組合中其余的施工過程都采取相同的施工段、施工段分界和持續時間,以便簡化計算工作;最后按照節奏專業流水或非節奏專業流水的計算方法,求出工藝組合的持續時間。所有的工藝組合都可以按照上述同樣步驟進行計算。為了計算方便,對于各個工藝組合的施工段數、施工段分界和持續時間,在可能的條件下,也應力求一致。
當建筑物類型和結構形式等特點不可能使各個工藝組合和各個施工過程的施工段數、施工段分界和持續時間取得一致時,仍然可以進行計算,只是計算工作比較復雜而已。
把主要工藝組合的持續時間相加,就得到整個單位工程的施工工期。如果工期超過規定,則可以改變一個或若干個工藝組合的流水參數,把工期適當地縮短。如果工期短于規定,同樣也應該改變一個或若干個工藝組合的流水參數,把工期適當地延長。
所以,當施工進度計劃采用流水施工的設計方法時,不必等進度線畫出就能看出工期是否符合規定。
同樣,這種設計方法可以保證在進度線畫出之前,初步確定不同施工階段的勞動力均衡程度。如果勞動力過分不均衡,可以采用改變工藝組合流水參數的辦法加以調整。
當工期、勞動力均衡程度和機械負荷等都完全符合要求之后,就可以繪制施工進度計劃。
從上可知,這種設計方法是把許多施工過程的搭接問題變成少數幾個工藝組合的搭接問題,因而可以大大簡化施工進度計劃的設計工作。
單位工程施工進度計劃確定之后,可據以編制各主要工種勞動力需要量計劃以及施工機械、模具、主要建筑材料、構件、加工晶等的需要量計劃,以利于及時組織勞動力和技術物資的供應,保證施工進度計劃的順利執行。
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