史玉柱的經(jīng)典語錄

時(shí)間:2024-06-29 17:35:05 2019經(jīng)典語錄 我要投稿

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  做全國性市場(chǎng),一定要先做一個(gè)試銷市場(chǎng),要一點(diǎn)點(diǎn)來,快不得;做成了,真到做全國市場(chǎng)時(shí),要快半步,慢不得!

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  現(xiàn)在的時(shí)代,戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素,有很多細(xì)節(jié)處理不好,你的戰(zhàn)略正確了也會(huì)失敗。

  對(duì)過去成功的經(jīng)驗(yàn)再好好總結(jié)總結(jié),尤其是對(duì)失敗的教訓(xùn),下半夜夜深人靜的時(shí)候你仔細(xì)想一想反正睡覺也想,想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書更有用因?yàn)橛械臅x你遠(yuǎn),那是看自己過去寫的東西。

  99%的困難你現(xiàn)在想都沒有想到,你都不知道那是困難。

  最痛苦的時(shí)候,壓力最大的時(shí)候,腦子里面只有一件事兒的時(shí)候,我把全國分公司經(jīng)理招到荒山腳下北大門那個(gè)地方,招待所里面,然后在那個(gè)地方閉門開批判會(huì)大家批判我,批判了三天三夜,我覺得那個(gè)就很有用。

  不要只看塔尖,二三線市場(chǎng)比一線的更大。團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí),不要挽留,既然提出了,他遲早是要走的。

  做連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù),一定要做一套傻瓜版的營銷手冊(cè)與管理手冊(cè),只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的管理。

  初中水平跟博士后沒啥區(qū)別只要能干就行,我一直是這個(gè)觀點(diǎn),不在乎學(xué)歷,只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。要改變消費(fèi)者固有的想法,比登太陽還難;但不是不可能的。

  做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了,所以你首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),先腳踏實(shí)地做出第一家。

  作為我們?cè)?jīng)失敗過,至少有過失敗經(jīng)歷的人,應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的,人在順境的時(shí)候,在成功的時(shí)候,沉不下心來,總結(jié)的東西自然是很虛的東西只有失敗的時(shí)候,總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的,才是真的。

  如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),千萬不要進(jìn)入紅海市場(chǎng),否則你會(huì)必輸無疑!管理無情,人有情。

  所謂人才,就是你交給他一件事情,他做成了;你再交給他一件事情,他又做成了。

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