考核方案

時間:2022-05-07 15:15:46 考核方案 我要投稿

精選考核方案四篇

  為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編精心整理的考核方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選考核方案四篇

考核方案 篇1

  一、指導思想:

  為進一步深化教育教學改革,進一步加強教學全程管理,分項考核,綜合評估改革完善評價體系,做到人人參與重過程,檢查評比促提高,以調動全體教師教書育人的積極性,大面積提高教育教學質量。

  二、考核內容:

  1、教科研2、教研3、電化教學4、區、市級及以上比賽5、班隊工作6、終端考核7、單項學科考核8、后進生轉化9、興趣小組10、進修學習11、突出貢獻獎及其它12、月考核

  三、考核方法:

  1、教科研:

  校級論文一、二、三等獎,分別獎勵30元、20元、10元;

  區級論文一、二、三等獎,分別獎勵50元、40元、30元;

  市級論文一、二、三等獎,分別獎勵100元、80元、60元;

  省級論文一、二、三等獎,分別獎勵200元、160元、120元;

  課題組研究課題結題給予課題組成員相應獎勵。

  撰寫論文在省、市刊物上公開發表,享受同級一等獎獎勵。

  2、教研:

  (1)承擔校、區、市研究課任務的分別獎勵20元、40元、80元;

  (2)賽課:

  a、校級一、二、三等獎,分別獎勵40元、30元、20元;

  b、區級一、二、三等獎,分別獎勵80元、60元、40元;

  c、市級一、二、三等獎,分別獎勵160元、120元、80元;

  d、教師外出參加教研活動予以差旅費補貼5元/半天、10元/天。

  3、電化教學:

  (1)有關電化教學論文獲獎參照教科研評比方法;

  (2)參加自制電教片、課件評比獲獎給予適當獎勵。

  4、校、區、市及以上級比賽:

  A、團體獎:

  (1)校級比賽一、二、三等獎分別獎勵40元、30元、20元;

  (2)區級比賽一、二、三等獎分別獎勵80元、60元、40元;

  (3)市級比賽一、二、三等獎分別獎勵160元、120元、80元;

  B、學生個人競賽輔導獎:

  (1)校級競賽一、二、三等獎,分別獎勵20元、15元、10元;

  (2)區級競賽一、二、三等獎,分別獎勵40元、30元、20元;

  (3)市級競賽一、二、三等獎,分別獎勵80元、60元、40元;

  C、體育運動會按成績予以獎勵,以10元/分計算,若進入全區前六名,學校將視具體情況另給予程度不同的獎勵。

  D、區教研室組織的學科抽查,達區均分獎勵年級組600元,超區均分1分獎勵年級組150元,多超多獎,以此累計。若某一班級單項學科接受區級抽查,達區均分獎勵任課教師100元,超區均分1分獎勵30元,多超多獎,以此累計。

  E、凡各類競賽獲獎的,學校將對大力支持競賽的班主任及有關教師酌情予以獎勵。

  5、班隊工作:

  (1)每年評選優秀班主任并給予100元獎勵;

  (2)班隊工作各項競賽參照第四項給予獎勵;

  (3)班主任月津貼為40元,如各項工作不到位,在津貼中相應扣除,具體考評標準另訂。

  6、終端考核:

  期中、期終考查成績的獎勵或懲處參照教導處考評細則執行,但具體執行金額標準在原有基礎上翻番。

  7、單項考核:

  學校每學期在各學科開展單項競賽,獲獎參照第四項給予獎勵。

  8、后進生轉化:

  (1)后進生學習成績轉化:由不及格到及格、由不及格到良好等將視情況給予相應獎勵;

  (2)后進生行為習慣的轉化也將做為評選優秀班主任的重要標準。

  9、興趣小組:

  凡承擔興趣小組課務并完成相應任務的教師每學期給予40元的津貼,成績突出的再給予一定獎勵,如獲獎的參照第四項獎勵。

  10、進修學習:

  學校鼓勵教師加強學習,積極參加教育部門組織的各種形式的繼續教育,不斷提高自身素質,以適應教育不斷發展的需要。凡教師拿到本科、大專文憑的,學校給予一次性獎勵100——60元。

  11、突出貢獻獎:

  為完成學校重大任務,做出突出貢獻的,學校將給予一定的獎勵。

  12、月考核獎:

  (1)取消月滿勤獎,教師月考核基本獎為140元,任教語、數一門主要學科加10元;任教兩個班數學加20元;任教一、二年級語數包班或外語跨年級任教加40元;

  (2)凡完成教學任務或學校布置的各項工作均可獲月考核全獎;

  (3)病假一天扣10元,事假一天扣20元,曠工一天扣50元;

  (4)若當月考核獎不夠扣除,繼續在當月30%津貼中予以扣除,直至扣除年終獎金。

  一、幾點說明:

  1、 違反工作紀律,無故遲到、早退,不履行請假手續;

  2、 有違職業道德,體罰與變相體罰學生現象,并造成惡劣影響的;

  3、 不能履行教師職責,教學“五認真”不到位,校、區級教學視導嚴重出錯;

  4、 學校布置的各項工作不能按時、保質、保量完成;學生成績考核相同學科與同年級差距過大(以新學期期終成績為依據,再制定相應的細則);

  5、 學校重大活動中出現嚴重失誤,教學崗、護導崗等崗不到位而造成安全事故的。

  6、 年終評優,區教委下達額數,學校根據工作實績及民主測評等依據確定評優人員,并獎勵人民幣100元;

  7、 學校獲各級團體表彰,視具體情況給予教師一定的獎勵;

  8、 年終獎金發放,依據學校財力而定。

  以上或其它類似情況視情節輕重,由校長辦公會以教委人事制度改革精神為準繩,將酌情予以獎勵或嚴肅處理。

  二、備注:

  1、 此方案與校原有規定相抵觸的以本規定為準;

  2、 此方案執行與否,若與上級文件相抵觸的,與上級文件為準;

  3、 此方案在執行過程中,隨學校經濟發展情況做相應調整;

  4、 此方案將提請教代會代表討論使其更趨完善,更符合當今教育飛速發展的需要,一經通過,自20xx年10月1日起執行;

  5、 此方案解釋權屬校長室。

考核方案 篇2

  為全面推進依法管理、村民自治、優質服務、綜合治理、政策推動的工作新機制,進一步加強計劃生育工作的領導,嚴格目標考核管理,全面確保人口與計劃生育工作目標實現,切實提升我鄉人口與計劃生育工作水平,經鄉黨委、政府研究,特制定本考評方案。

  一、考核原則

  在考核評估中,堅持公平、公正、公開和實事求是的原則,真實地反映各村計生工作水平,以獎勵先進、鞭策后進為目的,促進全鄉計劃生育水平的提高。

  二、考核辦法

  考核工作在黨委、政府的領導下,由計生辦統一標準進行數據處理,實行平時督查、年終考核相結合的方式進行考核。分值權重為:月積分占50%,平時督查占10%,年終考核占40%。

  1、綜合考核第一名的村,鄉黨委、政府將進行表彰獎勵。

  2、依據考核結果,對問題嚴重并符合下列條件之一的村列入后進村進行重點管理。

  (1)在考核中處于全鄉最后一名且綜合得分低于75分的;

  (2)出現政策外二、多孩生育現象的;

  (3)農村獎勵扶助(含特扶)有誤差現象的;

  (4)在省、市、縣檢查中出現統計誤差,導至鄉掉類的;

  被列入后進的村、以及幫扶該村的鄉直單位,嚴格實行“一票否決”,不得參與評先評優,由該村以及幫扶該村的鄉直單位向鄉黨委、政府作書面檢查。

  三、考核內容及分值(100分)

  1、政策符合率達93%以上的得滿分,每低一個百分點扣一分,扣完為止。(10分)

  2、避孕節育措施及時到位率達100%得滿分。一例手術不及時扣2分,超過規定時間后2個月的扣3分,統計年度內未落實的扣10分(縣級承認的禁忌癥除外),扣完為止。(20分)

  3、在家孕環檢對象參檢率達100%的得滿分,有一次低于80%的不得分,其他每次每低一個百分點扣0.1分,扣完為止。(10分)

  4.出鄉一個月以上的育齡婦女,及時登記上報鄉計生辦得滿分,每錯、漏報一個扣1分,直至扣完為止。(10分)

  5.各項信息統計上報準確率100%得滿分。如有瞞、漏、錯報,每1例扣2分,遲報2個月以上一例扣5分,扣完為止。每缺報表一次扣2分,報表每缺一項扣1分。(10分)

  6.早孕發現率在70%以上的得滿分,在30%-70%之間線性計分。(24分)

  7.社會撫養費征收工作。一孩社會撫養費征收不到位一例扣2分,二多孩不能提供詳細地址的且不主動配合的每例扣2分,扣完為止。(6分)

  8、鄉布置的其他常項工作。不能按時完成的或不達標的每項扣2分,扣完為止。(10分)

  四、加獎分

  凡在省、市、縣年終檢查中做出貢獻的分別獎10、8、5分。在縣半年檢查和稽查中做出貢獻的獎3分。

考核方案 篇3

  12月下旬,市文明辦將對我校創建省級最佳文明單位工作進行復查驗收,為了做好迎評驗收的各項工作,經研究,特制定迎接考核驗收工作方案。

  一、成立領導小組

  組 長:z

  副組長:z

  成 員:z

  二、成立工作專班

  (一)綜合協調組

  負責人:z

  成 員:z

  主要職責:

  1、負責全校文明創建的組織協調工作;

  2、負責申創報告撰寫、申創材料的匯編工作;

  3、負責宣傳櫥窗、校園網、標語等宣傳環境布置工作;

  4、負責各種會議的組織工作以及上級檢查驗收的接待工作。

  (二)資料采集組

  負責人:z

  成 員:z

  主要職責:

  1、負責創建活動總結以及匯報材料的撰寫;

  2、負責近年來學校所有相關檔案資料的收集,并進行整理分類、匯編、裝訂;

  3、收集近兩年來學校所獲得的.獎杯、獎狀、證書、匾牌、成果等,整理裝飾榮譽室。

  (三)環境整治組

  負責人:z

  成 員:z

  主要職責:負責校園的環境整治和環境衛生工作。

  (四)師生文明創建組

  負責人:z

  成員:z

  主要職責:

  1、負責全校師生文明創建宣傳教育工作,做到家喻戶曉;

  2、組織豐富多彩的文明創建活動,特別是安排布置好檢查驗收期間的創建活動;

  3、負責文明家庭、文明處室、文明班級、文明寢室等創建評比工作。

  三、迎評驗收工作步驟

  學校創建省級最佳文明單位迎評驗收工作分四步進行。

  第一步:宣傳動員。

  一是召開黨委會,傳達上級文件精神,下達迎評驗收工作任務;二是召開迎評工作專班會議,部署任務,提出要求;三是召開全校教職工大會,主要是學習傳達上級和學校的要求,明確任務,統一思想,提高認識。

  第二步:組織實施。

  各部門按照上級和學校的要求組織實施,各工作專班按照任務、職責和具體分工開展工作。

  第三步:組織檢查。

  文明創建工作領導小組將對各部門文明創建工作進行檢查,對各專班工作情況進行驗收,對達不到要求者或存在問題的部門責其改進,達到要求為止。

  第四步:表彰先進。

  評比表彰文明家庭、文明處室、文明班級、文明寢室,召開表彰大會,頒發證書。

  第五步:迎接驗收。

  迎接省市文明辦對我校創建省級最佳文明單位工作進行檢查驗收。

  四、幾點要求

  1、高度重視,提高認識。

  創建省級最佳文明單位是外樹形象,內強素質,提高辦學水平的一項十分重要的工作,也是學校今年下半年的重要工作之一。學校黨委、行政十分重視。各部門要引起高度重視,提高認識,把創建省級最佳文明單位作為當前一項重要工作,認真抓緊抓好,把各項工作落到實處。

  2、學習文件,明確任務。

  各部門要認真傳達學習文件,明確任務,堅定信心,要分解任務,細化責任,把每一項目標落實到人,實行責任制,扎扎實實開展工作。

  3、廣泛宣傳,營造氛圍。

  要通過多種途徑,廣泛宣傳創建省級最佳文明單位的意義和作用,通過校園網、宣傳櫥窗、黑板報等宣傳創建活動的各項內容,讓全校教職工和學生都明確任務和目標,讓文明創建工作做到家喻戶曉,使文明創建工作有條不紊的進行,確保創建目標的實現。

考核方案 篇4

  為在評優、評先中體現公平、公正、公開,減少人為因素的不當影響,切實調動全體教師的工作熱情,提高我校的教學質量,特制定本方案。

  一、原則

  1 、按考核程序操作,采用公示制度,實事求是,客觀公正地評價每一位教師。

  2 、提倡公開、公平競爭的原則,努力爭取,不搞輪流坐莊,平均分。

  3 、在同等情況下,上一年已評為先進的,退讓今年評選到的。

  4 、對于不參加評優考核的教師,一律按不稱職上報。

  5 、按評價分值由高到低成為學期或學年各級評優、評先的依據。

  二、辦法

  (一)總分 100分,其中教學成績占 60%,學期考勤占 10%,兼職工作或班主任占 10%,師德師風占 20%。

  (二) 教學成績 60分。具體方法見《新林中學教師考評辦法》。

  (三) 學期考勤滿分 10分,缺勤扣分方法如下:

  ( 1) 缺早操 (升旗、查宿舍 )每次 0.2分,缺會每次 0.5分,開會遲到或早退每次 0.2分。

  ( 2) 請假每天 0.2分(半天 0.1分),全學期請假超過 7天,按每天 0.5分扣。

  ( 3) 缺課每節按 1分扣(有一節計一節),班主任會缺席每次 0.1分。

  ( 4) 其它活動缺勤臨時再議。

  依據:學期考勤記錄。

  (四) 兼職工作考核得分( 10分)

  ( 1) 沒有分管工作此項得分按分管工作人員考核中等人員得分 2分。

  ( 2)按分管工作給分不同,分管工作得分亦有不同(班主任屬于分管工作,按滿分考核),標準如下:積分 1分此得分最高為 5分,積分 2分此得分最高為 7分;積分 3分此得分最高為 8分,積分 4分此得分最高分為滿分。多項兼職,若有一項積分在 4分(含),按滿分計;若分項積分均在 4分以下,取其和積分計。班主任并分管其它工作,選取成績優異者項考核。

  ( 3)分管工作給分辦法:優秀得分 80%以上,良好得分 70%以上,合格得分 60%以上。要求各部門按崗位職責制定目標責任書,量化考核目標。

  ( 4)班主任考核:按周考核等級計分,一級每次積 0.5分,此項總分 7分;鞏固率 3分,每流失一生扣 0.6分(時間段為:上一學期結束時到本學期結束時)。

  依據:查看,查記錄,調查學生。

  (六) 師德師風得分( 20分)

  按照《教師師德師風考核辦法》,被考核為優秀檔次的加分 10分以上,被考核為合格檔次的加分 5分以上。合格以下檔次,不得年度評優、晉升職稱、評選先進。

  20xx年10月

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