考核方案

時間:2022-05-12 18:33:36 考核方案 我要投稿

精選考核方案匯總九篇

  為了確保事情或工作扎實開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案要怎么制定呢?以下是小編收集整理的考核方案9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選考核方案匯總九篇

考核方案 篇1

  為了加強學校教師教育教學管理工作,充分調動廣大教師的積極性,增強透明度,我校經領導班子討論,全體教師通過“教師教育教學考核方案”,教師教育教學考核方案。

  一、教學工作

  1、任課節數:語文、數學、英語每節課記1.2分,其他科記1分。

  2、全鄉考試,同年級第一名加20分,第二名加10分,第三名加5分。(包括縣抽考)

  3、教案、作業檢查:優秀加3分,良好加2分,及格加1分。單元測試,不漏單元,有試卷評析,加2分。

  4、示范課加0.5--2分,平時聽課優秀加1.5分,良好加1分,及格加0.5分。

  二、班級管理工作

  1、能行成良好的班集體,對學生正確管理,耐心做學生的思想工作,不體罰。做好后進生的家訪工作,并記好家訪記錄,優秀加5分,良好加3分,及格加1分。

  2、校內活動按優秀、良好、及格分別記3分、2分、1分。(校內活動包括學校布置的各項任務,包括校內勞動)。

  3、流動紅旗評比,學校開展紀律、衛生、間操流動紅旗評比活動,獲得一次單項流動紅旗加1分。

  4、班刊、班報及班級表簿的完成按優秀、良好、及格記3分、2分、1分。(以學校檢查為準)

  5、每學期寫出班主任計劃、總結、寫出學生操行評定,按時發放家長通知書記2分。

  6、根據學校當前工作要求和本班的實際情況開好班會和主題班中隊會,并做好記錄,主題班中隊會要將材料上報政教處、少先大隊(每學期至少兩次)記2分,工作計劃《教師教育教學考核方案》。

  三、檔案工作

  1、學校領導班子、教研組長,要完成自己職責范圍內的檔案工作,及時上交。2分。

  2、班主任要有班主任工作手冊,班主任及時交工作計劃、總結。德育工作計劃、總結。4分。

  3、任課教師要有教師工作計劃、總結。要完成遠程教育檔案,按要求完成電教課的教案及課件,4分。

  四、基本功練習,政治、業務學習,校本培訓

  1、基本功練習看教案、鋼筆字練習本,簡筆畫練習本,看講課板書。2分。

  2、政治、業務學習,校本培訓(包括遠程教育校本培訓)、開會,缺席一次,少一次筆記減0.5分。

  五、值周及校園保安工作

  1、值周領導、保安人員、值周教師要提前半小時到校,晚半小時離校。值周領導、保安人員在學生上學、放學時要在學校門口負責檢查師生上班上學,下班放學情況,并做好檢查記錄。(值勤領導周一:王寶江 周二:陳希 周三:宮建新 周四:劉智 周五:魏純清 幼兒園:王妍 周一: 周二: 周三: 周四: 周五:)

  2、值勤領導、保安人員、值周教師要負責課間、午休時間的學生紀律,值勤領導、值周教師要認真參加紀律、衛生、間操檢查評比,并做好記錄,分出等級記2分,良好記1分,不分等級記0分。

  3、值周教師要負責辦公室衛生,冬季生爐子,要負責教師飲用的開水。

  值周工作按優秀、良好記2分,1分。

  六、考勤工作

  全勤加5分,病事假要有請假條或打電話、別人代假、急事來不及請假要事后銷假,事假每天減1分,扣款20元,(5天內)病假每天減0.8分,扣款20元,6天以上每天扣款30元,遲到、早退每次減0.2分并扣款2元。中途脫崗每次減0.2—0.7分扣款2—8元。曠工每天減5分?50元。(注:有住院手續可酌情,直系親屬婚喪嫁娶不扣款)

  七、獎懲

  1、單項獎:教師參加校、鄉、縣級各類比賽,校級第一名加2分,第二名加1分。鄉級第一名加3分。第二名加2分。縣級第一名加5分,第二名加3分,第三名加2分。學生參加鄉縣級比賽的要給指導教師加相應的分數。

  2、學校年終評選模范班主任和先進工作者,各項得分累計以多為勝,先進工作者班的評選科任教師按所任學科年級平均分計算,班主任、科任、領導的比例按3:1:1的比例分配。

  3、評選先進一般在鄉統考前兩名中產生,以分多為勝。

  4、教師之間有打架、罵人違法亂紀現象的,工作不服從分配的,不予評選先進工作者,對學生有嚴重體罰,家長反映極大的,統考后兩名者,搞小集團,不利團結的不予評選先進工作者。

考核方案 篇2

  為了加快經濟結構調整,轉變增長方式,提高經濟運行質量和效益,實現我市“xx五”規劃確定的萬元gdp能耗降低20%的約束性指標,根據國務院《關于加強節能工作的決定》和省政府《關于進一步加強節能工作的若干意見》、《陜西省節能目標責任評價考核實施方案》及《*市年度目標責任綜合考核試行辦法》、《*市節能減排綜合工作方案》,特制訂本實施方案。

  一、實施節能目標責任評價考核的必要性

  實施節能目標責任評價考核是推動全市節能工作、完成“xx五”節能目標的有效方法,也是落實好市委、市政府年度目標責任考核辦法的具體行動。建立科學的節能評價考核管理機制,是衡量政府、企業節能管理責任是否落實的基本標準,是強化政策執行力的重要手段,也是實現“一級抓一級、一級考核一級”的具體抓手。制定節能目標責任評價考核實施方案,既細化了節能工作目標,又進一步明確了責任,對增強各級領導干部、企業管理人員節能工作的責任心和調動其工作積極性,促進節能目標任務的完成具有重要意義。

  二、節能目標責任評價考核對象

 。ㄒ唬└鲄^縣政府,市新區管委會,市級有關部門。

 。ǘ┦姓_定的年耗3000噸標準煤以上的重點用能企業。

  三、對各區縣政府、市新區管委會的評價考核辦法

 。ㄒ唬┰u價考核內容。

  對各區縣政府、市新區管委會的評價考核指標分為兩類:節能目標完成指標(50分)和節能措施指標(50分)。具體節能目標評價考核指標及計分方法見附表1。

  萬元gdp能耗降低率為否決性指標,以市政府制定的年度目標為準,未達到年度計劃目標值即為未完成目標考核等次。節能措施指標為定性評價指標,根據指標的完成率或有關工作完成情況計分。

 。ǘ┰u價考核時間和程序。

  各區縣、市新區管委會在上年度本地區萬元gdp能耗及其降低率數據,經市統計局審定后一個月內,向市政府提交上年度節能目標完成情況的自查報告,同時抄送市政府節能領導小組辦公室(以下簡稱節能辦公室)。市政府委托節能辦公室組建評價考核工作組,每年對各區縣進行抽查和調研評估。根據工作組的評價和調查報告,節能辦公室于每年9月底前完成上年度各區縣的綜合評價考核報告,報經市政府審核后,向全市進行公告。

 。ㄈ┰u價考核等次。

  以市統計局公布的各區縣、市新區管委會能耗指標作為定量評價考核的主要依據。評價考核分為四個等次:超額完成(95分以上且否決性指標超過年度計劃目標值)、完成(75—94分且否決性指標達到年度計劃目標值)、基本完成(60—74分且否決性指標達到年度計劃目標值)、未完成(60分以下或否決性指標未達到年度計劃目標值)。考核結果為未完成等次的區縣,應在一個月內作出原因解釋并提交改進方案,市政府責令其限期改進。

 。ㄋ模┆剳娃k法。

  各區縣、市新區管委會節能目標責任評價考核的結果,由市節能辦公室報經市政府審定后,提交市考評辦,依照《*市年度目標責任綜合考核試行辦法》的規定,作為各區縣領導干部考核評價的重要依據。對超額完成節能考核目標的區縣,市政府予以5萬元的獎勵,對完成考核目標的,予以通報表彰,同時加大對超額完成和完成的區縣節能項目的投資支持力度、對未完成的予以通報批評,領導干部不得參加年度評獎、授予榮譽稱號等,并暫停核準、批準和上報除鼓勵類外的新建高耗能項目。

  四、對市級有關部門的評價考核辦法

  市級有關部門節能工作的責任:市發展改革委負責全市和年耗3000噸標準煤以上的重點用能單位的節能工作;市經委負責全市工業企業的節能工作;市建設規劃局負責建筑節能工作;市交通局負責交通節能工作;市商務局負責商貿系統的節能工作;市文物旅游局負責旅游行業節能工作;市教育局、市衛生局負責教育、衛生系統節能工作;市農業局、市水務局負責農村節能工作;市政府機關事務管理局負責市級機關節能工作;市科技局、市財政局、市統計局、市環保局、市工商局、市質監局等部門按職責協同做好相關工作。對上述部門的節能考核,依照*市年度目標責任綜合考核試行辦法》的規定進行考核。

  五、對重點用能單位的評價考核辦法

  (一)評價考核內容。

  評價考核指標分兩類:節能目標完成指標(50分),節能措施指標(50分)重點用能企業節能目標責任評價考核指標及總體計分方法見附表2。

  節能量為否決性指標,以重點用能單位根據市政府下達的“xx五”期間節能總量制定的年度目標為準,未完成該指標,考核結果即為未完成等次。節能措施指標為定性評價指標,根據工作完成情況和指標的完成計分。

  (二)評價考核時間和程序。

  重點用能單位的評價考核由市節能辦公室負責實施。重點用能企業于每年3月底前向市經委和各區縣節能行政主管部門提交上年度節能目標完成情況的自查報告,同時抄送市節能辦公室。其中,列入國家和省上的重點用能單位同時抄報省發展改革委。市節能辦公室組織以社

  會專家為主的評估調查組,對企業節能目標完成情況進行抽查和調研評估。市節能辦公室根據評估調查組的報告,于每年6月份完成對重點用能企業的綜合評價報告,報市政府審核后,向全市進行公告。

  (三)評價考核等次。

  評價考核結果分為四個等次:超額完成(95分以上且否決性指標超過年度計劃節能量)、完成(75—94分且否決性指標達到年度計劃節能量)、基本完成(60—74分且否決性指標達到年度計劃節能量)、未完成(60分以下或否決性指標未達到年度計劃節能量)。考核結果為未完成等次的重點用能單位,應在一個月內做出原因解釋并提交改進方案,由區縣政府或市級主管部門責令限期改進。

 。ㄋ模┆剳娃k法。

  市政府對評價考核結果為超額完成的單位予以獎勵,第一名獎勵3萬元,第二名獎勵2萬元,第三名獎勵1萬元,第四名以后各獎勵5千元;完成的單位,予以通報表彰。同時加大對超額完成和完成單位的節能項目的投資支持力度。評價考核結果為未完成等次的單位予以通報批評,一律不得參加年度評獎、授予榮譽稱號。新建高耗能投資項目和新增工業用地將從嚴控制。

  六、加強節能目標責任評價考核工作的組織領導

  市發改委(節能辦公室)要加強對節能目標責任評價考核工作的組織協調,會同市監察局、市人事局、市統計局、市經委、市國資委等部門組成評價考核工作組,負責節能目標責任的評價考核和監督核查工作。各區縣、市新區管委會要高度重視節能目標責任評價考核工作,負責組織本區域內的節能目標責任評價考核工作,建立科學、合理、分級的考核工作機制,及時向社會公布評價考核結果,并對自查報告和重點用能單位綜合評價報告的準確性負責。市、區縣統計、發展改革部門要加強能源統計隊伍建設,完善能耗統計指標體系和監察體系,保證節能目標責任評價考核體系的科學性和權威性。

考核方案 篇3

  為了繼續深化學校內部管理體制改革,加強我校中層干部隊伍建設,全面、客觀、公正、準確地評價學校中層干部的政治業務素質及履行職責情況,真正起到對中層干部的激勵和檢查、監督作用,增強其工作的責任感,提高行政工作效率,特制定本方案。

  一、考核內容

  考核結合教職工考核方案及教師職業道德規范,從德、能、勤、績四個方面進行考核,重點考核工作實績。考核滿分為100分,其中量化考核占50%,年終總評占43%,平時民主測評占7%。

  1、崗位職責(15分):

  能盡職盡責,完成本職工作及領導交辦的工作,精通業務,顧全大局,敢于負責,堅持原則,嚴格管理,嚴謹細致,工作效率高,本職工作完成得好,得滿分。

  2、思想政治素質、職業道德(10分):

  熱愛教育事業,積極參加各項集體活動,遵紀守法,團結協助,相互補臺。為人師表,勤奮敬業,無不良影響,得滿分。

  3、工作態度(10分):

  遵守規章制度和勞動紀律,出滿勤,干滿點。不得擅自離開崗位,病事假手續按我,F行有關規定執行。

  4、工作成績(10分):

  本職工作完成的效果顯著,工作能力、工作水平、工作方法有提高和改進。

  5、工作業績(5分):能積極為學校的教育教學管理和學校的發展獻計獻策,并被采納,收到較好效果,或本人在重大活動中為學校爭得榮譽和為學校爭光,

  二、考核方法

  1、平時測評:學校將不定期地對中層干部進行民主測評,測評結果滿意率在85%以上者得7分,基本滿意率在70%以上者得5分,滿意率在60%以上者得3分,否則不得分。平時民主測評結果計入年終考核成績中。

  2、年終個人述職:年末中層干部要在全校教職工大會上進行述職,述職應實事求是,不擴大成績,不隱瞞缺點或錯誤,事實清楚,簡明扼要。述職順序采取抽簽形式進行,時間不得超過10分鐘。

  3、個別談話:談話對象由考核領導小組確定,一般應是被考核人所在科室或有工作關系的人員,談話時,考核組應有兩名以上人員參加,并做好談話記錄。

  4、主管領導向考核領導小組客觀公正,簡明扼要地介紹其所主管科室負責人的全年工作完成情況和思想表現。

  5、群眾打分:全校教職工根據中層干部量化考核內容逐項進行打分,由考核領導小組收回后,進行統計匯總,每位得分的18%計入總成績

  6、領導小組打分:考核領導小組根據中層干部量化考核內容逐項進行打分,每位得分的25%計入最后總成績。

  三、考核等次的劃分

  年度考核分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次,這四個等次的標準是:

  優秀(90-100分):正確執行學校的各項決議和決定,模范遵守各項法律、法規和規章制度,熟悉本職業務,能創造性地開展工作,勤奮敬業,責任心強,成績突出。

  稱職(80-89分):能正確執行學校的各項決議和決定,模范遵守各項法律、法規和規章制度,熟悉或比較熟悉本職業務,工作積極,能力較強或提高較快,能較好完成本職工作。

  基本稱職(70-79分):政治表現和業務素質一般,勉強適應工作要求,工作積極性、主動性不夠,沒有全面完成年度工作任務,或完成的質量不高。

  不稱職(69分以下):政治表現和業務素質較差,對本職工作生疏,不善于學習,難以適應工作要求,工作責任心不強,組織紀律性較差,工作中互相扯皮、推諉,以致造成嚴重后果的或嚴

  重違反學校的有關規定的。

  四、考核原則

  1、考核要堅持客觀公正、民主公開,注重實績原則。

  2、實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合,定性與定量相結合的方法。

  3、全體中層干部與教職工一同參加日?己恕

  五、考核結果的運用

  1、評定考核分數:考核領導小組根據考核內容和標準,統計出被考核人員的得分,按照從高到低的順序排列,報學校黨委會審議。

  2、對考核中獲得稱職以上等次的中層干部,學校要進行適當的獎勵,并在評優選模中優先考慮。

  3、在考核中總分列在末位的中層干部,學校領導班子要對其進行誡勉談話,限期改正,連續兩年考核總分列在末位的,要調離中層崗位。

  六、學校成立中層干部考核領導小組:

  組長:XXX

  副組長:XXX

  組員:XXXXXX

  考核的具體工作由辦公室負責。

  七、本方案自公布之日起實施。

考核方案 篇4

  一、考核目的

  督促指導基層醫療衛生機構認真落實人口和計劃生育工作各項目標任務,提高衛生系統人口和計劃生育工作服務水平。

  二、考核原則

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  考核過程中堅持公平、公正,考核標準和結果向社會公開,接受社會監督。

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  簡化考核程序,突出重點內容,保證考核結果客觀、真實、準確。

  三、考核對象

  全縣醫療衛生機構。

  四、考核內容

  1、各單位成立計劃生育領導小組。

  2、各單位建立健全計劃生育臺帳及報表工作。

  3、有婦產科的'醫療機構必須落實“實時通”工作要求,落實各項登記率達100%。

  4、各單位的獨生子女補助、專干崗位補助、獎勵措施及其它優惠政策到位率100%。

  5、關愛女孩,落實獨生子女保險100%。

  五、考核方法

  1、各醫療衛生機構每季度進行一次自評。

  2、縣衛生局對各醫療衛生機構分半年度、年度各進行一次考評。

  六、計分標準(換算成百分制記分)

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  1、當年被所轄社區、計劃生育部門或本系統評為計劃生育先進單位加記5分。直接責任人、分管負責人和專干本單位可以計發獎金;

  2、當年被評為縣計劃生育工作先進單位的加記10分,分管負責人和專干本單位可以計發獎金;

  3、當年被評為省、市計劃生育工作先進單位的加記15分,分管負責人和計生專干本單位可以計發獎金;

  4、提供“兩非”典型案件信息,配合縣行政執法部門落實案件處理到位的加記10分,上級主管部門頒發的獎金按20%獎給執法單位;

  5、落實國家規定的優惠政策到位率達100%的加記5分;

  6、各醫療單位完成扶持所在單位和所在工作地農村戶口計劃生育特困戶5戶-10戶,且每戶扶助資金高于200元的加計5分。

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  1、當年被所轄社區和當地計生部門評定為計劃生育工作不合格單位的扣5分。

  2、當年被省、市、縣檢查有計劃生育工作指標不達標,影響在省、市、縣、局評估排名的扣10分。

  3、違法行政、違規執業造成計劃生育工作對象上訪,影響惡劣的,扣除計劃生育工作全部分值,取消單位和相關人員評先評優資格。

  七、考核結果運用

  各醫療衛生機構季度自評占年終總分的30%;半年度工作考評占年終總分的30%;年度工作考評占年終總分的40%。年終總分在90以上的取前6名為先進單位。

考核方案 篇5

  指導思想

  加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發并保持學生學習的興趣。

  一、 識字與寫字(共5分)

  考核方法:以平時表現為主要依據,可選取學生表現最好的一次進行評分。

  評價標準;

  1 喜歡學習漢字,能用多種方法獨立識字,寫字姿勢正確,書寫正確、端正、整潔,則不扣分。

  2 較喜歡學習漢字,有一定的獨立識字能力,寫字姿勢正確,書寫比較端正、整潔,扣1—2分。

  3 識字與寫字興趣不濃,學習中比較被動,扣3—4分。

  二、 背誦(共5分)

  考核內容:抽取課本中要求背誦的篇目

  評價標準:

  1 背誦時正確、流利、有感情,極個別的添字、漏字現象不扣分。

  2 背誦時不太流利、沒什么感情,出現少數的添字、漏字現象,扣1—2分。

  3 背誦有困難的學生,允許其再練習,準備好后重新背誦,再評分。

  三、 朗讀(共5分)

  考核內容:從《親近母語》選一篇自己認為讀得最好的課外短文進行朗讀。

  評價標準:

  1 正確、流利、有感情地朗讀短文,極個別的添字、漏字現象不扣分,讀得特別好的可酌情加分。

  2 比較正確、流利地朗讀短文,有少數添字、漏字現象,扣1—2分。

  3 朗讀有困難的學生,允許其在老師或同學的幫助下再練習,準備好后重新朗讀,再評分。

  四、口語交際(共5分)

  考核方法:平時觀察與期末測試相結合,老師與學生一起評價。

  考核內容:從聽過或看過的故事中選擇一個講給大家聽

  評價標準:

  1 有表達的自信心,積極參與討論,對自己感興趣的話題能用普通話清楚地表達自己的看法。與人交流態度自然大方,有禮貌,不扣分。

  2 較積極地參加討論,能用普通話較清楚地表達自己的看法,與人交談態度較自然大方,有禮貌,扣1—2分。

  3 不善于與別人交談,不善于用普通話清楚地表達自己的看法,扣3—4分。

考核方案 篇6

區委組織部:

  根據《區委組織部關于做好20xx年區管干部年度考核工作的通知》精神,為全面、客觀、公正地考核農委領導班子成員履行崗位職責的情況,結合農委實際,特制定本方案。

  一、組織領導

  成立考核領導小組,全面負責本次考核工作。

  二、考核對象

  農委副職領導班子成員

  三、考核時間

  20xx年1月-20xx年2月上旬

  四、考核程序

  1、組織部門測評。區委組織部實施,領導班子成員述職,機關事業單位全體人員測評。

  2、考核分管部門的工作業績。重點參照區委、區政府下達的目標任務完成情況,市農辦、市農委等業務主管部門考核情況等。

  3、領導班子意見。依據平時表現,履行職責過程中所提出的工作思路、采取的措施、發揮的具體作用以及所取得的績效等。

  4、考核領導小組評議?己祟I導小組根據領導班子成員本人填寫的《實績考核評估表》、分管部門的工作實績、區委組織部反饋的考核成績,進行綜合分析,客觀公正地提出考核意見,報農委黨工委審批。

  5、農委黨工委審批。根據考核領導小組上報的考核意見,農委黨工委召開專題會議,逐一審批,確定考核結果。

  五、計分方法

  采取百分考核制。區委組織部反饋測評得分占50分,分管部門工作業績占40分,領導班子意見占10分。。

  六、其他事項

  1、考核結果在農委范圍內公布。

  2、為有利于考核資料的保存和考核工作的連續性,考核領導小組及時做好考核材料的歸檔工作。

考核方案 篇7

  指導思想:

  加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發并保持學生學習的興趣。

  一、識字與寫字(共5分)

  考核方法:以平時表現為主要依據,可選取學生表現最好的一次進行評分。

  評價標準;

  1 喜歡學習漢字,能用多種方法獨立識字,寫字姿勢正確,書寫正確、端正、整潔,則不扣分。

  2 較喜歡學習漢字,有一定的獨立識字能力,寫字姿勢正確,書寫比較端正、整潔,得3—4分。

  3 識字與寫字興趣不濃,學習中比較被動,扣1—2分。

  二、背誦(共5分)

  考核內容:抽取課本中要求背誦的篇目

  評價標準:

  1、背誦時正確、流利、有感情,極個別的添字、漏字現象不扣分。

  2、背誦時不太流利、沒什么感情,出現少數的添字、漏字現象,得3—4分。

  3、背誦有困難的學生,允許其再練習,準備好后重新背誦,再評分。

  三、朗讀(共5分)

  考核內容:從《親近母語》選一篇自己認為讀得最好的課外短文進行朗讀。

  評價標準:

  1、正確、流利、有感情地朗讀短文,極個別的添字、漏字現象不扣分,讀得特別好的可酌情加分。

  2、比較正確、流利地朗讀短文,有少數添字、漏字現象,得3—4分。

  3、朗讀有困難的學生,允許其在老師或同學的幫助下再練習,準備好后重新朗讀,再評分。

  四、口語交際(共5分)

  考核方法:平時觀察與期末測試相結合,老師與學生一起評價。

  考核內容:從聽過或看過的故事中選擇一個講給大家聽。

  評價標準:

  1、有表達的自信心,積極參與討論,對自己感興趣的話題能用普通話清楚地表達自己的看法。與人交流態度自然大方,有禮貌,不扣分。

  2、較積極地參加討論,能用普通話較清楚地表達自己的看法,與人交談態度較自然大方,有禮貌,得3—4分。

  3、不善于與別人交談,不善于用普通話清楚地表達自己的看法,得1—2分。

考核方案 篇8

  一、指導思想:

  為了加強幼兒園內部管理,全面提高保育保教質量,充分調動教師保教保育工作的積極性,學校制定多元化評價機制,為教師獎金和競爭上崗提供科學依據,把幼兒園引向科學化、民主化、法制化的管理軌道,特制訂本方案。

  二、考評范圍:本園全體教師

  三、考核方法及評分標準:

  (一)師德修養(10分)

  每期期末學校組織全園教職工對每位教師思想素養、工作責任心進行民主測評,其中領導測評占40%,同事測評占40%,家長測評占20%,有下列情況的,在測評基礎上扣分。

  (1)有違法亂紀行為受到上級行政處分或刑事處分的該項記0分。

  (2)上班時間做無關保育保教工作,影響工作者發現一次扣2分;

  (3)因個人言行不當破壞領導與同志、同事之間關系,并造成一定影響者,該項扣2分。

  (4)不能做到為人師表,語言、行為、穿著在幼兒中造成不良影響者扣1分。

  (5)體罰或變相體罰學生,造成一定影響者視其情節一次扣1-5分。情節嚴重者一票否決,該項記0分;。

  (6)私自接收幼兒,截留應上交的費用,除收繳費用外,并一例扣10分。

  (7)不顧大局,對學校安排的工作不服從或消極、推諉、怠工者扣2分。不講團結,在校院內與領導頂撞吵鬧,或同志與同志吵鬧謾罵發現一次扣2分;

  (8)非法組織或參與封建迷信和xx活動者該項記0分,情節嚴重一票否決。

  (9)其他有損教師形象的現象,學校視其情節扣分。

  (二)出勤(30分)

  全體教職工要遵守學?记诩o律:做到全勤者記滿分;婚、喪、產假時間,按有關規定執行。因事因病請假必須辦理請假手續(無請假手續者視為曠工)。請假半天以內由業務園長審批,;請假一天以上由校長審批,批準后并安排好時間內的工作方可離崗。

  具體要求如下:

  (1)因病因事請假必須辦理請假手續,寫清工作代理人。每期請事假累計3天內記滿勤。超過3天,事假每天扣本人平均工資的80%用于補貼分擔其工作的教師。病假時間一學期累計6天內不扣工資,病假扣量化積分的分值為事假的一半,若累計超過6天,從第7天起,每天扣本人日平均工資60%用于補貼分擔其工作的教師。

  (2)學校不定時抽查發現不在崗一次扣1分,扣10元,校長查崗與中層領導查崗記錄不相符,若有馬虎不認真或舞弊行為并追究中層領導責任。

  (3)上午在園時間7:50——11:00,下午在園時間1:50——5:00時間段內不得早退和遲到,遲到或早退一次扣積分0.5分,曠課一次扣積分10分,若班級出現安全事故則追究該教師責任?记诘怯浨闆r如與領導查崗結果不符的,除扣該老師5分外,再扣業務園長5分。

  (4)上課、會議等集會一次不到扣3分,遲到、早退視其情況扣0.5——3分。嚴禁帶小孩,發現一次扣0.5分。

  (5)臨時中心工作不準請假,若情況特殊必須請假,每天扣20元.

  (三)常規教學管理(40分)

  1、計劃及備課認真規范填寫學期工作計劃及周活動安排,活動內容安排合理、實用,并能認真落實在教學過程中按要求分ab兩檔,a檔比例占30%,a檔記10分,b檔記8分。

  2、上課(30分):在課堂教學中應充分體現課堂教學平等性、互動性、全面性和差異性的要求。注意培養幼兒自主合作、探究和創新能力。按課程表和各班作息時間表上課,不隨意調課和上下課。

  (1)因任課教師言行不當,造成幼兒厭學、出走和發生各種意外者,一經調查屬實,每次扣1—5分。

  (2)教師上課后不能按時組織幼兒上課,每次扣0.5分。

  (3)教師上室外活動課時,需組織幼兒有序游戲,不得任由幼兒自由活動。發現一例扣該老師5分。若在組織活動時,造成安全事故的,扣當事教師2分,并追究相關責任。

  (4)嚴格控制幼兒一周看電視的次數和時間。一周不得超過5次,每次時間不得超過30分鐘。(教育活動的內容除外。)

  3、安全管理:(40分)

  (1)無安全事故者得滿分。

  (2)班級中有保險賠付的,一次扣2分。(校外及疾病賠付不扣分)

  (3)因幼兒教師失職造成責任事故的,性質特別嚴重的由上級機關追究當事人責任,本項不得分。

  (4)飯后(早、午)、下課時間內,因教師失職,發生在誰的責任區誰負責,扣責任人2分。

  (5)星期一升旗時,如果有小朋友跑到小學部看,扣當天值日老師1分,扣班主任0.5分。

  (6)放學時發生學生走失(需要接的學生),一次扣班主任1分。

  4、行為規范(30分)

  (1)引導小朋友到校時不買零食不亂花錢,該項記3分,如果發現1人扣0.1分。

  (2)教育幼兒不在墻上亂畫、亂劃亂涂沫,該項記5分。如果發現1人扣0.5分。

  (3)教育學生愛護公物。各班的公物無破損,記6分。玩具丟失1件,除賠償外,扣班主任5分。

  (4)室外活動站隊快、靜、齊。(3分)

  (5)學生臉、手干凈,能配合家長搞好幼兒自身衛生(3分)

  (6)不說臟話,中、大班學生說話有禮貌,知道運用“xx好”“再見”等禮貌用話。(6分)

  (7)不亂丟亂撕果皮紙屑,垃圾能扔到指定位置。(4分)

  (四)、教師獎勵分:(最多不超過10分)

  a1、班級布置分abc檔,a檔獎3分,b檔獎2分,c檔獎1分。

  2、出演節目分兩檔,a檔獎2分,b檔獎1分。

  3、完成臨時中心工作質量好,記2分。

  4、新聞信息:在鎮、縣、市發表1篇分別獎1、2、4分。

  b學生人數以小班25人、中班35人、大班40人為基礎,多一人加1分。(此項直接加在最后得分)

  (五)教師個人教學成績:(50分)

  以校領導期末檢測為準,分a、b、c三檔,分別記50分、45分、40分。

考核方案 篇9

  為全面貫徹《中小學教師職業道德規范》,不斷規范教師從教行為,提高我校教師的師德修養,樹立學校和教師的良好形象,使全體教師樹立教書育人、愛崗敬業、關愛學生、無私奉獻的良好風貌。根據上級有關師德建設的文件精神和要求,結合我校實際,特制定師德師風考核評比細則。具體內容如下:

  一、師德考核領導小組

  組 長: 滕巍

  副組長:么麗麗

  成 員: 劉印、鄔存明、劉洋、李俐勵

  二、考核對象:我校在編在崗教師

  三、師德考核考評辦法

  1、綜合考核評分(由學校師德師風考核小組進行)(按《考核細則》考評,百分制)占30%;

  學生測評(由學校考核領導小組進行)占10%;

  家長測評(由學校考核領導小組進行)占10%;

  教職工互評占30%;

  教師自評占20%。按上述五項得出個人總分,并確定等次。

  2、在師德評價中,對發生以下問題之一的,實行一票否決,視其師德為不合格,并視其情節予以處理。

  (1)體罰、變相體罰學生造成惡劣影響的。

 。2)因工作失職,導致惡*事件的。

  (3)教師本人擅自停課、無故曠工的。

 。4)強制學生訂購教輔資料或者報刊的,

  (5)向學生或家長索要或變相索要財物、收受學生或家長財物的。

 。6)其他嚴重違反師德規范,在師生中乃至社會上造成惡劣影響的

  四、 考核結果的運用

 。ㄒ唬┙處煄煹聨燂L考核結果作為教師績效考核評價指標中“職業道德”部分的評價結果,按不低于教師績效考核20%的權重計入教師績效考核結果,并與事業單位工作人員年度考核掛鉤。

 。ǘ┙處煄煹聨燂L考核結果作為職務評審、職稱評定、崗位聘任、表彰獎勵等的重要依據,實行師德問題“一票否決”

 。ㄈ⿴煹聨燂L考核等次優秀的,績效考核和年度考核才可評為優秀等次;對師德師風考核優秀者,在職務評審、職稱評定、崗位聘任、表彰獎勵時,同等條件下優先考慮。

  (四)師德師風考核不合格的,績效考核和年度考核應定為不合格;師德考核不合格者,當年不得晉升職務、崗位等級,不得評先評優,按有關規定扣發績效工資,必要時可調整工作崗位。教師違反師德規范情節嚴重、造成惡劣影響的,按規定應給予黨紀政紀處分或者撤銷教師資格,直至解聘。

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