考核方案

時間:2022-08-31 18:17:12 考核方案 我要投稿

【熱門】考核方案模板錦集5篇

  為了確保事情或工作有效開展,預先制定方案是必不可少的,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編為大家收集的考核方案5篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門】考核方案模板錦集5篇

考核方案 篇1

  一、指導思想:

  以二0一三年縣社工作方案為指導,以和諧創業、發展創新為總抓手,繼續發揚“團結、勤奮、務實、創新”的精神,全面推進基層供銷社事業的發展。

  二、原則:

  領導包片包鄉,干部包鄉協助;

  量化工作目標,實行百分考核;

  財務獨立核算,實行自負盈虧;

  工資承包解決,實行自收自支;

  主任包干負責,確保目標實現。

  三、職責要求:

  1、積極化解本單位社會不穩定因素,主動配合縣社處理各種矛盾糾紛,確保社會穩定、信訪、安全生產為“零”的目標。

  2、完成縣社分配的目標任務。

  3、完成縣社下達的其他中心工作任務。

  4、按時參加會議,遵守縣社的各項規章制度。

  5、加強資產管理,及時上交各種費用(房租、醫保、社保、貨款等)。

  6、加強網絡建設發展、管理,配合迎接檢查工作。

  四、目標任務:

  (一)農資以鄉(鎮)為單位,按一、二、三類分配各基層供銷社任務

  1、化肥銷售T。

  2、農藥銷售萬元。

  以上各基層供銷社任務分配數見附表(1)

  (二)煙花爆竹以鄉(鎮)為單位

  1、爆竹銷售萬響。

  2、煙花銷售萬元。

  以上各基層社任務分配數見附表(2)

  (三)再生資源任務

  各基層社新增再生資源回收網點1個見附表(3)。

  五、考核與考核辦法:

  (一)考核

  1、實行百分制考核。

  2、每月以獎代補工資主任300元,付主任150元進行考核。

  3、90分為達標,可獲得各項任務考核獎,并可以參加評先,超百分進行獎勵,每超1分獎100元。89分以下—70分按比例扣分。69分以下對該社主任進行降職或免職處理。

  4、年終由縣社組織考核組對基層社進行考評記分。

  (二)考核辦法。

  1、目標任務70分。

  ①完成煙花爆竹任務40分

  A、完成煙花爆竹銷售任務90%以上30分;70%-89%按比例計分;69%以下不計分;各鄉鎮完成任務數按各鄉鎮網點計算。

  B、貨款及時結清10分,在每年的4月份以前結清全部貨款得滿分,否則不計分。

  ②完成農資任務10分。

  A、完成復合肥及農藥銷售任務8分;

  B、貨款及時回籠2分。

  ③完成再生資源任務5分。

  完成網點任務2分,為公司組織回收利用貨源3分。

  ④資產管理15分(盤活資產,及時排查安全隱患,及時繳交房租)。

  2、中心工作24分。

  ①社會穩定5分,信訪工作5分,安全生產5分。

  A、社會穩定、信訪工作,凡出現一次縣級信訪扣1分,縣級上訪扣1分,市級一次扣2分,省級以上該項工作不得分。

  B、安全生產工作出現事故視情況扣分。

  ②網絡建設及其它中心工作(含配合迎接檢查驗收工作)9分。

  3、管理制度6分。

  ①參加學習、會議3分;

  ②上交各種信息、材料、報表3分;

  六、獎罰措施。

  1、以獎代補工資300元/月,其中:主任200元/月、付主任100元/月,考核煙花爆竹銷售,完成90%以上得回考核獎勵;完成70%-89%的按比例發放;69%以下的不發

  2、完成了考核任務90%以上為達標,達標的,給予得回以獎代補工資100元/月,付主任50元/月,完成任務70%-89%按比例發放,69%以下的不發。

  3、完成了考核任務的由縣社負責繳交主任、付主任社保、醫保,70分以下的由個人繳交。

  4、煙花爆竹、農資其它獎勵措施另行規定。

考核方案 篇2

  為了進一步促進公司各層面的經營積極性,提高公司有限資源利用率,增強企業內部員工的責任感、企業團體的凝聚力、以及公司市場競爭力,經公司研究決定,在公司各層面實行效益目標考核機制(部分員工),具體方案如下:

  一、目標考核時間時間范圍:×××年××至×××年××月。

  二、目標定立原則:以各營業部上年的業務收入及各營業部今年的工作計劃和目標為依據,訂立業務收入指標。

  三、目標考核方法:

  1、 全員(不含司機、臨時工、清潔工)效益工資以目標考核指標掛鉤,效益工資屬于工資總額中的.一部分,效益工資:根據各營業部完成月度經營指標的比例情況計算。}

  2、管理 人員 的效益工資=基本工資×40%,管理人員包括總經理、副總經理、部門經理、中高級業務主辦。

  3、一般員工的效益工資=基本工資×35%,一般員工包括中級、低級業務主辦、業務員、出納、文員、安管員等一般員工。

  4、上述效益工資的考核辦法中,在總部進行全面管理工作,不隸屬任何營業點的職員,該部份員工以整體的目標考核指標掛鉤,其效益工資按各營業部完成目標利潤總額的百份比發放效益工資。在各營業部進行一線營業工作的員工,按營業部與公司簽訂的目標經營責任合同進行考核。

  5、司機維持原有的工資制度。

  6、效益工資計算公式:

  效益工資=工資總額×效益工資比例×當月目標 考核 完成系數

  當月目標考核完成系數=當月營業利潤÷目標營業利潤

  7、考核制度的解釋權在本公司辦公室。

考核方案 篇3

  為完善實施幼兒園績效工資工作,根據上級要求和幼兒園實際,現就幼兒園績效考核制訂如下辦法。

  幼兒園績效工資由三部分組成,即:崗位津貼、工作量津貼和績效獎勵。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎性績效工資,占總量的60%,績效獎勵40%。本年度增量部分主要用于績效一塊。

  一、有關請假、病事假、調休代課等規定

  1、病假憑病歷卡和該門診醫生開據的病假單,經領導審核批準方可準假。病事假國家工資按:國家規定執行。績效獎勵按:五個工作日之內病假每天扣50元,事假每天扣80元。五個工作日之外病假每天扣60元,事假每天扣160元。

  2、病假、事假與全勤掛鉤。

  3、事假必須請假在前,經領導批準方可準假。

  4、遲到、早退,如有特殊理由及時與園方聯系,根據實情酌情處理,一般情況處理:10分鐘――30分鐘扣20元。

  5、曠工一天扣300元,依次類推。工作時間上訪視作曠工,師德一票否決。

  6、代課半天50元。

  7、教職工需要調休,不影響工作、學習。調休提前提出并填寫調休單,經領導同意后方可調休。不經批準自行調休,作曠工處理。連續調休不超過三個工作日,課務自行協商解決,避開教學月與幼兒園重大活動。

  8、除急診、特殊病例外,看病盡量利用空班時間,并事先與領導請假,若島外看病時間達一天的作半天調休處理,看病后主動向領導出示病歷卡。

  9、喪假、產假、婚假、公假按國家規定的假期執行,享有全勤獎。

  10、凡參加家長會憑有關學校通知,在完成本人工作量情況下酌情處理,假期不超過半天,來回路程假不提供。

  11、計劃生育放環、獻血、取環,在規定的假期工資獎金不受影響,不扣全勤獎,超過規定時間,按病假處理。

  二、各項獎勵

  1、公開活動獎

  市級:一等200元、二等180元、三等150元,參與或鼓勵獎100元

  市級專題交流200元。

  縣級:優100元、良80元、參與或鼓勵獎50元(說課加30元);

  縣級專題交流100元

  片級:優80元、良60元(說課加20元);

  2、論文發表及獲獎

  國家級非教育局教研室主辦無,必須為專業刊物。

  發表:市級300元、縣級100元

  獲獎:市級一等獎300元、二等獎200元、三等獎100元;

  縣級一等獎200元、二等獎100元、三等獎50元。

  同一內容不重復獎,一般文章酌情處理。

考核方案 篇4

  一、指導思想

  為了進一步提高我校常規管理水平,倡導良好的校風、班風、學風,美化校園環境,強化學校常規管理,規范學生行為,不斷提高我校學生的整體素質。根據《中學生日常行為規范》、《中學生守則》和我校的實際情況,現制定《田稻中學班級管理績效考核方案》,作為班級考核評優的主要依據。

  二、考核細則

  (一)紀律流動紅旗

  1、學生出勤

  (1)每天早晨按時到校,遲到每人次扣0.1分(有特殊原因需提前請假),如出現登記虛假的情況,視其情節至少扣0.2分。

  (2)有值勤檢查人員無故缺崗、遲到、早退現象者每人次扣0.1分。

  (3)由學校教育處、團委、學生會組織召開的學生干部會議,有無故缺席、遲到、早退現象的每人次扣0.1分。

  (4)未經許可或無特殊情況而缺課者每發現一次扣0.1分。

  (5)學校組織的統一考試有無故遲到或早退者每人次扣0.1分。

  (6)在正常學習生活時間,未經許可外出者每人次扣0.1分。

  2、紀律、安全

  (1)校園內燃放鞭炮、煙花者每發現一次扣相應班級0.1分。

  (2)學生應經常使用文明語言,主動向學校教職員工及來賓問好。平時出現講臟痞話、使用不文明語言等情況者,每人次扣0.1分,。

  (3)在樓梯上故意推搡他人,或趴扶手下滑每人次扣0.1分。

  (4)不按學校要求穿好校服,佩戴首飾、化妝的每人次扣該班0.1分。

  (5)拿棍棒等器物追打的每人次扣0.1分。

  (6)中午就餐時需安靜地坐在自己的座位上就餐,違者每人次扣0.1分。

  (7)寄宿生需嚴格遵守寄宿紀律,違者根據情節至少扣0.1分。

  (8)午休時沒有教師批條在教室外逗留者每人次扣0.1分;被巡視的值日老師在檢查時點名批評的班級(如午休、自習課時)每發現一次扣相應班級0.2分。

  (9)經查實,在校內外有抽煙、偷竊行為的,進出網吧、游戲機廳等場所,及參與其它校外不良活動,給學校造成不良影響的,每人次扣0.2分(扣到1分止)。

  (10)嚴禁爬護欄、圍墻、大門,違者每人每次扣0.2分。

  (11)校園內任何時間、任何地點都不能使用手機(特殊情況經老師批準在辦公室進行),違者每人次扣0.2分。

  (12)不得攜帶鐵棍、刀具、火種、玩具槍或其它危險品進入校園,違者每人次扣0.2分。

  (13)不經老師同意擅自到別的班級拿東西,擾亂其他班級學生正常學習或活動的,每人次扣0.2分(扣滿1分止)。

  (14)用石頭、果子等擊人擊物的,向樓下扔東西者每發現一次扣0.2分。

  (15)頂撞老師、值勤干部等違紀行為,根據情節至少扣0.2分。

  (16)任何形式的行為,每發現一次扣相應班級0.3分。

  (17)打架或故意擾亂正常教學秩序,糾集社會青年或本校學生打群架者;或幫別人打架,充當“打手”出現重大安全事故者扣相應班級0.5分,并按其它規定追究有關人員責任。

  (18)偷盜錢物或詐騙、勒索錢物者扣相應班級0.5分。

  3、兩操

  (1)課間操有學生無故不出操者,每人次扣0.1分。全班無故未能出操的,每次扣0.2分(教室不留任何人)。

  (2)課間操出操不能做到快、靜、齊,音樂聲停,有學生遲到,不按順序退場,或退場時紀律不好的,扣相應班級0.1分。

  (3)課間操隊伍不齊,秩序混亂,每次扣該班0.1分。

  (4)未按要求穿校服、或佩戴首飾做操者每人次扣0.1分。

  (5)課間操講話、打鬧、跑步時偷懶躲在隊伍后面,不做操或不認真做操的每人次扣0.1分。

  (6)兩操不認真做的每人次扣0.1分,集體無故未能出操的,每次扣該班0.2分。

  (7)課間操時全校提出批評的,每次扣0.1分。

  4、愛護公物

  (1)不定期檢查桌椅、飲水機等公物使用情況,被損壞一件次扣0.1分,遺失或被盜一件公物,扣0.2分,并追究責任,負責修理、賠償。

  (2)在桌椅、門窗、墻壁、立柱上亂刻亂畫或粘貼紙,發現一人次扣0.1分。并追究責任,負責清理。

  (3)按時放學,學生需在進校鈴結束后離開學校;同時放學后,教室需落實“三關”(關門、關窗、關電),否則視其情節扣0.1——0.3分。

  (4)愛護學校的花草樹木,不踏進花壇半步,不亂折損花草,不亂搖擺樹枝,違者每人次扣0.1分。

  (5)愛護校園內宣傳標語、板報、櫥窗,不能擅自抹擦損壞,違者每人一次扣0.1分,損壞者負責賠償。

  (6)節約水電,隨手關水、關電,違者每次扣相應班級0.2分。

  (7)在教學區內打球或踢球等每人次扣0.1分,由此損壞公物的扣0.2分并照價賠賞。

  (8)愛護廁所公共財物,保持廁所公共衛生,將礦泉水瓶、方便面桶、衛生工具等丟入廁所洗手池、便池、下水道等,每人次扣0.2分,由此損壞公物的扣0.4分并照價賠賞。

  5、班隊活動

  (1)學生要儀表端莊,穿戴整齊、大方。未按規定佩戴團徽、紅領巾者,每人次扣0.1分。

  (2)黑板報不及時更換,少一次扣0.2分。

  (3)班集體

考核方案 篇5

  一、成員:

  組長 執行組長 副組長

  二、責任分工

  (一)、處室考核

  1.負責考核的組織協調工作,對處室的工作質量進行考核;

  2.負責對處室制度建設工作進行考核;

  3.負責對處室計劃總結工作進行考核;

  4.負責對處室班子建設工作進行考核;

  5.負責對處室的滿意率調查工作。

  (二)、年級考核

  1.各處室主任按照《陵醴四中年級部目標管理考核方案》進行考核;

  2.z副書記負責全面的統籌協調工作。

  三、時間安排

  處室考核:20xx年2月2日(星期一)上午8:30

  年級考核:20xx年2月2日(星期一)上午10:30

  四、具體要求

  1.本次考核根據結果評選出“紅旗處室”2個,“紅旗年級”1個。

  2.請各處室于20xx年2月2日8:30前將本處室的資料送求真館二樓大會議室接受考核,于當日17:00后領取本處室資料;

  3.請各年級于20xx年2月2日10:30前將本年級的資料送求真館二樓大會議室接受考核,于當日17:00后領取本年級資料;

  4.請負責考核的同志在規定的時間(以部門送交資料時間為準)、地點進行考核工作;

  5.考核時,請被考核部門的領導及資料員不要離開考核地點,隨時接受詢問。

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